菸草員工生產員年終總結 篇1
20xx年，在縣委、縣政府的堅強領導下，在上級主管部門的關心、幫助、支持下，我辦緊緊圍繞年初確定的目標和任務，解放思想，充分發揮統籌、協調、服務職能，積極推進我縣菸草產業持續穩定健康發展，圓滿完成了xx年各項目標任務，現將一年的工作總結如下：
一、菸葉生產成效明顯
xx年，全縣完成烤菸種植15700畝，1408萬株，收購菸葉40210擔，完成收購計畫126.3%(市計畫收購3.8萬擔)，收購中上等煙比例97.89%，收購均價870元/擔(不含價外補貼)。
(一)領導重視，狠抓落實，確保了菸葉生產的順利進行。
今年的菸葉生產，縣委、政府高度重視，切實做到早安排、早部署，於xx年10月5日，召開全縣兩煙領導小組會議，安排部署了xx年的菸葉生產規劃布局工作；xx年1月22日，召開了全縣烤菸生產工作會議，明確了xx年菸葉生產的目標任務和政策措施，增加了烤菸生產投入；縣委、縣政府督查室對菸葉生產各階段進行督查。煙辦、菸草局領導帶領工作組巡迴各種煙鄉鎮，督促落實各項工作。各鄉鎮成立了烤菸生產領導組，加強對烤菸生產的領導，並組建了專業抓煙隊伍，深入煙區，到村到社包片包戶，深入細緻地做菸農的思想工作，落實種植面積、指導生產，為今年的菸葉生產奠定了較好基礎。
(二)政策扶持力度逐年加大，調動了基層和菸農的積極性。
縣委、政府鼎力扶持，制定了系列優惠扶持政策，對於菸葉稅政策，從xx年開始，實行“以煙養煙”和“菸葉稅全額返還一定三年”措施，讓利基層和菸農。一是產前投入扶持。縣鄉兩級政府繼續按照實際收購菸葉擔數，從菸葉稅中安排投入40元/擔，用於生產物資補貼，實行產前，收購時兌現。二是菸葉稅返還政策扶持。繼續實行菸葉稅按比例返還政策，重點向鄉鎮、村傾斜，即在xx年—20xx年期間，對菸葉稅返還以xx年實際契約計畫數為基數，完成當年任務80%以上，基數內按在提取種煙大戶獎勵5%、土地流轉獎勵2%及工作獎勵基金和經費6%後，鄉、村按50%、15%返還，新增部分鄉、村按55%、20%返還；完成當年生產收購任務80%以下，鄉、村按45%、10%返還；未完成xx年契約計畫基數的，鄉、村按40%、8%返還。在鄉、村返還的稅金中，要安排不得低於30%的資金用於開展菸葉生產管理配套服務以及獎勵在菸葉生產管理過程中表現突出的單位、幹部和菸農。菸葉稅實行單列，由縣菸草辦與縣財政結算並劃撥到鄉鎮、村。三是種煙大戶、菸葉種植合作社和土地流轉獎勵扶持。由縣財政從全縣實際收購菸葉實現菸葉稅總額中提取5%，對種植30畝以上的大戶、300畝以上的菸葉種植合作社進行表彰獎勵。由縣財政從全縣實際收購菸葉實現菸葉稅總額中提取2%，對土地連片流轉100畝以上的承包方、流轉受讓方、村委會各按三分之一進行獎勵。四是菸草部門補貼扶持。菸草部門繼續對菸葉種子、育苗農膜、菸草農用物資、烤房建設、煙用農機進行補貼，對生產物資繼續實行貸款貼息，具體政策按市菸草局下發檔案執行。五是政府相關部門對烤菸產區優先安排現代菸草農業投入，如農機補貼、農業開發、國土整理、水利、電力、糧食直補、信貸扶持、種植保險等利農惠農項目資金。
