檢測部年終工作總結 篇1
時間過得真快，轉眼20xx年已成為過去，新的一年已經開始，在這辭舊迎新之際，我將過去一年的工作向公司進行總結匯報。
一、 工作匯報：
20xx年2月15號來到施工現場，到工地後對整個和園小區每棟樓進行了全方位的了解、查驗、記錄。並經幾天時間對小區在建或沒有完工的分項工程已經掌握。根據實際情況及時作出了進度安排，對工長們進行了明確分工。2月21號組織召開了全體管理人員、相關各班組班組長參加的生產調度會，隨後進入了緊張施工階段。隨著天氣的春暖花開工程也逐步的走向了正軌。截止到5月6號工程完成了原先預定的施工計畫：散水、台階、地下室地面、地下室保溫、整個粉刷等各項以前未完成的收尾工程。但隨著雨季的到來，以前施工的問題也逐漸的暴漏出來：地下室滲水、屋面漏水、外牆保溫脫落、屋面瓦的維修、6+1樓水槽的維修、整個雨水管的返修、外網自來水管道的2次施工、污水管道的排堵等。這不僅增加了工程的很大費用，也延長了整個工期。到了10月份才竣工驗收，村民11月份才入住小區。
村民入住後進入了維修階段，為了不激化矛盾我採取了特事特辦、急事急辦的辦法。組織相關施工人員時刻不離現場，一刻也不拖拉，使村民沒有一個因為質量問題到相關單位上訪。
總之20xx年一年來所完成的x小區收尾、維修、外網鋪裝、道路硬化等工程，和園小區的商業樓砌築、內牆抹灰、外牆鑲磚、地面墊層、外網鋪設、上下水暖氣等全部工程。和園小區的配電室、換熱站以及x14棟樓基礎開挖、打樁工程。x11#、12#樓基礎開挖打樁工程。
提起施工，因施工周期比較長中途又停工又是外地施工，而又重新組建項目部，面對的困難是可想而知的，故我們克服了諸多困難。今天小區的交工感觸特別多。針對此項工程的特殊性，對我們以往施工的思維習慣和辦事作風，以及工作思路做了不斷的調整，形成了適用於和園小區工程施工管理的管理思路，才得與此工程的交工。再有小區的交工是公司領導的正確引導、大力的支持和我們項目部全體管理人員的共同努力分不開的。
二、 工作總結：
來到將一年，一年來在王總所倡導的“以企業為家”的思想理念深深的鼓舞著我，使我感到xx集團的管理、xx集團的發展很適合我在這個大平台上能夠發揮出我個人的能量。作為項目部的項目負責人我認識到在工程施工中必須深入到施工一線，靠前指揮聽取各方面的建議，及時發現問題解決問題，對分項工程的複雜重點及隱蔽的部位做到嚴格檢查、交接驗收等防患於未然，做到不等、不靠、不拖。我認識到在施工中必須做到熟讀圖紙精通行業規範，對工程的進度、安全、質量等綜合考慮合理安排，提高自己的管理水平和業務素質，“打鐵還需自身硬”就是這個道理。我認識到對班組的選擇非常重要，對不符合本工程實際、施工圖不精通、管理水平低、沒有實力的隊伍一定不能任用。
在這一年的工作中我深深的感到在項目管理中人與人之間的溝通是非常重要的，向與公司領導的溝通、與甲方及監理的溝通、與項目部管理人員的溝通、與各班組的班組長溝通做的還很不足，只有與各方責任主體溝通好了，才能制定好項目的目標，工程才能達到順利完成。施工中的材料管理尤為重要，對材料的計畫、材料的審批以及材料的使用上要加強管理。材料的計畫要熟讀圖紙、細節分化、精益求精做到提前報單，促使材料採購人員合理安排材料進場時間使其做到不浪費不積壓。材料的審批尤為重要，要做到什麼樣的材料、數量多少心中要有數，同時也要知道在什麼時間、什麼材料進場，避免造成不必要的浪費。材料的使用上更是項目部的管理的一個重要環節，樹立管理人員“以企業為家”的思想理念，真正做到深抓細管達到按需分配合理使用使材料不造成浪費，今後一定要注重這一方面管理。
三、 工作安排：
20xx年即將開始，對新的一年的工作充滿信心，樹立正確的思想觀，把以企業為家的管理理念貫穿到工作中去。提高自身的素質，對各個班組不吃拿卡要公事公辦，樹立好個人形象。要嚴格執行公司的各項規章制度，要有堅強的執行力，認真履行好國家有關部門規定的法律法規和各項規範要求，使所管理的工程不出安全、質量等重大事故，要達到安全生產、文明施工。要緊跟公司發展的形式需要，真抓實幹真正為我們公司的發展添磚加瓦！
