2009年，盤錦市興隆台區負債部在市辦事處、聯社黨委的領導下，以省聯社負債管理工作的總體指導思想為主導，以科學發展觀為統領，以各項儲蓄制度的落實為基礎，抓主抓重，“圍繞中心、服務大局；促進合規、規化內控；創新提高、穩步發展”，全面推進“二項指標，四項工程”經過全部人員的努力，各項工作完成如下：
一、明確工作重點，制定考核措施，加大獎罰力度。
一是新年上班的第一天，聯社立即召開了社務工作會議，結合市辦事處開年工作部署和業務經營形勢，把組織存款放在了各項工作的首位，自我加壓，挖掘潛力，並將任務層層分解到社、到崗、到人。為確保“計畫”的落實，從總體考核上，根據全轄實際，聯社建立了業務考核機制,對各社存款指標計畫實行全年制定,按月分解,逐月考核。對當月存款額低於計畫指標10%，處罰該社領導班子成員月全額工資的10%，對當月存款額低於計畫指標30%或出現負增長，扣發該社全員工次總額的50%；對連續存款三個月存款負增長，扣發該社主任月全額工資，員工計發月工資總額的50%；對連續半年存款額仍處於負增長，該社主任自動引綹辭職。同時，對超額完成存款計畫指標的按比例給予一定的獎勵工資。
二是積極開發系統客戶，組織基本賬戶，為我社組織資金工作開創了新的局面，在組織資金上，我社針對目前增存難的嚴峻形勢，在年初就召開理、監事會,要求抓自然、流動客戶，以行銷和服務來增強吸納力；抓市場空白點，以敏銳的目光發現新的資源，來提高增存的輻射力。
二、積極開展代辦業務，進一步推進保險的代理工作，拓展組織資金渠道。
2009年，在聯社領導的正確指導下，我們緊緊圍繞年初下達的工作目標，結合年初制定的工作方案，認真貫徹各級會議重要講話精神，以拓展中間業務為重點，以增加中間業務收入為中心，大力發展代理保險業務，針對開辦代理保險業務發展步伐一直不快，規模一直不大的現狀，我聯社更新觀念，與業務工作同部署，同安排，同檢查，通過員工的不懈奮鬥，提高了對中間業務重要性的認識。
今年我區聯社與四家保險公司簽訂了代理保險的協定，並正式開辦了代理“安貸寶借款人身意外傷害保險”業務，通過不懈的努力，取得突破性進展，截止2009年末保費收入52萬元，帶來相應手續費收入5.6萬元.
同時，我們強化培訓，對行銷人員進行培訓，並組織行銷人員參加兼業保險代理人資格考試，目前我區已有20人取得了兼業保險代理人資格證書。為積極有效運作，我區聯社還先後印發與出台了《代理保險業務操作規程》、《代理保險業務管理辦法》以及《盤錦市興隆台區農村信用合作聯社代理保險風險管理制度》等制度辦法，明確了操作程式，規範操作行為。
三、全力抓好“服務創優工程”建設，提高服務質量。上半年，我們繼續積極開展優質文明服務、微笑服務、站立服務和限時服務，以東興信用社為點，發揮優質文明服務金牌單位的輻射作用，以點帶面，以建立高素質的職工隊伍為出發點，著力做好職工的良好道德風尚的建設，以抓好文明服務禮貌待客出發，以滿腔的熱情和真誠的愛心贏得用戶。樹立“視窗”形象，以服務留儲戶、以熱情引存款，使“優良的服務是最具說服力的形象宣傳，今天的服務就是明天的市場”這一道理變成每個信合員工的自覺行動，優質文明服務永無止境，重在堅持，貴在落實。負債部要求各社廣泛徵求客戶意見和建議，解決服務工作中存在的問題，確保規範化服務標準落實到每一個工作環節，做到上下統一，達到標準化、規範化、制度化。
四、做好反假貨幣宣傳工作。7月26日興隆台區農村信用聯社組織人員在中興公園門前設立宣傳諮詢台，以“迎奧運、淨化人民幣流通環境”為宣傳口號，進行反假貨幣宣傳，發放宣傳資料，廣泛宣傳反假知識，出動人員10餘人次，共發放宣傳資料500餘份，接受民眾諮詢60餘人次。
五、抓好員工培訓，提高員工綜合素質。
今年，我們根據《員工分制考核末尾淘汰實施辦法》在實施獎懲措施的基礎上，針對綜合網路上線，通過筆試、現場考試、現場出成績等方式，從政治思想、優質服務、業務技能、會計核算等方面入手，全面提高員工綜合素質。
六、防範風險，加大稽核檢查力度，推進防險創安工程。
儲蓄會計核算是業務經營的事故多發區域，因此要常抓不懈。2009年，我區聯社對儲蓄會計核算又做了統籌安排，圍繞儲蓄業務對全區員工以會代訓，認真學習《儲蓄業務風險防範》實用手冊，在業務上線前不惜餘力地抓好14個儲蓄所、櫃的核算和服務工作。確保儲蓄核算全年無差錯、無事故。通過加大儲蓄核算和優質服務檢查力度，進一步發現問題，解決問題，完善內控制度和服務設施，促使儲蓄核算和文明優質服務雙豐收，為信用社的各項工作健康有序開展提供前提保障。
七、財政涉農資金金融服務工作，確保財政涉農資金安全、順利發放到戶，並成立財政涉農資金增存及服務工作領導小組，由一把手親自掛帥，對財政涉農資金增存服務工作進行督辦，使廣大農民對農村信用社產生了信賴感，其中涉農資金賬戶餘額1910萬元，糧補兌付工作共5039戶252萬元已順利完成。