成品出貨檢驗員年終總結 篇1
20xx年，特種承壓設備安全監察科全體工作人員在局黨委領導下，切實履行承壓類特種設備監察工作，加強轄區鍋爐、壓力容器及壓力管道安全監察，未發生特種設備重特大安全事故，現將全年工作的開展情況匯報如下：
一、基本情況
20xx年主要完成18家氣站年度監督檢驗、28台供暖季鍋爐安全監察、轄區快開門式壓力容器專項檢查、4家液化氣石油氣瓶充裝單位專項整治、13家加氣站專項檢查、20xx年度特種承壓設備雙隨機抽查、燃氣使用安全隱患排查、50餘家特種設備使用單位主體責任落實督導檢查、廢舊氣瓶聯合檢查、危險化學品攻堅行動、配合市開展20xx年特種設備抽查工作、特種設備使用單位主體責任落實督導檢查等多項安全專項整治活動。同時完成特種設備安全宣傳、特種設備重點監控單位安全管理規範宣傳、多個重要節日期間承壓類特種設備安全監察值守，以及6起承壓類特種設備舉報查處等工作。
20xx年，科室全體人員在建立檢查台賬的基礎上，克服人員變動、業務交接、上半年檢查機會少等困難，下半年增加執法力度頻次，到目前為止共檢查監管單位109家次，出動240餘人次，同期環比增加20餘次。在保證完成各項專項檢查同時配合區應急局、區城管局、區建設局及局各科所隊開展“安全生產月”“質量月” 、“民眾滿意度”、“法規宣傳日”等宣傳活動。同時在工作中注重學習積累，建立了日常檢查台賬，使得再次檢查時能結合上次檢查情況更有針對性。全年無特種設備安全事故發生。
1、供暖季鍋爐安全大檢查工作
上半年對供暖期鍋爐開展安全大檢查，累計對4家供暖企業和4家集中供暖小區總計28台鍋爐進行安全檢查。下半年自11月15日供暖以來，已對轄區3家供暖企業及1家集中供暖小區總計21台鍋爐進行安全檢查。
工作成效：確保了轄區供暖季特種設備安全運行。
2、完成充裝站年度監督檢查工作
1月15日，召集18家充裝單位召開年度監督檢查工作會議，安排部署年度監督檢查工作，並聯合省特種設備協會2名專家和工商所人員組成檢查組，對18家充裝站開展年度監督檢查工作，主要對充裝單位七大項總計23條內容逐項檢查。目前18家單位已全部完成整改及覆核工作，並對充裝單位充裝證副本進行年審蓋章並全部發放原充裝單位。針對此次年度監督檢查發現的共性問題，制訂了工作計畫，已在下半年的工作中予以長期強調和重點檢查，使各各充裝單位特種設備安全管理水平有了很大提升。
工作成效：通過下半年的拉網式檢查規範，使得轄區17家在營運氣體充裝單位對20__年度監督檢查發現的共性問題得到全面解決。
3、完成“XX有限公司使用未經檢驗鍋爐案”行政處罰決定及協助鍋爐質量鑑定工作
XX有限公司違法使用鍋爐案調查終結，下達行政處罰聽證告知、舉行聽證會、5月26日正式下達處罰決定書，根據局長辦公公案件審議結果，5月27日，向有限公司發出送達《行政處罰決定書》。
根據XX產業園管理辦公室來函請求協助完成鍋爐質量鑑定要求，協助聯繫多家特種設備檢測機構，最終由XX辦公室確定XX省特種設備檢驗檢測院，5月15日陪同特檢院2名專家對XX有限公司鍋爐進行初步勘察，已對該企業進行了行政處罰，並責成其如期繳納了罰款。下半年經多方協調，已確保XX有限公司相關設備完成安全隱患排查、安裝監督檢驗、鍋爐房驗收等手續。
工作成效：在嚴格執法的同時築牢了我區園區19.42萬平米、3000餘用暖居民、企業的特種設備安全監管防線。
4、督促協調公用管道及油氣長輸管道檢驗工作
上半年對轄區4家供暖單位供暖壓力管道、1家燃氣單位長輸管道鑑別統計，並上報市局。下半年通過公用管道抽查工作，已配合市局對天然氣股份有限公司的6公里燃氣管道完成抽檢，為企業節省檢測費用4.8萬元。
