光伏電站運維人員個人年終總結 篇1
根據控股公司《關於開展20xx年度運營電站秋季安全大檢查的通知》要求，結合生產實際，緊緊圍繞“加強安全法治保障安全生產”這一主題，東北省公司自20xx年9月20日至10月20日期間，認真組織開展了秋季大檢查工作，圓滿完成了的各項內容，實現了既定目標。現將活動開展情況總結如下：
（一）宣傳動員及自查階段
20xx年9月20日至9月30日，各單位組織員工重點學習電力部門《防止電力生產事故的二十五項重點要求》、《電力安全工作規程》、《電力設備典型消防規程》，控股公司《關於發布20xx年安全生產工作指導意見的通知》等安全檔案，結合控股公司近期通報的各類安全案例，進行宣傳動員，提高全員安全意識。並根據各單位實際，以《控股公司20xx年運營電站秋季安全大檢查自查表》為參考，制定符合本單位實際情況的《20xx年運營電站秋季安全大檢查自查表》，明確職責和分工，開展自查工作，對檢查發現的問題及時制定計畫組織整改。
（二）整改階段
20xx年10月1日至10月20日，各單位按照制定的活動計畫，針對自查出的問題及時組織整改，徹底治理，省公司對所屬電站安全大檢查活動要進行認真檢查、考核，確保本次秋季安全大檢查活動取得良好效果。控股公司運營管理部將對各單位本次活動的開展情況進行檢查、抽查。
對以下事項重點檢查：
一、防寒防凍檢查
1、檢查變壓器油位及是否有漏油現象。
2、檢查各逆變器、箱變、電子間、主控室、房門窗、是否完好、是否緊閉，電暖氣是能正常使用，能否夠達到防寒防凍要求。
3、檢查匯流箱端子排是否鬆動，保護管內電纜是否存在過緊現象，進線出線封堵是否嚴密。
二、防火、防爆檢查
1、檢查消防系統、設施、器材是否處於良好備用狀態。
2、檢查各個逆變器、箱變，電子間，高壓開關室電纜孔洞封堵是否符合要求，防火隔離牆是否完好。
3、檢查光伏區內所有電纜接頭是否有過熱和放電現象。
4、檢查光伏區雜草生長情況，是否存在火災隱患，清理雜草。
5、檢查各工具使用前是否做防護措施，使用後是否檢查有無著火危險點。
三、防風、防沙塵檢查
1、檢查站區地面、房頂是否有雜物，房頂油氈是否翹起。
2、檢查門窗玻璃是否牢固。
3、檢查升壓站、光伏區設備標牌有無掉落現象。
4、檢查升壓站避雷針是否有傾斜現象。
5、開展逆變器內設備、箱變、地面清掃工作。
四、對交通用具進行檢查，要做好各種車輛的安全性能檢查，對機動車的安全狀況及時了解。
五、檢查運行規程、檢修規程、安全規程、應急預案是否符合現場的實際情況，設備技術台賬是否符合要求。
光伏電站運維人員個人年終總結 篇2
20xx年緊緊圍繞省公司1號檔案精神及堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以深化安全生產“責任·素質”年活動為載體，以“提素質、抓執行，建機制、控風險”為主線，以“安全風險管控”為抓手，強化超前分析和過程控制，有效防範事故風險，全面提升安全管理標準化、生產管理精益化水平。站內精心組織、周密部署，制定了詳細的活動方案。廣泛動員了全站運行人員的積極性和主動性，堅持站長、值長帶頭，人人參與，營造齊抓共管，共保全全的良好氛圍。落實安全責任、安全風險，系統分析和查找每項工作、每個環節的問題，制定措施，狠抓整改落實。站內繼續深化開展“三評”工作，完成第二輪“三評”考核工作，確定員工安全等級。加強了倒閘操作中安全風險管控，開展作業安全風險辨識和防範，重點辨識倒閘操作過程中人身事故和人員責任事故風險，制定並落實安全組織措施和技術措施，多層次、多角度控制作業風險，確保倒閘操作現場安全可控、在控。
一、全年完成各項生產指標情況
1、安全生產目標完成情況：
(1)必保目標：本站未發生電力生產人身重傷及以上事故，沒有發生有人員責任的一般設備事故，沒有發生造成嚴重社會影響的停電事故，沒有發生火災事故，沒有發生一般誤操作事故，全面完成了分公司下達的各項安全生產必保目標。
(2)控制目標：
①人身輕傷事故：1～12月我站未發生電力生產人身輕傷事故。
②變電事故、障礙、異常：1～12月我站未發生變電事故和障礙，發生變電設備異常7項。
(3)、儀器、儀表指示正常。
2、安全天數：
截止到11月30日為止，xx220kv變電站安全天數為1558天，xx66kv變電站安全天數為10425天，xx66kv變電站安全天數為5965天。
3、兩票完成情況：
在今年工作中，我集控站共執行了47份操作票，共522項，合格率為100%。其中xx220kv變電站執行了15份操作票，共168項;xx66kv變電站執行了17份操作票，共135項;頭道66kv變電站執行了10份操作票，共117項;二道66kv變電塔執行了5份操作票，共102項;在操作過程中認真執行了各種規章制度，使安全生產有了可靠的保障，今年我集控站辦理了6張第一種工作票，19份第二種工作票，8份帶電作業工作票，共33份工作票。其中xx220kv變電站辦理了9份第二種工作票，2份帶電作業工作票。共11份工作票;xx66kv變電站辦理了2張第一種工作票，5份第二種工作票，2份帶電作業工作票，共9份工作票;頭道66kv變電站辦理了3張第一種工作票，3份第二種工作票，2份帶電作業工作票，共8份工作票;二道66kv變電塔辦理了1張第一種工作票，2份第二種工作票2份帶電作業工作票，共5份工作票;合格率全部達到100%。
二、全年主要工作回顧：
一月份認真組織學習了省公司20xx年1號文，指導全年工作。安監部對“安規”、“工作票實施細則”進行了考試，全站人員考試一次全部過關，成績良好。認真貫徹落實了“兩節”保供電方案措施，確保了元旦期間安全供電。
二月份做好春節期間變電站運行值班和安全保衛工作，保證了春節期間安全可靠供電和防火、防盜工作。組織全站人員學習、貫徹落實省、州“職代會”精神，明確20xx年工作目標。制定春檢工作計畫和組織技術措施，並組織落實。
三月份開展了春檢前“五查”工作，制定了“五查”方案和春檢安全組織、技術措施。組織全站人員進行了倒閘操作許可權、變電站運行管理規範、防誤閉鎖裝置、運行規程等考試，確保了春檢工作順利進行。制定“兩抓一建”工作活動方案，並組織執行。
四月份春檢前安全工器具試驗，保證工器具都合格，完成上級安全的春檢任務。主要是和二變和新線修改保護定值，頭道變頭和甲線、頭和乙線線路安裝單相電壓互感器;二道塔10kv農電線開關機構合閘失靈
五月份各值打掃室內外專責區衛生，個人衛生專責區擦玻璃。設備場地進行雜草的清除，保持一個乾淨良好的辦公環境。技術員總結春檢各項工作並歸檔;對生產管理系統中“兩票”內容的錄入、防誤裝置的使用、新參加工作的人員進行了培訓;開展迎峰度夏隱患排查工作，以防範電網大面積停電事故、重大設備損壞事故和局部影響較大事件。
六月份認真開展了“安全月”活動，制定了活動方案，並組織落實。各值認真組織學習繼電保護規程，並結合本站實際設備，對照保護投入運行情況，對發現的問題及時上報，做好上半年工作總結，布置下半年工作重點。
七月份抓好全站文明生產工作，每值、每人搞好專責區衛生，外人進變電站鏟草，做好出入登記;制定防汛預案，加強防汛期間物質、車輛和值班的管理，清理排水、防洪溝，安全渡過汛期。
八月份和二變、頭道變、二道塔牆標重新製作，三個外站新安裝電控大門;對所管轄的和一次變及三個外站新安裝的設備巡檢儀;完成了xx縣慶百年保供電工作;西山甲、乙線基礎土建開始施工，各值設了專責監護人，加強現場施工安全。根據培訓計畫對新入站的人員進行試崗培訓。
九月份開展“質量月”活動，並制定了活動方案，迎接了國網公司安全規程“普查”工作，制定了秋檢工作方案。