最後我真心的希望我們公司加強規範化管理、加強監管力度、建立健全各項規章制度，使其我們在今後的工作當中有章可依、照章辦事。
檢測部年終工作總結 篇2
（一）重大項目徵收工作取得重大突破。
重點片區徵收迅速推進，南下河商貿城、老體育場片區回遷安置工作基本完成，其中，南下河商貿城共安置回遷商戶x戶，房屋建築面積x平方米，兌付臨時安置費和商鋪回購款x萬元；老體育場片區共安置拆遷居民xx戶、回遷房套。老市委黨校片區一期房屋徵收工作進展順利，涉及居民xx戶，房屋建築面積約x平方米，已完成入戶調查登記、徵收補償方案公示、房產測繪等工作，補償方案通過後，即可依法做出征收決定。重點道路拆遷障礙得以掃除。鳶飛路南段、金寶街、樂川街、x路等道路拆遷老大難問題取得突破性進展。市區依法推進房屋征遷工作現場會在我區召開，依法征遷工作經驗在全市推廣。
（二）老舊小區提升改造進展有序。
深化“由民做主”模式，紮實推進老舊小區改造提升工作，全面實施環境治理、房屋修繕、設施完善、節能改造等四大工程，重點抓好地下管網雨污分流、水電暖氣改造、小區安全監控、停車位建設和外牆保溫改造，配套完善公共服務設施。xx社區改造續建工程基本完成，正在組織竣工驗收。、xx小區五個老舊小區提升改造，目前、xx社區已基本完工，其它社區完成工程總量的%以上，共改造居民樓棟、x戶，面積萬平方米以上，投資約x億元。
（三）市政道路建設完成預定目標。
濰州路拓寬改造工程完成掃尾，綠化、亮化效果全面顯現，建成南大門一條靚麗的景觀大道。新建續建的先鋒支路、鑫葉街等x條背街小巷，工程已基本完工。“四通一治”工程效果明顯，對xx條區管道路人行道（盲道）進行整修，共更換路牙石x米，維修盲道 米、人行道x平方米。
（四）物業管理工作不斷深化。
全面落實《關於進一步加強xx區物業管理工作的意見》，以認真開展物業服務市場秩序專項整治年活動為契機，不斷深化物業管理工作。全面更新完善物業企業信譽檔案，將信用狀況與資質辦理、招投標等掛鈎；優選家企業作為重點扶持對象，處分違規企業家，其中註銷或降級家，使企業數量保持在與行業發展相適應的狀態；多人參加全市“千人培訓”，新成立業委會xx個，申報市優項目xx個，在x個老舊小區落實市場化和社區化物業管理模式，深化商務樓宇物業管理工作。在今年召開的全省物業管理工作會議上，我區做了典型發言。
（五）供熱工作開局良好。
配合市里搞好市區供熱市場整合工作。協調解決盛世華庭、北王、晨昇世紀城等多個項目供熱問題，基本達到應供盡供。組織供熱企業對主要供熱設施進行全面檢修維護。完成新華路、民生街等路段“汽改水”管道改造xx公里，置換蒸汽供熱面積萬平方米。
（六）保障房建設超額完成任務。
今年以來，棚戶區改造開工x戶，完成市任務；新建經濟適用住房套，完成市任務的%，新增廉租住房租賃補貼x戶，完成市任務的 %；基本建成各類保障性住房套，完成市任務的%。爭取國開行棚戶區改造貸款x.x億元，爭取各類獎補資金x余萬元。
（七）推動建築業和房地產業轉型升級。
認真貫徹執行《xx市人民政府關於促進房地產轉型升級健康發展的意見》和市建設局《實施細則》，打造百年建築，建設低碳城市，全面提升城市建設品質。今年以來，房地產開發暫定資質新辦x家，延期家、限售家，辦理四級資質限售家，經營權證新辦家。共發放施工許可證x個，全區房地產在建工程x個，面積.萬平方米；房產交易完成套、.萬平方米、.億元，比去年同期分別增長.%、.%、.%；完成建築業企業產值億元以上，實現利稅x萬元以上。積極推進綠色城市建設。新建工程節能標準執行、新建建築新型牆材套用均達到%，完成新建節能建築.萬平方米，建成浙鑫廣場、大有公館、德潤康城等x個綠色建築項目、.萬平方米，超額完成市下達任務。綠城誠園x.x萬平方米公共建築節能監測系統安裝完畢，並通過驗收；完成xx小區、xx區、xx小區既有建築節能改造.x平方米，爭取資金到位x萬元。完成、等村共x戶農房建設任務，共投資x萬元。
（八）建築工程質量安全管理常抓不懈。
