保衛年終總結範文

保衛年終總結範文 篇1

20xx年匆匆的過去了,今年的工作進度也接近尾聲。20xx在處領導的正確領導下,其他同事的精心幫助下,較好的完成了各級領導分配的工作任務,現將一年來的工作,學習情況匯報如下,希望領導,同事們批評指正:

20xx年,我陸續的在執勤中隊,車場管理,管理幾個崗位擔任工作,期間,我服從領導聽從指揮,在實際工作中,安心本職工作崗位。在自己的工作崗位積極探求適應自己崗位特點的工作方法,努力實現自我完善,自我提高,實現自我價值。

保衛處採取的是半軍事化管理方式,而紀律是部隊的靈魂,紀律的重要性更應該被我們重視。作為一名保衛處的戰士,肩負著保衛文物和保障遊客及財產安全的多重責任。行動上,堅決做到令行禁止,恪守職責,積極參加處領導組織的各項活動,嚴於律己。在本職工作崗位上,要踏踏實實,兢兢業業,提高工作業務的掌握,加強業務知識的學習,時刻端正自己的服務態度,樹立保衛處的良好形象。在完成工作任務的同時,我深感自身知識的不足。工作中努力學習,並與實際工作相結合,不斷更新知識,擴大知識面,提高自己的工作能力,不斷適應文物保護和服務遊客工作的新情況,新問題。

從在不足:

1、業務理論學習只局限於表面,

2、缺乏獨立思考的能力。

3、不夠重視一年兩次的軍事素質訓練,完成軍事素質訓練的質量不高。

今後努力方面:

1、加強業務知識學習,增強責任感和憂患意識。

2、加強軍事素質訓練,提升軍事素質訓練的質量,

3、加強和端正工作態度。

以上是我今年以來的工作,學習情況。感謝大家給予的支持和幫助,不足之處希望批評指正。

最後,在今後的工作過程中,聽從管理,服從命令,在剛剛擔任的管理工作中,學習不足之處,熟練掌握管理業務知識,認真完成上級分配的各項任務。做一名合格的石窟衛士。

保衛年終總結範文 篇2

引導語:工作總結專區提醒各位朋友,工作總結是套用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。在此,特意整理了保全工作總結範文精選2__,希望對您有所幫助,歡迎各位欣賞和借鑑。 光陰似箭日如梭,轉眼間半年已經過去。回顧我們保全隊在近江江韻園半年來的工作,可以說是成績多多,受益多多,體會多多,但存在的問題也不少。為了更好地做好今後的各項工作,根據領導的要求,現對半年來保全隊工作總結如下:

一、關於上半年的工作

我是今年5月17日開始值班的。由於我們是商住一體的小區,而且又是客戶單位比較重要的管理位置,責任重大,壓力千鈞。為了保質保量完成、履行好肩負的使命,我們重點抓了三項工作:

一是抓隊伍建設。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保全隊組建開始,我們在隊伍建設上就堅持「兩手抓」:一手抓人員的配備,一手抓素質的提高。在人員的配備上,我們從年輕有活力的隊員;同時,我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優秀隊員。通過半年的努力,我們團隊的基本上以20多歲的年輕人為主。在隊伍建設上,我高度重視隊員綜合素質的提高。

凡新隊員進來後,我們都要組織為期半個月的保全業務素質的培訓。同時我們還專門邀請__市消防大隊的專家,來為隊員講授消防方面的知識和技能,使隊員都能儘快掌握各項基本的本領,達到上崗的要求。隊員上崗後,我們還堅持每周半天的技能訓練,風雨無阻,冷熱不斷,

使隊員的業務素質不斷提高。 半年來,我們保全隊已成為一支拉得出,打得響,有較強執行力和戰鬥力,能出色完成任務的隊伍。 二是抓制度建設。工作的規範有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,「不以規矩,不成方圓」。團隊組建後,我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出台了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規範大家的行為,用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必須列隊行進,充分展示軍人的素質和風彩。 三是抓思想建設。由於我們的隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20齣頭,血氣方剛,這既是我們保全工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。 因此,我們在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊員,不同情況,靈活機動地在班會、業務會上插入思想教育的以會代訓,與隊員個別談心,交心,典型案例教育,靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員成功阻止上訪鬧事民眾、拾金不昧的事跡,組織全體隊員在學習的基礎上,展開「人的價值在哪裡?」、「怎樣做一名政治合格、業務過硬的保全隊員?」、「我認為一位合格的保全應是&&」的大討論。

每個隊員都能在學習、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章,並且大多數隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。對工作中

出現的問題和差錯,我們要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治後,引以為鑑,強化精神,改進工作。

二、半年工作的體會

半年來的工作、學習和生活,我們取得了很多的成績,也得到了鍛鍊和提高,可以說受益非淺。主要得益於以下幾個方面:

一是得益於公司領導的正確領導和悉心關懷。首先,大隊長身為領導,在各項工作中都能走在前面,乾在前,給廣大隊員樹立了榜樣,增添了幹勁和信心;同時,公司多個領導曾多

次親臨保全隊,給隊員講形勢、講要求,講保全業務和物業管理方面的知識,使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動,客戶單位主管等領導,都能親臨現場,組織指揮。所有這一切,都是我們保全隊出色完成任務的重要的保證。

二是得益於工作上的創新。我們是在江韻園從事保全工作的。首先是在工作內容上創新。我們工作中,沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內心。當隊員生病,或遇到困難時,只要我們知道的,我們都會盡力關心和幫助的,只要我們能做到的,都會全力去做,做不到的,也盡力想辦法

