招商引資年度總結 篇1
一、招商引資項目基本情況
20xx年江津市下達我委的項目建設任務是：契約引資目標任務5000萬元，招商引資簽約項目實際到位資金3000萬元。20xx年我委新招商引資建設項目5個，已簽約3個，契約資金22695萬元，目前已投入資金6208萬元；意向性投資項目2個，計畫投資1100萬元；完成20xx年以前簽約項目一個，完成投資1200萬元。其具體情況如下：1、旅遊發展項目。今年3月與重慶市新華書店集團成功簽約合作開發四面山50年，前期分三年投資22000萬元，到目前已投入四面山貨幣資金5993萬元。2、能源建設項目。今年新引進小水電站建設項目一個，契約金額395萬元，目前已經投資215萬元。20xx年以前簽約的契約即紅英橋電站建設項目，今年完成投資1200萬元。3、農業發展項目3個。一是引進恆河集團建設20xx畝獼猴桃基地，意向性契約資金800萬元；二是引進一重慶私人業主建設600畝紅豆杉種植基地，意向性契約資金300萬元；三是引進袁煥榮私人投資建設頭道村棘腹蛙養殖場，契約投資150萬元。引資任務超額完成計畫數的353%；招商引資簽約項目實際到位資金超額完成計畫數的107%。
二、思路清晰，工作重點突出
根據四面山的實際情況，我委深知招商引資工作在四面山經濟社會發展工作中的份量，在制定工作計畫和制訂工作措施中，尤為突出了招商引資這個重點，並切實將它抓好落實。一方面外出聯繫招商引商，推出四面山、宣傳四面山，另一方面做好四面山招商引商軟硬環境，真正體現“你發財、我發展”工作思路。
三、措施制定切實可行，責任落實到位
1、成立招商引資工作領導機構。
為加強對招商引資工作的領導，成立了四面山管委會招商引資工作領導小組，組長由管委會主任擔任，副組長由分管副主任擔任，下設小組成員和辦公室，具體做好招商引資的各項工作。
2、制定並分解落實招商引資目標責任。根據年初確定的招商目標，將任務分解到各分管領導和科室。
3、招商引資實行責任制。為落實招商引資工作責任，必須將招商引資工作納入風險機制。為此，管委會將招商引資納入年終考核，與獎懲掛鈎，使上下形成共識，營造招商引資的氛圍，並將引資項目具體落實到科（室），促使大家都發揮主觀能動性，積極爭取資金、項目，高水平、高質量的投資建設四面山。
4、抓好“領導招商、親情招商、友情招商”思路的落實。
一年來，在管委會財力比較緊張的情況下，想方設法擠出一定的經費派出了10批共30人次參加招商引資活動，通過朋友和親戚介紹牽線搭橋與客商洽談，今年我委的幾個項目都是通過領導招商、親情招商、友情招商而成功落戶四面山的。
5、做好為引進企業的服務，不斷改善投資環境。為了使企業引得進來，留得住，管委會還實行了“一站式辦公”、“聯絡員制度”等一系列改善投資環境的措施，做好為引進企業的服務，加強監督管理，讓企業在四面山有一個良好的發展空間，實現多贏。最好的原創免費公文站
四、新一年招商引資工作的構想
在新的一年裡，要在今年工作的基礎上，早計畫、早行動，充分利用春節期間向外出回鄉探親人員宣傳四面山的優勢和招商引資優惠政策，繼續按照“領導招商、親情招商、友情招商”的思路，春節期間與一些名人、商家座談，通過他們的牽線搭橋、吸納更多的外地產業到四面山落戶，同時積極做好各項服務工作，使招商引資項目進得來、站得穩、有財發，在督促做好新華集團按契約約定投資的基礎上力爭明年完成招商引資項目2個以上。繼續發揮旅遊行業協會橋樑和紐帶作用，通過旅遊協會引導，形成“強強聯合”，做強做大非公有制經濟，讓更多項目落戶四面山，形成以旅遊業為龍頭，生態高效農業作支撐，商貿和其他產業作補充的產業格局，為四面山經濟騰飛作出更大的貢獻。
招商引資年度總結 篇2
鄉黨委政府高度重視和積極支持招商引資工作。曾經派出2名優秀職工駐外從事專業招商引資工作，其中一名在杭州招商辦任主任。
為了給招商引資工作創造條件，鄉高度重視資源開發利用工作，為把鄉旅遊資源宣傳出去，無論是分管旅遊工作的還是其他班子成員和職工都竭盡所能低利用自己的人脈資源通過電話聯繫、qq群、微信、微博等載體對鄉的果蔬和自然景觀進行大力宣傳。到目前已經有很多高端客戶親臨鄉購買大櫻桃、糖心蘋果、貢品花椒、高山苦李子等農產品。多部門領導和媒體、設計、規劃專業機構前來參觀考察並提出寶貴意見。
黨委政府高度重視、分管領導親自現場化解在項目實施過程中積極為施工企業協調土地征占用、高端水果樹的損賠事宜，積極協調企業項目部與當地民眾的關係和矛盾糾紛，防止和及時化解阻工事件發生，幫助施工企業協調用水、用物等事宜，竭盡所能低為項目施工企業提供便宜。
20xx年度，成功快速化解了陳河村2組農發項目施工中超範圍損毀農戶大櫻桃樹和蘋果樹糾紛；快速協調處理了宋江村7組觀景平台建設中施工方未予協商先行占用農戶土地作為施工臨時用地的糾紛。營造了好的施工環境和招商引資項目實施環境。
招商引資年度總結 篇3
XX年是我鄉工業經濟跨越發展的關鍵一年。今年來，我們以開展“新型工業化奮進年”活動為契機，精心組織，開拓創新，狠抓落實，招商引資工作取得了新成效。
一、工作成效
一年來共引進項目 10個，其中已完工投產的項目9個，續建項目1個。內聯引資到位資金30500萬元，占全年任務的321 %；完成標準廠房建設 13470㎡，占全年任務的269%；勞務輸出28人，占全年任務的101 %。具體情況是：
（1）已完工投產項目9個
(請結合實際工作情況填寫).
（2）續建項目1個
二、工作舉措
一年來，堅持走借力發展之路，著力在“營造氛圍、隊伍建設、責任落實、最佳化環境”四個方面下功夫。
1、抓氛圍營造。在年初召開的經濟工作會議上，明確把招商引資工作列為全年經濟工作的中心，按照“專班運作，責任到人、重點突破，整體推進”的工作部署，成立了以黨政領導牽頭負責的招商引資工作領導小組，推行鄉黨政領導掛聯優勢產業、項目，結合實際制訂招商引資獎懲制度，充分調動廣大幹群招商的積極性和主動性，實行全民招商，唱響招商主旋律。動員廣大民眾多渠道，多方位收集信息，捕捉商機，主動聯繫。切實樹立誠信招商新理念，全力打造招商引資新形象，努力營造誠信市郊、平安市郊，活力市郊良好氛圍。
2、抓隊伍建設。為壯大招商引資工作隊伍，年初成立了招商引資工作領導小組及若干招商引資小分隊。黨委書記掛帥，選派綜合素質高、年富力強的幹部充實到招商引資隊伍中來，鄉黨政主要領導，一半工作時間用於招商，班子成員三分之一工作、時間用於招商，尤其是在招商引資公關活動期間，鄉主要領導更是傾注心血，全程跟蹤。
3、抓責任落實。鄉招商引資工作組具體負責組織、協調全鄉的招商引資和項目建設工作，工作組按照“集體決定招商項目，分人落實招商責任，自找項目實施載體，自定項目工作方案”的運作方式，細化工作程式、明確工作任務、嚴明工作紀律、強化工作實效。不斷完善工作組工作機制，對“招商辦”人員工資納入財政統一管理，要求工作組人員每月匯報工作進度和工作計畫，同時明確下月的工作重點及需達到的目標，年終予以責任考核和獎懲兌現。進一步建立健全招商引資工作激勵和考核機制，制定詳細的考核細則，與各村及鄉屬單位簽定招商引資目標任務責任書，將項目建設任務的完成與否直接與責任人的工資、資金掛鈎，年底考核兌現到人，有效地加大了招商引資和項目建設工作督促力度。同時制定了《市郊鄉關於加強招商引資工作的決定》及《市郊鄉新型工業化奮進年》活動實施方案，通過制定方案，強化措施，加大力度，取得了明顯的工作成效。
4、抓環境最佳化。今年以來，我鄉轄區內有省、市、區、鄉項目達50多家，為營造良好的招商引資軟硬環境，我們高度重視對引進企業的服務工作，出台招商引資優惠政策，發放《市郊鄉招商引資指南》，使客商感覺到鄉黨委、政府對經濟發展及招商引資工作的高度重視。在企業洽談、幫辦、入駐等過程中，實行全程跟蹤服務制度，對每家企業都落實專人跟蹤服務，協調解決土地、規劃、環評、工商和稅務等手續辦理的具體問題。在項目建設過程中及建成後，通過不定期走訪客商、召開客商談會，建立客商服務登記卡等方式，協調解決引進企業生產運行中的實際問題，及時化解項目施工過程中的各類矛盾，努力做到用真誠的服務感化客商，用優良的環境吸引客商。同時，積極搭建產業平台，在長沖、城前嶺、銅坑湖地段共建設標準廠房13470平方米，為引進企業能迅速安家落戶創造了條件。
回顧這一年來的工作，雖然我鄉的招商引資工作取得了一定的成績，但工作中存在的問題也不容忽視。如引進項目用地及其他手續難以辦理；各村招商工作發展不平衡；規模企業入駐相對較少等等。鑒於這些問題，在今後的工作中我們會進一步突出重點，創新工作機制和方法，著眼長遠發展，促使招商引資工作再上新台階。
招商引資年度總結 篇4
20xx年即將過去，我們首先要感謝上級有關科局一年來對我鄉工作的大力支持和協助，使我們的引資工作得到長足的發展。但也存在一定的不足，為更好的總結以往的經驗和教訓，使今後的工作能查漏補缺、揚長避短，下面把一年來的工作向各位領導匯報一下：
一、統一思想、狠抓落實
今年以來，我鄉全體工作人員始終堅持以開放促項目、以項目促發展，強化苦幹、苦爭、苦創精神，把引資上項目上升到講政治、促發展、保穩定的高度來抓好落實。上半年，我們先後組織村幹部、企業負責人動員會2次，給幹部定任務、給企業壓擔子，將無償資金做為村幹部工作實績的重要依據，將縣外資金引進工作作為企業負責人的年終獎勵的重要依據。鄉主要領導帶頭跑外，多次赴外地跑爭資金，與鄉友知名人士聯絡關係，協助村級重點項目資金的引進。同時，招商引資繼續推行一個項目、一套方案、一名領導、一抓到底工作方法，做到“硬約束、嚴考核、重激勵”。
二、抓資金引進，最佳化區域發展環境
今年以來，**鄉傾力打造生態文明鄉，動員全鄉力量為經濟強鄉跑爭項目，到目前全鄉共到位無償資金1833.8萬元,用於村級建設以及農田開發、土地平整、道路、學校等基礎設施和公益事業建設，其中：水毀耕地項目引進中央專項資金410萬元；各項無償資金的引進為鄉域基礎設施建設提供了強有力的保障，進一步最佳化了鄉域發展環境。到目前，全鄉共到位縣外資金13200萬元，使我鄉的經濟規模得到很大的擴充，促進了鄉域經濟的發展。
三、強化園區建設、搭建對外開放平台
今年，我們充分運用園區招商、以情招商、以商招商、小團組招商，推進重點項目建設。
一、是針對重點項目，積極做好服務工作，完善項目服務體系，協助前期洽談項目做好可行性分析及相關手續的辦理，我鄉引進工業園區的岳鋼五金項目。該項目占地199.5畝，總投資5.5億元，其中固定資產投資4.73億元，流動資金0.77億元。主要產品為汽車配件、礦山機械配件、叉車配件出口，機車配件出口。一期工程總投資2.78億元，其中廠房占地23000平方米，投資8000萬元；污水處理廠占地2500平方米，設備投資2800萬元；生產設備投入1.7億元，預計12月底可完工。4個月後投產。預計年產40萬噸，產值7.5億元，利稅3000萬元，可安排300人就業。二期工程總投資1.95億元，預計20xx年底峻工，其中基建資金投入7500萬元，包括建設20000平方米的廠房、5000平方米的辦公樓及4000平方米的宿舍樓；設備投入1.2億元。投產後，年產值再增加5.2億元，利稅再增加20xx萬元，就業再增加240人。
二、是通過本地企業，與外地發達地區、大型企業建立聯繫，吸引外地客商來我鄉投資，組織投資商到鄉工業區進行考察，積極推介工業園區。三是嘗試小團組招商，組織有經驗的招商能人走出去，到發達地區、大企業溝通洽談，爭取招商引資取得實效。
我們深挖招商引資潛力，規劃1000畝未利用地，建立鄉工業園區，加大招商力度。土地平整工作早已完成。針對該園區建設我們由鄉主要領導帶隊跑爭園區建設資金，按照規劃逐步完善園區配套基礎設施。
招商引資年度總結 篇5
招商引資工作。
按照區五次黨會和三級幹部會議精神，把發展作為搞好民政工作的第一要務。
只有發展才能為促進我區改革發展和穩定做出貢獻，只有雄厚的經濟做支撐，民政部門才能起到對人民民眾所具有的“安全網”、對社會穩定所具有的“穩定器”作用。因此，*首先確立了“以工立區、以工興區、以工富區、以工強區”的指導思想，積極招商引資，將**有限公司引進區工貿園區。該公司總投資在500萬元以上，年產值達20xx多萬元，年實現利稅 200萬元。大大超過了20xx年下達我局招商引資50萬元的任務目標。
黨風廉政建設和機關效能工作。*是區委、區政府密切聯繫人民民眾的重要職能部門，更是一個執法執紀部門。為加強機關管理，促進依法行政，提高工作效能，健全責任機制，確保民政局全體幹部職工在工作中能夠公正、正確、高效行使職權，防止發生效能責任行為，樹立廉潔、公正、高效的機關形象，切實擔當起依法管理全區社會事務，保障人民民眾的基本生活權益和民主政治權利，更好地為人民服務，為最需要幫助的困難民眾服務，為改革、發展、穩定的大局服務。強化全局幹部職工執行黨風廉政建設責任制的意識。在各股室設立了《政務公開欄》和監督崗，將每位領導、每位同志所分管的工作公示上牆，將每位責任人所負的具體責任，依據的政策、法規、應遵循的程式和所要達到的效果製成版面硬化上牆，每個股室全部制定了依法行政工作細則，讓來民政局辦事的人一看就知道自己的事能不能辦，怎么辦、找誰辦，會得到什麼樣的結果。堅持誰的任務誰落實，誰的責任誰負責，接受社會監督，從而進一步促進機關作風建設，營造以制度管事、管人的氛圍，使機關管理走上了制度化、規範化的軌道，增強了機關人員依法執政意識，努力創造一個優質、高效的服務隊伍，公正嚴明的法制環境。
文明創建工作。
自20xx年3月被命名為“市級文明單位”，連續2年保持了“市級文明單位”稱號，今年將期滿到屆。結合我局工作實際，今年又進行了重新申請。
為了切實做好這項工作，一是進一步加強了組織領導，充實調整了華龍區民政局精神文明建設創建工作領導小組，一把手任組長負責則，名確一名副局長靠上去抓，辦公室主任具體抓。領導小組始終堅持一手抓工作，一手抓文明，把文明建設活動作為反映全局、帶動全局、統攬全局的重要工作來抓，擺上重要位置，提上議事日程，納入目標管理。二是制定有效的措施，使其文明工作制度化、正常化、規範化，制定了文明單位創建的具體規化，提出了逐年上水平、上檔次、上台階，創省級的總體目標，以宏偉的遠境目標鼓舞人、激勵人，爭做文明使者，制訂了文明單位創建目標，把全年的創建內容分解到月，分解到每個領導小組成員，責任到人，並把文明創建任務納入到民政工作的整體目標，制定了考核辦法和獎懲措施及責任追究制度，制定了工作、學習、財務、廉政等11項規章制度，增強制度約束力，加強紀律性。11月份，在全區文明單位經驗交流大會上，我局做了題為“狠抓精神文明建設，開創民政工作新局面”的發言，得到各級領導的充分肯定和全區文明工作者的好評。
招商引資年度總結 篇6
按照縣招商引資領導小組辦公室關於印發《縣20xx年度招商引資目標考核辦法》的通知（漢招組辦發〔20xx〕2號）精神，我局高度重視招商引資工作，結合工作職能，利用實施民生工程和民族團結進步宣傳教育活動，營造民族宗教領域和諧穩定的招商引資環境，為協力建設美麗和諧服好務。現將完成20xx年招商引資工作情況總結如下。
一、成立招商引資工作領導小組
成立了以局長邱勇為組長，副局長木各鐵哈、林綠梅為副組長，民宗局相關人員為成員的招商引資工作領導小組，在班子會、局務會上和開展法制教育、到聯鄉包村坭美彝族鄉萬林村上黨課、開展科技宣傳中均對招商引資工作進行商議。
二、切實履行職能，推進民族地區可持續發展
（一）積極實施民生工程，匯聚發展正能量。
利用省、市領導到調研、縣民宗局參加民族工作會議、學習培訓的機會，積極對接，20xx年爭取到省級項目5個135萬元、市級項目9個146萬元，實施了片馬彝族鄉然莫村新村示範建設工程、大營村公路建設工程、曬經鄉新龍村產業園區環線建設等工程。通過項目建設，使少數民族民眾感受到黨和政府的關心、關注、關愛、關懷，激發感恩之心，匯聚正能量，推動民族地區可持續發展。
（二）認真編報項目，推進扶貧攻堅工作。
除編報受助的項目外，在民族鄉開展民生工程調研，按照項目申報指南，在20xx年項目中編報了納入精準扶貧的坭美彝族鄉萬林村組道新建4公里和萬里鄉沙坪村產業園區飲水工程兩個項目，推進精準扶貧攻堅工作。
（三）找準民族地區工作難點，編報民族地區“十三.五”規劃意見，繪製民族地區發展藍圖。
根據縣上工作安排，找準民族地區工作難點，編報民族地區“十三.五”規劃編制意見和20xx年--20xx年項目規劃，繪製民族地區發展藍圖，推進民族地區發展。
（四）開展項目資金管理調研，為縣委、政府決策服好務。
利用省、市開展“十二.五”期間支援不發達地區發展資金管理、成效的調研課題，提出了縣55個民族聚居村，僅有36個村納入精準扶貧村，建議關注、了解、解決餘下的19個民族聚居村和高寒山區住房貧困人員的問題，因地制宜，確保民族地區與全縣其他地區協調發展、實現20xx年同步奔康致富。
三、積極宣傳建設成果和民族政策，為招商引資創造良好的環境
（一）利用民族年節活動和十月民族團結進步宣傳月活動，大力宣傳民族文化，建造各民族團結和諧的氛圍。
（二）結合地域特色和民族文化，利用推舉節目參加國家民族運動會表演的機會，力推展示民族風情的節目參演,提高的知名度。
（三）加強宗教場所內務規範管理和服務、安全工作，增添旅遊景點。
（四）開展聯鄉包村法制下鄉、科技宣傳、黨課教育等活動，宣傳建設成果和惠民政策，使麥序地區民眾感受到黨和政府的關心、關注、關愛、關懷，激發感恩之心，匯聚正能量，建設美麗新家園。
（五）做好少數民族民眾矛盾糾紛的調解工作，為經濟發展創造和諧穩定的環境。
20xx年是全縣招商引資工作掀起新高潮的重要一年，在縣委、縣政府的堅強領導下，在市招商局的正確指導下，全縣各級各部門牢固樹立“大招商推動大發展”的理念，真正把招商引資作為全局性工作和戰略性舉措來抓，招商引資氛圍日益濃厚，合作交流深入推進，招商引資實效逐漸凸顯，為全縣經濟社會科學發展、和諧發展、跨越發展、安全發展做出了積極貢獻。
一、求真務實、團結協作，年度目標任務全面完成
（一）內資完成情況。20xx年1—10月，引進市外國內資金 63億元，已完成市下達的70億元目標任務的90 %，其中省外資金52.9 億元，完成62億元目標任務的85.32%。預計至年底，市下達的各項任務指標能全面完成。
（二）外資完成情況。預計20xx年底能全部完成市下達的外資任務。
（三）簽約、開工、投產項目完成情況。根據目標責任制要求，20xx年xx縣需完成簽約項目8個，開工項目4個，投產項目1個。全年共簽約項目21個，完成目標任務8個的262.5%。開工項目4個，分別是年產20萬噸鋁合金生產線項目、白水電鋁一體化產業園基礎設施項目、新建年產8萬噸有色金屬材料加工項目，溫氏40萬頭生豬一體化養殖項目,完成目標任務4個的100%。投產項目1個，完成目標任務1個的100%。
（四）外出招商情況。20xx年1—11月份，xx縣黨政主要領導共外出招商13次：1月份赴廣西、廣東考察鋁產業發展情況；4月份分別赴重慶、上海招商，其中在重慶開展鋁產業專題招商並舉辦了xx縣電鋁一體化產業園招商專題推介會；5月份赴廣東、廣西圍繞鋁產業招商；6月份兩次赴江西、廣東、浙江圍繞電鋁一體化產業開展專題招商並舉辦了xx縣電鋁一體化產業園招商專題推介會；7月份赴廣東就農業項目進行專題招商；8月份分別赴廣西、內蒙針對煤化工產業進行專題招商及赴廣西、廣東、江蘇針對農業及電鋁一體化產業進行專題招商；10月份赴昆明針對鋁產業進行專題招商；11月份分別赴杭州、廣州、佛山、重慶針對道路交通、衛生醫療、園區基礎設施、公共事業、鋁產業等進行專題招商，並在佛山參與鋁深加工國際研討會。至11月份13次外出招商共簽訂合作協定10個，協定資金29.6億元。
二、找準優勢、舉措得力、招商工作有序推進
(一)走出去，做好宣傳推介工作。招商合作局新成立以來，我局堅持以“走出去”為指導方針，認真做好招商推介會的組織和舉辦工作，積極參加外各類商業展會，主動出擊拜訪各類大型企業，進一步加大我縣招商引資宣傳力度。先後牽頭組織舉辦了6場次招商推介會，與會客商合計達200多人，足跡遍布了上海、內蒙、杭州、寧波、佛山、廣州、深圳、重慶等地區，著力推介優越的地理環境、得天獨厚的區位優勢、豐厚的文化底蘊，積極宣傳我縣經濟社會等方面取得的成就，提高了知名度，吸引了96批 324名客商來我縣參觀考察，洽談投資項目。同時，招商已放入xx縣人民政府入口網站，我局設立了招商公眾微信1號，信息上傳已基本完成，內容正在逐步完善，力求讓眾多客商認識，關注，進一步來我縣考察投資。
(二)引進來，狠抓項目洽談工作。針對招商引資項目，堅持“引進來”的工作方針，全年洽談項目信息30個，共有21個項目簽約，協定資金216.9億元。重點圍繞縣委提出的：建設雲南重要的煤化工園區、鋁產業園區、物流園區、高原特色農業示範園區、曲靖重要的輕工業園區和珠江源大城市北城新區、滇中城市經濟圈中的新興旅遊區，爭創全省縣域經濟發展先進縣、社會治理先進縣、法治建設先進縣、黨的建設先進縣的思路，主動出擊，拓展信息渠道，抓住一批在談項目，對這些項目我局始終保持著密切的聯繫，專人跟蹤，緊抓不放，爭取早日簽約落戶。
(三)依平台，全力整合招商引資資源。依託花山-天生橋片區、白水片區、城西片區三大工業組團，重點圍繞現代化農業、新型煤化工業、現代物流業、城市化建設、精品旅遊業進行招商。其中xx縣城區與城西輕工業片區形成了一定的功能聯繫，是產-城一體化的最好體現；花山-天生橋片區已經布局了一些工業企業，主要圍繞煤化工產業招商；白水片區也已經布局了一部分工業企業，主要圍繞鋁產業進行專題招商；城西片區剛剛起步發展，是未來發展生物產業的重要載體。同時我局配合工業園區、各鄉鎮（街道）積極啟動土地的二次開發和騰籠換鳥戰略。
(四)抓服務，加強落戶企業的跟蹤服務。積極做好服務項目、服務企業、服務客商工作，將服務意識深化到招商引資的每個環節。通過多種形式，了解投資商在諮詢、投資、生產、經營及生活上遇到的各種問題和困難，以及各種意見和建議。能解決的問題，及時解決；暫時不能解決的問題，積極同有關部門進行協商，設法加以解決；好的意見和建議，認真聽取及早落實，20xx年，縣招商合作局牽頭協調相關部門幫助企業解決問題困難240個。利用主動走訪與電話聯繫等方式加強與投資商的聯繫，加深感情，做好入駐企業的“娘家人”，廣結友人，以外引外。
(五)抓項目包裝，提升引資實效。根據實際發展需求，圍繞白水電鋁一體化產業園、煤化工與石油化工產業、城市建設、現代物流、旅遊文化、生物製藥、輕工業、養老服務業、裝備製造及研發等方面，20xx年共包裝40個項目,這些項目為招商引資提供十足的智力支持，增強項目吸引力，提升引資實效。對促進xx縣裝備製造業升級、調整最佳化產業結構、發展壯大新興產業、推動經濟轉型升級等方面做出重要貢獻。
三、創新方式、迎難而上，打開“新常態”經濟形勢下招商工作新局面
20xx年是“十三五”規劃的開局之年，我局將繼續把招商引資作為經濟工作的主旋律和跨越發展的主抓手，在縣委政府的正確領導下，在上級部門的關心指導下，進一步統一思想、深化認識，凝心聚力、乘勢而上，以展會為平台，以園區為載體，以產業為重點、以服務為基礎、以項目落地為目的，創新方式，科學招商，打造“新常態”經濟形勢下招商引資工作升級版。
（一）加強組織領導，建立健全工作機制
