綠化部年終工作總結 篇1
20xx年是我們後勤服務集團新的領導班子成立的第一年，在新的領導班子新思路、新創意、新的管理模式下，我們綠化物業面對新的壓力，面對新的契機，進一步完善物業、綠化管理制度，提高管理和服務水平，以深化後勤改革、減人增效為動力，在新的領導班子正確領導下，兄弟部門支持幫助下，逐步走上規範化、制度化、科學化的管理軌道。本中心以「抓好綠化管理、物業管理，確保綠化養護管理水平上一個新台階」為目標，全體物業、綠化的員工團結一致，為後勤服務建設發展努力工作，現總結如下：
一、綠化養護管理工作
我們綠化部門承擔著全院1040畝除建築以外的道路、綠地的'養護管理。綠化養護工作是我們部門的一項主要業務工作，綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養護水平基礎薄弱，過去養人的機制養護，綠化養護當成包袱背著，所以養護工作一直處於落後的單位面上。隨著用人制度的改革深入，綠化為了改變養護落後的被動狀況，在集團領導的正確領導下，在綠化養護方面制定了新的管理辦法，出台了綠化養護分塊承包責任制，同時有了穩定的維護人員。明確了綠地養護的工作職責，落實了綠化養護的專項經費，按養護面積和等級分配的方式，通過實踐，綠化養護不再是包袱和負擔。效果非常明顯，新的養護管理辦法使專業人員觀點發生巨大轉變，激勵基層工作人員的積極性的發揮，真正做到了既有一支穩定的養護班組，又有一支分擔承包的隊伍，還有一支靈活的用人隊伍，層層落實責任制，做到任務到地，責任到人。養護考核結果與職工利益掛鈎，激發了職工搞好綠地養護的工作，也提高了生產效率，促進了綠地養護水平的提高。同時堅持每天有專人檢查、記錄，使綠化養護工作逐步走上規範化、科學化管理的軌道，帶動著養護水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評。
二、綠化工程建設工作
1、先後給學院補種植樹木64棵，竹子塘，銀杏40餘株。文化生態園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎各一座。
2、為學院移栽苗木600多棵，香樟櫸樹平房後的馬褂木400多棵。
3、為學院污水管網移樹上千棵。
4、為後勤集團苗圃平整土地20餘畝，插苗數萬株，用去人工488工日。
5、本中心完成草花種植40000餘盆(現擺放在西大門、圖書館前)。
6、新增綠化面積34721㎡，新增加除草人員12名。
三、搞好日常物業服務，保持校園潔淨
1、管理人員不斷提高服務水平，增強服務的主動性，建立了一套完整的制度，報修即時，急事急辦，事事存檔。
2、物業樓宇的管理員做到領導上班前，教師上課前，辦公室保潔好，領導能喝上熱開水，為教學創造良好的環境，使教師全身心投入到教學中去。
3、樓宇保潔員嚴格執行清潔工作規程，全天候打掃樓宇，時間緊，任務重，做事從不馬虎。下一次課，保潔一次洗手間，做到清潔整潔，同時及時清理垃圾，創造了一個乾淨的教學環境。
4、路面保潔人員區域負責到人，不定期檢查記錄，基本做到了校園潔淨。
5、垃圾運輸保潔人員做到當日垃圾當日清理。
四、加強資源管理
搞好基礎設施保養，提高使用效益。設備管理上做到物盡其用，帳物相符，用物不亂，人盡其職的原則，始終堅持勤儉持家，愛護公共設施的思想。
五、安全工作常抓不懈
從平時的工作入手，加強員工的日常法治教育和安全教育，消除思想上的隱患。對電源開關等常發生意外的設備經常檢查，堅持安全第一，預防為主，防治結合，重在教育的方針，保證了教學正常秩序。
六、存在的問題
1、質量管理落實不到位，檢查發現的問題，糾正力度不夠。