組織開展工程質量治理兩年行動專項執法檢查，共下達質量隱患整改通知單份，責令停工工程x個。深入開展建築市場執法大檢查，組織各類檢查x次，涉及建設項目xx個、單體工程x個，對未辦理招投標、施工許可擅自開工建設的x個建設項目下達了責令停止違法行為通知書。加大安全隱患排查治理力度，開展建築工程春季綜合大檢查、深基坑、起重機械等安全專項整治，共查處安全隱患多條，下達隱患整改通知書份，責令停工整改工程xx個。加強招投標監管，嚴格招標資格審查，搞好契約鑑證備案，總包契約鑑證備案率達到%。城市揚塵污染得到有效防控，x家商品混凝土企業粉塵排放等揚塵防控措施達到規定標準要求。創建省級安全文明示範工地x個、市級安全質量標準化達標驗收示範工地x個，創建“全國建築工程裝飾獎”x個，“泰山杯”裝飾工程x個。
檢測部年終工作總結 篇3
時光飛逝，從走出校門至今，轉眼我已經在天嘉無損檢測技術有限公司工作五年了。在公司工作的五年多時間裡，多謝公司各位領導培養和教導我，讓我學會了很多知識；多謝各位同事幫助和支持我，讓我的工作進展的更加順利。前些日子在朋友的推薦下，讀了《如何成為卓有成效的管理者》這本書，聯想到自己的工作，感慨頗多。結合此書，本人工作總結及明年改進計畫如下：
一、工作態度積極
這五年來，我堅持學習無損檢測專業知識，不斷充實、武裝自己的頭腦，工作帶來的高要求，激勵了我更加積極的進取之心。作為一名專職的無損檢測人員，在公司里系統的學習無損檢測的專業知識；在工作現場通過不斷的實際操作使理論與實際相結合，進一步拓寬了視野，豐富了自己的知識。
二、工作狀態嚴謹
檢測工作是一項精細的檢驗過程。細節決定成敗，在檢測過程中我本著嚴謹的工作態度做好每一項工作。在記錄數據時我本著“務實、求真”的原則對每一個檢測數據進行記錄、總結，為以後的工作打下良好的基礎。
三、工作效率高效
在開展工作之前做好個人工作計畫，將一天的工作分為ABC三類，有主次的先後及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高。
四、工作團隊團結
我深知，團隊的良性發展建立在和諧的人際關係之上。在業餘時間，我保持與部門同事的良好溝通，選定籃球場地、組織公司內及公司間籃球比賽，通過不斷交流來融入整個公司的整體，來為部門的整體穩定發展貢獻自己的力量。
舊日已去，前路更長。在保持現有積極嚴謹的工作狀態下，本人明年改進計畫如下：
一、要關注自己的貢獻，把工作和長遠目標結合起來。適應新的工作安排、新的工作內容，並積極做出改變。只有這樣，才能實現自己的價值。其次，要認識到自己的比較優勢，人無完人，需要自己更願意幫助別人，更有信心去適應變化，更願意分享，更有學習力，只有這樣，才能得到長遠的發展。
二、要關注如何發揮自己的長處，了解自己能做些什麼，然後以最合適的方式做下去，使自己的長處得以充分發揮。同時，我也應該了解到自己能做的、該做的其實還有很多。 通過這五年的工作，我已漸漸意識到，無損檢測工藝與以前相比已經邁了一大步。要把以前的工序、方法都進行一個轉變。不斷優工作過程中的種種問題，用設備來彌補人員上的技術與勞力。
此外，在日常工作方面，我還要力爭做到繼續加強無損檢測知識，增強自身信息的敏銳性。在以後的業餘時間，多讀一些關於無損檢測方面的書籍。
在以後的工作生活中，我會和部門全體同事、領導一起齊心協力，在探索中不斷發展。在部門成長的過程中，也會出現了一些始料未及和難以避免的問題，在日後的工作中，我會繼續從工作中不斷吸取經驗，及時改正，在實踐中不斷發展，不斷完善。逆水行舟，不進則退。今後，我會認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。相信，在團隊整體的努力下，我們公司今後的路會愈走愈遠，愈走愈好！
檢測部年終工作總結 篇4
我從事無損檢測工作至今已經有將近7年了，從當初的一無所知，到現在已經考取了射線檢測、磁粉檢測和滲透檢測Ⅱ級資格證，以及超音波檢測Ⅲ級資格證，初步掌握了部分無損檢測知識以及相關的驗收規範、檢測標準。曾經從事過壓力容器、船舶、鍋爐、燃氣管道、供熱管道、鋼結構等無損檢測，也參與了公司質量管理體系檔案的編寫，在這些工作中慢慢積累了一些工作經驗，現將我這些年的工作經驗總結為以下三個方面：
