年度回訪工作總結範文 篇1
一、基本情況
大墅鎮轄17個行政村，13679個人口，20__年村級組織換屆選舉產生村黨支部書記17名，村委會主任16名，「兩委」委員(不含書記、主任)72名，村「兩委」年齡結構進一步合理，村級班子戰鬥力進一步得到提升，乾實事，謀發展的信心和決心得到進一步體現，通過一年的運轉，農村各項社會事業和經濟發展取得了一定的成績。
為全面了解掌握去年換屆以來村級組織和村幹部履職情況，進一步總結經驗，查找問題，研究對策措施，構建中心突出，分工明確，運轉高效的村「兩委」班子，鞏固黨在農村的執政基礎，推進新農村建設進程。自3月初起，大墅鎮黨委組織4個「回訪」問效工作組對17個村級班子，105名村幹部工作運行情況進行全面回訪考察，共召開座談會17場，發放評議表558份，走訪普通農戶113戶，聽取民眾意見建議52條。通過評議，村級班子中，民眾滿意的14個，占總數的82.4%，基本滿意3個，占總數的17.6%;村幹部中，評議稱職的87人，占總數的82.9%，基本稱職17人，占總數的16.2%，不稱職1人。「乾實事的多了，說空話的少了;溝通多了，矛盾少了;村幹部往鎮裡跑的多了，老百姓直接找鎮裡的少了。」大墅鎮村級組織「回訪」問效活動開展以來形成了「三多三少」的和諧氛圍。
二、主要做法及特點
(一)突出重點。一是建立組織，加強領導。為確保「回訪」問效工作紮實有效地開展，鎮黨委成立了以黨委書記任組長，班子成員為組員的村級組織回訪領導小組，下設大墅、儒洪、上坊、西園四個回訪工作組，同時制訂下發了《關於開展村級組織回訪的通知》(大委【20__】10號，明確了工作方案和各項回訪問效工作紀律、考察範圍和目標任務。二是宣傳發動，廣泛動員。在「回訪」問效前，鎮黨委專門召開鎮村幹部動員大會，進一步加強認識，統一思想，在全鎮範圍內形成「回訪」問效的良好氛圍，並對工作進行了認真部署。三是明確回訪重點。突出圍繞「六訪六看」來開展「回訪」問效工作。即訪村級組織運轉情況，特別是村黨支部書記與村委會主任工作配合情況，看是否團結;訪工作開展情況，特別是村級組織20__年度的工作目標任務完成情況和村主要幹部競職承諾兌現情況，看是否務實幹事;訪財務民主情況，特別是村級財務管理規定貫徹落實情況，看是否清正廉潔;訪基層民主情況，特別是貫徹村規民約情況，看是否陽光民主;訪政策落實情況，特別是涉農惠農政策執行情況和困難民眾幫扶情況，看是否親民為民;訪民眾反映情況，特別是普通黨員民眾對村級組織和村幹部的看法意見，看民眾是否滿意。四是設定「綠色通道」。為方便民眾反映意見建議，鎮黨委專門設立「回訪」問效工作熱線電話，同時在鎮村設定了意見箱，收集民情民意。
(二)嚴格考評。採取「聽、談、評、饋」四步工作法逐步深入對村級班子和村幹部工作運行情況進行嚴格考評。一是召開聯村幹部、村「兩委」成員、黨員、村民代表會議，聽取村黨支部書記和村委會主任對村工作開展情況匯報;二是走村入戶與村民代表、普通黨員、困難民眾交談，聽取村民對班子及成員的整體反映，深入了解換屆以來村幹部工作開展情況、思想狀況等;三是對村級班子和村幹部進行綜合評議，實事求是地做出客觀公正的評價，突出班子成員工作能力、廉潔自律、是否辦實事以及民眾是否滿意等內容;四是就村級班子及其成員工作情況，存在的問題與不足，民眾反映較為集中的意見建議向村兩委班子進行反饋，提出工作要求，同時將評定結果向民眾公示，接收監督。
