愛心公益會年終工作總結 篇1
經過20xx年的成長，迎來了它最重要的一年.規範化、流程化.之前都是一群人憑著熱情去做事，不懂得將公益如何長久的持續下去，沒有一個可以正規的流程，更談不上專業化。在這20xx年來，我們漸漸的發現，光憑著一腔熱血做一件事情還可以，如果想把一件事情持續做下去而且做好，那就很難。在這期間也難免吃過很多的苦，走過很多的冤枉路。很多企業願意支持，但都是由於內部架構的不完善、團隊的不專業而不得不放棄我們；很多主幹成員因為我們沒有提供給一個施展才華的平台也不得不離開。
一個團隊真正的成長在於它的體制慢慢的健全，並不是做的活動數量。即使活動數量多，但是我們留不住人，一邊是新種子進來，一邊是老種子離開。
以前我把這種錯誤歸咎於老道兒，等待他一個人去健全機制.從來意識不到自己的錯誤.在此我道一聲對不起.
現將我服務的幾個部門做一個年度工作總結，希望大家給予指正意見。
一、支教助學部
1、支教部，在過去的20xx年長期支教與短期支教都得到了順利的開展，提交報名申請x餘人，通過網路面試共篩選出長短期支教人員x人。短期支教變換為走村竄戶走訪調查的形式，對於提交回來的資料來看，走訪式的短期支教效果還是很不錯，能為以後長期支教與助學工作提供直觀資料。招募不到長期支教隊員是全國公益組織普遍存在的`困難。支教人員普遍都是畢業大學生，很多人想去支教，但是手裡的資金不允許，而且一去就是至少一學期。另一個問題是沒有去過山區，在網路聽說的去了山區後人身安全得不到保障。支教工作人員也基本是大學生，工作人員每個人都負責一個連環，畢業後手裡的工作也就斷鏈了，資料共享平台《公益協會年終工作總結》。
20xx年如何突破招募隊員難的問題，我個人覺得，還得從社會企業贊助入手。如何贏得企業的認可，後面的工作團隊也是問題的關鍵。我打算將在xx城市群內部吸納一批工作人員，首先是了解山區教育狀況的種子。由於支教部發展狀況，支教地點明年暫時不增加，繼續服務x所學校，貴州目前一所學校。
尋求企業贊助目前有兩個方案：1給企業冠名，某某某企業愛心支教。單單贊助隊服與購買保險，如果能贊助到一些生活補助那就更好。 2是建立企業與學校結對子的形式，給學校掛牌為“某某某企業支教助學點”。學校隊員支教補助與學校貧困孩子助學，還有學校硬體物資、孩子們過冬的衣物可以一併做。（我個人看好第二種，這樣才能將支教做的更持續長久，還得聽聽大家的意見。）
今年支教部做了兩個高校試點，效果很好，在學校為大學生增加影響。這些大學生畢業後如果打算去支教，他們首先想到的就是。20xx年將視情況再增加兩所高校。
2、助學部，目前資助共有x余名孩子，分布在x個地方，由於目前團隊不完善的情況，暫時決定明年上半年不再增加資助名額。目前存在的困難還是補助問題，由於助學工作人員也基本都是大學生，手裡都是父母郵寄的生活費，工作人員需要定期做回訪，定期聯絡資助人，學期末需要給每位資助人逐個打電話落實下學期還是否再繼續資助等等，每月電話費好幾百，尤其是學期末與開學時。助學工作很乏味，一直默默的做著同一件事，資料收集為一個人，資料整理電子版為一個人，資料整理還需要開會共同討論，前期電話落實信息與銀行賬戶落實是一個人，將資料交接資助人，電話定期回訪檔案登記等等。20xx年將以穩固團隊為重點，如果條件允許將組織一次資助人與山區孩子見面的交流契機。
在過去的一年我親自走訪駐紮過三個省山區學校，20xx年將繼續進山區。如果條件允許的情況下，會增加x區。
二、宣傳策劃部
由於種子們在20xx年反映的宣傳力度與影響力度不夠，目前存在著兩個因素制約著這兩個問題
1，宣傳渠道：說好的20xx年上線的網站，遲遲到了20xx年才試運行。種子們都知道網站，一個網站等於一個對外的視窗，但是打開網站卻什麼也了解不到，相信20xx年將線下活動同步到網站後會有所改善。
