2023材料年終工作總結 篇1
尊敬的王書記、尊敬的吳市長，尊敬的各位領導，同志們：
大家上午好！新年伊始，萬象更新。20xx年已經過去，新的一頁已經掀開。回顧過去的一年，我們在市委市政府親切關懷下，通過全體員工齊心協力取得了令人驚喜的成績。圓滿完成了20xx年的任務指標。湧現出一大批愛崗敬業的好員工、無私奉獻的好員工、愛如家的好員工，他們在各自崗位上兢兢業業、一絲不苟；他們困難面前不低頭、不退縮、奮勇直前！今天受到表彰的這些先進集體和先進個人就是我們先進代表。你們是x集團的棟樑、你們是驕傲、你們是希望！在這裡，我代表x集團董事會向今天受表彰的先進集體和先進個人表示衷心的祝賀和崇高的敬意！向在各個崗位付出艱辛的全體員工表示親切的慰問！
在今天的年終總結表彰大會上，我謹代表x集團，向蒞臨今天大會的王書記、吳市長和各位領導表示最熱烈的歡迎！王書記、吳市長和各位領導在百忙之中蒞臨今天的大會，是對我們x集團過去一年工作成績的充分肯定、莫大鼓舞和鞭策！我們為此而感到精神振奮，信心十足，我們將積極創新、應對挑戰，在新的一年裡不斷超越自我、加速發展，把產業做到世界一流水平，為經濟發展增光添彩。
20xx年回顧
剛剛過去的20xx年，面對國際金融危機、原材料價格上漲、人民幣升值、工資福利、運輸成本上升的嚴峻挑戰，我們x集團團結拼搏、克服困難，在加工及製品、房地產開發、金融投資三大支柱產業上都取得了超出預期的成績。在這一年裡，公司在市委市政府、各有關部門的大力支持下，各方面工作都取得了重大進展和突破：國際、國內兩個市場全面豐收，公司在規模擴張、技術改造、品牌建設、完善現代企業制度、加強企業內部管理、實施人才戰略和多元化發展戰略等各方面均取得了長足的進步，企業的綜合實力和核心競爭力進一步增強。
一、x集團全體員工努力工作、頑強拼搏，克服了各種不利因素的影響，各項指標同比20xx年穩定增長。
x集團20xx年共實現營業收入 億元，同比增長了 %，出口創匯 萬美元，同比增長了 %，其中自營出口 萬美元，同比增長了 %，實現利稅 萬元，同比增長了 %。20xx年公司在x市內納稅 萬元，全年累計發放工資 萬元，同比增長了 %，繳納
養老、工傷保險金 萬元，同比增長了 %，工傷保險覆蓋率 %，在職工自願的前提下，職工養老保險覆蓋率達到 %。綜觀全年，各生產廠定單量同比增長了 %以上，生產能力同比增長 %以上，在全體員工的共同努力下，克服了訂單量大、交貨期緊等重重困難，保質保量的完成了生產任務，其中股份公司實現銷售收入 億元，其中國際貿易實現銷售收入 億元，同比增長了 %，國內貿易實現銷售收入 億元，實現銷售額同比翻了一番多，其中代理同比增長 %，直營同比增長 %。網點建設翻了一番，標準店已達 個。製品廠實現產值 億元，同比增長了 %；x廠實現產值 億元，同比增長了 %；四川鴻翔x廠實現產值 億元，同比增長了 %；x公司產值 億元，同比增長了 %；包裝廠實現產值 萬元，同比增長了 %；x房地產公司20xx年開發面積 萬平方米，實現銷售收入3.2億元。
二、公司在原材料價格大幅上漲、人民幣升值等不利因素的影響下，克服了重重困難，搶抓機遇，取得可喜業績。
20xx年，公司外貿部面臨著原材料價格上漲、人民幣升值的嚴重影響，、布料、包裝等原材料價格大幅波動，但公司積極主動，實現了出口超預期增長的可喜業績。公司一是積極搶抓商機，加大出訪參展力度。全年公司共有 人次參加了國內外交易會 場次，通過廣泛的聯繫溝通，老客
