旅遊景區年終總結範文

旅遊景區年終總結範文 篇1

在開展機關服務年活動中,____市旅遊局從小事抓起,做實事、做好事,真心實意地為企業、農村、基層和民眾提供優質服務,幫助和指導他們解決實際問題,全力創建“服務型”機關。

一、服務旅遊企業,增效益

我市旅遊局突出抓好“三促進一保持”,始終堅持尊重企業、關愛企業、多予少取、減輕負擔,將扶持幫助企業發展的政策轉化為具體行動。一是廣泛宣傳《廣東省人民政府關於加快我省旅遊業改革與發展建設旅遊強省的決定》和《關於試行廣東省國民旅遊休閒計畫的若干意見》,引導企業用足用活扶持政策;二是與從化市、崑山市等地簽訂旅遊合作協定,建立協調溝通會議制度,為所轄旅遊企業聯動搭建平台,與本市各旅遊企業建立聯繫制度,及時掌握企業運行情況,切實做好相關服務工作,主動為企業排壓減負;三是簡化旅行社分社和門市部備案制度,由原來的向廣州市旅遊局備案登記變更為向該局備案登記即可;四是為方便旅遊從業人員資格培訓和考試,爭取到在我市設立全國導遊人員資格考試考點;五是組織全市旅遊企業免費參加廣州國際旅遊展銷會、“全國百城旅遊宣傳周”活動、香港國際旅遊展銷會等活動;六是規劃全市旅遊交通標識,為企業提供旅遊標識的規劃;七是堅決開展打擊取締“黑社”活動,8月中下旬,旅遊局聯合公安、工商部門依法取締2家非法經營旅遊業務的“黑社”,保障消費者和合法經營者的合法權益,維護旅遊市場的秩序穩定。此外,為迎合旅遊發展需要,提高我市旅遊接待能力,迎接亞運會的到來,市旅遊局積極協助酒店進行星級評定工作並取得了階段性成果,中濠大酒店、悅來登大賓館已於8月份晉身全市星級賓館飯店行列,全市星級賓館酒店增加到8家;大力協助白水仙瀑景區創建國家4a級景區工作,目前《增城市白水仙瀑創建國家4a級景區工作方案》已初步制定。

二、“三聯六幫”西湖灘村,促發展

市旅遊局把開展“三聯六幫”城鄉共建行動作為一項重要工作來抓,認真調研和探索,想方設法幫助農村解決就業、增加收入等。針對幫扶點西湖灘村坐落在增江河畔,生態資源豐富,發展鄉村旅遊條件充足的特點,旅遊局主要領導多次深入村舍進行調研,與村幹部、民眾座談,積極幫助西湖灘村尋找開發主體,促成嶺南國旅、廣東輕工集團、粵僑國旅等客商到村實地考察,洽談合作事宜,為引進和扶持有實力、有經驗的投資者到西湖灘村進行旅遊開發建設投資作出最大努力。為了讓村幹部民眾加深對鄉村旅遊的認識,更新觀念、拓寬思路,旅遊局專門組織該村“兩委”幹部及黨員等40人到派潭、小樓、正果等地一些鄉村旅遊示範點參觀學習。目前,《正果西湖灘村發展鄉村旅遊工作方案》已初步制定,旅遊局委託廣州地理研究所旅遊規劃中心對村“農家樂”進行旅遊規劃。

三、抓好市場推廣活動,促增長

今年是中國生態旅遊年,增城旅遊既迎來發展機遇,也受到金融危機的挑戰。為了讓旅遊企業在遭受金融危機後迅速“復元”,為了更好地完成市委、市政府下達的__年旅遊接待人次突破1000萬人次和旅遊收入達20億元的目標任務,市旅遊局緊扣查找突出問題並抓好整改,採取有效措施,加大力度全面鋪開市場推廣活動,著力服務重點項目,培育經濟成長點,打造增城旅遊核心競爭力。編印製作鄉村旅遊手冊、優惠地圖王(中英版)、荔枝美食地圖王、增城旅遊指南折頁、“品荔”旅遊線路折頁、增城旅遊宣傳短片dvd、歌曲集、荔枝筆等一系列宣傳資料、宣傳品共8萬份(件),以加強整體宣傳推廣。開通了增城旅遊網官方網站,為對外宣傳增城旅遊、讓遊客獲取我市旅遊資訊提供了更快捷、及時、有效的方式;同時,利用各種宣傳媒體進行包裝宣傳,包括在《中國旅遊報》、《珠江時報》、《南方都市報》、《信息時報》、《深圳特區報》、《增城日報》等6家報社投放合共近100個版面作旅遊宣傳推廣,在《影響力》和《中山旅遊》雜誌投放兩期旅遊專題宣傳,並邀南方電視台《潮流假期》和廣東電視台公共頻道《游廣州出發》製作旅遊特輯2個,使我市旅遊宣傳推廣範圍更廣,更有層次。

旅遊景區年終總結範文 篇2

我委根據市委、市府的總體要求“全面建設小康社會”,加強精神文明建設,以黨的xx大和“__”重要思想為指導,緊緊圍繞市委市府的中心工作,全面開展我委精神文明建設工作,創建文明景區,圓滿地完成了年初的工作目標,現就全年工作總結於後:

一、加強理論學習

按照中央要求,再次掀起“__”重要思想新高潮,我委認真組織學習貫徹“__”重要思想,機關幹部每人寫出心得體會,談個人感想。認真學習貫徹黨的xx大、xx大四中全會、五中全會精神,並把會議精神認真傳達到了企業、農村、機關、學校、社區,送進了千家萬戶,我們始終把“__”的重要思想貫穿到精神文明建設的各項工作之中,為全面建設文明景區、構建和諧____起到了積極的推動作用。

二、強化輿論宣傳

我委通過廣播、板報、牆報、簡報、標語等各種輿論宣傳工具,把精神文明建設的內容、意義、目的等進行了廣泛的宣傳,張貼標語500多幅,其中固定標語不少於200幅,較好地營造了精神文明建設的良好氛圍,使進了物質文明和政治文明建設的良性發展,為____經濟的發展提供了精神動力和智力支持。

三、增強化文明創建意識

我委認真開展文明單位的規劃和創建活動。今年轄區內的文明單位創建工作進行了科學合理的規劃,創建重慶市級文明單位、____市級文明單位、鎮級文明單位。開展文明村、文明社區、文明家庭的建設和評選活動。

四、推動愛國衛生運動

結合“禽流感”預防工作,開展愛國衛生運動,切實轉變民眾衛生習慣。今年來,我委從未放鬆過預防“禽流感”工作,每周及時上報有關情況,關心民眾生活,關心民眾身體健康。為使民眾環境衛生意識提高,我們經常組織城鎮低保人員進行大規模的衛生大掃除,城鎮衛生狀況得到了大改觀,這次旅遊衛生城市檢查受到上級領導一致好評。

五、努力落實《綱要》

我們認真開展道德知識、道德規範的宣傳教育活動,通過知識講座、知識競賽、案例宣傳等多種形式,認真貫徹落實《公民道德建設綱要》,使我委幹部民眾較好地做到了“愛國守法,明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻”。一年來,我們“以人為本”,重點抓了對黨員幹部的道德教育,使他們牢固樹立“全心全意為人民服務”的思想。對青少年的品德教育,較好地使他們在潛移默化中達到自身思想修養的升華。

六、開展文體活動

為了提高人民民眾的文化生活,提高文化生活品味,根據民眾的要求,成立了龍潭湖社區老年腰鼓隊、舞蹈隊,豐富了____場鎮文化生活,為推進____民眾健身運動、民間文化活動起到了示範作用。7月份,____洛維之夏“星宿麗景”文化藝術節在____水廣場舉行,精彩的節目和豐富的內容吸引了數百名觀眾駐足觀看;11月,____首屆農民運動會在____中學舉行,成為了景區6000多村民的一大盛事;社區居委會組織的歌舞隊,每周在“星宿麗景”定期演出,豐富了景區人民的生活。

這一年來,雖然我們在精神文明建設中取得了一些成績,但是離新時期精神文明建設的要求,還有一定的差距,思想守舊,制度建設還有待加強,基礎設施建設較為落後,但我們有決心和信心在今後的工作中揚長避短,尋找不足,使我委精神文明建設工作邁向一個新台階,做出新貢獻。

旅遊景區年終總結範文 篇3

*年是景區經營管理年,在上級領導的指導及兄弟單位的支持下,景區按照標準制定了嚴格的管理制度,落實了安全生產責任、規範管理,全體員工圍繞著把景區打造成“人與自然和諧的歡樂谷”的目標而努力奮鬥。

一、*年主要經濟指標完成情況

1、經營收入:*萬元

2、經營利潤:*萬元

3、經營費用:萬

4、總接待遊客人數:萬

二、*年主要工作

(一)景區管理日趨規範,服務水平不斷提高

1、以制度促管理,推進景區規範管理。不斷完善各項規章制度,成立安全管理委員會,規範日常安全檢查台帳,制定《節假日安全預案》、《春節(中秋、國慶)安保方案》,細分崗位工作職責,進行定位、定崗、定責。

2、規範服務接待標準,尤其是經營項目、保全、衛生保潔、售票視窗等一線崗位人員,堅持以遊客滿意為目的,著力提升旅遊接待服務水平,加強衛生環境長效整治,為遊客營造賓至如歸的旅遊環境和服務氛圍。

3、加強員工隊伍建設。各部門針對部門人員每周展開技能培訓,以學習促服務,切實提高員工的服務水平。

(二)項目建設穩步推進,配套設施不斷完善

1、繼續改進經營休閒文化項目,以自助炊事、擂茶體驗、農展館及茶園觀賞等農家樂項目為新亮點,展示景區文化,為景區的持續發展增添新助力。

2、繼續完善配套設施。在建設項目的同時,進一步完善配套服務設施,對景區內的道路、供電、供水、路燈、監控等基礎設施不斷加以改造完善,及時更新指示牌、標示牌、項目宣傳圖等,增加休閒座椅、垃圾箱,對遊樂設備設施及時整修到位,確保正常運行,更好地為來景區的遊客提供服務。

3、積極回響旅遊部門提出的廁所革命,完善了景區廁所配套設備設施,使殘疾人廁位更加人性化。特別是在公司上級領導支持下,景區內增建廁所一座和改建廁一座,極大方便進入景區的遊客,同時也保證了景區整潔度。

(三)以監管促安全,紮實做好安全保衛工作安全重於泰山。景區始終將“安全第一”放在首位,保全設立24小時值班制度及巡檢制度,崗位人員隨時提醒到訪遊客遊覽時應注意安全問題,對安全工作一絲一毫不放鬆,先後完成了春節、勞動節、中秋節、國慶節等重大節日,客流量激增的接待工作,確保了景區全年運營無安全事故。

三、不足之處

1、景區配套功能尚不完善。景區客房雖已建設完成,但仍無法對外營業,無法形成旅遊產業鏈,制約了景區的品牌建設,無法為公司帶來更大收入。

2、景區內亂擺亂賣現象仍為嚴重。雖然景區多次向上級匯報,也與粗坑村委,京溪園鎮政府多次協商治理,仍治標不治本,無法杜絕此現象,給景區管理帶來隱患。

3、土特產商品經營不夠理想。景區土特產商品經營較去年雖然有很大改善,但是特色商品和旅遊紀念品的種類仍然較少,經營效果不太理想。

4、隨著進入景區遊客激增,景區的設備、設施也加快進入了維修期,增加設施維護費用支出,及維護、保養難度。

四、針對不足之處的改善:

1、亂擺亂賣現象,繼續與當地政府進行協商,尋求妥善的解決方法,爭取景區與當地村民雙方共贏,建設和諧景區。

2、客房營業及土特產品種多樣化經營均需公司來協助解決,同時請上級領導給予大力支持。

五、20xx年工作展望

景區嚴格按國家4a級景區標準管理,把景區建設為“山有風景,水有靈氣,食有佳肴,住有條件,購有特產,娛有體驗”的更加成熟景區。經營管理處全體員工將會齊心協力,盡職盡責,通過不斷學習,逐步提高服務意識和工作技能,一絲不苟做好本職工作,讓景區變得更美更靚,作為我們揭西甚至是粵東旅遊的一張金色名片,更好的為廣大遊客服務。

旅遊景區年終總結範文 篇4

我鎮旅遊工作認真貫徹落實盛市、區旅遊發展大會精神,緊緊圍繞市委、市政府提出的積極打造現代國際旅遊城市目標,積極克服因雪災、假日調整、全球經濟影響等因素,開拓創新,強抓機遇,進一步將旅遊與文化深度結合,加大規範旅遊市場力度,繼續保持了旅遊發展的良好態勢。