(三)結果運用。「回訪」問效工作結束以後，鎮黨委對「回訪」問效情況進行了集中分析整理，對民眾提出的意見建議逐一認識、逐一整改、逐一落實。一是責任再落實。將此次「回訪」問效結果作為村兩委班子年終考核的一項重要依據。對回訪中發現問題較多，民眾意見較大的村幹部，按照幹部管理許可權進行教育誡勉;對工作進度一般，班子作用發揮不明顯，積極發揮聯片領導、聯村幹部作用，幫助指導開展工作。二是制度再完善。針對民眾反映較為集中的村非生產經營性支出較多、村招投標不規範等問題，鎮黨委制定完善了《村級財務管理制度》、《小額公共資源交易管理辦法》等，對村幹部的行為起到了約束作用，鞏固和擴大問效成果。三是工作再推進。在回訪過程中，各村按要求，注意對照競職承諾，查看兌現情況，將民眾提出需要迫切解決的實事調整列入20__年工作計畫，進一步明確了20__年村兩委工作思路和重點目標，同時推廣村幹部「實事承諾制」，把重點工作分解落實到村「兩委」幹部，實行獎懲制度。
三、存在的問題與下步對策
一是個別村村級班子主動發展意識不強，發展定位不明確，產業優勢不明顯，等項目等扶持現象較為突出。
二是少部分村「兩委」幹部未能充分履職或履職較少。
三是個別村「兩委」主要幹部不和諧，班子凝聚力不夠。四是少數村未能推行「一事一議」制度或推行力度不夠，村民代表參與村級事務管理較少。
年度回訪工作總結範文 篇2
一、基本情況
大墅鎮轄17個行政村，13679個人口，20xx年村級組織換屆選舉產生村黨支部書記17名，村委會主任16名，“兩委”委員(不含書記、主任)72名，村“兩委”年齡結構進一步合理，村級班子戰鬥力進一步得到提升，乾實事，謀發展的信心和決心得到進一步體現，通過一年的運轉，農村各項社會事業和經濟發展取得了一定的成績。
為全面了解掌握去年換屆以來村級組織和村幹部履職情況，進一步總結經驗，查找問題，研究對策措施，構建中心突出，分工明確，運轉高效的村“兩委”班子，鞏固黨在農村的執政基礎，推進新農村建設進程。自3月初起，大墅鎮黨委組織4個“回訪”問效工作組對17個村級班子，105名村幹部工作運行情況進行全面回訪考察，共召開座談會17場，發放評議表558份，走訪普通農戶113戶，聽取民眾意見建議52條。通過評議，村級班子中，民眾滿意的14個，占總數的82.4%，基本滿意3個，占總數的17.6%;村幹部中，評議稱職的87人，占總數的82.9%，基本稱職17人，占總數的16.2%，不稱職1人。“乾實事的多了，說空話的少了;溝通多了，矛盾少了;村幹部往鎮裡跑的多了，老百姓直接找鎮裡的少了。”大墅鎮村級組織“回訪”問效活動開展以來形成了“三多三少”的和諧氛圍。
二、主要做法及特點
(一)突出重點。一是建立組織，加強領導。為確保“回訪”問效工作紮實有效地開展，鎮黨委成立了以黨委書記任組長，班子成員為組員的村級組織回訪領導小組，下設大墅、儒洪、上坊、西園四個回訪工作組，同時制訂下發了《關於開展村級組織回訪的通知》(大委【20xx】10號，明確了工作方案和各項回訪問效工作紀律、考察範圍和目標任務。二是宣傳發動，廣泛動員。在“回訪”問效前，鎮黨委專門召開鎮村幹部動員大會，進一步加強認識，統一思想，在全鎮範圍內形成“回訪”問效的良好氛圍，並對工作進行了認真部署。三是明確回訪重點。突出圍繞“六訪六看”來開展“回訪”問效工作。即訪村級組織運轉情況，特別是村黨支部書記與村委會主任工作配合情況，看是否團結;訪工作開展情況，特別是村級組織20xx年度的工作目標任務完成情況和村主要幹部競職承諾兌現情況，看是否務實幹事;訪財務民主情況，特別是村級財務管理規定貫徹落實情況，看是否清正廉潔;訪基層民主情況，特別是貫徹村規民約情況，看是否陽光民主;訪政策落實情況，特別是涉農惠農政策執行情況和困難民眾幫扶情況，看是否親民為民;訪民眾反映情況，特別是普通黨員民眾對村級組織和村幹部的看法意見，看民眾是否滿意。四是設定“綠色通道”。為方便民眾反映意見建議，鎮黨委專門設立“回訪”問效工作熱線電話，同時在鎮村設定了意見箱，收集民情民意。