工作成效：為我區公用管道及油氣長輸管道檢測檢驗工作積累了經驗，為公用管道的定期檢驗檢測開了個好頭。
5、疫情防控期間特種設備監察工作
（1）採取微信、QQ及電話聯繫等方式，不間斷推送特種設備安全工作注意事項、要求，累計傳送工作要求30餘條，督促企業嚴格落實各項特種設備安全管理制度，並及時要求企業場所進行消殺，確保疫情防控期間特種設備安全。
（2）加強特種設備現場檢查，支持保障企業復工復產。加強與科所隊協作力度，累計對6家生產企業鍋爐，8家充裝氣站進行檢查，主動對保障民生食品醫藥企業鍋爐、壓力容器檢查服務，出動人員30人次。累計檢查15台鍋爐、40餘台套壓力容器、協調檢驗機構完成2家單位特種設備報檢檢驗等工作，為企業安全生產提供支持保障。
（3）抗擊疫情期間，在確保特種設備依法依規運行同時，貫徹落實相關優惠政策，使中省市各項優惠政策惠及企業，促進企業復工復產。協調檢驗機構完成天然氣股份有限公司加氣站4台氣井定期檢驗工作，協助企業完成減免檢驗費用有關事項申報，最終減免檢驗費用7.3萬元，減輕了企業負擔，扶持企業共同渡過疫情，同時進一步最佳化營商環境，為經濟發展創造良好環境。
（4）開展疫情期間復工復產政策宣傳
春節期間抗擊新冠腦炎疫情期間，根據XX區疫情防控指揮部工作要求，在加強特種設備安全監察工作同時，積極配合宣傳復工復產有關政策，提醒各單位加強“一碼通”推廣使用，在確保設備安全同時，加強人員安全管控，傳遞監管信息，為提升監管奠定民眾基礎。
6、開展廢舊氣瓶聯合檢查
根據《XX區規範管理再生資源回收體系建設工作領導小組辦公室關於XX街辦廢品資源回收筒聯合檢查發現問題集中交辦整治的通知》，聯合工商所、協調XX街道辦對5家廢舊物資回收單位的27隻廢舊液化氣瓶依法進行查扣，送交檢驗檢測機構進行無害化處理，消除廢舊液化氣瓶安全隱患。
7、開展快開門式壓力容器專項檢查
自10月13日至21日利用一周多時間，出動檢查人員24人次，對轄區從快開門式壓力容器底數、存在的安全隱患類別、隱患治理情況等方面進行檢查督導。目前共檢查我區快開門式壓力容器使用單位10家，共有快開門式壓力容器32台，其中：熱壓罐2台、浸漬罐3台、氣壓釜2台、液壓釜2台；滅菌鍋共有24台（9台在用、15台停用），均在有效檢驗期內，未發現重特大安全隱患。
工作成效：積極排查轄區特種設備安全隱患，為順利召開奠定了基礎。
8、開展特種設備使用單位主體責任落實督導檢查
7月1日召集50餘家特種設備相關單位召開了《特種設備相關單位主體責任落實工作推進會》。並要求各街道辦負責安全生產工作人員參會。在成立檢查督導機構的基礎上走進企業，結合工作實際，對具體檢查督導工作進行分工，持續開展特種設備主體責任落實、安全隱患自查自改專項檢查督導。目前已有90%的特種設備相關企業完成自查自改工作。
工作成效：進一步推動了特種設備相關單位的主體責任落實從“要我做”向“我要做”的初步轉變，為今年特種設備使用單位主體責任落實打下堅實基礎。
9、開展燃氣使用安全隱患排查等工作
自20xx年6月17日開始6月30日結束，對4家液化氣加氣體站、2家工業加氣站和11家汽車加氣站進行全面檢查。共出動檢查人員30餘人次，檢查車輛16台次。通過檢查規範各充裝單位均能做好對登記在冊的壓力容器、壓力管道定期檢驗、設備維護保養、安全巡查記錄、操作人員持證上崗。同時在日常運營也能把保全全放在工作的首位，加強特種設備安全巡查，確保在用壓力容器、壓力管道處於安全有效工作狀態。全年共處理3起舉報投訴處理，2起集中供暖鍋爐投訴，1起生產鍋爐投訴處理，拆除1台違法安裝鍋爐。全部按照程式及時回復、妥善處理。向市局、區安委辦、燃聯辦等部門上報各項專項整治、數據統計、徵求意見回復等材料50餘份，全年共完成工作美篇60餘篇。圓滿完成XX區防災減災宣傳活動、創文宣傳等特種設備安全保障等工作。
