倉儲個人年終總結 篇1
一、工作目標、主要任務、年度kpi指標的完成情況。
建設一個高尚、團結、勤勞的集體、一個頑強、自珍、健康的團隊、以我們優質的、超值的服務來換取項目的認可和接納，讓項目離不開我們，是京泰倉儲辦事處一直以來的目標。
辦事處作為物資倉儲公司的一部分，在現場主要是負責協調現場材料倉庫維護保管工作，在履行管理職能的同時，來提高物資倉儲公司整體的服務水平。那么如何保證倉儲公司的生存，倉儲公司如何發展，就成為我們的主要任務。
特別是在總部物資倉儲公司的大力支持下，京泰倉儲辦事處很好地完成了近幾個月的各項kpi指標與經營指標，確保了對京泰項目部的倉儲服務工作。
二、學習、宣貫、踐行《藍巢人哲學》及培訓專業文化的主要方法、收穫和存在的問題
在學習、宣貫、踐行《藍巢人哲學》的主要方法採取全員講解的方式，深刻的理解《藍巢人哲學》的內在含義，並聯繫到現實工作中講解。a、b類專業知識的培訓採取大家輪流講解本職工作的流程以及所要控制的重點，然後全員討論補充不全面的地方為主要學習方法。
我們通過對《藍巢人哲學》的學習，認識到我們大家每一個人都是一本藍巢人哲學，從不同的側面體現藍巢人哲學，我們穿梭於現場的各個角落，每一個熱愛自己崗位的員工都會不辭辛苦，笑對一切突發的困難。藍巢人以服務世界建設精品工程為己任，舍小家顧大家。
《藍巢人哲學》的誕生使我們藍巢人有了一個共同的理想、共同的目標。強者自立、變者恆通、誠者得信、義者共贏是我們的世界觀的。我們誓將服務世界，讓世界分享藍巢。我們具備強大實力，質量可靠，服務到位，不斷創新，不斷發展，是一個威武之師，正規之師，是能征善戰、技術過硬、裝備精良的精銳之師。具備強大的實力是我們在市場競爭中取勝的基礎。我們不斷創新、不斷發展，爭做行業中的優秀者。大度大氣是我們行為的外在體現，讓客戶器重、尊重是能力的直接反映。我們要做到員工個個有能力，有責任感，言而有信，一諾千金、讓人放心滿意、能最大限度滿足項目的實際需求。
三、工作中的經驗、不足與教訓
如果要被項目接納你靠的是什麼，靠的是被你的服務對象認可，接納，讓它離不開你，這又靠什麼，要靠我們的超值的、優質的服務。如何去適應項目的管理，要靠我們的理解力和執行力，理解我們服務對象的要求是什麼，在理解後才能發現它的要求和我們的管理存在那些問題，才能找到解決問題的辦法，怎么解決這就需要溝通，溝通要避免我們倉儲有檔案就必須就要這樣做，因為那是你的目標不是你的工作的方式，你要做到讓對方做到和你一樣的目標才是最根本。我們倉儲公司目的不是把事情推出去，是要規範的做這些事情。
在對辦事處的管理觀念上以前是以事件的緊急程式來劃分事件的優先權，只要是“緊急”的事情，就要先處理，因此就會出現一種怪現象，大家每天都忙於處理那些“急事”，天天在到處救火，一面忙得焦頭爛額，但一面卻因為忙而覺得很有成就感，難道這種單純的、不分輕重的忙是越多越好?這種“忙”越多就表示收穫的結果越多?答案是否定的。緊急的事件有很多種，有重要的和不重要的，有能帶來創造價值的和不能的，還有可做的和可不做的，如果你都在忙一些不重要的、不能帶來價值事件，那你就算一天忙個24小時，也會顆粒無收，因此，力應該用在關節眼上。
安全工作是一切工作的基礎保障，因此必須把安全工作作為重點工作來抓，必須使每一位員工都清楚地認識到安全工作的重要性，重視安全就是珍視生命，忽視安全就是沒有道德。辦事處在安全方面的工作主要表現在安全用品的進貨驗收、重型機械的使用、外來人員的安全交底、消防警示工作等幾個方面。辦事處重視日巡視工作，對於發現的問題和隱患及時處理，不留死角.對於不履行安全規定的員工和客戶及時進行制止並進行說服教育，避免人為造成的人身傷害和財產的損失。
在倉儲公司領導大力支持下，我們深信：“變者恆通”!只要勤於腦筋、集思廣益，任何問題都可以找到解決的辦法。首先就是要講成信，自古以來恪守誠信就是衡量一個人行為、品質和人格的標準。做為辦事處同樣需要誠信，誠實守信既是做人的基本道德準則，也是企業搏擊市場賴以生存的前提。
四、下一步重點工作計畫和構想
1、辦事處員工的管理
制定出符合辦事處的目標、指標，並嚴格按照目標、指標來完成辦事處的每項工作。讓每位員工深入了解物資倉儲公司的服務承諾，了解辦事處的目標、指標，使每位員工在日常工作中自覺地努力工作，以自身工作素質的提高來實現辦事處制定的各項指標。
根據各專業保管員的工作內容按照時間四象限管理辦法列出工作的輕重緩急，以便更好的安排好每天的工作時間，避免浪費每天的工作時間。見下圖所示：
2、培訓的管理
辦事處保管員對材料接收與發放的流程還有誤區，培訓“材料驗收、保管、發放“的流程，和其中需要控制的重點。
培訓具體措施：採取全員講解的方式，大家輪流講解本職工作的流程以及所要控制的重點，然後全員討論補充不全面的地方。
