收費站管理員年終總結範文 篇1
20xx是不同尋常的一年，在這一年裡我和大家一起學習和工作，彼此建立了真摯的友誼，同時在實踐中磨練了工作能力，使我的業務水平和各方面綜合素質都有了較大的提高，當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝！同時，在這一年裡，我正式加入中國共產黨，在支部領導和身邊黨員同志們的正確帶領下，我以創建和諧高速的重要思想為指導，牢固樹立和落實科學發展觀，緊緊圍繞文明收費，禮貌服務，求真務實，開拓創新，不斷強化自己收費工作的能力。在本職工作，及站部文明創建方面做出了我應有的努力。一年來，在思想上以高標準嚴格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上艱苦樸素、務真求實，較好地完成領導和班組安排的各項任務。主要情況總結如下:
在這段時間裡，我時刻以一名共產黨員的身份嚴格要求自己，模範帶頭，盡職盡責。在思想上，我堅定理想信念，加強政治學習，通過學習__大的理論和貫徹落實科學發展觀，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，在思想上和黨組織保持一致，時刻牢記“全心全意為人民服務”的宗旨。通過學習李瑞等先進模範事跡和參加站部及班組組織的各項文明創建活動，我清楚地認識到為人民服務的真正內涵，為人民服務不是一定需要我們有什麼驚天動地的事跡，需要的是我們能從小事做起，從平時的點點滴滴做起，是要能在看似平凡的崗位上兢兢業業，無私奉獻，不斷完善自我，升華自我，實現一個人的'價值。
在工作中，針對自己的本職工作進行學習，注重加強對理論知識的了解和把握，促成自身知識結構的完善和知識體系的健全，進一步加強自己的業務知識。嚴格遵守規章制度，堅守征費條例，認真做到“應徵不漏，應免不征”的工作原則，不遲到、不早退、有事主動請假；尊敬領導、團結同事。在收費過程中熱忱為司乘人員服務，主動為司乘人員排憂解難。遵守服務規範，嚴格按照站部各項規定，把收費工作與文明服務活動緊密結合，樹立了良好的視窗形象。平時，勤勤懇懇、任勞任怨、對人真誠、人際關係和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，時刻以一名優秀收費員的要求來規範自己的言行，毫不鬆懈地培養自己的綜合素質和能力。儘管經過一些努力，我的業務水平比以往提高了不少，但還需進一步提高。在以後的工作中，我將加強理論和業務學習，不斷提高業務水平；在文明收費中，竭誠禮貌服務，力求做到收費無差錯。以後我會更加努力工作，充分發揮自己的特長為站多作一點貢獻，服從領導的指示要求和安排，將工作做的更好。
收費站管理員年終總結時間一分一秒地流逝，我們似乎在跟時間賽跑，但最終時間都是我們的引領者。我們只有在有限的時間內做出無限的努力，才能在平凡的崗位上做出不平凡的業績。只有不斷地總結和反思才能時刻鞭策自己。我將從“德”“能”“勤”“績”四方面出發，本年度總結如下：
1.素質修養和職業道德
我熱衷於我的事業，在領導的關心下，同事的幫助下，始終嚴於律己，遵守公司的各項工作制度。抱著讓領導安心，自己安心，顧客省心的工作態度積極進取，做出自己應盡的責任。在工作中我微笑面對每一位駕駛員，工作態度一絲不苟，提高工作效率；在生活中，我關心身邊的每一位同事，關心整個公司的利益，完全服從領導的安排，團結協作，敢於奉獻。我堅持自己的理想，堅定信念。不斷加強自身的學習，一方面為迎接公司的檢測，一方面提高自身的道德修養，增強業務知識，提高自己的工作能力。
2.職業技能和工作能力
在自己的不斷學習過程中，自身的職業技能也在不知不覺中有所提高。工作能力，首先態度決定一切在自身的崗位上，我認真面對工作中的每一個小細節，不讓自己犯任何一個小錯誤，嚴格要求自己，處理好自己和駕駛員之間的關係，對自己有很好的定位。突發事件處理能力，工作生活中難免會遇到突發事件。通過理論學習，自身也具備了一定的應急能力。同事領導關係處理能力，我尊敬領導，關愛同事，顧全大局，聽從安排，廉潔自律，樂於吃苦。
3.愛崗敬業，勤奮工作
我以積極正確的態度面對自己的工作，能克服工作中任何的困難。沒有無故遲到早退現象，始終堅持在自己的工作崗位上。一年中，我的服務態度也得到了認可。苦一點累一點沒關心，只要能在工作中體現自身的價值，那就是人生給我的最豐厚的酬勞。