戶與我公司保持了更加緊密的合作關係，不少新客戶也通過展會認識到我們，並將訂單從沿海等地區轉移到我公司生產。二是通過國際工業園的建設和技術改造，生產能力得到擴充、環境改善、質量提高，從而保障了外貿定單的生產交貨；三是積極開拓網上交易，20xx年共有 多人次的國外客戶與我們取得聯繫，網上交易額達到 萬美元。四是外貿部與生產計畫部聯動，積極消化材料上漲因素，消化庫存，搶占市場先機。五是加大對業務員的培養，對新進業務員進行專業培訓，扶持新業務員開拓國際市場。x品牌競爭力、生產規模、產品質量、誠信度都是企業綜合實力的體現，為外貿發展奠定了堅實的基礎。
銷售額排在前五位：第一位 ： 萬美金，增長 %；第二名 萬美金，增長 %；等。
三、積極開拓國內市場、構建行銷網路，內貿部和酒店部的銷售取得良好業績，並新成立了專門針對團購市場的禮品公司。
20xx年，發展國內市場建立一個覆蓋全國的行銷網路。集團公司對國內貿易部全國市場網路戰略布局、搭建部門組織架構的重要一年。先後建立了國內貿易產品部、xx部、xx部、xx部、xx部、xx部、xx部、培訓部等各部門。各部門的健全將職能細分，對提升品牌形象、打造國內一線品牌起到重要作用。公司還組織召開了第二屆、第三屆新品訂貨會，對招商、推廣x品牌起到了很大的促進作用，同時也
鍛鍊了內貿行銷隊伍，湧現出一批富有開拓精神、工作能力強的業務員，如等。
20xx年，受國際金融危機的影響，國內新建酒店普遍停建緩建，但酒店部通過積極跑市場、抓行銷，順利完成年度銷售任務。取得較好的銷售業績，如等。特別值得一提的是在自營酒店業務中，以四星級以上酒店為主。如五星級酒店、等國際知名大酒店都採用我們x品牌的產品，通過與這些高檔酒店的合作，有效提高了x酒店產品的知名度和美譽度，在高檔酒店用品行業中已具有較強的競爭力。
20xx年，是x集團禮團購部成立的第一年，也取得了相當好的業績。俗話說：萬事開頭難，但是團購部通過她們的努力，團結拼搏，成功簽下格力電器、中國移動等大型客戶，為團購部未來的發展牽了個好頭。
20xx年公司在新技術、新產品、新花型的研發和設計方面，取得了突出的成效，全年共開發出x個新產品，x個新花型，x項專利產品。
四、以品牌為先導，加大投入力度，提升品牌影響力和競爭力。
20xx 年是 品牌戰略喜獲豐收、 品牌效應開始取得 巨大效益的一年。成立了廣告部，重點放在品牌建設和宣傳上， 廣告部組織並實施了央視廣告投放的招標，公司根據廣告部提 交的央視廣告投放方案。
投入 多萬元， 在央視二套第一時間、消費主張、經濟信息聯播，央視新聞頻道的新聞 1+1、新聞調查、 法治線上等欄目中投放品牌廣告， 品牌的知名度和美譽度得5 到了進一步提升， 不僅是 和 行業唯一同時榮獲“中 國馳名商標、中國名牌產品、國家免檢產品、中國知名出口品 牌”等四項國家級最高榮譽的企業， 更在中國十大品牌網上被評 為 被第一品牌。某些星級酒店指定只用 品牌的床上用 品，品牌效應逐步顯現，因此國內貿易銷售額、酒店業務都實 現了大幅增長。
20xx 年，隨著 房地產在 的熱銷，憑藉著 集團 的資金、實力、信譽等優勢， 地產已經成為全市最具影響 力和知名度的地產品牌。公司還積極策劃，在國內一二線具有 潛力的城市進行地產投資，爭取將 地產打造成在全國具有 一定知名度的地產公司。
20xx 年， 集團以質量、效益、信譽等優勢，得到了國 家和省市發改委、工信部、財政部、商務部、科技部等有關部 門的認可，在社會公眾和各界人士心目中，成就了 集團的 良好品牌形象。
五、“ 國際工業園”三期建設啟動順利，水庫引水工程順利 竣工，國內最先進 加工生產線、 水洗廢水循環處理系 統正在建設。
