關於景區的年終工作總結

關於景區的年終工作總結 篇1

__遊客中心正式投入使用,在辦公室的關心、指導下,我部門牢抓機遇,面向未來,團結一致,攻堅克難。樹立了品牌,加大了學習提升的力度,圍繞上級提出的“提升軟實力,爭做文化導遊員”的要求,穩中有進,各項工作有序推進,圓滿完成本年度的各項指標和任務,得到了客人的高度評價,在同行中樹立了一面旗幟。

下面,請允許我代表本部門10餘位員工向上級領導作20__年工作總結。

一、齊心協力,品牌管理,我部工作呈現三大亮點。

業務接待爐火純青。自遊客中心投入使用以來,我部門先後接待客人__人,每位導遊平均接待次數__。我們先後通過規範化的業務培訓,不斷學習,提高講解服務技能,同時實戰操練,鞏固創新,不僅形成了導遊員的個人風格,也夯實了我部門的經常性工作的基礎。這__遊客當中,不僅有社會名流,更有來此考察的領導幹部,據統計,今年我們接待了處級以上的領導幹部__次,受到了當地政府和集團領導的高度讚許。

在景點實地帶團中,我們能按照規定、流程辦事,以“耐心、細緻、文明、禮貌”的方針提供服務,深得客人的肯定。__次帶團中,我們不但把美麗的太湖推薦給外地遊客,也讓客人深深的留戀於這片熱土。值得一提的是,重陽節當日,我們破紀錄的接待了1400餘位遊客,我們有條不紊的按原計畫落實推進,順利圓滿的打響、打好了這場攻堅戰,為遊客中心將來的大規模接待提供了寶貴經驗。

服務技能不斷求進。在辦公室的親切指導下,我部門通過組織學習,不僅規劃化了服務流程,也加強了我部導遊員業務素質的提升,樹立了“以人為本”的服務原則。同時,用心對照“三亮、三創、三評比”的工作思路來塑造品牌化效益。還通過參加各類活動和比賽,以點帶面,提升技能水平。一年來,我部成員先後參加了區旅遊培訓、區志願者培訓、集團DIY講師培訓以及集團競走比賽、集團職工知識競賽、集團勤廉書畫展景區公司導遊員大賽,景區公司主持人大賽等各類活動,爭先創優,敢為人先,並取得一定成績,其中包括區級榮譽2項(組織1項、個人1項),景區公司“優秀獎”4項,“鼓勵獎”2項。近日,又有兩位同志將入圍決賽,代表我部參加區講解員大賽。

員工成長突飛猛進。我部門通過例會,不斷提升組織影響力。人人參與,建言獻計,先後確立了“崗位責任制”、“專人專事制”,有效分擔了部門經常性工作,不僅讓權利在陽光下運行,同時也起到了鍛鍊人的功能。一年來,我部有1位同志上調至集團工作,1位同志上調至遊客中心辦公室並主持工作,2位同志擔任遊客中心中層一職。現有的12位成員中,本、專科率100%,中共黨員2位,持國導證成員7位。這些成績充分說明我部人才輩出,是為公司提供“新星”的搖籃。

二,腳踏實地,穩紮穩打,抓好平日工作中心。

自遊客遊客中心運行以來,在上級的領導下,我們邊查邊改,整風肅紀。抓牢我部平日中心工作的重點,讓成員在服務台上坐下來、靜下心,深刻領會“萬丈高樓平地而起”的至理。自10月以來,我部接手了團區委的太湖綠“V”站服務台,通過資料發放、解問答疑、愛心助力等活動,讓志願者精神在我部成員間傳遞。

三,回響上級,部門互助,讓“一家親”的精神持續給力。

隨著工作步入正軌,我們也積極配合領導,做好其他部門工作的協助。配合物業部發放4D眼鏡,配合食堂做好餐前準備,輔助辦公室做好餐飲服務,如此等等。在辦公室確定的巡檢小組名單中,我部有6位同志入選。今年以來,我部成員比奉獻,比付出,比汗水,與公司一起成長翱翔。據統計,截至12月,我部成員共存調休__天,餐廳加班服務__次。在數據面前,我們仍認為,比起公司的成長,我們付出的還很少。步入14年,我們將沿著集團發展的方向付出更多的努力!