一.工作時，要有一顆不怕吃苦的心，還要有耐心。無損檢測這個行業現場的檢測條件不是很好，一個工地一個樣，被檢測工件要么在地下，要么是架空，檢測條件好的工地很少，工地的生活環境也不是很好，要是沒有一個吃苦的心和耐心，在檢測工作中很容易發生工作失誤，往往工作中一點的失誤就會造成錯誤的檢測結果，而檢測結果那是要負法律責任的，所以需要有一顆不怕吃苦的心，還要有耐心，只有這樣才能保證檢測結果的真實性和正確性。
二.檢測工作中要認真、細心。檢測工作進行前，第一步要先弄清楚工程概況和被檢測工件的現場情況，被檢測工件的現場情況包括被檢測工件的名稱、規格、材質、編號、所在位置及其現場情況；第二步弄清該工程的驗收規範和檢測標準，還有合格級別和檢測比例等；第三步依據該工程的驗收規範和檢測標準，結合被檢測工件的實際現場情況制定檢測方案；第四步根據檢測方案實施檢測；第五步檢測結束整理資料，出具檢測報告。以上五步都是一環緊跟一環，每一個環節都要認真和細心的確定、實施。工作認真、細心是保證檢測結果正確性和準確性的前提和保障。
三.在無損檢測過程中一些細節一定要注意，不注意的話往往會嚴重影響底片質量和檢測結果，根據我多年的工作經驗總結出以下幾點需要注意：
1.射線檢測過程中貼片時要讓鉛字緊靠焊縫，確保鉛字在底片上都能顯示；
2.射線檢測過程中，射線機的視窗角度，要在相距90°的兩個方向上觀察視窗中心是否對準底片中心；
3.洗片時，要養成先洗一張試片的習慣。底片水洗必須用流動的清水，洗片用的水決不能重複使用，每次洗片前必須更換洗片桶內的水；
4.超音波檢測過程中，每次檢測前和檢測後，必須對探頭和掃描曲線進行校對；
5.超音波檢測過程中必須確保探頭和工件之間耦合良好，且掃查速度不能過快；
6.磁粉檢測和滲透檢測前必須要先對檢測設備進行校對；
7.滲透檢測擦除滲透劑時，一定要一個方向擦除，且要擦除乾淨。
以上第一和第二兩個方面是最重要的兩個方面，它代表著個人從事無損檢測工作的態度，是從事、乾好無損檢測工作的基本條件，工作經驗就是靠著持有這樣工作態度的人，反反覆覆、重複枯燥無味的檢測工作慢慢積累起來的，它是無損檢測事業發展的動力。第三個方面是我在這么些年的工作中總結出來的，且在這個方面犯過不少錯誤，深有體會。
在以後的工作中我會注重理論學習、不斷提高自身素質、努力提升工作能力，愛崗敬業、認真履行工作職責，努力提升工作質量，發揚乾一行、愛一行、鑽一行的工作作風，以高度的責任感、使命感和工作熱情積極負責地開展工作。積極參加各項培訓，不斷提高自身素質的同時，也要提高同事們的整體素質和技能，便於更好的完成各項任務，為公司的發展貢獻自己的一份力量。
檢測部年終工作總結 篇5
轉眼間20__已經成為昨天。在這過去的一年，對於__來說也是不平凡的一年，我們進行了多項設備改造、新產品開發;也經受了全球金融危機帶來的巨大衝擊波，讓人感慨頗多。質量部20__年的工作進行需要回顧總結的也比較多。
質量部的工作主要分為七大塊：ISO質量體系運行、原材料外購件進廠檢測、質量檢測分析、成品檢驗包裝、計量管理、質量控制等。
一、ISO質量體系運行
ISO質量體系主要工作可以概括為“三審一校一修訂”，“三審”是指外審、內審和管理評審，校是指計量器具校驗;修訂是指作業指標檔案的修訂工作。20__年質量體系的主要工作有：
1、20__年__月__日至__日由質量部牽頭，組織了審核小組對公司各個部門進行了全面的審核，共發現了2項不合格，並開具了3項觀察項。均已經按要求在規定時限內進行整改。
2、20__年__月__日至__日，由____認證公司對我公司進行了外審，審查結果比較理想：沒有不合格項(輕微、嚴重)，但有2點建議需要整改。公司各相關部門已經針對外審所提出的建議項作了整改，並對部分外來檔案進行了修訂。