1.最佳化投資軟環境，提升服務質量和水平
繼續為客商營造良好的投資服務軟環境，努力為客商協調解決相關問題，使成為客商投資的首選之地。
2.明確著力點，有效傳導工作壓力
繼續落實“一把手”責任制。從20xx年年初起，xx縣黨政主要領導每人每年外出招商不少於4次，全年組織招商考察團赴外招商不少於10次，通過外出招商新引進的項目個數不少於5個，全年新引進項目的實際到位資金不少於15億元人民幣（實際利用外資折合成人民幣計算）。對縣級領導、各鄉（鎮、街道）、縣直相關部門下達招商引資目標任務。著力提高招商引資項目的履約率、落地率、開工率和投產率，新簽約項目任務的開工率要達到50%以上。
3.加大監督協調力度，推進簽約項目落地
全面調查、摸底，掌握縣內的存量土地，發掘存量建設用地潛力。對閒置、拋荒的土地研究盤活措施；對已辦理土地證但未開工的項目幫助研究，促其創造條件開工建設；對征而未用、征而少用，土地閒置超過規定期限的通過整合、調劑、置換的各種手段加以盤活。同時進一步明確各類工業用地價格、財稅扶持、標準廠房，水、電、用工等內容的投資優惠政策和措施。既重視簽約率，更重視資金到位率、項目開工率、投產率，力爭使新的簽約項目儘快落戶，儘快投資，創造效益。同時，在項目推進過程中，狠抓各項政策的落實，創建誠信政府。
4.統籌結果過程，完善招商引資考核工作
一是實行招商引資專項考核。縣招商引資工作領導小組繼續實行對縣級領導、各鄉（鎮、街道）XX縣直相關單位招商引資工作實行專項考核的機制。
招商引資年度總結 篇7
“給力”的20xx：
20xx年感覺過的好快，工作的忙碌淡化了歲月的侵蝕，特別是最後倆月基本上就是人普的記憶，記不清加了多少班，才和金荷的團隊一起順利完成任務，好欣慰。年底盤點自己的工作生活，自覺很“給力”—精彩：
一、經濟指標完成良好：
1、工業經濟指標平均超額7.5%完成既定任務。
2、固定資產投資超額9%完成年初任務。
3、招商引資內外資平均超額45%完成既定任務。
二、各項工作進展順利：
1、定時走訪重點企業：解讀政策、送服務，營造良好的溝通平台，創造寬鬆的發展環境，轄區七家規上企業年產值平均漲幅達33%。
2、精心服務重點項目：跟蹤配合、促發展，及時掌握項目進展，詳細了解項目概況，轄區重點項目順利完成投資目標。
3、及時掌握樓宇信息：摸清稅源，協護稅，開展稅收摸清底數，依託樓宇增強稅源活力，20xx年90%招商引資項目來自轄區樓宇。
4、積極做好科技商務：最佳化資源，強創新，積極做好發展服務業的服務工作，加快發展服務業的投資、創意、研發、中介、商業零售等生產性服務業。
5、盡心完成階段任務：團隊合作，創佳績，10年一遇的人普工作，考驗我們財經科的團隊作戰能力，“七大創新兩項措施”確保我們順利完成了此項龐大的工程，交出了完美的答卷。
三、個人素養提升檔次
1、年初業務知識培訓，提高自身服務能力。
2、年底黨員爭先創優，開闊自我發展空間。
20xx繼續“給力”
“金虎辭歲，玉兔迎春”，正月初七我們就開始跑樓宇，訪企業，收材料，翻開工作記錄本，滿滿當當的記錄著招商引資、發放解決企業流動資金通知、重點商業企業調查、勞動力調查、迎接科普示範區檢查等等工作安排，20xx年真的是很"給力"—努力。20xx年是全面開展“十二五”規劃的重要年份，新的一年帶來新的挑戰：
一、繼續提升自我素養：認真學習“十二五”相關檔案和經濟業務知識，提高自身的素質和服務能力，為轄區企業的發展提供一個良好的投資服務環境，
二、積極整合樓宇資源：完善樓宇信息，定時對接、走訪樓宇物業、招商部門，實時更新樓宇信息，並在與物業公司保持良好溝通的基礎上，與私人業主進行聯通，建立多方位的樓宇動態信息，加強房產稅的代征工作。
三、加大對轄區企業的走訪力度，保持7家規模以上工業穩定增長的同時，積極培育規下的企業，挖掘引進新的工規企業。
四、內資、外資方面：加強與相關職能部門的信息溝通，及時整理、反饋、掌握信息，一方面積極跟蹤原有大型企業的增資情況，另一方面密切關注新註冊企業與有意入駐的新企業，做好協調工作，促進儘快落地。
五、深化服務內容：跟蹤指導企業科技創新和品牌產品的工作，把科技局布置的工作及時地傳達到有關企業，進一步增強街道經濟發展後勁；盡心服務現代服務業，拓展第三產業發展空間。
招商引資年度總結 篇8
20xx年，在區委、區政府的領導下，在市發改委、市對外開放辦的指導下，海南區商務局認真貫徹區委五屆五次全委（擴大）會議精神，緊緊圍繞全區中心工作，堅定不移的實施開放帶動戰略和經濟強區戰略，與時俱進，開拓創新，各方面工作都有了新的進展。現將我區20xx年度對外開放、招商引資工作情況匯報如下：
一、全區主要經濟指標完成情況
20xx年1--11月份，全區生產總值完成176407.2萬元，同比增長55.2%，工業增加值完成103277.9萬元，同比增長83.4%，財政收入完成15397萬元，同比增長105.0%。
二、招商引資工作情況
今年以來，我區切實把招商引資作為全區中心工作來抓，通過落實招商引資目標責任制，大力改善政策、服務、基礎設施等投資環境，加大外宣力度，強化招商措施，主動出擊，全方位開放，招商引資取得一定成效。
1、1--11月份全區共引進新擴建項目62個（新建項目53個，擴建項目9個）。其中上億元項目3個，它們分別是烏海市榕鑫焦化有限公司投資2.5億元新建年產105萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目,內蒙古蒙華海勃灣發電有限責任公司投資24.6億元擴建2*330MW發電機組項目,烏海市滬蒙焦化有限公司投資1.5億元新建年產60萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目。千萬元以上項目21個，累計投資總額達349418萬元。招商項目主要集中在焦化、洗精煤、白灰、耐火材料等行業，其項目數占總數的69.35%。
2、1--9月份全區招商引資共引進到位資金102422.8萬元，完成市政府下達任務的102.4%，同比增長153.3%，其中，引進區外到位資金89492萬元，完成市政府下達年度任務的111.9%，同比增長197.9%，兩項指標均提前完成市政府下達的全年招商引資任務。
三、引資項目進展情況
1、重點項目進展情況 。
20xx年，我區將15個項目列為重點工業項目，其中，自治區級重點項目一個，即神華集團投資424590萬元，新建年產30萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦、4*200MW發電機組項目，一期年產15萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦項目已於9月25日奠基剪彩。市級重點項目14個，分別為：煤氣發電項目，總投資20000萬元，新建2×25MW發電機組，現正在前期準備；烏海市合興電化有限責任公司，總投資8000萬元，新建年產電石10萬噸項目，一期年產2.5萬噸電石項目已建成待電；烏海市泰興電化有限責任公司，總投資9600萬元，新建年產電石10萬噸項目，一期年產2.5萬噸電石項目已建成待電；烏海市大田化工有限責任公司，總投資8000萬元，新建年產電石10 萬噸項目，一期年產2.5萬噸電石項目已建成投產；烏海市榕鑫煤焦化有限責任公司，總投資25000萬元，新建年產105萬噸搗固焦、90萬噸重介洗煤項目，一期35萬噸搗固焦、90萬噸重介洗煤項目現已進入設備安裝階段；烏海市寶冠鐵合金有限責任公司，總投資20xx萬元，新建年產1.4萬噸矽鐵項目現已投產；烏海市金基偉業煤焦有限責任公司，總投資7000萬元，新建年產20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目，現已投產；烏海市滬蒙煤焦有限責任公司，總投資15000萬元，新建年產60萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目，一期年產30萬噸搗固焦項目已進入烘爐階段；烏海市匯凱化工有限責任公司，總投資8000萬元，新建年產5萬噸電石、5萬噸矽鐵項目，正在前期準備，預計11月開工建設；烏海市明化冶煉有限公司，總投資4000萬元，新建年產2萬噸矽鐵項目，一台12500KVA礦熱爐已投產；內蒙古烏矽鐵合金有限責任公司，總投資3000萬元，新建年產2.5萬噸矽鐵項目，正在進行土建施工；烏海市烏拉山煤焦化有限責任公司，總投資6000萬元，年產44萬噸機焦項目，一期年產24萬噸機焦項目現已投產；烏海市海豐化工有限公司，總投資3000萬元，擴建年產5.5萬噸電石項目，現已投產；烏海市豐源化工有限責任公司，總投資2300萬元，擴建年產9萬噸電石項目，一期年產2.5萬噸電石項目已投產。
總投資24.6億元的內蒙古蒙華海勃灣發電有限責任公司三期擴建2*330MW機組項目於20xx年9月底開工建設，目前工程鋼架爐本體結構已完成，一台冷水塔也已建成，總計投入資金4.8億多元，兩台機組預計將於20xx年年底併網發電。
2、續建項目進展情況。
3000萬元以上項目共有11個，分別是烏海市正旭鐵合金有限公司投資8000萬元，建設年產4萬噸矽鐵項目；烏海市白音烏素焦化有限公司投資3000萬元，建設年產20萬噸機焦項目；烏海市俱進冶煉有限公司投資4000萬元，建設年產2萬噸矽鐵項目；烏海市合興電化有限責任公司投資8000萬元，建設年產10萬噸電石項目；烏海市泰興電化有限公司投資9600萬元，建設年產12萬噸電石項目；烏海市金基偉業煤焦化有限責任公司投資7000萬元，建設年產20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目；烏海市金航焦化有限責任公司投資7000萬元，建設年產50萬噸機焦、60萬噸重介洗煤項目；烏海市海明煤化有限責任公司投資6300萬元，建設年產20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目；烏海市明化冶煉有限責任公司投資4000萬元，建設年產2萬噸矽鐵項目；烏海市烏拉山煤化工有限責任公司投資5000萬元，建設年產44萬噸機焦項目；烏海市明星焦化有限責任公司投資3000萬元，建設年產20萬噸機焦項目。目前，金基偉業20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目已基本達產，正旭、俱進、白音烏素、金航、海明、明化、烏拉山、明星9個項目一期已投入生產，泰興、合興2個項目一期年產2.5萬噸電石爐已建成待電。1000萬元以上項目6個，雲祥焦化有限公司投資2500萬元，建設年產20萬噸機焦項目；樹天焦化有限公司投資2500萬元，建設年產20萬噸機焦項目；吉興源煤焦有限責任公司投資2500萬元，建設年產20萬噸機焦項目，已全部建成投產。海融焦化有限責任公司投資2500萬元，建設年產20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目，已建成投產。德潤鐵合金有限責任公司投資20xx萬元，建設年產1.2萬噸矽鐵項目，1台7500KVA礦熱爐已於20xx年3月投產，另一台7500KVA也已建成待電。申邦冶金有限責任公司投資20xx萬元，建設年產1.3萬噸矽鐵項目，1台8000KVA礦熱爐設備安裝完畢。
3、新擴建千萬元以上項目進展情況。
20xx年開工項目有6個，它們分別是：海立煤焦公司投資20xx萬元建設年產20萬噸機焦、旭森煤焦公司投資20xx萬元建設年產20萬噸機焦兩個項目的一期工程已進入設備調試階段；鄂海順達公司投資20xx萬元建設年產20萬機焦、大華煤焦公司投資2500萬元建設年產26萬噸機焦、榮信焦化公司投資20xx萬元建設年產20萬噸機焦、興德冶煉公司投資1600萬元建設年產1.2萬噸矽鐵4個項目一期工程已投產。
20xx年，引進3個超億元項目、21個超千萬元項目大部分已開工建設，其中，投資8000萬元，占地88畝的金海商城項目的一期工程已基本完工；投資20xx萬元的溫馨家園房地產開發項目一期工程已建成並投入使用；烏海市星火電爐碳素有限責任公司投資1000萬元，新建年產5000噸碳塊3000噸電極糊項目也已全部建成投產；烏海市正興煤化公司投資5000萬元，建設年產30萬噸原煤項目，一期工程已投入生產；投資5000萬元的亞力達物流中心正在土建施工。
四、項目檔案建立情況
按照自治區和烏海市對招商引資工作的有關規定，20xx年9月，我局對轄區內的70家投資超千萬元以上的企業建立了項目檔案，並在當年全區檔案檢查時獲得好評。20xx年，在原項目檔案的基礎上，進一步建立健全新擴建千萬元以上項目檔案，並將13家投資3000萬元以上企業的項目檔案報送市發改委，內容包括項目簡介、政府會議紀要、立項批覆、營業執照或法人身份證明及企業到位資金證明，合資企業和股份制企業還增加了契約協定、公司章程、區外投資方到位資金證明等內容，為規範我區招商項目的管理提供了可靠參考依據。
五、拓寬招商引資渠道，確定重點招商項目
我區將有合作意向、具有發展潛力、科技含量高的5個項目確定為海南區重點招商項目，並成立以區級領導為組長的重點項目協調領導小組，專門為項目的工作做好協調。它們分別是：30萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦、4*200MW發電機組項目；20萬噸二甲醚項目；60萬噸燃料甲醇項目；10萬噸聚氯乙烯、10萬噸燒鹼、70萬噸電石、2*200MW發電機組項目；10萬噸矽鐵、10萬噸電石、4萬噸工業矽、200噸多晶矽、2*330MW發電機組項目。
六、積極開展多種形式的招商引資和經貿洽談活動
今年以來，我區繼續實施“走出去、請進來”戰略，先後組織鄉鎮辦和有關經濟部門參加各類經貿洽談會和高載能產業研討會，認真考察和借鑑先進地區招商引資、工業園區建設經驗和做法。今年10月中旬將組織由區級領導帶隊，分4個組赴江、浙、滬、粵、閩、陝、川、黔等地區招商考察。同時，還與上海市中矽網合作，開闢專欄發布海南區重點招商項目，進一步提高我區知名度和對外輻射力。
七、存在的困難和問題
1、電力供應緊張嚴重製約我區高載能工業的發展。
2、引進、培育大項目的工作力度不夠。
3、辦公條件差，辦公設施缺乏，交通工具落後。
4、工作職能調整後，工作量大、人員不足。
八、今後幾個月工作思路
1、在對外開放方面。要不斷完善招商引資的政策措施，最佳化投資環境，提高對外開放水平。
2、在“一站式”辦公工作方面。要加強同小區管委會、各鄉鎮辦、駐區有關部門的協調聯繫，為投資者提供更加優質高效的服務。
3、在招商引資工作方面。繼續實施“走出去、請進來”戰略，加強國內外橫向經濟聯繫，發揮網上招商的作用，跟蹤落實已達成意向項目。
招商引資年度總結 篇9
通過一年來努力，完成了我鄉的招商引資任務。現就主要工作總結如下：
一、領導重視
為進一步強化八步鄉招商引資工作，加快產業經濟發展，成了由鄉長范雅忠牽頭，副鄉長萬海博具體分管，相關站室負責人為成員的招商引資工作領導小組。
二、招商引資基礎工作
1、及時印製八步鄉基本情況簡介，並通過電視媒體、報刊雜誌廣泛宣傳全鄉社會經濟發展現狀。
2、進一步加強與區投資促進局協調溝通，及時提供企業所需信息。
3、及時安排鄉、村幹部熱情接待實地考察企業。全年共接待實地考察企業3家。
4、認真研究，及時向區投資促進局回函，提出建議意見。
5、加強招商引資項目儲備，目前，我鄉儲備項目為農村再生資源市場建設項目，計畫總投資1.3億元。
三、招商引資服務工作
1、對於招商引資企業，鄉黨委、政府均嚴格按照政策規定為企業辦理行政許可事項提供的服務，一次性告知需提供的全部資料。
2、認真落實中央八項規定、“四風”整治工作，按程式辦事，招商引資過程中無“吃、拿、卡、要”現象。
3、對落地建設過程中的企業，鄉黨委、政府經常進行調研走訪，努力幫助其解決困難問題。20xx年，共幫助企業解決征地、青苗補償、施工用水用電等問題10餘個，有力促進了工程的順利開展。
四、招商引資信息工作
1、為促進農村再生資源市場建設項目的`早日落地，鄉黨委、政府多次向區委、區政府匯報工作情況，力爭得到上級黨委、政府的大力支持。
2、嚴格遵守相關法律政策規定，未違規向投資商透露政府談判底線信息。
五、重大項目工作
1、20__年，全鄉重大項目包括軲轆新區基礎設施、貧困村災後重建、綜合便民服務中心、村級綜合公共服務設施等，涉及項目資金1900餘萬元，均能按期穩步推進。目前軲轆新區基礎設施和村級活動室項目已完工交付，貧困村災後重建和綜合便民服務中心已進入掃尾階段。
2、XX市晨輝燃氣有限公司液化石油氣儲備充裝站技改搬遷工程建設項目在鄉黨委、政府的大力配合下順利落地，現已完成選址、征地、廠房建設，預計明年初將投入生產。
招商引資年度總結 篇10
抓住重點 解決難點 宣傳亮點 我鎮招商引資成績驕人 近年來，我鎮把項目建設作為牽動全鎮經濟發展的突破口，依託地域優勢，把握著力點，積極拓寬渠道，多形式籌措資金，招商引資取得了驕人成績。截至8月底，全鎮新上項目13家，總投資3000萬元，其中年銷售收入超過500萬元的規模工業就有7家。 抓住重點齊人心。過去，招商引資上項目令人頭疼，人員緊缺，思路狹窄，去年他們一改過去“鞭打快牛”的生硬作法，在鎮村幹部中強化人人都是招商主體的意識，設立了“招商引資獎”，按引進資金多少，給予引資者適當的鼓勵，極大地調動了鎮村幹部的積極性。在村班子進行考核時，將引資任務進行分解，鼓勵引進國外、省外資金，對有外資到位的村進行獎勵。去年，全鎮80％的村都實現了引進鎮外資金進行項目建設。“人心齊，泰山移”，“捆綁管理”的招商模式給我鎮帶來了可觀的收益，項目入帳數和建設速度大增。 解決難點穩人心。企業在入駐之初，常常會遇到這樣那樣的難題，在保障水、電、路、通訊等基礎設施的基礎上，我鎮從[文秘範文-找文章，到文秘範文]治理軟環境入手，進一步落實優惠政策，從企業的立項、註冊、貸款、聯繫土地等方面實行一條龍服務，幫助企業協調解決生產經營中的各類問題，真正做到了對企業“扶上馬，送一程”。秦皇島藥用膠囊公司是一家民營企業，xx年4月投資到我鎮，並上了兩條自動生產線，由於面臨流動資金缺口200萬元的困境，他們找到了鎮政府。鎮領導親自去哈爾濱考察，掌握了第一手資料，解決了他們的燃眉之急。為解決企業產品銷路難問題，我鎮積極協調部分產品赴“8.18”北戴河之夏、吳橋雜技藝術節上參展，擴大了產品銷路。昌德木業公司的產品已遠銷到歐美地區。僅xx年，鎮政府就為新入駐企業解難題200多件。良好的服務，牢牢地穩住了企業主的心，他們為到東港鎮投資而深感欣慰。科瑞爾樹脂公司有感於東港鎮優良的投資環境，將另一家私營企業宏程機械公司引到了我鎮。
宣傳亮點聚人心。在每年的“5.18”、“8.18”等招商洽談會之前，東港鎮都精心做好儲備項目的包裝，同時，常年在“秦皇島信息港”設立招商網頁，利用《秦皇島日報》刊登整版的項目信息，製作了招商引資專題片，這一系列活動大力宣傳了我鎮在投資環境、項目服務等方面的優勢，打造了我鎮項目產業全、數量多、落實快等“亮點”，提高了項目儲備率。把這些亮點聚合起來，就能產生一股強大的精神動力，不僅生活在我鎮的人民感到一種驕傲，同時也吸引了投資者的注意力。熱電粉煤灰廠、華興肉牛屠宰廠、興島混凝土攪拌廠、利康玻璃有限公司等重點項目，都已達產或年內達產。
在縣委縣府的正確領導下，通過單位全體職工的共同努力，我單位順利完成了20xx年度招商引資工作任務。現將情況總結如下：
為了搞好招商引資工作，圓滿完XX縣委縣府下達的任務，我單位多次召開專門會議，討論招商引資工作的各項事宜，提高全體職工對招商引資工作的認識。成立了以常務副校長為組長，中層幹部為副組長，全體教師為組員的招商引資工作領導小組，負責單位招商引資工作。同時，還制定了切實可行的招商引資工作計畫，並要求全體職工嚴格貫徹、落實該計畫，積極進行招商引資工作。
在全體職工的共同努力下，我單位除了按縣委縣府的要求，每月按時向縣招商局報送了各種報表外，還採集、分析“銀杏基地建設及相關產品開發”項目，積極聯繫了有意向到我縣投資礦產建材項目的“福海建材公司”；在縣招商引資網上發貼20多篇。積極參與招商引資網路平台建設。
通過全體職工的共同努力，我單位基本達到了縣委縣府對非產業部門的考核目標，順利完成了20xx年度招商引資工作任務。當然，在具體招商引資工作實際中，我們也還存在著一定的缺點和不足。在今後，我們一定戒驕戒躁，揚長避短，繼續努力，爭取在招商引資工作中做出更大的成績。
一、加強組織領導，細化招商引資目標責任
經濟要發展，招商引資是關鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想，引項目，促工作”的思路認真開展引資工作。採取措施強化招商工作。一是成立了以街道黨工委書記為組長，辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任為副組長，街辦各部門負責人為成員的對外開放領導小組，並下設招商辦公室，有力地強化了對招商工作的領導和指導；二是強化工作專班，調整充實招商工作力量，在現有招商工作人員基礎上，街道黨工委、辦事處要求轄區企業安排1-2名招商信息聯絡員、網路各方信息，協助街道開展招商工作，街道對外開放領導小組堅持每季度一次聯繫會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街道上下形成合力招商的濃厚氛圍，並及時向區投資促過委員會上報招商引資工作信息；三是細化目標，明確任務，街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項目信息，同時針對區對外開放領導小組下達全年招商引資目標任務層層分解到街辦各部門、轄區各村、社區及企事業單位，下達招商引資責任目標，並納入單位和個人年度目標考核。增強責任，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資工作人人皆知。
二、強化措施，全力推進招商引資工作
抓好招商工作，強化工作措施，改善軟硬投資環境是前提，至關重要，紅陽街道黨工委、辦事處從轄區實際出發，依託轄區大型企業地位優勢，以區工業園區建設為載體，以打造招商引資平台為重點，嚴格按照區委、區政府制訂的優惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區企業、個體工商和銀行進行座談，向企業、銀行積極宣傳招商政策，發放資料，強力開展以企招商工作，引進市、區外資金促進我區建設。二是瞄準大財團、大的上市公司、大的外遷企業和高新技術產業，廣泛聯繫，努力開展招商工作，號召全街辦各級幹部千方百計支腦筋，利用多種渠道找項目，引資金，搶抓機遇，努力營造全方合力招商的發展態勢。三是堅持“你投資，我服務，你賺錢，我發展”的工作思路，教育機關幹部，要真正轉變觀念，加強與企業之間的聯繫，增強服務意識，凡企業有困難需要解決，我們都積極主動為其服好務。解決企業在生產和經營中的困難，保證企業的正常生產和經營，充分挖掘企業潛力，引導企業進行技術改造，擴大生產規模。四是制定獎懲規定，調動招商積極性。為調動全街道招商工作積極性，街道根據區對外開放有關獎勵政策，結合街辦實際，制定了紅陽街辦招商獎懲規定。規定的制定促進了招商工作的有效開展。