幫助。

如一位隊員的手受傷後,工 作、生活受到影響,我們及時去看望他,給他送去飯菜,幫他洗衣服,同時,在工作上幫助調班,好讓他安心養傷。當我們了解到隊員過生日時,都會提前為他們訂好蛋糕,並準時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理,不僅使受幫助者個人深受感動,更使全體隊員都能感到溫暖,看到希望。其次是思想觀念上的創新。我們採取典型事例的教育方法,全力引導隊員不斷地更新觀念。

如在報紙上,在公司內部發生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例,我們都組織隊員進行學習,同時,引導他們多問幾個「為什麼?」,收到了事半功倍的效果。使大多數隊員對待工作的態度向敬崗愛業的方向轉變。三是在工作方法上創新。工作方法在工作中尤為關鍵。面對日新月異的工作環境和工作要求,我們在工作方法上不斷的創新,使工作的方法從嚴肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正常化;從說教向談心,關愛轉變。這種有益的創新嘗試,事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念,樹立長期作戰的思想,從而工作更安心、更用心。

色地完成各項工作任務,得到客戶單位的一致好評,全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。

三、存在的不足和今後的努力方向

回顧半年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在:一是由於隊員來自四面八方,綜合素質參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今後的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今後的工作做得更好、更出色。

下半年及今後的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到「三個再創新」,「兩個大提升」,最後實現「三個方面的滿意」。即:在思想觀念上再創新,在工作質量上再創新,在工作方法上再創新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最後達到讓公司領導滿意,讓客戶單位滿意,讓來江韻園辦事的領導、客戶,滿意。

以上是我們保全隊20__年工作總結,不到、不妥、不對之外,懇請領導批評指正。

保衛年終總結範文 篇3

20xx年,我行安全保衛工作認真貫徹落實總行和區分行安全保衛工作會議精神,在區分行安全保衛部的正確領導、關心、支持下,緊緊圍繞股份制改造的中心工作,遵循「預防為主,綜合治理,誰主管,誰負責」的指導原則,堅持從人防、物防、技防、整章建制、加強隊伍建設等方面入手築牢安全保衛工作的基礎,通過制度約束和檢查督促,強化了員工的安全防範意識,使安全管理落到了實處,保證了我行財產和員工、客戶的人身安全,為我行業務發展和各項改革措施的順利推進營造了一個安全、穩定的經營環境。

一、加強全員安全防範意識教育和技能培訓,夯實人防基礎

人是做好安全防範工作的第一要素,我行把重視和加強對員工的安全教育,全面提高防範意識,增強防範技能,作為安全防範工作的基礎工作來抓。支行黨總支始終堅持「防範勝於治理」的法則,不管形勢如何變化,始終繃緊教育這根弦,做到了警鐘長鳴。因為無論多麼完善的制度、多麼堅固的防護設施、多麼先進的技防設備,都是要靠人去遵守、去操作、去維護,只有把全行員工調動起來,夯實人防基礎,制度、設施、設備才能發揮最大的效用。

我們把增強員工的防範意識放在十分突出的地位,重點圍繞防搶、防盜、防詐欺的應知應會等內容對網點員工進行預案教育和防範技能教育,收到了較好的效果。

預案教育,就是對員工進行案例教育,組織員工熟悉「四防預案」,增強防範意識,提高防範能力。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面,我們及時收集整理轉發相關案例,認真組織員工學習上級行下發的各種檔案、通報、通知、案例剖析,組織員工進行分析,針對我行自身的防範工作查找隱患,完善防範措施。

對前台網點的防範技能教育,主要側重學習相關規章制度和基本防範技能,掌握正確的操作規範和程式以及發生緊急情況的應急處置措施分工、動作要領,各種自衛武器、報警監控裝置的操作使用等。使員工較熟練地掌握了突發性事件及遇險的應急方法,有效地提高了全員安全防範的能力。

二、加強防護設施建設,夯實技防物防基礎

防護設施建設對抵禦盜竊、搶劫等不法侵害案件的發生起著無法替代的作用。因此,我行在注重抓全員防範意識教育培訓的同時,十分注重抓好防護設施建設,保證所有營業場所有靈敏可靠、嚴密完善的技防、物防設施。

近年來,我行對網點防護設施的建設,按照「未達標的網點限期整改,已達標的網點鞏固完善」的要求,在區分行的大力支持下,克服費用緊張等多方面的困難,逐步對5個營業場所進行了加固改造,全部安裝了防彈玻璃,配足配齊了防盜、防劫、防暴、防火等防衛器械,對3個網點的電視監控設備進行了改造更新,更換為硬碟數字式監控設備,保證了監控錄像圖像的清晰和正常運轉,5個網點全部與公安部門110報警系統實現聯網。目前,所有網點防護設施都達到了規定的標準,基本形成了人防、物防、技防相結合的防護體系,為做好安全保衛工作打下了堅實基矗在物防、技防設施的管理上,支行明確各網點主任對物防、技防設施的管理負總責,並建立健全了110報警系統、電視監控系統的檢測校準台帳,定期進行檢測、校準,確保了各種物防、技防設施的正常運行。