為了建設 工業園三期工程，公司規劃建設的境主廟水 庫引水工程於 20xx 年正式開工建設。由於工程涉及到市政、鐵 路等多個部門，協調難度大，公司在市委市政府的大力支持下， 引水管道穿越鐵路問題得到了解決，予今年 9 月份順利竣工。
年產 8000 噸 水洗生產線、日處理 6000 噸 水洗廢水循 環回用工程等，建成後將是全國 行業第一家實現廢水零排6 放的生產企業。
六、 房地產穩步發展，建設精品小區，打造 地產品牌。
房地產開發作為 集團的三大支柱產業之一， 20xx 年 房地產公司圓滿完成了年初既定目標任務，建設量和銷售量雙 雙獲得豐碩成果。
在過去的一年裡， 房地產公司建設任務大幅增加，累 計開工面積 26 萬平方米，竣工面積 17 萬平方米。 房地產 公司完成了都市華庭二期全部配套工程， 都市華庭小區以 高貴、優雅的形象展現在 市民面前，成為 一道靚麗的 風景線。目前 房地產開發公司已走出 ，放眼全國，不 斷摸索，尋求有效突破。目前在 、張家口、池州、宿州、 等地同時開發多個極具潛力的房地產項目。並繼續積極尋 找具有潛力的城市、地段的房地產開發項目。
在緊張的建設過程中， 房地產公司實力進一步增強。
技術人員素質進一步提升，管理水平進一步提高，規劃、設計、 預決算、土建、給排水、強弱電、高層消防、電梯、景觀等專 業技術隊伍，已經走向成熟 過去的一年裡，我們經歷了國際金融危機所帶來的中國房 地產市場的興衰，經受住了市場對我們無情的考驗。 房地 產開發公司通過不斷的自我完善和努力，在開發業績、人才儲 備、制度建設等方面逐步達到二級資質企業標準。20xx 年 7 月 份，通過社會公示， 房地產開發公司順利獲得二級資質證 書。二級資質晉級的成功，不僅是對 房地產開發公司發展 歷程和業績的見證，更是 房地產開發公司跨入新起點的標7 志。
七、原輔材料採購、財務管理、信息化水平進一步增強，企業 管理水平和企業核心競爭力顯著提高。
公司採購部 20xx 年以保證質量、控制成本、擇優採購為原 則，進一步加強了對供應商的管理，建立健全供應商檔案，分 類管理，加大與有規模、有實力、講誠信的供應商廣泛合作。
自製定內部比價採購制度以來，在採購的各個環節接受審計部 門的監督，使採購工作更加透明，使採購部門的管理更加規範。
20xx 年採購部採購金額達 億多元，通過比價招標節約成本 達到 多萬元。
20xx 年是財務管理架構的改革後的第一年，財務部更名為 計財部，下設會計部和資金部，職責更明確，極大的調動了工 作積極性，提高了工作效率。資金部通過擴大與金融單位的合 作，維護了 金子般的誠信，為公司業務拓展提供了必要的 保障。20xx 年，公司納稅申報工作，得到了安慶市國稅局的表 揚並被評為 A 級誠信納稅單位。隨著公司的發展壯大，規範各 項經濟行為已日益成為企業管理的主題。在過去的一年中，財 務部相繼出台了關於資產管理，契約簽訂，費用控制等方面的 規章制度，並對原制度加以完善，進一步規範公司的各項經濟 活動，使每一經濟活動的進行都依法合規，有理有據，充分合 理。
公司 20xx 年繼續推進以財務為核心的信息化建設， 對所有 核算單位實行全面信息化管理，公司的物流信息化管理邁上了 新台階，生產環節實現了合理庫存，成品出口實現零庫存。每8 個倉庫的管理，真正實現了信息化，成效顯著。公司信息化財 務管理已經滲透到產、供、銷的每個環節，是我省信息化示範 單位之一。
2023材料年終工作總結 篇2
當新年的腳步悄然而至，我們20xx年的工作也宣告落幕了。為在20xx年能更好的前進，我們有必要進行總結，汲取經驗教訓，以便揚長避短，力求公司在新的一年裡更快、更強、更好的發展!