4.紮實工作，不斷取得成效
本著對工作高度負責的態度，任勞任怨，在工作中也取得了一定的成績。在過去的一年中顧客對我的滿意度很高，領導對我也有著很高的評價。我積極參加公司舉辦的各項的活動，且在各項比賽中都取得了很好的名次。
當然在工作中我還存在著很多不足的地方，比如學習不深入，理論還不能結合實際處理問題，缺乏創新理念等等。我相信在領導的引導和關心下，我能慢慢克服自己的不足。爭取在自己的崗位上發揮最大的作用。
收費站管理員年終總結範文 篇2
時光飛逝，轉眼間已是XX年的尾聲了，回首一年的工作，固然對照死板，乏味，然則存在著許多樂趣，我時刻以一名優秀收費員的角度對待本身的工作，勤勤懇懇，兢兢業業，連續朝上提高，為中交翼候高速做出本身應有的供獻，現將這一年度的如下：
第一，在思想方面，本人以“本日工作不盡力，來日誥日盡力找工作”的精神，較好的完成了上級支配的各項工作任務。同時在站領導和同事們的關切、支持與贊助下，連續的完善本身，在各方面嚴格要求本身，勤奮敬業、耿介奉公，盡力朝上提高，用實際行動保衛了中交翼候的榮譽。
第二，在學習方面，本人連續增強對司法律例、平安生產、收費業務進行學習，並在每個月的月底進行一次摸底稽核，如有稽核分歧格時，將會再次對其鞏固學習，為下次稽核做好充沛籌備，爭取做一名業務精堪，既有司法意識又有平安意識的好員工。
第三，在收費發卡方面，本人時刻提醒本身，收好每一筆款，發好每一張卡，儘量削減不需要的差錯發生。據初步統計，截止年月份，本人共發出通行卡張，此中車牌不符的有一輛，車型不符的有兩輛;共收回通行卡張，收取通行費元，且沒有毛病。固然在每年度拿到了雙百千億無毛病技巧能手的稱號，然則在發卡方面還存在著毛病，不能因為拿到了百萬元無毛病的`稱號就有所自滿，我將會在原有的根基上再努把力，爭取在發卡發麵也作出無毛病。
第四，在工作紀律方面，本人嚴格依照站內的各項規章制度，乾好本身的本職工作，並可以或許完全做到收費秩序治理八制止和十五不準規定的內容，在站區內周一至周五周六周日就不注意了嗎?和上班時可以或許保持統一著裝，標誌齊全，收支崗亭戴帽子，進入收費崗亭可以或許保持桌面劃一，門實時反鎖，並可以或許對發明的問題實時上報，包管車道的通順無阻。
第五，在文明辦事方面，有這么一句話，放行收費治理比，看視窗扶植這句話什麼意思，是說要微笑辦事嗎?;沒錯，對待過往的司乘人員，我們要露出八顆牙齒，微笑辦事!在我的收費工作中，對待過往的每一輛車，每個司乘人員我都邑共同迎送手勢並微笑面對，對司乘人員提出的問題可以或許耐心的解答，並可以或許為司乘人員排憂解難;在途徑封閉或雨霧天氣時，可以或許做好對司機的說明工作，避免不需要的投訴變亂發生。記得有一次夜班，我擔負的是外勤的職務，晚上在外執勤時，有一輛東北車牌的通過稱台時突然跳磅，我便實時禁止，要求他重新復磅，結果遭到司機的回絕，並指手畫腳的說：“你是什麼玩意，高速是你家開的，我跳磅咋地了?礙著你的事了?多管閒事”我其時心裡特其餘朝氣，真想和他痛快的吵上一架，後來我斟酌到不停倡導的委服從務，也就罷了，多一事不如少一事，為了不被司機投訴，只有忍氣吞聲，什麼也沒說就讓他下了。乾我們這一行的，便是這樣，若干都邑有些不開心，最主要的是把工作乾好。這個例子是個不和的，你的做法不是委服從務，是瀆職，不應寫在裡面，如果要舉例子，可以舉一個固然你受了氣，但仍然耐心跟司機說明，最終維護了你們收費站的利益，必要改一下。
第六，在員工生活方面，在新到員工面前我們是老同志，我會伸出援助之手去贊助新到員工，並樹立起了誠摯的友情!既然可以或許在一起工作，那便是緣分，也便是兄弟姐妹，誰有艱苦，我只要是能幫獲得，確定一幫到底。在業餘生活中，我們進行了多次娛樂運動，像知識角逐大交手、會操表演、歌詠比賽等等，充分體現了我們這支團隊的生氣發達。在這些業餘運動中，我參加過會操表演、歌詠比賽，顛末我們盡力的排練，最終終於拿到了優異的造詣，為收費站贏取了榮譽，增添了光彩。
一年裡，乾的工作實在是太多了，一光陰也寫不全面，以上都是發自內心的感慨，希望公司領導考驗我，我接收考驗。
收費站管理員年終總結範文 篇3