三、加強規章制度建設,夯實規範管理基礎

加強規章制度建設,是一項保障安全防範工作步入規範和有序軌道的基礎性工作,其目的是通過規範管理和操作程式來抵禦犯罪行為。我行根據總分行下發的《中國×銀行安全保衛工作暫行規定》、《中國×銀行安全保衛崗位操作規程(試行)》、《中國×銀行經濟管理暫行規定》、《中國×銀行守護押運管理規定》、《關於印發守護押運人員六條禁令的通知》、《中國×銀行金庫管理辦法》、《中國×銀行安全防護設施建設及使用管理暫行規定》等規章制度的精神,本著在發展中完善,在需要中充實,在變化中調整,在實踐中創新的原則,聯繫我行實際,建立健全了安全防範工作規章制度。

保衛年終總結範文 篇4

今年以來,我們聯社的綜合治理既安全保衛在市信合辦的正確領導下,認真貫徹「誰主管,誰負責,查防結合,預防為主」的工作方針,嚴格實行案件防範一把手負責制和一票否決權,緊緊圍繞農村信用社系統「安全就是信譽、安全就是效益、安全才能發展」的安全工作特點,切實加大安全工作力度,落實各項安全措施,有效地保證了全轄農村信用社安全營運無事故,為全縣農村信用社的健康發展起到了保駕護航作用,安全保衛工作年終總結。現就年初以來我們所做的主要工作總結

一、加強組織建設,落實責任制度

1、加強組織建設,提高認識程度,把安全保衛工作作為各項工作重中之重來抓。年初,我們首先成立以聯社一把手為組長,主管副主任為副組長,其他職能科室為成員的「三防一保」工作領導小組,同時要求基層信用社也成立了相應的組織,定期不定期的召開安全保衛工作專題會,研究部署各個階段的「三防一保」工作,及時傳達上級檔案精神,監督落實安全保衛制度,整改安全隱患。

2、為切實做好我轄區的安全保衛工作,年初,我們根據上級要求,並結合 實際,重新修訂了《 縣農村信用社安全保衛工作管理規定》、《「三防一保」工作責任書》,印發了《營業、守庫、押運、持槍、管槍、武器使用等規定與責任書》,對《農村信用社安全保衛工作基本制度》、聯社主任、分管領導、信用社主任、保衛科工作人員工作職責等內容進行了充實,要求基層信用社做到,制度上牆,措施到位,技能熟練,內容清楚。在此基礎上,職工與社主任、信用社主任與聯社、主管領導與一把手,各重要崗位人員與信用社、逐人、逐項簽訂責任書,制訂獎懲並舉、經濟掛鈎的防範措施,為保衛工作打下堅實的基矗

二、 加強安全檢查,提高業務技能及防範能力

1、為提高員工安全意識,聯社領導及保衛科全體同志每月對全轄網點進行不少於一次全面的檢查。同時採用白天普遍查,夜間重點查,晚上電話查,對檢查出有安全隱患的單位就地處理解決,其他問題,限期整改,不留隱患。

2 、聯社保衛科逐項按照《金融機構營業場所風險等級及防護級別的規定》對全轄營業網點基本防範設施進行了更新整改,著重抓好「營業場所、金庫、守庫室、運鈔車、報警設施、消防器材」六個環節的防範設施建設。按照省公安廳、人民銀行《關於在全省金融系統開展安全防護設施合格單位活動的'通知》標準對照檢查,加大了安全防衛費用的投入力度,年終總結《安全保衛工作年終總結》。同時對基層的 信用社、 信用社、 信用社等網點的營業場所、重要部位進行了改造,增設了衛生間。

3、為了保證現金調運途中的安全,聯社除每天早、晚將城區內二十二個網點的款、帳接送外,改變基層信用社用普通車輛非武裝押運的局面,實行統一武裝押運,降低了風險、減少了費用。

三、加強聯社機關夜間值班工作。

聯社班子成員、機關副股級以上幹部輪流帶班、值班,隨時掌握基層信用社夜間值班、守庫情況、帶班、值班情況、庫存情況、報警系統、車輛管理(夜間)及其他情況等,並做好記錄備查,切實有效的監督信用社的安全保衛工作。

四、按上級行要求,認真開展防假、反假、識假人民幣的宣傳工作。

利用宣傳欄、過街橫幅、新聞媒體、增設宣傳櫃檯宣傳假幣的危害性和保護人民幣重要性。

保衛年終總結範文 篇5

根據公司需要,目前擔任保全一職,負責安全護衛工作。本人工作認真,細心且有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂於與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協作能力;責任感強,確實完成領導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關係相處融洽而和睦。入職已來,我在公司領導和同事們的熱心幫助及關愛下取得了一定的進步,現在以一年的工作情況做以總結:

一、勤學苦練、強化自身素質

無論做任何事,務心竭盡全力,因為它能決定一個人事業的成敗。我深知,作為保全,平時接觸現金的機會多,所以必須具備較高的個人綜合素質,否則就容易出問題,而只有不斷強化自身的綜合素質和業務技能,才能提高自己的整體工作水平與戰鬥力。

在參加思想道德教育的同時,也積極參加體能訓練,內容包括:佇列訓練、擒拿格鬥、三十分鐘的.伏地挺身、啞鈴等體能練習,休息時還參加爬山等運動。堅持完成預期目標,保質保量地完成訓練計畫。我剛開始時出現了叫苦叫累的現象。但我明白作為企業的保全,只有練就了過硬的業務本領和有強壯的體能素質,才能更好地發揮其輔警作用,養兵千日、用兵一時,沒有日常刻苦的訓練,關鍵時刻怎麼能發揮出我們的作用呢?所以,我不怕苦,不怕累一直堅持。