一、旅遊宣傳進一步加大,現代國際旅遊重鎮

建設形象顯現。一是舉辦情人節活動打造品牌。結合北京會,與旅行社合作,繼續舉辦了第二屆中國黃山七夕情人節,在全國30個城市投放廣告,在北京舉辦了新聞發布會,通過知識問答、趣味登山運動、攝影比賽等豐富了情人節活動內容,進一步提升了翡翠谷“情愛”文化品牌。在“墳川”地震期間,中秋節開展“萬水千山粽是情”獻愛心活動。在“中國首屆旅遊商品設計大賽”中,組織松神、味特佳、春茗、品行、景泰龍茶廠等5家單位和個人參賽,其中松神設計的商務禮品榮獲銀獎。二是走向全國行銷擴大影響。組織景區、酒店、旅行社奔赴東北三盛北京、武漢、合肥、廣東、河南、長三角等主要客源地參加旅遊推介會,積極國際國內旅遊交易會等,發放宣傳品6萬餘份,引起了各地旅遊市場的廣泛關注。三是邀請媒體活動組團走。翡翠谷景區邀請韓國旅行社踩踩,“情愛”品牌已占領全韓國市場,風光片在韓國電視台每天播放。兩個4a景區在合銅黃高速、徽杭高速架起8塊高炮廣告,展示旅遊企業形象。多次邀請《安徽日報》、《黃山日報》、《中華旅遊報》、《經濟日報》《新浪網》、《人民網》等主流媒體看,翡翠谷在浙江衛視、江蘇等主要客源地的`黃金欄目的重點宣傳。熱情接待了世界遺產保護組織考察團、徽商大會、紅色故土.安徽行、中國音協“田野的春天”等考察團來鎮考察,接待“安徽省鄉村旅遊推進會暨農家樂宣貫大會”與會人員。編印了第2版本《旅遊指南》,進一步提升了鎮的知名度和美譽度。

二、旅遊項目建設力度進一步加快,基礎設施服務功能完善。

一是項目投入進一步加大。全年旅遊在建項目共有30個,總投資20億元,共完成投資13.4個億;嘉華國際公審成功落戶,並完成投資1750萬元。香溪漂流項目規劃通過評審,現正在加緊投入施工,力爭年內基礎工程完工。二是在建項目速度加快。納入管理的30個旅遊項目進展順利,華藝、賓館、湯鎮大酒店已試營業,黃山國際大舞台成功演出。印象(二期工程)正在施工,購物中心已投入使用。通過提升服務水平和管理水平,海洲國際大酒店成功申報4星,原野旅行社進入國內百強社,旅遊“六要素”服務功能進一步完善。啟動《鎮旅遊規劃修編》工作,科學決策鎮未來幾年旅遊的發展。

三、信息化工程進一步加快,旅遊服務實現網路化。

一是啟動了“虛擬游”網站建設,建立全鎮旅遊行業資料庫,通過數字地圖和影象地圖實現網際網路快速發布,提供遊客基於網路電子地圖的全面網上旅遊綜合服務。全國各地遊客在網際網路上輕點滑鼠即可遊覽鎮各大景區優美風光。二是啟動了“數字景區”建設,完成了三大景區戶外電子屏發布系統、數字視頻監控系統,升級改造翡翠谷景區、實施九龍瀑景區電子門禁系統工程建設。啟動了多媒體系統工程建設。通過信息化建設,鎮的農家樂也實行了網上行銷功能。

四、綜合治理力度進一步加大,社會文明程度全面提高。

一是強化日常管理,給遊客創造一個滿意環境。隨時清除亂堆亂放,堅決拆除亂搭亂建,有效遏制亂塗畫、亂張掛,還遊客一個自然清新的。堅決打擊“黑社、黑導、黑店、黑車”,規範旅遊市場,減少旅遊投訴。二是繼續加強旅遊市場的管理與檢查。為確保旅遊安全,保證旅遊質量,規範旅遊秩序,提升旅遊效益,今年在區旅遊局、安監局、衛生局、交通、菸草、物價等8個單位的指導下,在“徽商大會”、“十一”黃金周和周末對賓旅館、景點、旅行社進行了突擊抽查,整治旅遊市場秩序。對翡翠谷、九龍瀑等景區(點)開展環境整治,特別是今年“十一”黃金周創歷史新高的接待水平水平下,、確保了“安全、秩序、質量、效益”四統一目標的實現。三是高度重視旅遊投訴工作。今年共接待旅遊投訴48起,按照《安徽省旅遊管理條例》,認真依法處理,確實保護遊客的合法權益,以遊客滿意為目標。四是繼續強化旅遊安全責任意識。在主要景區(點)增設旅遊區公共信息標識牌、景區介紹牌、安全警示牌。重點督促了旅行社建立安全機構安全管理制度、簽訂安全責任狀、加強直通車的管理。一年來沒有一起安全事故。五是加強了從業人員的培訓工作。針對韓國市場舉辦了星級酒店、4a景區、國內百強社負責人參加韓國旅遊市場研討班。針對景區、旅行社、賓旅館管理人員水平就市場行銷、怎樣當好企業老總等邀請科大教授授課,舉辦暑期培訓班,提高管理水平。針對農家樂人員服務水平,邀請黃山區旅遊學校來鎮開展農家樂服務禮儀培訓班。六是幫助景區降低風險能力。由鎮統一招標辦理《風景名勝區責任保險》,降低和化解景區風險能力。

五、建立旅遊服務標準化,旅遊服務水平明顯提高。

在全鎮企業中開展標準化服務工作,確定了旅遊“六要素”六個行業,16家企業和一個村為試點單位,紮實推進旅遊服務標準化建設工作,規範服務行為,提升服務水平,全面提升鎮旅遊管理和服務水平。

旅遊景區年終總結範文 篇5

今天,我們召開全區三個文明表彰暨項目建設推進年動員大會,主要任務是認真貫徹市委十屆三次全會和市十二屆人大五次會議精神,回顧總結我區過去一年工作,部署落實項目推進年各項任務,表彰先進,激勵鬥志,動員全區上下,搶抓機遇,乘勢而上,奮勇爭先,進一步弘揚人“不畏艱難、萬眾一心、勇於創新、爭創一流”的工作精神,再掀項目建設新、再創景區發展新輝煌,努力開創我區又好又快發展的新局面。

剛才,我們對200年度先進集體和先進個人進行了表彰,在這裡我首先向受表彰的集體和個人表示祝賀;同時向一年來在各自工作崗位上辛勤勞動的每位員工表示衷心的感謝。回首過去令人欣慰,展望未來倍感期待,欣慰的是200年我們並沒有虛度,各項重點工作全面完成;期待的是年我們能再創新佳績、刷新新紀錄。下面,我講兩點意見:

一、200年工作回顧

200年是我區飛速發展的一年。一年來,在市委、市政府的正確領導下,在市各部門單位的關心支持下,在我區廣大幹群的團結拼搏下,從資源保護到綜合整治、從基礎設施到景點開發、從宣傳推介到管理服務,無論是硬體建設還是軟體建設,我們各個方面均取得長足進展,重點工作全面完成。200年,我區共接待遊客近萬人次,實現旅遊收入多萬元,分別比上年同期增長%、%。

(一)開發建設不斷加快

200年,我們以舉辦節暨’200中國?節為契機,全面加快項目開發建設進程,爭時間、搶速度、保質量,按序時進度完成各項建設任務。

——項目建設全面完成。今年累計投入資金多萬元完成了公園一期工程建設,建成了科普影視廳、古農具展示廳、竹製茶樓、柿子林等景點,開通了風光水上遊覽線;對景區大門進行了改造,增設了土特產品商店、古壽聖寺碼頭、售票房以及其他綜合用房。

——配套設施日漸完善。景區新購置了電瓶車、快艇、交通班船,增加了部分水禽放養品種,補充了導遊全景圖、景物介紹牌、指示牌等配套設施,收集了大量的科普資料,充實了科普教育展示廳和科普長廊的教育內容;同時強化對各道口的攔網以及通道的封閉工作,在湖西村增設了售票視窗,對遊樂設施、設備進行整修到位,確保其安全無損地正常運行。

——生態環境逐步美化。遵循“在開發中保護,在保護中開發”的原則,完成了古壽聖寺大雄寶殿、壽聖寺院內亮化工程及東側景觀綠化工程,景區四期綠化工程以及畝成片林栽植工程,對景區環湖路部分地段進行了綠化補植工作,累計栽種香樟、合歡、楊柳等各類樹木多萬株,栽植水生植物多萬株,種植草坪近萬平方米,景區綠化覆蓋率達%以上。

——服務質量顯著提高。今年來,景區加大了對導遊和工作人員的管理培訓力度,牢固樹立“一切為遊客著想,一心為遊客服務”的服務理念,努力做到,“個性服務主動化、服務規範標準化、工作流程程式化”,景區的服務和管理都得到了顯著提升。

(二)名聲業績不斷提升

今年以來,通過組織節慶專題活動、參加旅遊交易會、開展新聞報導等方式,多途徑推廣我區旅遊品牌、旅遊形象和旅遊線路,使在長三角地區的知名度一路攀升,公眾美譽度不斷提高,旅遊經濟效應日益凸顯。

——專題活動各具特色。200年,成功承辦了節暨200年中國?節、萬名車友聚暨交廣網第屆車友節、“八鮮”美食節暨品嘗推介會等系列專題活動。“五?一”、“十?一”黃金周期間,策劃組織了沙雕邀請賽、科普知識大獎賽、水鄉漁事表演、“西部風情”少數民族歌舞表演、“月滿”歡度國慶大型焰火晚會等節慶專題活動;與此同時,我們在報紙、電(視)台、網路等媒體上對活動進行宣傳報導,有效提高了景區知名度,擴大了市場影響,促進了招商引資。

——市場開拓增幅明顯。今年,我們策劃推出了生態游、文化游、美食游等多條旅遊線路,邀請上海、南京、蘇州、無錫、常州、南通、揚州、鎮江、鹽城、馬鞍山等多個城市的多家旅行社主要負責人前來考察,與多家旅行社達成了旅遊合作協定,其中近家旅行社組團來區,客源市場覆蓋長三角地區,旅遊人次同期增幅在%以上。

——宣傳促銷富於成效。為加強區域合作,擴大我區對外宣傳知名度,今年我們製作了新的宣傳畫冊、折頁和碟片,組織參加了上海國際旅遊資源博覽會、南京長三角旅遊交易會、杭州國際休閒博覽會等各類旅遊交易會;組團參加了蘇、浙、滬等地的旅遊專題推介會,散發大量旅遊宣傳資料;同時完善景區網站功能,豐富了網上旅遊資訊,收到了很好的宣傳效果。

(三)招商引資不斷突破

今年,在市有關領導的直接關心下,成功引進了實力雄厚的集團,投資開發“項目”,總投資約個億,建設溫泉水療中心、水岸商業街、體育公園及相關配套設施建設,致力打造一個凸現水鄉生態特色和里下河文化,集體育運動、休閒度假於一體的具有國際水準的綜合旅遊休閒度假區。目前,項目已經完成公司註冊、土地掛牌、立項等事項,預計前開工建設。

( 四)社會事業不斷發展

圍繞“新農村建設”,今年我們高度注視“平安創建”,大力實施“富民工程”,全面推進各項社會事業,實現了景區富民創業的篷勃發展和人民生活水平的顯著提高。

——高度重視平安創建。根據創建“平安”的要求,組織對村民進行了形式多樣的法律知識教育與培訓,努力提高村民整體素質。一年來,我區共接處警起,報立刑事案件起,立治安案件起,調解民事糾紛起,救助服務起,治安處罰人,批評教育、具結悔過人。

——大力開展富民工程。為帶動景區周邊百姓致富,促進當地農民增收,推出了漁家風情船和木質搖櫓船兩個旅遊項目,安置農村富餘勞動力,組織農副產品在景區內銷售,增加農民收入。200年全區農民人均收入達到元,比去年淨增元,增幅達到了%。

——全面推進社會事業。投資近萬元,對村辦公室進行了改造,創辦了老年活動中心,修建了總長米的水泥道路3條,增加了台430kva的變壓器,安裝了米長的地下排污通道;為人申報了農村五保供養,為戶村民實行了最低生活保障,新型農村醫療參保率列全市第一,轉移輸出新增農村勞動力人;社會各項事業得到全面推進。

(五)精神文明不斷提高

今年,我們組織開展了“十星文明戶”評選活動,提高了農村廣大幹群的文明素質;並繼續開展幹部下訪工作,將下訪與掛鈎幫扶有機結合,建立健全分工聯繫和下訪工作制度,促進黨員幹部深入基層進行調研,察民情、解民憂、幫民富、解民難,從而進一步密切了幹群關係,增進了魚水感情,維護了社會穩定,推動了我區三個文明建設的快速發展。

一年來,在市委、市政府的正確領導下,在全體員工的共同努力下,景區形象得到了全面提升,經營業績取得歷史性突破,社會事業全面上揚;但是在肯定這些成績的同時,我們也應該清醒地看到,景區發展中存在的一些不足。