我轄區現有農貿市場6個，紅花村室內綜合農貿市場、荷花池菜市場、西三巷農貿市場、白馬寺綜合市場、益民菜市肖家村店、九里堤南路農貿市場。在區商務局的領導下，相關職能部門和市場主辦方的支持配合下，農貿市場監督管理工作全面開展，順利完成了國家城調隊對成都文明城市創建成果的複查，貫徹了成都市城鄉環境綜合治理檢查工作的目標。回顧XX年，在街辦黨工委、處領導的高度重視和指導下，市場管理辦明確目標，落實任務，加強對農貿市場的監管力度，採取有效措施，在工作上取得了一定的成績。
一、落實全國文明城市複查、城鄉環境綜合治理等各項工作部署，做好常態監管。二月份，街辦召開了六個農貿市場負責會議，部署了全年工作重點，明確目標，落實任務。在市場管理上建立了街辦、相關職能部門、市場主辦單位三聯動，做到日日有巡查，周周有通報，月月有分析，定期有會議。街辦為加強對轄區6個農貿市場的監管工作，配備了10餘人的協管隊伍，每周集中整治，定員日常保持，協助各農貿市場管理方加強管理，規範經營戶經營行為。
二、以市場主辦方為主體，規範經營行為。全年開展了多次的“整治活動月”、“綠色行動主題月”、“每周整治一個農貿市場”等整治活動，重點就農貿市場出攤占道、車輛亂停亂放、亂堆亂放、衛生環境保潔等問題進行了治理，為市場管理方提供了較大的支持，並規範了商家、經營戶的經營行為。如3月份開展了為期一個月的“整治活動月”，8月份開展了“綠色行動主題月”，9月至12月開展了“每周整治一個農貿市場”的整治活動。因農貿市場管理具有明顯的動態性，有許多不確定因素，所以必須全過程、全天侯、全方位的強化管理，管理的核心主要從市場管理方入手，由間接管理轉變為直接管理，由靜態管理轉變為動態管理，確保了監管到場、到戶、到人。
三、管理制度建設規範，加強市場秩序監管。
農貿市場長效管理關鍵在制度管理，主要從以下幾個方面進行了規範：一是管理責任制建設。年初與各農貿市場市場簽定各項目標責任書，要求市場方作為第一責任人履行其相關職責。二是衛生管理制度建設。衛生方面要求各農貿市場有專人負責，並對日常衛生清掃保潔情況建立了農貿市場衛生巡查記錄薄進行登記。三是消防安全管理制度建設。各市場設定消防安全人員，就市場內的消防設備、器材等進行日常維護，定期進行檢查並做相應記錄。四是市場巡查制度建設。通過日常巡查，及時解決問題，如消費者投訴、短斤少兩、規範計量單位等等。從管理制度建設的規範，不定期的對農貿市場的督查，及時整改，有效加強了對市場經營秩序的監管。
四、聯合工商部門規範商品質量準入，食品安全監管到位。多次聯合荷花池西區工商所、工商直屬一分局、高筍塘工商所工作人員，就轄區內農貿市場的商品按六大類商品質量準入制度標準進行定期和不定期抽查，發現一起不符合要求的商品整治一起，及時通報批評，杜絕了“三無”、“過期”、“變質”商品流入市場。
五、全力以赴完成上級下達的各項工作、任務。及時傳達市、區和相關部門檔案精神，落實相關責任和工作，按要求上報各項工作情況，對暫無法處理和解決的情況、問題及時向上級相關部門請示、報告。
9月份起開展的“生豬產品質量可追溯體系建設的惠民工程”工作，街辦積極貫徹上級指示，及時落實相關工作，上報轄區白馬寺綜合農貿市場作為第一批的試點市場，並及時聯繫市場管理方、工商所召該市場生豬經營戶關於溯源系統建設工作的會議，傳達相關檔案精神，落實具體工作，按時將經費上交區食安辦。現終端布線工作已經完成，預計12月份中旬完成終端安裝。第二批、第三批試點市場已於11月份召開了市場生豬經營戶會議，並將前期工作進行了落實，西三巷農貿市場已將經費準備到位，其他市場正在籌備中。街辦全力配合建設局和商務局就白馬寺綜合市場下水道系統的改造，加強日常監管，督促進度，對異常情況及時向相關部門匯報，並確保12月15日保質保量完成任務。
展望XX年，我們還需要更加的努力，進一步加強對農貿市場的監管工作，切實完成上級下達的工作任務。一是堅持“日巡查，周通報，月分析，年總結”的工作方針，做好轄區農貿市場的日常監管工作。二是完成轄區農貿市場生豬追溯體系建設工作。三是協調相關部門做好益民菜市肖家村店的拆遷工作。四是積極配合上級和相關職能部門就九里堤南路農貿市場進行規範。
農貿市場監管是城鄉環境綜合治理的重要部分，是城市管理的一個視窗，同時與人民民眾的日常生活息息相關。街辦市場管理辦將緊扣發展主題，堅持以人為本，突出科學管理，把農貿市場場管理水平提升到一個新層次。為廣大市民營造乾淨、舒暢、放心、和諧的購物環境而不懈努力。