二、自動自發

自己的事自己辦。想別人之前,做別人沒有做的。

我自己在平時空餘時間監控與消防知識。企業安裝數碼監控時,我虛心請教安裝技術人員及時掌握操作程式,並學會了攝象機的簡單維護與安裝。平時如出現一些小的故障我都自己完成,減少供應商來行維護所需要的不必要的費用,和帶來安全的隱患。熟悉消防的總體布局及每一個設備的位置:如火警按扭,煙感探頭,消防栓等。加強消防知識學習。懂滅火器的一般知識:什麼著火,用什麼滅火器。會主動幫助班長對滅火器定期檢查,如有壓力不足,及時匯報,確保滅火器材處於正常的運轉狀態。對突發事件提供了安全保障。

最後我想說:我的崗位雖然很平凡,但為了守衛xx企業,守護我的家。我愛我的家,愛,愛我的職業,願將我平凡而又堅毅的青春與蓬勃朝氣傾注到自己所愛的職業和家中去,未來我將一如既往地做好自己的本職工作,更加嚴格要求自己,為貢獻自己的微薄之力!

保衛年終總結範文 篇6

20__年度,我院在市衛生局領導具體指導下,堅持「以人為本、預防為主,防治結合」的原則開展安全工作,加強管理,強化安全。通過安全教育,增強了全院職工的安全意識和自我保護能力;通過齊抓共管,營造了醫院的安全局面;通過全面落實各項安全措施,實現了醫院全年安全無事故。現對本年度我院安全保衛工作總結如下:

一、 領導重視,目標明確。

醫院領導高度重視醫院安全工作,以實現「創建平安醫院」、「構建和諧醫院」為目標,堅持「以人為本、預防為主、防治結合」的原則,緊緊圍繞「保平安、促和諧」的主旋律,加強管理,強化安全。

二、 健全制度,科學管理。

為強化職工的安全意識,加強安全管理,進一步有效地落實我院各項安全工作措施,醫院及時健全了醫院安全工作領導機構,成立了以院長為組長,副院長、各科室/分部主任為成員的醫院安全工作領導小組,加強了醫院安全工作的領導。為完善醫院安全管理工作,醫院樹立依法創「安」的觀念,努力實現科學管理制度化、規範化。形成安全規範性檔案,使防範意識落實到具體部位、具體環節、具體人員,努力做

到不發生各類可防性案件和事故。

三、 落實責任,加強督辦。

安全工作是醫院工作的重中之重,為不使此項工作流於形式,醫院不斷強化安全責任意識,明確工作任務。年初,醫院安全工作領導小組及時召開安全工作會議,專題研究並詳細制定醫院全年安全工作計畫及安全措施,認真分析醫院危險源及醫院周邊環境狀況,針對醫院實際情況,將醫院危險源分析、危險源防範措施,以及應急救援措施、救援基本程式等設為預案。其中有《火災應急救援預案》、《電梯事故應急救援預案》、《醫院網路信息安全應急預案》、《壓力容器事故應急救援預案》等多項應急救援預案。並成立了以院長為總指揮的應急救援組,統一指揮,組織學習培訓,加強應急救援演練,提高應急救援能力和事故現場應變能力,分工明確,責任到人。在預防突發事件的同時,醫院加強了日常安全工作管理,建立了醫院安全網路,從領導到科室、從科室到個人層層落實責任,層層分解安全工作任務與責任。醫院不僅縱向到底,而且做到橫向到邊,還簽訂了院領導及相關科室負責人安全工作的「一崗雙責」責任書,落實從院領導到各科室負責人的安全崗位職責與日常安全管理工作要求,進一步明確了每個科室「誰主管、誰負責」,對發生重大安全事故並造成社會影響的,要嚴肅追究相關領導及直接責任人的

責任,並把安全管理工作職責全部納入年終考核內容。

四、 齊抓共管,落實措施。

根據本年度醫院安全管理工作計畫及上級主管單位的要求,各科室結合本科室實際情況,層層落實醫院安全工作精神和要求,使醫院安全管理工作像一張大網在全院鋪開。

1、認真落實安全教育。

醫院各科室、分部積極開展安全教育活動,利用安全例會、LED滾動字幕、科室內部開會等方式對職工開展預防教育,使職工接受系統的防交通事故、防觸電、防火、防盜、防騙等安全知識和技能教育,同時也加強節假日的安全教育活動。通過形式多樣的安全教育活動,形成了法制宣傳、安全教育處處見、時時聽、常常講的濃厚氛圍,提高廣大職工的安全意識、防範能力和自我保護能力。我院組織剛參加過消控室操作員培訓的同志在醫院開展了一次關於滅火器的使用及發生火災時自救與逃生技能的培訓;按照「消防應急預案」的相關要求,聯合金山消防維保有限公司於7月9日下午16時在市黨校舉辦「全員消防滅火演練」活動,參演人員輪流體驗滅火器的使用方法和注意事項。同時以全國省內外等特大安全事故為教訓,為警示,採取多種形式,加大力度強化對廣大幹部職工的安全保衛宣傳教育培訓工作,不斷增強職工的安全意識和防範事故的警惕性。