一是服務設施不夠完善。景區、住宿、餐飲、停車等旅遊接待服務設施不能適應景區發展的需要;二是旅遊商品種類不多,特色不明,缺乏既富有地方特色,又能吸引遊客消費的系列化、多元化的旅遊商品,沒有形成集中的旅遊商品市場,旅遊產業化的程度不高,綜合效益沒有得到大幅度的提升;三是人員素質參差不齊。部分員工的服務技能還要進一步提升,新老導遊的培訓還需進一步加強,旅遊市場秩序也有待進一步整頓。

二、年工作思路及目標

年是的改革之年、項目之年、跨越之年,我們將認真貫徹黨的xx屆六中全會精神,以科學發展觀為統領,以跨越發展為主題,著眼於好,立足於快,抓好建設強特色、突出宣傳爭市場、規範管理提效益,充分發揮國家級旅遊品牌優勢,繼續辦好年中國?節、生態旅遊節和八鮮美食節,加大旅遊開發建設力度,加快項目實施建設進程,叫響我區旅遊品牌,提升項目經營效益,深入實施市委市政府的“旅遊興市”戰略;加快大開放、拓展大市場、發展大旅遊、形成大產業,努力促進資源優勢向產業優勢、經濟優勢、效益優勢轉化,全面提升我市旅遊整體形象。

年的主要工作目標是:全年接待遊客達萬人次,實現營業收入萬元,實現服務業增加值萬元,實現固定資產投資億元,新辦固定資產投資萬元以上企業家,農民人均純收入達元,新增轉移農村勞動力人,進行勞動力技能培訓人。

為實現以上目標,年我們要重點抓好以下幾方面的工作:

(一)圍繞打造特色景點推進項目,提高綜合競爭力。

項目的啟動,為我區的發展提供了一個騰飛的平台。年我們將全力策應項目開發,加快實施公園二期工程,在規劃上與其呼應、在功能上與其互補、在景點上與其協調,開發建設迷宮、科普館、探險樂園等景點,增設漁事活動區、瓜果採摘區、商品銷售中心等項目,進一步完善旅遊服務功能,提升旅遊品味,豐富。

1、實施公園二期工程。為積極策應項目開發,年我們將加快實施湖東公園二期工程,及基礎性配套設施建設。爭時間、搶速度,抓督查、提效率,全面加快湖東公園二期項目開發建設進程。主要建設以下景點:一是;二是,建成融參與、體驗、探險於一體的迷宮和探險樂園;三是農業區。在古農具展示廳的南側,開發建設面積480畝的農業區,設瓜園、果園、菜園、糧園四個主題區,根據季節不同栽植不同品種,力求四季有景,吸引遊客參與體驗農家生活;四是基礎設施工程。根據規劃要求,進行相關基礎配套設施的修建和改造……新建遊船碼頭、購物商店、旅遊餐飲點等其它基礎性的配套設施。

2、加快植樹造林工程建設。為進一步彰顯生態特色,強化我區綠化、美化工作,年我們將大力實施公園二期及大道兩側成片林綠化工程:在公園東側和南側,栽植總長米的障景林帶,同時新建面積約畝的水上鳥語林,並在大道兩側栽植畝綠化成片林;使的樹更綠、水更清、岸更美,充分展示特有的張力和風采。

3、啟動會船觀禮台、度假村的建設。隨著華僑城項目的開工建設,原有的貴賓觀禮台、度假村需實施搬遷,要儘早啟動,會船觀禮台和度假村的建設,力爭項目早開工、早竣工,“十?一”黃金周前投入使用。

(二)圍繞開拓旅遊市場推進項目,提升品牌號召力。

年,我們將充分強化宣傳促銷,大力拓展旅遊市場,全面爭搶市場份額,讓生態旅遊叫響長三角。

1、策劃舉辦專題活動。一年一度的節,已成為我市第一塊“金字招牌”,每年吸引遊客達十萬人以上。,國家旅遊局將其列為“節慶”之一,200年又再度獲得亞洲節慶權威機構的認可。我們將進一步放大的品牌效應,通過策劃舉辦節、生態旅遊節和“八鮮”美食節等節慶專題活動,進一步弘揚會船文化,進一步深化文化,進一步推介美食文化,打造旅遊品牌,充分積聚人氣,搶占市場份額。

2、強化媒體宣傳力度。藉助當地主流媒體,通過電(視)台、報紙、網路等方式,大力宣傳推介旅遊品牌、旅遊形象和旅遊線路。一是通過央視及省(市)電視台拍攝專題片,向觀眾展現的魅力;二是在中國旅遊報、華東旅遊報、解放日報、新華日報、晚報、快報、日報及晚報等報刊上,進行廣泛性的新聞宣傳報導;三是進一步提高旅遊網的質量,完善旅遊資訊,增強服務功能,強化與廣大會員的信息交流。

3、創新宣傳促銷方式。一是進行聯動互助式宣傳。與華東五金城及其它大型企業合作,在廣告宣傳時進行聯動互助式宣傳;二是推行異地互換式宣傳。與異地旅遊城市、旅遊景區聯繫,與其進行異地互換式廣告宣傳,節省宣傳成本,增強宣傳效果;三是實行景點串聯式促銷。聯合一區兩鎮及周邊旅遊景點,推出長三角地區獨具“特色”的旅遊線路。

4、積極進行市場推介。充分利用現有資源品牌,到長三角地區進行市場推介,組團參加全國各類旅遊交易會,繼續加強與旅行社、車友俱樂部、旅遊集散中心的合作,通過在熱點市場設立辦事處、直銷點,努力將行銷的觸角延伸到更遠的地區、更廣的領域和更多的群體。

5、大力開發旅遊商品。我們將加強旅遊商品的研發,延伸旅遊產業鏈條,大力開發具有地域性、紀念性、藝術性和禮品性的旅遊商品,積極構築品牌化、系列化、規模化的旅遊商品生產銷售網路,不斷滿足旅遊者的需要,給遊客留下美好的記憶。

(三)圍繞規範內部管理推進項目,提高遊客滿意度。

年是我區發展的提升之年,我們將以規範管理制度為抓手,以最佳化管理結構為平台,以提高員工素質為根本,力求以規範的管理促經營、以優質的服務提效益,全面提升遊客滿意度。

1、規範管理制度。進一步完善已定考核制度,細化崗位操作規程,切實做到崗位職責有章可循、有據可依,考核工作不循私情、頂真碰硬,進一步提升我區旅遊服務水平。

2、提高全員素質。建立全員培訓管理制度,對工作人員進行日常性培訓,根據不同崗位培養實用性人才,以一流的服務和一流的環境,提升我區旅遊形象。

3、最佳化管理結構。在景區管理公司運行良好的基礎上,我們將嚴格按照管理崗位需求,從緊配備專業人才。強化遊客中心服務職能,充分釋放各個班組能量,為管理區域的東移做好思想上和行動上的準備。

(四)圍繞發展多元經濟推進項目,提升小康達成度。

一是加速推進新農村建設。加快基礎設施建設,加大路橋投資力度,拓寬改造現有通莊路道,改善民眾通行條件,建造劉家墩東橋,進行村莊環境整治,清除垃圾,清理草堆,加大土地復墾力度。做好失地農民基本生活保障工作,抓好新型農村合作醫療保險,提高村民醫療保障水平,加大計畫生育獎勵力度,切實提高農民人均收入,年爭取人均純收入達到元。

二是突出“富民創業”工程。充分發揮旅遊業的聯帶效應,我們將引導和扶持農民發展農家飯店、農家旅館等旅遊服務項目,支持和鼓勵農民開發、銷售地方土特產品、特色旅遊工藝品,動員和幫助農民投身休閒垂釣、農業觀光、菱藕瓜果採摘等農家樂旅遊項目開發,讓更多的百姓在景區發展中受益,讓更多的創業者通過投資旅遊業走上致富路;從而實現“建設新農村,全面達小康”的目標。

(五)圍繞最佳化發展環境推進項目,提升社會和諧度。

年,我們將大力實施黨員幹部強基工程及“和諧景區創建工程”,像做經濟那樣做人的工作,像抓項目工程那樣抓全區精神朔造,推動黨建精神文明虛功實做、軟體硬抓,促進我區經濟發展環境與社會人文環境同步提升。

一是抓好黨建工作。鞏固保先教育成果,發揮黨員模範作用,努力提高全區黨員的發展意識、大局意識、創新意識和服務意識,全面加強全體黨員的學習力、執行力、公信力和開展民眾工作的能力。圍繞全年工作目標,自覺嚴格要求自己,發揮先鋒模範作用,提高隊伍戰鬥能力,確保作風建設工作長效推進。

二是穩定社會治安。加強社會治安綜合治理,防止各類違法犯罪行為,大力實施平安創建工程。首先,通過防範、打擊、控制等多措並舉,切實維護社會治安穩定;其次,規範信訪秩序,加強對重要信訪問題的督查督辦,努力預防和化解民眾性、突發性事件;再者,落實安全生產責任制,嚴格執行安全生產一票否決制,強化安全監督和執法,確保全年不發生重大事故。

同志們,年我們任務緊、擔子重,從現在起規劃建設科要認真做好各類規劃,加班加點實施工程建設,千萬來不得半點拖拉和馬虎;市場開發科要勇挑第一方略重擔,分赴各地市場,緊緊圍繞全年行銷目標,緊抓春季行銷良機,大力宣傳推介,充分吸引各地遊客來我區遊玩;景區管理公司要強化服務意識,加強內部管理培訓力度,苦練內功、強化服務,並靈活創新商品運行機制,力求使來區遊客玩得開心、吃得稱心、住得舒心、買得放心;社會事業科,要切實做好社會事務,特別要做好壽聖寺的化緣工作,完成弱勢群體的優撫工作;派出所要緊緊抓好景區安全工作,重拳打擊邪惡勢力,確保社會治安的穩定;村要認真做好廣大民眾的增產增收,強化管理,嚴明紀律,服務服從於景區的開發建設工作;度假村要加強行銷力度,強化成本核算,並適時開發新的菜餚,吸引更多的消費群體;辦公室、財政所、財經科、旅行社等部門,要加強作風建設,認真做好服務工作,確保活動後勤管理上台階。

同志們,項目推進是一項充滿競爭力的工作。現在全市各地無處不在爭項目、搶項目,要想在項目上和人家一比高下,必須憑我們自身的素質,憑我們的堅強意志,憑我們勇往直前的精神。這裡,我突出強調四點:

一是要以思想的大解放推進項目。

所謂思想解放,就是視項目為維繫景區發展的命脈,堅持全局工作以經濟工作為中心,以招商引資、項目推進為主抓手,讓項目推進成為景區最大的興奮點。所謂思想解放,就是要樹立必勝的信心。只要我們做有心人,就一定能夠招引到好的項目。所謂思想解放,就是要放開手腳,積極招引大項目、好項目,看誰招引的項目投資大,看誰顯現真本事。所謂思想解放,就是要不怕冒險、不怕遭議論、不怕受挫折。在用人導向上將向項目傾斜,對那些思想僵化、工作不見起色的,要追究責任,對那些致力發展、主動作為的,即使有偏差,也予以寬容,對那些因項目推進受到誤解甚至受到責難的,要大張旗鼓為他們講話,替他們撐腰,真正讓景區成為敢想敢幹、敢創大業的寬廣舞台。

二是要以強烈的責任推進項目。

責任是我們做好一切工作的前提和保證,大到一個國家一級政府,小到一個家庭一個人,如果不講責任就會一事無成,所以我們始終強調“發展高於一切,責任重於泰山”。為什麼去年有些同志默默無聞,卻完成了很出色的成績?有些同志基礎很好,卻掉隊落伍,與獎項無緣?為什麼有的人節假日放棄休息、放棄與家人團聚的機會,卻在加班加點?這些表現的背後都是責任心在驅使。現在我們提出決戰項目推進年,特別需要我們全區上下拿出責任心、橫下一條心。各級幹部要站在責任的最前列,把項目推進作為第一要務、第一政績、第一能力,特別是我們的各部門負責人,更是要如此。所有的部門,都要切實履行服務項目的責任;工委、今年將著力強化項目服務包保制。廣大民眾要勇擔責任,現在外地人到景區來考察,最感興趣的不是政策、不是資源,而是投資環境、當地民風;所以不管是從事商貿餐飲服務的,當導遊的,還是普通的村民,都關連著我區的形象。“良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒”,大家的一言一行都可能對客商的去留產生決定性的影響。在此,我衷心地希望景區人要說景區話,景區人要辦有利於景區的事,為景區的發展添磚加瓦,大家共同營造親商安商富商的良好環境。