培訓的結果：達到每個保管員從驗收到發放整個過程中的每個控制要素真正的理解，並能夠套用在實際工作中。
過程控制：隨時對材料接收與發放的流程進行監督檢查，減少問題項的出現。
倉儲個人年終總結 篇2
自從進入酒店以來，分配倉管崗位上工作，在各級領導的關懷下，以及同事的幫助和支持下，以正確的思想認識，完成了崗位賦予的工作任務。現在我就以入職以來工作完成的情況、經驗、不足和相關建議做以下總結。
一、工作內容
（一）庫房保管工作：負責所有食品、酒水、香菸、雜品與低耗物品的入庫、出庫工作，按標準操作程式和標準管理制度做好各項工作及記錄。
（二）配合各部門採購工作：配合廚房每日菜品的採購、協助各部門請購單的填寫與申報、每周香菸的採購。
（三）協助酒店採購人員、供應商報銷工作：每月與酒店採購人員與供應商核對當月明細賬，協助其填好付款申請單，確保付款金額正確。
二、工作經驗
（一）保證庫房物品充足穩定：為保證一線良好運行，對庫房所有商品，均力求庫有存貨，領有可領。對於常用的物品都保證不低於一個月的庫存，對於較少領取的物品，要留夠最低庫存量，保證一些生產周期較長的產品（客用品）一旦庫存量下降至警戒線，立即向採購人員匯報，申請採購。
（二）加強庫房物品的監管：保證物品數量上正確，所有物品都要做到實存與賬存相等，堅持盤點制度，貴重物品要每周盤點，其他物品每月盤點。加強物品質量監管，庫存商品，特別是食品飲料，其質量責任重大，因此要放在工作的重中之重，對於所有入庫長期存放的食品，注意檢查生產日期，快要過期及時與供應商聯繫，要求退貨，對於易潮易霉的食品，要放在乾燥的環境，注意密封。
（三）強化服務意識，保證領貨的及時性：庫房對一線工作人員的服務直接關係到一線工作人員對客人的服務，服務好一線人員就等於服務好客人。
（四）加強學習，不斷熟悉本職工作：熟悉庫存商品，能夠掌握庫存商品的價格、規格、數量，及存放地點等。對於價格易波動的產品牢記於心，及時進行核對。
三、不足之處
（一）對於物品還需要進一步熟悉：由於對瓷器庫物品很少接觸，導致一些瓷器不知道名稱及作用。
（二）每天都去買菜，也核算了菜品的一些價格波動，但從未向領導匯報，是否繼續採購。
再未來的一年中，我要積極的汲取去年的工作經驗，改正自己的不足，一定要把自己的工作做的更好。
倉儲個人年終總結 篇3
一、基本工作情況。
1、材料申購
根據所下訂單需要採購的材料核對庫存量，根據庫存情況填寫申購單，並註明材料名稱、規格、型號、數量等，報採購部進入採購程式。
2、進倉
所有來料經品管部驗收後，根據採購契約進行數量的核對，如無異常則進行填單入庫，並按來料類型分類上架，如發現所採購物資不符合規定要求，及時通知採購部進行退、換貨手續。
3、材料保管
對倉庫所有物資負保管之責，物資堆放整齊、按類擺放，並標明進貨日期，按規定留有通道、掛好物資登記卡，隨時掌握所控材料有效期情況，落實防蟲、防鼠咬、防變質等安全措施和衛生措施，保證庫存物資完好無損。每月認真上帳，及時報出各種數據報表，認真清點物資數量。做到賬、卡、物相符。
4、材料發放
根據生產單的耗材量準確及時地發放生產車間所需材料並由生產車間收發員簽名確認並做好後續跟蹤事宜。
5、盤存
平時對庫存個別材料進行定期或不定期清查，年終實行全面盤點，確定各種庫存材料的實際庫存量，並與電腦中記錄的結存量核對，查明存貨盤盈、盤虧的數量及原因並製作盤點表，報財務審查核對。
6、成品的進出庫
根據客戶訂單核對包裝成品數量的進倉數量，根據出貨碼單按排出貨事宜，據統計，全年出貨數量為：（略）
基本經驗與不足。
1、敬業是乾好本職工作的前提。對這一點我是從倉庫交接過程中得到的，由於乾倉庫管理工作，首先要對型號及性能要熟悉，當時我對接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要乾好，結果總算把工作整理的有頭有緒。
2、乾工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來，我一直都是忙忙碌碌，從沒因苦與累而退縮過，實踐證明，我所管理的幾乎沒有出現過漏洞，實物與帳目相符，隨時隨地接受領導的檢查驗收。
3、乾好工作要處理好大家與小家的關係。由於工作忙，不顧家，取得家裡人的理解，爭取全家人的支持也是乾好工作的前提，這也算是我的一點收穫。
在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的一些問題要端正態度、努力克服。對明年工作也提出了初步構想：
1、提高工作效率，使工作再上新台階。
2、賬目方面，努力做到賬、卡、物相符。
3、協助採購部門做好材料的跟蹤工作。
面對領導及同事的期許，我相信在領導和同事的幫助與支持下，一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名合格的倉管員。