一、年度工作業績回顧
20xx年，材料部認真貫徹公司最佳化產業結構，搶占資源的戰略意圖，各項工作取得了不錯的成績。回顧20xx年我們主要有以下幾點體會：
1、做好材料部工作，必須加強學習、提高素質。
針對公司制定並落實到部門的目標，材料部每季度制訂了工作計畫，將執行責任到人，並明確切實可行的實施措施;每個星期至少召開一次部門工作會議，每天上班匯報前一天工作業績並安排當天的工作任務，檢查工作計畫的完成情況，查找存在問題，對未完工作督促完成;根據執行中的實際情況適時調整工作計畫，加緊實施。一年來部門工作計畫周密、執行得力、檢查細緻,總結認真，較好地保證了年度工作目標的完成。
2、做好材料部工作，必須組織縝密，執行細心。
材料部工作繁雜，稍不注意就易出紕漏，有的甚至可能會影響工程大局。因此，我們要求了每一位部門職員牢固樹立部門工作無小事的意識，一要細心、細緻，二要從細小的事抓起。時時刻刻、事事處處，都要認真、細緻，謹言慎行，做到不讓領導布置的工作任務延誤，不讓需要辦理的事項積壓，不讓需要材料部配合工作的事宜不能緊密的配合處理，不讓公司形象因材料部工作而受損。20xx年我們還將把培養"工作細緻嚴謹，服務細心周到"的作風作為材料部的重點工作來抓，從內部服務到外部服務，從外部服務到綜合服務，都要求認真、細緻、嚴謹、熱情。
3、材料供應商管理規範有序。
我部門對各種材料供應商的管理堅持“制度管理”的原則。要求各材料供應商嚴格遵照我公司《材料供應商管理規章制度》之辦法執行，嚴防越權越制和其他現象的發生。實行供應商嚴格審核與考核制度，依次建立了制度管理體系，做到了材料使用正確、節儉，材料供應規範完整。
4、完善了ERP的使用管理。
20xx年公司開始了ERP管理系統。20xx年公司家裝事業部在以劉總的帶領下全公司進行了對ERP使用的徹底學習，對我部門的ERP使用工作完成情況進行全面檢查。通過對使用的檢查，我部門在ERP的使用上，基本達到了公司的基本要求，大方向使用無誤。
5、材料產值業績。
20xx年公司全年家裝業績總產值約1600餘萬元，家裝工程總計168套。
20xx年度材料部材料總產值17466592.12元，其中昆明家裝材料產值5192248.21元，昆明公裝材料產值1200餘萬元，文山材料產值274343.91元，利潤率%。
6、完善了部門硬體，同時在軟體方面存在著許多不足。
檢驗日常工作中的不足，以備以後工作的更加完善。在過去的一年中，材料部的工作有著很多的不足，總結不足有以下幾點需要改善：
1、材料供應商的管理執行不足。
在過去的一年中，材料供應商的管理材料部也未制定詳細的管理規章制度。經過過去一年的試行並總結，材料部制定了相應詳細的材料供應商管理規章制度。在即將來臨的20xx年，材料供應商的管理將會嚴格按照公司的管理制度進行嚴格管理。
2、材料的配送過程不及時、準確。
在過去的一年裡，工程項目所需用的主要材料(例如：套裝門、牆紙、牆地磚等一些需要訂貨周期的材料)，許多總是不能按時配送到施工現場，其中也有很多內部環節銜接不到位。在20xx年裡，我部門將重點督促材料供應等方面的問題，做到材料每日一追蹤一落實一匯報。
3、提高材料部職員服務意識。
二、20xx年度材料部工作計畫。
1、《材料供應商管理規章制度》的執行。
在20xx年度中我們建立了一套完整的材料管理制度，包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的採購、加工、運輸、儲備、供應，並進行有效的控制、監督和考核。在即將到來的20xx年度中，我們將嚴格執行所制定的各項管理規章制度，以保證實現工程任務的順利進行和材料使用過程的效益。
2、材料部門的任務執行。
3、材料部門員工專業知識的培訓學習。
4、嚴格把好材料質量關、控制好材料採購關。