三是要以開闊的視野推進項目。

就是要站得高、看得遠、謀劃得深。首先要有廣闊的視野。大家要做有心人,要研究人家的行業、企業、文化和投資心理,強化對話和溝通能力,做到得心應手、應對自如。其次要有全方位的視野。在強調旅遊招商的同時,不能丟掉農業高效項目,這恰恰是國家產業政策扶持引導的,是稅源經濟的重要增長點;傳統產業的做大做強我們一刻也不能放鬆。再者要有超前的視野。制約我區發展的要素表面上看是土地、資金等傳統要素,長遠看主要是人才要素,要把招商引資與招商引智結合起來,招引一大批技術人才、行銷人才、管理人才,尤其是部門領軍人物,讓他們帶市場、帶資源到景區來發展。

四是要以空前的力度推進項目。

項目經濟歸根到底是壓力經濟,必須始終保持項目推進的高壓態勢。首先是領導率先。我們將實行領導掛鈎聯繫重大項目制度,分管負責人就是項目推進的第一責任人,其不僅要親歷親為,還要實施有效的壓力傳遞,把上上下下的積極性調動起來,真正形成一級做給一級看,一級帶著一級乾的良好氛圍。第二提升服務水平。近年來,儘管我們在打造服務環境上採取了一系列措施,取得了一些成效,但不少制約服務環境的“頑症”還沒有從根本上革除。從我們耳聞目睹的情況,環境還不容樂觀。新的一年中,要把最佳化環境作為重點工程,在全區上下掀起“環境革命”風暴。第三加大督查考核力度。辦公室要繼續履行職責,完善運行機制,加大督查力度。在工作督查和考核考評中,始終堅持以項目論英雄,憑實績排座次,大家“誰英雄誰好漢,項目推進比比看”,始終堅持以項目為核心,堅持領導力量向項目傾斜、資源配置向項目傾斜、考核導向向項目傾斜、工作精力向項目傾斜。

同志們,一年之際在於春。200年已經過去,年的號角已經吹響,我們已經踏上新的征程;讓我們在工委、的正確領導下,堅持科學發展觀,搶抓新機遇,迎接新挑戰,萬眾一心、團結拼搏、奮勇爭先,以堅定不移的決心、只爭朝夕的精神、開拓創新的舉措,迅速投身到項目推進建設的主戰場,全神貫注、全力以赴、全面開花,為勇奪項目推進年的全面勝利和譜寫文明新篇章而努力不懈!

謝謝大家!

旅遊景區年終總結範文 篇6

這一年以來, 景區的安全生產工作在市旅遊局、當地政府的正確領導下,以科學發展規為指導,以構建“和諧 ”“創建平安景區”為目標,認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持從實際出發,安全生產工作有序開展。現將今年的安全生產工作匯報如下:

一、組建領導小組,落實責任,安全工作有序開展

我們深知沒有安全就沒有旅遊,因此一直以來把安全工 作作為各項工作的重中之重來抓。公司成立了以總經理為組長,各管理站站長為主要成員的安全生產領導小組,並成立行業管理部具體負責景區安全與社會治安安全工作。今年4 月,公司與當地政府及市旅遊局簽訂了旅遊安全生產目標管理責任書、社會治安綜合治理目標管理書後,分別與下屬的各管理站及安全員簽訂了安全生產責任狀;真正做到將安全工作責任落實到每一個管理站,每一個職工。另外,我們以國家4A 級風景區複查為契機,重新修訂《安全管理制度》《治安工作保衛條例》《消防安全管理制度》《定期安全巡邏檢查制度》《遊客安全須知》使得安全工作有制度保障。將日常安全工作與特殊情況相結合,綜合整治。

二、將日常安全工作與特殊情況相結合,綜合整治,打造平安景區

針對長嶼硐天風景區面廣、點多的特點,我們專門落實經費,抓人防、物防、技防。各管理站均配備了消防栓、應 急燈、滅火器等設施。在各景點售票處均安裝了防盜門窗,設立了“遊覽須知”“防火須知”宣傳牌,售票亭視窗每天公布“火險等級、天氣預報”與急救、火警等電話,並且重新更換警示標語牌和過期的滅火器材。每逢清明與元宵節,加強森林防火工作,組織景區義務消防隊上山巡查,處理堆積落葉,勸阻附近村民攜帶紙燭進山焚香上墳,嚴格控制野外用火。為落實了保衛力量,與當地派出所協商,設立安保執勤點,不定時加強巡邏檢查,實行每日巡查制度,記錄巡查日記。針對長嶼硐天旅遊資源的特殊性,責令安全員加強對景區內危岩、消防設施、警示牌、扶手護欄等進行安全檢查,每月不少於4 次,每次檢查均記錄存檔,發現問題及時上報整改,及時消除安全隱患。集中治理了 景點、 景 點、 景點危險岩,對存在斷裂、剝落等安全隱患的危險岩進行處理和恢復,完成了 景點入口和售票房上方危岩處理並完成 景點原奇石廳危岩整治工程,有效保證了硐體的安全性和穩定性。

今年三月份,成立了由景區30 位青年參加的 民兵連作為應急機動隊伍,在當地人民武裝部的指導下進行嚴格的軍訓,開展“三個現地”民兵實地演練活動。為維護景區治安工作增加安保力量。五月,我們根據《 市風景旅遊管理局上海世博會“環滬護城河” 安保工作實施方案》的通知要求,建立健全安全工作制度,將各景點管理站站長作為旅遊安全第一責任人, 結合景區的實際情況簽訂“環滬護城河”安保工作責任狀,明確各自的安全職責,把安全生產責任落實到每一個崗位每一個人。

12 月14 日,當地普降大雪後,公司召開安全工作會議,對景區做了全面的安全檢查,對有大量結凍的路面進行交通管制,在游步道、階梯處設定安全警示牌,清理屋檐和洞口邊緣的冰柱,並交代景區檢票人員提醒遊客注意行走,防止跌倒。此外,公司辦公室通過手機簡訊提示每一位職工注意出行安全。

三、教育為本,廣泛宣傳,打造平安景區

6 月份,結合景區當前的安全生產工作,積極組織開展第九個“安全生產月”活動,活動緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,突出“關愛生命、安全發展”這一活動主題,貫徹落實市局有關檔案精神。通過懸掛橫幅,張貼海報,向景區職工和廣大遊客宣傳安全生產知識和旅遊安全須知,提高遊客在旅遊途中的安全防範能力。公司行管部多次組織景區各管理站站長和安全員參加市局及上級有關部門開展的安全、消防等知識培訓,提高了景區職工安全防範意識和應對突發事件的應變能力。

今年我們始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真做好安全防範工作,景區至今未發生一起安全生產事故。

今後,我們將在市局和當地政府的領導下,繼續認真落實安全生產責任制,強化旅遊從業人員的安全責任意識,打造平安景區,促進旅遊系統安全形勢穩定有序得發展。

旅遊景區年終總結範文 篇7

結合本市旅遊行業實際,積極組織涉旅企業學習《實施細則》,認真落實省政府和省旅遊局標準化建設的各項工作安排部署,全市旅遊行業正逐步走向程式化、制度化、標準化。現將我市開展旅遊標準化工作總結如下:

一、加強領導,明確工作責任

成立組織領導機構。為切實做好旅遊標準化建設工作,局領導高度重視,立即向市政府分管市長專項匯報此項工作,20xx年10月29日市政府辦公室印發了《XX市人民政府辦公室關於印發開展旅遊標準化試點工作實施方案的通知》(瀘市府辦函〔20xx〕224號)檔案;成立了以市政府分管副市長擔任組長,一名副秘書長、旅遊局和質監局局長任副組長,13個市級相關部門作為成員單位的XX市旅遊標準化試點協調工作小組,辦公室設在市旅遊局,具體組織實施全市旅遊標準化示範試點工作。

二、明確工作任務,積極開展試點工作

為推動我市旅遊工作的規範化、標準化進程,我局根據《XX省人民政府辦公廳<關於印發開展旅遊標準化試點創建旅遊標準化示範省實施方案的通知>》制定了《XX市開展旅遊標準化試點工作實施方案》,明確了各項工作任務,提出到20xx年,全市要基本形成“政府主導、部門配合、上下聯動、多元參與”的工作機制。在升級旅遊標準化試點體系基礎上,培育旅遊標準化示範企業4個;編制企業標準4部;逐步培養一支旅遊標準化人才隊伍,試點期間開展培訓2400人次;逐步形成較完善的標準化旅遊產品體系,新增5家A級旅遊景區、6家星級飯店、1家綠色旅遊飯店、4家等級旅行社、1家專業旅遊汽車運輸公司、10家特色旅遊商品購物點、15家星級農家樂/鄉村酒店、2個鄉村旅遊示範鄉(鎮)、7個鄉村旅遊示範村的工作目標。認真組織和動員全市各區縣旅遊局、涉旅企業參與“標準化試點單位”的申報。20xx年12月17日,我市召開了全市旅遊標準化試點工作會議,四星級以上賓館、3A級以上旅遊景區和一級旅行社總計11家涉旅企業參加了此次會議,市質監局標準化科科長到會並對涉旅企業參加旅遊標準化試點工作作了詳細的指導,市旅遊局副局長吳曉對我市旅遊行業標準化工作作了全面安排部署。

三、具體工作措施

為了確保旅遊標準化工作的順利開展,我們主要採取了以下幾個措施:

一是市政府下發了《XX市創建旅遊標準化示範市實施方案》,確定11家涉旅企業為試點單位,用行政的手段來確保標準化工作的落實。二是積極聯繫市質監局,認真討論旅遊標準化工作的有關程式和方法,以便旅遊標準化工作的組織實施;三是組織全市旅遊標準化骨幹力量參加省旅遊局組織的標準化工作培訓會,以便旅遊標準化工作的推進;四是向市旅遊質監局訂購《服務業常用標準彙編》、《服務業組織標準化工作指南》、《旅遊標準與法規彙編》等有關書籍並組織全局學習標準化基礎知識,以便旅遊標準化工作的規範開展;五是在《XX日報》等媒體上報導了旅遊標準化工作有關情況,在旅遊政務網上對旅遊標準化工作加大宣傳力度。六是建立旅遊標準化文檔庫,收集、歸納標準化工作的所有內容,包括文字、圖片資料,以便查閱。

四、旅遊標準化工作取得實效

通過創建工作,全行業從“要我貫徹標準”轉變為“我要貫徹標準”,形成“讓旅遊標準成為旅遊人的行為習慣”的認識。一年來,我市新增鄉村旅遊示範鄉鎮2個、示範村7個、星級飯店2家、星級農家樂/鄉村酒店5家、A級景區2個、專業旅遊汽車運輸公司1個; 新評選出特色旅遊商品27種、A 級特色旅遊購物點2處、旅遊商品生產企業43家;黃荊、天仙硐、方山景區正積極推進4A級景區建設工作、洞窩景區創3A級景區工作穩步推進;按照五星飯店標準建設的合江九陽賓館主體已完工,現已進入裝修階段,並得到省星評專家兩次現場指導,還有3家按五星級飯店標準規劃的飯店建設進展順利。

五、下一步工作打算

期間,我們將圍繞市政府提出的“旅遊產業發展三年提升計畫”,狠抓旅遊業國家、行業及地方標準的貫徹實施,通過旅遊標準化建設,對旅遊工作、旅遊產品、旅遊基礎術語等進行約束和規範;宣傳系列旅遊標準,擴大標準的社會認知度和影響面,實施系列旅遊標準、達到進一步提高旅遊產品質量,培育旅遊產業品牌,提升旅遊服務水平和旅遊產業核心競爭力的目的,為全市旅遊業“三年提升計畫”夯實基礎。

旅遊景區年終總結範文 篇8

回顧這一學期來所經歷的事,工作雖然很忙,但忙得很充實。“為了每一個孩子都有進步”,這是我們為之不懈努力的動力。令人欣慰的是,我們高興的看到了孩子們的進步,在和孩子們的相互合作中一起生活、學習,經過半年的學習和實踐,取得了可喜的效果。下面就是教學效果做出以下總結。

一、教育教學情況

在教學工作中,我注意做到以下幾點:

1、深入細緻的備好每一節課。在備課中,我認真研究教材,力求準確把握難重點,並注重參閱各種雜誌,制定符合幼兒認知規律的教學方法及教學形式。注意弱化難點強調重點。並不斷歸納總結提高教學水平。

2、認真上好每一節課,上課時注重幼兒主動性的發揮,發散幼兒的思維,注重綜合能力的培養,有意識的培養幼兒的思維的.嚴謹性及邏輯性,在教學中提高幼兒的思維素質,保證教學質量。

3、注意聽取幼兒的意見,及時了解幼兒的學習情況,並有目的的對幼兒進行輔導。

4、堅持聽課,注意學習其她老師的教學經驗,努力探索適合自己的教學模式。

5、注重教育理論的學習,並注意把一些先進的理論套用到教學中,做到學有所用。一學期來,我在學校開了一次公開課,通過開公開課,使自己的教學水平得到很大的提高,但也使我意識到了自己在教學方