2、有的部門工作主動性不夠，責任心和法制意識不強，對工作落實環節發現的問題處理不及時，預測性和預見性不足。
3、獎懲制度還不健全，執行不力。
4、物業管理人員水平與專業管理人員水平還有一定的差距。
綠化部年終工作總結 篇2
近三年對於大連田野綠化工程有限公司來說是全面發展和進步的一年，更是收穫的一年。公司始終堅持「誠信為本、開拓進取」的宗旨，審時度勢，統攬全局，抓機遇、求發展，公司全體員工，齊心協力、團結拼搏、真抓實幹，以力爭打造「大連田野綠化工程品牌效益」的企業目標，切實完成了集團下達的各項建設任務。
一：工程概況以及完成情況
工程完成情況
①金州新區大規模造林重點綠化——建設項目施工八標段：丹大高速公路兩翼綠化工程堤八標段
金州新區大規模造林重點綠化建設項目施工八標段：丹大高速公路兩翼綠化工程堤八標段該工程總造價為元，主要建設項目綠化、養護、栽植等工程。工程現在已經順利驗收。
②普蘭店市星台吳姑城公園景觀建設等綠化工程
普蘭店市星台吳姑城公園景觀建設等綠化工程該工程總造價7559000元，主要建設項目有栽植喬木、灌木、播種草坪、花卉等作業綠化工程。工程現在已經順利驗收。
③普蘭店市星台吳姑城公園景觀建設等綠化工程
普蘭店市星台吳姑城公園景觀建設等綠化工程該工程總造價4255000元，主要建設項目包括栽植喬木、灌木；播種草坪、花卉等作業綠化工程。工程現在已經順利驗收。
④普蘭店經濟開發區綠化工程施工第一回合段
普蘭店經濟開發區綠化工程施工第一回合段於20xx年5月開工建設，主要建設項目有綠化管理邊石維修。工程現在已經順利驗收並移交物業公司統一管理，進入工程結算階段，按照契約約定付款方式。
⑤大連長興島臨港工業區海防林、荒山造林等綠化工程6標段大連長興島臨港工業區海防林、荒山造林等綠化工程6標段工程遵循「高起點規劃，高標準建設」的宗旨，重點打造精品工程，主要建設包括綠化工程施工，工程總造價元，現已完成綠化工程施工。
⑥長興島臨港工業區20xx年綠化工程施工長興島臨港工業區20xx年綠化工程施工於20xx年5月10日開工建設，主要建設項目有綠化工程施工工程現在已經順利驗收並移交物業公司統一管理，進入工程結算階段，按照契約約定付款方式。
⑦長興島臨港工業區20xx年綠化工程施工長興島臨港工業區20xx年綠化工程施工於20xx年5月10日開工建設，主要建設項目有綠化工程施工工程現在已經順利驗收並移交物業公司統一管理，進入工程結算階段，按照契約約定付款方式。
⑧前革「三新」工程農民新居
前革「三新」工程農民新居於20xx年9月11日開工建設，主要建設項目樹木移栽工程現在已經在20xx年9月25日順利驗收並樹木移栽完工，該工程造價為19139080元現在已進入工程結算階段，按照契約約定付款方式。
二：日常事務及完成情況
制度建設工作
1、根據公司最新制度要求，結合綠化公司實際工作情況，綠化公司及時完成了《綠化公司管理制度》的修訂工作。
2、為了做好綠化公司各項目工程——重大質量安全事故應急處置工作，指導應急搶險，確保科學、及時、有效地組織應對事故，消除隱患，綠化公司依據集團應急救援預案，結合綠化工種和施工現場的實際情況，公司自主編制了一本參考性強、可操作性強，通俗易懂的《綠化公司應急救援預案》。
3、為了提高員工的工作積極性，改善員工收入水平，激勵員工投身公司生產和集團建設中，公司根據集團薪酬改革方案，編制了一套《綠化公司績效考核管理辦法》。
4、根據綠化公司工作需要以及具體工作內容，制定了全新的《綠化公司工作流程》，使各項工作按照工作流程順利開展，節約了工作時間，提高工作效率。
安全、文明施工管理工作
1、按照公司管理制度，與所有項目部及項目部管理的施工單位簽訂安全、文明施工責任狀2份，使安全文明施工責任到人。 ——