十月份加強國慶節期間值班紀律和安全保衛工作，閒人免進，嚴防破壞、盜竊;每小時堅持監控機瀏覽一次，增加設備特巡，圓滿完成了國慶節保供電任務;對設備相別牌進行全面檢查，不夠的及時補貼。安全工器具試驗;對新檔案盒進行了更換，為年末驗收打下基礎
十一月份認真開展了秋季安全大檢查、事故隱患排查“回頭看”工作，西山甲、乙的開關、刀閘、電流互感器等設備進行了安裝，二次電纜的鋪設工作。對和一變所有開關、刀閘的加熱器投入運行，確保設備能安全越冬。
十二月份做好設備迎峰度冬工作，加強冬季培訓，迎接年末各種檢查驗收，做好各項工作。
三、安全生產工作基本情況
1、開展安全活動
本站今年依然認真學習上級的安全檔案精神，定期召開全站安全活動，一年來，變全站共進行了84次安全活動;全年進行反事故演習48次、事故預想72次。總結近期安全生產工作，剖析不安全的思想和行為，嚴防站內人身傷亡事故，認真組織站內員工學習事故通報中的案例，把他人的事故當做自己的事故，吸取事故教訓，做到超前防範，細化危險點分析和控制，通過學習各種事故通報、規程，增強了職工的安全意識。
2、設備巡視：
截止11月30日，集控站共進行設備巡視378次，填寫設備巡視卡378份;其中一次變填寫巡視指導卡334次，外站巡視並填寫巡視知道卡44次。
3、紅外測溫：
根據日常工作維護對集控站和外站的一、二次設備的本體、接頭、套管、引流線以及各個接觸部分進行紅外測溫並建立紅外測溫成像圖像庫，及時發現和掌握設備發熱異常或放電等安全隱患，從而降低設備發熱事故率，確保設備安全運行。主要發現了二次變和聯乙線開關b相、中心線、機水線出口電纜等發熱異常現象。
4、處理缺陷：
在今年工作中，我集控站共發現設備缺陷8件，共處理8件，缺陷處理率達到100%。其中頭道66kv變電站發現設備缺陷1件，共處理1件;二道塔發現設備缺陷3件，共處理3件;xx66kv變電站10kv接地變壓器進行了中性點接地，消除了安全隱患。另外處理了一次變66kv電容器開關機構缺陷和直流屏2號模組損壞缺陷，保證了安全穩定運行。
5、絕緣安全工器具檢查：
絕緣安全工器具每月全面進行一次檢查、維護並上傳檢查數據，沒有漏檢、過期現象,對不合格或者破損的工器具立即停止使用，並及時向安全專責匯報，發現二道塔絕緣1號手套有破損現象，及時進行了更換，有效得保證倒閘操作的順利進行。
四、設備異常、保護動作、新建、更換情況：
xx220kv變電站
1、處理66kv2號電容器開關拒合缺陷
2、5月24日66kv頭和甲、乙線保護改定值
xx66kv變電站
1、4月8日安裝10kv接地變壓器中性點接地
2、5月12日66kv和新線保護改定值
4、更換大門安裝國網標識
xx66kv變電站
1、4月8日安裝10kv所用變壓器中性點接地、補油
2、更換大門安裝國網標識
xx66kv變電塔
1、2月15日處理監控機1號主變分接頭位置顯示異常
全年保護動作跳閘總計14次，一次變3次，和二變9次，二道塔2次;10kv系統永久接地總計5次，和二變2次，頭道二次變3次。
五、班組建設及文明生產情況：
1、班組培訓情況：本站按照全年工作計畫的培訓內容，再加入針對季節性以及個人進行培訓，過後再結合事故預想和反事故演習以及技術問答、考問講解進行鞏固，這樣有針對性的開展培訓，對提高值班員的理論知識有很大的促進作用，也能有效地提高值班員的事故處理能力，而且理論聯繫實際的培訓效果更加顯著。
2、班組建設情況：站長工作技能好，辦事公道，起到了骨幹帶頭作用，班組成員技能過硬，輔以員工業務技能培訓，全體員工的業務素質得以提高。加強員工的業務技能培訓是擺在班組提高的首要任務。在實際工作中，該站在業務技能方面掀起了比、學、趕、幫、超的浪潮。站長根據具體情況適時的安排業務技能好的員工去帶動業務技能稍差的員工，增強了班組成員的優勢發揮、優勢互補;使傳、幫、帶的學習氛圍在這個班組中真正得以體現。
3、民主管理情況:無論是生活設施、生活用品購買，還是先進職工的評選，按照站內的要求，做到公平、公正、公開。每月按時組織員工學習公司重要決策，領會領導講話精神，開展業務技能培訓，組織職工開展健康向上的文化活動，全站有經常開展班組文化活動，搞趕學超優，並以此為載體，相互之間加強溝通。
4、文明生產：我站奉行“以人為本“的管理理念，狠抓文明生產和生活環境，要求全站人員值班時做到著裝統一，並佩戴崗位證，內務整潔一致。站容站貌基本上作到了“乾淨整潔”，給大家創造了嚴格優美、舒適的工作環境。對環境衛生及班組衛生也責任到人，同時制定了一些監督考核辦法，提高了班組人員的文明生產自覺性。採取各班負責，個人負責的.方法，冬季下雪天增加了巡視次數，同時及時地清理開關場地及院內的積雪，及時清掃門口水泥道上積雪，保證道路暢通。到了春季及時組織各班負責清理開關場地和院內雜草噴灑農藥、拔草、擦玻璃。
六、生產培訓工作：
我站聯繫實際，有針對性，真正做到“乾什麼，學什麼，缺什麼，補什麼”的原則。組織職工進行安全技術培訓，學習安全規程，講解安全注意事項，提高他們的專業技術素質和安全意識。在方法上，靈活多樣。通過採取集體培訓、反事故演習、集中輪訓和業餘自學等多種形式和方法，有針對性地對員工安全意識、安全知識、業務技能和安全技能的薄弱環節培訓。增強職工對客觀環境的分析能力和應變能力。在時間上，有長期規劃，短期安排。制定了每月、每季的學習計畫，利用每月固定的學習時間進行學習，此外，還根據形勢和任務的需要及時調整計畫，及時總結事故經驗、教訓。通過這些措施逐漸提高職工的學習力，提高職工的綜合素質。今年加大了培訓力度，尤其是對工作票系統和操作票系統加強培訓，達到工作許可人能夠熟練接受工作票，每個值班人員都能夠正確使用操作票系統編寫操作票;並對防誤裝置日常管理、維護進行了培訓。
七、關愛職工生活：
集控站於特殊的地理位置，飲用水井深達到100米以上，具有礦化度高、極易結垢等不良特徵，長期飲用這種水，將不利於職工的身體健康，在州公司生產部大力支持下，從解決員工的生活實際問題出發，給食堂安裝了淨水器，進一步展現了該公司以人為本的服務理念。
八、存在的主要問題：
1、五防系統不熟練;尤其是對二次變微機五防系統不熟練，老同志和新進變電站人員，雖培訓後能夠操作微機五防系統，但過一段時間後容易忘記，在今後的工作中需經常培訓加強熟練程度。個別人員對不經常操作的設備狀況掌握不清楚，影響操作速度，及時加強不經常操作設備講解。現場作業指導卡填寫不規範，沒有按照規定填寫，操作人員有時忙操作沒有時間填寫指導卡。監護人審票不認真，不細緻，存在接地線漏填沒有及時發現，存在操作時候手寫的現象。值班長、主值在審工作票中不細，沒能及時發現所附簡圖中有錯別字和無地線編號問題。《吉林省操作票實施細則》掌握不全面，需要填寫時間的項目不夠清楚。
2、外站巡視檢查不認真，不認真填寫巡視指導卡，有漏填或者沒有及時寫上巡視時間問題，巡視時不帶智慧型巡檢儀，不認真做好拍照，回來沒有把外站的定期工作及時錄pms當中，檢查工作責任落實到人，對不認真負責檢查人員給予處罰，同時因天氣外界環境變化，應增加巡視檢查次數，外站每周巡視檢查時站長技術員跟著認真檢查，增加巡視時間，對二次系統也要認真檢查。
3、今年安全檔案較多，安全活動開展時個別班組沒有及時填寫學習時間，針對事故通報發言不多，不全面，沒有認真對待，沒有領會事故通報的精髓，安全活動效果達不到預期效果，各班在值班長的帶領下還需加強。
4、培訓工作抓的不實，不細，效果不明顯。pms記錄填寫有待加強，例行工作不能及時填寫，個別同志對pms記錄填寫沒有熟練掌握，對業務不熟練，日常維護工作進行不了，應加強各位值班長和主值班員pms業務的學習，使各項工作達到熟練掌握程度。