三、強化項目跟蹤，促進招商引資工作落到實處
為確保項目和資金的落實，街道辦事處領導定期對引進項目和資金落實情況聽取匯報，對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金，幫助查找問題，仔細分析原因，並對下一步工作開展提出實施意見，採取切實有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。
（一）工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯多訪，以誠感人，街道黨工委、辦事處領導放棄多個節假日休息時間，主動到企業登門拜訪，宣傳我區招商政策及優勢，經過艱苦不懈的努力，目前在談項目5個：華夏科技實業、四川雄龍實業發展有限公司、四川中鼎有限責任公司、XX市富祥建設有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。
（二）積極主動配合相關部門做好引資工作。依託轄區大型企業地位優勢，街道對外工作領導小組與區投資促進委員會、區工業園區南區管委會針對四川雄龍實業發展有限公司來我區投資建設洗滌項目，並有意依託企業進行項目投資，針對這一特點，街道對外開放領導小組工作人員積極配合相關部門開展引資工作，經多次誠意函接和協調，使得該項目達成意向性協定，總計投資8000萬元。威遠宏楊運輸有限公司現已到位資金1000萬元。
四、整合力量，重點突破，圓滿完成招商引資任務
全年完成招商引資項目6個，其中新建項目 3個，續建項目3個，完成協定資金43300萬元，實際引資3288萬元，分別是全年招商引資目標任務的1.6%，具體招商項目及資金組成見項目資料。
五、著眼未來，打造平台，再創招商引資新篇章
紅陽街道是XX區的政治、經濟、文化中心，有它獨特的優勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離區委、區政府發展定位要求還差甚遠，還需加倍努力工作，需進一步解放思想，拓展思路，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進紅陽轄區的經濟發展和社會繁榮。
（一）廣泛發動民眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項、引資。
（二）依託轄區地位優勢，強力開展以企招商工作。
（三）跟蹤項目抓招商，對已落戶的企業抓好服務，對正在洽談的企業，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯繫，決不放契一個有效項目和客戶。
（四）按照區政府對外開放政策，制定招商引資計畫，創新招商機制，促進20xx年招商工作再上新台階。
招商引資年度總結 篇11
今年以來，我局認真貫徹開放型經濟工作會議精神，促進XX市經濟發展，加快實現全面建設小康社會步伐，認真落實市委、市政府的有關招商引資檔案精神，切實把招商引資工作擺上全局工作的重要議事日程，並作為重中之重來抓，以大開放、大招商、促大發展為中心，進一步加大招商引資工作力度，積極組織人員外出考察招商，以確保我局20xx年度招商引資計畫 任務如期完成，現就我局今年招商引資工作匯報如下：
一、開展招商引資工作的基本情況
為紮實地開展招商引資工作，我局採取了走出去、請進來，上門服務、開門結交的招商、安商工作思路，由局一把手親自抓，一名副局長具體負責的工作方法，進一步抓實、抓好我局的招商引資工作，形成了人人謀招商，個個思引資的濃烈氛圍。我局認真分析形勢，理清思路，確定了招商引資工作宣傳發動的具體而翔實的發展目標，突出招商引資工作的中心地位，制定了針對性地工作措施、方法步驟，全局上下形成思經濟、謀招商、議發展的良好氛圍。
今年4月17日、7月16日我局分別組織了二支招商小分隊分別由副局長姜俊、開發科副科長夏紅梅帶隊，奔赴、等地區進行招商考察。在各地招商考察期間與當地的大中型企業老總舉行了招商座談，積極宣傳我市招商引資的優惠政策，優良創辦企業的環境，使在場的各位企業老總紛紛表示屆時將過來進行考察，考察後再確定意向。
日常招商引資工作中，我局加強組織領導，建立健全工作措施，完善督導機制，做到局領導每月至少上門走訪一次，深入引資企業進行調查研究，現場指導辦公，為引資落戶的企業排憂解難，確保招商引資工作真正落到實處，使被招落戶企業，能安心我市創業。上半年，我局與溫州客商招商引資“XX市曼迪咖啡廳”項目，現已正常運營了半年時間。
通過全局上上下下的努力，我局招商引資工作取得了一些成績，但與市委、市政府的要求和招商引資工作會議精神相比，還有差距。今後需要更加努力，招到更多、更好的高品質、高效率的企業入駐我市，來推動德興經濟的大發展。
二、下一步工作
一要繼續把招商引資工作擺上重中之重，做到局主要領導每月至少上門走訪一次，幫助引資落戶企業解決實際困難。
二要繼續扶持、做好安商工作，幫助引資落戶企業謀劃發展，獻計獻策。
三要繼續做好溝通聯繫，廣泛開展洽談渠道，推進擬洽談引資項目的新進展。
招商引資年度總結 篇12
“炸腦殼、拓門路、解放思想、興街富民謀發展”，是邾城街黨工委辦事處今年工作的一項重要舉措。在區委、區政府的正確領導下，街黨工委、辦事處高舉發展大旗，認真貫徹“三個代表”重要思想，緊緊圍繞“經濟強街當龍頭，商貿大街創特色，文明新街爭一流”的發展定位，廣開門路，拓寬市場，依託新洲老城區，廣泛聯繫x、x、x、x、x等地客商，開闢招商門路，工作取得了突破性的進展。一年來我街聯繫客商26戶，洽談項目17個，簽約落戶13家，續建6項，正在洽談簽約2戶，客商投資進資額達6150餘萬元，增加年納稅額550餘萬元，完成全年任務116%，有力地推動了我街經濟發展和各項工作的順利進行。回顧一年的工作，我們主要抓了以下幾點：
一、強化責任、整合力量抓招商
經濟要發展，招商引資是關鍵。街黨工委、辦事處圍繞“解放思想、引項目、促工作”的思路認真開展討論。採取“三個強化”措施，狠抓招商工作。一是強化領導，明確責任。進一步明確黨政一把手負總責，分管領導負主責，招商辦負具體責任，各盡其職努力搞好招商工作。二是強化工作專班。調整充實招商工作力量。在現有招商辦的基礎上，街黨工委、辦事處街有關單位安排1—2名招商信息聯絡員，網路各方招商信息，協助街招商辦開展工作。街招商辦每月召開一次聯繫會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街上下形成合力招商的濃厚氛圍。三是強化責任，明確任務。街黨工委要求班子成員每人每年要有1—2個招商洽談項目，同時對街直有關單位下達招商引資責任目標，並簽訂責任狀，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資深入人心。
二、強化措施，改軟、惠商抓招商
學習“三個代表”重要思想，實踐“三個代表”重要思想，抓好招商工作，強化措施，改造軟環境是前提，至關重要。街黨工委辦事處從邾城實際出發，實施南擴西移戰略，以項目為支撐，以園區建設為載體，以打造招商引資平台為重點，強化工作措施，制訂優惠政策，激勵搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好軟環境的整治。黨工委、辦事處決定凡是不利於招商引資的檔案一律更正廢除，凡是不利於招商引資的環境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務，一律儘量滿足。對村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進行嚴厲的打擊，確保招商引資工作順利進行。二是制定優惠政策，鼓勵有志之士參與招商。街黨工委辦事處研究決定在區政府獎勵政策的基礎上，對引資中介人按引資每100萬獎1000元的比例給予獎勵。並明確規定對招商有貢獻的工作人員，在政治上高看一眼，級別上高靠一級，待遇上高掛一檔。把招商引資實績與幹部的'考核、評先、晉級有機地結合起來。三是著力抓好“四大一高”招商發展的新舉措。瞄準大財團，大專院校，大的上市公司，大的外遷企業和高新技術產業，廣泛聯繫，努力開展招商工作，號召全街各級幹部千方百計動腦筋，千山萬水找項目，千辛萬苦引資金，搶抓機遇快引進，捕捉契機找引進，最佳化環境保引進，努力營造全方合力招商的發展態勢。四是強化工作職責，簡化辦事程式。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經管、民政、計生等單位集中在街政務超市統一辦公，服務民眾，簡化辦事程式，初步建立了“三個一”的工作運行機制，即：一個視窗對外，一站式辦公，一條龍服務，極大地改善了招商引資軟環境，為招商引資工作奠定了良好的基礎。
三、領導掛帥，腳踏實地，務真求實抓招商
今年來，邾城街黨工委辦事處按“建園區、上項目、優結構”的思路，強力推進“一主三化”建設，一改過去“守株待免”的工作方式，擠出時間外出招商，一年來，黨工委書記黃桂榮、辦事處主任姚勝明先後二十餘次專程赴x、x、x、x等地拜訪客商，聯繫客戶，洽談項目10餘個，街道分管招商工作的副主任汪林苟率領街招商辦工作人員先後赴x、x、x等地近20次，聯繫客戶16戶，洽談項目12個。在工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯多訪，以誠感人。廣泛宣傳新洲，推介邾城，努力開闢招商門路。通過一年的努力工作，已落戶邾城的客商有13家，
跟蹤洽談聯繫項目有8項：
四、著眼未來，打造平台，跟蹤服務抓招商
邾城是新洲區的首府首街，是新洲的政治、經濟、文化中心，有它獨特的優勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離邾城的發展定位和與時俱進的時代要求還差甚遠，還需加倍努力工作。需進一步解放思想，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進邾城的經濟發展，社會繁榮，使邾城的社會地位與經濟發展同步。今後還將繼續努力抓好以下幾項工作：
1、全方規劃，抓好新邾城、大邾城的招商引資工作。把邾城新區和原邾城街有機地結合起來，搞好合併銜接的統一管理，使招商工作上新台階。
2、跟蹤項目抓招商。對己落戶的企業抓好服務，對正在洽談的企業，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯繫，決不放契一個有效項目和客戶。
3、進一步科學規劃工業、農業園區建設，加大管理力度，完善招商硬體設施；進一步改善軟環境建設，打造邾城招商平台，為邾城的崛起、振興而努力。
招商引資年度總結 篇13
20xx年，在縣委、縣政府的正確領導下，全縣上下團結一心，迎難而上，紮實開展招商引資轉型升級、提質增效活動，緊緊圍繞高新電子、現代服務業、汽車電器、總部經濟四大重點開展招商，力求招大引強取得新突破。
一、今年以來招商工作總結
（一）招商引資成效
1、招商引資總量情況。1-10月份，全縣新引進項目72個，協定投資額40.4億元，到位資金14.5億元，完成市下達目標任務的85%，預計全年新簽項目到位資金18億元；全縣新簽億元項目12個，協定投資額23.1億元，到位資金3.1億元，預計全年新簽億元以上項目xx個。
1-10月份，實際利用外商直接投資546.3萬美元(以省商務廳核定數為準)，僅完成市下達7478萬美元目標任務的7.3 %，同比負增長89.5%。預計全年實際利用外商直接投資546.3萬美元。
2、工業招商情況。緊緊圍繞高新電子、汽車零部件開展工業招商，新簽72個項目中工業項目29個，占40.3%，引進了一批小微項目，其中入駐高新電子創業園的凱立諾充電寶、宏偉模具，湯姆電子科技、年產500萬套汽車用塑膠製品項目均已完工投產，初步形成集聚；入駐杯玉板塊的汽車檢測實驗基地項目已進入主體廠房及辦公設施建設；與昌輝配套的聯科精密模具先期租用興農達廠房已開工生產，後期將進行整體新建。
3、簽約項目落地情況。幸福新世界項目一期取得23畝指標，附屬基礎工程已開工建設，主體公寓式酒店將於近期開工；皖新物流園項目征遷工作取得實質性進展，有望於年底前開工；中建材新材料產業園暨礦業研發中心項目土地已經摘牌，項目區圍牆和廠房即將動工，恆源石英股權交割已與八月底完成；黃山智谷科技園項目一期土地指標已經落實，本地公司註冊完成；中洲汽車綜合服務體項目已開工建設；壹人壹本茶葉精深加工基地項目土地已摘牌，正在進行開工前準備。
4、在談項目情況。從完善產業鏈、盤活老項目、為縣內企業注入新動力入手選談了一批優質項目，大型主題公園及中國黃山徽州非物質文化遺產博覽園項目、齊雲山中學的世界太極聯合會總部暨齊雲山國際太極禪修學院項目、嶺南旅遊養生項目、溪口文化旅遊綜合開發項目、商山鎮巴家塢旅遊開發項目、杭州計算機學校黃山分校項目、黃山嶽潤光伏農業大棚20MWp示範項目、齊雲山奇石博物館項目，美國加州蒙塔賽亞大學意向收購濱江新校區項目、大連尚能風電、高效光熱光電集成技術、手機電子產品加工基地、慈谿金屬製品加工基地等。
（二）招商引資重點工作
1、完善招商規章制度。先後出台了《休寧縣20xx年招商引資工作目標責任制管理辦法》、《休寧縣設立駐外招商工作站實施意見》、《休寧駐外招商經費管理辦法》，明確了各單位招商引資目標任務，完善了目標考核管理辦法，對於促進全民招商、駐點招商、規範招商起到積極作用。
2、選派精幹人員駐點招商。堅持精準招商，在合肥、常州和深圳三地設立駐外招商工作站。通過組織部門擇優選聘，八月初，工作人員經培訓到崗上任，發回有價值招商信息50餘件，常州站引薦位企業家來齊雲山舉辦國學講壇，合肥站引薦合肥市中國台灣商會10餘位企業家來休考察。目前，深圳站已跟蹤電器連線線項目，合肥站跟蹤台商主題工廠項目，常州站跟蹤嶺南旅遊開發項目。
4、積極開展小分隊招商。我局積極實施“走出去”戰略，先後組織參與了多次小分隊外出招商活動。其中，縣黨政一把手外出招商10次，縣四大班子領導外出招商25次，無論是聯繫客商、制訂方案，我局做好全程服務。
5、認真做好客商接待和諮詢。熱情接待每一位上門或電話聯繫的客商，對於客商諮詢，百問不厭，情況不明的方面，想方設法收集資料解答。千方百計為客商聯繫推介項目洽談人，儘可能帶客商深入項目實地考察，主動為項目洽談準備契約和材料，加快項目洽談進度。
6、跟蹤協調促進項目落地。項目洽談特別是簽約後，我局經常協調發改、環保、土地、規劃、財政等各部門，為項目儘快落地創造條件。許多項目都由我局實行全程代理。如：智谷科技園、中建材產業園、皖新物流園等項目。
7、大力提高招商人員素質。我局把提高招商人員素質作為一項目重要工作來抓，在政治學習的`同時，開展業務培訓，增強招商人員關於項目立項、土地政策、財稅政策和招商管理等方面知識以及電腦方面專業知識。
（三）積極參與縣重點項目建設工作
今年來，我局在自身人手嚴重不足的情況下，克服困難，先後多次派出人員參與縣駐點招商、抗洪救災、文明創建等重點工作，與潛阜村開展城鄉黨支部共建，“七一”擠出3000元錢慰問村里困難老黨員。
二、存在的問題
一是部門之間對於國發63號檔案理解不一，對招商優惠政策能否實行、如何實行有不同看法，影響項目洽談。二是今年招商考核辦法尚未出台，鄉鎮招商、部門招商缺乏動力和積極性。三是外資招商任務過重，加上註冊登記制度改革和統計口徑變化，外資完成任務難度大。四是當前一批在談項目急需研究，跟蹤洽談，儘快落地。
三、20xx年招商工作打算
（一）預期目標：新引進億元以上項目xx個，新簽項目到位資金18億元。實際利用外商直接投資600萬美元。
（二）主要措施
1、深化認識，齊心協力，再掀招商引資新高潮。以全省加快調結構轉方式促升級動員大會電視電話會議精神為指導，深化對招商引資重要性的認識，解放思想，開拓創新，明確措施，形成“心往一處想，勁往一處使”良好局面，堅定不移地開展領導招商、全民招商，掀起招商引資新高潮。
2、積極推進招商大項目建設，提升招商總量。積極推進齊雲山旅遊綜合開發、黃山幸福新世界、中建材產業園暨礦業研發中心、皖新物流園、黃山智谷科技園、壹人壹本茶葉精深加工等我縣落地招商大項目建設，有利於經濟發展後勁增強，結構調整步伐加快，經濟成長拉動，形成大的招商引資總量。要建立動態的談判、簽約、在建等項目信息庫，動態掌握全縣所有招商項目進展情況，加大項目跟蹤服務和協調力度。
2、明確招商引資方向，圍繞產業抓招商。圍繞高新電子、汽車零件部、精密機械加工產業；農林產品開發及精深加工產業；農業旅遊綜合開發；城市基礎設施和商業綜合體；總部經濟等產業抓招商，對有意向的大項目要積極主動跟蹤落實。要開展一系列活動，縣主要領導帶頭招商，促進各鄉鎮、縣直單位主要負責人安排時間外出招商。
3、廣辟信息來源渠道，千方百計把握機遇。積極利用網路招商、會展招商，開展親情招商，在杭州、福州等地設立招商工作站，多渠道收集招商信息。主動與客商保持密切聯繫，選擇有意向客商上門拜訪、加大洽談跟進力度，實行現場辦公，及時回訪現已落地外來投資企業和縣內部分企業，廣泛獲取投資信息。要確保政策出台和執行的穩定性和可信性，讓招商政策真正在招商引資工作中發揮作用，促進全民招商和專業招商。同時要暢通信息上報渠道，對收集到的招商信息和投資意向進行認真分析、綜合考察、科學決策、儘快落實。
4、加強招商平台建設，促進項目早落地早開工。精心策劃和編制高質量的招商項目、投資指南、優質地塊招商冊和招商專題片，要有項目招商，外來項目有地方落地。林業、國土部門對一些重點規劃區要提早做好報批手續，及時為落戶項目供地。要加快燕窩工業園區建設步伐，儘快堯舜園區連成一體，萬寧園區閒置土地具有商業開發價值的，要地盡其用，要積極推進懷玉、水南兩大板塊基礎設施建設。
招商引資年度總結 篇14
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，全縣上下緊密配合，緊緊圍繞工作重點，積極落實招商引資工作部署、創新招商引資方式、開展招商引資活動，著眼全年招商引資工作的目標和任務，全力保障招商引資工作穩步推進。
一、對接央企強企，突出招大引強
緊抓全國工商聯執委會暨民企助推山東轉調創投資機遇，發揮對接央企辦職能，積極走出去，開展對接招商活動，全力完成商會、執委企業對接任務，加強與山東福建商會、重慶商會等溝通聯繫，主動出擊、積極拜訪各大型企業，進一步加大陵縣招商引資宣傳力度。推進重慶隆鑫動力與力馳科技深入合作；推進三益新能源集團與穀神集團合作沼氣提純利用項目簽約落地；洽談中電電氣集團光伏項目等多個央企、強企項目達成初步意向。
二、對接行業協會，突出產業招商
根據今年年初全縣經濟工作會議精神，加強與上級產業辦部門對接聯繫，按照德州市產業分工，重新明確全縣產業辦責任單位，加強組織領導和經費保障，依託產業優勢開展招商引資，與山東紡織服裝協會、全國防水材料協會等行業協會取得聯繫，積極邀請考察，深入溝通，分別就紡織服裝產業園、河北防水材料生產基地項目達成初步合作意向。依託現有產業龍頭，引進上下游配套企業，拉伸產業鏈條，規劃建設了西格瑪產業園項目。
三、落實招商活動，強化宣傳推介
根據年初印發的《全市招商引資工作重點》要求，積極落實抓好活動促招商的相關部署，今年以來，全縣組織完成了招商引資項目集中奠基開工活動3次，開工率達100%；組織參與了德州市資本交易大會、德州市太陽能博覽會以及德州融入北京首都經濟圈等各類招商引資活動，重新編印了招商引資宣傳資料，充分利用活動平台，積極推介，廣泛宣傳。
四、完善招商機制，加強督導調度
今年以來，縣委、縣政府高度重視招商引資工作，重點部署、重點安排，今年年初籌備組成了由縣長任總指揮的招商引資工作指揮部，並先後組織召開了十次招商引資專項調度會議，匯總在談項目線索，研究解決招商引資工作中存在的困難，聯合縣委考核辦等單位組織招商引資工作現場督導，完善月通報制度，全力推進招商引資工作。
工作中存在的問題與不足
一年來的工作中也反映出了一些不足和問題，主要表現在三個方面。一是項目信息來源不廣，簽約落戶的成功率偏低；二是招商人員經驗少，招商方式和手段不夠創新主動；三是與各鄉鎮招商部以及縣有關職能部門的溝通聯繫還不夠，第一手的資料數據偏少。
招商引資年度總結 篇15
今年以來，我局按照《xx省產業大招商突破年行動方案》、《xx省最佳化營商環境集中整治行動方案》、《產業大招商突破年攻堅方案》、《xx市產業大招商突破年暨招商引資工作實施方案》檔案精神，根據州、市對招商引資工作的要求，積極抓好抓實“產業大招商突破年”各項工作，現將我局農業招商引資工作總結如下：
一、招商引資工作開展基本情況
（一）招大引強見成效
截止目前，我局已新簽約xx市太平興旺生態農業發展基地項目、xx市農產品加工產業園項目2個農業招商引資項目，完成市下達目標任務的200%；簽約資金4億，完成市下達目標任務的200%；參與、開展外出招商活動8次，完成市下達任務的400%。
（二）多種產業集聚顯現
1、圍繞“梨、生豬”主導產業發展，開展以農產品精深加工、保鮮、農業觀光旅遊及農業物流等為主的全產業鏈招商。目前，我市“生豬、梨”主導產業發展已初具規模，生豬產業主要依託溫氏公司一體化項目和扶貧產業子基金項目，通過“公司+家庭農場”、“企業+村集體經濟+貧困農戶”的合作模式發展壯大，為擴大產業發展，我市正在努力爭取促進溫氏肉品屠宰加工項目的協定達成，項目建成後，年可屠宰加工10萬頭生豬生產線，年產肉製品3000噸。
2、引進“xx市太平興旺生態農業發展有限公司”在金山街道辦事處太平村發展菌草種植，項目名稱為：xx市太平興旺生態農業發展基地項目，總投資2.5億元，項目建設規劃總面積5萬畝，總建築面積56610平方米，擬種植生態飼料原料（菌草、元寶楓樹）三期總計5萬畝，新建生態飼料加工廠一座，新建礦泉水廠一座；目前已完成項目規劃設計、發改、國土、環評等相關手續辦理，正在太平村開展土地流轉工作。
3、引進“漢侖投資管理有限公司”在金山街道辦事處坪山村發展果品加工產業，項目名稱為：xx市農產品加工產業園，總投資1.5億元，規劃面積為80畝，綜合生產能力30萬噸，擬建果品研發中心m2，原料庫1150m2，鮮果清洗車間m2，深加工車間6000m2，產品包裝車間3000m2，產品庫房6000m2，冷鏈物流中心6000m2，運營中心3500m2，產品展示大廳1000m2；該項目經市政府協調，xx省食品流通商會作為新的投資主體進行項目的全面建設，目前正在辦理國土、環保、住建等相關手續辦理的前期工作。
二、主要做法