2、各施工項目部建立了完善的安全文明施工保證體系，健全了各項目部的安全文明管理措施，
3、工程部牽頭，對個項目部安全文明管理工作進行不定期的檢查，全年抽查各項目部施工現場15次，共形成安全文明檢查記錄15份，按照檢查記錄要求，全部整改完成，全年未發生一起安全文明事故。
其它工作
三：採取的主要措施及方法
1、對公司機構、人員進行了重組
為了提高工作效率，提高員工工作積極性，不斷提高管理水平和施工水平，綠化公司今年對原有機構和人員進行了重組，使全員達到最佳化配置，各盡其職，各盡其能，各負其責。
2、完善工程管理體系，提高施工能力
我們以提高施工能力作為工程式列管理的總要求，進一步加強現場管理力度。與項目部和各家施工單位簽訂工——程質量責任狀，由項目部管理人員現場管理，工程部、技術部配專職人員進行抽查，避免發生質量事故。安全文明方面，與各項目部逐層簽訂安全文明責任狀，責任到人，定期對各項目區的安全文明施工進行檢查，發現安全隱患及時要求限期整改。全年未發生一例質量、安全文明事故。
3、積極回響集團各項方針政策，努力配合集團其它公司處室工作為了落實集團制度化管理精神，綠化公司根據公司實際情況，積極配合集團其它公司處室的工作，
四：存在的問題
1、景觀工程包含的內容零散，點多面廣，各工作內容相互銜接較多，工程實施起來比較困難。
2、與其它公司交叉施工多，協調多，難度大。整體配合、協調不夠，缺少溝通和交流。
3、工期緊、任務重、施工單位難管理。
4、景觀工程包含的內容零散，根據施工現場具體情況而產生的變更較多，工程竣工後結算問題較多。
五：合理化建議
1、進一步加強各公司的溝通、協調及配合。
2、集團各部門之間應完善工作程式，提高辦事效率。
3、根據具體情況，重新制定工程變更結算辦法。
4、制定切實可行的施工單位管理辦法，提高整體施工管理能力和水平。
5、制定科學合理的培訓方案，全面提升管理層的綜合素質。
六、今後工作安排
1、積極籌劃和準備開工條件的新建項目，具備一個開一個，充分利用有限的施工季節。
2、「堅持質量安全第一，建設優質高效工程」的原則，全力打造田野綠化品牌。
3、加大對現有人員的考核、培訓，——充分發揮主觀能動性和才能，使職、責、權、利統一。
4、採取多種形式，全力提高現有人員的綜合素質。
總之，在以後的發展思路中，不斷的探索新的發展機遇的，充滿挑戰新市場，我們將繼續用科學發展觀統攬全局，以飽滿的熱情、激昂的鬥志、百倍的信心，不斷增強責任感和使命感，圓滿完成各項工程建設任務，為大連田野綠化工程有限公司作出新的貢獻！
綠化部年終工作總結 篇3
一、三城鄉綠化攻堅基本情況
20__年4月嘉禾縣__屆人民代表大會第六次會議通過《關於在全縣開展城鄉綠化攻堅活動的決議》以來，縣委、縣政府按照決議要求，堅持把城鄉綠化攻堅作為推進城鄉一體化、保障和改善民生的重大舉措，按照"乾精品、創一流、爭第一"工作要求，高標準、大力度認真組織實施縣城綠化、荒山綠化、村鎮綠化、水系綠化、通道綠化、園區綠化、礦區復綠和南嶺森林公園建設等工程。通過全縣上下幾年的共同努力，我縣生態環境明顯提高，城鄉綠化水平大幅提升，並且探索出了一套"嘉禾造林模式"，"嘉禾經驗"受到上級主管部門的大力推介，《郴州日報》對我縣城鄉綠化攻堅進行了專版報導。對取得的成績，市委市政府給予高度肯定，先後多次在我縣召開全市工作現場會並作典型發言。桉樹造林工作連續兩年獲市委市政府考核一等獎，今年獲市委市政府綜合考核三等獎，通道綠化榮獲全省先進工作縣。概括三年的成效，主要體現在以下幾個方面：