(三)創新生產方式，明確菸葉產業發展方向。菸草部門、信用社和鄉(鎮)政府認真貫徹落實縣委、縣政府制訂的培育扶持種煙大戶的專項政策，全縣種煙大戶得到較大發展，規模化種植有較大幅度的提高。10-50畝的種煙大戶有136戶，50-100畝的種煙大戶43戶，百畝以上的菸葉農場28戶。10畝以上種植戶面積達106446畝，占全縣生產面積的83.17%，逐步實現了由零星小面積種植向規模化種植的轉變。全縣種菸農戶595戶，戶均種植面積21.5畝，適度規模種植更趨向合理化。全面落實國家局關於扶植菸葉生產的各項扶持政策，稻草履蓋2190.62畝，不適用菸葉處置12367.9畝，提高上部菸葉可用性示範1000畝，直接給菸農投入補貼88.6萬元，同時，降低了下低次煙比例，由20xx年下低次菸葉比例控制在2.11%以內，比上年度下降了8.69%。通過科學引導，落實政策，我縣菸葉產業化發展方向更加清晰。
(四)烤菸技術培訓工作力度較大。
採取層層培訓和分階段培訓等辦法，加大烤菸技術培訓力度。縣組織培訓煙站技術人員、煙站技術人員和煙輔員分片培訓到菸農；在育苗、預整地、移栽、烘烤等環節分別進行培訓。印發《烤菸生產技術手冊》、《烤菸病蟲害防治手冊》、《烤菸科學烘烤分級扎把手冊》各1000餘份到菸農手中，著力在提質增效上下功夫，確保菸葉生產順利推進。
(五)抗旱救災工作成效明顯。
縣委、政府對烤菸抗旱保苗、抗旱備耕促移栽工作高度重視，縣領導多次深入種煙鄉鎮調研烤菸生產抗旱救災工作和現代菸草農業建設情況，召開抗旱保苗現場會。深入專業化育苗點仔細查看出苗情況，與育苗專業戶親切交談，詢問育苗進展，了解旱情影響、抗旱育苗情況和面臨的困難。各有關單位認真按照縣委、縣政府的統一部署，緊密配合，協調一致，積極組織工作人員深入抗旱救災第一線，指導民眾抗旱救災，搶抓時機開展春耕生產，限度減少因旱災害造成的損失；以高度的責任感投入到抗旱救災工作中，切實把抗旱救災保春耕作為重要工作抓緊抓好；協調好民眾生活用水和生產用水之間的關係，優先保障民眾生活用水；積極籌措抗旱救災物資，組織抗旱救災工作隊，下鄉進村動員民眾做好備耕備播工作，幫助民眾抗旱救災保春耕，確保了春耕生產順利開展，確保了抗旱救災工作無非正常事件發生。
二、菸葉收購任務圓滿完成
今年烤菸收購工作自8月15日開稱至10月30日收購結束。全縣共收購菸葉40210擔,中上等煙比例97.89%，收購均價870元/擔，計稅價格950元/擔，實現菸葉稅769萬元。
今年的烤菸收購能圓滿完成市政府下達的計畫任務主要是抓好了一下工作：
1、加強菸葉生產中後期管理。
一是突出抓好田間管理，針對今年異常的氣候特點和各地的生產實際，進一步加強烤菸田間管理工作，及時組織力量深入田間地塊進行指導，切實指導好菸農認真落實好除草、排澇等提高土壤通透性的田間管理措施，改善煙田通風透光條件，減少有利於病害發生的因素，遏制病害發生；指導菸農按技術要求科學進行封頂打杈，限度地留足有效葉片。
二是認真做好病蟲害統防統治工作，預防病蟲害爆發式發生和蔓延。三是要搞好菸葉烘烤技術培訓。
各級各部門把烘烤作為增加產量，提高效益的重要工作抓好，把菸葉烘烤技術培訓工作抓實，努力提高菸葉烘烤水平。尤其重視新增烤菸種植計畫新增菸農的技術培訓，同時要做好烤房調配協調工作，確保田間菸葉應采盡采、應烤盡烤、應收盡收。四是做好防災減災工作，各鄉鎮認真做好以防冰雹、洪澇等自然災害為重點的防災減災工作；氣象部門要認真做好天氣預測預報、防冰雹物資儲備，設施、設備維護工作，確保通訊暢通、隨時作業。