(二)嚴格考評。採取“聽、談、評、饋”四步工作法逐步深入對村級班子和村幹部工作運行情況進行嚴格考評。一是召開聯村幹部、村“兩委”成員、黨員、村民代表會議，聽取村黨支部書記和村委會主任對村工作開展情況匯報;二是走村入戶與村民代表、普通黨員、困難民眾交談，聽取村民對班子及成員的整體反映，深入了解換屆以來村幹部工作開展情況、思想狀況等;三是對村級班子和村幹部進行綜合評議，實事求是地做出客觀公正的評價，突出班子成員工作能力、廉潔自律、是否辦實事以及民眾是否滿意等內容;四是就村級班子及其成員工作情況，存在的問題與不足，民眾反映較為集中的意見建議向村兩委班子進行反饋，提出工作要求，同時將評定結果向民眾公示，接收監督。
(三)結果運用。“回訪”問效工作結束以後，鎮黨委對“回訪”問效情況進行了集中分析整理，對民眾提出的意見建議逐一認識、逐一整改、逐一落實。一是責任再落實。將此次“回訪”問效結果作為村兩委班子年終考核的一項重要依據。對回訪中發現問題較多，民眾意見較大的村幹部，按照幹部管理許可權進行教育誡勉;對工作進度一般，班子作用發揮不明顯，積極發揮聯片領導、聯村幹部作用，幫助指導開展工作。二是制度再完善。針對民眾反映較為集中的村非生產經營性支出較多、村招投標不規範等問題，鎮黨委制定完善了《村級財務管理制度》、《小額公共資源交易管理辦法》等，對村幹部的行為起到了約束作用，鞏固和擴大問效成果。三是工作再推進。在回訪過程中，各村按要求，注意對照競職承諾，查看兌現情況，將民眾提出需要迫切解決的實事調整列入20xx年工作計畫，進一步明確了20xx年村兩委工作思路和重點目標，同時推廣村幹部“實事承諾制”，把重點工作分解落實到村“兩委”幹部，實行獎懲制度。
三、存在的問題與下步對策
一是個別村村級班子主動發展意識不強，發展定位不明確，產業優勢不明顯，等項目等扶持現象較為突出。
二是少部分村“兩委”幹部未能充分履職或履職較少。
三是個別村“兩委”主要幹部不和諧，班子凝聚力不夠。四是少數村未能推行“一事一議”制度或推行力度不夠，村民代表參與村級事務管理較少。
年度回訪工作總結範文 篇3
一、基本情況
大墅鎮轄17個行政村，13679個人口，20xx年村級組織換屆選舉產生村黨支部書記17名，村委會主任16名，「兩委」委員(不含書記、主任)72名，村「兩委」年齡結構進一步合理，村級班子戰鬥力進一步得到提升，乾實事，謀發展的信心和決心得到進一步體現，通過一年的運轉，農村各項社會事業和經濟發展取得了一定的成績。
為全面了解掌握去年換屆以來村級組織和村幹部履職情況，進一步總結經驗，查找問題，研究對策措施，構建中心突出，分工明確，運轉高效的村「兩委」班子，鞏固黨在農村的執政基礎，推進新農村建設進程。自3月初起，大墅鎮黨委組織4個「回訪」問效工作組對17個村級班子，105名村幹部工作運行情況進行全面回訪考察，共召開座談會17場，發放評議表558份，走訪普通農戶113戶，聽取民眾意見建議52條。通過評議，村級班子中，民眾滿意的14個，占總數的82.4%，基本滿意3個，占總數的17.6%;村幹部中，評議稱職的87人，占總數的82.9%，基本稱職17人，占總數的16.2%，不稱職1人。「乾實事的多了，說空話的少了;溝通多了，矛盾少了;村幹部往鎮裡跑的多了，老百姓直接找鎮裡的少了。」大墅鎮村級組織「回訪」問效活動開展以來形成了「三多三少」的和諧氛圍。