1面的一些不足之處。

二、生活與健康方面:

以培養幼兒樂於參與各項活動,並在活動中保護自己,培養良好的生活習慣。(飯前便後洗手、吃過東西後要漱口、不挑食、不偏食)具有保持個人衛生和環境整潔的習慣,了解一些粗淺的安全知識,學習處理生活中可能出現的不安全因素,培養幼兒在運動中的遵守規則、合作意識和公平競爭的精神。在體能的鍛鍊上,我們每天都讓幼兒參加戶外鍛鍊,促進幼兒的身心發展,從遊戲中培養幼兒學會安全意識,獲得了戶外運動中得到快樂和健康,並使幼兒的各方面得到了發展。

在這方面的教學上,我們採用遊戲、情境創設和故事表演來提高幼兒的各方面能力,並動員家長,在家對幼兒進行安全、習慣培養等方面的教育。經過家、園的合作,半年來,每個幼兒的步都很大,安全意識、常規培養、生活衛生習慣都很出色,100%的幼兒都能大膽的參加各項體育活動,對一些健康常識和生活交往,每個幼兒都有自己的獨特之處,樂於參加各項活動,喜歡幫助別人,衛生習慣的培養都有很大的進步和提高,每個幼兒都很活潑、熱情,愛說愛笑,積極向上,開朗大方。但眾多幼兒中也有不盡相同的,個別幼兒在自我表現上有一定的差距,不愛表現自己,性格表現得比較內向,愛害羞,不敢獨自展示在集體面前。

三、習慣方面:

1、大部分幼兒養成了良好的衛生習慣,能正確使用毛巾,飯前

2便後能主動洗手,飯後主動漱口。

2、對人有禮貌,團結友愛,不打架、不說髒話,愛護公共財物,不隨地亂扔垃圾。

3、上課習慣良好

通過在園的半學期的學習和培養,全班幼兒都得到了全面的發展,各方面均有不同程度的提高。

四、配班工作

這學期我擔任了小一班的配班老師。作為配班老師,我除了做好自己本職工作外,還配合班主任做好幼兒安全及教學工作,做到嚴要求、高標準。

五、家長工作

一個班的工作能否得以順利的開展,除了靠幾個老師的努力之外,更重要的是要得到家長們的支持和配合。特別在中班,因小朋友年齡小,自理能力不是特別好,所以家長都有些緊張、擔心,自然對我們老師的要求也比較高。為了使家長信任、支持和配和我們的工作,我採取了以下措施:

1、主動親切地與家長溝通。

我充份利用了早接和放學的時間跟家長交流,使家長了解自己孩子在園的情況。

2、定期進行家訪、電訪。

這使我更了解幼兒在家的情況,使我能有針對性地開展幼兒的教學工作,而且還能促使我們老師跟家長的相互理解,使關係更密切。

3、讓家長參與到我們的工作中。

在主題教學活動中,我們開展了親子活動,讓家長和幼兒共同完成,這活動不僅能促進我們與家長的關係,而且還能讓家長更了解我們的工作。

本學期非常忙也非常累,收穫當然也不小。在工作中我享受到收穫的喜悅,也在工作中發現一些存在的問題。我享受的收穫我會用於下學期的工作中,我所碰到的問題我要認真思考想辦法解決,力求把日後的工作做得更好。

旅遊景區年終總結範文 篇9

20xx年對風景區而言是一個充滿挑戰和機遇的一年,更是景區實現飛躍發展的一年。20xx年度,景區全體員工在x黨委的正確指導及兄弟單位的支持下,經過一年的努力,景區接待遊客人數達到34.7萬人次,同比16年增長10.07%,完成門票收入1578萬,同比去年增長15.32%。20xx年實現總營收約1715萬元,同比20xx年增長18.2%,下面對景區本年度的各項工作予以總結匯報。

(一)景區管理日趨規範服務水平不斷提高

以制度促管理,推進景區規範管理。景區成立安全管理委員會,制定、完善《節假日安全預案》、《春節(中秋、國慶)安保方案》等各項規章制度,建立標準化的服務流程,落實督查考核機制,全面推進內部管理規範化。

以團隊促服務,推進景區隊伍管理。一年來公司通過“請進來、送出去”,全方面、分崗位開展員工培訓二十餘次,並組織了管理團隊和優秀員工的對外考察學習。引入外包服務形成競爭態勢,提升講解服務水平,加強衛生環境長效整治,旅遊服務質量得到最佳化。

20xx年景區出台了“行銷目標考核及管理辦法”,對行銷員的考核獎勵進行了合理的調整,嚴格控制免票、人情票,以制度規範控制生產成本。

一方面抓鞏固成熟渠道,著力深化接滬融杭,開拓和鞏固德清周邊遊客市場,保持景區常規宣傳力度;另一方面,進一步改革行銷政策,創新行銷宣傳思路與模式,搭建好網站、微信等行銷新平台,配合景區建設提升“敲響鑼,唱響聲”。

(二)項目建設穩步推進,配套設施不斷完善

項目建設和配套設施是景區賴以生存發展的根本。今年來,景區面貌得到大幅改善。

旅遊設施更新修繕,接待能力得到提升。對景區內原有的標示標牌進行了統一標準的更新。對部分竹樓棧道、3號島童玩童趣等旅遊設施進行了修繕,對部分遊船進行了維修保養。啟用了20__年採購的餐飲船,打造成高端品茶區,以接待重要客商,同時推出包船服務,對外承接高端商務接待。

航道景觀提檔升級,景區綠化改造完成。景區進行了地毯式的清理工作,淨化了各航道的水生環境,全年投入200多萬元對各主要航道進行了淤泥清理,景區投入近200萬元對景區內遊船碼頭對岸、3號島部分區塊及竹樓島對岸部分區域總計5萬方左右的區域進行了土地清理平整,探索性的綠化更新,景觀效果提升明顯。

回收景區用地,為未來發展打下基礎。理清了家底,核心景區的租用水面全面收回,景區範圍內的2400多畝土地全部收回,為下一步景區規劃建設打好基礎。

(三)監管力度不斷提升,安全保衛紮實到位

安全重於泰山。景區始終將“安全第一”放在首位,景區對照浙江省交通運輸企業安全生產標準化二級企業達標標準要求開展內部安全生產標準化年度自查工作,並於8月8日順利通過安全標準化二級考評驗收工作。景區堅持以“四不四落實”為標準認真做好景區相關的隱患排查工作。全年度已累計排查20餘次,共排查隱患40多起,均已整改落實。

保全設立24小時值班制度及巡檢制度,確保節假日客流量激增也萬無一失,同時加強了湖面水域管理,實現了增殖放流,對2400多畝的水面實現全天候24小時值班管理,杜絕了一切非法捕撈。

20xx年以來景區得到了以下榮譽:浙江省十大“最美濕地”;湖州旅遊景區消費維權分中心示範單位;第十一屆德清縣消費者信得過單位;浙江省最美風景人榮譽。

謀定而後動,為了20xx年工作的順利開展,結合景區實際,主要工作如下:

一、穩抓建設,加速發展。抓好項目工作,重點把握三個方面:一是突出抓好重大項目,全力推進景區七大工程:

1、寶塔山度假屋項目

2、景區棧道工程

3、三號島提升工程

4、水產村安置工程

5、隧道工程

6、玉屏路工程

7、景區遊客中心工程

要繼續堅持掛圖作戰、季度觀摩、月度調度、季度考核等機制,保持推進的強度。二是抓施工進度。組織項目工程管理組、制定考核機制、編制考核圖表,確保工程進度。三是抓要素保障。要從安全、質量、進度和成本上多下功夫,安全節約保質保量的'完成18年的任務。

二、打造業態,提升營收。對景區業態和產品布局重新規劃,特別是二都小鎮的業態,抓住“防風文化”的靈魂,對整個小鎮進行環境氛圍營造,聚焦特色產業,開展精準招商,吸引遊客。打造特色旅遊產品,推出個性化服務。結合景區環境的原始化、鄉土化、生態化的特點,來挖掘旅遊產品自身特色,打造類型多樣的主題化系列產品。主要是做好新成立的農發公司的生產經營工作,並且在吸引遊客的同時大力提升景區的二次消費收入。力爭在業態經營和農發公司經營上為景區增加超千萬元的營收。

三、引進人才,取長補短。認真學習先進的管理經驗,不斷從優秀的民企挖掘優秀管理人才,充實公司發展潛力,培養後續骨幹。用先進的理念和系統化的管理進駐公司的日常管理,要重點推進企業文化建設、人資管理建設。同時結合景區本身擁有的自然、人文、歷史資源結合節慶日策劃一些促銷活動,整體方針是“旺季抓營收、淡季創人氣”,確保營收、人次雙豐收。

四、加強黨建,廉潔高效。在集團公司黨委的領導下,加強企業黨建工作,充分發揮黨員幹部的引領作用,對企業內部加強廉政督查,規範制度。特別是在工程建設中,規範各種投標制度和監督檢查制度,做到廉潔高效,防患於未然,為公司的快速發展壯大做好組織上保證。

“空談誤國,實幹興邦”。20xx年我們要不忘初心,堅定信念,擼起袖子,我們要在集團黨委的堅強領導下以更加堅定的信心、更加振奮的精神,全力推動各項工作紮實開展,千方百計確保完成各項目標任務,全面推進下渚湖景區向全國知名旅遊目的地快速奮進,力爭實現旅遊綜合收入翻一番!

旅遊景區年終總結範文 篇10

*年是景區經營管理年,在上級領導的指導及兄弟單位的支持下,景區按照標準制定了嚴格的管理制度,落實了安全生產責任、規範管理,全體員工圍繞著把景區打造成“人與自然和諧的歡樂谷”的目標而努力奮鬥。

一、*年主要經濟指標完成情況

1、經營收入:*萬元

2、經營利潤:*萬元

3、經營費用:萬

4、總接待遊客人數:萬

二、*年主要工作

(一)景區管理日趨規範,服務水平不斷提高

1、以制度促管理,推進景區規範管理。不斷完善各項規章制度,成立安全管理委員會,規範日常安全檢查台帳,制定《節假日安全預案》、《春節(中秋、國慶)安保方案》,細分崗位工作職責,進行定位、定崗、定責。

2、規範服務接待標準,尤其是經營項目、保全、衛生保潔、售票視窗等一線崗位人員,堅持以遊客滿意為目的,著力提升旅遊接待服務水平,加強衛生環境長效整治,為遊客營造賓至如歸的旅遊環境和服務氛圍。

3、加強員工隊伍建設。各部門針對部門人員每周展開技能培訓,以學習促服務,切實提高員工的服務水平。

(二)項目建設穩步推進,配套設施不斷完善

1、繼續改進經營休閒文化項目,以自助炊事、擂茶體驗、農展館及茶園觀賞等農家樂項目為新亮點,展示景區文化,為景區的持續發展增添新助力。

2、繼續完善配套設施。在建設項目的同時,進一步完善配套服務設施,對景區內的道路、供電、供水、路燈、監控等基礎設施不斷加以改造完善,及時更新指示牌、標示牌、項目宣傳圖等,增加休閒座椅、垃圾箱,對遊樂設備設施及時整修到位,確保正常運行,更好地為來景區的遊客提供服務。

3、積極回響旅遊部門提出的廁所革命,完善了景區廁所配套設備設施,使殘疾人廁位更加人性化。特別是在公司上級領導支持下,景區內增建廁所一座和改建廁一座,極大方便進入景區的遊客,同時也保證了景區整潔度。

(三)以監管促安全,紮實做好安全保衛工作安全重於泰山。景區始終將“安全第一”放在首位,保全設立24小時值班制度及巡檢制度,崗位人員隨時提醒到訪遊客遊覽時應注意安全問題,對安全工作一絲一毫不放鬆,先後完成了春節、勞動節、中秋節、國慶節等重大節日,客流量激增的接待工作,確保了景區全年運營無安全事故。

三、不足之處

1、景區配套功能尚不完善。景區客房雖已建設完成,但仍無法對外營業,無法形成旅遊產業鏈,制約了景區的品牌建設,無法為公司帶來更大收入。

2、景區內亂擺亂賣現象仍為嚴重。雖然景區多次向上級匯報,也與粗坑村委,京溪園鎮政府多次協商治理,仍治標不治本,無法杜絕此現象,給景區管理帶來隱患。

3、土特產商品經營不夠理想。景區土特產商品經營較去年雖然有很大改善,但是特色商品和旅遊紀念品的種類仍然較少,經營效果不太理想。

4、隨著進入景區遊客激增,景區的設備、設施也加快進入了維修期,增加設施維護費用支出,及維護、保養難度。

四、針對不足之處的改善:

1、亂擺亂賣現象,繼續與當地政府進行協商,尋求妥善的解決方法,爭取景區與當地村民雙方共贏,建設和諧景區。

2、客房營業及土特產品種多樣化經營均需公司來協助解決,同時請上級領導給予大力支持。

五、20xx年工作展望

景區嚴格按國家AAAA級景區標準管理,把景區建設為“山有風景,水有靈氣,食有佳肴,住有條件,購有特產,娛有體驗”的更加成熟景區。經營管理處全體員工將會齊心協力,盡職盡責,通過不斷學習,逐步提高服務意識和工作技能,一絲不苟做好本職工作,讓景區變得更美更靚,作為我們揭西甚至是粵東旅遊的一張金色名片,更好的為廣大遊客服務。

**年**月**日

旅遊景區年終總結範文 篇11

20xx年,在市委、市政府的正確領導下,在自治區旅遊局的大力支持下,我市旅遊業取得了令人矚目的成績,呈現健康穩步發展勢頭。旅遊產品體系進一步豐富,旅遊接待基礎設施進一步得到加強,旅遊市場空間進一步拓展,旅遊市場運行健康有序,旅遊接待服務水平整體提升,休閒旅遊城市形象愈加鮮明,旅遊業發展的後勁進一步增強。20xx年,我市獲得了“中國十大休閒城市”榮譽稱號,在中國國際廣播電台發起的“全球網民推薦的中國旅遊城市”評選活動中,銀川市在參評的80多個城市中脫穎而出,進入前20名。截止十月底,全市景區和農家樂共接地遊客515.36萬人次,較上年同期增長 27.64%;實現門票收入 18793.22萬元,較上年同期增長37.11 %,圓滿完成了年度工作目標。

一、重大旅遊建設項目穩步推進,旅遊休閒城市特色進一步彰顯。

1、歷史人文景區接待設施進一步完善

以鎮北堡影城、蘇峪口、西夏王陵、賀蘭山岩畫、中華回鄉文化園、黃沙古渡、水洞溝等7家國家4a級景區為主的骨幹景區進一步完善旅遊基礎接待設施,增添新的旅遊項目,增強景區的核心吸引力。西夏王陵投資780萬元,實施了文物保護工程,修建了三號陵的安防設施,修築了三號陵至雙陵的碎石路面;賀蘭山岩畫投資1000多萬元,核心區修護了防洪護坡,對景區進行了綠化,新增了水關瀑布等景觀,祭祀區改造了景區水系,修築了水庫、人行步道、電瓶車道,休閒區修築了道路,休閒設施土建已經動工;鎮北堡華夏西部影城新增了明城街道、長坂坡街道、銅鏡長廊、環保展廳等景點,改造了百花堂,新建改建了衛生間等接待設施,新建了景區大門,改造了景區參觀線路,擴建了停車場,墾殖景觀田,仿建了鄉村戲台等。蘇峪口投資3000多萬元,建設了賀麓山莊,提升了景區的服務檔次;水洞溝景區投入了近XX萬元,在景區內沿銀青高速輔道新修了3250米南門至東門的道路;新建了30000萬平米的生態停車場;翻新了石器廣場;新添了2座3星級廁所;增加了涼亭、木橋和導覽圖、警示標識牌等,對鴛鴦湖和紅山湖的環境進行了整治,東大門門景和800平米的東門遊客中心目前正在建設中,景區的接待能力有了極大的提升。回鄉文化園投資500萬元,對景區基礎設施進行了改造;投資80多萬元,打造“回鄉文化園綠廊”景觀,新置景觀石、黑柳樹、檜柏、白蠟、雲杉、側柏、紅瑞木、紅碧桃、牡丹、芍藥、丁香、紫葉矮櫻等名貴植物,修建草皮2202平方米;投資70萬元,新增博物館書店、富有伊斯蘭特色售貨亭等;對博物館商店重新進行內外裝修;添置了休閒椅;實施了園區景觀亮化;新換了餐飲中心人工湖水底燈、博物館館燈、聖潔廣場噴泉電機等;更換博物館內展板,對景區護欄、路面、路磚、大門等進行了粉刷和維修。黃沙古渡投資 1000多萬元,修建了203省道至景區的迎賓大道、旅遊廁所,擴建了停車場,恢復了月牙湖遺址,修建了古渡路,建成了黃河漁家,架設了3公里100kv高壓輸電線路,黃河古鎮、建設垃圾中轉站、污水處池、黃河樓、龍門客棧、14公里景區環園道路。

2、黃河金岸建設帶動了一批重大投資項目

靈武市黃河書院項目完成投資8000萬元,進展順利;世界水車博覽園、奧蘭特戶外野戰基地等項目已完成前期規劃設計等前期工作。賀蘭縣長河灣休閒度假項目景觀水系建設已完成;永寧塞上江南生態園、盛世江南酒店、興慶區黃河小鎮、西夏區鎮北堡旅遊商貿城等項目在抓緊建設中;西部歡樂谷、西夏皇城等項目在抓緊規劃籌備中。

3、生態休閒旅遊項目投資活躍

永寧縣三沙源景區今年投資多萬元開發沙漠濕地生態旅遊,開挖水系,修建了休閒會所、景區道路、大門等接待服務設施;金鳳區頤和沙漠高爾夫球場已經建成並開桿運營;西夏區鷺島湖生態園投資5280萬元,紅柳灣生態園投資6000多萬元,開發建設戈壁高爾夫、酒莊等生態旅遊休閒項目。

4、農家樂、鄉村休閒度假產品不斷湧現

金鳳區新增農家樂10家,預計投資額一億多元,湧現了寶光旭日農業生態休閒園、千棕林農家樂、正源農莊、蘭花花生態園等一批檔次高、規模大、休閒特點濃郁、項目內容豐富的休閒度假產品;興慶區新增投資4000萬元,新建了花海度假村、龍祥海家庭農家樂、高爾夫農莊等新的休閒度假旅遊產品;永寧縣結合新農村建設,以鎮台村、南方新村、雷台村為重點整村推進農家樂建設;賀蘭縣清水湖農莊等新建生態農家樂已建成試營業。

5、積極爭取中央、自治區旅遊專項資金支持。今年以來,通過立項、申報,加大工作協調力度,共爭取到中央、自治區旅遊專項資金4480萬元,其中中央資金400萬元,自治區資金4080萬元,分別用於蘇峪口、岩畫、中華回鄉文化園等景區基礎設施配套和規劃補足,有力地推動了景區項目建設。

6、旅遊產品質量得到進一步提升。西夏城景區順利通過國家旅遊景區工作總結a級旅遊景區評定,並獲得寧夏首家自駕車營地資格;鎮北堡影城申報國家旅遊景區工作總結旅遊景區工作總結a級旅遊景區工作取得突破,已通過國家旅遊局驗收。

二、旅遊規劃工作穩步推進,強化特色旅遊休閒目的地打造

1、銀川市旅遊總體規劃編制工作穩步推進。通過積極爭取獲得自治區旅遊局規劃經費的支持,通過邀請招標,《銀川市旅遊總體規劃》編制工作穩步推進。確定了北京京師天成旅遊規劃諮詢設計有限公司為規劃編制單位並簽訂了規劃編制契約,通過資源考察、專題研究等項工作,總規已完成初稿。與自治區發改委經濟研究中心合作,完成了銀川市旅遊規劃的編制工作並上報。

2、對縣區及重點景區的規劃指導工作進一步強化。指導部分縣(區)修編了旅遊規劃和西夏城等景區的景區及重點項目規劃,積極配合西夏王陵風景名勝區的規劃修編,積極參與兵溝文物保護規劃、寧東生活服務區規劃、賀蘭山東麓葡萄酒休閒旅遊項目規劃、紅柳灣生態旅遊規劃等的討論修訂等項工作。在加強規劃指導的同時,我們還著眼於景區建設的實際問題,為景區提供服務。先後組織西夏城、兵溝等旅遊景區外出考察旅遊經營項目,參加天津中國旅遊產業節,拓展思路,推動景區的旅遊開發建設。

3、針對銀川旅遊發展的熱點、難點和重點問題組織專題研究。結合西部大開發大學習活動,針對銀川生態旅遊發展、旅遊形象與行銷、旅遊市場監管與服務、旅遊產業鏈延伸與旅遊商品開發等專項課題,組織精幹力量,深入基層,並借鑑旅遊發展發達區域的做法,開展調研活動,形成了具有一定深度的專題調研報告。

旅遊景區年終總結範文 篇12

總經理各位領導及職工同志們:

現將旅遊分公司20xx年目標責任及各項工作完成情況做以總結匯報,不妥之處請批評指正。

一、全年的基本評價20xx年全年,旅遊分公司在總公司正確領導下,緊緊圍繞年初總公司下達的目標任務和工作指標,認真執行經營管理方案。本著:“利用現有資源,實現利潤最大化”的宗旨。進一步強化服務,加強管理,充分調動各方面的積極性,克服了各種困難和不利因素,全體員工付出了艱辛的努力,從管理方面來講有了新的提高,從經營收入來講就目前的狀況已取得了一定的成效。

二、業務工作完成情況

(一)經營收入及支出情況

1、全年實現經營收入:800728元,其中船舶經營790721元;冰上項目7670元;其他收入2400元。

2、全年支出1012080、85元,其中:員工工資截止10月份332201、0萬元;三金107145、9元;燃油97179、66元;生產材料65697、8元;補水費69732、08元;折舊費61522、75元;船檢費8000元。總公司計提管理費100000元;稅金27382元;其他費用202349、66元(辦公、差旅、勞保、吊裝費等)。

3、收支結餘:虧損211352、85元;

(二)經營管理方面:提升服務質量,提高管理水平。

一是以文明風景旅遊區標準,規範員工著裝掛牌上崗。接受遊客和各部門監督檢查。採取上班簽到制度和崗位責任追究制度。

二是通過對銀川市、大武口區、平羅縣散發促銷廣告12萬份。及“五一”、“十一”旅遊黃金周的節日宣傳布臵取得了非常好得宣傳效果。特別在“六一”國際兒童節對少年兒童免費乘船和擴大社會影響力,爭取社會各界對公司的高度關注和支持,“十一”黃金周前三天旅遊分公司全體員工頂風、冒雨,克服風大浪大的航行困難堅守崗位,盡最大的能力接待遊客爭取經營收入,全年經營期內放棄所有節假日休息並且連續工作長達12個小時之多,積極完成總公司下達的經營目標任務。

三是科學地進行管理分工,落實各盡其能各負其責的管理責任。由一名副經理負責宣傳策劃和工作紀律,檢售票及衛生工作。保障節假日的宣傳促銷和嚴明工作紀律的落實。杜絕了檢售票環節中錢票不符的漏洞,達到了經營場所及船舶衛生潔淨的要求。由一名副經理負責安全生產運營和船舶維修工作,有效的保障了船舶安全運營和杜絕違章行為的發生。實現了全年無投訴,無安全責任事故,無機械事故發生和無行政處罰。

四是積極抓好員工安全業務知識培訓。先後組織學習《安全生產法》、《水上應急救援預案》和自治區,市局及各上級部門的下發檔案。認真貫徹檔案精神強化員工安全意識、不斷提高管理水平。

五是以安全促效益,多次進行定期和不定期安全自檢自查排除安全隱3患,對老化碼頭纜繩環和水下懸掛輪胎加固改造,建立水上加油站,更換滅火器、救生圈等,基礎性工作的紮實落實對經營中的安全起到了決定作用。在自治區交通廳、區海事局、市交通局、市海事局和水務局組織的多次安全檢查中達到100%的合格,並受到各級領導的高度評價。

六是按照市地方海事局要求和總公司安排積極開展以“關愛生命、安全發展”為主題的“安全生產年”和“安全生產月”活動,印發宣傳材料1000份,在龍騰廣場向遊客散發,促進公司水上旅遊客運的健康發展。在總公司和各部門領導的大力支持下成功的完成了水上應急演練任務,在演練、策劃和籌備期間,旅遊分公司從經理到員工都付出了積極的努力,受到了區市領導的充分肯定。

七是船舶經營結束後,積極籌備冬季項目,在總經理的大力支持下採購鋼材等材料,計畫製作單、雙人冰車100輛、冰上龍舟4輛,豐富冬季項目內容,增加經營收入。

三、接待和其它工作完成情況

(一)接待工作方面全年接待國家發改委、自治區交通廳、自治區漁業局、石嘴山軍分區及市水務局和市屬各相關單位73次728人次,按每人次30元計算,產生費用總計:21840元。在每次的接待工作中旅遊分公司全體員工都能以優質的服務和飽滿的工作熱情及時完成接待任務,得到接待領導的多次好評。

