技術部年度工作總結

工作總結要寫得有特色

特色,是區別他事物的屬性。單位不同,成績各異。同一個單位的總結與往年也應該不同。一些總結讀後總覺有雷同感。有些單位的總結幾年一貫制,內容差不多,只是換了某些數字。這樣的總結,缺少實用價值。陳雲同志在50年代就強調:總結經驗是提高自己的重要方法。任何單位或個人在開展工作時都有自己一套不同於別人的方法,經驗體會也各有不同。寫總結時,在充分占有材料基礎上,要認真分析、比較,找了重點,不要停留在一般化上。

公司技術部年度工作總結範文

XX年度技術部根據公司的要求和分工,主要做了以下幾方面的工作:

一、物資管理及採購

根據公司的工作要求,建立並不斷完善了《物資採購、審批、管理制度》、《契約會簽制度》、《合格供應商管理制度》和《物資領用消耗制度》。使採購人員和各廠材料員的工作更加的制度化,科學化。從日常的工作開展來看,這些管理制度均得到了較好執行,為規範公司物資及採購管理工作發揮著重要的作用。

1、依據生產需要,合理編制物資供應計畫。

在實際的採購工作中,本著認真負責的工作態度,對所需物資多方詢價,貨比三家,盡最大的努力使採購物資達到物美價廉,保質保量按時的為各部門解決了工作所需物資。同時,統計總結各廠在生產中的大宗消耗物資和季節性物資,及時跟蹤市場行情,提前預測部門所需,多渠道了解供應商的公司概況、經營情況、產品質量、銷售價格等信息,對這些物資的供應商進行甄選,與其中有實力的供應商建立了友好的合作關係,保障了所需物資的按時供應。

2、採購工作上,在各級領導的大力支持下,各部門的技術人員積極參與,克服種種困難,以經濟效益為中心,創新管理,辛勤工作,物資管理工作取得了新成績。 XX年1-11月完成採購總量6344477元。

3、嚴格依照《發票審核報銷的制度》將所採購物資賬目及時的告知財務部門,保持部門間流暢的工作互動。

4、認真開展設備物資大檢查和清倉查庫工作,摸清家底,減少積壓,發現問題,及時整改。

將所採購的物資信息及時的傳達給各廠材料員,工作中遇到問題及時的同材料員溝通解決。認真審閱材料員每月提供的庫存情況,嚴格落實《物資領用消耗制度》,定時對各廠倉庫的存儲情況進行清查,力爭庫存的最最佳化,確保物資的合理使用。

二、統計工作:隨著公司業務的不斷拓展,公司統計的內容也隨之增加。在領導的指導下,統計工作從陌生到熟悉,統計的模式也更加成熟,工作效率得到了不斷的提高。XX年1月至11月,技術部主要做了以下幾方面的統計工作:

1、 對公司各部門每天經營情況的統計。每天按時的接收各部門發出的工作情況,分模組詳細的匯總以每日報表的形式上交公司。

2、接收、統計和轉傳市場部傳回公司的焦炭,原煤發運情況。

3、每月月初以部門為單位校對,統計各部門(各廠、市場部、採購部、運銷部)的工作完成情況,對各廠,站台的存儲情況進行統計。

4、 完善《合格供應商名錄》,對倉庫物資進行分類匯總,監督各廠物資領用制度的實施情況,審查各廠的庫存情況。

5、配合採購員的採購工作,對每月的入庫、出庫、庫存情況進行統計。

6、 對臨時性的資料進行統計。

三、化驗室的工作人員能按照崗位責任的要求有效利用工作時間、按時保質完成工作任務。各成員能認真學習有關化驗的基本知識,成員間能互教互學,勤於實際操作,理論結合實際,能熟練操作所有化驗項目,力求做到各項化驗指標準確、可靠。用於指導生產時,一旦化驗指標出現偏大時,首先尋找自身原因,重新制樣化驗,確保了生產的正常進行。做原煤化驗時,要求兩個化驗員同時在場化驗,這樣即可互相學習,又能起到督促作用,保證了化驗結果的精準快速。特別是做g值和揮發時,溫度和時間不得有絲毫的馬虎。另外,能夠對化驗工作中的重要細節進行檢查核對,對化驗過程經常總結分析,不斷提高了化驗工作的水平。

四、安全生產責任制是企業最基本的一項安全制度,是企業安全生產管理制度的核心。牢固地樹立起“安全第一、預防為主”的思想,才能增強職責分明、各盡其責,充分調動各個崗位人員的主觀能動性,做到事事有人管,層層有專責,真正把安全生產落到人頭,管理落到實處。建立健全了萬通一廠、二廠、平軌洗煤廠安全生產崗位責任制,並做到了彙編成冊、宣傳到崗。

五、XX年1—11月份完成設備更新改造 281.26萬元(以年終統計數為準,詳見附表《XX更新改造、大修理計畫完成情況表》)。

1、脫泥車間取消撈坑、提斗機等,增加了跳汰排矸工序,排除了原工藝設備影響生產帶來的困擾、減少了事故率、提高了班產量。為企業創造良好的社會效益、經濟效益。

2、精煤出廠皮帶更新改造(加寬),杜絕了精煤輸送中因皮帶漏料、跑滑的事故停機時間,保證了生產線的順暢。

3、生產線中所有溜槽、篩下漏斗等非標設備敷設厚20mm的高分子耐磨板,減少了設備的磨損、縮短了維修時間、減輕了維修工人的勞動強度並節約了鋼材。

4、萬通二廠對生產線中影響生產的有關環節進行自動化改造。譬如:331水泵自動排水,602、603設備自動上水,610設備自動排水,321水泵自動控制罐內的水位,410壓濾機改造電接點壓濾表。這些改造項目實施的結果非常顯著,不但適應生產的需要,提高生產效率,提高產量,還降低能耗,降低設備的故障率,降低工人的勞動強度等。