2、加強安全檢查,及時整改安全隱患。

堅持開展常規安全檢查是我院一項重要工作。醫院安全領導小組通過安全例會,認真分析、周密部署,組織人員開展常規安全隱患大排查。每月一次安全排查,對各診室、各辦公室、圖書室、供應室、電教室、文印室、倉庫及電源線,電器設備、消防器材、錄像監控探頭、紅外線報警器探頭、醫院周邊環境、交通環境進行安全排查,認真堵漏排患。通過醫院自查、自檢,有效的杜絕了一些意外事故的發生。6月中旬,我院大西路分部增設了7路高清視頻探頭,24小時對安全重點部位動態監控,加大了安全監管力度。醫院定期聯繫維保單位對大樓內的消防設施進行維保,對有問題的滅火器進行維修、充氣,逐一檢測監控探頭、報警器探頭的完好情況;財務科、庫房重點部位和部門採取符合標準的防盜安全門窗,使用符合標準並經國家強制性論證的保險箱櫃,按照有關規定存放現金,按規定保管鑰匙,定期檢查報警裝置。認真仔細的排查,使人防、物防、技防處於最佳有效狀態,給職工工作環境提供安全保障。

五、 安全工作常抓不懈。

醫院安全管理是一種動態管理,循環往復的過程不是一勞永逸,針對這樣的實際情況,醫院本著「隱患就是事故」的態度,在安全工作中更加用心、更加細心、更加耐心地加強安全防範,採取各種措施加強各部位安全檢查,使定期檢查和日常防範相結合,經常不斷的查違章、排隱患。同時還要

加強宣傳教育力度,營造出安全教育、法制宣傳處處見、時時聽、常常講的濃厚氛圍,使滲透式安全教育、法制教育、心理健康教育取得更大成效。在日常安全管理工作中,要更加完善各項安全管理制度,進一步加強醫院安全工作的領導,明確院長負責制,分管副院長親自抓,責任科室具體抓,形成齊抓共管保全全的責任意識。

安全工作任重道遠,我們要努力提高安全管理工作能力和水平,更有效的保障醫院良好的醫療秩序和工作環境。

鎮江市口腔醫院

20__年11月24日

保衛年終總結範文 篇7

物業保全工作總結範文精選

引導語:工作總結前要充分占有材料,一定要實事求是,成績不誇大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。工作總結頻道為各位朋友編輯了物業保全工作總結範文精選,歡迎收看。 ____年8月26日加入的美好願京物業有限公司。在此工作,從一名隊員到現在的保全部負責人,不能說好,也不能說滿足,只想把事情做得更好,做到錦上添花的好,想使自己有更好的發展,積累的經驗。

往事如昨日,在此的日子裡,領導的關懷和教誨,同事的關心和幫助,還有自己灑下的汗水,付出的艱辛以及收穫的喜悅,都是甘露和沃土,它造就了我的剛毅、勇敢和執著,給

予了我很多的人生啟迪和生活激情。

這一段經歷將延伸到我慢慢的人生旅途之中。

多年以後,當我再次翻開這充滿了青春活力和晶瑩汗水的篇章,你會看到一幅幅五彩的畫卷迎面而來,一個個鮮活的面容浮現在我的面前,我會從中獲得一份慰藉,一縷回憶,一瓣馨香,幾多感動和鞭策。 回憶過去,展望未來。怎樣管理好本部門工作呢?要達到管理好部門工作的目的,就必須有明確的目標。而公司要求的目標是:以高標準,嚴要求確實訓練一支「招之能來,來之能戰,戰之能勝」的高素質隊伍。像黃總要求的一樣:有軍人的氣質,有軍人的素質,來迎接新的挑戰。而招來的保全一般都是才從學校步入社會或者是一些沒事做的社會青年,很少能招到幾個受過正規培訓或者訓練的人。 因此要達到目標除了必須加強培訓和訓練外,還要從計畫、組織、激勵等方面著手。

一,計畫。

1,計畫工作的劃分與計畫工作的管理。

計畫工作的劃分主要是指:將計畫要完成的工作分配到最適合的班或者個人。主要採用三種方法

〈1〉由上而下的方法:將所要完成的工作層層向下劃分,直到每人。使每人都明白自己所要完成的工作。

〈2〉由下而上的方法:先將全部必須完成的工作劃分給每人擔任,再將工作任務併到各個班,然後集合各班的工作,就是部門要完成的工作。

〈3〉按流程劃分:針對某項工作的流程順序,從工作開始到全部完全成,逐步考查每項基本工作,並使每個步驟的工作確實有人承擔。 計畫工作的管理主要是指:將分配到班或者到人的工作進行管理,確保其完成得更好。主要採用三種方法

〈1〉按計畫的內容管理:某項工作由誰領導,就由誰作出計畫,並按照其內容完成好此項工作。

2〉由下而上的方法:先將全部必須完成的工作劃分給每人擔任,再將工作任務併到各個班,然後集合各班的工作,就是部門要完成的工作。

〈3〉按流程劃分:針對某項工作的流程順序,從工作開始到全部完全成,逐步考查每項基本工作,並使每個步驟的工作確實有人承擔。

〈1〉按計畫的內容管理:某項工作由誰領導,就由誰作出計畫,並按照其內容完成好此項工作。

〈2〉按計畫的類型管理:各層的計畫由其負責人制訂,但下一層次只能按上一層次的內容制訂而制訂。

〈3〉按計畫的階段管理:計畫制訂後,每個階段均應有專人負責。 在計畫工作時必須注意的問題:1必須把工作分配給最適合的班或者個人做。2應力求管理上的方便。3應有助於工作的協調。4必須考慮人員的需要和滿足。5儘量減少費用。6分工要公平公正,有利於人群關糸的發展。