二、存在的問題
雖然全年工作任務基本完成，但工作中存在許多不足和需要改進的方面，主要包括以下方面：
1、壓力容器安全監察工作存在不足
轄區壓力容器數量較多，類型繁雜，分布較為廣泛，且多為中小企業使用，通常為了節省管理成本，常一個身兼數職，以設備不常用為由，不按要求配備特種設備操作人員，且管理人員和企業負責人的安全意識普遍不強，依靠經驗操作的行業仍未徹底杜絕，因此安全隱患較大。
2、與各市場監管所聯合執法力度不強
存在自忙自嗨現象，送法下基層力度不夠。下一步將加強與基層市場監管所及街道辦的作用，加大排查管理力度，帶領基層監管所幹部在學中乾、乾中學，加強基層監管幹部的法規水平和執法能力，將安全監管防患於未燃。
三、20__年工作謀劃
20__，特種設備安全監管將依特種設備三年行動文案為綱，以保障重大活動為目標。合理依託基層市場監管所的監管力量，加大特種設備的安全監察力度：
（一）加強宣傳發動攻勢，提升共治水平。利用安全月等時機，開展特種設備安全宣傳、特種設備進校園等活動，宣貫安全教育知識。爭取每個季度對基層監管幹部進行一次培訓，全年做到基層監管幹部全部培訓一次。計畫6月份，開展安全生產月法規宣傳；7月份，組織企業負責人和安全管理員進行一次安全生產培訓；9月份，開展一次主體責任落實督導工作；10月份，組織充裝單位開展急救援演練。通過宣傳發動，不斷提升企業管理水平和管理能力，提升民眾對特種設備基本知識的了解，推動市場監管部門和企業、人民民眾的共治水平。
（二）抓好關鍵對象監管，落實主體責任。與使用單位簽訂《特種設備安全責任承諾書》，落實使用單位的主體責任，著重檢查管理人員對設備的管理情況，以落實企業負責人是特種設備安全第一責任人。按照年度工作計畫安排，對轄區鍋爐、壓力容器和壓力管道等承壓類特種設備進行監督檢查，確保轄區承壓類特種設備安全。進一步摸排壓力容器類特種設備監管特點，根據不同類型，危險係數實行分類監管，在企業、行業部門支持配合下加強公用管道（燃氣管道、熱力管道）檢驗檢測工作。
（三）夯實屬地管理責任，推動分級負責。繼續加大與各街辦、管委會園區配合的力度，建立協調機制，按照檢查計畫對所有重點監控單位進行檢查。確保兩會等重大活動和節假日期間的特種設備安全，確保轄區特種設備全年無重特大安全事故。
（四）持續最佳化營商環境，提高辦事效率。嚴格落實註冊登記10天辦結原則，讓民眾“最多跑一次”。對轄區車用氣瓶的註銷手續，及時辦理註銷（冊）服務。同時按照XX區行政審批局的要求，做好入駐區市民中心工作。做到受理熱情，辦理及時。
成品出貨檢驗員年終總結 篇2
3月中旬，公司的技術員又來訪我司，除了探討一些現存在的問題，還有新產品的開發，除此之外，還與的老闆進行了一次會面，就今後的發展方向進行了探討，雙方都提出了相應的要求並最終達成了一致。
隨著一段時間的磨合，雙方的合作也逐漸走上軌道，訂單的種類與數量也逐漸增多，作為一個沒有經驗的跟單，一時之間會覺得比較亂，對整個流程不熟悉，甚至對該開哪些單子，需要誰簽字，哪些單子要提供給哪個部門，都還弄不清楚，不過有領導的指點，同事的幫助，儘管過程中不時有點小漏洞，也及時更正了，當然更是牢記於心了，但重要的還是需要靠自己在每天的工作中吸取教訓，總結經驗，琢磨出一套適合自己的工作套路，到目前為止，總結了一下幾點：