2、充分做好菸葉收購的準備工作，確保收購任務的全面完成。在全縣菸葉收購暨現代菸草農業建設工作會議上，縣政府明確提出今年菸葉收購工作的總體要求是牢牢抓住“保總量、保質量、保增長”關鍵環節，開稱時，縣政府組織工作組到各菸葉收購站點，統一收購眼光。眼光一經確定，就保持收購的平穩運行，一收到底。
3、加強領導，落實責任，確保菸葉收購工作有序開展。
今年菸葉收購的形勢複雜，責任重大，縣政府要求各級各部門要從“三農”發展的高度，加強對菸葉收購工作的組織領導。今年菸葉收購工作是政治任務，不允有絲毫失誤，鄉鎮長是第一責任人。縣委、政府向鄉鎮長、分管領導、菸草部門要結果，特別是是總量不能確保的鄉鎮，將追究鄉鎮長、政府分管領導的責任，並責成縣菸草公司對煙站站長同等追究責任。縣政府成立縣菸葉收購領導小組，下設收購質量協調組和執紀執法組，切實加強全對全縣菸葉收購工作的督促、檢查、指導。
4、抓好菸葉的入戶預檢和預約交售工作。今年各站在總結往年工作的基礎上加強了工作力度，把入戶預檢工作抓實，真正把菸葉純度的問題解決在菸農家中，基本做到了純度不好的菸葉不出戶，按照“預檢到戶、定級到捆、規範打包、統一封簽、帶隊交售”的預檢流程要求來開展工作。根據收購計畫和收購周期，合理確定收購時間，嚴格執行約時定點、分部位、分時段、限次數的收購制度，安排好預約菸葉的日程表，確保收購均衡，確保當天的菸葉當天收完，嚴禁出現過夜煙。
5、加強收購管理，規範收購流程，嚴明收購紀律。嚴格落實《菸葉收購工作規範》，把時時關愛、處處關心菸農的價值理念始終落實在菸葉收購標準的把握上，確保眼光上下一致、前後一致、各站一致；將菸農交煙須知、收購流程、收購價格、收購樣品、收購紀律、程式監管、服務、舉報電話等上牆公布；確保菸農應得利益。
6、強化專賣管理。一是加強宣傳教育。通過發放宣傳資料、懸掛橫幅、傳送手機簡訊、宣傳車流動宣傳等形式，營造良好的氛圍，增強菸農的守法意識。要加強教育，嚴禁國家公職人員參與菸葉非法買賣活動。二是加強鄉村監管。以鄉、村為主，充分發揮基層幹部的作用，對重點村組、重點路段加強巡查，其中，黃沙的小夏街村、大鳳村、上章鑾村，赤石的曹田村，里田的桅子村過去是主要的流煙通道，必須嚴防死守。對重點戶要清點庫存，跟蹤管理，重點盯防，做到“管好自家人、看好自家門、收好自家煙”。三是依法打擊。縣裡成立了縣聯合執法隊伍，開展聯合執法，嚴厲打擊非法收購行為。執法隊伍從公安抽調2人，縣菸草專賣局抽調5人，縣菸草辦抽調3人，抽調人員在菸葉收購期間工作要與原單位脫鉤，集中精力開展依法打擊活動。四是暢通信息來源渠道。做好“線人”培養，設立站、村、組信息員，做到準確掌控、有的放矢。
7、強化督查。縣委督查室、縣政府督查室對全縣各鄉鎮收購情況做到每半月督查通報一次，對菸葉收購進度快、質量好、任務完成好、秩序穩定的鄉鎮予以通報表揚，對進度慢、質量差、任務完成差、秩序亂的予以通報批評。縣兩煙領導小組成員深入基層、深入一線進行實地督查，現場解決菸葉收購工作中的實際困難和問題，確保菸葉收購各項工作落實到位，確保收購任務圓滿完成。
三、煙基建設紮實推進