（一）著力構建農業招商引資工作機制。一是抓隊伍建設，建立農業招商引資工作機構。實行“一把手”負責制。成立由局長任組長，其它班子成員為成員的工作領導小組，領導班子成員人人都有任務、人人都有責任。做到了件件有人專抓、項項有負責人，形成了一個有效、嚴密的工作體系，並設立專門的`辦事機構，確定專職工作人員主抓。二是抓目標管理，建立農業招商引資統計和信息報送制度。按照《xx市產業大招商突破年暨招商引資工作實施方案》要求，分解落實目標任務。建立起農業招商引資統計體系和信息報送制度，做到了及時了解、掌握招商動態信息。三是抓招商項目的儲備，建立市農業招商引資項目庫。根據我市農業產業實際情況，規劃、儲備、包裝了農業招商項目5個，項目涉及中藥材、刺梨、葡萄種植加工、豬肉製品加工等。
（二）上下聯動，廣泛開展農業招商引資活動。我局堅持“抓項目就是抓發展，抓項目就是抓落實”的方針，圍繞做大做強農業產業化龍頭企業，採取“走出去、請進來”等形式，積極開展各類招商引資活動。
1、搭建平台，為企業創造更多的投資合作機會。政府搭台、企業唱戲，我局充分利用迎新年貨會、梨花節、山地腳踏車賽等載體積極組織企業積極參加各類活動，大力宣傳我市特色農產品，提高了我市農產品的知名度。
2、主動出擊，大力開展外出推薦招商引資活動。積極組織招商隊伍主動出擊，到xx省開展為期4天的外出招商活動，與xx省嵩明縣香哆派食品有限公司、陸良縣佳欣馬鈴薯種植專業合作社在馬鈴薯深加工和種植上開展招商引資洽談活動。
三、下步打算
堅持“發展”是第一要務，立足農業資源優勢，把項目帶動作為招商引資的重點和關鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。
（一）堅持招大引強，提升項目質量。圍繞“調結構、促轉型”，重點引進特色性強、發展潛力大、項目效益好的農業產業項目，著重開發農產品深加工類項目，堅持“引進一個大項目、推動一次大跨越”為重心，著眼產業引領、產業帶動和產業集聚，不斷完善招商預審機制，實現擴大引資規模與提高引資質量相結合，推動招商引資工作健康、快速發展。
（二）創新招商思路，增強引資實效。切實做好招商引資“走出去、引進來”活動，進一步明確目標、落實責任、完善措施、真抓實幹。突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業增資投入和發展新項目，確保完成全年工作目標。進一步營造招商引資氛圍，確保工作落到實處、取得實效。
（三）加強對接服務，促進項目落地。加強對已簽約項目的動態管理，圍繞“簽約項目抓開工、在建項目抓投產、竣工項目抓兌現”，促成一批待建項目開工建設、一批在建項目建成運營。對已達成初步協定的生態果品加工貿易綜合產業園建設項目和有機廢棄物資源化綜合利用項目加強對接聯繫、做好服務，讓項目及時落地開工。
招商引資年度總結 篇16
今年以來，我局積極轉變發展思路，圍繞適應經濟發展新常態，抓住國家推進絲綢之路經濟帶、省市共建大西安和渭北工業區發展的歷史機遇，不斷調整招商思路和工作方式，努力加大三產項目引進力度，大力發展生產性服務業，著力推進渭北工業區建設發展。截止目前，新簽約項目9個，總投資57.18億元；上半年實際利用內資11.8億元，完成全年任務21億元的56.19%，實際利用外資完成700萬美元，完成全年任務1390萬美元的50.35%；工業招商完成11.1億元，占全年任務22億元的50.45%；外貿進出口完成50萬美元，完成全年任務100萬美元的50%，均實現時間任務雙過半。
今年以來，我們繼續堅持“招大引優、招名引強”的工作思路，緊盯特大項目不放鬆，同時，精心策劃包裝項目，力爭年內再引進一批、落地開工一批大項目。目前，已先後簽約了總投資30億元的陝西迪普投資集團有限公司城際物流園項目、總投資5億元的藍曉科技新材料產業基地項目、總投資4億元的西安利亨物流項目、總投資3.2億元的融豪工業城二期項目。同時，我局還與上市公司華夏幸福基金股份有限公司就總投資40億元的電商產業新城項目進行積極對接洽談。
積極籌備參加了5月22日—26日召開的“第十九屆中國東西部合作與投資貿易洽談會暨絲綢之路國際博覽會”。會前細緻籌劃制定了參會方案，積極組織專業團隊設計布展，精心製作了新版招商引資宣傳碟片，認真收集篩選出擬上會展示產品，及時向市商務局上報西洽會籌備情況和招商引資信息。在本屆西洽會上，我區成功簽約了總投資30億元的韓國pcm熱式系統產品項目等11個工業類項目，總投資139.2億元。簽約項目的質量得到明顯的提升，為我區加快實現“做好涇渭兩河水文章，打造一帶一路新高地”的總體目標邁出堅實的一步。
今年，我局重點圍繞融豪城、聚集、和諧、福建商會四個中小工業園進行項目招商，5月18日，成功舉辦了“__中小企業工業園項目招商推介會”，共有200家企業參會，融豪城、聚集、和諧成功與上海嘉寶莉建築節能科技有限公司、昆明電纜集團股份有限公司等7個公司簽訂了入園協定。同時，我局已先後推薦鹽城市北鷗能源科技有限公司、西安普仕德工貿有限公司等30多家小微企業到四個中小工業園對接洽談。今年以來，融豪工業城已建成標準化廠區面積11.5萬平方米，投資額3.8億元，與38家企業簽訂了認購契約；__中小企業聚集園已有5棟標準化廠房封頂，投資額2.3億元，與35家企業簽訂了認購契約。
今年以來，我局加大工作力度，全力確保市考指標按時序按進度完成，始終確保在三個重點發展區處於領先位置。同時加強同市商務局有關處室的溝通聯絡工作，了解兄弟區區市考指標的完成和排名情況，及時調整我區工作計畫和應對措施；加強同經開區的對接，爭取對方的對口扶持。
今年上半年，我們繼續不遺餘力地狠抓工業項目的落實工作，同時結合全區正在開展“最佳化發展環境專項活動”，區級領導每人包抓一個項目，書記、區長各包抓一個困難大、問題多的項目（中興、和諧），從而確保了“簽約項目抓落地，落地項目抓開工，竣工項目抓投產”落到實處。目前利亨倉儲、涌東建材等10個項目在征地建設中。
1、招商引資難度加大
在當前財政收入增速放緩與剛性支出日益增加的矛盾比較突出情況下，加之國家對地方制定的.各項優惠政策及財政補貼政策的取消，使各級政府外出招商明顯弱化，同時土地價格的不斷提高，對投資商已經沒有太大的吸引力。
2、工業經濟下行壓力仍未得到較大緩解
企業投資熱情銳減，態度觀望，投資下降。很明顯原來入區企業急於安地建設，現在政府爭取一些有限土地指標，而企業建設緩慢；聚集中小工業園去年簽約的入園企業進駐契約，而年後遲遲不交款不入駐。據工商局信息，4月份新設立各類企業58戶，同比下降7.9%，註冊資本下降14.52%。
3、渭北工業區基礎設施相對滯後
我區在基礎設施配套等方面與先進地區的園區相比，還存在很大的差距。如給排水、排污及用電問題十分突出，導致企業在建設和生產過程中遲遲無法進入正軌；個別企業周邊交通不便，職工出行困難；新規劃區域基礎設施建設進展緩慢，已規劃用地企業遲遲不能入駐。
4、緊缺的土地指標，仍是制約招商引資的最大瓶頸
目前已將規劃用地幾乎全部用於工業項目，招商工作已經陷入“巧婦難為無米之炊”的窘境，招來的項目沒有地。目前有24個項目協定簽訂，款項全部打完，工商註冊已辦到__，其中還有20xx年簽訂的項目，卻無法供地。穩增長也要穩政策，我們在政策的穩定性和延續性不夠，比如__年市上提出“保增長，保發展”，對只要是重點項目就解決土地指標，而__年市上又提出“保土地”，再大再好的項目也不好落地。今年市上提出
的28條可以說是工業招商的及時雨，對工業經濟持續下行有顯著的抑制作用。
在接下來的工作中，我局將緊緊圍繞區委、區政府中心工作，借撤區設區的機遇進行有效發力，積極轉變發展思路，圍繞適應經濟發展新常態，調整招商思路和工作方式，努力加大三產項目引進力度，大力發展生產性服務業，著力推進渭北工業區建設發展。
1、圍繞“做好兩河水文章”招大引強，招名引優，堅持二三產並舉，圍繞涇渭河兩岸打造特色房地產業及集旅遊、商住、飲食於一體的三產服務業。
2、以融豪城、聚集、和諧、福建商會四個中小工業園作為工業項目孵化基地，積極促成小微企業入駐。
3、繼續堅持工業項目招商門檻不降低，堅持把有污染、高耗能、低產出的項目拒之門外。
4、繼續加強與經開區的合作力度；加強同市級部門的溝通，充分發揮雙方的“互補”、“雙贏”作用。
5、以15分鐘通向港務區的鹿苑大道為招商重點區域，以華南城乾龍物流電商物流信息產業園項目為帶動，努力引進能夠推動__城市發展的知名商業綜合體項目。
6、繼續堅持以最優的政策、最佳的服務、最強的保障為企業建設發展創造一流的環境，把“陪伴式”服務體現在該項目各種手續的辦理中。
7、堅持和完善現行的招商引資項目評審機制和項目落實機制，把“訂婚—結婚—離婚”的模式，引入“招商—選商—退商”的機制。真正使好項目“進得來，落得下，快建設，早貢獻”。
今年以來，我們遇到的困難比預料的多，承受的經濟下行壓力比預想的大，但我們招商人精誠團結、攻堅克難，變壓力為動力，化挑戰為機遇，取得了令人可喜的成績。在接下來的工作中，我們將在招大引強的同時，積極支持和配合各中小工業園招引更高、更新、更優的好項目，為__建成宜工、宜商、宜居的現代城市新區而不懈努力！
招商引資年度總結 篇17
今年以來，我局認真貫徹開放型經濟工作會議精神，促進xx市經濟開展，加快實現全面建設小康社會步伐，認真落實市委、市政府的有關招商引資檔案精神，切實把招商引資工作擺上全局工作的重要議事日程，並作為重中之重來抓，以大開放、大招商、促大開展為中心，進一步加大招商引資工作力度，積極組織人員外出考察招商，以確保我局20xx年度招商引資方案任務如期完成，現就我局今年招商引資工作匯報如下：
一、開展招商引資工作的根本情況
為紮實地開展招商引資工作，我局採取了走出去、請進來，上門效勞、開門結交的招商、安商工作思路，由局一把手親自抓，一名副局長具體負責的工作方法，進一步抓實、抓好我局的招商引資工作，形成了人人謀招商，個個思引資的濃烈氣氛。我局認真分析形勢，理清思路，確定了招商引資工作宣傳發動的具體而翔實的開展目標，突出招商引資工作的'中心地位，制定了針對性地工作措施、方法步驟，全局上下形成思經濟、謀招商、議開展的良好氣氛。
今年4月17日、7月16日我局分別組織了二支招商小分隊分別由副局長姜俊、開發科副科長夏紅梅帶隊，奔赴、等地區進行招商考察。在各地招商考察期間與當地的大中型企業老總舉行了招商座談，積極宣傳我市招商引資的優惠政策，優良創辦企業的環境，使在場的各位企業老總紛紛表示屆時將過來進行考察，考察後再確定意向。
日常招商引資工作中，我局加強組織領導，建立健全工作措施，完善督導機制，做到局領導每月至少上門走訪一次，深入引資企業進行調查研究，現場指導辦公，為引資落戶的企業排憂解難，確保招商引資工作真正落到實處，使被招落戶企業，能安心我市創業。上半年，我局與溫州客商招商引資“xx市曼迪咖啡廳〞工程，現已正常運營了半年時間。
通過全局上上下下的努力，我局招商引資工作取得了一些成績，但與市委、市政府的要求和招商引資工作會議精神相比，還有差距。今後需要更加努力，招到更多、更好的高品質、高效率的企業入駐我市，來推動德興經濟的大開展。
二、下一步工作
一要繼續把招商引資工作擺上重中之重，做到局主要領導每月至少上門走訪一次，幫助引資落戶企業解決實際困難。
二要繼續扶持、做好安商工作，幫助引資落戶企業謀劃開展，獻計獻策。
三要繼續做好溝通聯繫，廣泛開展洽談渠道，推進擬洽談引資工程的新進展。
招商引資年度總結 篇18
x年，xx市緊扣x市委市政府的工作部署和要求，在x市招商中心的正確指導下，堅持把“雙招雙引”作為高質量發展的“第一要事”、經濟工作的“第一抓手”和“一把手”工程，以“開局就是決戰，起步就是衝刺”的姿態，圍繞全面落實做大做強優勢產業鏈工作要求，創新工作方式，不斷加大招商引資工作力度，注重項目資金落地，營造濃厚招商氛圍，招商引資工作總體態勢向好。現將有關情況總結如下:
一、x年工作總結
一是頂格推進雙招雙引工作。由市級領導擔任各鏈鏈長，主要經濟部門作為牽頭單位，負責鏈上重大項目招引、產業培育、牽頭產業鏈研究和協調解決突出問題等工作，形成頂格謀劃、頂格協調、頂格推進的工作新格局。建立健全招商引資考核評價機制，制定出台《x年度xx市招商引資目標管理考核辦法》。x月xx日，舉辦了全市最佳化營商環境暨高質量“雙招雙引”工作培訓視頻會議，會上邀請了x市招商中心曹紫權主任，和省發改委、x濱湖科學城相關專家作專題授課，培訓從政策、產業、業務、實務等多方面解讀招商工作新態勢、新要求、新舉措。我市四大班子全部領導、市直單位、鄉鎮主要負責人、招商一線人員總計x餘人接受培訓。x月xx日，召開招商引資工作約談會，市委書記徐雄對市直相關部門和鄉鎮部門相關負責人進行約談。
二是不斷加力，強勢推進產業鏈招商。緊盯頭部企業、龍頭企業的產業布局和投資動態，堅持招引鏈上龍頭企業，著力引進落地一批標誌性、引領性、示範性強的大項目好項目，以大項目撐起高質量發展的“四梁八柱”。圍繞“x+x”產業，加強產業研究，創新招商方式；圍繞智慧型製造、節能環保兩個首位產業，深耕央企合作成果：中建材投資億元的年產高效PERC單晶太陽能電池及配套項目成功投產，中核投資億元的醫藥產業基地項目落地；通過基金嫁接，x賽貝爾投資億元的年產台（套）智慧型製造（裝備）生產項目一期已建成投產；通過產業鏈優勢互補，引進江陰華豐機械投資億元的高阻隔綠色包裝新材料項目，已建成待投產；通過謀劃傳統產業轉型升級，針對我市包裝產業“散亂污”，不符合環保要求現狀，成功引入年產x萬噸塑膠製品產業製造基地項目，目前已建成多層廠房x棟；通過服務鄉友，引入xx市青草安全健康防護用品智慧型製造產業園建設項目。
三是持續搭建招商平台，大力開展精準招商。依託長三角一體化加大招商引優力度，大力培育發展新動能。一是成立了兩支縣乾招商組。圍繞重點區域長三角地區布局專職駐外招商隊伍，開展精準靶向招商。二是開展精準化、專業化對接推介活動。大力推進委託招商、基金招商、展會招商，全面推介產業發展概況及發展布局導向，為推進xx市招商產業發展奠定基礎。三是“嘗鮮”展會招商，加快“走出去”步伐。今年，先後組織參加中國生物降解材料高峰論壇和國際橡塑展，探索展會招商新模式，重點對接洽談企業xx余家。四是不斷強化以商招商。充分發揮好企業招商主體作用，以金田、金科、攀登、永生、匯通等一批鏈上龍頭企業發展為抓手，利用龍頭企業供應商大會、高端展會等場合，強化招商力度，實施產業鏈集聚化發展。中鼎集團投資億元建設的中鼎匯通汽車零部件產業園項目、三德智慧型科技和國茂減速機集團投資億元建設的智慧型大型帶式輸送機等項目都是以商招商的成果。
四是加強政策引導，完善招商機制。制定出台《關於進一步推進高質量招商引資招才引智工作的實施意見》和《x年度xx市招商引資目標管理考核辦法》，以政策為指導，建立健全招商引資工作機制，引領和推動全市招商引資工作提質增效。建立全市招引項目初步研判工作機制，成立全市招引項目初步研判小組，從金融、規劃、稅收、環保等職能部門確定具體人員。利用微信群線上第一時間進行研討，針對項目線索，在備案、環保、土地、產業、金融等方面進行初步分析，對各地各單位洽談項目的可行性提出意見建議，扁平化處理，加速項目推進。提供閉環式項目全周期服務。對所有進入到實質性談判階段的項目，制定《項目推進通知書》，構建“全過程清單式節點化”的項目全生命周期管理台賬。由招商中心一名班子成員加一名工作人員實行x對x跟進，按節點推進，全程參與、調度項目的研判、談判、簽約、開工、投產、入統、入規，實行全周期管理服務。
五是持續做好“外聯老鄉”工作。密切加強籍在外人才與家鄉的親情聯絡，完善在外人才聯絡服務機制，充分發揮在外人才在招商領域的關鍵作用，利用人脈和資源優勢服務家鄉招商引資，全力爭取在外企業家的項目落戶。建立並完善在外人才信息庫。目前，採集在外傑出人士兩萬八千多人。切實發揮鄉賢力量，推動招商工作。今年以來，上報x新簽約項目中涉及到鄉情鄉友、由籍傑出人才推動成功的項目有x個，總投資.億元，億元以上項目x個，分別是投資億元的xx有限公司太陽能裝備用光伏電池封裝材料項目、投資xx有限公司年產動力電池項目。立足全市產業鏈發展，發揮產業類人才優勢。今年，我中心多次組織並聯繫創新研究院及籍在外的博士、教授赴x、x、x等地，拜訪當地的的汽車零部件、新能源汽車、綠色包裝等產業企業，研究汽車零部件、綠色包裝等產業集群式發展的路徑。依託在外傑出人才，引回優質項目。充分利用好市委組織部搭建的“在外傑出人士信息庫”，把好的發展經驗、項目引回。目前，與清華博士韋立軍合作的高性能癌症早篩智慧型一體機項目、與x大學未來學院教授陳海峰合作的骨牙修復醫用材料生產項目、與清華大學材料系博士生導師、教授楊誠合作的納米銀導電薄膜生產基地項目先後簽約落地。
x年工作計畫
（一）做足“x都市圈”“長三角一體化”文章明確主攻招引方向
圍繞全面融入長三角，把準招商方向，突出招商重點，為高質量發展構建更加強勁、更可持續、更抗風險的動能系統。按照聚焦高端、補齊短板、形成集群的目標，深入挖掘產業鏈條中的上下游關係，按照引進一個、帶動一批、形成一鏈、輻射一片的思路，瞄準國內外強、民營強和行業龍頭骨幹企業，盯引落實x-x個引擎性項目，爭取對產業鏈“建補強”和產業集群培育起到支撐性作用。結合本地、本行業主導產業進行市場區隔，突出主導產業精準招商，一手引進“鏈主”企業，一手導入上下游產業，形成“葡萄串”效應，針對產業鏈（集群）的短板與不足，著力招引一批能夠推動產業鏈、創新鏈、價值鏈協同提升的龍頭企業、補鏈項目、配套項目，進一步增強產業集聚效應。出台《關於支持重點產業鏈高質量發展的若干意見》，圍繞我市產業招商制定精準招大引強的配套優惠招引政策。
其中，智慧型汽車零部件產業重點要圍繞x、x整車配套，加強新能源汽車三電、汽車底盤、懸架、汽車工程塑膠件、內飾及車身零部件等方向的相關企業招引力度；綠色包裝產業要緊緊盯住項目建設，通過招引包裝產業頭部企業推動本地傳統產業向高附加值和技術產品方向轉型；高端裝備製造產業要在技術上研發突破，實現集群式發展目標開展精準招引；新型節能環保裝備產業要圍繞十四五規劃，在現有產業項目基礎上，在光伏新能源、節能裝備機械、環保新材料方面加大招引力度；醫工醫藥健康產業依託本地現有產業基礎，在醫用耗材、醫療器械、醫用防護領域開展招引；新一代電子信息產業鏈要聚焦x相關產業，切入細分領域，在積體電路、新型終端平板顯示、車用電子信息產品、PCB等產品上招引項目企業。生態家紡產業在推動本地產業由加工製造環節向研發設計和品牌行銷兩端拓展延伸，實現本地產業向產業集群方向上開展招引。
（二）全面落實“內搭平台外聯老鄉”拓寬現有招引方式
一是加強以商招商平台建設。培育本土“鏈主”企業，強化以商招商力度，實施產業鏈集聚化發展。突出企業招商和項目招商的主陣地作用，充分發揮企業主信息來源廣、關係面寬、反應快的優勢，積極藉助“外力”，通過引進重點企業和項目，有效集聚上下游企業、降低綜合配套成本，通過建鏈、補鏈、強鏈的邏輯鏈條，逐步建立集群化的產業體系。依託企業服務中心最佳化營商環境，對已經入駐的企業進一步做好相關服務，主動為他們排憂解難，實實在在地為企業辦實事、辦好事、辦成事。然後通過口碑的宣傳、示範和推介，招引相關企業。二是加快各類平台招商。加強政策引領，不斷提升園區對外承載能力。加強自身投融資平台能力建設水平，建立高端裝備製造、智慧型汽車零部件、新材料等產業基金，引進能彌補我市產業鏈發展短板的大好高項目，實現高質量招商。通過建立基金政策性直投機制和藉助外部基金合作等方式，加強項目篩選、盡調和基金配套，推動科創企業、xx公司、擬上市企業到桐落戶。加快科技創新和人才平台載體建設。引導開發園區、骨幹企業等主體與省內外高校院所、創新型企業合作，建設創新聯合體、企業技術中心、新型研發機構等各類技術創新平台，全面提升對外招引平台建設。三是推進人才招商。依託“文都英才一體化服務管理平台”，建設涵蓋“政界、學界、商界、醫界、僑界”等各類在外人才大數據中心。各級各部門及在外商協會、校友會和招商團，廣泛收集在外優秀人才信息，分門別類建立台賬、動態更新。充分發揮在外人才在各領域的關鍵作用，加強與在外籍企業家以及社會各界知名人士的溝通對接，對傑出在外人士，建立市領導聯繫制，對重要在外人士，建立相關部門“一把手”聯繫制。利用人脈和資源優勢服務家鄉招商引資，全力爭取在外企業家的項目落戶，真正把在外人脈資源優勢轉化為發展優勢。四是借力商會招商。把商會建設作為推進商會雙招雙引的切入點來抓，藉助各地商會平台，廣泛收集信息，動態完善人才信息庫，各駐外招商組要不定期與商會對接，獲取招商信息。依託商會在招商引資過程中的“排頭兵”作用，採取“走出去”和“請進來”的工作方式，加強商會聯繫，引導參與制定產業規劃和產業政策，委託商協會在三大重點區域等地承辦推介商協會會、投資懇談會等；引導商會發揮招商引資橋樑和紐帶作用，以做到積極宣傳、推介。五是試行委託招商。採用市場化模式與國內有影響力的專業諮詢機構、企業聯合會、研究設計院等中介組織機構建立合作，重點引進頭部企業、上市公司、行業強和科創平台及人才團隊。探索利用招商大數據，與國內頭部資料庫企業合作，從大數據企業熱力圖、產業分布圖、資金流向圖中，挖掘具有較強創新性、領先性且發展前景良好的項目，引入新興產業創新鏈、產業鏈中的契合我市產業布局的好企業，發展我市新興產業。六是參與展會招商。積極參加國家、省級投資對接會、省重點對外投資合作對接會、各地商會等活動，結識朋友、尋找商機，引進國家戰略型項目。通過舉辦項目推介會、產業峰會、洽談會，對本地的招商環境進行集中展示推介，達到廣泛的宣傳作用，吸引客商前來投資。
（三）強化項目要素支撐全面最佳化工作機制
一是打好“騰籠換鳥”攻堅戰，向存量要增量。由資規部門牽頭，園區和鎮街聯動，摸清底數，形成全市工業項目用地台賬。綜合利用法律、經濟、行政等手段，依規實施差別化用地、用能、用水、排污、金融、財政等資源要素配置政策，強化反向倒逼“騰籠換鳥”。通過遷村騰地、禁實護地、挖閒活地、盤存換地、復墾增地、改荒造地、防災保地等舉措，用足用活增減掛鈎、國土整理等政策，進一步提高用地指標保障能力。加大內涵挖掘和存量資源利用，破解土地“緊缺”與“沉睡”的矛盾，把存量土地資源“用”起來，將優質項目“裝”進去，快速推動項目落地。二是加強人才保障，打造招商部隊精兵強將。通過組織選派和公開招錄兩種方式，積極選拔一批具備專業知識、素質優、懂經濟、守信用、熟市情、會談判的複合型專門人才，推進招商人員專業化。根據產業招商需要，充實一批熟悉金融投融資、新能源產業、新材料、機械裝備製造、城鎮規劃建設管理、產業規劃、項目建設等專業人員進入招商隊伍，提升招商水平，提高招商成效。定期不定期對巨觀經濟管理部門的中青年幹部和有培養潛力的優秀年輕幹部進行專門的招商引資培訓，定期選派中青年幹部到沿海發達地區學習。進一步充實招商力量，積極吸收商會會員和優秀在外傑出人士為特邀招商員，傑出在外人士及其他社會各界精英人士可聘為我市招商顧問、招商大使。三是進一步完善營商環境。落實免費代辦幫辦。全面最佳化項目服務，遵循投資建設項目的申請人“只進一個門、只找一個人、只提供一套齊全資料”的宗旨，創建投資建設項目幫辦、代辦服務機制，當好服務企業的“店小二”，打造親商、安商的投資創業環境。聯合相關部門，落實企業投資項目“多評合一”制度，將項目前期推進階段所涉及的各項評估，由以往的串聯方式調整為並聯方式，通過整合最佳化，實行“統一受理、統一評估、統一評審、統一審批”的服務新模式，縮減審批周期。
招商引資年度總結 篇19