5、紅外測溫工作存在依賴性很強，對紅外測溫儀器還有運行人員不會使用，導致個別班組不能按時間開展測溫定期工作。應加強儀器使用培訓工作，提高運行人員責任意識。使每個運行班組都能正確使用測溫裝置及做好各種記錄。
20xx年工作目標：一是爭取省公司安全文明紅旗變電站;二是爭取“二星班組”;三是實現安全年。
1、建立66kv西山變電站的基礎資料。
2、完成上級領導任務，完成站內定期工作。
3、努力完成20xx年檢查中的不足之處。
4、加強站內技術檔案管理，提高安全生產管理、技術管理、文明生產管理水平。
5、繼續開展站內安全活動，做到人人發言，人人參與。
6、安全工作始終放在一切工作的首位，堅持班前班後會、每周安全活動，堅決杜絕習慣性違章行為，敢抓敢管，進一步實行績效考核制度。
7、積極開展《倒閘操作零差錯活動》，每一次倒閘操作站長技術員做好監護工作，杜絕誤操作。
8、安全生產實現可控、在控，嚴防失控狀態，實現安全年。
9、繼續開展高溫負荷設備紅外測溫工作，提高設備可靠性。
10、做好夏季防汛工作。
11、做好外站巡視工作。
12、做好外站留守人員日常生產知識技能培訓工作。
13、繼續開展隱患排查治理工作，查找設備不安全隱患。
14、督促有關部門及時完成未完成的整改工作。
光伏電站運維人員個人年終總結 篇3
我覺得在強者如林的光伏產業中，xx公司要突出重圍獲得一席之地，還是有一段不小的距離要走的。光伏電站作為光伏投資的成品而言，其回收投資成本的周期、存續期間的質量問題的重要性是顯而易見的。再由於光伏電站的建設相比其他工程建設項目而言，其投資金額大、建設周期短的獨特性更使得光伏電站的建設項目管理的難度加大。這也是我們項目部急需分析解決的一個難點。
一個項目的管理分為五個具體的階段過程，即起始過程、計畫過程、實施過程、控制過程和結束過程。光伏電站項目的管理，也不例外。作為我們項目部而言，我們考慮更多的是電站建設的實施和控制過程。而作為項目的建設單位，安全、質量、進度和成本則是工程實施過程中需要我們控制的幾個方面。
1、施工進度控制方面工作
施工進度的控制主要是根據施工工期總目標的要求，督促EPC按照報送的施工進度計畫表進行施工。目前我們的施工計畫都是按照橫道圖來進行施工。施工進度計畫是各項作業工藝流程合理安排的體現，是我們對每個節點工期順延或者不順延的重要依據，是抓進度最為實用依據。光伏建設工程同時作業的工作面較多，交叉作業情況不可避免，因此施工進度計畫圖的重要性更為突出。
但是由於項目建設的突髮狀況比較多，這就需要我們督促EPC及時更新施工進度計畫，並在三方（EPC、業主方、監理）共同的見證下，共同簽名確認施工進度計畫的變更。
2、工程質量的控制方面工作
工程質量的控制是各項工作的重中之重，因為工程質量是實現公司營業利潤的保證。質量控制重點應抓好以下幾個環節：
（1）施工源頭控制
質量控制要從源頭上抓起，即從基礎工程的開始施工就要嚴格控制，對之進行認真覆核。（例：xx項目xx廠區，因為前期第一道工序—屋面檢查放線，工作沒有做好，把彩鋼瓦作為放線的基準，從而導致後面龍骨安裝歪斜，最後導致組件方陣出現平行四邊形現象，達不到橫品豎直的施工要求。影響光伏電站美觀的同時又返工重做嚴重影響工期。）
（2）施工材料控制
對進入施工現場的原材料進行源頭控制。主要材料如光伏組件、電纜、橋架、匯流箱等，要求有出廠合格證和材質報告，還要做到先送檢合格後再使用。（例：我們的、xx項目，由於沒有考慮到要求組件廠家抽樣送檢檢測，導致無法判斷現階段、電站所用光伏組件閃電紋現象是否為組件本身質量問題。）
（3）橋架、電纜鋪設、以及匯流箱安裝
對支架安裝、電纜放線、匯流箱安裝等方面，重點控制支架的垂直度，支架焊接的'牢固情況。匯流箱的安裝不但要控制接線的規範要求，還要控制標高的一致性和支架牢固性。因為支架的不牢固會導致匯流箱脫落，或者匯流箱沒有按照規範接線這兩種情況都有可能導致火災的發生。
（4）對監理、EPC的要求
我們可要求監理單位根據契約內容及相關規範寫出監理規劃、對整個工程寫出監理實施細則，對重要分部工程要有專項監理實施細則；責令EPC單位撰寫符合實際的施工組織總設計、重點和關鍵部位要有專項施工方案。確保質量管理無盲點、無漏點。
（5）在資料和組織驗收方面
資料的收集保管要貫穿施工過程的始終，重點是採用的標準和資料的完整性，要自始至終做好資料的收集和整理保存，為每一項工序驗收做好準備。驗收工作是非常重要的環節，因為確保了每一單項工序的質量合格、優良，才能保證分部工程的質量合格、優良，從而保證整體工程質量合格、優良。
3、施工安全工作方面控制
在施工安全方面要堅決貫徹“安全第一，預防為主”的安全方針。要求監理單位、EPC單位、施工單位組織安全學習，樹立安全意識，進行安全培訓，掌握安全技能，嚴格按照操作規程，特殊工種作業人員必須持證上崗，危險性較大的作業要有專項安全施工方案，切實做到安全施工、文明施工。（例：每一次的施工人進場，項目部都有給施工工人進行安全培訓，通過安全培訓PPT的播放，之後進行安全培訓的考試，讓工人明白了那些事情可以做，那些事情是危險的，這樣可大大減小施工事故的發生。）
4、資金的使用控制方面
光伏電站建設工程相比其他工程建設項目而言，其突出的特性是建設周期短，資金投入大。一個因素可能會導致幾十萬建設資金的浪費。
光伏電站運維人員個人年終總結 篇4
告別20xx，迎來20xx。時光荏苒，不知不覺中在變電工區已有一年半的時間。對己而言，20xx年是繁忙的一年，成長的一年，更是充實的一年。回首這這一年來年的工作，有碩果纍纍的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。在這一年中我始終堅持以理論知識武裝自己的頭腦，指導實踐，科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題，使自己能夠與集體共同進步。在日常工作中能夠服從上級領導及正值的安排，認真完成所分配的各項工作任務，能夠與同事和睦相處。同時，我不斷加強業務理論知識的學習和鞏固，能理論聯繫實際，將自己所掌握的專業知識結合到實際工作當中，腳踏實地做好本職工作。在這段時間內，我結合現場學到了許多寶貴的知識，使自己得到了不斷的充實與提高，但是也意識到自己的不足之處。回顧自己這一年來的得與失，現把工作情況總結如下：
一、政治上堅定，思想上不斷成熟
一個人的信念是人的世界觀在奮鬥目標方面的集中反映，共產主義信念是我一生中執著的追求目標和持久的精神力量。20xx年8月，我由一名學生黨員轉變為一名社會黨員。在實際工作中，我時刻以一名優秀共產黨員的標準嚴格要求自己，牢記作為一名共產黨員的神聖使命，主動學習黨的理論知識，時刻維護黨的利益，恪守黨的宗旨，不怕苦，不怕累，把黨的`先進性融入到自己的工作和生活中來。正因有了堅定的政治立場，在實際工作中我始終保持銳意進取，勇於拼搏的精神和鍥而不捨、頑強奮鬥、拼搏到底的作風。從做好本職工作和日常工作入手，從我做起、從現在做起、從身邊的小事做起並持之以恆。
另外，我積極學習黨的理論知識，思想上不斷地追求進步。能夠在工作實踐中正視現實、冷靜分析、吸取教訓、振作精神，自覺地、勇敢地經受鍛鍊與考驗，思想上在不斷的發展和成熟。同時，20xx年10月我很榮幸地作為工區的黨員代表參加公司兩代會，在思想上接受了一次新的洗禮。
二、鞏固規章制度，規範工作行為
作為一名變電運行人員，最重要的職責是保證人身安全、設備安全和電網安全。而要確保全全，首先就要認真學習《安全工作規程》，該規程的每一項內容都是用血的教訓換來的。今年年初一年一度的《安規》考試，使得自己更加系統全面地鞏固了《安規》中的每一項安全規定，並將其貫徹於日常工作的始終。