xx年，我辦充分發揮統籌、協調工作職能，多方協調水利、交通、農業、菸草、國土等部門按照“整體規劃、系統設計、綜合配套、分步實施、創新發展”的要求，全力抓好菸葉生產基礎設施建設。我縣xx年度最終完成煙水工程、機耕道、烤房、煙用機械、育苗工場項目數量414個，總投資1461.6903萬元，完成計畫的103.37%，菸草行業補貼1189.9478萬元，完成計畫的108.71%。菸葉生產基礎設施建設的順利進行，極大地改善全縣煙區生產生活條件，菸葉生產抵禦自然災害能力顯著增強，有力促進了全縣菸葉生產的發展。一是強化責任，加大協調力度。煙基工程建設是一項系統工程，涉及面廣，層次複雜。一年來，我辦堅持把煙基工作作為“三農”工作和新農村建設的重要內容來抓，抽調人員專抓煙基工作，施工期間，長住施工現場，協調各種關係，積極配合鄉(鎮)村組調處土地糾紛，農戶矛盾，為全縣煙基工作創造良好的施工環境。二是強化督查考核。建議縣煙基建設領導小組制定了《宜章縣菸葉生產基礎設施建設工作考核辦法》，縣、鄉、村層層簽訂了責任狀，強化了對鄉(鎮)村兩級的督查考核，增強了鄉(鎮)村兩級抓好項目的責任感。三是狠抓好管理，嚴把工程質量。以質量求生存，我辦一直把抓煙基工程質量放在第一位，派出專人對工程質量進行全過程監督，並將項目質量監督檢查責任明確到人。建立了質量安全“倒查制”對有質量問題的項目，從下到上進行倒查，實行責任追究。通過構築質量安全防線，確保了工程質量，杜絕了“豆腐渣”工程、“馬拉松”工程。
四、“兩煙”市場監管成效顯著
xx年，我辦從部門工作實際出發，切實增強協調、服務能力，密切配合專賣、工商、質監等行政執法部門按照“守土有責”的工作方針，堅持“打源頭、端窩點、破網路、打運輸、打分銷、清市場、守邊境”的工作思路，強化市場監管，突出重點市場、重點區域，深入開展專項行動，實施綜合治理，積極開展“兩煙”市場清理整頓，及時查處出售假煙、走私菸的不法行為；嚴格執紀執法，嚴厲打擊非法倒買倒賣菸葉行為，維護正常烤菸收購秩序，使收購秩序從開收到結束始終良好，繼續保持了對“兩煙”違法犯罪的高壓態勢，菸草專賣管理工作取得了明顯效果。截止11月底，共查處兩煙違法案件290起(其中一般案件276起、簡易案件14起)，查獲捲菸1519.254萬支(其中真品捲菸1476.3萬支、假冒捲菸42.954萬支)、菸絲8.019噸，查獲有較大影響案件21起；逮捕3人，刑拘3人；上繳罰沒款214.54萬元；公開銷毀假冒捲菸2800餘件，挽回國家和消費者直接經濟損失600餘萬元；成功破獲1起國家局、公安部標準網路案。獲得了市政府頒發的xx年度全市菸葉市場管理工作先進單位二等獎(郴政辦函[]192號)。
同時，積極推進捲菸銷售網路建設，規範經營，提高市場控制力和占有率，切實做到整體推進、全面提升，不斷提高網路服務客戶的能力和水平，確保捲菸銷量和效益的快速增長。1-11月份共銷售捲菸xx0.5大箱，比去年同期的19283.4大箱增加717.1大箱，增加了3.72%。省外煙銷售5867.45箱，占總銷量的29.34%；捲菸毛利為8194.71萬元,比去年同期的6659.71萬元增加了1535萬元；捲菸毛利率為26.4%,比去年同期的25.58%增加了0.82個百分點。
五、加強學習，深入調研，完成縣委中心工作。