建立以領導分工負責，嚴格審查材料採購過程，對採購物資實行“三對比”的辦法，即比材料質量、比運距，堅持“質量擇優而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則，增加材料管理的嚴肅性和透明度。採購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態。在採購具體材料前首先要向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單，並對證明單上所列各種材料、質量、數量、規格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。採購、調撥人員在採購中發現的質量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質證明要有登記和簽收手續。
5、加強周轉材料管理，提高利用率。
周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下，減少占用，加速周轉，延長壽命，防止損壞。周轉材料應由隊長或項目部統一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養，包乾到人，堆放整齊，對於手持小型周轉材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。
雖然在20xx年度的工作中我們取得一些成績，但隨著市場複雜程度越來越大，在今後的工作中，我們部門一定要更加努力學習，增強自己的管理水平、專業知識和業務素質，為公司20xx年度的發展和提高企業的經濟效益，做出應有的貢獻。
2023材料年終工作總結 篇3
20xx年已經過去，新的一年已經到來，在這辭舊迎新之際，我將自己一年來的工作進行總結。藉此總結過去，展望未來！
走過20xx，再回首，思考亦多，收穫亦多。“忙並收穫著，累並快樂著”成了工作的主旋律，常鳴耳畔。對我而言，20xx年的工作是難忘、緊張、充實的一年，具有特別的意義。在各位領導的支持下，在各位同事的互幫互助下，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其他工作。對於今年的工作，我總結如下表：
今年我作為一名資料員將工作定位在完成自己本職工作的情況下協助好項目經理的工作和不斷的自我學習充實，在參與建設的工程中，除了協助項目經理編制項目進度計畫、工人人工工作量、電子入庫單、工地項目部人員考勤，並按甲方、監理要求對進場原材料的取樣送檢、工程技術資料的編制，和項目經理一起進行現場質量檢查，以及竣工資料的整理工作。
在工程施工過程中，我一直以積極的心態認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求完滿的完成工作任務。“不要急於出成績，埋下頭來乾工作”，是我常拿來提醒自己的警言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多乾實事，在實踐中檢驗自己的知識並獲得施工現場的經驗累積。一年來的現場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看的規範、規程死記硬背的知識，遠不如實際經歷過的記得牢固，而且很多知識更是書本里學不來的，完全是憑自己的經驗。在這一年的時間裡，我一直在多看、多學，碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時向專業工長和施工班組長請教，儘管很多時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經驗。之前在書本中所看的技術方面、質量檢查方面的工作都是比較簡單，一直覺得自己會，而實際操作起來才發覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率。現在實踐操作多了，方法掌握了，經驗有了，才得心應手起來。
通過自己的檢查，在資料方面暴露出了許多需要整改的問題和錯誤，並及時改正。同時還需要多認真學習好規範規程及有關檔案資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加 強工作責任感，及時做好個人的各項工作。今後我會更加嚴格的要求自己，努力鑽研業務，不斷更新和補充新的知識，提高業務水平和工作能力，總結經驗，更好的完成資料員工作。