20xx年，在縣委縣政府的正確領導下，我局緊緊圍繞“三縣並舉”發展戰略，把握機遇、加大力度、強化責任、創新機制，以促進工業經濟提質擴量、提升產業層次和推進可持續發展為重點，深入實施做好“建設大平台，培育新產業，加快轉型升級”三篇文章，進一步擴大對內對外開放，全面提升我縣招商引資工作的質量和水平，著力增強松陽加速崛起的推動力，全面推進“兩區”建設，全力穩妥的推進招商引資工作，取得了新的成效。
一、招商引資主要指標
利用內資：1—11月，我縣上報新引進內資項目8個，契約利用市外內資23、10億元，同比增長65%，完成全年目標（18億元）的128%；新引進項目和續建項目當年實際到位資金15、17億元，同比增長115%，完成全年目標（9億元）的169%，新增用地面積為392、78畝。項目包括：工業項目5個，為：多邦科技年產6萬噸雙向拉伸聚酯薄膜生產線項目（總投資61806萬元）、康恩貝新建中藥提取、糖漿劑、合劑、口服液、酒劑、膏劑等6條生產線項目（總投資33682萬元）、麗水鴻昌年產40萬立方米商品混凝土攪拌站建設項目（總投資10500萬元）、榮興活性炭年產1、5萬噸活性炭項目（總投資30150萬元）、上河茶葉機械有限公司年產10000台茶葉機械產品生產線項目（總投資8612萬元）；三產項目2個，為：天元名都大酒店建設項目（總投資50696萬元）、浙西南綠色農產品物流中心建設項目（總投資30595萬元）；農業項目1個，為：浙西南金銀花基地建設項目（總投資5000萬元）。按照大項目標準（內資大項目是指工業項目投資額≥1億元、農業項目投資額≥5000萬元、三產項目投資額≥2億元。外資大項目是指工業項目投資額≥1000萬美元、農業和三產項目投資額≥500萬美元。），我縣招引大項目7個，完成全年目標（6個）的117%。
利用外資：1-11月，達成外資項目1個（即威仕堡公司年產100000套金屬藝術板生產線項目），契約利用外資308萬美元，完成全年目標（300萬美元）的102%；實際利用外資100萬美元已全部到位，完成全年目標（100萬美元）的100%。我縣招引外資任務全面完成。
利用浙商回歸資金：1-11月份，我縣累計實際利用浙商回歸資金4、51億元，完成全年目標（1、7億元）的265%。
二、招商引資主要工作
（一）出台招商引資政策。於今年4月底制定出台了《關於加強松陽縣招商引資工作的實施意見》。一是完善了招商工作機制。於8月份出台了《松陽縣工業投資項目決策評價服務工作管理辦法》，並提出了工業土地指導價格機制；二是明確了招商引資工作的主要職責。從過去的全民招商轉變為專業招商，責任更加明確，獎勵力度更大；三是落實和分解了全縣的招商引資工作任務；四是進一步完善了招商引資考核辦法。
（二）形成全縣招商網路，抓好招商基礎工作。
1、成立招商引資工作委員會。由縣長任主任，分管副縣長任副主任；下設一、二類專業招商部門，其主要負責人為招商委成員。另設招商服務保障部門，招商服務工作突出單位在年底給予專項獎勵；在各招商引資考核單位設立招商引資領導小組，以一把手、分管領導和聯繫人員為成員。在項目進度推進中形成了工作小組，以項目為先，各部門通力協作。
2、夯實招商基礎。摸清了可用土地情況，整理了在談招商項目庫。為有效盤活和合理利用好現有存量資源，在全縣範圍內開展了一次排摸工作，從可利用土地資源情況、可利用廠房情況、招商引資意向項目情況三個方面召集相關部門、鄉鎮開展了細緻的排摸匯總、整理工作。
3、完善招商信息公開網路。為滿足新形勢下招商引資、對外宣傳、擴大開放的需要，提高工作效率，進一步完善了招商指南，並在年內完成了專業招商網站的建設。
（三）抓好招商隊伍建設。
1、加強招商力量配備。專設招商科室2個，新增招商編制2個，對外開展產業招商、駐點招商、網路招商。
2、加強招商業務培訓。於9月份，組織人員到龍泉市招商辦考察取經，10月份組織人員到江蘇蘇州進行招商實務培訓，進一步增強了招商人員的專業技能；於9月26日，組織參加了永康五金博覽會，於10月13日，組織人員參加了杭州文化產業創藝博覽會，拓寬了招商幹部的眼界，加強了對經濟形勢、產業狀況的了解把握。
3、改善招商辦公環境。辦公室增加到7個，專設了招商網站機房、會客室、資料室。配備投影儀、電子屏、電腦、辦公桌椅等。
（四）開展招商引資系列活動。
1、由縣領導帶隊外出招商。縣主要領導、分管領導多次組團赴溫州、樂清等地招商。考察了*、電能表等行業的產業發展情況，並與部分企業達成了合作意向。
2、專業招商單位主要領導赴上海、福建、杭州、溫州、寧波等地開展招商累計二十餘次。
3、專人專職推進外資項目進度。建立專項服務小組，採取專人負責，全程跟蹤的服務方式，加快外資項目進度。現已辦理完成各項手續，資金將於12月上旬全部到位。
4、幹部掛職招商。外派專職幹部赴餘姚掛職，開展駐點招商工作。
三、當前主要困難及問題
（一）經濟環境方面：
經濟形勢複雜嚴峻。一是企業投資擴張意願減弱。今年以來，工業企業面臨的困難增多，壓力加大。企業利潤下滑，許多企業舉步維艱。二是利用外資面臨激烈競爭。美國、歐盟國家鼓勵產業回歸，開發中國家加大引資政策的優惠力度。三是巨觀經濟形勢沒有好轉，招商引資工作難度增大。
（二）具體引資方面：
1、土地因素制約依然嚴重，土地成本大，價格居高不下，用地緊張的現象仍然十分突出，可用土地嚴重缺乏，而且土地價格高於周邊縣市，成為影響項目落戶的障礙。
2、招商政策、用工條件優勢不顯，服務有待進一步加強。相比周邊縣市，我縣招商政策不具“窪地”優勢；用工上由於我縣茶產業季節性用工等因素，企業招工問題日益顯現，用工價格也不占優勢；服務上兄弟縣市已開展了全程代辦制、一費制等，提供更為細緻周到的服務。
3、在談項目少，後勁嚴重不足。截止11月底，我縣在談項目52個，但其中較大部分是上年度結轉項目，且從進展情況分析，年內可批報項目不多。項目少的主要原因，一是受金融危機的影響，投資方資產萎縮，投資意向減弱；二是受土地等客觀條件的制約，導致很多在談項目提前終止或流失其他城市。三是個別單位、個人招商力度有所弱化。選商引資在松陽實施多年，個別人盲目自信，認為只要有土地，招商不用愁。在個別部門，招商引資只停留在口頭上、檔案上，缺少實質性、針對性和可操作性的舉措。四是受人員因素影響。人員缺少、幹部身兼數職和領導幹部調動頻繁在一定程度上分散了招商人員的工作精力，招商隊伍的不穩定也影響了工作的連續性。
四、下一年度工作思路
（一）是完善機制，強化招商地位。
樹立招商引資“一號工程”“一把手工程”意識，強化“招商工作是發展經濟的第一要務”理念，制定招商考核制度，實行招商考核一票否決制；進一步保障招商經費。招商工作不光是迎來送往，坐等客商上門，還要主動出擊，拜訪企業時的小禮品、外出招商時的差旅費、汽油費等都是實實在在付出的。經費緊缺嚴重製約了招商工作的深入開展；制定招商培訓制度，每年集中各單位的招商責任人員，進行招商政策宣傳及培訓，營造全民招商的大好氛圍。
（二）是提升能力，加快隊伍建設。
一是組織招商幹部進行系統培訓。定期組織各單位招商幹部進行課程培訓，集中學習業務，逐步培養招商工作所需要的良好政治素質和過硬的業務水平，熟悉產業政策，掌握公關技巧，提高服務水平。
二是組織招商幹部赴先進地區學習。到發達地區、先進縣市考察調研，學習經驗，轉換思想，創新招商。
三是在招商最前線鍛鍊隊伍。結合我縣實際，培養其在實踐工作中的能力，使隊伍中的每一個人都能做到頭腦之中有想法，實踐之中有做法，遇到困難有辦法。
（三）是強化服務，力推透明招商。
進一步強化“四商”（親商、安商、幫商、富商）服務，設立專業服務小組，幫助甚至是代替企業辦理審批手續。建議實行工業招商項目建設收費“一表制”、重點工業企業收費“一費制”；制定企業投資成本參考價目表（提供水、電、通訊、用工等參考價）；公開工業項目建設用地各行業控制指標，明確各行業的投資強度和容積率等。出台招商服務承諾制，製作投資服務手冊，讓企業明確了解審批的每一步程式，誰負責，可以找誰投訴。讓企業投資成為“明白消費”。
（四）是創新宣傳，加大招商攻勢。
1、開展網路招商宣傳。建設專業招商網站，向全國全世界推介松陽；利用網際網路提供的信息平台，在各大網站、論壇、部落格上廣泛開展招商工作，發布招商信息，如“中國招商投資網”、“中國聯合招商網”等；
2、開展會展招商。在縣裡舉辦的各類重大商業活動、會展上宣傳松陽，結合會展活動舉辦招商項目簽約推介大會，比如茶商大會；
3、利用簡訊、電子郵件招商，逐日逐城向企業客商提供招商信息推介松陽，實現每年四萬條簡訊、一萬封電子郵件宣傳計畫；
4、宣傳廣告招商。在標誌性地段如我縣高速公路兩側、杭州市高速公路路口等地，設立大型招商廣告進行招商宣傳；
5、投遞招商資料。收集國內500強及國外跨國集團信息，撰寫英文招商材料，選擇性的進行招商宣傳，爭取實現引大型集團企業、引集團總部落地。
（五）是緊盯項目，狠抓招商進度。
1、突出招商推介。要主動出擊，根據本地實際策劃開展小型招商活動。通過組織“以民引外”專場活動，為民營企業搭建招商引資平台。抓好招商活動後的後續招商。招商活動結束後，要進行後續跟蹤責任分解，及時跟進務實性洽談，把握節點，層層推進，確保招商活動既有聲勢，更富成效。
2、突出項目跟進。對目前在談、有意向的項目要全力跟進，力爭及早落地。而對已批、在建的項目要促其加快資金到位，對已有企業要鼓勵促進其增資擴股。
3、突出項目質量，開展產業招商。充分發揮我縣的產業優勢，建立投資導向。一是積極推動相關部門、個人對我縣經濟形勢、產業方向開展調研，推出投資導向產業，引導企業客商重點投入。二是建立對外招商項目庫，包裝推出一批高端項目。通過與世界500強、央企、國內外行業龍頭的合作，引進一批優質、高端，特別要著力引進對我縣產業關聯度大、轉型升級帶動強、主業特色明顯，推動實體經濟發展項目。開展“以民引外”，支持民營企業發揮主業優勢，加強與國外大公司進行產業鏈上下游合作，提升我縣整體產業檔次；加強資本合作，創新引資模式，引入戰略投資者，鼓勵境外投資者以股權投資、併購重組等多種方式來松投資，拓展松陽縣利用外資的方式和引資領域。
（六）是拓寬途徑，提高招商實效。
1、是以企引企。把“以企引企”列入招商工作的重點，並專門出台對引薦者的相關獎勵政策，動員廣大企業，利用他們的上下遊客戶信息及資源積累，讓國內外投資者前來我縣進行產業投資或進行企業收購兼併，加快我縣產業的轉型升級。激發企業的積極性和主動性，引導企業積極與優秀合作夥伴、客戶、相關國內外大公司開展合作，吸引國內外企業來松投資發展。要充分發揮企業創造性，積極探索股權招商等形式，引導企業以資源引技術、以產權引資金等方式與內外資本嫁接。
2、是浙商回歸。為充分發揮浙商和松陽籍在外創業人士的特殊作用，今年我縣增加了對浙商回歸工作的考核，下步將會同縣工商聯做好縣外重點松商、松陽籍高層次人才和知名人士調查摸底工作，健全在外松商聯絡服務體系，鼓勵松商回鄉創業，認真跟蹤服務好回歸項目。
3、是中介招商。通過對企業客商提供服務，為本縣提供招商信息，為縣裡與企業客商做好溝通銜接，並最終引進項目成功的，建議給介紹人提取一定的中介費用（或者勞務費用）。具體做法可以是：聯繫省內外、國內外各大的會計師事務所、律師事務所等機構，簽約開展中介招商。
4、開闊視野，跳出當前（局限）。一是招商區域、層次。要樹立遠大目標，眼光放遠，溫州固然重要，但全國各地、全球各地我們仍有很多選擇；層次放高，盯緊世界500強、央企、國內外行業龍頭企業，加強走訪聯繫、溝通了解，爭取引進一批優質、高端的高層次企業。二是友好城市締結。友好城市不應局限於上級指派結對。若是兩地資源互補，彼此需要，能夠合作，各取所需的，可根據實際，締結友好縣市。
5、實施“築巢引鳳”工程，在園區或有條件的鄉鎮建立標準廠房，出租給有需要的小微企業。
招商引資年度總結 篇20
今年以來，縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創業五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標，緊扣發展主題，不斷創新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，狠抓責任落實，進一步改善和最佳化投資環境，全縣招商引資工作保持了良好的發展態勢，取得了招商引資的新成效。
一、上半年工作總結
(一)總體情況今年1-6月份，全縣共引進項目75個，實際到位資金8.9億元，其中1000萬以上項目到位資金4.9億元，完成全年任務的60%，實現了時間過半，完成任務比例過半。今年以來新開工建設的重點招商引資項目有：“四百”工程一期、齊魯味素集團新上多功能塑膠薄膜項目、華魯製藥公司袋裝輸液生產線項目、華魯製藥公司新上合成輸液袋生產項目、信樂味素公司新上年產10萬噸硫酸項目、信樂味素公司複合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業步行街開發項目等。
(二)主要做法1、修訂檔案，兌現政策。
今年上半年，我們組織召開了由各鄉鎮、縣直各部門及各企業參加的全縣招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規定和鼓勵外商投資優惠政策進行了重新修訂、完善，對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現，對在招商引資工作中湧現出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優惠政策和獎勵政策的落實和兌現，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎。
一是繼續實施“一把手工程”。工作調度到“一把手”，獎懲兌現到“一把手”。二是分解目標任務。在全縣目標考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作範圍。使鄉鎮、部門和企業普遍感到招商引資責無旁貸，把全縣黨員、幹部、職工推向招商第一線。三是兌現獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中湧現出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調度，加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制，月調度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現制度。
2、初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度。為進一步推動招商活動紮實有效開展，初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業項目，都由一名縣級幹部分包，分管領導人都在工地設立辦公室，做到工地建到哪裡，領導人的辦公桌就搬到哪裡，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設上。每月至少召開一次項目進展調度會，聽取包保重點項目的領導和企業負責人匯報，分析問題，研究對策，幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題，督促企業加快項目建設。
3、不斷突破新的招商領域今年通過不斷拓展招商領域，實現了農業、商貿、城建開發等領域招商引資的新突破。在農業方面，我們引進了圓鈴大棗無公害生產與產業化開發項目，該項目總投資1000萬元，已到位資金520萬元。在商貿流通領域，我們引來了上海華聯超市、上海聯華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設開發方面，我們完成了茌東引水、棗鄉街、振興路開發、人民廣場、天然氣管網、美麗華酒店等一大批招商項目的建設。
4、小團組招商和網路招商成效明顯。今年以來，我縣緊緊抓住赴南方發達城市招商的機會，逐步走開了小團組、多批次、專業化外出招商活動的路子。先後由縣級領導同志帶隊外出20餘次，簽訂契約項目26個，契約引資額8.5億元，其中有18個項目已開工建設。今年4月份以來，我們以聊城市網上經貿洽談會為契機，集中力量，精心組織，實現了網路招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網上洽談1000餘人次，達成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達20餘人次。
5、把招商引資與招才引智結合起來，引進了一批職業經理和專業技術人才。鑫鑫鋁業公司引進6名韓國工程技術人員後，改進了生產工藝，產品檔次和質量迅速提升，打入了韓國市場。
二、存在的問題今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現在：
1、投資結構不夠最佳化。有的招商引資項目門檻過低，投資結構不盡合理，低水平重複建設的問題比較突出，不利於產業集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破，但數量不多，技術含量也比較低。
2、環境和服務還需進一步最佳化。個別單位和少數機關幹部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優惠政策不到位的問題。
3、企業在招商引資工作中主體缺位現象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資，而大多數企業招商引資的意識不強，主動性差，缺乏招商引資的動力機制，上經貿洽談會為契機，集中力量，精心組織，實現了網路招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網上洽談1000餘人次，達成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達20餘人次。
招商引資年度總結 篇21
20xx年上半年，我縣按照市委、市政府提出的“三個突破”和“打造開放NN，實現新跨越”目標要求，實施開放戰略，加大招引力度，推動我縣招商引資工作不斷取得新的突破。
一、上半年招商引資工作情況
1-6月，我縣共接待客商290餘人次，洽談項目146個，簽訂正式契約26個，協定引資19.6億元，到位資金3.9億元，完成年度目標任務64.5%。其中，工業項目12個，到位資金3.05億元。招商引資工作實現了時間任務雙過半。上半年我縣的招商引資工作，主要有如下特點。
（一）招商引資氛圍更濃，全民招商熱潮進一步形成
全市招商引資工作會議和市委三屆三次全委會後，我們對會議精神及南委發[20xx]5號檔案精神進行了及時的傳達貫徹，同時，就我縣招商引資工作面臨的形勢、存在的問題及下一步主攻方向，進行了認真分析研究，明確了目標，理清了思路，進一步充實了招商引資隊伍，落實了經費。結合全市“對外開放年”活動，圍繞打造“開放”這一主題，我縣先後兩次在全縣深入開展“打造開放，我該怎么辦”大討論活動，進一步凝聚人心，鼓舞士氣，形成了上下齊心，眾志成城抓招商的良好氛圍。同時，由宣傳部牽頭，重新整理、印刷我縣招商引資宣傳資料，包括宣傳冊和光碟，樹立了良好的對外開放新形象。
特別是縣委、縣政府主要領導帶頭招商，更是為全縣幹部民眾做出了表率。今年1月，縣委、縣政府領導分別帶隊對成渝及沿海地區客商進行了回訪。3月、5月和6月，中伯書記、鄒平縣長等縣委、縣政府主要領導及分管領導7次帶隊赴重慶、成都、北京、廣東、上海、浙江等地定點招商，引進項目近10個，協定引資10億元。同時，我縣還派出兩個由副縣級後備幹部帶隊的招商引資小分隊赴浙江溫州、台州和寧波進行駐點招商。
為進一步明確職責，我縣繼續實行“定項目、定額度、定單位、定人員、定獎懲”的“五定”責任制，將我縣全年4.5億元到位資金的招商引資任務分解落實到縣委每一位常委、縣政府每一位副縣長，人大、政協領導班子集體，政府工作部門，各區、鄉鎮。堅持每月一通報，季度一掛牌，即將進行半年小結，預獎預懲，年終將公開逗硬獎懲。同時，完善目標考核辦法，提高招商引資工作在全年綜合目標考核中的比重，鄉鎮占30分以上，縣級經濟部門占50分以上。
（二）招引項目量大質優，各項活動簽約項目進展順利
今年上半年,我縣安排10個副縣級領導分別跟蹤聯繫各重點招商引資項目，落實了責任，制定了獎懲措施。實踐證明，效果良好，成功實現了工業開發區招商引資新突破。入駐開發區的較大項目有:北京荷田生物化工有限公司投資4億元,征地200畝,建薯類分離、脫毒深加工廠；成都華普希望飼料有限公司投資5000萬元建飼料加工企業；遂寧興貴有限公司投資4000萬元建汽車變速器、飼料粉碎機加工廠；齊祥食品公司投資4000萬元建年加工能力50—100萬頭的肉食品深加工企業。
同時,存量資產招商再次取得新突破,現有企業也不斷做大做強,增資擴股。四川七環種豬改良有限公司整體收購我縣702庫房，投資3000萬元建萬頭生豬良種繁育中心。此外，該公司還準備在我縣工業開發區投資4000萬元建肉聯廠，即將簽訂正式協定；重慶紫苑集團購買我縣土地存量資產，投資1億餘元打造的紫苑·陽光麗都小區已正式動工；興華紡織在去年新增一萬錠的基礎上，今年計畫再新增一萬錠，從面達到四萬錠的規模，目前，廠址已落實，即將進場；航星鋼鐵也不斷實施技改，今年投入1400萬元新購置連鑄連軋等設備，力爭三年內鋼年產量達20萬噸。
上述項目均系我縣在重慶“4.25經貿洽談會”、“5.25西博會”上的簽約項目，目前進展都十分順利。
另外，我縣還有多個正在洽談的項目即將簽訂正式契約或意向協定，包括黑龍江丹東木業有限公司擬投資6億元建大豆深加企業；重慶東方紡織有限公司擬投資建8萬錠紡紗、織布項目；浙江金甌集團擬投資1500萬元建服裝加工廠項目；浙江省新天地燈飾公司擬投資1000萬元建燈飾加工廠項目；與浙江樂清市經濟開發區聯合開發“—樂清”工業園區項目；重慶燈頭廠整體搬遷項目；達州市熠暉冶金有限公司擬投資3000萬元建鐵合金項目；重慶天生物業（集團）有限公司及成都地泰實業有限公司各擬投資2500萬。建3萬頭DLY生豬養殖場等。對於這些重點項目，我們採取專人跟蹤，扭住不放的辦法，力爭年內達成正式合作關係，實現項目引進新突破。
（三）軟環境不斷最佳化，“開放”新形象進一步展現
首先，堅決兌現優惠政策。今年上半年，我縣組織相關部門深入企業調查摸排，對近兩年招商引資優惠政策落實情況進行了清理，並逐一落實。
其次，不斷提升服務水平。完善項目秘書制、首問責任制、部門問責制。堅持在行政服務中心辦理招商引資項目的各種證照，一條龍服務，限時辦結。每季度召開一次由外來企業及有關部門參加的座談會，交流溝通，查找問題；堅持縣招商引資領導小組成員每月對重點外來企業進行一次走訪、座談，了解情況，解決問題。
第三，堅持即查即治即辦。今年4月，我縣再次開展了“評選服務最佳和最差單位”，在電視台公布。對評選出的3個服務最差單位，公開曝光，限期整改，取消年度各類評先評優資格。同時，對破壞招商引資環境的人和事，加大查處力度，促使招商引資軟環境得到進一步好轉。