另外，我還認真學習和鞏固《缺陷管理規定》、《倒閘操作規範》、《變電運行管理規範》等，並結合實際工作消化吸收，使得自己對變電運行工作有了更加深刻的認識。同時，還積攢了很多的實用的工作經驗，像重要操作操作票的填寫、設備檢修時安措的布置與拆除、一種票及二種票驗收時的注意事項、設備異常情況的分析、設備異常情況的處理等等。
三、工作保持勤奮，業務不斷求進步
我始終堅信，事業成功與工作態度猶如車身與車輪一樣，如果不讓車輪著地，汽車就永遠不能駛向遠方。雖然在別人的眼中我是以高學歷的身份進入公司工作，但是在實際工作中，我始終保持良好的心態和積極的精神面貌，虛心向老員工學習，向書本學習、向變電所設備學習，腳踏實地的投入工作，嚴謹認真地對待工作中的每一件事情，從身邊的小事做起，用實際行動做到讓領導放心，讓同事放心。
20xx年，是繁忙的一年。在剛工作這一年多的時間裡，我經歷了買房、結婚、生子這三件人生大事，自己的生活發生了很大的變化。在工作上，由於區劃調整，5座城郊變電所被移交給我們，新接收變電所的一次設備、保護配置、操作要點等都需要大量的時間去學習和掌握。曾有一段時間，因為工作和家庭的關係沒有處理好，讓自己感到特別地疲憊和勞累。但是，在很短的時間內，我儘快地調整自己，使得自己的工作生活慢慢走入正軌。雖然面臨著工作繁忙、學習壓力大等情況，但為了更好地做好本職工作，我始終沒有放棄學習，每天至少保證兩個小時的看書學習時間，並做好詳細的學習記錄。另外，我特別注重現場實踐技能的提高。平時能夠積極主動到現場參與設備巡視、倒閘操作和事故處理；主動到現場學習和了解各個變電所一次設備、保護裝置、二次接線、壓板配置等。在老員工的幫助下，我也在不斷地發展和成熟。
20xx年年初城郊耿車變、埠子變、南蔡變、洋北變、三棵樹變共5個變電所正式移交由我們監控中心管轄。變電所接收後，工區舉行了大量的培訓工作，自己也通過培訓學習、規程學習和現場學習，掌握了新接收變電所的一次設備倒閘操作、定期切換試驗、開關及主變的保護配置、壓板配置、部分保護裝置二次原理圖接線等等。並且經過耿車變電所所變停電、主變滲油、35kV備自投問題，南蔡變電所壓變熔絲熔斷，三棵樹變通信裝置當機導致現場信號不上傳、3011刀閘的特殊性，洋北變10kV開關據動導致越級跳等諸多事情，使得自己對新接收變電所有了更加深入的認識和了解。
20xx年8月，參與西南變投運工作。當時正值迎峰度夏期間，全班20名成員經受住了高溫“烤”驗，順利地將西南變的投運工作圓滿地完成了。記憶中，那段時間幾乎是我們所有運行人員最累的一段時間了，由於班組人少事多，幾乎每一天都是兩個值同時上班。在西南變電所的投運前後，我主動到現場熟悉現場設備，學習該變電所的主變保護、35kV和10kV特殊線路保護裝置配置，110kV、35kV開關、刀閘特殊操作方法，交直流接線及所變切換方法，後台機的使用，巡視要點等等。另外，我還配合正值完成了一次設備的驗收及保護裝置信號核對工作，對西南變電所的設備有了更為深入的理解和掌握，為西南變投運後的監控工作奠定了一定的基礎。
20xx年9月，參與耿車備自投試驗投運工作。8月底，西南變西耿線338開關據動，導致越級跳主變中壓側301開關。耿車變35KV主供電源338耿西線線路失電，而35KV進線開關備自投設備沒有投運，導致耿車變短時全所失電。針對此次事故，我認真研究耿車變PSP642備自投裝置投運的可行性，仔細查看說明書及現場接線，並主動與廠家聯繫，認為耿車變備自投裝置具備投運條件。其後，以書面材料的與班長李小萌、調度謝生軍討論投運的可行性。最終，9月中旬耿車變順利投運，也讓自己對耿車變的設備有了更為深入的了解。
光伏電站運維人員個人年終總結 篇5
春去冬來，轉瞬之間20xx年的工作又接近尾聲，回顧這一年的工作與體會，這一年是我人生旅途中的重要一程，期間在領導的培養幫助、同事們的關心支持下,通過自身的努力，各方面都取得了一定的進步，較好地完成了自己的本職工作。現將工作情況作簡要總結。
一、個人認知
1、運維工作
（1）6月份去石嘴山農業公司交流學習了一個月的時間。石嘴山農業公司是農業大棚與光伏電站相結合，雖然只有4名運維人員，但是卻將20兆瓦電站打理的井井有條。
首先，在交流學習中我發現石嘴山農業公司的工器具和備品備件擺放整齊，而且全面，在需要的時候從來不會出現找不見的情況；
其次，石嘴山農業公司鑰匙管理的非常好，鑰匙全部在鑰匙箱中存放，而且鑰匙箱之間相互依存，如果丟了其中一個鑰匙箱的鑰匙，則有可能打不開另外一個鑰匙箱，因此有效的保留了鑰匙箱中鑰匙的完整性。
（2）參與IDS逆變器升級、改造工作。由於IDS逆變器不具備AGC功能和失去廠家等諸多問題，太陽山公司經上級公司批准升級、改造IDS逆變器。而我有幸參加升級、改造工作，具體負責逆變器外殼及內部器件拆卸，在拆卸過程中了解到逆變器內部構造，對以後的運維工作提供了很大幫助。
（3）參與清除三期遮擋組件的芨芨草和二期雜草、逆變器吹灰、分站房衛生打掃、匯流箱檢查、維修跟蹤電機、安裝掉落光伏組件等工作，受益匪淺。
（4）處理一二期無功補償裝置故障、功率預測設備故障、三期冠亞逆變器故障停機等事件。這些設備一般故障自己能保證及時修復，當出現設備硬體故障時能夠做好廠家到來前的準備工作，以及了解修復後與調度部門的協調相關流程。
2、班組培訓
這一年的班組培訓工作，我們嚴格遵照運維中心及公司的培訓計畫開展，主要從安全知識防範、安規、安全視頻教育及專業知識及等方面入手，重點突出了如何提高了運行人員的安全意識和專業理論知識結合現場實操，紮實安全生產基礎，強化安全生產意識，確保了電站的安全穩定運行。
針對今年國內企業火災等意外事故，為提高遇到事故時反應及自救能力，公司組織了火災應急演練，通過演練我熟練了心肺復甦法的使用，以及明確發生意外事故時處理的步驟和流程。
3、標準化推進工作
本年度我們對標準化內容又重新審查並逐步落實，標準化工作不僅提高了我們對工作的認知，又規範了工作行為方式，切實保障了工作安全。
二、工作存在的不足
①有一段時間我放鬆了對自己的要求，在部門領導的批評指導下我及時認識到了自己的錯誤並及時進行了改正。工作主動性不高。作為一名電站運維人員，除了完成自己崗位工作以外，還應主動去尋找任何潛在的'工作，始終把工作乾在前面。
②平時比較粗心。電力行業對安全特別重視，講究“膽大，心細”。這點我一直在努力改正，現在來說已經改正的好多了。
③學習勁頭不足，在平時的工作中往往會遇到“書到用時方恨少”的事，每次吃了知識少的虧之後都會學習，可一段時間之後又不了了之。
④動手能力較差，導致工作效率不高，通過多次參與現場操作和反覆練習，熟能生巧，現在工作效率已經顯著提高。
三、來年的工作計畫
20xx，在這一年裡有收穫，亦有失去。但馬上就要過去了，展望美好的20xx年，是一個充滿機遇和挑戰的一年，更是一個發展和成長的一年。我參與電站運維並感受到公司給我帶來的溫暖，針對自身存在的不足，我將制定相應的計畫逐漸改變。在電站這個大家庭裡面，每個人都有自己的優點，所謂“三人行，必有我師焉”。學習每個人的亮點，揚長避短，集眾人之所長，營造積極向上的學習氛圍，和大家一起共同進步。面對將來各種未知的困難和挑戰，我絕不會退縮，勇往直前，總結過去經驗，以高工作水準和效率，且在今後的工作中，更加嚴格要求自己，腳踏實地的完成各項任務,及時學習更新技能，在做好本職工作的同時，不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質量。為公司發展竭盡全力。