①、331水泵是新加上的設備,目的是將精煤壓濾機排出的水及時的送至濃縮池。壓濾機排出的水量不穩定,根據壓濾入料泵的入料量而變化,所以易造成331泵抽空,不僅浪費電耗,而且增加了水泵的磨損,易故障。由人工控制水泵的啟停來及時排水不太現實。經過這次改造可以實現自動控制排水,操作工人只需觀察設備的工作狀況,基本不用操作設備。設備分手動和自動,自控發生故障時可以切換至手動。

②、602、603水泵工作目的是將濃縮池內的尾煤運輸至攪拌桶內,以便及時通過尾煤壓濾排出尾煤。602、603水泵設計的是在泵房內向尾煤車間供料,雖經幾次改造設備,都不能適應快速的生產節奏。這次改造使攪拌桶內的液位自動平衡,既適應生產的需要,又降低了勞動強度,解放了勞動力,使工人有更多的時間參與其他設備的生產。設備分手動和自動,自控發生故障時可以切換至手動。

③、610污水泵是泵房內向外排水的設備,是泵房內設備防止被淹的最後一道防線,平時不啟動該設備,但是泵房內的設備一旦漏水就需要及時啟動該設備來排水,否則將淹沒其他設備,特別是下班時間,一旦漏水如不能及時排水後果很嚴重。在此前的生產過程中已經發生過水淹設備的情況。根據設備的特點採用投入式液位變送器加智慧型儀表很好的解決了此問題。設備分手動和自動,自控發生故障時可以切換至手動。

④、壓濾機是生產精煤和尾煤的主要設備,工作時間和頻率高,電接點壓力表是調節壓濾機壓力的關鍵,也是能否正常生產的關鍵。此前電接點壓力表的故障率比較高,有時一個月內要更換5—6隻,嚴重影響了正常生產。通過用壓力感測器代替原來的電接點壓力表,再適當的更改控制電路就可以精確的控制壓力,降低設備的故障率,提高生產效率。

⑤、321脫泥水泵是將主生產車間的水送至202脫泥篩上,脫泥的水量直接影響脫泥的質量。此前為了控制水量採用控制出料口閥門的方式來達到控制水量的目的。即使這樣也不能很好的控制來水,以致脫泥篩來水不穩定,水流直接流向301皮帶,嚴重時造成301皮帶打滑設備停機。另外通過調節閥調節水量時易造成煤漿閥和相關管路的磨損,平均一個月更換一個煤漿閥,更換新管道後也只能用15天左右,以後經常修補管道,但生產中間管道漏水不可預測,現場依然跑冒嚴重,以致於影響相關設備的正常運行,操作工人的勞動強度很大。這次運用變頻器加壓力變送器自動控制321罐的液位,液位自動平衡後,泵的出水閥門完全打開,可以有效的降低閥門的磨損以及對管道的沖刷,提高使用壽命。套用變頻控制可以使設備的能耗降至原來的二分之一,使設備的磨損降至最小,另外變頻控制本身故障率也很低,最大限度的降低了工人的勞動強度,脫泥的效果也很好,水流很穩定。改造後保留工頻控制,一旦變頻器故障可以工頻運行。

5、完成萬通二廠防風抑塵牆7360.38平方米。從使用效果看綜合防風抑塵效果非常明顯。擋風抑塵牆的設定使敏感點的環境得到了有效的保護。同時整齊美觀的擋風抑塵牆也為本地區建立了一道風景線。

六、配合當地政府對選煤行業整頓及環境影響評價等工作,做好了各項資料準備工作。

回顧XX年,技術部的工作雖然取得了一定的成績,但離各級領導的要求甚遠。在新的一年裡,要著重做好以下幾方面的工作:

1、要進一步做好物資採購工作,就要認真學習、不斷創新。尤其是對工廠關鍵設備和配件的配置和關鍵性指標要熟知。目前,產品的品種越來越豐富,分類也越來越細,採購工作對技術的依賴越來越大,所以提高基本技術能力,對今後的工作具有十分重要的意義。

2、和各廠、各部門的溝通還需加強和提高,嚴格把握採購物資的準確性和實用性,保證物資供應的科學合理,爭取更低的成本。要做好合格供應商的管理工作,努力做到採購物品質優價廉。

3、積極探索設備物資管理的新方法,有效利用社會資源,確保生產需要,為企業創造良好經濟效益

4、統計工作,隨著公司業務的不斷拓展,統計的內容也隨之增加。在領導的指導下,統計工作從陌生到熟悉,統計的模式也更加成熟,工作效率得到了不斷的提高。在今後的工作中,力爭朝著更加高效、易用、科學的方向發展。注意將統計工作同其它相關部門工作相聯,更大程度的發揮統計內容的可用性。

5、煤質檢驗是集採樣、制樣、化驗等各個環節為一體的系統工作,提供檢驗數據的正確與否直接關係到產品的質量。因此,提高化驗員的業務素質尤為重要。

6、加強設備管理,進一步完善和落實崗位安全操作責任制;制定《設備維修保養制度》確保設備的完好率。為工廠安全優質、高產低耗努力做出更大的貢獻。

展望即將到來的XX年,公司將迎來更多的發展機遇。公司各部門的工作計畫正緊鑼密鼓,技術部作為公司的服務部門,將以飽滿的熱情,積極的工作態度,盡最大的努力配合各部門的工作。相信在各部門的共同努力下,誠必成集團一定會朝著更高,更遠的方向發展。