(二)其它工作方面:一是開春季積極並超額完成春季植樹任務。二是出台派船單制度解決了船舶積極配合其它部門工作任務。三是按照總經理指示和安保部共同完成碼頭遮陽棚建設和碼頭護欄涮漆工作。四是在今年人員少,工作繁多的情況下依然抽出六名員工參加水務系統文藝匯演。雖然因為抽調人員使經營收入受到影響,但對水務局的工作給予了大力的積極支持,得到局領導的一致好評。五是完成總公司水運資質的審驗和資質核查報告呈報、“雙基”方案的呈報、水上突發事件應急預案呈報、應急演練方案呈報、中阿經貿論壇和建市五十周年及兩節期間水上交通安全工作報告。六是完成船舶所有證書與國際證書的更換,積極協調區海事局和船舶檢驗局對君功1號遊艇和18艘摩托艇進行初檢,保證了公司船舶正常的經營。七是完成南域露天游泳場的勘查及可行建設報告和報市政府爭取項目建設立項報告。拓展了旅遊發展的新思路。八是為了加快轉變職工的思想意識,開拓視野,增加知識層面,於10月16日組織員工對區內黃河生態園等景區進行考察,通過考察學習,員工對發展休閒旅遊和開發新項目提出寶貴的建議。九是在全年的工作中旅遊分公司全體員工服從總公司安排,在各種活動中都積極保證按時完成。

四、創新工作方面

一是在船舶維修尤其是大面積玻璃鋼船體的補修技術薄弱的條件下,經過沙湖專業人員的指導,旅遊分公司領導和維修人員共同探索補修技術。對3月18日因強風嚴重損壞的8艘電瓶和原損壞的2艘畫舫船體,進行大面積補修,5總計補修面積達100多平方厘米,改變了過去大面積玻璃鋼船體補修必須請專業人員的歷史。按專業人員補修一平方厘米40元計算,節約費用約6000餘元。二是對四艘炮艇電瓶船方向總承進行加工改造,解決了原設計的缺陷,提高了炮艇電瓶船方向使用的實效性和耐用性,也有效的降低船舶維修率和維修成本。三是增加設備投入,節本增效顯著。由於總公司和旅遊分公司在過去的經營生產中嚴重缺乏維護維修設備,經常需向設備店家租賃,既影響工作也增加成本,基於此種情況旅遊分公司在年初投入資金2860元,購臵電焊機、切割機、電動衝擊錘、絞磨機、手提切割機等,這些設備的增加在冬季旅遊分公司製做冰車,春季碼頭維護,碼頭遮陽棚建設和日常各部門的維護工作中起到了顯著的作用,初步計算僅節省租賃費用在5000元左右。四是積極協調區、市海事局支持減免船舶國際證書和所有權證書更換費用和本年度的部分船檢費,按照正常收費計算,節省船舶檢驗費7萬餘元,大大減輕了公司經營成本。五是根據遊客接待情況適時合理的減少人員,降低了經營成本,全年節約人工工資約9萬餘元。六是自主設計製作冰上龍舟豐富冬季項目,增加營業收入。

五、影響經營收入的主客觀因素和存在的問題及轉變經營方式的建議

(一)影響經營收入的主客觀因素

1、由於20xx年冬暖和冰面封凍不佳,導致冬季項目無法開展,造成冬季經營項目收入嚴重下降。

2、水上經營環境近年來未有改變,對遊客沒有吸引力。今年鹿兒島環境衛生髒、亂、差現象造成遊客意見特別大,反映特彆強烈,產生了極大的負面影響,也是遊客逐漸減少的一個因素。

3、多年來基礎設施,服務設施不能完善(如遊客乘涼、公廁等),不能方便遊客來休閒也是失去客源市場的主要原因。

4、自20xx年至今經營項目沒有增加,沒有新意,違背了旅遊景區新、奇、特的根本原則。

5、7月份遊客接到旺季期間山水大道修路也直接影響了經營收入。在抽調人員參加水務局系統文藝演出和廣場文藝活動期間經營人員缺少無法倒班,在中午12時至下午14時30分和下午18時30分後的時間段減少了一定的經營收入。

(二)存在的問題

1、經營成本過高、負擔重、利潤空間小,新項目開發沒有經濟支持,造成指標任務與實際完成能力差距過大。

2、自身的經濟基礎薄弱,經營資金嚴重缺乏,無力開展新增項目。

(三)轉變經營方式的建議

1、加快招商引資力度,擴大利潤空間。

2、下大力氣轉變適應爭取項目的機制,儘快投資完善基礎設施和服務實施建設。

3、減輕旅遊分公司成本負擔,根據實際加大新增項目投資力度,公正合理的確定經營指標。

4、總公司應從各方面提升經營收入,並對旅遊分公司給予扶持性支持發展。

六、20xx年工作思路。

在保持現有船舶經營的基礎上,在總公司的強力支持下,在鹿兒島琴鍵等處開發新增遊樂項目10個,預計投資40萬元左右。項目內容為:水上海盜船、搖擺旋轉傘、充氣水上樂園、輕型淺水碰碰船、蹦床、騎馬狩獵、拓展訓練等項目,具體分項將計畫於20xx年2月上旬進一步考察。另外,建議總公司呈報裕山河集團公司爭取政府投資支持開發南域沙灘游泳場項目建設。20xx年即將結束,雖然旅遊分公司全體員工付出艱辛的努力,但從經營效益衡量,仍是虧損局面。就目前的經營條件和經營狀況,今後無從談發展,為此請總經理及各位領導對公司今後星海湖旅遊發展做出一個短期和長期的規劃,儘快解決部分基礎設施和服務設施,提高接待能力、改變經營環境,增加經營收入,使星海湖旅遊產業儘快步入健康的發展軌道。

以上旅遊分公司20xx年工作總結匯報,有不妥之處還請總經理和各位領導提出批評指正。

旅遊景區年終總結範文 篇13

一年來,在大家的共同努力下,我部門本著勤奮敬業,開拓創新,嚴謹細緻,一絲不苟的工作作風,在努力做好本職工作的同時,積極尋找新思路,堅決推行新措施,使景區管理中心各項工作取得了長足進步。現將有關情況總結匯報如下:

一、主要工作

據統計,截止8月18日,接待遊客數量呈逐年大幅上升態勢,7月份每日半小時統計通過水庫木棧橋人數約100人次,8月份每日半小時統計通過水庫木棧橋人數約60人次。我們的主要做法是:

1、統籌兼顧,認真做好各項工作:一是為遊客提供各個方面的諮詢服務,使遊客切實享受到賓至如歸的感覺;二是加大標誌設定密度,使遊客遊覽範圍內的衛生及停車場的指示標誌充足、得當;三是加大衛生管理,除定期打掃景區主要衛生外,還設立流動衛生監察,使景區衛生整潔,環境優美。

2、安全生產工作方面:安全生產工作重於泰山。我中心為搞好安全生產,堅持“安全第一、預防為主”的方針,按照“屬地管理”,本著“誰主管、誰負責”的原則,加大對中心各部安全重點區域的監控力度,提高員工的安全責任意識,將安全責任制落實到崗點員工,定期對重點區域進行進行安全檢查、檢修。

二、工作中存在的.問題和不足:

1、中心所轄各部都存在旅遊旺季人手緊張的實際情況,請集團公司酌情給予考慮加派人手。

2、對攝影人員的管理,因無行政管理權和執法權,並且公司屬企業,攝影個體戶的管理應交有行政管理權和執法權的政府職能部門管理。因此,建議公司將此業務移交相關職能部門。

三、工作計畫:

1、認真按照上級的要求,加強部門建設,特別是在當前要在部門作風建設和環境建設上下功夫。

2、加強管理景區環線及景區各個景點衛生監督,人員疏導,人車分離等其他因數。

3、加強火車頭廣場站的安全營運管理。

4、加強部門制度化建設,健全管理制度,作好崗前培訓,不斷提高員工的整體素質。

5、按照集團公司的總體要求,積極完成公司交辦的各項任務,積極配合各部門做好各項工作。

6、配合集團公司做好景區宣傳工作,節慶活動期間的入景區接待服務工作。

旅遊景區年終總結範文 篇14

旅遊景區由旅遊開發有限公司投資興建,自建設以來,在垛莊鎮黨委政府、縣委縣政府領導及社會各界的大力關心支持下,在縣旅遊局的具體業務指導下,結合當地資源優勢,合理、高效、有序、生態、環保、持續的開發。在開發建設過程中始終堅持保護與開發並重的原則,做到規劃先行、有序開發,大力保護原有的自然生態資源,打造旅遊品牌,加快了景區的開發、建設和經營,取得了良好的經濟效益、社會效益和生態效益。

一、景區的基本概況

旅遊景區,由旅遊開發有限公司投資興建,位於山東省蒙陰縣垛莊鎮孟良崮景區西臨,距京滬高速孟良崮出口5公里,距臨沂火車站40公里,距臨沂機場50公里,南靠205國道,蒙陰城湖一體快速通道從景區門口經過,地理位置優越、交通便利。與孟良崮景區在同一區位上,景區的鄉村旅遊特色與孟良崮景區紅色旅遊相得益彰,相互發展而又特色獨具。

二、獨特的資源優勢

景區坐落於英雄孟良崮山腳下,紅色文化源遠流長。孟良崮戰役期間,這裡發生過橫山、業家溝、公山頭等著名戰鬥,為孟良崮戰役的勝利打下了堅實的基礎懷抱橫山後水庫,櫻桃、山楂等果品採摘園遍布周邊丘陵山頭,環境優美、空氣清新、風景幽雅,達到生態環境資源優級。景區春季山花爛漫,夏季湖光漣漣,秋季果香沁人,冬季山野恬靜。

(一)以紅色文化引領,厚植髮展底蘊

櫻之崮景區在項目建設中,我們結合山前鄉村特色,利用孟良崮戰役主戰場的地理優勢,以孟良崮戰役為題材,深入挖掘當地著名戰鬥的背景、經過和英雄事跡以及人民民眾參戰支前的事跡資料,綜合運用文化景牆、雕塑、浮雕等藝術形式,打造系列紅色節點,串點成線,充分展現軍民團結一心、英勇奪取勝利的偉大孟良崮精神,形成了特色鮮明的紅色文化主線,不斷增強櫻之崮田園綜合體項目的文化底蘊。

(二)以自然資源為基礎,建設人與自然和諧的旅遊景點

景區建有櫻之崮度假酒店、水上樂園、婚紗攝影基地、藝術寫生基地、燒烤大院、拓展訓練基地、採摘園、千畝櫻桃產業園等項目,置身景區內,滿目風景、處處景觀。

櫻之崮度假酒店,是集住宿、餐飲、會議、娛樂等功能於一體的四星級度假酒店。酒店擁有山景房、湖景房、木屋別墅和原生態石頭房等住宿設施,能同時容納200人入住。多功能廳、宴會包房、會議室、檯球室、棋牌室、咖啡廳可滿足300人就餐及會議、休閒。

精品民宿區,建設有5個農家石屋、8處別墅景觀房,適合家庭、情侶、會務、團隊等各類人群居住。每處別墅景觀房可同時容納3個小家庭入住。整個精品民宿區可同時接待150多人入住。

婚紗攝影基地內建有一處西式教堂,不但能進行婚紗攝影,還可舉行獨具西方特色的婚禮儀式。

20xx年又投資4億元,建設了房車營地、七彩花海、萌寵樂園、農事DIY、軍事拓展、景觀水系、綜合服務中心等二期項目。同時完善了規劃區內道路、水利工程,實施了戶戶通硬化和改廁項目,對沿途節點、立面進行了綜合打造提升,美麗鄉村建設基礎進一步穩固。整個景區形成了可游山、可玩水、可採摘、可鍛鍊、可垂釣、可養生、可詩情畫意、可甜美浪漫的休閒、度假、觀光、體驗綜合旅遊園區。

三、加快了景區配套設施建設

(一)加強旅遊道路建設

在上級相關部門的大力支持幫助下,加大交通線路基礎設施建設:一是旅遊道路硬化6公里,完成了旅遊大道的硬化工程,全面提高景區沿線公路質量。建設蒙陰城湖一體快速通道,使景區交通更加便利。二是對通往景區內道路進行了清障拓寬,完成路面提升改造。三是完成景區內採摘環山路、環湖步游道的建設。

(二)對景區內配套服務設施進行提升改造

1、完善服務設施建設,豐富園區基礎配套

在去年完成度假酒店、水上樂園、婚紗攝影基地、燒烤大院等基礎項目的`基礎上。今年投資4億元,建設了房車營地、七彩花海、萌寵樂園、農事DIY、軍事拓展、景觀水系、綜合服務中心等二期項目。同時完善了規劃區內道路、水利工程,實施了戶戶通硬化和改廁項目,對沿途節點、立面進行了綜合打造提升,美麗鄉村建設基礎進一步穩固。

2、新建綜合服務中心,提供旅遊諮詢、投訴受理、導遊講解、醫療救護等多項服務,完善景區內通訊網路設施,在適當位置設立了較為完備醒目的導向指示、景點簡介等旅遊標示系統,增強景區的旅遊接待服務能力。