20xx年是光伏行業面臨寒冬的一年，在本年度中，光伏教研室在院領導和系部領導的關懷和支持下，開展一些活動，並取得了一定的成績，這些成績的取得是領導的英明指導和大力支持的結果，是光伏教研室各位成員共同努力的結果，在此一併感謝。
現就本年度光伏教研室開展的活動和取得的成績匯報如下：
（1）組織光伏教研室教師做好了教學工作，並保質保量完成；
（2）組織光伏教研室成員收集，採集光伏光電方面書籍的徵集工作；
（3）成功組織了湖南省春季技能大賽工作，由劉炳良、張存彪帶隊參加了“光伏發電系統的安裝與調試”高職組技能大賽，成功獲得了三等獎；
（4）建設了“光伏發電系統”實驗室；
（5）組織教研室成員積極申報“光伏發電技術及套用”特色專業申報工作；
（6）組織教研室成員參與行業技術培訓4次，參與培訓人數達6人次；
（7）成功申報了《光伏材料加工及套用》《光伏建築一體化》的新專業申報工作；
（8）為學院招生工作，提供了光伏專業的介紹、特色宣傳、亮點介紹、選擇光伏的六大理由等材料的編寫工作；
（9）組織光伏教研室成員共同完成了《光伏概論》公共課課件的製作，光伏概論課授課質量評估；
（10）組織光伏教研室的成員共同討論並改革《電工基礎》《PLC與觸控螢幕》課程的修改工作，把這兩門電類課有機融合到光伏發電專業中來的探討；
（11）組織教研室成員完成了《光伏系統基礎》教材的編寫工作，並已投入使用；
（12）結合學院實際，成功申報了《光伏發電技術及套用》國家重點扶持專業建設項目；
（13）組織教研室成員編寫了《光伏電池製備工藝》精品課程的教材編寫工作，並已出版；
（14）加強校企合作的建設，把光伏專業的課程和專業革新融入到同家光伏行業中去，加強了與皇明太陽能、湖南神舟光電公司、湖南佳成新能源公司、湖南天利恩澤太陽能公司、山西潞安環能源太陽能公司的合作與交流，為光伏專業建設奠定了行業基礎；
（15）開展了光伏興趣小組的培訓學習及製作太陽能小產品的引導工作，增加了學生學習的樂趣，增加了學生學習光伏的興趣；
（16）組織本教研室成員學習黨建迎評估的各項活動，並取得了好的成績；
（17）組織老師互相學習，互相討論，羅海霞老師交流了中德職教培訓的心得學習分享；
（18）組織教研室成員參與湖南神舟光電公司的太陽能行業巨著《太陽電池及發電技術》的參編編寫工作，工作量巨大，為我院教師在光伏行業的名氣奠定了基礎；
（19）本教研室的黃建華在湖南省的專業特色演講比賽中獲省級二等獎。
（20）本教研室的劉炳良老師在“亞龍杯”競賽中獲國家級三等獎。
這些成績的取得離不開學院領導和系部領導的大力支持，在此表示感謝。本教研室做的不足的地方也有很多，主要在以下幾個方面的環節：
（1）由於授課任務太重，對實踐教學的重視力度不夠；
（2）光伏實訓室、實驗室的建設工作沒有落實的很好；
（3）對本教研室成員的執教能力的培訓力度不夠；
（4）對光伏專業特色的宣傳力度不夠；
我們認識到了不足，在以後的工作中，我們要努力改革，共同進步！
光伏電站運維人員個人年終總結 篇6
20xx年即將過去，在這即將過去的一年裡，本人作為和碩恆鑫新能源科技有限公司總經理，在集團公司運維部及大區領導的指導和幫助下，帶領和碩恆鑫新能源科技有限公司的全體員工，團結拼搏，真抓實幹，深化運行維護各項工作治理，圓滿地完成了運維部下達的各項任務目標。
一、履行職責情況
和碩恆鑫光伏電站位於新疆巴州和碩縣烏什塔拉鄉境內，電站離和碩縣城約120公里，電站裝機容量為30MW。由於項目部和電站運維人員的共同努力，和碩恆鑫光伏電站於20xx年5月實現全部設備併網發電。一年來，和碩恆鑫光伏電站在集團公司運維部的正確領導下，經過全體員工的共同努力，在電站併網發電、代保管運行、內部驗收、消缺治理、240試運行等方面取得了一定的成績。自20xx年12月28日至20xx年11月28日(共11個月)，實現併網安全運行 334天，發電量31500000度。全年未發生誤操作事故，未發生安全責任事故。
本人作為和碩恆鑫光伏電站的一名員工，在此工作過程中主要做了以下幾個方面的工作：
1、加強員工技能培訓，培養合格電站員工。
由於本站是新建電站，員工都是在電站建設期間急需用人的時候招收的新員工，學歷層次普遍較低，專業理論知識單薄，無光伏電站工作經歷與經驗，因而在從事光伏電力生產工作中存在一定的安全隱患。為解決這一問題，本人從進入電站起，每天晚上利用2個小時的時間，針對本站的運行發電設備，結合相關的專業理論知識，設定了16個項目的培訓專題，系統的給員工進行電力專業理論知識及崗位操作技能方面的專項培訓。通過培訓使每一位員工掌握了本站各發電系統設備的連線方式及電壓等級，掌握了各種運行設備的結構和工作原理，掌握各種運行設備的一般操作和維護方法。為了檢測培訓效果，本人針對本站設備及操作技能，編制了30套專業知識及操作技能考核試題，對員工進行備卷考試考核。通過考試和考核，員工的培訓成績均在80分以上。經過四個多月的培訓，本站所有員工初步掌握了光伏電站運行維護工作所需要的專業知識和基本技能，為電站的併網發電及安全運行打下了良好的基礎。也為順風光電的光伏事業儲備了人才。
2、健全內部管理制度，規範電站運行維護管理。
為了實現光伏電站的制度化和規範化管理，保證和碩恆鑫光伏電站的安全、穩定、經濟運行，本人編制運行維護方面的管理制度26個，安全生產應急預案8個，安全生產運行管理表格28個，編制與審核安全生產規程和規範4個。這些管理制度、規程、規範和管理表格涵蓋了發電運行管理和檢修維護管理的各個層面和各個過程，使本站的所有發電運行設備的運行和維護均有操作依據，也使本站所有運行設備均在控、能控和可控。同時本站所有員工的工作行為也受到制度和規程的管控，為安全生產，爭創發電效益奠定了堅實的基礎。
3、加強設備缺陷管理，增強設備運行的可靠性。
為了爭取早日發電，和碩恆鑫光伏電站從開工建設到併網發電僅用了兩個月的時間。由於施工工期短，施工時間又值冬季嚴寒時節，工程質量和設備缺陷在所難免。為了保證電站的建設質量，在電站建設的各個階段，本人適時組織員工對站內所有發電運行設備的缺陷和故障定期進行全面系統的排查，共發現設備缺陷和故障200餘項。這些缺陷和故障如果不及時排除，必將影響發電，給公司造成一定的經濟損失。為減少公司經濟損失，本人一方面組織員工利用退網後的休息時間，將非設備本身問題造成的故障和缺陷進行消缺和維修，同時督促總包方和設備廠家儘快進站對設備本身原因造成的故障和缺陷進行維修處理。由於消缺及時，不僅保證了設備運行的可靠性，也取得了良好的發電效益。
4、加強生產現場管理，確保設備安全穩定運行
為加強生產現場的安全管理，本人結合電站工作實際，編制運行值班管理制度，交接班管理制度，工作票管理制度、操作票管理制度、工作監護制度、運行分析制度，使安全生產管理更具有實用性、可操作性。加強運行人員在當值期間的監督職責，對各級設備運行數據、設備運行異常加強監控，及時發現問題並及時處理，防患於未然，並在專用記錄本上作簡要記錄、上報。嚴格執行兩票三制，並對兩票三制的工作要求進行系統的培訓、演練和考核，確保兩票執行正確率100%。嚴格貫徹執行調度命令，當接到調度命令復誦無誤後準確記錄並迅速執行。
為了防患與未然，本人還編制8個系列的事故應急處理方案，這些應急方案基本涵蓋了電站可能出現的各種生產、消防、防小動物、防洪、防低溫災害等各個方面應急處理措施，對事故處理和災害防範有很好的指導作用。同時加強電站事故預想及演練工作，增強員工事故處理及應變能力。本年度針對設備事故、消防事故、防暴反恐三個方面的內容進行了3次反事故演練，全體員工都在反事故演練中得到很好的鍛鍊。
5、加強經濟運行管理，完善運行管理措施。