除了網站以外就是兩個微博一個騰訊部落格加微信公眾平台，由於我個人的心還不夠敞開，總害怕將微博交給別人後會發一些無關內容，引起一直關注我們的人失望。但是我自己也沒有做好，往往自己忙的時候將一條內容推遲好幾天。有時候發布的內容語言文字也掌握不好。在今年我已經意識到自己存在的問題了，我已經將讓其他種子負責維護了。有了網站後將減少騰訊部落格新聞傳送量，新聞量將會以網站與呈現。在20xx年我的心將再敞的開一些，準備著手建立一個小組，爭取讓每個城市建立微博微信等渠道，將能分擔出去的都分擔出去。
以幫助弱勢群體為目的，在今年做的兩期x視界期刊，效果都很顯著。第一期發布出來短短半個月內有三家愛心企業與個人通過期刊聯繫到x，為災區募集到x萬元的急需物資；第二期從x走訪採集回來的助學信息被一搶而空。20xx年將增加期刊數量，在期刊基礎上增加勸人向善真情感染的微寫實短片。
2，由於我自己做的不夠好，導致各個分群對於x的動態擴散力度不夠，成員要了解全國x的動態，不知道渠道。（新種子加一個群，半年群里沒有動靜，對於很是失望。群管理需要配合總部在群裡面不定期發布全國動態，讓大家感受到到愛是一直沒有停止過的。目前的狀況是基本有一半的群管理不知道微博與部落格。）
各個城市分站我將以自己的能力盡最大努力去幫助，我希望用三年時間將x站建成一個愛心物資集散中心，輻射到到x周邊區域山區學校。在明年爭取成立一支專業的災區救援隊伍，由高傑作為隊長，定期組織培訓。重點是要將這種地震防災山洪災害土石流防災知識普及到民眾和學生群體，也會組織隊員進學校下鄉走農村講解相關防災的課堂。當然這些都需要資金，我希望大家一起努力感召。
“圓夢計畫”是x的招牌項目，自20xx年開始做在社會上引起了強烈的反響，很多公益機構也在去年與今年效仿我們這種模式，但是我們自己今年做的卻不盡人意，我聽到一些聲音是在說在給家庭不貧困的孩子圓夢的情況。為什麼會出現這樣的狀況，首先是內部團隊的不完善，誰有空誰就上。20xx年圓夢計畫將繼續做，但是會成立一個專門的項目組，不會向今年這么大範圍的去做，會少批量的去做，作細做精。每張卡都是精品卡，每張卡都能出一段感人的故事。我還了一個孩子的願望，還會期待下一批願望卡的到來。
在明年20xx最重要的一年裡，我將會把目前存在的問題，會制定成為流程構架性的制度。讓良性的流程與制度引領著我們去做我們擅長並且想做的事，而不再是讓人約束著人，願這個世界的愛再濃一些！
愛心公益會年終工作總結 篇2
捐出一件舊衣，獻出一片溫暖。廣西師範學校紅十字會於5日到6日兩天期間，我校學生紅十字會在王城和育才兩校區組織開展以“衣+衣=愛”為主題的愛心捐衣公益活動，期望充分調動社會資源，去助那些僻無助的山區孩子們更好地成長。我們希望藉助舊衣計畫這個活動，把這一份份溫暖不斷傳遞下去，讓愛的陽光灑滿社會的每一個角落。
這次捐助活動之中，到處都能看到我們紅十字會成員的身影。在活動前期，他們深入各個宿舍進行講解宣傳和招募志願者、在微博和網站裡積極呼籲參加、還有在食堂門口貼出精美的海報等等，都成功地為本次的活動增聲造勢。活動當天現場的氣氛非常熱烈，不僅是師的師生們，還有不少社會人士特地前往捐衣捐物，這對我們的工作是一種極好的激勵。家都熱情地拿出自己的舊衣送到我們的捐贈點，並留下了對孩子們的祝福話語。“好好學習，天天向上”，一句簡單的話語不僅能打動孩子們的心，更是感動了現場的所有人。在不的帳篷下，一份份愛心在不斷地聚集，關懷的紐帶在不斷地延續。
我們舊衣捐贈的活動內容主要是接收舊衣並對其進行分類、引導捐贈者填寫捐贈信息和祝福話語。工作點的工作量十分龐，特別是舊衣分類整理的這一塊工作。只有親身參與到其中才能感受到工作人員的艱辛。雖然工作辛苦，但是一想到孩子們收到衣物時開心的笑顏，家就充滿了工作的動力！一袋、兩袋、三袋……家團結一致、齊心協力，最終把所有的衣物整理完成了。看著滿滿的勞動成果，家都非常的開心。