(三)對景區及周邊村的環境衛生進行了綜合治理

結合環衛一體化工作,集中整治沿線的環境衛生,配備了專業的保潔人員,和統一的環衛保潔設施,對景區及沿線的垃圾進行集中清運,景區內建設高標準廁所,提升旅遊區檔次。

四、開展特色活動,加強景區的行銷工作

1、與有關廣播電視、報紙等新聞單位和網路等新媒體聯繫,增加景區的宣傳力度,擴大景區的知名度和美譽度,樹立景區的品牌。

2、採取“走出去、請進來”的方式,與各地旅行社、散購網站、戶外自駕游等加強聯繫現交流,增進感情,堅持“團結、誠信、長遠、共贏”的原則,簽訂合作協定,雙方共同努力,加強內部管理,提高對遊客的服務質量,積極參加各級各地舉辦的旅遊交易會,加大宣傳行銷力度,招來更多的遊客。

五、下一步開發建設的規劃

我們積極創建國家AAA級旅遊區,在各級政府部門的大力支持下,下一步我們將做好以下幾方面工作:一是提高景區內的道路指示牌製作設定標準,同時,在縣內外最佳位置,安裝設定幾十處景區的旅遊指示牌。二是儘快啟動下一期兒童森林學堂、兒童漫畫王國、真人CS野戰基地(還原孟良崮戰役)、天然跑馬場等項目的建設。三是通過開展豐富多彩的活動,利用廣播電視、報紙等新聞媒體和本景區的網站等新媒體,加大宣傳景區的力度;同時,利用多種行銷方式,加大對景區的行銷。四是加大對景區的建設性投入,全面提升引景區、入口區、管理服務區以及生態停車場的建設速度,提升景區的綜合水平。

未來三期還將建設溫泉養生基地、滑雪場、竹林天然氧吧、山林木屋等複合式項目,逐步將我們景區建設成為一個集吃、住、行、游、購、娛為一體的國家AAA級旅遊景區,全力打造齊魯大地有影響力的5A級旅遊度假區。

旅遊景區年終總結範文 篇15

今年以來,我部門認真落實中心的工作部署,在各級行業主管部門的指導下,在集團公司的正確領導下,牢牢把握遊覽安全、消防安全、食品衛生安全、特種設備安全等重點工作,切實做好安全生產檢查和隱患排查整治工作,真抓實幹,景區遊覽安全生產工作保持良好的發展勢頭,實現了安全生產責任事故“0”的目標。現將部門工作開展情況匯報如下:

一、突出組織領導,讓安全責任更落實

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,結合中心實際,中心及時調整安全生產管理組織機構,切實加強了安全生產的組織領導。根據集團公司《“一崗雙責”管理規範》要求,與中心全體員工簽訂《安全生產“一崗雙責”管理目標責任書》共68份,層層分解落實安全責任。

二、完善應急機制,讓應急處置更高效

一是進一步完善、修訂了《疊石花谷景區旅遊高峰期安全應急預案》、《疊石花谷景區遊客意外受傷應急救援預案》、《疊石花谷景區食品安全應急處置預案》等12個預案。二是開展了2次遊客受傷應急救護應急演練、1次消防安全疏散應急演練、2次遊樂項目突發事件應急救援演練、1次旅遊觀光車突發事件應急救援演練,通過一系列的應急演練進一步提升了景區工作人員的應急處置知識和能力。三是邀請縣消防大隊對中心員工進行2次消防知識培訓,邀請板溪衛生院院長對景區工作人員進行疫情防控相關知識及常規急救醫療救護培訓。四是建立“夜間巡查”常態化機制,由安全生產部牽頭,其他部門參與,每晚開展夜間巡查,巡查內容包含:秩序員在崗情況、景區設施設備完好情況、辦公場所用電情況等,為第二天開園迎客做充分準備。五是及時有效地處置了40餘次遊客受傷應急救援救護工作,防止了安全責任事故的發生。

三、狠抓安全內務管理、讓作風思想更牢固

一是部門負責人定期組織部門人員開展晨訓,通過停止間轉法、跑步、立正、跨立等佇列訓練,有效提高部門人員的精神面貌和團隊協作能力;二是部門負責人嚴格要求部門員工遵守公司的各項規章制度,遵紀守法、嚴以律己,遵守國家的法律法規,禁止參與“黃、賭、毒”活動;加強工作作風紀律建設,增強服務意識、安全意識、責任意識。三是加強車輛管理工作,專人專駕,駕駛員必須遵紀守法,嚴禁醉駕、酒駕、疲勞駕駛、超速超載等。

四、加大經費投入,讓安全保障更紮實

一是聯合桃花源旅投集團規建部強化監控、廣播、Wifi等智慧型化系統及時更新維護,新增紫藤廊道、勇敢的心進出口區域等18個監控點,確保景區各重要區域無死角、全覆蓋;二是新增管理用房崗亭和羊場後門崗亭;三是新增消防水帶4條、消防戰鬥服套裝4套。四是及時採買、補充應急醫療藥品2批次,必備各種突發應急事件的不時之需。五是將綜合執法車進行了4次維修保養,將場內巡邏車進行了7次維修。六是採購防蜂服、雄黃粉、殺蟲劑、捕蛇夾,積極開展景區蛇蟲防治工作,在景區各區域撒雄黃粉,清理馬蜂蜂窩20餘處。

五、狠抓工作效能,讓遊客遊覽更安心

一是狠抓軟體資料管理和日常安全生產工作開展。全年接受市、縣、集團公司等相關行業部門以明察暗訪等多種形式的安全檢查總計60餘次。二是狠抓安全例會制度。截止目前召開部門安全生產工作周例會總計50餘次,疫情防控部署會議8次、重大節慶安全工作部署會議5次。三是狠抓專項活動開展。深入開展了“防災減災”、“三月法治宣傳月”、“安全生產月”、“掃黑除惡”、“4·15全民國家安全教育日宣教活動”、“119”宣傳月活動等專項工作。四是狠抓遊覽安全。嚴格落實全域巡查工作制度和“日周月”隱患排查制度,部門工作人員每日對景區內設施設備、藝術品、深坑、水體、防護欄等重點區域進行檢查;建立“開園前安全巡查制度”,檢查各區域是否存在突發事件、安全隱患,尤其是冬季加強景區各區域路面結冰情況檢查,是否滿足開園迎客條件,分管領導和部門負責人不定時對景區管轄區域的安全開展巡查、檢查,重點區域、遊客高峰期定人、定點、定崗值守。五是狠抓食品衛生安全。每月對景區美食坊、小賣部的'食品衛生情況至少開展4次安全檢查,節假日及高溫天氣加大檢查力度。對檢查出的2家商戶健康證過期督促限時完成了整改、2家無生產日期和保質期的商戶勒令下架商品後經督查未再發現同樣的問題。六是狠抓景區交通安全。聯合板溪交巡警中隊、商管公司對外圍道路、停車場的交通秩序開展常態化管理、整治工作,對旅遊大巴常態開展了安全勸導、情況登記。七是狠抓景區建築施工安全監管。對景區在建零星工程進行施工安全監管檢查工作,對檢查出的施工用電搭設不規範、安全標識標牌不完善、高空作業未系安全繩等督促責任部門完成了整改。八是狠抓安全隱患排查。截止目前,開展了隱患排查總計300餘次,查出安全隱患60餘起並督促完成了整改。九是狠抓安全宣傳。藉助景區現有LED屏和廣播系統,常態滾動播放旅遊安全、消防安全、掃黑除惡、食品衛生安全等宣傳標語和語音提示。十是狠抓遊樂項目、特種設備安全。強化“勇敢的心”、“將軍滑索”、“步步驚心”、旅遊觀光車的安全生產檢查監督工作,按照遊客設施使用工作規範相關技術要求,結合景區安全生產工作檢查制度,開展切實可行的監督工作,對作業人員持證情況、遊樂設施定期檢驗情況、應急救援、每日運行前安全檢查、是否在顯著位置設有乘客須知和警示標誌等情況進行了檢查,並對遊樂設施的檢驗報告、設備維護保養等資料進行了逐項核對。十一是狠抓疫情防控工作。景區實施預約分時限流措施,嚴格落實出示“健康碼”、測體溫、戴口罩、消毒通風等防控措施;通過景區LED顯示屏、廣播等手段及時宣傳旅行期間的防護知識和服務提示;按照常態化疫情防控要求,做好景區人員值班和物資保障,嚴格疫情報告制度,一旦發現可疑疫情,第一時間向有關部門報告,避免疫情蔓延擴散。十二是對景區索橋、3D彩繪橋進行常態化安全檢查,分析研判當前景區可能存在的安全風險,加強風險防控,對風險進行有效的防範和抵禦,以維護廣大遊客的生命財產安全。十三是狠抓消防安全。嚴格按照執法要求,堅決做到“發現一處、整改一處”,及時消除潛在火災隱患。加強自身學習不斷提高消防安全意識,高度重視本單位消防安全工作,加強日常防火檢查、巡查和消防安全培訓工作,定期對景區滅火器、消防水帶水槍、消防抽泵等消防設施設備及辦公區域用火用電情況進行檢查,為景區防火工作的有序開展奠定了基礎。十四是是加強監控設備管理,監控顯示異常、位置不適的監控點要做好記錄並第一時間對接鐵塔技術人員進行維護維修。

六、下一步工作計畫

為進一步抓好安全生產,下一步將做好以下幾方面工作:

(一)牢固樹立安全第一的意識,按照“誰主管誰負責”的原則,形成“全員動手、綜合治理”的基本格局,嚴防各種事故發生,確保20xx年景區安全責任事故為“0”的目標。

(二)繼續加強內部建設,做到資料完整、規範,數據詳實準確,不斷完善安全生產檔案資料,確保內審、外審等迎檢工作的順利完成。

(三)進一步加強景區監控、廣播、Wifi系統及特種設備的管理和日常維護,確保正常使用。

(四)進一步加強景區停車場和景區道路交通秩序、停車規範管理、旅遊大巴安全勸導等工作。

(五)進一步加強“五一”、“中秋”、“國慶”、“春節”等重大節日開展節前安全大檢查,節假日全體員工上班維護景區遊覽秩序,確保節日安全,保障廣大遊客、員工的生命財產安全。

(六)為使安全生產深入人心,人人樹立“安全第一,預防為主”的思想,安全生產部將健全安全生產教育制度,定期或不定期進行安全教育,對中心全體員工進行安全教育培訓工作。

(七)結合中心安全生產實際,進一步加強應急救援演練工作,全面提升景區工作人員的應急救援處置能力。

旅遊景區年終總結範文 篇16

20xx年來了,為了迎接嶄新的一年,個人回顧20xx年工作感受和感想如下:

20xx年初調入質量客訴,在這一年的時間裡,我學會了許多,也明白了許多,個人工作總結及工作願景。首先質量客訴不是簡單應付處理主機廠質量投訴,我們要做的是如何傳遞信息、如何處理信息、如何跟蹤信息,以及我們工作是否真的做到位了(即客戶滿意)。為了我們工作到位和做好,我們必須時刻提醒自己今天事情是否處理完了,時刻排好自己工作行程表。真正做到及時處理、及時反饋、及時消化、及時歸檔、及時跟蹤。因為我們面對的是客戶、面對是主機廠、面對的是上帝,他是我們的.顧客。顧客就是上帝,如果你得罪了顧客,那你只有去見上帝了。

隨著對本職工作深入了解,以及同事對我認真指導。慢慢的從什麼也不懂變為慢慢懂得自己工作性質,以及重要性。我們這裡也是公司的一個視窗,我們時刻代表公司形象,代表一個質量客訴工作者的精神面貌,工作總結《個人工作總結及工作願景》。在這裡,我一直在不斷思考如何成為一個優秀客訴工作者。首先我必須做好自己本職工作,明白我的工作需要什麼知識,我處理的事情(報告)需要用到哪些質量工具和方法。因為一個好的工作方法可以讓自己高速、有效處理客戶抱怨,為快速解決問題爭取更多時間,同時也會增加客戶滿意度。為了更好做好的工作,我每天都不斷學習中。包括五大常用手冊運用、以及編制質量分析報告原則和注意事項等。我的工作如同一個pdca環,而每一個環裡面又有多個小pdca環。只有每一個小環運轉通了(做好本職工作),我們這個大環才會飛速旋轉,且越來越快。

回顧20xx年,我發現成熟了許多。少了些剛來時的羞澀,多了許年輕人的自信和微笑。或許這就是一個質量客訴人該有精神面貌吧!在20xx年裡,我將繼續保持20xx年的衝勁和幹勁,時刻為自己充電,永遠保持精神飽滿狀態,微笑去迎接不同的挑戰和困境。為自己加油!為自己吶喊!為騰飛的勝華波明天貢獻自己微小的力量。努力去吧!年輕人!!!