為更好的完成20xx年的發電任務和目標，在運營部領導的指揮下，本人帶領全站員工認真執行運維部及公司的各項安全生產管理制度，並在生產過程中不斷完善光伏電站的安全管理和經濟運行措施，提升安全管理及經濟運行水平。樹立“全員參與，度電必爭”的思想，挖掘運維人員及設備的潛力，想盡一切辦法消除缺陷和故障，提高設備利用率。儘量在夜間完成對設備的檢修及缺陷處理工作，保證在光
照充沛設備運行正常時充分抓住發電機會，爭取多發電，保證在陽光充足季節時能夠穩發、滿發和多發，提高光伏組件利用率。同時嚴格控制站用電率，減小線路損耗，並制定詳細的節能降耗管理制度，抓好節能降耗工作，確保公司全年發電量指標和利潤指標的順利完成。
為避免因設備備品備件的缺少而影響發電，本人安排人員專門負責庫房的備品備件的管理，並根據生產現場的需要，做到及時補缺和更換損壞的設備，減少因設備損壞而造成不必要的電量損失。本人還特別注重加強光伏電站的電氣設備及光伏組件設備消缺管理，並要求設備廠家建立健全快速回響機制，保證設備消缺進度，確保光伏組件較高的利用率。
本人還針對電站監控系統布設及原理，在數據採集、線上監測和故障報警方面進行了診斷分析，重點對電池板及逆變器的性能進行了跟蹤統計，在不同環境條件下進行了效率的對比，並繪製了“時間-負荷功率” 日曲線關係圖，繪製了“溫度-轉換效率”、“溫度-日輻射量-發電量”月曲線關係圖，通過這些圖象可清楚地反映光伏電站日運行、月運行情況，為運行分析提供了可靠的數據。
二、存在的問題
1、未能從發展的眼光對員工進行崗位技能培訓
在員工專業知識和技能培訓工作中，由於時間短、任務重，本人開始時比較重視對員工現階段和現崗位的專業知識和技能培訓，以便他們儘快的融入現場，更好的適應本職工作。缺乏以發展的眼光對今後他們可能承擔的崗位進行專業知識和技能的培訓。致使在這次人員調整過程中，主值和主維檢崗位人員同時調離，後備人員一時接替不上。因此，今後還要加強對有發展潛力的員工進行專項培訓，提升他們生產管理能力，以保證在人員不斷調整的過程中，不再出現某些崗位工作空缺無人頂替的尷尬局面。
2、未能搞好員工的業餘生活
和碩恆鑫光伏電站位置比較偏僻，離最近的縣城約120公里，站內新疆藉員工離家大都在200公里以上，為些員工均要住站，每個月才能回家探親一次。非新疆藉員工由於離家太遠，每3個月才能回家探親一次。因此豐富站內文化生活，調節員工的情緒，穩定員工的心態，也是一項較為重要的工作。過去一段時間，由於併網投運和消缺維護工作較忙，本人忽視了員工的業餘文娛和文體生活，致使部份員工有思鄉情節，對電站的運行和維護工作有一定程度的影響。今後要有計畫的在站內開展豐富多彩的文娛、文體活動，調節員工的業餘生活氣氛，激發員工的青春活力，並讓他們在生活和工作中充分發揮自己的聰明才智。
三、運維工作建議
1、關於30MW光伏電站人員配置的建議
總經理：1人。
技術員：1人(兼安全員、財務對接人、再生能源網聯絡人) 主值：1人。
值班員：2人。
主維檢：1人。
維檢員：2人。
註：為節約成本，除總經理一人根據工作需要可以跨區域安排，其它人員均可以在光伏電站所在地招聘，並通過系統專業知識和崗位技能培訓後使用。
2、關於電站運行發電指標考核的建議
由於光伏電站所在處的天氣、日照時間、沙塵等情況不盡相同，因此各電站發電量也有較大差異，因此各電站發電指標考核無法用統 一的指標。但是各電站日照累計受天氣、日照時間、沙塵等因素影響也不盡相同，所以各電站發電指標考核可以根據日照累計計算確定。因為在日照累計相同的條件下發電量僅與溫度有關，通過計算光伏板
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光伏電站運維人員個人年終總結 篇7
回首XX年來的工作經歷，感受頗多，可以用十六個字來總結：
一、善於學習
大學給了我們一些基本的理論知識，但是與實踐卻又有很大的一段距離。我本不是學習電力專業的，因此從事電力行業後，一切對於我來說就都是新的了。具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。為了提升自身的素質，快速適應企業環境和工作崗位，我不得不一切從頭學起。雖然大多數時候，我是學非所用，但是我有一個良好的自學習慣。從剛開始的多經會計賬務的清理和日常賬務處理，以及後來的供電所報賬會計，我都虛心向當時的主辦會計和其他人學習，自己儘快拿到了會計從業資格證，工作中也很勤奮、細心，幾年的工作中沒有出現差錯。從事秘書工作後，在工作中積極學習文秘相關知識，努力學習公司各部門的業務知識等。經過學習，進一步豐富了知識層面，政治理論修養和崗位知識水平也有了很大的提高。認真學習了各種有關民眾工作的檔案及會議精神，熟悉了黨的民眾工作路線和工作方針；認真學習了工會法、勞動法、電力法等法律法規，為日常處理民眾事務，做好信訪、調解、法律事務及契約管理等工作打下了堅實的理論基礎；除此外還積極學習電力系統知識、營業管理、計算機知識、公文寫作等知識，極大豐富了自己的頭腦。學習是人一生的大事，也是一種樂趣。通過學習，我感受和獲取了很多新的知識，從此也打開了一扇通往新的知識世界的大門；也因為有著良好的自學習慣和如此之多的知識積累，使得我在工作中更善於觸類旁通，工作能力不斷增強，個人也日趨自信。
二、敏於思考
思考是一種力，體現的是人的精神活動狀態和知識豐富程度。在不斷加強學習的同時，我也積極思考工作中、行業中存在的問題，結合工作實際，善於深入基層實地，開展調查研究。針對會計業務、多產業變革、電費回收、線損管理、優質服務等各方面的問題，敏於思考，增強和同事的溝通，掌握了大量的第一手材料，認真撰寫了《內部人控制與企業改革》、《優質服務應該有個“度”》、《重構企業用工制度之構想》、《台區精細化考核的五個問題》、《淺議預付費ic卡電能計量裝置推廣中的問題和對策》、《農電公司發展趨勢預想》、《淺談農村電費郵政批扣業務推廣過程中的問題和對策》等多篇論文，發表在各類各級雜誌刊物上，並被多家在國內、行業內有影響力的媒體網站所轉載，具有一定的影響力和現實指導意義。也正是勤學敏思，我結交了不少網上和現實中愛好相同、有一定思想深度的作者、編輯和寫手，並相互切磋，結下了深厚的友誼，成為了我人生中的良師益友。思考的結果付諸行動才有意義。我深入調查了農電工工資考核的現狀，針對無符合實際、具有可操作性的現行考核辦法，我結合公司實際，結合檔案上的指導性意見，成功設計了一套農電工工資考核模版，並實用至今。
三、勤於工作學思的結果體現於工作業績。
自調入辦公室工作以來，我的工作能力和業績不斷提升。
一是不斷增強文字功底，努力提高辦文、辦會水平，材料的寫作要求儘可能的詳盡、準確，積極向領導和其他部門學習，仔細分析上級機關的材料，多進行換位思考，努力提高寫作水平。堅持讀書看報，收看新聞。堅持做到勤思、常練、多改，努力提高文章質量。虛心與同事交流寫作體會，汲取有益經驗。幾年來，在辦公室領導和同事們的關心、支持、幫助下，承辦了各種文字材料，主要有：起草了公司每年工作報告；撰寫了辦公室年度及半年工作總結，公司領導的講話、總結、匯報材料等；做好了每月信息的撰寫、上報工作，每月及時撰寫上報信息。參加總經理辦公會議及其他專題會議，做好會議記錄，並起草了相關會議紀要。負責組織了公司二級單位的信息員培訓，提高了基層信息報送質量。此外還勤於動筆，就電力行業的發展和現狀敏於思考，撰寫了近六十篇文章，並見之於各級網路媒體、雜誌、報刊。