1、以可視山頭綠化為主線，實現"擴綠增量"。以"一核兩廊三帶多點"的綠化布局，按照"先綠化後美化，先節點後面上"的原則，縣財政每年預算2500萬元，三年新增造林面積11.7萬畝，是目標任務的120%，全縣兩廊、兩高以及縣、鄉主要幹道兩邊荒山、村鎮周邊山頭都已基本綠化。森林覆蓋率由43.89%提高到46%，活立木總蓄積量由64.6萬立方米提高到122萬立方米，達到了森林綠量、均量、質量"三量齊升"的目標，徹底改變了外縣人對我縣"癩子山頭"的認識。
2、以縣城核心區綠化為重點，實現"森林進城"。按照縣委"一河兩岸三區四園五水六場七山八綠"的城區綠化思路，做足山、水、林、園文章，大力開展增綠擴綠擴園工程，湧現了九老峰景區、嘉濱湖公園等一大批城鄉綠化精品工程，人居環境不斷得到改善。3年來實施神農、市民、鑄造、金葉、民生等9個城區廣場綠化，按500米服務半徑新建或提質建設普濟寺遊園、工商銀行遊園等街頭遊園56個，成功創建省市級園林式單位55家。基本構築了"300米有街頭綠地、500米有活動廣場，讓市民10分鐘進入森林公園"的綠化格局。目前縣城區綠化覆蓋率達38.9%，人均公共綠地14.91平方米，人均綠地指標超過國家森林城市考核指標的36%。
3、以秀美村莊建設為節點，實現"園林下鄉"。制定《嘉禾縣村鎮綠化年度實施方案》，在規劃上做到一村一特色，一遊園一品味，努力形成道路喬木林、房前屋後果木林、綠地遊園休憩林、村莊周圍風景林的美麗鄉村綠化格局，促進了新農村建設。三年村鎮綠化累計完成投資4766萬元，創建綠化示範鄉鎮12個，綠化示範村48個，創建了7個生態鄉鎮，14個省級生態村。栽植四旁樹53.1萬株，建設村莊遊園56個，增加健身器材、休閒桌椅51套，完成綠化面積14.02萬平方米。農村民眾生活環境不斷改善，生活質量和幸福指數日益提高，城鄉差距日漸縮小。
4、以綠色通道建設為骨幹，打造"生態廊道"。我縣將桂嘉寧、新嘉藍，廈蓉高速、京珠複線高速4條公路形成的兩個"大十字架"作為綠色通道的重要工程來抓。3年累計完成兩個"大十字架"公路兩側可視山頭綠化面積3.2萬畝，完成公路兩邊綠化提質81公里，栽植香樟、法國冬青綠蘺、桉樹等30多萬株。目前兩個"大十字架"公路兩邊綠化除旱土部分外，可綠化部分已基本完成，"車在林中行，人在畫中游"的綠色生態廊道已基本形成。
5、以興綠富民為目標，構築"綠色產業"。由於我縣三年城鄉綠化攻堅的穩步推進，各級黨委、政府對生態建設高度重視，不斷加大造林綠化的投入，近三年城鄉綠化攻堅每年穩定解決農民就業崗位1500個以上。同時以"生態建設產業化、產業發展生態化"思路，充分依託城鄉綠化"五大工程"，大力發展綠色產業，培育市級以上林業產業化龍頭企業5家，建立花卉生產基地25家，栽培育苗面積1.72萬畝。建立涉林種植業12家、林產品生產加工10家。20__年全縣林業總產值達84966萬元。
二、存在的問題和困難。
一是未成林管撫壓力加大。近三年，全縣造林11.7萬畝，管撫任務加重。同時由縣財政投資造林的4.6萬畝林地，由於工程款沒有完全到位（累計下欠2400多萬元），多數造林工程隊對管撫的積極性有所下降，鞏固原造林成果的壓力加大。
二是森林資源總量不足。雖然我縣森林覆蓋率達46%,但是森林資源分布不均，重要公路兩邊林木多，偏遠山區林木少。整個林木質量不高，幼林和經濟灌木林面積比重偏大，成熟林、用材林面積比重偏小，林分結構不合理，生態產品供給能力不強，整體生態功能比較脆弱。
三是造林綠化任務艱巨。通過前幾年大力度推進，目前全縣遺留下來的宜林荒山多為岩石裸露率高的石漠化區域，或者是立地條件差，造林難度大，樹木成活率低的地方或山頭，面積大約有5萬畝，下步造林綠化實施的成本會越來越大，綠化任務依然還十分艱巨。