二,組織。

1,集權與分權管理。

〈1〉集權管理:也稱「獨裁式」管理,指把本部門的所有權力集中於部長一人,包括人員休假、請假、日常生活管理等,對所在部門所有人有招聘與解聘的權力。這種管理適應才建立的部門,在沒有培養好副手和下面的人之前,就必須這樣做。 〈2〉分權管理:是指權力不限集中於部長一人,隊長、班長也有一定的決定權。這種管理適應以成型的部門,可以充分體現民主,隊員也會覺得被重視。但只能說是適當分權。 集權可以控制部門人員以部長為核心的團結一致,統一指揮,更好

的更有效率的完成工作,到條件成熟的情況下實行適當的分權管理,有利於調動隊員的積極

性和主動性。考慮有關因素,以決定集權和分權的程度,才能明確組織結構,確保上一層在下一層的權威性。 2,組織的運用。

〈1〉制訂各種工作制度:是指具體規定工作的起點到終點應經過的中間部門,以使各部門的工作能按照一定的次序與方法進行,同時,集合全體組織、協調一致地執行工作制度。 〈2〉制訂各種工作方法:是指以人或部門為基準,制定工作的方法,使各級人員對於職務與責任都有明確的觀點,並且有完善的執行工作的標準方法。

〈3〉制訂監控方法:是指常觀察監督和控制自己管理範圍內的事務或工作,並予以協調統一,以使發現問題及時解決,使各項工作順利進行。

〈4〉表冊記錄和匯集報告:是指建立適當的表冊以作記錄,記錄是一切報告的根據,匯集報告是監控事務或工作的依據,是意見溝通的重要渠道之一。

在組織運用時,除上述四項具體方法外,還應注意部門與部門之間的合作與協調;非正式部門的引響等.

3,組織管理.

不管是什麼組織,其管理的目的均在於使組織內部每個人都能克盡職責,每個部門都能發揮其功能,並能彼此協調工作,共同達到組織的目的.

如何才能有較好的管理?除了必須考慮個人的各種要求與工作環境及物質條件外,精神方面的東西也不能少,多交心,多鼓厲,多搞有利於團結的活動,儘量不使其員工感到無聊.最主要的是多在員工身上花時間,培養感情或想辦法對付問題.屬於組織社會環境方面的問題,就應遵循以下幾項原則

1統一目標做好協調工作:本部門目標明確後,必須讓每個班,每個人都了解本部門的總目標內容,了解自己的作用及與其它部門,其它部門人員的關糸,不能只為了達到自己的目標而影響大局.

2謀求任務的一致:在本部門班以下人員,可能同時接到好幾個不同部門主管或經理的任務指揮,如果這些指令相互抵制,將使他們不知如何是好,因此發號施令的主管或經理應當先彼此協調好,間接部門主管或經理最好是跟直接部門主管協調,由直接部門主管執行,在不違背大目標的原則下謀求任務的一致.

3權責相稱:一般正式的部門對於工作人員的權責都有明確的劃分,權力和責任不但需要明確的劃分,而且要力求相稱與公正否則不僅影響職工的工作情緒,還可能沒有充分的權力,使某些人無法完成好自己的任務.

4劃定管理範圍:一個部門的主管所能影響的部屬人數有限,不宜將管理的範圍過於擴大,應根據工作的性質,主管的能力,部屬的訓練,上下溝通等實際情況,而劃定一個適當的範圍.

5良好的意見溝通:意見溝通有上情下達,下情上表的作用,同時是提供資料的渠道,也是部門做決策的工具,因此凡是阻礙上下溝通

的情況,應儘量避免.管理的層次分得太多,有礙上下層意見溝通,但層次太少,則又可能擴大各層主管的管理範圍,因此兩者之間應取得均衡,應聽取直接主管的見意.

6適當授權:部門規模擴大,業務活動繁雜與專業化之後,應當建立授權制度.這是因為業務繁雜後,高階層管理人員無法應付全盤事務,管理所需要的知識日趨專精,一個主持人不可能對各種知識均能通曉,同時現在職工都希望被重視,參與管理.授權不但可以滿足職工的成就欲,也可激發其工作潛力,提高工作積極性.

7必須具有彈性:組織管理應具有一定的彈性,不能墨守城規,一成不變.才能適應內外不斷變化的情形.

8節約費用:組織精幹而有效,不能因為人設事或者因人設機構,規定幾個人乾就幾個人乾.

保衛年終總結範文 篇8

年終總結是人們對一年來的工作學習進行回顧和分析,從中找出經驗和教訓,引出規律性認識,以指導今後工作和實踐活動的一種套用文體。以下是小編整理的安全保衛部年終總結,歡迎閱讀!