二是牢固樹立服務意識，創造性地開展工作。工作中，我隨時提醒自己牢固樹立服務意識，不斷提高為領導服務的質量，努力做好領導的助手。我在工作中堅決服從公司領導和辦公室主任的安排部署；辦文細、辦事穩；領會領導意圖快、貫徹落實快、具體操作快；熟練掌握計算機等現代辦公設備的操作和使用。在起草領導講話、草擬工作匯報、下達通知時，仔細校對、認真核實。對於要印發的檔案，尤其是上行文，我每次都進行認真的核稿和校對，最後送給辦公室主任把關，減少了出錯的幾率，保證了檔案準確、及時發放。嚴守機密，工作中堅持做到辦事紮實，努力把公司領導和辦公室主任交辦的每一項工作落到實處。幾年來，積極協助辦公室主任抓好文字把關和綜合業務工作，協助主任做好了每年的年初職代會、工作會等大型會務安排，協助主任抓好了公司生育管理工作，完善了辦公室各項制度和資料，為辦公室的規範化管理、勞動競賽和標準化建設奠定了基礎。在完成本職工作的同時，對領導和組織上交辦的其他工作任務，都能夠認真負責的做好，並力求做到緊急事馬上辦，優先事儘快辦、普通事抓緊辦。幾年來因工作突出，已經成為辦公室的業務骨幹，、被評為公司“先進工作者”稱號。
三是不斷強化內外協調，維護企業、員工的合法權益及社會穩定。
作為服務於千家萬戶的公益性企業，供電公司的法律事務也呈現出行業獨有的特點，即不可預見性、突發性。針對這種特點，我一方面加強自身的法律知識學習，努力提高自身法律水平和法律事務處理能力，另一方面加強了和公司常年法律顧問的溝通和聯繫。對於惡意刁難或不規範用電用戶，及時聯繫了法律顧問和電力警務室，積極增進了和政府電力設施保護部門的聯繫，電力設施保護工作得到進一步加強。強化了公司契約管理，嚴格按契約簽訂程式履行契約簽訂手續，起草、初審、修改、再審、簽訂等環節得到很好的控制，在契約內容上嚴把文字關，力求文字表述精準、邏輯嚴密，並由公司常年法律顧問最後審定。強化了企業公章的'規範化管理，制定了公章使用辦法，嚴格了公章使用的審批許可權，加強了公章使用的登記制度的執行。
穩定壓倒一切，企業的經營必須有一個良好、和諧的內外部環境。為了維護企業的穩定和民眾的權益，面對繁重的維護穩定任務，我進一步深化了對信訪工作重要性的認識，把信訪作為工作的重點來抓緊抓好。每月定期向領導匯報信訪工作，進一步完善信訪信息網路，始終把遏制集體上訪與重複上訪作為信訪工作的重點來抓，切實解決和向領導反映民眾信訪反映的問題，為民眾辦實事。幾年下來基層單位員工思想動態始終保持穩定，沒有出現上訪和越級上訪；及時辦理和回復人大政協的提案，做到了件件有回音，樣樣都回復，得到了政府部門的肯定。每季度定期向市公司上報法律事務及穩定報表、契約管理報表。幾年來公司內外和諧穩定，呈現出良好的發展態勢。
四、甘於平淡
多年來我從事的工作都是在後台，很少直接面對客戶；即使是直接面對客戶的營抄工作，也是奔波於城鄉之間，更多的是和電錶打交道。多年的會計、調度和運行值班、農電管理、秘書工作，注定了工作的枯燥和平淡。特別是值班和秘書工作，往往是在萬家燈火時獨自忙於燈前，空守一份寂寞。工作性質決定了工作者必須能耐得住寂寞，甘於平淡。雖然更多的是寂寞，但是我也有高興的時候。當寂寞時眺望窗外的萬家燈火，我很開心；當自己的初稿被領導認可時，我很放鬆；當一揮而就的稿件見之於報刊時，我很愜意。雖然工作崗位一換再換，但是我始終保持了這份好心境，任他世事紛擾，我獨留一份平淡於方寸之內。回首十三年的工作生涯，有苦也有樂，但一切已成過去。有千里之行，始於足下。
今後的路還很漫長，還會遇到更多的新任務、新挑戰，但我有信心也相信自己有能力去接受挑戰，我將從現在做起、從身邊做起、從點滴做起，進行不懈的努力，全方面地提高自己，力爭在工作崗位上作出更大的貢獻。
光伏電站運維人員個人年終總結 篇8
北I-2變電所20xx年全年供電5747萬千瓦時，功率因數在0.95以上，兩票合格率100%，倒閘操作1281項無差錯，安全運行727天。為實現班組安全生產的長足發展。我們生產過程中努力做到個人無違章、崗位無隱患、班組無事故、過程無危險。並在心裡都種下一個目標：擰成一股繩，爭做第一名。為此我們從安全、設備、技術、人員四方面入手。
一、安全運行提升
“一切事故可以預防”是北I-2變電所成員的安全準則。結合變電所工作的實際，變電所制定和完善了各類設備啟停、巡視、日常工作等內容的崗位風險識別卡，辨識每一種工作的危險點，並進行風險評價、風險控制，使危險點在班組得到控制，並將崗位風險識別卡列入安全制度。明確執行制度要嚴在貫徹落實上，嚴在事故發生前，使規章制度真正起到導向和制約作用。如清掃二次線前開展危險點分析，辨識危險因素，檢查使用的工具是否或採取絕緣包紮措施；是否站在乾燥的絕緣物上進行、並戴線手套和安全帽；資料及手續是否完備；做好相應安全措施後，方可進行工作。此外我們加強安全護具管理，定點定位，定期試驗，按護具試驗報告在《安全用具實驗記錄》正確填寫數據及結論。將護具情況列入安全護具動態表，使崗位人員對護具情況一目了然。定期考核安全護具正確使用方法。工作中真正實現“不傷害他人、不傷害自己、不被他人傷害”。
通過每季度根據天氣變化對運行設備進行重點運行提示；定期強化、風險預知培訓；引導崗位人員以“第三者”角度發現缺陷及隱患。值班長李慧梅巡視設備時發現10千伏原料氣壓縮機8315開關B相下觸頭溫度超溫達到82℃，比其他觸頭溫度高出30℃。及時匯報分公司電力調度，並聯繫開關廠家和生產維修大隊處理，開關廠家更換開關B相動觸頭後，開關送電再次檢查觸頭溫度三相平均為49℃。避免發生因開關接觸電阻增大，造成觸頭溫度過高，將絕緣外殼燒毀、開關爆炸等電力惡性事故。
二、設備管理提升
一座35千伏變電所，一、二次設備有幾十台、電器元件數以千計。其中任一台設備或任一元器件發生故障，都可導致變電所、電網異常，甚至事故的發生。因此我們嚴把設備檢修質量；重視設備維護保養；定期進行設備評級；使設備始終處於受控狀態。
在高壓設備檢修時，我們要求檢修人員更換主變呼吸器矽膠及油封內變壓器油、清掃高壓設備衛生、按標準驗收設備缺陷是否消除以及是否有新的遺留問題等。35千伏II段母線檢修結束後送電操作時，當合上35千伏母聯8333開關對II段母線進行充電時，發現35千伏II段母線B相相電壓不正常，只有正常值22千伏的一半10千伏，而且數值不斷下降，立即停止操作，匯報油田網調。配合檢修人員進行查找，發現II段電壓互感器8335二次迴路繼電器常閉接點虛接造成B相相電壓下降。處理後繼續操作檢查8335B相相電壓恢復正常。避免了檢修後出現新的遺留問題。低壓配電裝檢修嚴格執行分公司電氣設備檢修卡制度，並細化180個抽屜開關一個抽屜開關一張檢修卡，詳實檢修過程，落實檢修質量。
制定設備維護制度，每季度對事故照明進行一次放電，對二次設備進行一次清掃，每月進行一次蓄電池測試及遠紅外線測溫。及時對設備進行防腐刷漆及固定螺絲除銹工作。為戶外高壓設備區各類構架標出安全距離等。
三、技術管理提升
值班過程中，每個人都可能遇到不同的電氣設備異常及事故情況。這些異常及事故發生時的現象及處理過程是最實用的教材。利用付班時間每人總結自己經歷過的事故進行討論。通過真實案例編寫題目，做到反事故演習、事故預想的.演練不走形式，落到實處。使每個人都能及時了解變電所出現過的問題，設備的薄弱環節，以及正確處理方法。
規範完善設備台帳等各類資料管理，將每台設備資料分為靜態、動態兩類。靜態資料為設備投產應具備的說明書、合格證、圖紙等；動態資料為設備運行後每年檢修試驗報告、發生的.故障及每年製作的運行小結等。做到技術資料清晰層次，規範標準。每月開展月度運行分析，針對薄弱環節，查漏堵缺，提高管理實效性。
變電所日常管理中嚴格規範兩票、雙措、二十四種記錄、一表、兩分析，通過日常檢查、指導、月末審核等，切實提高了技術資料管理水平，得到了專業部門認可。作為分公司20xx年開展變配電所達標活動的示範所，北I-2變電所製作的以各種記錄填寫、各種記錄呼應為內容的標準化資料多媒體，在分公司變配電所推廣。