二、主要做法及特點
(一)突出重點。一是建立組織，加強領導。為確保「回訪」問效工作紮實有效地開展，鎮黨委成立了以黨委書記任組長，班子成員為組員的村級組織回訪領導小組，下設大墅、儒洪、上坊、西園四個回訪工作組，同時制訂下發了《關於開展村級組織回訪的通知》(大委【20xx】10號，明確了工作方案和各項回訪問效工作紀律、考察範圍和目標任務。二是宣傳發動，廣泛動員。在「回訪」問效前，鎮黨委專門召開鎮村幹部動員大會，進一步加強認識，統一思想，在全鎮範圍內形成「回訪」問效的良好氛圍，並對工作進行了認真部署。三是明確回訪重點。突出圍繞「六訪六看」來開展「回訪」問效工作。即訪村級組織運轉情況，特別是村黨支部書記與村委會主任工作配合情況，看是否團結;訪工作開展情況，特別是村級組織20xx年度的工作目標任務完成情況和村主要幹部競職承諾兌現情況，看是否務實幹事;訪財務民主情況，特別是村級財務管理規定貫徹落實情況，看是否清正廉潔;訪基層民主情況，特別是貫徹村規民約情況，看是否陽光民主;訪政策落實情況，特別是涉農惠農政策執行情況和困難民眾幫扶情況，看是否親民為民;訪民眾反映情況，特別是普通黨員民眾對村級組織和村幹部的看法意見，看民眾是否滿意。四是設定「綠色通道」。為方便民眾反映意見建議，鎮黨委專門設立「回訪」問效工作熱線電話，同時在鎮村設定了意見箱，收集民情民意。
(二)嚴格考評。採取「聽、談、評、饋」四步工作法逐步深入對村級班子和村幹部工作運行情況進行嚴格考評。一是召開聯村幹部、村「兩委」成員、黨員、村民代表會議，聽取村黨支部書記和村委會主任對村工作開展情況匯報;二是走村入戶與村民代表、普通黨員、困難民眾交談，聽取村民對班子及成員的整體反映，深入了解換屆以來村幹部工作開展情況、思想狀況等;三是對村級班子和村幹部進行綜合評議，實事求是地做出客觀公正的評價，突出班子成員工作能力、廉潔自律、是否辦實事以及民眾是否滿意等內容;四是就村級班子及其成員工作情況，存在的問題與不足，民眾反映較為集中的意見建議向村兩委班子進行反饋，提出工作要求，同時將評定結果向民眾公示，接收監督。
(三)結果運用。「回訪」問效工作結束以後，鎮黨委對「回訪」問效情況進行了集中分析整理，對民眾提出的意見建議逐一認識、逐一整改、逐一落實。一是責任再落實。將此次「回訪」問效結果作為村兩委班子年終考核的一項重要依據。對回訪中發現問題較多，民眾意見較大的村幹部，按照幹部管理許可權進行教育誡勉;對工作進度一般，班子作用發揮不明顯，積極發揮聯片領導、聯村幹部作用，幫助指導開展工作。二是制度再完善。針對民眾反映較為集中的村非生產經營性支出較多、村招投標不規範等問題，鎮黨委制定完善了《村級財務管理制度》、《小額公共資源交易管理辦法》等，對村幹部的行為起到了約束作用，鞏固和擴大問效成果。三是工作再推進。在回訪過程中，各村按要求，注意對照競職承諾，查看兌現情況，將民眾提出需要迫切解決的實事調整列入20xx年工作計畫，進一步明確了20xx年村兩委工作思路和重點目標，同時推廣村幹部「實事承諾制」，把重點工作分解落實到村「兩委」幹部，實行獎懲制度。
三、存在的問題與下步對策
一是個別村村級班子主動發展意識不強，發展定位不明確，產業優勢不明顯，等項目等扶持現象較為突出。
二是少部分村「兩委」幹部未能充分履職或履職較少。
三是個別村「兩委」主要幹部不和諧，班子凝聚力不夠。四是少數村未能推行「一事一議」制度或推行力度不夠，村民代表參與村級事務管理較少。