一是深入開展學習實踐科學發展觀活動。我辦深入學習實踐科學發展觀活動經過學習調研、分析檢查、整改落實3個階段，至xx年8月底結束。在整個學習實踐活動中，我辦嚴格按照市委和我辦《實施方案》要求，高度重視，廣泛動員，精心組織，周密部署，主題突出、紮實推進，切實做到了程式不減，目標不變，認真開展了學習實踐活動，圓滿完成了學習實踐活動，學習實踐活動取得了明顯的成效。
二是切實抓好機關作風建設，努力塑造“三滿意”部門形象。我辦以打造“學習型、服務型、創新型、和諧型”機關為抓手，深入開展機關黨建工作，充分發揮廣大黨員的先鋒模範作用，繼續開展“機關黨員進農家”活動，主動開拓性地開展工作，力求在效能建設方面上有新的突破，樹立“廉潔、勤政、務實、高效”的部門形象。力求達到思想作風更加過硬，工作作風更加深入，生活作風更加民主。努力塑造縣委縣政府滿意、企業滿意、基層幹部民眾滿意的“三滿意”服務部門，促進我縣菸草產業健康穩步發展。
三是認真落實黨建工作責任制，加強黨風廉政建設。今年以來，我辦把黨風廉政建設作為部門工作的重要內容，進一步建立完善了學習制度、工作制度、後勤管理制度和廉政建設制度，在工作紀律、勞動紀律、廉潔自律、崗位考核等方面做了詳細的規定，在制度建設上給予了強力保證，並在工作中嚴格執行，為部門樹立良好的黨風政風起到了積極的作用。
四是積極開展“創先爭優”活動。按時召開動員大會、和組織生活專題會議，開展批評與自我批評，認真進行整改落實工作，查找自身差距，解決突出問題。
五是認真抓好部門掛鈎扶貧工作。今年我辦聯繫赤石鄉的平光村，在人力、物力、財力上予以大力支持扶貧點工作，部門領導率先垂範，全體幹部職工參與，以增加農民收入和發展潛力為目標，強化基礎設施建設，努力加大投入，狠抓各項扶貧措施的落實，堅持因村制宜、因戶施策，積極培植菸葉產業，改善發展條件，增強造血功能，抓好產業扶貧落實，加大掛鈎幫扶力度。xx年獲得了縣建整扶貧先進單位。
五、xx年初步工作打算
xx年，我辦將在縣委、縣政府的領導下，認真做好菸草產業的統籌、協調和服務工作，從建立和諧菸草的戰略高度，堅持科技興煙，提高質量和效益，繼續保持全縣菸草產業平穩運行、健康發展，切實完成全年目標任務。
1.繼續高度重視烤菸生產的基礎地位，切實把烤菸生產擺在更加突出的位置，從保持我縣菸草產業穩定發展的大局出發做好烤菸生產工作，確保計畫收購任務圓滿完成。同時，以現代菸草農業建設為契機，搞好菸葉基礎設施建設，提升宜章烤菸生產水平。
2.做好xx年烤菸生產扶持政策的兌現工作。
3.做好xx年烤菸生產擇優布局工作。
4.提前謀劃xx年的烤菸生產及政策措施。
5.繼續搞好協調和服務，配合菸草部門與專賣、公安、工商等部門配合搞好管理，進一步強化專賣執法和市場監管力度，維護“兩煙”市場良好經營秩序，努力提升“兩煙”經營質量。
菸草員工生產員年終總結 篇2
一、加強學習宣傳，增強自律意識
各辦事處認真把協會工作落實到實處，從思想上提高會員守法經營意識，樹立正確的經營理念，引導會員自覺遵守菸草專賣法律、法規和協會《章程》，自覺服從菸草專賣管理人員依法檢查，積極配合管理；共同打擊違法經營捲菸行為，保護廣大捲菸零售戶的合法經濟利益，規範捲菸市場，維護國家菸草專賣制度。今年，各辦事處高度重視對會員的學習培訓。積極開展學習培訓工作，加強學習協會章程、公約及相關法律法規知識。
