規劃局長年度工作總結

規劃局長工作總結範文

XX年度是我局成立後第一個規範化運行的年度,也是分局各項工作逐步走入正常化運轉軌道的年度。一年來,在全局上下的共同努力下,分局運行質態良好,取得了較好成績,現就本人一年的工作情況總結如下:

一、團結班子帶好隊

作為主持工作負責人,本人始終注意班子成員的團結,堅持做到集體研究、科學決策、發揚民主、襟懷坦白、公道正派。對局機關人員工作上嚴格要求,生活上真心關心,大事講原則,小事講風格,從而形成了班子成員相互團結、相互尊重,局機關隊伍團結、融洽的良好局面。工作中,大家努力克服人手少、工作量巨大的困難,相互協作,放棄眾多的休息日加班加點,圓滿完成了村(居)民建房審批工作和產業園項目審批工作。今年共核發村(居)民建設工程規劃許可證578份、排險翻建89份,調解建房糾紛44起,到目前為止,未出現一例錯誤。

對產業園項目,更是堅持做到特事特辦、急事急辦、隨到隨辦。園區共發用地許可證40份,面積851189.7m2 ,協辦產業園外項目12件。分局從今年4月份起還主動與市局對接,前後多次邀請市局分管領導和有關專家來我區對接規劃,並於11月底形成了河東分片概念性規劃,既形成了東部發展框架,又擴大了規劃影響力。為全區經濟發展作出了貢獻。實踐證明,分局形成了一支能打硬仗的隊伍。同時通過公開辦事程式和收費標準,嚴格審批程式和辦公例會制度等系列制度的建立,形成了一套較嚴謹的運行機制,樹立了良好的工作作風。

二、廉潔自律做好人

一年中,本人堅持做到廉潔自律,嚴格執行中央、省、市、區提出的“五個不準”、“五個嚴禁”、“四個嚴格控制”、“四個堅決制止”等廉潔自律有關規定。保持和發揚艱苦奮鬥的優良傳統,做到自重、自省、自警、自勵。從不利用職權和職務上的影響謀取不當利益,未在經濟實體中兼職取酬,未從事有償中介、未用公款參與高消費娛樂活動,無公款旅遊等行為,注意管好自己的“嘴”、“手”、“腿”(不該吃的堅決不吃、不該拿的堅決不拿、不該去的堅決不去)。不僅自己做到,還要求分局每個同志在實際工作中嚴格程式,熱情服務,嚴禁吃、拿、卡、要,用制度管好自己和身邊的人,以人格魅力影響身邊的人,樹立了分局良好的對外形象,較好地完成了各項工作任務。

三、勤奮努力當好家

作為新成立部門的負責人,如何當好家、樹立好全局形象,本人從不敢懈怠,一年中堅持做到勤奮學習,努力工作。

一是勤奮學習乾好事

黨的xx大明確提出要“形成全民學習、終身學習的學習型社會,促進人的全面發展”,我區又提出創建學習型城區。為此,我們要求每個同志都要勤於學習、做學習的帶頭人,大興學習之風,建設學習型機關。一年來,本人堅持結合工作實際,擠出休息日、節假日時間讀書學習,學理論、學政策、學法律、學經濟和做好本職工作必備的專業知識,不僅參加湖南大學法律本科班學習,還參加了市委組織部和揚大聯辦的公共事業管理學習班,努力提高自身的理論素養,同時作為規劃工作新兵,規劃工作對我而言是一新課題,本人充分利用業餘時間學習規劃方面的業務知識,努力提高業務水平,並深入實際,堅持做到學用結合,乾中學、學中乾,從而較快地進入了角色,迅速熟悉業務,較好地開創了規劃分局的工作局面。

二是拓展思路理好財

分局成立以來,除正式人員工資外,市區未拔一分錢,從裝修、辦公用品購置到水電費均需分局自行解決。為此,我局在借鑑其他分局經驗基礎上,拓展思路主動對接,與市有關單位簽定了代收費協定,並積極爭取政策與產業園明確了園區企業收費標準。這樣既增加了區級財政收入有解決了分局“吃飯”問題。今年新增固定資產(含裝修)近60萬元,幫產業園代收費近50萬元。為分局工作正常開展奠定了經濟基礎。

過去的一年在分局上下的團結、支持幫助下,雖然取得了一定的成績,但仍存在一些問題,主要表現在兩個方面:一是規劃業務還不夠精通,還有待進一步學習提高;二是深入各鄉(鎮)街辦調查研究排憂解難不夠,還需進一步改進作風深入積極探索,大膽創新。在今後的工作中,我將進一步加強學習,努力克服不足,使自己的工作再上新台階。