過去的一年極不平凡,取得的成績也來之不易,我們切不可驕傲,不可自滿。如今,我們的任務還相當艱巨,存在的問題也擺在我們面前。面對工作中的懈怠,面對接待中的不到位,面對導遊中的隨意性,我們要嚴肅對待,認真整改。讓我們用共同的智慧,共同的擔當,務實創新,開拓進取,協力齊心,為太旅集團的明天更美好而奮勇前行!

關於景區的年終工作總結 篇2

一、加強內部管理,整頓幹部工作作風,提高服務質量和服務水平

今年年初,為加強景區內部管理,改變幹部職工工作作風,調動員工積極性,增強工作人員責任感,提高旅遊服務質量和服務水平。一方面,我們對全景區實施了制度化管理,推行科學和行之有效的目標管理責任制,簽訂內部目標管理責任書,實行定崗、定位、定指標、定任務,將工作任務與獎金福利掛溝,並在月工資中扣留10%作為風險押金,在年底進行工作實績考核(目標責任制檢查驗收)時嚴格兌現。這樣,真正做到人人有責任,個個有壓力,從根本上調動了廣大幹部職工的積極性,取得了良好的效果。另一方面,整頓幹部作風,提高服務意識和服務質量。我們認為,風景區的幹部隊伍在綜合素質、文化結構、藝術修養、工作作風等方面應區別於一般單位的幹部,每一位景區工作人員都應是一道靚麗的風景。但前段時間景區的人員素質、思想作風很不理想,與開發建設的需要很不相適應。因此,我們在去年的基礎上,今年再次大力進行思想作風整頓,採取開展批評與自我批評、進行崗位述職、召開生活會以及優質服務競賽等活動方式轉變幹部職工的工作作風,通過一年的努力,已經把幹部的作風徹底轉移到服務景區、服務建設、服務遊客上來了。再者,提高工作人員業務素質,我們採取送出去、請進來的辦法,分層次、分階段對景區工作人員進行了培訓,同時,組織幹部職工出外學習考察,交流經驗,幹部的綜合素質有了明顯的提高。同時,改變用人機制,從社會招聘了一些優秀人才充實到行銷、開發、導遊一線,真正將風景區幹部的人員結構調整到最優、思想素質調整到最佳、綜合能力調整到最強的狀態,將“以人為本”的理念真正貫通到了各項工作中。

二、強化資源意識,落實保護措施,改善旅遊大環境

風景名勝資源是大自然造化之精華,是人類祖先留下的珍貴歷史文化遺產,也是風景名勝區賴以生存的命脈,它是國家的一項特殊資源,是保護型的社會公益事業。在今年的工作中,我們始終把“資源保護”擺在景區工作的首位,正確處理好局部利益和全局利益,眼前利益和長遠利益關係,加大資源保護力度,防止和杜絕種種急功近利的破壞性開發的發生。為有效加強對旅遊資源的保護,一方面,我們實施嚴格的監管制度,同時宣傳發動民眾增強保護意識,自覺保護旅遊資源,諸如製做宣傳標牌,下發檔案,散發傳單等。另一方面,進行大規模的專項整治活動,今年以來,我們對在景區範圍內開山採石、挖沙取土、亂砍濫伐以及其它形式的破壞地形地質地貌和自然環境的活動進行了數次全面的清理整頓,共拆除了4家采沙場,封禁了8處採石點,關閉了3家違規企業,查處亂砍林木案件4起等等,對安大公路旅遊主幹線和入景公路上的路障和路邊違章違規攤點進行了徹底清理,景區環境大為改觀。

三、加快旅遊開發,規劃景區建設,提高景區建設規模和建設水平。

開發和建設是一種動態的保護,風景名勝事業離開資源的保護就會失去生存的基礎,離開了科學和合理的開發與建設也會失去活力。因此,我們堅持在開發建設中實施保護,在保護中建設完善,做到保護與開發、保護與發展並舉,不斷開發新的景觀,豐富景點內涵,提升景區品位,打造景區新形象。一年來,已投資80萬元配套改造人和賓館;投資20萬元建好景區標示系統;投資15萬元配套建設管理處機關,包括微機室、檔案室等;投資30萬元完成觀音崖園通寺復建基礎工程;投資20萬元整改仙人府入景公路;投資15萬元新建大江口景區售票亭;投資40萬元開發藏君洞國寶廳;投資150萬元建好大江口景區秀加移動通信基站;此外,投資80萬元的蒿湖公路(蒿子坪至湄峰湖大壩旅遊專線公路)3km路面硬化等項目正在動工建設之中。通過這些投資建設,完善了旅遊服務設施,提高了湄江的接待檔次,豐富了遊覽內涵。