一是通過每月各片區組織小組會議以及協會工會活動組織會員不斷學習、反覆學習協會章程，全面認識協會的宗旨、性質、方針。學習菸草專賣法律法規及各小組自律公約，不斷增強自我約束、自我管理的經營行為。
二是每逢重大教育制宣傳日(“3.15、6.29、12.4”)，各辦事處都要組織協會辦事人員、大小組長、會員代表等參加法制宣傳、消費者維權、假煙焚燒現場教育等活動，進一步增強了廣大零售戶守法經營的意識。
各辦事處認真把協會工作落到實處，通過召開理事會、大、小組會，對協會的發展、會員的吸收進行全面、科學的分析和討論，制定了具體的吸收計畫和措施，有針對性地開展協會會員發展工作，採取逐戶宣傳和媒體宣傳等多種途徑，按照成熟一批發展一批的原則，積極穩妥地發展協會會員。x辦事處在繼續發展會員的同時，積極向廣大捲菸持證戶大力宣傳協會的宗旨、性質、方針，進一步讓其知道菸草零售協會是個什麼樣的社會團體。
同時要求各大、小組長在每月走訪會員中積極宣傳貨源分配辦法，v3系統上線後更是通過協會小組會議的形式積極宣傳，會上向客戶發放v3的宣傳資料，資料內容包括向客戶介紹和提醒新系統的功能、群呼模式的變化、訂貨時間的調整、捲菸品牌的標準名稱等，達到了客戶的一致好評，提升了客戶滿意度。各會員積極提問，諮詢了v3的相關內容，一一達到了辦事處工作人員透徹的講解，使得會員原來還比較模糊的地方達到了有效的化解。
有的區縣領導親自帶領客戶經理、送貨員、稽查員、走鄉串戶，深入到零售戶中，耐心向他們宣傳加入協會將會給他們帶來的益處，認真解答經營戶提出的問題，打消了經營戶的疑慮，使零售協會的'理念深入人心。x辦事處把協會的發展做為協會的一項重要工作來開展，辦事處通過開展理事會、小組會，對協會的發展、會員的納入進行全面、科學的分析和討論，制定納入措施和計畫方案，有針對性地開展協會會員發展工作。今年會員發展工作極不平衡，有的處於停滯甚至出現嚴重倒退，市中區退會會員比例高達60%以上，xx市、等市、縣也出現大量會員退會的情況，應引起各有關辦事處的高度重視。
菸草員工生產員年終總結 篇3
今年以來，在市局黨組的正確領導下，在各科室、各單位的大力支持下，圍繞市局黨組的中心工作，堅持以人為本，以三項制度改革為重點課題，以文明創建和企業文化建設為主線，為今年上半年全市菸草系統完成“雙過半”的奮鬥目標作出了積極的努力。
加強調研，為三項制改革作充分的準備。
三項制度的改革是年初黨組確定工作思路的一大舉措，為推動改革向縱深發展，我們對六大課題進行了調研：①機關崗位職責的描述；②內部退養制度可行性？③面向社會公開招聘xx級管理人員操作辦法；④派遣用工末位淘汰的操作辦法；⑤績效考核體系的建立及戶管中隊的考核辦法；⑥機構設定及人員編制等。通過這些課題的研究為黨組的正確決策提供了信息，為穩步推進企業改革奠定了基礎。
開擴視野，引進人才用人機制有新突破。
隨著電話訪銷業務工作的全面展開，全市菸草系統專賣管理和捲菸銷售技術水平的不斷提升，急需建立一支高素質的專業技術隊伍，根據市局黨的工作思路，從實際需要出發立足企業的長遠發展，將人才引進工作作為今年的一項頭等大事來抓。經過探索已基本形成了一套規範化的招聘專業人員和副股以上的管理人員的操作程式，充分體現了面向社會公開、公平、公正性，擇優錄用保證了新進人員的素質，從而解決了全市菸草系統專業技術人員缺乏的問題，為企業的發展增強了後勁。今年全市菸草系統已面向社會公開招聘專業技術人員11名。其中：計算機專業人員5人，法律專業人員4人，副股級管理人員2人。目前，這11人按照勞動契約制的規定辦理了手續，已陸續到崗。