（四）赴浙江招商引資活動準備充分，成果顯著
近幾年來，我縣一直將浙江作為招商引資的主攻區域，多次派出招商小分隊，開展長期駐點招商。今年以來，我縣除了派出兩個由副縣級後備幹部帶隊的招商小分隊赴浙江蹲點招商外，XX縣委書記劉中伯，縣長鄒平，縣委、縣政府分管領導以及相關部門都多次率隊到浙江溫州、杭州、台州等地進行蹲點招商。浙江客商也多次組團赴考察，我們將“五·一黃金旅遊周”變成“黃金招商周”，由溫州商會祁定標處長帶隊的20餘位浙江客商對我縣進行了深入考察，洽談了多個項目。目前，涉及工業、基建、教育等行業，總投資3.6億元的5個項目可望近期簽約。
二、下一步工作打算
（一）堅持招商引資定位不動搖。堅持把招商引資工作作為整個經濟工作的火車頭，作為縣域經濟發展的第一動力，作為黨政主要領導抓經濟工作的第一要務，作為鍛鍊幹部的第一戰場，作為各級各部門年度目標考核的第一內容，充分調動全民招商的積極性，經費強保障，工作強支持，突出工業開發區招商、產業招商、區域招商，以招商引資的大突破助推縣域經濟的大跨越。
（二）繼續大力最佳化軟硬環境。進一步最佳化投資軟環境。建立部門聯繫會議制，堅持領導聯繫項目制、項目秘書制。繼續堅持每季度評選服務最佳和最差單位，並在電視台公布。堅持對損壞投資環境的害群之馬嚴查嚴懲，絕不姑息。同時，加快載體建設。認真清理、整合我縣現存的`土地、廠房存量資產，力爭全面盤活。儘快前完成工業開發區用地手續，滿足引進項目的用地需求。同時，儘快建立工業開發區長效運行機制。
（三）繼續開展蹲點招商活動。在總結經驗的基礎上，再成立2個由縣招商引資副組長負責的招商小分隊，各配備一名副縣級領導後備幹部及一名工作人員，分赴上海、江蘇、廣東，和成都—重慶。
（四）強化招商引資目標考核。全面落實黨政“一把手”抓招商引資工作責任，堅持“一把手”負總責，加大考核獎懲力度，推行剛性考核、逗硬獎懲，把招商引資的考核與“一把手”的政績考核的主要內容，把招商引資列入崗位目標考核，層層分解任務，對目標完成情況要嚴格進行剛性考核，年末堅決兌現獎懲。同時，廣泛宣傳發動，形成全社會的合力，把廣大幹部民眾的招商熱情充分激發出來，形成“人人關心招商、個個參與招商”的良好氛圍和上下聯動、資資互動、內外並舉、各業並進的招商引資新局面。
招商引資年度總結 篇22
20xx年金融危機以來，在縣委，縣政府的正確領導下，全縣上下堅持“項目立縣、港海興縣、特色強縣、創業富縣”四大戰略，突出項目推進主線，緊扣招商引資抓手，加快重大項目新突破，招商引資、項目推進工作取得了階段性成績。截止2月底，全縣實施千萬元以上工業項目120個（結轉69個、新開51個），其中5000萬元項目33個，億元以上項目31個，實施了築寶機械、雙山三期、國璽紙業等3個5億元以上項目以及閩豪科技、奧泰重工、農墾麥芽二期等3個10億元以上項目。新開工國璽紙業、順弘達光電、中綠輪胎、遠洋船舶輔機、豐華紙塑、長崗紙業、益成汽配、智元牆材等10個億元以上項目，項目總數比去年同期70個增加了50個。
一是招商力度明顯加大。截止2月28日，全縣20個鎮區、34個掛職招商部門有26個部門安排招商人員外出招商；外出招商180人次，其中，鎮區106人次，部門74人次，比去年同期翻一番；明確駐點34個，其中鎮區15個，部門19個；拜訪企業240家；邀請客商來射考察36批次；跟蹤洽談有意向的1000萬元-5000萬元項目47個，5000萬元-1億元項目41個，1億元-5億元項目12個，5億元以上項目8個。已經有意向協定或簽約項目9個，分別是臨海常熟金龍投資6000萬元的羊毛紗項目、江蘇津泰公司投資6000萬元的船舶機械項目，合德鎮的計畫投資1.2億元華星紙塑包裝、1億元*天匯機械加工項目，開發區的計畫投資1000萬美元的深圳瑞程高檔紡織，特庸鎮投資5000萬元的浙江廣法紡織公司的蠶絲紡織項目，新坍鎮投資2200元的龍源2萬紗錠紡織項目，洋馬鎮泰德國際投資公司投資3億元的環氧鋼項目、工辦*維德貿易公司投資1億元的食品添加劑項目。
二是開工項目明顯增多。1月份新開工項目27個（其中去年底24個），2月份新開工24個項目，累計已經新開項目51個，新開工億元項目10個，分別比去年同期增加26個、6個。
三是投資結構明顯最佳化。120個項目中，其中機械製造類項目49個，紡織類項目16個，化工類項目7個，輕工類項目28個，農業產業化項目14個，電子類項目4個，生物製藥類項目1個，基礎設施1個，機械電子和輕工類項目占項目總數近70。
四是項目質量明顯提升。新開的長崗紙業、國璽紙業、高速紙機等項目拉長了造紙產業鏈；順弘達光電、西泰克精密設備、旭城汽配、益成汽配等項目填補了我縣產業空白；實施的農墾麥芽龍頭型項目、閩豪科技基地型項目、築寶機械、寶松機械產業型項目，起了較強的帶動作用。1-2月份在建億元以上項目同比增加了15個，同時還儲備了50多個5000萬元以上大項目、好項目、新項目，為促進全縣產業結構調整升級奠定了基礎。
全縣招商引資、項目推進取得的階段性成績，主要得益於四個方面工作：
一是得益於領導招商抓得好。今年，徐書記、高常委專程赴洛陽、鄭州洽談汽車變速箱項目，跟蹤落實推進國璽紙業項目。顧縣長率有關部門赴京與中廣核集團董事長錢智民等集團高層領導就風電項目等相關事宜進行對接和洽談，並就環評審批等重點事項落實時間節點，邀請銀河投資公司洽談城市建設項目。陸主席跟蹤洽談常州東高染整項目。縣委王書記赴常州、*、宿遷等地洽談計畫投資3億元的印染項目以及電器設備、風電設備、纖維素等項目。彭書記洽談有中實投資有限公司項目。李縣長洽談*創勁投資公司投資的農副產品交易市場項目。陳部長洽談汽車配件項目。劉書記洽談農家樂項目有望近期簽約。戴書記洽談星級酒店項目。童部長赴*、張家港等地洽談光電節能、燃氣供應等項目。周部長進一步對接跟蹤尚嘉印染項目。郄縣長洽談海欣集團服裝加工和染整項目。戚縣長赴*洽談推進順弘達光電項目，洽談中恆污水處理項目。其他縣四套班子領導都通過各種渠道接觸客商、洽談項目。1-2月份，四套班子累計洽談拜訪企業40多家，洽談項目40多個，其中億元以上項目22個。
二是得益於招商工作抓得早。節日招商早安排。去年12月初，招商局就策劃了元旦、春節招商方案，安排了兩節招商活動，突出節日回鄉人員的招商和春節外出拜訪招商。招商任務早布置。春節剛過，縣委、縣政府先後召開強推“五大突破”動員大會、招商出征動員會，下發了《20xx年加快推進重大項目新突破意見》、《20xx年第一輪招商引資項目推進百日競賽意見》，部署了全年招商引資任務，分解了各鎮區和相關部門的招商引資指標。招商人員早出征。在原有6個招商分局的基礎上，又成立了21個招商分局，安排34個有引資任務部門明確掛職人員駐點招商，在7名縣掛鈎領導帶領下，開赴*、*、浙江、蘇南和北部五大區域招商。鎮區共24個招商分局，全部“走出去”。開發區4個招商分局落實4個招商駐點，跟蹤洽談12個項目。臨港工業區落實2個駐點，洽談4個項目。染整集中區在寧波駐點，主要負責人多次赴浙江、蘇南招商，洽談5000萬元以上印染項目15個，是鎮區洽談項目最多的1家。合德鎮洽談的天匯機械和紙塑包裝2個億元以上項目都已簽約，土地款已到賬，計畫4月份開工，是洽談項目最成熟的鎮。海通、長盪、藕耕洽談項目都在5個以上，盤灣、海通、特庸、陳洋、洋馬、海河、四明、通洋、千秋、阜余、藕耕等鎮，不僅落實專人，而且都有固定的駐點電話。有引資任務的'部門43個，洽談有意向項目18個。掛職招商的部門共34家，明確專門人員駐點招商的部門19家。其中多次赴外招商、洽談項目較好的部門有組織部、宣傳部、縣紀委、縣委辦、政府辦、發改委、經貿委、外經局、規劃建設局、財政局、科技局、勞保局、工辦等部門，都有實實在在的洽談項目。
三是得益於政策機遇抓得快。去年11月國務院出台擴大內需十項措施後，縣委、縣政府迅速召開會議進行貫徹落實，向企業、項目業主宣傳，並專門組織業務部門扒排項目，對接上報。與此同時，加快土地調整，各鎮區進行土地規劃調整，儘可能多調出工業用地，為土地節約利用，縣政府出台了異地項目落戶意見，鼓勵將大項目落戶到有土地計畫的重點園區。加快資金對接。利用金融政策適度放寬的機遇，多次召開銀企銜接會，組織銀行帶項目，跑市跑省，落實項目資金。加快原材料組織。把握原材料價格低的契機，督促企業備足原材料擴大生產，項目業主多備建築材料，簽訂設備契約，加快項目建設速度。
四是得益於項目推進抓得緊。節後，徐書記、顧縣長、王書記、彭書記、李縣長、童部長、戚縣長等縣主要領導先後到開發區、臨港工業區、合德鎮、黃沙港、海河、海通等鎮組織項目現場會辦，督査項目復工情況，敲定項目節點要求，並將重大項目序時進度在媒體公布；縣委辦、招商局對節後在建項目復工情況多次督察，進行通報。對今年在建的120個項目與鎮區對接，排出序時節點，對在建項目、跟蹤（儲備）項目明確掛鈎領導；全縣組織了兩次項目集中開工活動，一著不讓抓項目，全力推進項目建設進程。
在肯定成績的同時，我們也應該清楚的看到存在的問題和不足，主要體現在：招商重視程度差距較大，各鎮區、部門在推進行政招商、負債招商、產業招商的力度上，不平衡性較大，個別單位沒有真正“走出去”，接觸的客商不多、洽談的項目較少，甚至連項目信息報送都不夠及時；部分項目建設速度不快，9個結轉項目建設進度較慢，12個新開工項目開而未建無形象進度；產業層次有待進一步提高，大項目、好項目總體不多；異地項目落戶有待進一步加強，鎮區之間互引項目成效不夠明顯，等等，這些問題有待於在今後工作中加以克服解決。
當前及今後一段時間，我們將著力做好以下幾方面工作，一是繼續強化招商局人員的區域招商，在抓好自身招商引資的同時，抓好面上招商工作的匯總反饋和督查推進，近期擬組織五大區域招商情況交流匯報會。二是對跟蹤洽談的項目進行甄別梳理篩選，讓每個項目都掛鈎到縣領導、鎮區和部門項目跟蹤落實服務班子。三是舉辦*產業轉移招商集中簽約活動，邀請*及附近有投資意向客商參加，組織五大區域跟蹤洽談的項目進行簽約，儘快為經洽會籌備一批重大簽約項目。四是組織三四月份項目開工，扒排可開工項目，督查項目手續辦理情況。五是做好一季度項目觀摩、分組競賽、頒發流動紅黃旗準備。
招商引資年度總結 篇23
今年以來，我局圍繞縣委、縣政府農業產業化工作安排，以發展中藥材產業化為工作主線，在引導農民種植中藥材、開展中藥材工業招商引資、建設中藥材市場信息網路、幫扶華新藥用植物有限公司等方面，做了一些工作。具體如下：
一、積極引導農民種植中藥材。
為了實現縣委、縣政府的“藥業強縣”的戰略目標，我局克服黃姜種植全面虧損帶來的不利因素，積極引導全縣農民種植市場行銷藥材。首先，重點推動了商洲枳殼這一傳統產業。在縣委、縣政府的高度重視下，我縣地產藥材商洲枳殼順利通過了國家地理標誌產品保護，極大地調動了農民種植枳殼的積極性。目前，全縣新建面積在100畝以上的枳殼種植基地9個，新發展枳殼5000多畝。我局建立的5畝商洲枳殼品種提純苗圃，目前長勢良好，預計明年可出圃苗木6.5萬株。其次，捕捉市場信息，引導農民發展市場行銷品種。今年重點發展了青蒿、瓜蔞、決明子三個新品種，進一步壯大了我縣的藥材種植規模。今年，全縣新發展藥材種植2.13萬畝，其中車前子1.08萬畝，枳殼0.5萬畝，其它藥材0.55萬畝。
二、全力開展中藥工業招商引資。
缺乏工業拉動是我縣藥材產業不能做大做強的一個主要因素。今年，我局在人員不足、經費有限的情況下，竭盡全力開展中藥工業招商引資工作。一是包裝招商項目。立足我縣藥材資源優勢，我局先後編印了《商洲中藥飲片藥業有限公司項目招商指南》和《縣中藥材產業招商項目冊》，並通過網上發布、郵寄等形式，將有關資料散發到全國各地，為我縣中藥工業招商引資進行了強力宣傳。同時，建立了縣道地中藥材樣品展櫃，展出我縣道地藥材品種30多個，不厭其煩地對到我縣考察的有關客商宣傳我縣的中藥材資源。二是走出去、請進來開展招商。5月份，我局組團參加了在深圳舉辦的“百藥之鄉”國際中藥材產業化及出口論壇，展示和宣傳了我縣的道地藥材資源優勢。7月份與工業園區管理局聯手到廣東開展招商，成功邀請了廣東碧山公司董事長蔡碧山先生到我縣考察中藥材生產。同時引導本地企業創辦中藥工業。目前，我局與黎山林場和縣民營企業新一代生物科技有限公司已簽訂協定，購買黎山林場城南工業園區閒置廠房和土地籌建中藥飲片廠，預計20xx年10月竣工投產。
三、切實搞好中藥材市場信息網點建設。
依託政府網和藥材網，我局建立了4個藥材信息網點，加強了與國家級藥材市場的信息交流，廣泛收集全國中藥材產銷信息，及時提供領導，發布到各鄉鎮。今年，共發放技術和信息資料8期1500多份，為引導農民種植藥材起到了較好的信息導向作用。
四、想方設法幫扶華新藥用植物有限公司。
在縣委、縣政府的關心下，華新藥用植物有限公司於去年建成，今年正式開工生產。共收購加工黃姜3700多噸，5月份第二條生產線正式投產，目前已生產成品皂素15噸，預計到年底可生產成品皂素21噸，實現產值315萬元。同時，根據市場行情，利用現有車間、設備轉產硫糖鋁，XX月6日已正式投料生產。
五、克服困難完成目標管理各項任務。
在人員少，經費不足的情況下，我局克服困難，今年共完成啟動民資581萬元，其中固定資產投資181萬元，超額完成81萬元；完成發展貨運車輛2輛；完成稅收0.31萬元；資助掛點村新農村建設資金20xx元，水泥10噸，小學生學習資料XX5冊，捐助貧困學生3名，資金800元；積極參加創建國家衛生城工作，投資700元在責任路段安裝鈉燈一盞。
20xx年，是實現“三年再造一個新”的第二年，在這承上啟下的關鍵時候，我局將繼續以中藥材市場為導向，以農民增收為目的，突出“藥業強縣，富民興乾”的`產業化主題，做大做強中藥材特色產業，把我縣中藥材產業推向一個新台階。主要工作目標和措施如下:
一、抓好藥材種植基地建設，推進藥材種植規模化。根據幹辦字[20xx]160號《農業產業化重點工作20xx-20xx年工作方案》中制定的中藥材發展規劃，全縣20xx年中藥材發展任務為25000畝。為切實完成年度計畫，我局一是主抓地產藥材發展，推動具有特產的道地藥材發展。其中發展商洲枳殼5000畝、黃梔子5000畝、車前子10000畝、“三木”藥材20xx畝、其它藥材3000畝。二是重點抓好基地建設，推動中藥材規模化種植。全力抓好每個鄉鎮1個集中連片面積100畝以上長效藥材基地建設。
二、力爭引進1-2家投資800萬元以上的中藥材加工企業。藥材產業作為我縣支柱產業，一直以來沒有取得國家的重要項目資金支持，也沒有較大實力的藥材企業聯合帶動藥農種植，為此要規模發展中藥材種植受市場制約較大，缺乏“龍頭”企業成為制約中藥材規模發展的關鍵。為此，引進中藥材加工企業，是我縣藥材產業做大做強的關鍵。20xx年，我局將一如既往，全力開展中藥工業招商引資工作，爭取成功引進1-2家中藥材加工企業。
三、連結四大藥材市場信息，進一步加強藥材網站建設。我局建立的藥材網，作為我縣中藥材產業的視窗，起到了不可忽視的作用。同時建立的四大信息網點（樟樹、清平、磐安、廉橋），也為我縣藥農種植、銷售藥材起到了積極的引導作用。20xx年，我局將加大對藥材網站的管理和四大網站的聯繫，為我縣藥材產業帶來更多更好的信息，同時也亮化我縣的中藥材視窗。
四、切實抓好中藥材苗木基地建設，為藥農提供各項服務。20xx年我局將完善中藥材苗木管理機制，努力提高苗木基地的經濟效益和社會效益，為藥農提供產前、產中、產後服務。
五、進一步加大幫扶力度，為華新公司的發展壯大提供力所能及的服務。繼續幫助華新公司招聘員工和培訓員工。協調公司與藥農、公司與有關單位的關係，為公司的發展創造一個良好發展空間。
招商引資年度總結 篇24
回顧這一年來的工作，我鄉在招商引資工作方面主要做了以下幾個方面，一年來，我鄉的招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣商務局的指導和督促下，真正把招商引資工作擺到了首位，確定了招商引資項目，明確了責任。我鄉今年的招商引資項目是：
一、進一步統一了思想，提高了認識
過宣傳發動，全鄉幹部民眾更進一步認識到了招商引資的重要性、緊迫性。縣委招商引資工作會議結束後，鄉黨委立即召開專題會議，研究我鄉今年的招商引資工作，確定了專門力量，制定了獎罰措施，並召開了全鄉鄉、村兩級幹部會議，認真學習招商引資工作會議精神，動員大家積極為招商引資獻計獻策，出資出力，以招商引資促調整、促開展、促改革、促發展。
二、成立了機構，明確了責任，制定了實施方案。
年初，我鄉成立了招商引資領導小組，鄉黨委書記曾武俊同志任組長，鄉長曹傳樹同志任副組長，姚成庚、唐信、鄒平、曾燁、韓貝貝同志為成員，制定了工作計畫和工作方案。
三、多方聯繫，走出去，引進來
我鄉重視招商引資工作不是停留在思想上，更落實在行動上。（1）加強與鑫綠源公司合作。今年鑫綠源公司繼續加大對我鄉岑貢村的投入，投資100萬元，修建了蔬菜基地機耕道1公里、噴灌系統、大棚5個、肉兔養殖場1個。鑫綠源岑貢無公害蔬菜基地的建設進一步完善，有效提高了產量，增強了岑貢村蔬菜的市場競爭力。（2）加強與周邊鄉鎮交流，吸引客商來我鄉發展。我鄉與李樹鄉溝通交流中了解到，竹柳項目已在李樹落戶，並且實施效果不錯。鄉黨委書記組織鄉村兩級赴李樹鄉實地考察，將安徽喬曼農林開發有限公司投入50萬元，在我鄉岑芒村建設100畝竹柳育苗基地。（3）以小城鎮開發為平台，吸引客商投資。禾灘鄉北街的發展一直制約著禾灘小城鎮開發的提質擴容。我鄉在今年的招商引資工作會議上，決定讓利於民，將禾灘北街的改造交由禾灘村集體開發，政府提供相關的服務。這樣有效避免了因矛盾糾紛造成的開發困難，也極大地激發了禾灘民眾招商引商的熱情，同時也為客商來我鄉投資開發創造了寬鬆的環境。目前禾灘北街和糧站改造項目，已由客商姚沅平、姚沅良投資200餘萬元進行投資修建商品房。（4）提供服務，吸引有志青年返鄉創業。目前我鄉已有20餘名返鄉青年，回鄉創業，主要涉及蔬菜、苗木、石蛙、羊、水泥標磚等多個項目。
四、檢查督促，協調關係，及時了解情況
一年來，鄉黨委、政府帶領招商引資領導小組成員多次到項目點了解情況，協調各種關係，幫助解決生產經營中的實際困難和問題。對已經返鄉創業青年，我們也經常走訪，詢問有關種植養殖情況，給他們一個安心創業的環境。
一年以來，我鄉的招商引資雖然做了大量的工作，取得了一定成績，但還存在不足。我們深知，以後我們還需要做大量艱苦、細緻的工作，我們將再接再厲，一如既往，力爭引進更多的資金、更多的項目，確保我鄉全年招商引資工作更上一個新的台階。
20xx年，成涼工業園區管委會在市委、市政府的正確領導下，圓滿完成了招商工作任務，現將工作情況總結如下：
一、今年工作
(一)超額完成考核目標任務
園區全年考核目標任務為7億元，管委會完成了32.01億元(四川環太實業有限公司完成投資1.3億元;XX市生生調味品有限公司完成投資1.3億元;XX市旺達食品有限公司完成投資1.2億元;西昌正中食品有限公司完成投資1.3億元;西昌思奇香食品有限責任公司完成投資1.1億元;XX市元龍農業開發有限公司完成投資0.8億元;XX市高山特色食品有限公司完成投資0.15億元;涼山州惠喬生物科技有限公司投資0.16億元;重慶凱萊調味食品有限公司完成投資0.4億元;涼山宏林農產品流通配送有限責任公司完成投資1.1億元;XX市匯川農產品物流市場有限公司完成投資3.2億元;西昌金雕實業有限公司完成投資0.7億元;仲衍種業股份有限公司完成投資0.6億元;四川好醫生攀西藥業有限公司完成投資1.6億元;四川科倫醫藥貿易有限公司川西醫藥配送公司完成投資2.5億元;四川菸草公司西昌煙廠完成投資6.6億元;四川省菸草公司涼山州公司完成投資6.2億元;西昌華夏建設有限公司完成投資0.6億元;西昌攀星農業開發有限公司完成投資0.8億元;丹麥嘉士伯重慶嘉釀啤酒有限公司西昌公司擴能項目完成投資0.4億元)，超額完成目標任務25.01億元。
(二)圓滿完成引進項目
全年引進項目任務數為15個，管委會完成了引進項目20個(⑴四川環太實業有限公司;⑵XX市生生調味品有限公司;⑶XX市旺達食品有限公司;⑷西昌正中食品有限公司;⑸西昌思奇香食品有限責任公司;⑹XX市元龍農業開發有限公司;⑺XX市高山特色食品有限公司;⑻涼山州惠喬生物科技有限公司;⑼重慶凱萊調味食品有限公司;⑽涼山宏林農產品流通配送有限責任公司;⑾XX市匯川農產品物流市場有限公司;⑿西昌金雕實業有限公司;⒀仲衍種業股份有限公司;⒁四川好醫生攀西藥業有限公司;⒂四川科倫醫藥貿易有限公司川西醫藥配送公司;⒃四川菸草公司西昌煙廠;⒄四川省菸草公司涼山州公司;⒅西昌華夏建設有限公司;⒆西昌攀星農業開發有限公司;⒇丹麥嘉士伯重慶嘉釀啤酒有限公司西昌公司擴能項目。)
(三)按時報送相關信息材料
每月均在15日前按時報送相關信息材料。
二、明年工作打算
(一)加強學習，注重隊伍自身建設，不斷提高業務水平和服務能力。
(二)加大宣傳，繼續突出招商重點，最佳化產業結構
1、對園區區位優勢、投資環境、投資政策、資源優勢以及重點招商項目等通過多種渠道進行積極宣傳，提高園區知名度，吸引各地投資商關注。
2、突出裝備製造業、現代農業、特色食品業、現代物流業等四大重點產業開展招商引資工作。
3、充分發揮涼山與成都的區域經濟合作優勢，堅持與成都進行全方位的對接和戰略合作。
(三)最佳化服務，積極推進項目落地
做好點對點服務跟進工作，推進十三屆“西博會”簽約項目的落地和建設工作。
(四)、未雨綢繆，確保任務完成
提前做好20xx“火把節”和第十四屆“西博會”的前期準備工作，確保招商引資工作任務的完成。
一、招商引資工作成效顯著
今年以來，全區新引進項目24個，協定投資額達到215.97億元（其中10億元以上項目5個，5億元至10億元項目3個，1億元至5億元項目8個，5千萬元至1億元項目8個）。8個項目落地開建，總投資31.8億元（其中中國光谷天門科技城項目協定投資額25億元、星星輪轂100萬隻鋁輪轂生產項目2.6億元、惠特醫療器械研發與生產0.8億元、中澳投資公司0.8億元等）。
二、重點項目建設有序推進
20xx年在建的項目27個，協定總投資67.63億元。其中跨年度建設項目14個，總投資30.8億元，中鹽國利、景天織造園、卓泰紡織、豪晨機車、中佳合成、民旺氣體等6個項目已建成投產；新開工建設項目13個，總投資36.83億元，大中生技圍牆基礎建設已完成，偉龍機械正在進行平場。技改擴規項目8個，其中紅日子食品2萬噸農副產品深加工項目、人福成田莫匹羅星軟膏劑產業化項目、益泰藥業新型固體飲料研發及產業化項目及金興達沖焊零部件已運行投產。新簽約已開建項目8個，總投資31.8億元，其中，光谷科技城正在進行廠房基礎打樁，新瑞祥木製品生產項目已啟動圍牆建設，星星輪轂正在進行廠房建設。年底可投產項目10個。
20xx年，我區繼續深入推進招商引資強區戰略,完善政策體系，創新招商舉措，突出招商重點，整合招商力量，經過全區上下的共同努力，招商引資有成效、有亮點，但總體形勢不甚理想。現將20xx年招商引資工作總結和20xx年招商引資打算匯報如下：
一、20xx年招商引資工作回顧
（一）基本情況
