3.深化“聯繫困難家庭、幫扶困難職工”主題活動。結合“聯繫困難家庭、幫扶困難職工”主題活動，我辦加大了幫扶二輕職工解困工作的力度。通過資金幫扶、技能幫扶、思想幫扶等措施，使困難職工儘快走上脫貧的道路，由此，進一步強化了我系統黨員幹部的宗旨意識、服務意識、民生意識，密切了黨群幹群關係。
二、服務企業，貼近職工，全力維護“和諧二輕”局面
XX年，行管辦以創建“和諧二輕”為工作重心，以解決二輕企業職工實際生活困難為出發點，加強和完善社會治安綜合治理工作機制、信訪工作機制，結合全市創先爭優活動，著力解決職工最現實、最關心、最直接的利益問題和容易引發群體性事件的矛盾和隱患。一年來，特別是在“蔡倫文化旅遊節”和“全國油茶生產現場會”期間，全系統未出現一例職工非法上訪、集體越級上訪、聚眾遊行等事件；無一起安全生產責任事故；職工無參與xx“×××”非法活動者，確保了整個二輕系統的全面穩定。
（一）強化責任意識，形成齊抓共管格局。我辦領導班子始終把綜治維穩工作放在各項工作的首位，擺上主要議事日程。首先是按照市委、市政府確定的XX年度綜治工作目標，制定了二輕系統本年度綜治信訪維穩工作方案和平安創建工作方案，成立了黨政一把手掛帥的領導小組，與下屬企業簽訂了責任狀，對綜治工作做到配齊人員，保證資金，全力支持。其次是通過落實工作職責、具體措施和責任分解，推動機關工作人員積極參與平安創建的濃厚工作氛圍，形成人人重視綜治維穩工作的局面。
(二)完善制度建設，築牢綜治信訪防火牆。第一，建立健全工作責任落實制度。今年行管辦機關重點完善了綜治信訪維穩工作量化管理制度，根據輕工系統的實際情況，將下屬48家企業進行合理劃分，由黨政一把手負總責，城區企業落實到人、鄉鎮企業劃分為三片包乾到股室，使責任細化和量化，落到實處，同時將綜治維穩工作與經濟利益捆綁在一起，實行獎罰兌現。第二，堅持綜治維穩形勢與分析例會制度。局機關堅持每月至少召開一次綜治維穩形勢分析會，對排查出的隱患，集思廣益，共同尋找問題產生的根源，尋求解決的方法，研究治理隱患的措施。第三，建立健全綜治維穩動態跟蹤管理制度。對綜治維穩隱患，按照分片包乾方案，確定調解責任人，實時跟蹤，掌握最新動態，採取“走進矛盾，破解難題”的方法，早介入，早調解，確保將矛盾和隱患化解在萌芽狀態，控制在本系統之內。
（三）關注困難職工，扶貧解困顯成效。行管辦領導班子一貫認為：二輕系統綜治維穩工作成功與否的關鍵在於我們能不能真心實意維護好睏難職工最現實的切身利益。為此，我們歷來以扶貧解困為綜治維穩工作的重點。首先，為了更準確地掌握困難職工的真實生活狀況，我們對患重絕症職工、無房職工、傷殘職工、單身女職工、特困黨員、涉軍人員等特殊職工群體的檔案在原有的基礎上作了進一步的完善，對他們的情況進行實時跟蹤，隨時掌握他們的思想動態和生活狀態，盡全力為他們排憂解難。其次，集中力量解決現階段職工最關心的熱點和難點問題，比如集體企業黨政一把手生活困難問題、清水農機廠拆遷補償問題，均為容易引發大規模信訪事件的難點問題。為此，行管辦領導主動“下訪”，深入職工家中了解其訴求，做耐心細緻的思想工作。掌握第一手材料後，我辦分別形成專題報告，主要負責人多次向市委、市政府領導匯報，引起了市委、市政府主要領導的重視。目前，這兩個問題已進入相關解決程式。第三，不斷加大困難職工幫扶力度，務求公平、公正、公開。截止11月底，已辦理廉租申請手續的122戶無房職工中已有38戶搬入了廉租房，為無房職工發放廉租房補貼139260元 ；為6位患重絕症職工爭取大病救助金18200元。全年為特困職工、特困黨員等弱勢人群爭取各種幫扶資金21餘萬元；為622名困難職工發放低保金94.98萬元；為847位未參保退休職工發放生活費186萬餘元；為532名職工代辦了XX年醫保手續、代繳了醫保金。