立足主線，推進三個文明建設協調發展。
今年以來，在企業經濟效益整體大幅提高的同時，立足文明創建這條主線，樹立了企業良好的社會形象。為實現全市菸草系統確保“省級文明單位”、爭創“市級文明系統”的文明創建目標，從基礎工作入手，狠抓文明創建工作，並結合菸草行業專賣專營的特點，樹立企業良好的服務形象和執法形象。繼市局xx局長、分局、專賣店分別被評為x區“十佳誠信企業家”、“十佳文明執法單位”和“十佳文明視窗”後，今年上半年，xx局長和分局又被xx市委、市政府評為了xx首屆“十佳誠信企業家”和“十佳文明執法單位”；市局申報“省級文明單位”的第一程已由x區審核通過上報xx市委；首次申報區級文明單位的分局，已通過x區委的評審 x市局和xx縣局的市級文明單位的申報工作，要求不拖全市的後腿。企業決策民主，重大決策徵求職工的意見，通過職代會讓職工參與企業的管理得到了充分的體現。
以人為本，企業文化建設有舉措。
今年上半年，結合菸草組建二十周年的實際，在市局辦公室、工會、團支部等部門的通力配合下，在縣（市）局、城區分的大力支持下，成功舉辦了菸草組建二十周年系列慶典活動；舉辦了職工運動會和文藝匯演，通過運動會上同台竟技和自編自演的文藝節目，拉近了幹部職工之間的距離，活躍了企業文化生活；同時通過慰問走訪活動，增強了職工的凝聚力和向心力，增強了職工的主人翁精神和集體榮譽感，增強了職工全面完成市局黨組制定的全年奮鬥目標的信心和決心。
優質服務，做好職工權益保障工作。
作為與職工利益密切相關的職能部門，我們堅持優質服務好、把握政策制度好、思想溝通好的指導思想，如在辦理養老、醫療保險、退體手續，解釋政策制度等方面做到熱情服務，百問不煩，不拖不壓，依法辦理，及時回復，把辦好具體的事情同做好職工的思想政治工作緊密結合起來，及時掌握職工的思想動態，有針對性地解決職工中存在的思想問題，另一方面及時將職工的意見反饋給市局黨組，為市局黨組及時制定和調整工作重點提供依據。為配合市局黨組開好黨組民主會，六月份深入各縣（市、區）局進行調研，將職工中存在的熱點、難點、疑點問題反饋給局黨組，為市局黨組及時解決職工的困難提供了依據。
上半年經過努力工作，科室全體人員盡職盡責，雖然做了一些工作，但還存在不足之處。一是思想工作還做得不細同幹部職工談心不夠，二是忙於日常事務多深入基層調研少，幫助解決困難少，這有待在今後的工作中加以改進。
下半年工作的基本思路
下半年，在圍繞市局黨組中心工作的前提下，政工科要突出重點抓住五項工作。
一、切實加強基層領導班子建設
高素質的基層領導班子是企業持續、高效、健康發展的重要保證，高素質領導班子才能帶出一支有戰鬥力的隊伍，要提高全體職工的素質，首先是要領導班子的素質高。為此，要做好“六抓、一評”工作，促進基層領導班子的全面建設。一抓中心組學習；二抓班子的勤政廉潔建設；三抓班子民主集中制原則的貫徹執行；四抓班子成員的組織紀律性；五抓領導班子的監督機制；六抓領導班子後備幹部的選撥工作。通過“六抓”使班子成員能自覺學習，自覺樹立勤政廉潔的形象，減少個人說了算的獨斷專行的行為，減少和避免決策失誤給企業造成不應有的損失；防止上有政策下有對策的情況發生，真正做到政令暢通，有令就行有靜就止；使基層班子緊密團結在市局黨組的周圍，成為一線堅固的戰鬥堡壘。