1、所有的訂單，收到後進行一個記錄，自己做一份匯總的表格，標明數量款號契約號，註明已完成或者未完成。
2、隔一天取缸樣，註明款號及色號，剪部分做顏色測試，待其他測試完成，一起寄給客戶。
3、在交期前兩三日，去倉庫查看成品數量，由此確定是否能按時出貨，若遇特殊情況，及時與客戶聯繫調節。
4、有時間多去倉庫或者車間轉轉，了解下生產近況。
5、若遇到產品出現問題，要及時反饋給客戶，商討處理方案。
6、每次出貨完成後，整理碼單發給客戶，對出貨數量進行統計，由於現在還有一部分是外加工，需要將開票單價與實際單價分開，做一份明細表格。
7、遇到新產品試樣的，要積極跟進，仔細蒐集客戶反饋的意見，交予生產部門。
除了澳洲客戶這一塊，原有的報關工作還是要秉著認真的態度完成，若有衝突，要及時做好協調。
隨著企業內刊的擴版與外發，新聞組面臨著比較大的壓力，作為一員，要積極創新，發揮自身特長，為期刊的順利出版出一份力。
成品出貨檢驗員年終總結 篇3
20xx年以來，在公司領導的關懷和指導下，在同事們的大力支持下，品管部順利完成了本年度各項工作。現將一年以來的工作情況向您們做一個總結報告，請批評指證，謝謝！
一、部門管理上運用系統化、標準化的思想規範了品管部工作流程
20xx年品管部人員狀況是：品管部人力：現有x人，控制範圍廣：包括了進料、入庫、出貨、生產各製程等工作。加之公司在下半年加強了品管隊伍的建設，品管部同時也加強了檢驗人員的內部培訓，同時加強了原材料和入庫產品控制的力度，工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強部門管理，必須使品質管理系統化、標準化。對此採取了以下措施：
1.採用日報表對當天的工作進行記錄，採用周報和月報對當周或當月工作進行總結並制定下周的工作計畫。各責任人按計畫行事，並做到跟蹤，驗證並保證總體任務的完成。
2.對品管部各個控制作業和產品標準用檔案的方式予以標準化，讓各檢驗人員嚴格按檔案作業，規範操作。針對原來的進料、出貨檢驗方法和判定標準不統一，檢驗員檢驗時要經常相互探討，並制定相關缺陷樣品封存，查找產品標準並親自參與功能測試，並將其形成標準檔案。先後修改和擬制了原材料和成品的檢驗項目和判定標準等多份檔案及表格，為作業員提供判定準則。
3.建全了品管部部門質量目標，包括進料和成品漏檢率、品質異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等，以確保品質監控的質量。
4.加強技能知識學習，學習測試和質量檢查方面的知識。以便生產能力擴大在部門人力緊張時，檢驗人員綜合質量監控能力，確保部門目標任務的完成。
二、完善質量管理體系，確保體系正常運作
20xx年初步展開並實現以下項目：
1.為確保體系的正常運作，於xx月號iso9001XX版質量管理體系，第三方年度監審順利通過。
2.統計報表完善質量記錄和質量統計，現已形成品質周報和月報統計，能直觀的反映各時期質量狀況，以便於各責任部門/人員採取有效措施即時改善。
3.完善公司質量目標指標，制定了統計和糾正預防措施作業辦法。通過管理評審會議，對公司質量目標，於《20xx年部門質量目標》進行修改。並通過《質量月報》對目標指標的達成情況進行真實的統計，直觀的反映目標指標的達成情況。對未達標的目標指標進行跟蹤，要求責任單位改善，確保目標指標的達成。
20xx年初步計畫完成項目：
1.擬制不良品及次品再利用，需規範對已入庫成品出現質量問題的返工作業。
2.繼續強化產品的入庫控制力度，提升出貨產合格率；
3.設定20xx年公司整體目標，階段目標，部門目標；