X年以來,XX公司保衛科在棗莊市公安局、集團公司保衛處等上級主管部門及公司黨政的正確領導下,緊緊圍繞確保礦區治安穩定、創建富美和諧這一主題,進一步強化自身隊伍建設,完善公司內部治安防範體系,全力抓好消防、火工品管理工作,實現了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無越級上訪事件、無重大災害事故的「四無」目標,消防、火工品、危險化學物品管理規範有序,為公司實現安全生產九周年創造了良好的治安環境。回顧一年以來的工作,主要有以下幾個方面:

一、加強思想教育,強化班子建設,提高保衛護衛隊伍自身素質

充分利用每周政治學習時間學習傳達上級檔案及會議精神,引導廣大保衛人員樹立正確的人生觀、榮辱觀,做當榮之事,拒為辱之行,不斷提高自身的使命感和責任感。通過開展全員素質提升活動,不斷加強思想政治、職業道德和業務知識教育,使廣大保衛人員業務素質和工作能力不斷得到提高,為搞好公司治安保衛工作打下堅實基礎。

為了進一步提高隊員們應對各種突發事件的處理能力,在抓好日常軍事科目訓練的同時,於4、5月從護衛中隊抽調身體素質好的20名護衛隊員分兩批到薛城武裝部民兵訓練基地進行佇列、倒功操、擒敵拳、警棍盾牌操和棍術等軍事項目的封閉集訓,在訓練員的細心指導下,每天刻苦訓練十餘個小時,使自身的軍事技能得到大幅提高,並在集訓考核中取得了較好成績。

為加強班子建設,通過定期召開班子民主生活會、班子會,認真開展自我批評與相互批評,落實整改措施,使班子成員之間做到了大事勤商量,小事勤通氣,思想常溝通。在黨風廉政建設方面,使班子成員牢固樹立了「廉潔自律無小事,小事不止出大事」的思想觀念,始終堅持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權謀私,不斷增強班子的凝聚力。

二、加強信息採集,強化綜合治理,做好國家安全和綜合治理工作

為加強綜合治理和國家安全工作,同信訪辦聯合召開公司信訪穩定和綜合治理工作會議,向各單位下發《關於調整充實基層治保委員會和基層調解組織的通知》,充實調解了綜治領導小組及基層治保、調解人員組成,並與25家基層單位簽訂了20xx年度治安保衛綜合治理承包責任書,調整充實情報信息員,重點加強「三情」信息收集工作,並及時收集與員工置換、山東省煤炭行業整合等相關的各類穩定信息,加強對礦區不穩定因素的排查,對發現的苗頭性、傾向性的問題,超前工作,加強防範。嚴格執行國家安全(領導)小組例會制度,特別是在上海世博會召開期間每月舉行一次國家安全工作會議,對礦區的穩定工作進行風險評估,並根據實際情況安排具體的工作部署,並及時學習業務工作新知識、研究國家安全工作的方法和策略。對本礦重點人員採取「六保一」包保監控措,並通過班車跟隨、家庭走訪、定期談話等多措並舉,特別是在節假日做好重點摸排,掌握重點人員思想動態,確保不發生進京、赴省事件。公司今年以來沒發現一起越級上訪案件,勞務輸入人員、赴職工思想穩定,原已轉化了的練習者未出現反覆現象,思想進步,工作積極,表現良好。

為紮實做好防恐反恐工作,根據XX字[]93號檔案《關於印發的通知》的有關要求,在公司反恐怖工作領導小組的領導下,細化防範措施,強化管理標準,重新對重點要害部位人員進行登記,對熱電公司、主井、變電所等重點部位實行掛牌上崗管理,抓好了各項工作制度和措施的落實。由護衛中隊組織特勤、民兵應急分隊訓練,有針對性的增加有關反恐方面知識技能的培訓和組織反恐應急演練,重點抓好了迅速集結、現場指揮、處置措施、人員分工與配合等方面的訓練,提高了隊伍的快速反應能力、指揮員的指揮協調能力和參戰人員的處置能力。

三、加大技防投入,嚴密防範措施,保障公司內部治安穩定

為確保公司內部安定團結,保證公司財產和職工人身財產安全,結合對標管理實施方案,對照先進找差距,嚴格執行各項規章制度,進一步抓好治安管理工作。

1、積極回響上級提出的「科技強警、向科技要警力」的號召,不斷強化技防措施,成立了XX公司110指揮中心,在公司內部要害部位安裝了紅外線視頻監控設施32處,以及KS-600C無線報警系統和周界防盜報警防護系統,並安排專人進行24小時實時監控,通過充分利用視頻、聲、光、電等媒介報警,進一步提高公司的治安保衛工作信息化程度,提高了自身的快速反應能力,增強公司內部治安防範和應對突發事件能力。

2、強化門衛崗點管理。加強崗點值勤紀律,堅持值班人員巡查報崗制度,嚴格執行職銜牌佩帶制度,員工憑職銜牌著工裝進礦。外來施工隊、臨時工一律佩發臨時入礦證,門衛加強監督檢查。對外來出入車輛嚴格登記,杜絕閉雜人員入礦。

3、實施24小時不間斷巡邏,加大夜間巡邏和對熱電公司、物供中心等要害部位的巡查密度,重點加強對北牆、西牆等邊緣結合部的巡邏,做到車巡、徒步巡、警犬巡相結合,全年共巡查1180餘次,有效杜絕了各類案件和火災事故的發生。

4、為保障煤炭重列安全外運,打擊各類擾亂礦區自備鐵路沿線治安穩定的不法行為,按照集團公司加強礦區自備鐵路治安綜合治理工作的要求,繼續加強自備鐵路治安綜合治理工作力度,全年共押運煤炭重列180餘列,未發現一起盜扒、哄搶現象,實現「大事不出,小事也不出」的目標,確保了公司精煤安全外運,維護了鐵路沿線的治安穩定。

四、加強人員培訓,嚴格檢查監督,保障消防安全和火工品管理有序

1、每周組織一次火工品專項檢查,每周五公司組織井下安全大檢查,全年共進行火工品專項檢查40餘次,檢查更衣箱5800餘個。並安排人員加強井口檢身,防止井下物品流失。對涉爆物品從儲存、使用、銷毀閉合管理,確保火工品管理工作不出問題。