班子建設的成效要通過鑒督機制來實現，要完善談話、述職、民眾舉報等制度，同時通過幹部職工評價這桿秤來稱量班子設建設的最終成果。
二、切實加強思想政治工作
思想政治是解決凝難化解矛盾的法寶，是我們黨的最大優勢，丟掉這個法寶忽略它的作用就會失去人心，就會削弱幹部職工的凝聚力和向心力。為此，我們要拿起這個法寶充分發揮它的作用。具體要開展好十項活動，這十項活動是：
1.交心談心活動；2.訪貧問難活動；3.慰問走訪活動；4.聯誼娛樂活動：5.文化體育活動；6.問責談話活動；7.表揚激勵活動；8.結對幫助活動；9.宣傳教育活動；10.參觀學習活動。通過黨員幹部真誠之心，真誠的勾通和交流，使每個職工都心情舒暢、沒有壓抑感，從而對黃石菸草產生高度的認同感，對我們明天更美好而堅定信心，把這種信心化著一股無窮的力量，努力去完成每一天的任務。
三、切實加強培訓教育工作
培訓教育是企業發展一工經常性工作，下半年當務之急，要把上半年通過調研精心製作的計畫方案付與行動，一項一項地抓落實，落實到每個部門每個人。使乾什麼的學什麼，缺什麼補什麼。
四、切實深化三項制度的改革
1.用人制度。按省局的要求建立員工內部退養制度，疏通用人渠道，推動按需設崗、競爭上崗、擴大視野面對社會招聘，實行凡進必考；推行新進人員人事代 理或勞動保障業務代理制的啟動工作；進一步完善派遣人員的管理辦法和末位淘汰制度，通過這項改革基本達到人才進得來、留得住、辭得掉、管得好、素質高。
2.幹部制度。一是認真貫徹最近職代會通過的《菸草專賣局（公司）面向社會公開招聘xx級以上管理人員的暫行辦法》，這一工作上半年已經進行了探索，應該說檔案的出台是市局黨組的正確決策和民主管理企業的初步成果，我們要把這工作落到實處，使全新的使用幹部機制充滿活力；二是通過調研製訂xx級以上管理人員績效考核辦法，激勵管理層管好人、能幹事盡職盡責做好本職工作。
3.分配製度。要結合實際對“績效考核”課題的調研，只有建立起完善的績效考核體系，才能從根本上解決乾多乾少一個樣、乾好乾壞一個樣，徹底改變多勞不能多得的不公平的分配製度問題。通過科學的考核辦法，合理的分配製度，真正起到獎勤罰懶，激發全體幹部職工的積極性，使企業有序運行。
五、切實加強機關作風建設
機關工作作風建設的好壞能起到導向和航標的作用，影響著企業的嚴格管理，俗話說上行下效就是這個道理。如何辦？要做好四件事：
1.繼續開展“雙創”活動；
2.進行“四觀”教育。即發展觀、政績觀、人才觀、民眾觀。
3.組織好外出參觀培訓學習活動；
4.加強鑒督和檢查。
通過學習和參觀教育活動，使機關幹部職工開擴視野提高認識，增進勾通和理解，化解誤會和隔核加強愛崗敬業守紀的自覺性，促進機關工作作風更加務實高效，工作秩序的更加規範，真正發揮司令部的指揮協調作用。
在當前企業改革的大環境下，我們深感壓力大、責任大希望各位領導和同志們多給予支持和理解，我們將絕誠履行好職責為企業服好務。