這次活動總體來說比較成功，首先是宣傳比較到位，家的參與程度都比較高，特別是高年級的同學十分踴躍，十分令人感動；其次勝作態度方面，家這次都表現得積極認真，勇於奉獻，充分貫徹了紅會的“人道、博愛、奉獻”的基本精神。但是在一些小的方面仍然有不足的地方。比如在人員安排方面，舊衣整理區和填寫資料區所需人員的比例分配不協調，導致工作效率有所下降；另外，少部分助理參與積極性不高，對於活動的開展和工作安排十分不利。儘管如此，我們的活動還是順利地開展了起來，並取得了不錯的成果。
舊衣物捐贈活動是一個視窗，讓我們學生參與了社會實踐，用自己的雙手助了需要助的人，把紅會的奉獻精神傳遞下去，將溫暖傳遞，將愛延續，這邊是本次活動的意義所在。
愛心公益會年終工作總結 篇3
20xx年10月成立以來，XX省XX縣公益協會在XX縣委縣政府、民政局的支持幫助下，認真貫徹落實黨的十九大精神、嚴格執行公益協會各項規章制度，推進公益項目的實施、大力宣傳公益意識，各項工作取得了一定的成績。
一、基本信息及主要業績
XX縣公益協會於20xx年10月份，在熱心公益事業的組織和個人的努力下，經XX縣人民政府主管部門批准，正式成為具有獨立法人資格的非盈利性公益組織。組建以來，我協會在中國社會福利基金會919大病救中心的支持和幫助下，積極參與大病困難家庭救助。
二、開展協會機構建設
首先做好協會隊伍方面的建設，按照國家的有關政策法規以及協會協會章程，選舉產生了協會理事會。理事會成員共9人，其中專職人員2人，兼職人員7人。按照章程及制度，定期召開理事成員會議，研究制定協會日常工作及發展規劃。其次，建立內部管理制度。“無規矩不成方圓”，XX縣公益協會作為一個公益團隊必須建立在國家法律法規及內部管理制度的基礎上。一方面，組織理事會成員認真學習《中華人民共和國慈善法》等國家法律法規;另一方面，根據國家相關法律規制定了《XX縣公益協會志願者管理制度》、《XX縣公益協會財務管理制度》、《XX縣公益協會志願服務隊廉潔自律管理條例》等規章制度，從協會公益服務內容、服務方向、團隊建設、志願者管理、志願服務隊管理等方面建立起制度，規範各項公益行為，最佳化志願服務體系。確保扎牢制度的籠子，確保協會在制度的約束內長遠發展。
三、做好公益宣傳，開拓了公益活動陣地
XX縣公益協會開設了協會公眾號等自媒體信息渠道，共發布協會信息及捐助項目60餘條，群體關注量最高達到千萬點擊率;我們在項目活動中，利用logo服裝標識，展現協會志願者形象，收到了很好的宣傳效果，讓相當一部人已經知悉了“公益”這個名片。
四、今後的工作規劃
(一)繼續完善制度建設，進一步最佳化管理體系。邀請理事成員，會員與我們一同最佳化協會的各項制度。同時，我們也將建立理事成員考評機制，讓理事成員多多獻計獻策，更進一步參與協會事務。
(二)繼續完善組織架構，建立更加規範的機制。逐步吸納更多的會員和志願者，設立志願者管理、綜合服務、宣傳後勤、法務財務等部門，分別負責相關事務，讓協會的各項體制能夠得到更好的運行。
(三)注重會員文化培養，成全自己的“舍”與“得”。我們希望協會的成員能夠更多的體會公益的內涵，公益不是為了捐贈與施捨，而是為了在更多人心中種下愛與善的種子，讓公益能傳遞。同時，從更多方面培養志願者的綜合能力，培養一支屬於自己的志願者團隊。
(四)致力“品牌行動”，讓更多需要幫助的人找到我們。豐富品牌項目和宣傳載體方面，在志願者logo套用傳播方面下大功夫，結合傳統媒體與新媒體的優勢，為公益造勢形成多方宣傳，儘可能讓需要幫助的人，第一時間找到我們，得到我們的救助。
(五)發展縱橫聯繫，拓展業務渠道。立足於本地實際情況，拓展更多企業參與公益活動;發揮自媒體平台的優勢，不斷創新公益活動形式;做好和各公益組織的溝通，拓展獲取各類資助群體的信息渠道。
由於協會成立時間較短，我們仍然面臨初創時期的種種困難和挑戰。在今後的工作中，我們將一如既往地依靠縣委縣政府及其主管部門的支持，依靠有關公益組織特別是中國社會福利基金會的大力幫助，依靠全體協會成員的共同努力，採取有效措施，紮實工作，改革創新，為進一步促進公益事業健康發展奉獻力量。