園林綠化年終總結

(六)加強依法行政和行業管理。依據《行政許可法》和效能革命要求,推行首席代表制和服務對象事後評價制,積極服務社會單位,特別是及時受理大建設單位和企業申請綠化變更許可。調整園林局職能定位,逐步由過去直接植樹綠化向制定標準規範轉變,由管理服務局屬13家單位向全行業轉變。出台《大建設道路綠化施工圖審查辦法》、《道路綠化土壤監管實施辦法》和《土壤檢測標準》。對全市160家綠化企業進行了年審,其中暫緩通過考核17家,對不合格2家降至下一等級資質,取消綠化施工資質10家。對惡性競爭、綠化質量差、不履行契約的企業給予處罰。開展合肥市花園單位、“廣玉蘭杯”優質工程等“評先創優”活動。

(七)強化園林綠化科研工作。開展城市道路綠化樹種研究,確定懸鈴木、香樟等5種喬木為我市行道樹“基調樹種”,國槐、銀杏等8種樹為行道樹“骨幹樹種”。邀請專家對合肥市綠地系統規劃、行道樹選用、蜀山森林公園建設規劃、三國遺址公園金虎台內部陳列等開展了多項研討活動。在節約型園林綠化方面進行了積極探索。

(八)積極推進園林改革。抓好第一批生產經營性事業單位改制收尾,雕塑院劃入城改,整體註銷,已完成職工身份置換和新體組建;園林規劃設計院已收回事業編制,退休人員已交社保;園建公司正在進行第4次掛牌轉讓。完成綠葉園林公司與市綠管處脫鉤。按照“分步實施、穩步推進”和事業編制“只出不進、減員銷編”的原則,修訂完善了園林公益類事業單位改革方案,積極穩妥地推進。園林局局屬事業單位260個空餘編制已全部上交市編辦。

(九)不斷加強園林幹部隊伍建設。按照“幹部不但要幹事而且要乾成事”的要求,多措並舉,抓班子、帶隊伍。一是結合園林的實際制定出台了《市園林局抓班子帶隊伍促發展工作意見》和《市園林局實行效能建設責任追究暫行規定》。二是在全局範圍內公推公選了兩名優秀年青幹部擔任逍遙津公園、市苗圃兩個正科級單位行政主要負責人,調整提拔局屬單位班子成員總計14人。三是幹部職工按照“合法高效”要求,經常加班加點,能快則快,較好地完成各項工作。四是紮實開展“反腐倡廉制度建設推進年”活動。

二、XX年城市綠化工作主要任務

XX年城市綠化工作目標任務是:新建長江東大街、二環東路、巢湖路等道路綠化20條,完成老城區道路綠化提質改造13條,實施四里河、板橋河、二十埠河等河道綠化15公里,新建、續建公園20個,完成垂直綠化、屋頂綠化、拆牆透綠等特色綠化200處,全年新增園林綠地10000畝、栽植喬木100萬株。具體抓好以下6個方面工作:

(一)綠化建設出精品

繼續推進城市公園建設。做好大蜀山森林公園綠化收尾工作,加強樹木養護管理。完善蜀峰灣公園北湖區建設。完成逍遙津公園擴綠工程。創新金虎台室內陳列布展,努力完成三國遺址公園建設任務。創造條件續建新建公園20個。

著力提升道路綠化水平。高標準實施好大建設新開工道路綠化,推進城區道路綠化改造整治。加強在道路紅線外兩側找地建綠,突出抓好沿街道路的立體綠化,繼續推動沿街單位實施拆牆透綠,擴大綠視率。各縣、區、開發區、政務區、濱湖新區都要建設1-2條綠化精品示範路。