4.對檔案制定的'一些看法，需要一定的可操作性，即是根據真正原因或需要而制定，同時改善的措施無有效落實，但對對策的跟進效果或對策的合理性沒有根本落實驗證。
三、嚴格質量控制，完善控制流程和檢測手段
1.進料品質控制：
1）修改了《iqc進料檢驗作業規範》、《iqc進料品質檢驗項目和判定標準》檔案，規範了進料檢驗作業流程和檢驗標準。
2）嚴格進料檢驗，x月份開始統計檢驗物料批，發現8批不合格。
2.成品質量控制：
1）擬制了《qc成品入庫檢驗作業規範》、《生產成品包裝檢驗作業規範》、《qc成品檢驗項目和判定標準》檔案，規範了成品檢驗作業和檢驗標準。
2）加強了製程質量控制，設計了製程質量統計報表提供給生產部加強制程質量的統計分析。並針oqc檢驗到不合格項要求生產部改善，從今年的成品檢驗結果來看，製程交驗質量得到很大的提升，平均成品不良率從去年的%降到今年的%，提升了近xx個百分點。
四、20xx年整體工作小結
1.回顧過去的一年，在全體品管人員的努力下，實現了品管部：作業按流程、判定按標準、基本做到工作有記錄、數據有統計的工作系統化、標準化並實現質量目標。
2.另一方面，從整年所出的質量問題來分析，也體現了現有品質控制手段還存在不夠完善，有漏洞的問題。主要是對產品檢驗手段和檢驗技術的缺乏。這也是今年品管部檢驗工作做得不足和遇到最大的困難的地方。必須要重點解決檢驗手段和檢驗方法的研究和策劃問題，
能真正杜絕問重複產生及習慣性不良的認可。
五、20xx年品管工作規劃
時光飛逝，轉眼將進入虎福之年。時值公司蘊釀突破發展和走向規範化、制度化管理髮展之際，面對新產品的不斷出現、市場的變化，品管工作任重而道遠。
1.過去的一年品管部人員越來越感受到公司對質量工作的重視度加強。品管部將繼續按照公司制定的總目標，將品質工作向各部門深入的指示。提升品質人員素質，即時跟進新產品、新標準。做好20xx年的品質管理策劃，嚴格質量控制，確保公司產品的質量能滿足客戶的需要。在質量控制上下大力氣加強對產品檢驗手段、項目和方法的分析研究和策劃，必要時將工程質量機能展開將引入質量系統控制，加強質量目標的統計和品質異常的跟蹤。
2.品質控制機制雖然得以建立，但仍需進一步完善。今後我們將以20xx年初將舉行的，iso9001：內審員上門或外送培訓為契機，重新組建“內審員隊伍”，全面開展質量體系工作。加強對各部門質量體系的監督檢查，保證質量體系的有效性、適宜性和充分性。
對iso9001XX版在x月份前需更換到iso9001XX版，換版過程是：
1）春節後各部門負責人需進行XX版內審員資格培訓，及時換成iso9001XX版，在x月份後要運行新版本。
2）在x月份cqc會進行換版的第一次審核。
3）內校員資格培訓，因公司比較多內校儀器，送外校費用高也不方便，需送外培訓一名內校員，內校培訓需在四月份前培訓完成。
3.推行績效考核與5s活動：
1）為更好的調動員工工作效率，回響公司薪酬改革的需要，對品管檢驗人員的考核工作將加強。
2）需進行5s活動策劃，需擬制《5s推進領導小組成員及職責》、《5s工作推行實施辦法》，對5s的推動組織、檢查標準、各部門負責區域和責任人、獎罰辦法等需全面策劃討論，預計20xx年x月份開始試驗推行。
4.現將20xx年品管部質量目標初步制定如下：
月不良率；%/客戶投訴：一般性x件/月嚴重件/月
針對生產運行所出現的問題，做好各項檢測工作，為生產提供“準確、及時”的檢測數據，同時加強各生產部門之間的溝通協調，對於生產異常和各種波動及時反饋。確實為生產部門提升“品質”做好服務工作！