四、豐富旅遊文化,作活山水文章,成功舉辦首屆旅遊節。

為了更好地宣傳推介湄江,進一步提高湄江的知名度,擴大旅遊市埸,搭建招商引資平台,做好做活湄江這篇山水文章,在我們的爭取下,於今年9月30日至10月6日以漣源市人民政府、婁底市旅遊外事僑務局名義联合舉辦了湖南旅遊節首屆“多彩湄江投資福地”旅遊文化節暨湄江旅遊開發10周年紀念活動。主體活動的湄江旅遊開發10周年紀念大會暨廣場文藝表演、大型絕壁攀登表演、民俗山歌對唱賽、湄江抓魚比賽、湄江風景名勝區投資說明會、湄江書畫攝影展、篝火焰火晚會、湄江探寶你最紅等活動均取得了良好的效果,尤其是旅遊文化節開幕式,規模巨大,場面火爆,盛況空前,參加人數達3萬餘人。旅遊文化節過後,湄江的人氣指數與旅遊收入直線上升,與去年同期相比,旅遊人數與經濟收入成倍增長。這次旅遊文化節的成功舉辦,可謂高水平

關於景區的年終工作總結 篇3

按照上級假日旅遊工作的統一部署和要求,在全景區各單位的密切配合、團結協作下,通過景區各線工作人員的共同努力,做到遊覽秩序安全有序,保障工作充分有力、協調機制運行有效、旅遊服務規範到位,較好地實現了“安全、秩序、質量、效益”四統一的工作目標。受雨雪天氣影響,雁盪山春節黃金周共接待國內外遊客8.42萬人次,門票收入375.7萬元,接待團隊數145個,假日旅遊各項指標同比略有減少,但總體情況良好。

一、周密部署,節日旅遊氛圍濃厚。

局領導高度重視春節黃金周工作,召開專題會議重點部署春節黃金周旅遊安全等各項工作。節前,組織聯合各相關單位對景區重點遊覽設施、賓館飯店食品衛生、消防開展專項安全大檢查,及時消除安全隱患。節日期間,局主要領導親自節前帶隊慰問景區管理站、公安、交警等部門一線工作人員;按時啟動黃金周工作機制,認真履行假日旅遊工作職能,積極協調組織假日旅遊安全、統計預報、宣傳促銷等各項工作,營造良好的節日旅遊氛圍。認真落實值班制度,實行局領導聯繫景區制度,抽調機關工作人員協助交警部門加強交通管理,協調組織春節假日旅遊工作,處理各項旅遊問詢和投訴,景區旅遊安全、交通及各項活動組織運行有序、情況良好,假日旅遊市場秩序井然。

二、安全有序,自駕自助仍為主流。

春節期間,天降瑞雪,通過公安、交警等部門的共同努力,及時預警和處置,景區交通安全、暢通、有序。從出遊出行方式上分析,春節期間,雁盪山遊客主要以祈福迎新、休閒度假、探親訪友游等為主題的自駕自助為主,客源主要集中在省內周邊地區,尤其是溫州、台州兩地居多,除夕之夜,到靈峰觀音洞上香祈福的本地遊客絡繹不絕,凌晨兩點還有遊客在洞內上香祈福。針對自駕自助游群體,我們及時啟動相關應急預案,更新發布旅遊動態信息,加強景區重點路段、重要區域的安全防範和管理,景區交通安全暢通,遊覽秩序井然,無發生一起交通事故。

三、熱情周到,旅遊服務質量令人滿意。

為充分做好今年春節黃金周的旅遊接待工作,節前及節日期間,各相關部門協同配合、全力以赴、各司其職,為旅遊安全加上保障;景區旅遊行業從業人員和各“視窗”單位幹部職工在春節黃金周期間堅守崗位,“微笑服務、人性服務、誠信服務”為遊客提供了安全有序的.旅遊環境。春節黃金周期間,共受理各類投訴5起,做到認真有效處理,遊客對旅遊服務質量表示滿意。