3、公司於20__年__月__日協助總經理召開了“管理評審會議”，由質量部負責會議決議的執行跟蹤。
4、為確保質量管理體系持續的適宜性、充分性和有效性，20__年對質量手冊和程式檔案按標準進行了修改，明確了職責和範圍，同時增添了新的標準檔案。
5、針對年初我公司各種產品外包裝材料在平谷工地等事項上存在不規範之處，於12月份對公司所有產品的外包裝材料的標識全部進行規範;
二、原材料外購件進廠檢測
部門加強了對原材料外購件的質量監控：對納入ISO質量管理體系的所有原材料外購件全部進行跟蹤檢測。本年度因各種原輔材料價格上漲，導致部分原輔料品質下滑，質量部加強了對原材料、外購件的檢驗把關。其中原材料大部分採取折價讓步接收處理，也給後續加工效率帶來一定困擾。
還是需要加大對原材料的監管力度，嚴格執行退貨制度，確保原材料質量的提升;對於外購件質量部積極與同行交流，加強數據對比，每月對進廠外購件抽查多次。有效地減少了檢驗誤差，但在採樣、制樣上還需進一步提升，以保證檢測數據的及時性和性。
三、質量檢測分析
這一塊是質量部的主體工作。在20__年生產負荷一直處於變動之中，生產不穩定性因素增加，各項檢測工作也大大增加：
今年半成品數量大，往往在入庫碼放過程中有擦刮掉漆現象。有時因現場原定進場時間有變動，要推遲發貨時間，使得產成品、半成品在成品庫里日曬雨淋導致褪色，雖有補漆措施，但也使得產品外觀質量受到影響。
這是我們今後生產中應特別注意的地方，多角度想問題，才能把工作做的更全面，提高自身的責任意識，時時處處從思想到行動都明確“質量就是市場”。
再好的內在質量產品外觀有瑕疵，也將被市場淘汰，我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，並付諸於生產操作的每一環節中，產品質量將會穩步提高，以達到滿足客戶質量要求的目標。為此我們還必須進一步加強生產過程中各環節的管理，使我們的生產水平、產品質量有新的突破。
四、成品檢驗包裝
公司的主要產品是除塵器，成檢車間是除塵器產品質量把關的最後一道工序，直接面對客戶，其責任重大。公司於20__克服了人員緊張，包裝場地狹小，產品規格批號多的困難，出色地完成了除塵器成品的質量把關。成品檢驗和原材料料控制、安裝質量控制等關鍵業績指標完成良好。全年沒有大的客訴事件發生。
五、計量管理
計量器具檢定工作：對於外較的計量器具按計畫請技術監督局人員進行外校。部分檢測設備按周期內校，有效降低了成本。現公司已將計量器具檔案劃歸到質量部進行統一歸檔，並按要求作好相關對外工作。
六、質量控制
20__年生產系統的核心是“質量”，質量部人員越來越感受到公司對質量工作的的重視度加強，質量部的工作量和涉及面也隨之加大。質量部按照公司將質量工作更深入的要求，提升質量人員素質，即時跟進新產品、新標準。做好各項品質管理策劃，嚴格控制質量控制，確保公司產品和服務的質量能滿足市場發展和客戶的需要。在質量控制上下大力氣加強對產品檢測手段、系統問題的控制。我們主要採取了以下措施：
1、利用日誌對當天的工作進行記錄，採用月報對當月的質量情況進行匯總分析，以便公司領導進行決策;
2、質量研討會、客訴分析會：
應公司要求，由總經理主持，質量部參加質量研討會。會議主要討論了工程質量情況及原因分析研究，並就工程質量問題作了深入分析。
召集幹部和技術人員參加了“質量分析會”。會議就項目情況進行了分析總結，深刻剖析了問題產生之原因，制定了從原材料採購、成品檢驗出廠至產品安裝的相關行動目標。
3、加強了除塵器生產狀況、品種規格情況的跟蹤，對生產中的波動及時進行反饋。並設計統計報表完善質量記錄和統計。將產品質量狀況直觀的展現出來。對公司整個管理體系的維持和產品質量的改進方面起了積極的作用。
4、加大對員工的培訓力度：人是質量控制中最重要的因素，員工素質的高低對質量控制起著決定性作用。因此質量部加大的培訓的力度。各車間也從管理、技術方面加強培訓，同時也借公司“內訓”機會對員工和班組長進行了如“抽樣檢驗、激勵管理、時間管理、員工職業意識和品管部品質控制”的相關培訓。