四是森林火災防控能力低。民眾防火意識不高，隨意燒荒、燒田坎、燒稻草現象較多。森林防火力量嚴重不足，縣鄉森林防火投入偏少，與新形勢下的森林防火工作要求嚴重不符。同時我縣林區道路不發達，撲火機具、撲火手段還極其落後，火災管控能力不強。目前森林火災依然是影響我縣城鄉綠化進一步發展的最主要的因素。
五是林地管理執法難度大。少數鄉鎮特別是交通要道亂采亂挖侵占林地的現象比較突出，一部分重點工程及附屬項目，如臨時便道、材料場、工棚搭建等隨意侵占林地的現象也時有發生。其中有些業主以縣重點工程、政府工程為藉口，不按有關法規辦理相關手續，查處難度大。另外，農村中占用林地修路、毀林開墾、採石取土的現象也較為普遍，這些非法占用林地點多面廣，加大查處難度。
三、20xx年工作打算
20xx年全縣城鄉綠化工作的總體要求是：全面落實全市生態文明建設暨植樹造林工作會議精神，以創建國家園林城市、國家南嶺森林公園和國家濕地公園為目標，全面實施以生態建設為主的城鄉綠化發展戰略，主動對接城鄉一體化和先導區建設。主要抓好以下幾項工作。
一是全面推進生態文明建設。重點抓好生態文明建設、環境保護、節能、減排、創園、創衛、創文、創森、創體、水生態文明試點等工作，突出推進20xx年確定的"十大生態文明示範工程"建設工程，努力確保我縣打造為全市乃至全省知名的生態文明建設體驗區。
二是實施森林生態景觀提質工程。堅持城市美化和鄉村綠化相結合，主要突出環城山頭綠化、通道山頭綠化以及城鄉一體化示範村綠化，重點抓好"一河兩區五線多點"（"一河"指春陵河，"兩區"指南嶺林場片區和黃牛嶺片區，"五線"指桂嘉寧路、新嘉藍路、廈蓉高速、京珠複線以及嘉金路"五路"沿線，"多點"指各鄉鎮重要節點），著力開展四大造林工程，即以舂陵河兩岸綠化為主的水源涵養林建設工程，以南嶺片區（包括九老峰景區）、黃牛嶺片區為重點的."森林圍城"工程、以"廈蓉高速、京珠複線"為重點的提質最佳化工程（"裸露山地"殲滅戰），以珠泉鎮、袁家鎮、龍潭鎮為重點的增量擴綠工程。確保完成補植補造2.8萬畝，完成45.52公里公路幹線、20公里河流的生態廊道景觀提質，完成1000畝珍貴樹種造林以及191.17公里生物防火林帶營造，完成近三年11.7萬畝幼林管撫任務，完成礦山復綠新造1500畝、石漠化治理20__畝，難造林地封山育林6000畝。城區綠化按照"一街一景、一園一特色"的原則，完善縣城區小遊園和城區晉屏路等18條主幹道提質工作，重點打造新城區中央生態景觀綠色廊道、鰲峰公園、鑄都公園、體育公園等4項綠化工程，努力實現300米出行見20__平方米以上綠地，500米出行見5000平方米以上綠地的城區園林綠化景觀布局。
三是抓好以森林防火為主的依法治林工作。嚴格按照省市森林防火"群防群治"的工作要求，開創我縣以村為主的森林防火工作新局面，確保村級護林防火力量的配置上有新突破，鄉鎮防火獎懲管理機制上有新舉措，切實提高各級森林防火責任，確保全縣不發生大的或有影響的森林火災。同時加大林業執法力度，突出以治理亂征濫占林地、亂砍濫伐林木、亂采濫挖景觀樹木為重點的`林業行政執法力度，有效遏制非法侵占林地的現象，切實保護林地資源。另一方面還要切實抓好林業有害生物防控，突出以防範松材線蟲病入侵為重點，不斷完善監測預警、檢疫御災、防治減災三大體系建設，重點抓好森林病蟲害普查工作，全面提升我縣林業有害生物綜合防控能力。
四是加強林業產業建設，促進農民增收致富。按照"生態建設產業化、產業建設生態化"的思路，著力建設苗木、花卉、速生豐產林、果品等一批各具特色的現代林業產業基地。依託南嶺森林公園生態旅遊項目，努力將九老峰景區建設成為省級生態文明教育基地。積極開展招商引資工作，大力培育和重點支持造林公司、造林大戶、林業加工龍頭企業，努力實現林業產業發展有亮點。