在工程施工方面，目前還處在不斷的學習中，自己的專業知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了高貴的工作經驗。
雨去雪來，風過雲走。在今後的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在嶄新的日子裡，我將繼續堅持吃苦耐勞、迎難而上的精神、不斷的總結與反省，不斷的鞭策自己並充實自己的能力，提高自身素質與業務水平，以適應時代和公司的發展。
另祝公司領導及全體同仁在20xx年裡合家歡樂，祝公司在20xx年裡能上一個新的台階。
2023材料年終工作總結 篇4
20xx年即將過去，新的一年即將到來之際，自己所做的本職工作，從接手治理監理材料方面上，均有了不同程度的熟識和進步。
20xx年7月我擔負了xx小區材料員，從前任材料員接手了xx小區5#6#7#8#樓材料治理工作，在施工階段對一局、八局和各分包工程材料的構成、積累、組卷和歸檔進行監督、反省，使施工材料到達完整性、正確性，貼合有關請求。
在20xx年9月分包工程材料和監理材料順利透過了檔案館預驗收和驗收到達了合格標準，而且也透過了質檢站驗收。材料的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基矗材料的順利透過是由各個施工單位的全力配合，才取得必然的成績，但其中也存在一些不足。
在監理部的半年光陰里，無論是從監督、反省各施工單位的施工材料，還是做好監理部的監理材料我做到了盡職盡責。
作為監理材料員我的首要工作如下：
1、配合各專業監理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴峻把關。因為工程材料是真實反響工程項目施工的效果，材料就是在工程建設歷程中構成各種情勢的信息記載，只有和監理工程師、施工單位材料員全力配合才幹完成並做好這項工作。
2、負責監理材料的治理工作，並對監理材料進行收集、收拾和歸檔。監理材料是工程建設歷程中，監理進行監控的真實記載，是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的本色性工作，是監理工作科學化、規範化、法制化的標記。監理材料反響監理工作程度，是衡量、評定監理工作的首要根據。
3、遵守契約約定，在勘察、設計階段，對勘察、設計檔案的構成、積累、組卷和歸檔。
4、編制會議記載、監理月報，監理月報是監理部在一個月內對工程進展和監理工作的總結，也是各有關部門反盛評定監理部工作的首要根據，因此做好這項工作很首要，也很要害。
5、遵守材料規程將列入城建檔案館接管領域的監理材料移交城建檔案館。只有前期各個環節都做好了，才幹順利的移交檔案館，監理工作也就順利完成。
以上工作的完成也存在著很多不足之處：
(1)首先對於施工單位工程材料的報驗有必然的鬆懈，往往施工單位在施工完畢之後才將工程材料上報監理部。工程材料應隨工程進度同步收集、收拾並按規定移交。
(2)對於監督、治理施工單位做好工程材料，使工程材料真實、有效、完整也存著在不足之處，其中施工單位不器重工程材料編制，工程材料沒有套用工程材料做材料，使材料無法統一治理。
(3)監理月報的編制不完整，施工單位在起頭還能及時配合監理做好月報，待工程接近尾期時就起頭拖延，使監理月報無法及時收集、編制，編制一份完整的監理月報需要各方全力配合。
做到一個專業材料治理員是在長期工作實踐中日積月累中磨鍊出來的，不管是對施工材料、監理材料、建設材料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著手材料治理已有四年之久，雖對各個不同階層材料治理有必然經驗。但是做到一個專業材料員也有必然的差距。面臨新的工期即將起頭，我將全力認真做好每一項材料治理工作。
在此我也給監理部提一點小小的推薦，在接手監理材料以來，目前公司沒有治理材料員的指示，短缺一個正規的材料室，很多材料無處堆放，使不少材料喪失。工程材料構成和治理需要一個很長的歷程，而且治理材料的人員也替換頻繁，這樣使下一個接手的很難做好治理工作。監理說話沒20xx年即將過去，新的一年即將到來之際，總結在過去的半年中，自己所做的本職工作，從接手治理監理材料方面上，均有了不同程度的熟識和進步。