20xx年1-11月，我區招商引資實際到位資金24.56億元，同比增長5.1%，完成年度目標任務的85.4%。新簽約引進項目16個，協定引進資金37.68億元，重大項目有投資8億元的中至信家具項目、投資6億元的海潤光伏分散式發電項目、投資1.58億元的欣佳門業項目、投資1.5億元的現代物流園項目、投資1.3億元的恆泰木地板項目、投資1.2億元的安鑫鞋業項目。
（二）主要做法
1、完善政策，整合力量。修訂完善了《葉集試驗區招商引資優惠辦法》和《葉集試驗區招商引資考評獎懲辦法》，增強對投資者的吸引力，提高引資者的積極性。成立了11個聯合招商責任小組和4個鄉辦招商責任小組，每個聯合招商責任小組由區領導牽頭負責，配備4個成員單位，組團行動，形成合力。
2、突出重點，精準招商。緊緊圍繞“發展家具首位產業，打造一流家居園區”開展招商引資工作，把佛山、成都、蠡口、東陽、香河等家具產業集聚區作為重點區域，並委派專人駐點招商；緊盯家具領軍企業，主動上門、貼靠上去，成功引進中至信家具項目，先後考察了全友、掌上明珠、好迪等家具企業；加大與家具商、協會對接，與安徽省家具協會、廣東省家具商會、廣東省家具協會、XX市家具協會、XX市家具商會等8家專業組織舉行了9次交流活動，力求通過他們的資源和影響力，接觸更多的投資企業，更好地宣傳推介葉集。
3、加大投入，最佳化環境。城市功能逐步健全，城市品位進一步提升，交通條件進一步改善，經濟開發區、木竹產業園、中部家居產業園、石龍河農業現代示範園基礎設施投入進一步加大，園區路網進一步延伸，供電、供水能力進一步提高。及時兌現20xx年度招商引資企業財政獎勵資金266.9萬元。1-11月份，召開7次招商重點項目現場調度會，為企業解決實際困難，妥善解決好國亨家具、欣佳門業等項目民眾阻工問題。
（三）存在的問題
1、簽約項目數量較少。今年要求每個責任小組至少引進一個家居類項目，但到現在只簽約了5個項目，差距較大，中部家居產業園的推進速度比預期要慢很多。同時，今年XX市調整了項目認定準，工業項目由3000萬元提高到6000萬元，三產項目由3000萬元提高到1億元，而且考核方式更加嚴格，我區今年完成市里下達的招商引資目標任務難度較大。
2、招商氛圍不濃。我區確立了招商引資強區等四大戰略，反覆強調招商引資是發展的第一要務，但部分單位都沒有真正把招商引資擺上工程日程，遇難則退、淺嘗輒止，或者根本沒有行動。今年實行整合分組方式，很多單位更是不管不問，推給牽頭領導和聯絡員單位。1-11月份，各招商責任單位外出招商僅77次，接待客商僅93批次，還包括陪同區領導開展的招商活動。
3、項目建設進展慢。大部分項目不能按照協定約定的建設周期建成投產，主要原因有三個方面：一是投資方資金不足，如國亨家具、帝強模板、興傑木業、貝怡神涼茶、滙豐源彩塗板等；二是不能及時供地，如匯林家居廣場、現代物流園、華興羽絨等；三是因遺留問題造成項目施工受阻，如國亨家具、欣佳門業等。
4、巨觀經濟形勢不利。近幾年，經濟成長持續放緩，加之銀行信貸政策調整，企業的投資欲望不強。受房地產市場的影響，作為下游產業的家居產業也受到很大的衝擊，會在一定時期內處於低谷期，這對我區發展家居首位產業勢必會產生不利影響。
二、20xx年工作打算和建議
（一）總體思路。緊緊圍繞招商引資強區主戰略，突出家居首位產業，集中力量打造中部家居產業園區，不斷創新招商方式，強化招商力量，進一步最佳化投資環境，努力提高項目數量提升項目質量，把招商引資作為推進我區加快發展的主要動力。
（二）目標任務。20xx年，全區招商引資實際到位資金達到28億元，同比增長10%；新簽約引進項目不低於20個，其中億元以上項目不低於15個、家居類項目不低於15個。
（三）重點工作和保障措施
1、理順招商工作思路。雖然我區招商引資存在很多短板和問題，但我區在區位交通、資源稟賦、體制機制上也有自身的特點和優勢，也有麗人木業、林星板業、大團結食用油等招商企業的成功案例。從經濟發達地區向欠發達地區產業轉移的規律不會改變，我們要堅持招商引資首位戰略不動搖，堅持發展家具首位產業不動搖，搶抓機遇加快發展。
2、明確家居類項目優惠政策。從我們對各地家具產業園的考察來看，3年左右時間形成不了一定規模，園區建設基本上就會擱置起來，很難再有大的發展。目前我區能夠給予的優惠政策其他地區也同樣能夠給予，現階段是中部家居產業園引企業、聚人氣的關鍵時期，建議進一步明確優惠政策，提高吸引力和競爭力。
3、進一步最佳化投資環境。要進一步完善城市配套功能，提高金融、文化、娛樂、教育、衛生等能力。要儘快完善家居產業配套，中部林產品交易大市場、家居博覽中心要儘快簽約，家具現代物流園項目要儘快供地開工。進一步完善園區路網，提高供電、供水、供氣能力。進一步轉變工作作風，提高辦事效率，建立健全項目全程跟蹤、主動服務機制，加快項目建設進度。
4、創新方式廣辟渠道。深化與家具協會、招商中介組織的合作，開展有償招商。通過微信、微博等網際網路工具搭建新型網路招商平台，開展“微招商”。加強與高等院校、科研院所的交流，引進高科技項目和高層次人才。大力開展以商招商，尤其是發揮好本土企業招商的主體作用，佳成工藝家具、欣佳門業、恆泰木地板、滙豐源彩塗板都是通過本土企業和外地企業合作的方式引進。
5、加大招商引資工作力度。建立健全招商引資獎勵、懲處機制，並堅決貫徹落實，既有壓力也有動力，提高招商引資的責任心和敏感性，時時留心處處在意，積極找線索、盯項目，真正形成“大招商、招大商”的良好氛圍。加大宣傳推介力度，提高葉集及中部家居產業園的知名度。在家具產業集聚區，適時開展家具專題招商活動。
6、夯實招商基礎工作。結合我區實際，編制、完善招商項目庫，謀劃一批符合我區產業導向的大項目、好項目。根據我區經濟社會發展、變化情況，調整投資指南、招商宣傳片以及中部家居產業園相關宣傳資料。充實招商力量，適時舉辦招商引資專題講座和培訓，提高招商業務水平。加強調度、考核工作，確保招商引資工作持續深入開展。
招商引資年度總結 篇25
一年時間轉瞬即逝，現將一年的招商引資工作總結如下：
一、xx村現代化蛋雞養殖場建設項目
xx村現代化蛋雞養殖場建設項目是xx村同xx公司合作開發的項目，也是全縣今年重點項目之一，被鎮黨委政府列入今年重點招商引資項目，自工程開工建設以來，鎮黨委政府高度重視，定期深入現場，著手解決項目建設過程中遇到的瓶頸問題。xx村現代化蛋雞養殖場建設項目占地x畝，建築面積x平方米，建雞舍x棟，其中x只雞舍x棟，萬至雞舍x棟，庫房x棟，項目總投資x萬元鎮，建成後年產值超過x萬元。目前主體建設已完成，完成投資額x萬元。
二、xx村千頭肉牛場建設項目
該項目預計投x萬元。擬定在xx村征地x畝，進行大規模建設。該項目自從被列入鎮政府今年的.招商引資項目以來，鎮上專門成立了“支持千頭肉牛場建設領導小組”，由鎮長任組長，主管企業、土地、城建、招商引資的同志任成員，全力以赴做好相關農戶的土地租用工作，並下發了告廣大村民書，牧業有限責任公司本著與村民互惠互利、讓利於民的原則，鼓勵農民轉變思想觀念，積極參與土地流轉，以優厚的租金租用所在村組土地，多種渠道增加農民的經濟收入。目前，該項目萬投資任務已全面完成並試運行。
三、xx村冷庫及辣椒加工觀光線建設項目
該項目總投資x萬元，是xx有限公司與xx村合作開發的建設項目，計畫建成x米辣椒加工生產暨觀光線一處，存儲空間x立方米，存儲量x噸的大型冷庫一處。目前該項目完成投資x萬元並完成主體建設。
四、xx村青化苗木花卉園建設項目
該項目總投資x萬元，由甘肅客商楊文博在我鎮投資興建，計畫建成占地x畝的.現代化苗木花卉園基地。該項目的建成，為我鎮及周邊地區提供充足可靠的各類花卉苗木和經濟作物苗木，對我鎮加速四鎮建設，尤其是加速蘋果產業發展具有重要的促進作用。自項目立項以來，鎮上成立專門協調小組負責青化苗木花卉園建設協調工作，重點應對、處理建設過程中涉及的土地、拆遷等問題。目前該項目已完成建設並試運行。
今年以來，我鎮共完成招商引資到位資金x億元，占總任務的x%，其中省際到位資金x萬元，占總任務x萬元的x%，圓滿完成年初制定的工作目標。20xx年，我鎮將繼續把招商引資工作列為全鎮工作的重中之重，力爭在項目數量、引資額度、項目落地和隊伍建設上實現新突破，為加速建設富裕、活力、淨美、和諧青化打下堅實的經濟基礎。
招商引資年度總結 篇26
今年以來，XX鎮黨委、政府按照縣委、縣政府的要求，大力開展招商引資，有力地拉動了全鎮經濟發展和基礎設施條件改善。現將XX年招商引資情況總結如下：
一、招商引資情況
今年以來，全鎮共引進外來資金5000萬元。
（一）產業投資
1、武鄉縣七星菌業食用菌種植項目引進潞安集團下屬潞武公司對七星菌業發展公司進行了資產重組，理順了公司管理運營機制，進一步發揮龍頭企業作用。投資168萬元訂購香菇菌棒40萬棒，自主生產香菇菌棒10萬棒，在行道嶺、大河西、錄村等種植香菇50餘萬棒，年產量達到85萬斤。
2、武鄉縣興華農林牧發展有限公司養場項目
項目總投資20xx萬元，目前完成投資900萬元，完成了工商註冊、項目環評和土地等手續的辦理，建成羊圈10000平方米，青貯池20xx余立方，肉羊存欄20xx余只。
3、泰晟建材有限公司的煤矸石燒結磚生產線擴建項目
已投入正常運行，生產燒結磚1000萬塊，實現產值500萬元。
4、引資150萬元在廟嶺新建溫室蔬菜大棚10座，建成面積達100餘畝的廟嶺設施蔬菜種植基地。
（二）基礎設施投資
1、引進交通部門資金250萬元，建設姚家莊至廟嶺公路和南皋等7個村自然村通村公路工程，郭南莊、馮家垴等村巷戶道硬化2.8公里，下北漳、吳村等田間道路改造5.5公里。
2、引資200餘萬元建設行道嶺、北社、吳村等村引水上山灌溉工程；引資120萬元建設東皋等5個村集中供水工程，解決民眾用水難問題。
3、引進省水利廳七星河流域治理工程項目資金290萬元，開展七星河流域治理。
4、引資60萬元新建__、吳村、祿村等5個村文體活動場所5座，面積5090平方米。
5、引資500餘萬元開展了錄村等10個生態村建設和行道嶺美麗鄉村建設。
二、存在問題和不足
雖然我鎮今年招商引資、項目建設取得了可喜成績，但與縣委、縣政府的'要求相比，仍存在一些不足和差距。主要是招商引資力度還不夠大，資金短缺仍是制約項目建設的“瓶頸”等。
三、下步打算
1、進一步加大招商引資力度，大上項目，上大項目，引入產業龍頭企業，鞏固壯大主導產業。
2、轉變經濟成長方式，引導企業樹立品牌經營意識，培育壯大龍頭企業，帶動相關產業發展。
3、搞好服務，進一步加強水、電、路等基礎設施建設。
招商引資年度總結 篇27
今年以來，區招商局在區委、區政府的正確領導下，在區級各相關職能部門的通力配合下，不斷強化宣傳推介，全力推進項目落實，積極“招大商、引名企、促轉型”，招商引資工作成效顯著。現將有關工作總結如下：
（一）精心組織，廣泛參與，會展招商成果豐碩
我局將一年一度的“西洽會”作為展示區域形象，推進招商工作的重要平台，堅持“早動手、早謀劃、早籌備”，精心組織實施了各項參會籌備工作。
一是策劃了“幸福之路、美麗新城”的參會主題，運用聲、光、電及規劃沙盤等表現形式，重點宣傳了幸福路地區綜合改造以及解放路、長樂路商圈建設情況。
二是全面徵集、科學論證，篩選推出了東方現代城市家園、明清新都會等4大類、29個招商項目，總投資615.94億元。
三是積極對接，主動洽談，簽訂了長樂大廈、平安銀行總部等9個內、外資契約項目，總投資122.8億元。此外，還先後組織參加了“20xx歐亞經濟論壇”、“津洽會”、“韓國企業周”等10餘次投資促進活動，擴大了我區的知名度和影響力。
（二）強化研判，招大引強，招商選資成效明顯
我局將好中選優、優中選強作為招商工作的重中之重，進一步加大對招商項目和境內外大型企業集團的分析研究，著力引進品質高、輻射強、影響廣的大項目、好項目。今年以來，由群光集團投資18億元建設的炭市街—南新街地區改造項目順利摘得土地；由世界500強中國交通建設集團投資20億元建設的築路機械廠改造項目啟動拆遷；由民營企業翹楚蘇寧雲商集團投資10億元的遊藝市場二期改造項目開工建設；由西安郅輝地產投資50億元的普天設備廠改造項目順利簽約；由世界500強麥格理集團總投資12億元的遊藝市場一期改造項目成功簽約，正在進行土地“招、拍、掛”準備工作。此外，華東萬悅城、金花新都會等在建項目進展順利。這些項目的實施必將有力地促進我區解放路、長樂路、金康路商圈向規模化、品牌化、高端化方向發展。
（三）招商引企，盤活資源，樓宇總部經濟提速發展
我局將閒置樓宇招商作為突破發展瓶頸的著力點，全力以赴引名企、增稅源、促轉型。
一是推行樓宇資源定期走訪制度，每季度對轄區樓宇使用情況進行全面梳理排查，在此基礎上，建立了樓宇資源信息庫和總部企業信息庫，及時準確了解和掌握我區樓宇使用和總部企業入住情況。
二是深入調研，加強指導，抽調專門力量，下街道、進樓宇、訪企業，採取實地走訪、座談交流等形式，積極採納意見建議，撰寫了《關於進一步加快我區樓宇經濟發展的報告》，全面分析了發展現狀和存在問題，提出了加快樓宇經濟發展的'具體思路和舉措。
三是搭建平台，招商引企，靈活運用網路招商、以商引商、中介招商等形式，積極捕捉各類世界500強、國內100強等大型企業集團的投資信息，主動對接聯繫，促進閒置樓宇資源與投資商的有效對接。今年以來，全區共盤活了普天廣場、安瑞大廈等樓宇6.69萬㎡，引進了平安銀行陝西分行、兆祥擔保、星光無限文化傳播等21家總部企業，總部企業聚集效應初顯。
（四）緊扣轉型，全力推進，餐飲娛樂業健康發展
借勢我區引進餐飲企業獎勵的帶動效應，積極調動全區上下引進和服務餐飲企業的工作熱情，營造良好發展氛圍，促使品牌餐飲娛樂企業投資目光聚焦我區。今年以來，全區各街道、各部門下大力氣引進檔次高、規模大、品牌優的知名餐飲企業入區發展，營業面積5000平方米的食上東新街、營業面積2360平方米的咪咪川菜等10家大型餐飲企業順利開業；品尚豆撈港式火鍋、老成都私房菜等9家特色餐飲企業相繼落戶；動力海洋健身會所、錦江之星旅館等9家娛樂住宿企業開業運營，有力地推動了我區服務業健康發展。據上半年統計，新引進餐飲娛樂企業累計納稅達106.1萬元。
（五）突出重點，有的放矢，幸福路招商強勢啟動
幸福路地區綜合改造工程是XX市七大片區改造項目之一，也是我區未來經濟社會可持續發展的重要引擎。為此，我局採取有效措施，強力推進招商推介工作。
一是系統研讀，熟悉規劃。採取集中學習、分組討論等形式，組織全局幹部認真研讀了《幸福路地區綜合改造總體規劃》和《幸福路地區綜合改造核心區控制性詳細規劃和城市設計》，使全局幹部做到了現狀清、規劃熟、方向明。
二是精心策劃，大力宣傳。結合幸福路地區總體規劃，聘請專業團隊，製作了《幸福路地區綜合改造項目投資指南》、規劃展示沙盤等宣傳展示資料，同時，正在加緊製作區域形象宣傳片，奠定了良好的工作基礎。
三是廣泛聯繫，強化推介。結合規劃和產業需求，有針對性地開展招商推介工作，邀請了華潤集團、卓越集團等30餘家中國房地產100強、商業地產50強企業以及中國台灣遠雄集團、澳大利亞麥格理集團等知名境外企業，分別就林帶地下空間、商貿商務核心區及周邊區域改造開發進行了對接洽談。
（六）多措並舉，最佳化服務，投資窪地效應初顯
全局上下牢固樹立“支持就是工作，幫扶就是責任，管理就是服務”的理念，積極推行限時辦結制、服務承諾公開制的制度機制，強化服務意識，提升服務水平。
一是強化本領，提升服務。定期組織我區招商人員開展相關業務培訓，進一步加強招商人員對政策法規、業務知識的學習理解，有效提高了服務效率和水平。
二是下沉工作，延伸服務。採取實地調研、電話訪談、集中座談等形式，不斷加強對入區企業的後續跟蹤服務，主動協調解決企業生產經營中遇到的問題。
三是強化指導，簡化流程。建立了XX區外資企業工作群，利用網路平台，答疑解難，指導企業開展外資企業審批、變更、年檢工作。20xx年，我區外資企業聯合年檢通過率達到100%。
招商引資年度總結 篇28
在區委、區政府的領導下，在市發改委、市對外開放辦的指導下，海南區商務局認真貫徹區委五屆五次全委（擴大）會議精神，緊緊圍繞全區中心工作，堅定不移的實施開放帶動戰略和經濟強區戰略，與時俱進，開拓創新，各方面工作都有了新的進展。現將我區度對外開放、招商引資工作情況匯報如下：
一、全區主要經濟指標完成情況
1--11月份，全區生產總值完成176407.2萬元，同比增長55.2%，工業增加值完成103277.9萬元，同比增長83.4%，財政收入完成15397萬元，同比增長105.0%。
二、招商引資工作情況
今年以來，我區切實把招商引資作為全區中心工作來抓，通過落實招商引資目標責任制，大力改善政策、服務、基礎設施等投資環境，加大外宣力度，強化招商措施，主動出擊，全方位開放，招商引資取得一定成效。
1、1--11月份全區共引進新擴建項目62個（新建項目53個，擴建項目9個）。其中上億元項目3個，它們分別是烏海市榕鑫焦化有限公司投資2.5億元新建年產105萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目,內蒙古蒙華海勃灣發電有限責任公司投資24.6億元擴建2xx330MW發電機組項目,烏海市滬蒙焦化有限公司投資1.5億元新建年產60萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目。千萬元以上項目21個，累計投資總額達349418萬元。招商項目主要集中在焦化、洗精煤、白灰、耐火材料等行業，其項目數占總數的69.35%。
2、1--9月份全區招商引資共引進到位資金102422.8萬元，完成市政府下達任務的102.4%，同比增長153.3%，其中，引進區外到位資金89492萬元，完成市政府下達年度任務的111.9%，同比增長197.9%，兩項指標均提前完成市政府下達的全年招商引資任務。
三、引資項目進展情況
1、重點項目進展情況 。
，我區將15個項目列為重點工業項目，其中，自治區級重點項目一個，即神華集團投資424590萬元，新建年產30萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦、4xx200MW發電機組項目，一期年產15萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦項目已於9月25日奠基剪彩。市級重點項目14個，分別為：煤氣發電項目，總投資0萬元，新建2×25MW發電機組，現正在前期準備；烏海市合興電化有限責任公司，總投資8000萬元，新建年產電石10萬噸項目，一期年產2.5萬噸電石項目已建成待電；烏海市泰興電化有限責任公司，總投資9600萬元，新建年產電石10萬噸項目，一期年產2.5萬噸電石項目已建成待電；烏海市大田化工有限責任公司，總投資8000萬元，新建年產電石10 萬噸項目，一期年產2.5萬噸電石項目已建成投產；烏海市榕鑫煤焦化有限責任公司，總投資25000萬元，新建年產105萬噸搗固焦、90萬噸重介洗煤項目，一期35萬噸搗固焦、90萬噸重介洗煤項目現已進入設備安裝階段；烏海市寶冠鐵合金有限責任公司，總投資萬元，新建年產1.4萬噸矽鐵項目現已投產；烏海市金基偉業煤焦有限責任公司，總投資7000萬元，新建年產20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目，現已投產；烏海市滬蒙煤焦有限責任公司，總投資15000萬元，新建年產60萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目，一期年產30萬噸搗固焦項目已進入烘爐階段；烏海市匯凱化工有限責任公司，總投資8000萬元，新建年產5萬噸電石、5萬噸矽鐵項目，正在前期準備，預計11月開工建設；烏海市明化冶煉有限公司，總投資4000萬元，新建年產2萬噸矽鐵項目，一台12500KVA礦熱爐已投產；內蒙古烏矽鐵合金有限責任公司，總投資3000萬元，新建年產2.5萬噸矽鐵項目，正在進行土建施工；烏海市烏拉山煤焦化有限責任公司，總投資6000萬元，年產44萬噸機焦項目，一期年產24萬噸機焦項目現已投產；烏海市海豐化工有限公司，總投資3000萬元，擴建年產5.5萬噸電石項目，現已投產；烏海市豐源化工有限責任公司，總投資2300萬元，擴建年產9萬噸電石項目，一期年產2.5萬噸電石項目已投產。
總投資24.6億元的內蒙古蒙華海勃灣發電有限責任公司三期擴建2xx330MW機組項目於9月底開工建設，目前工程鋼架爐本體結構已完成，一台冷水塔也已建成，總計投入資金4.8億多元，兩台機組預計將於年底併網發電。
2、續建項目進展情況。
3000萬元以上項目共有11個，分別是烏海市正旭鐵合金有限公司投資8000萬元，建設年產4萬噸矽鐵項目；烏海市白音烏素焦化有限公司投資3000萬元，建設年產20萬噸機焦項目；烏海市俱進冶煉有限公司投資4000萬元，建設年產2萬噸矽鐵項目；烏海市合興電化有限責任公司投資8000萬元，建設年產10萬噸電石項目；烏海市泰興電化有限公司投資9600萬元，建設年產12萬噸電石項目；烏海市金基偉業煤焦化有限責任公司投資7000萬元，建設年產20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目；烏海市金航焦化有限責任公司投資7000萬元，建設年產50萬噸機焦、60萬噸重介洗煤項目；烏海市海明煤化有限責任公司投資6300萬元，建設年產20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目；烏海市明化冶煉有限責任公司投資4000萬元，建設年產2萬噸矽鐵項目；烏海市烏拉山煤化工有限責任公司投資5000萬元，建設年產44萬噸機焦項目；烏海市明星焦化有限責任公司投資3000萬元，建設年產20萬噸機焦項目。目前，金基偉業20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目已基本達產，正旭、俱進、白音烏素、金航、海明、明化、烏拉山、明星9個項目一期已投入生產，泰興、合興2個項目一期年產2.5萬噸電石爐已建成待電。1000萬元以上項目6個，雲祥焦化有限公司投資2500萬元，建設年產20萬噸機焦項目；樹天焦化有限公司投資2500萬元，建設年產20萬噸機焦項目；吉興源煤焦有限責任公司投資2500萬元，建設年產20萬噸機焦項目，已全部建成投產。海融焦化有限責任公司投資2500萬元，建設年產20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目，已建成投產。德潤鐵合金有限責任公司投資萬元，建設年產1.2萬噸矽鐵項目，1台7500KVA礦熱爐已於3月投產，另一台7500KVA也已建成待電。申邦冶金有限責任公司投資萬元，建設年產1.3萬噸矽鐵項目，1台8000KVA礦熱爐設備安裝完畢。
3、新擴建千萬元以上項目進展情況。
開工項目有6個，它們分別是：海立煤焦公司投資萬元建設年產20萬噸機焦、旭森煤焦公司投資萬元建設年產20萬噸機焦兩個項目的.一期工程已進入設備調試階段；鄂海順達公司投資萬元建設年產20萬機焦、大華煤焦公司投資2500萬元建設年產26萬噸機焦、榮信焦化公司投資萬元建設年產20萬噸機焦、興德冶煉公司投資1600萬元建設年產1.2萬噸矽鐵4個項目一期工程已投產。