2、為進一步提升公司涉爆物品管理水平,提高廣大涉爆人員的業務技能和工作責任心,舉行涉爆人員職業技能培訓3次,全體涉爆人員培訓考試合格後上崗工作,進一步從人員上管理上提高公司的涉爆物品管理水平。

3、為進一步加強公司內及各要害部位的消防安全管理,向公司各單位下發了《加強消防物品和消防設施管理的通知》,明確專人負責和相關管理規定,加強各單位的自我監管。建立消防要害部位檢查包保制度,劃分區域,明確責任,及時將查處的消防隱患通報給各單位及時整改,確保消防安全。為保障節日期間燃放鞭炮煙花時不發生安全責任事故,制定了《燃放鞭炮煙花保衛工作方案》《防滅火和應急疏散工作方案》,確保職工人身安全。

4、安排專人參加由棗莊市公安局消防支隊組織的棗礦集團消防管理培訓班,學習如何進一步加強對電廠、煤化工單位等重點要害部位的消防管理工作,不斷提升公司的消防管理工作水平。

5、舉行XX公司開展珍愛生命預防火災消防安全宣傳活動和「119」消防宣傳日活動,通過向公司廣大職工發放消防宣傳資料、在礦區、社區懸掛消防宣傳橫幅,展示消防安全知識事故案例排板、組織職工簽名,舉行火災逃生演習等形式,大力宣傳消防法規和消防知識,增強廣大職工的消防安全意識,提高廣大職工面對火災事故的應急處置及滅火自救能力。

6、每周五組織一次治安消防專項檢查,共進行消防安全檢查43次,查處沙箱沙板結、沙袋損壞等消防問題142條,查處滅火器壓力不足、應急燈不亮等消防隱患28條,迅速下發要害部位檢查整改通知書責令相關單位立刻整改,並將檢查整改情況及時上報集團公司保衛處消防科。

五、健全完善制度,強化督察管理,不斷提升公司的準軍事化管理水平

根據目前公司職工車輛不斷增多,亂停亂放的現象日益突出,根據公司實際情況,進一步規範車輛管理,保持公司內部車輛停放有序,對車輛停放做了重新安排,對全公司所有車位進行了重新劃分,實行了新的車輛停放管理制度。

按照集團公司準軍事化管理會議和公司領導要求,為進一步提升我公司的準軍事化管理水平,制定並下發了關於加強準軍事化管理和督導工作的補充意見,進一步完善對職工著裝、行走的相關管理規定,並將準軍事化督察管理同文明禮儀和精神文明包保等活動緊密結合,組織職工學習準軍事化管理相關規定。成立準軍事化督察辦公室,安排專人負責對公司內部的職工著裝、車輛停放、車輛出入證辦理等進行管理。通過專人負責,強化管理,不斷提升公司的準軍事化管理水平。

進一步加強對人員著裝、行走和車輛停放的督察管理,對全礦非煤廠點職工職級工銜進行清查,對全礦職工車輛情況進行清查,並安排人員午餐時間在南牆一線和工廣等區域加強督察管理,全年共糾正違反準軍事化管理人員670餘人次,不斷提高了公司的準軍事化管理水平。

六、加強勤務保障,細化責任分工,全面做好各項迎檢及保衛工作

今年,先後有國家安監總局、全國企業文化示範基地評審委員會及省市等領導來我公司檢查指導工作,並迎接了全省煤炭工作會議、全省煤礦職業健康現場會、全國企業文化建設現場會與會領導到我公司參觀指導工作。在執勤警衛上,我單位高標準、嚴要求,從接待到進出礦路線、值勤守衛等都做了周密部署,安排精幹力量負責各級領導的人身安全,落實保衛措施,做到妥善處理每一個細節,確保各級領導在檢查期間的安全。特別是為進一步加強全省煤炭工作會議等會議期間的勤務保障,多次召開迎檢專題會議,並反覆討論研究制定了參觀路線圖、布崗人員名單和具體的迎接方案,做到嚴抓細節出精品,明確各個崗點、人員的迎檢任務、總體要求和責任分工,並印發給各責任部門,作為迎檢工作的基本依據,明確迎檢的具體要求、工作方法、具體任務、負責人和聯繫人,並通過了上級領導的審核,確保了在領導參觀過程中未發生上訪事件等行為,保障了與會領導的人身安全和會議的順利進行。

存在的問題和不足:

1、準軍事化管理工作有時緊時松的現象,仍有執行不到位的地方,督察管理力度還需加大。

2、個別隊員對保衛工作缺乏激情,不夠細緻深入,理論學習不夠經常和深透,創新意識不夠。

3、新招收隊員對公司各項規章制度不夠熟悉,缺乏工作經驗,面對問題過於急躁,責任意識、服務意識有待提高,綜合素質還需加強。

安全工作責任重大,只有起點沒有終點。XX公司保衛科全體成員將在棗莊市公安局、集團公司保衛處等上級主管部門及公司黨政的正確領導下,以黨的__大會議精神為指導,不斷健全綜合治理網路、完善各項規章制度,不斷強化保衛人員思想教育和業務培訓,全面落實各項防範措施,不斷提高全礦社會治安綜合防控能力,為創建平安棗莊、創建富美和諧做出應有的貢獻。