，引進3個超億元項目、21個超千萬元項目大部分已開工建設，其中，投資8000萬元，占地88畝的金海商城項目的一期工程已基本完工；投資萬元的溫馨家園房地產開發項目一期工程已建成並投入使用；烏海市星火電爐碳素有限責任公司投資1000萬元，新建年產5000噸碳塊3000噸電極糊項目也已全部建成投產；烏海市正興煤化公司投資5000萬元，建設年產30萬噸原煤項目，一期工程已投入生產；投資5000萬元的亞力達物流中心正在土建施工。
四、項目檔案建立情況
按照自治區和烏海市對招商引資工作的有關規定，9月，我局對轄區內的70家投資超千萬元以上的企業建立了項目檔案，並在當年全區檔案檢查時獲得好評。，在原項目檔案的基礎上，進一步建立健全新擴建千萬元以上項目檔案，並將13家投資3000萬元以上企業的項目檔案報送市發改委，內容包括項目簡介、政府會議紀要、立項批覆、營業執照或法人身份證明及企業到位資金證明，合資企業和股份制企業還增加了契約協定、公司章程、區外投資方到位資金證明等內容，為規範我區招商項目的管理提供了可靠參考依據。
五、拓寬招商引資渠道，確定重點招商項目
我區將有合作意向、具有發展潛力、科技含量高的5個項目確定為海南區重點招商項目，並成立以區級領導為組長的重點項目協調領導小組，專門為項目的工作做好協調。它們分別是：30萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦、4xx200MW發電機組項目；20萬噸二甲醚項目；60萬噸燃料甲醇項目；10萬噸聚氯乙烯、10萬噸燒鹼、70萬噸電石、2xx200MW發電機組項目；10萬噸矽鐵、10萬噸電石、4萬噸工業矽、200噸多晶矽、2xx330MW發電機組項目。
六、積極開展多種形式的招商引資和經貿洽談活動
今年以來，我區繼續實施“走出去、請進來”戰略，先後組織鄉鎮辦和有關經濟部門參加各類經貿洽談會和高載能產業研討會，認真考察和借鑑先進地區招商引資、工業園區建設經驗和做法。今年10月中旬將組織由區級領導帶隊，分4個組赴江、浙、滬、粵、閩、陝、川、黔等地區招商考察。同時，還與上海市中矽網合作，開闢專欄發布海南區重點招商項目，進一步提高我區知名度和對外輻射力。
七、存在的困難和問題
1、電力供應緊張嚴重製約我區高載能工業的發展。
2、引進、培育大項目的工作力度不夠。
3、辦公條件差，辦公設施缺乏，交通工具落後。
4、工作職能調整後，工作量大、人員不足。
八、今後幾個月工作思路
1、在對外開放方面。要不斷完善招商引資的政策措施，最佳化投資環境，提高對外開放水平。
2、在“一站式”辦公工作方面。要加強同小區管委會、各鄉鎮辦、駐區有關部門的協調聯繫，為投資者提供更加優質高效的服務。
3、在招商引資工作方面。繼續實施“走出去、請進來”戰略，加強國內外橫向經濟聯繫，發揮網上招商的作用，跟蹤落實已達成意向項目。
招商引資年度總結 篇29
今年以來，壩陵辦事處按照全市的統一安排，堅持科學發展，牢固樹立“優先發展工業”的理念，實施招商引資“增高工程”，深化落實“工業強市”的重要戰略舉措，把招商引資工作放在第一位，集全處人力、物力、財務保證招商引資上規模、提質效、創新高。通過全處廣大幹部和企業的共同努力，我處招商引資工作再上了一個新的台階，現將一年來的工作總結如下：
一、基本情況：
截止目前，今年全年共有在建項目14個，其中新開工項目8個，續建項目6個，協定總投資額167450萬元，新建項目總投資額107950萬元。其中計畫總投資在5億元以上的大項目1個，1億元以上項目1個，招商引資到位資金122060萬元。比去年同期增長62%。累計建成投產13個項目。
跟蹤和在談項目情況：1、武漢晶科晶體片項目、香港生物除臭項目，安徽龍興玻璃生產項目、當陽新型pvc建材項目、湖北億美科技農業項目、上海勞保用品生產項目、德邦物流項目正在跟蹤洽談。生物柴油項目、杭州奧普特光學設備、壓力器項目已經簽約，但還需要跟蹤督促落地。
二、主要措施：
1、強化組織領導，明確目標任務。
一是加強領導，深化招商引資“爭高”認識。實施招商引資“爭高工程”是落實“工業強市、工業強鎮”戰略的重要舉措，是我處決戰“十二五”實現新跨越的迫切需要和現實途徑。我處黨委行政多次召開招商引資專題辦公會，堅持把招商引資“爭高工程”作為黨政“一把手”工程，招商引資工作作為各項工作的重中之重，並成立招商引資工作領導小組，黨委書記、人大主任張耘任組長，黨委副書記、行政主任柯莉及另外5名黨委成員任副組長，另外抽調部分機關幹部，組建3個招商工作專班，同時實行專群結合，發動黨員幹部和處內民眾全員招商。
二是明確目標任務。20__年我們自製“3456”的招商引資任務，即：投資2億元以上的項目3個，投資1億元以上的項目4個，投資5000萬元以上的項目5個，投資20__萬元的項目6個；全年完成招商引資協定投資額度不低於20億元，並將任務分別分配到3個招商專班。
2、落實招商責任、創新招商方式。
一是“走出去”招商。一改過去“守株待免”的工作方式，擠出時間外出招商，樹立敢於“招大商、引強資”的理念，把握企業投資意向，主動、大膽走訪大企業、大集團，用真誠打動客商，用真情換取信任與合作。今年，招商專班多次前往安徽、山東、廣東、四川等地走訪考察，先後拜訪了史丹利集團、常林集團、深圳、等一大批企業，獲得有價值的招商引資信息20條以上。二是“請進來”招商。積極創造條件，主動邀請重要客商來我處進行實地考察，洽談投資事宜。用好當陽自然風光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區位優勢的性四張彰顯地域特色的名片，吸引投資商落戶投資。三是“節會”招商。借博覽會、洽談會、展銷會等各種形式的招商引資的良好平台，經常性與外商聯繫溝通，加大以商招商力度，從中獲取有效的項目信息。四是開展網上招商。依託電子政務平台，運用現代科技手段，展現壩陵形象，發布招商信息，推介招商項目。五是借力招商。我處在加強招商力度的同時，也充分利用招商局，經濟開發區和經信局等上級招商部門的引薦和服務，獲取招商信息，推進項目運作。加強當陽籍在外創業人士的招商，積極推動回歸創業，紮實開展全民創業，壯大市場主體規模。六是以商引商。全面加強與已投資企業的聯繫，不定期地走訪外來投資企業，召開聯誼座談會，及時幫助解決外商生產和生活中遇到的困難和問題，增強投資者的信任感，帶動更多企業前來我處投資。
3、加大投入力度，最佳化服務環境。
一是繼續把招商引資工作經費列入年度財政預算，按時足額撥付，在經費投入上確保了招商專班工作經費、項目專班工作經費、招商獎勵資金“3個20萬”足額到位。
二是做好企業聯繫“中間人”的角色，經常聯繫企業的負責人之間的交流，促進企業間溝通合，做到信息共享，資源共享，財富共贏。比如我處的瑞廷電子科技有限公司長期需要訂購一批設備零件，原本一直從外地購進。後通過我們聯繫交流，知道金誠機械有能力生產，最後促成了兩個公司之間的合作，達到了合作共贏的目標。
三是最佳化投資環境。環境是生產力，是競爭力，是吸引力。我們著力增強招商引資吸引力，營造優質高效的服務環境，建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。具體做法是：在項目策劃包裝階段，認真做好基礎材料工作，放大本地資源優勢，精心策劃包裝招商項目，增強對投資主體的.吸引力；項目推進階段，我處安排專人專班聯繫招商項目，為企業提供所需的各種諮詢和服務；項目簽約落戶階段，由項目建設專班在規定時限內為投資者代辦工商註冊、稅務登記、建設規劃許可等一系列手續。對在建、新開工項目進行跟蹤管理，一方面做好協調服務，建立項目跟蹤台帳，隨時掌握項目進度，另一方面積極與各職能部門協調，幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢；在企業生產經營階段，實行企業“安靜日”制度，沒有特殊情況，絕對不到企業打擾。
4、細化基礎工作，健全考核機制
招商工作就是信息工作、細節工程。我們針對性的建立了已有項目信息庫。按照項目信息、儲備項目、在談項目、在建項目進行分類，實行專人管理，並及時調整、充實、完善基礎檔案。在接待洽談細節方面，我們專門對招商人員進行招商專題培訓，更加注重在與客商洽談的細節上下工夫，在為客商耐心講解招商優惠政策，分析資源優勢，行業投資遠景，表誠意、作。同時，從食、宿、行等小的方面了解客商喜好和當地禮儀，用真情實意打動客商。
另外，我們對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規定進行了重新修訂、完善，下發了《關於大力推行全員招商工作的意見》，並與招商專班、處直單位、村（居）委會負責人、機關幹部層層簽訂責任狀。對招商專班完成規定招商引資任務的，一次性獎勵20000元，凡未完成引資任務的，按規定在招商專班人員的效能工資中扣減，引資額每差1000萬元扣500元，直至扣完全年效能考核獎金；處直單位、社區、行政村和社會人提供有價值的招商線索，並協助項目成功簽約的，固定資產投資1000萬元以上的項目除按市政府有關獎勵政策給予招商引資引薦獎勵外，辦事處按實際到位資金的0.5‰－1‰予以獎勵，完不成招商引資工作任務的，按未完成的目標分扣減應兌現的經費或工資；處機關幹部職工，提供有價值信息，並協助引資成功的，比照處直單位、社區及行政村的獎勵政策予以兌現，完不成招商引資工作任務的，扣減一個月的效能工資。年終嚴格按規定進行考核，該獎的獎得心跳，該懲的懲得心疼。
三、存在問題
20xx年，我們在招商引資和項目建設工作方面取得了一定成效，但還存在一些問題：一是基礎性工作相對薄弱，招數不多；二是招商信息量不足，引進工業大項目不多。
四、下一步打算
20xx年，我們的招商目標是協定投資額達到18億元，我們將按照全市統一部署，進一步加大招商力度，在招商方式和招商服務方面進一步下功夫，靈活專班招商、以商招商、外出招商、借力招商等招商方式，使招商成績更上一個台階。
招商引資年度總結 篇30
一、領導重視，目標任務完成較好。
1～12月全縣開工招商引資項目25個(新建14個、續建11個)，到位國內省外資金總額4.34億元，占年初市下達我縣目標任務的112.7%。全縣在冊外來企業22家，其中15家重點外來企業實現產值3.31億元，上交稅金2483萬元，安置就業1063人。
二、突出重點，招商引資收到實效。
1、聯動部門，科學編制招商項目。協同縣發改委、林業、水利、畜牧、經商委等部門，編制了江口水鄉水利風景區旅遊綜合開發、200萬隻巴山山地雞生態養殖示範園及屠宰加工生產線、10萬畝有機蔬菜基地建設、30萬畝脫毒馬鈴薯基地建設及深加工、竹林基地建設及竹集成板加工生產、星光工業集中區標準化廠房及配套設施建設、畜產品交易批發市場建設、商貿物流園建設、有機茶產業開發、20萬噸玉米精加工等10個招商項目。
2、攜手園區，強力包裝推介項目。按照“一線、兩岸、四園”生產力布局，重點推介縣城老街改造、星光工業園基礎設施及標準化廠房建設、s202縣城過境路建設、20萬噸飼料生產、20萬噸玉米精加工、高檔餐巾紙生產建設、畜禽產品加工、工業原料林基地建設等10個項目。
3、多位一體，努力拓展招商渠道。一是充分利用駐外視窗、商會、協會、中介機構及務工知名人士開展委託招商，在北京、廣州設立駐外招商聯絡辦，指派2名幹部駐點招商。二是與有關新聞媒體、專業招商網路平台建立開放、靈活、穩固的溝通聯絡渠道，全年共聯繫企業和投資機構60餘家，接洽有投資意向的投資者100餘人次來我縣考察。
4、走出去，請進來，“真招商、招真商”。3月，縣委書記李映帶隊前往重慶開展產業轉移投資促進活動;4月，副縣長闕作強帶隊到上海開展小分隊招商活動;5月，常務副縣長謝友先帶隊赴重慶開展小分隊招商活動。6月，副縣長闕作強帶隊赴廣西參加第五屆泛珠三角經貿洽談會，在新疆伊吾縣、綿陽豐谷酒廠、瀘州聖豐紙業開展了小分隊招商活動，就再生紙業合資項目達成了投資意向。9月，邀請河北太和集團董事長盧凱斌一行來我縣考察老街和中嶺梁開發項目。
當月18日，副縣長闕作強率領縣府辦、招商局、商務局、旅遊局有關人員及客商代表共8人參加陝西省寶雞市第二十屆“中國西部商品交易會”，發放《酒鄉平昌歡迎您》及《平昌縣20xx年重點招商項目表》1000多份，推介重點招商項目4個，簽訂意向協定1個，意向投資額1900萬元。10月16日副縣長闕作強帶隊參加第十屆“西博會”，簽約項目契約1個，投資金額3200萬元。
12月4日，來自上海和本地的3位客商，以635萬元的價格成功競拍生豬屠宰及肉製品深加工企業。12月15日，我縣與河北太和集團舉行老街改造項目招商意向協定簽訂儀式，為把老街打造成平昌新的經濟成長點，造福老街居民，加快平昌發展贏得了難得的機遇。經過多方努力，全年先後達成了10萬噸飼料生產、商品混凝土攪拌、高檔餐巾紙生產等5個項目的投資合作意向，其中商品混凝土攪拌項目已竣工投產。
5、真抓實幹，簽約項目落實有力度。我們確定專人跟蹤負責，全力推進項目建設。4月，省招商局工會主席李廷文率世界浙商聯合總會主席劉曉剛、副主席方偉等一行7人來平昌協調促進第九屆西博會簽約項目。目前，四川省巴河水電梯級開發(二期)項目，已開始前期工作，到位資金200萬元;30萬畝速生豐產林產業化開發項目，已在佛樓鎮進行試點，初步與相關村民達成了土、林地租賃協定;新型環保建材生產項目，完成投資1380萬元。
6、全程跟蹤，外企服務上台階。為全縣15家重點外來企業建立了專門檔案，定人定責，每季度定期到外來企業了解生產經營情況，分析存在的問題，提出對策建議，解決實際困難，全力做好外來企業服務工作。
三、強化管理，自身建設躍上台階。
一是打造陽光黨務，進一步健全和完善了小車管理、財務審批報賬等8項規章制度，做到了按季度進行帳務公開。二是組織黨員幹部47人次深入開展“民情大調研”，撰寫調研材料15篇，其中《推廣套用新能源，促進外企大發展》、《凝心聚力抓黨建，科學實踐謀發展》、《學王瑛先進事跡，開創招商引資工作新局面》等文章先後在《四川經濟日報》、《西部經濟報》、《全國城市信息聯播》上刊發。
三是建立健全了“學習考核制度、項目動態跟蹤制度、工作問責追究制度”，努力打造“高效型、清廉型、服務型”機關。四是努力探索“雙向大交流”黨建工作新特色;與大寨鄉紅武村黨支部結對共建，讓農村黨員和流動黨員感受到了組織的溫暖;與縣旅遊局黨支部聯動，開展了“走出機關、走近企業、走入村莊”、慶祝建黨88周年活動。深入開展學習實踐科學發展觀活動和學習王瑛先進事跡活動，積極構建招商工作科學發展的長效機制，學習實踐活動被縣直工委列為“示範點”。
四、統籌兼顧，各項工作整體推進。
一是全面落實綜合治理目標責任制，紮實抓好了安全維穩及防邪、計生工作。二是強化對外宣傳，及時報送各類信息60篇，其中市轉發18篇，縣轉發38篇，縣實踐辦轉發3篇。三是深入開展城鄉環境綜合整治活動，採取任務落實到天，責任明確到人的辦法，狠抓機關環境衛生和聯繫點新華街公園巷、元山鎮興隆村的城鄉環境綜合整治、維護工作，四是認真抓好江口水鄉竹景觀帶建設，在坦溪鎮居委會鯉魚池載竹16畝，並落實管護措施。
五是大力開展扶貧幫扶活動，組織幹部職工深入紅武村、興隆村、金龍村、冠寨村、天堂村開展“送政策、送科技、送文化、送物質”活動，指導春玉米生產;幫助聯繫村爭取村道路、灌溉堤、良種豬等項目7個，資金達30多萬元。六是建立“留守學生之家”，十月捐款3000元，為幫扶重點村大寨鄉紅武村國小購置課桌30套，為馬鞍鄉計生掛聯幫扶38戶貧困戶捐款3800元。
11月23日籌資5000元，為西興鎮天堂村國小購置電腦、電視機、影碟機、電話機各一台，體育用品6件，書籍、作業本、寫字筆300多本(支)。捐贈桌凳30套、圖書100冊。今年的招商引資工作雖然取得了一定成績，但離上級的要求仍然有很大差距。
xx年，我們決心以科學發展觀為指導，深入貫徹黨的XX屆X中全會精神，圍繞平昌縣“2+2”產業發展戰略，著力構建“工業主導、企業主體、政策激勵、三產並進”的招商引資工作格局，大力實施“20個項目推出去、10個項目引進來、2家企業入園區”的項目攻堅計畫，全力推進“一產看鄉鎮、二產看園區、三產看縣城”的產業招商工程，力爭全年完成引資4億元(統計數)，迎接大交通形成後的平昌發展新格局。
招商引資年度總結 篇31
20xx年以來，我們駐上海招商團積極回響區委、區政府招商引資號召，努力實踐“招商引資為第一要務”的發展理念，搶抓機遇，苦幹當前，深挖潛力，創優策略，強攻招商， 營造了“大招商，招大商，招好商”的濃厚氛圍。在區委、區政府的正確領導下，通過全體同志的共同努力，招商引資工作實現了新的跨越。
一、立足打造宿遷工業區，圍繞招商引資，打好駐外招商“信息戰”
根據市委二屆五次全體（擴大）會議和區委九屆七次全體（擴大）會議精神，我們駐上海招商團充分認識到信息才是招商引資的先決條件。所以自組建之日起，就將信息的獲取作為頭條任務，力求用信息之力推動招商工作進程。進駐上海市嘉定區後，我們指導所有外派人員，利用“一親三友一本書”，動員相關人員的親戚、朋友、學友、戰友和上海市大黃頁電話號碼簿，內挖外引，共同排查線索，尋找關係，充分利用多渠道進行聯繫，收集招商信息。並立足實際，認真歸納總結，正確目標定位，利用宿豫籍在滬工作人員關係，逐一向他們寄發信函或登門拜訪，向他們詳細匯報宿豫的發展情況。通過友好、親情的傳遞來激發這些老領導、老同志戀舊情結，更激發了他們對家鄉的報效之心。同時，我們還要求招商團成員單位實施上網工程，建設網站，通過網站發布招商信息和宣傳投資環境，利用現代信息手段向外界推介宿豫，使招商工作搭上了信息高速公路，擴大了宿豫的知名度，吸引了外地客商前來投資興業。
此外，我們還充分利用現在我區投資客商的現身說法，通過他們在我區辦廠經商的實際體驗，以商招商，廣布信息，說服他們的老鄉、業務夥伴以及客戶來我區投資。通過這一系列的細緻工作，獲得了大量的招商引資第一手資料。為我們立足打造宿遷工業區，圍繞招商引資，打好“信息戰”取得了良好的工作實效。
二、立足打造宿遷工業區，著眼正面推進，打好駐外招商“陣地戰”
我們宿豫區具有獨特的區位優勢和豐富的水產資源、土地資源、人力資源，經濟開發前景廣闊。基於這些，我們駐上海招商團確立了招商引資的主攻方向，在積極圍繞上級要求的駐外招商工作中，以上海市嘉定區為主要陣地，租房落戶，融入當地。著眼向大上海範圍推進，創造性地採取了“委託招商”、“以商招商”，發放“招商代表”聘書等多種形式，加大招商宣傳力度，充分利用各種資源聯繫客商，使各地客商逐步認識宿豫，了解宿豫，並親自到宿豫考察投資情況。僅今年上半年，就篩選邀請了29批278人次上海客商前來我區考察投資，商談意向。
另外，我們還在成員單位大興鎮確立了以村級為單位，深挖村幹部和民間存在的招商潛力，實施以村為主的遍地開花、以領導小組為主的重點突破、以全體幹部為主的整體跟進“三結合”戰略，強化考核考評措施，極大地調動了全民招商的積極性，這樣，通過前方和後方兩個陣地的有機結合，有力地推動了全民招商活動的`開展。據不完全統計，這種以民眾、村（居）、鎮三級聯動，以招商引資領導小組為主導，以外出招商幹部為主要方向的招商引資大氛圍形成以來，僅一季度便接待了來訪客商計23批112人次，收集招商信息382條。簽訂投資意向項目10個，簽訂投資契約項目3個，已開工工業項目2個，已投產工業項目8個。
三、立足打造宿遷工業區，強化重點突破，打好駐外招商“游擊戰”
在我們駐上海招商團的駐外招商工作中，我們選派的每一位招商人員從年初進駐上海市嘉定區之後，起先都是一床一褥，將駐地簡單地放在友好客商的工廠內，便展開工作。他們克服初到外地的諸多不便，在我們後方單位主要領導的指導和關懷下，克服浮躁心理，轉變思維方式，利用已在我區投資的上海客商的信息優勢，藉助一本《上海市大黃頁》電話號碼簿和一輛普通腳踏車，更多的時候是“公交加雙腳，鹹菜速食麵”，以苦為樂，化整為零，各個出擊，主動發動招商攻勢，開展招商引資“游擊戰”，把招商觸角向基層延伸，很好地貫徹了“農村包圍城市”的招商策略。同時對一些在當地發展受到限制，有心向外發展的客商，不懼勞苦，往來奔波，注重聯絡，先交朋友後招商。上半年以來，他們以誠招商，撥出的聯繫電話近千餘個，聯繫拜訪客商100餘人次，行程數千公里，聯繫和拜會老闆，尋求投資意向，取得了一定的招商成效。
四、立足打造宿遷工業區，實施強攻必得，打好駐外招商“攻堅戰”
我們駐上海招商團在駐外招商期間，充分利用每一個可供利用的機會，駐外人員首先是廣撒大網，尋找有意向的老總，然後緊緊抓住，選準方向和人員，向後方領導匯報，由主要領導親自出馬，上門拜訪，商談考察、投資等有關事宜。我們還要求各個招商成員單位設立招商引資24小時假日值班電話，單位主要領導只要招商需要，隨時到場，協調關係。積極推行“區外就是外，親戚朋友都是招商對象，都是委託招商對象”的理念。力求進一步整合招商資源，深挖重點區域招商潛力，創新招商方式，切實提高全體領導成員對招商引資重要性、必要性、緊迫性的認識。確保全力為招商引資服務，實現向招商引資傾斜的最大化。在這次市、區兩級在上海舉辦投資環境說明會，在區委、區政府主要領導的帶領下，通過駐外人員的先鋒引路，我們駐上海招商團幾位團長整裝出陣，親自和幾位重量級客商進行談判，順利簽約了4個項目，協定總投資達3.2億餘元。
五、下一步工作計畫
在繼續用好“四種戰法”的基礎上，戰術上實施鞏固、跟蹤、服務，即對已有協定項目進行關係鞏固，對已有意向項目進行跟蹤不放，對已投資項目做好服務工作。戰略上實施戰線延長，範圍擴張，目標逐漸向浙、粵、港、台轉移，力爭取得新的突破。
在上半年的招商引資工作中，我們駐上海招商團在區委、區政府的正確領導下，在各成員單位的大力支持下，主動出擊，堅持做到“頭版頭條抓招商，創新舉措抓招商，竭盡全力抓招商”，在工作中也取得了一些實質性的成績，但和區委、區政府的招商工作要求相比，和其他兄弟團隊相比，還存在著一定的不足。在以後的工作中，我們將繼續從招商引資基礎性工作入手，克服困難和不足，切實加強招商隊伍建設，明確目標責任，轉移招商重點，進一步營造“親商、助商、愛商”的良好氛圍，以期達到“招商、扶商、富商”的預期效果，進而振興宿豫社會經濟，富裕宿豫人民，唱響工業強區主旋律，為“將宿豫打造成宿遷市工業區”這一歷史使命作出自己的貢獻。
招商引資年度總結 篇32
（一）精準招商實現招大引強。結合資源、產業特點和區位優勢，重點引進商貿物流、文化旅遊、農副產品精深加工、裝備製造、新型材料、戰略新興等招商引資項目，加大對投資規模在億元以上的`大項目，尤其是對國內實力雄厚及優質企業的跟蹤招商力度。
（二）創新招商方式增加招商實效。積極探索駐點招商、網上招商、以商招商等多種形式引進項目，既動員政府相關部門積極參與招商引資，也通過企業為主體、活動為載體，全民參與招商引資，特別是發揮上海駐地招商和杭州援建優勢，經常性赴長三角及周邊開展敲門招商、邀請企業、對接產業項目，延伸放大招商效應。
（三）堅持外出招商。多名縣級領導帶隊赴內地開展駐點招商和小分隊招商活動，外出駐點和小分隊招商“發酵”效應明顯。