四、人員素質提升
只有了解設備，才能發現風險”，我們從崗位技能培訓上入手，練就紮實基本功。每月月度考試採用隨班閉卷考試，列入獎金考核，打消值班人員矇混過關消極情緒，真正實現個人技能的提高。通過多種形式紮實的培訓工作，湧現出李慧梅等崗位能手。
班組成員文化水平不同，安全技術各異，開展結隊幫促活動。如簽訂《師徒契約》。加強員工間互相學習，互相配合，互相監督的工作氛圍。做到互查思想，看每個人的安全意識是否牢固樹立；互查工作，看每個人是否嚴格執行崗位標準。時刻提醒大家每一次倒閘操作都蘊含著危險。都是對設備的絕緣性能和質量，對人員技術和素質的考驗。我們如果一伸錯了手就可能造成機毀人亡的大事故。使每個人都意識到必須嚴格執行操作規程和操作規範。
結合變電所自身實際情況建立班組各階段目標，並開展活動使全所人員都為目標實現而努力。如開展“我是變電所主人”活動，每月每班對照金牌驗收標準找差距，提建議。提倡“班組整體實力”，本著“用愛築所，以情駐心”的文化理念，引導全所人員認識到“集體榮譽我榮譽”。如在練習仿宋字過程中，我們提出哪怕一小時只寫幾個字，也要寫出橫平豎直，不能因為自己拖變電所整體後腿。經過刻苦練習，班組仿宋字整體水平有了很大提高。
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光伏電站運維人員個人年終總結 篇9
20xx年即將過去，在這即將過去的一年裡，本人作為和碩恆鑫新能源科技有限公司總經理，在集團公司運維部及大區領導的指導和幫助下，帶領和碩恆鑫新能源科技有限公司的全體員工，團結拼搏，真抓實幹，深化運行維護各項工作治理，圓滿地完成了運維部下達的各項任務目標。
一、履行職責情況
和碩恆鑫光伏電站位於新疆巴州和碩縣烏什塔拉鄉境內，電站離和碩縣城約120公里，電站裝機容量為30MW。由於項目部和電站運維人員的共同努力，和碩恆鑫光伏電站於20xx年5月實現全部設備併網發電。一年來，和碩恆鑫光伏電站在集團公司運維部的正確領導下，經過全體員工的共同努力，在電站併網發電、代保管運行、內部驗收、消缺治理、240試運行等方面取得了一定的成績。自20xx年12月28日至20xx年11月28日(共11個月)，實現併網安全運行 334天，發電量31500000度。全年未發生誤操作事故，未發生安全責任事故。
本人作為和碩恆鑫光伏電站的一名員工，在此工作過程中主要做了以下幾個方面的工作：
1、加強員工技能培訓，培養合格電站員工。
由於本站是新建電站，員工都是在電站建設期間急需用人的時候招收的新員工，學歷層次普遍較低，專業理論知識單薄，無光伏電站工作經歷與經驗，因而在從事光伏電力生產工作中存在一定的安全隱患。為解決這一問題，本人從進入電站起，每天晚上利用2個小時的時間，針對本站的運行發電設備，結合相關的專業理論知識，設定了16個項目的培訓專題，系統的給員工進行電力專業理論知識及崗位操作技能方面的專項培訓。通過培訓使每一位員工掌握了本站各發電系統設備的連線方式及電壓等級，掌握了各種運行設備的結構和工作原理，掌握各種運行設備的一般操作和維護方法。為了檢測培訓效果，本人針對本站設備及操作技能，編制了30套專業知識及操作技能考核試題，對員工進行備卷考試考核。通過考試和考核，員工的培訓成績均在80分以上。經過四個多月的培訓，本站所有員工初步掌握了光伏電站運行維護工作所需要的專業知識和基本技能，為電站的併網發電及安全運行打下了良好的基礎。也為順風光電的光伏事業儲備了人才。
2、健全內部管理制度，規範電站運行維護管理。
為了實現光伏電站的制度化和規範化管理，保證和碩恆鑫光伏電站的安全、穩定、經濟運行，本人編制運行維護方面的管理制度26個，安全生產應急預案8個，安全生產運行管理表格28個，編制與審核安全生產規程和規範4個。這些管理制度、規程、規範和管理表格涵蓋了發電運行管理和檢修維護管理的各個層面和各個過程，使本站的所有發電運行設備的運行和維護均有操作依據，也使本站所有運行設備均在控、能控和可控。同時本站所有員工的工作行為也受到制度和規程的管控，為安全生產，爭創發電效益奠定了堅實的基礎。
3、加強設備缺陷管理，增強設備運行的可靠性。
為了爭取早日發電，和碩恆鑫光伏電站從開工建設到併網發電僅用了兩個月的時間。由於施工工期短，施工時間又值冬季嚴寒時節，工程質量和設備缺陷在所難免。為了保證電站的建設質量，在電站建設的各個階段，本人適時組織員工對站內所有發電運行設備的缺陷和故障定期進行全面系統的排查，共發現設備缺陷和故障200餘項。這些缺陷和故障如果不及時排除，必將影響發電，給公司造成一定的經濟損失。為減少公司經濟損失，本人一方面組織員工利用退網後的休息時間，將非設備本身問題造成的故障和缺陷進行消缺和維修，同時督促總包方和設備廠家儘快進站對設備本身原因造成的故障和缺陷進行維修處理。由於消缺及時，不僅保證了設備運行的可靠性，也取得了良好的發電效益。
4、加強生產現場管理，確保設備安全穩定運行
為加強生產現場的安全管理，本人結合電站工作實際，編制運行值班管理制度，交接班管理制度，工作票管理制度、操作票管理制度、工作監護制度、運行分析制度，使安全生產管理更具有實用性、可操作性。加強運行人員在當值期間的監督職責，對各級設備運行數據、設備運行異常加強監控，及時發現問題並及時處理，防患於未然，並在專用記錄本上作簡要記錄、上報。嚴格執行兩票三制，並對兩票三制的工作要求進行系統的培訓、演練和考核，確保兩票執行正確率100%。嚴格貫徹執行調度命令，當接到調度命令復誦無誤後準確記錄並迅速執行。
為了防患與未然，本人還編制8個系列的事故應急處理方案，這些應急方案基本涵蓋了電站可能出現的各種生產、消防、防小動物、防洪、防低溫災害等各個方面應急處理措施，對事故處理和災害防範有很好的指導作用。同時加強電站事故預想及演練工作，增強員工事故處理及應變能力。本年度針對設備事故、消防事故、防反恐三個方面的內容進行了3次反事故演練，全體員工都在反事故演練中得到很好的鍛鍊。
5、加強經濟運行管理，完善運行管理措施。
為更好的完成20xx年的發電任務和目標，在運營部領導的指揮下，本人帶領全站員工認真執行運維部及公司的各項安全生產管理制度，並在生產過程中不斷完善光伏電站的安全管理和經濟運行措施，提升安全管理及經濟運行水平。樹立“全員參與，度電必爭”的思想，挖掘運維人員及設備的潛力，想盡一切辦法消除缺陷和故障，提高設備利用率。儘量在夜間完成對設備的檢修及缺陷處理工作，保證在光照充沛設備運行正常時充分抓住發電機會，爭取多發電，保證在陽光充足季節時能夠穩發、滿發和多發，提高光伏組件利用率。同時嚴格控制站用電率，減小線路損耗，並制定詳細的節能降耗管理制度，抓好節能降耗工作，確保公司全年發電量指標和利潤指標的順利完成。
為避免因設備備品備件的缺少而影響發電，本人安排人員專門負責庫房的備品備件的管理，並根據生產現場的需要，做到及時補缺和更換損壞的設備，減少因設備損壞而造成不必要的電量損失。本人還特別注重加強光伏電站的電氣設備及光伏組件設備消缺管理，並要求設備廠家建立健全快速回響機制，保證設備消缺進度，確保光伏組件較高的利用率。
本人還針對電站監控系統布設及原理，在數據採集、線上監測和故障報警方面進行了診斷分析，重點對電池板及逆變器的性能進行了跟蹤統計，在不同環境條件下進行了效率的對比，並繪製了“時間-負荷功率” 日曲線關係圖，繪製了“溫度-轉換效率”、“溫度-日輻射量-發電量”月曲線關係圖，通過這些圖象可清楚地反映光伏電站日運行、月運行情況，為運行分析提供了可靠的數據。
二、存在的問題
1、未能從發展的眼光對員工進行崗位技能培訓
在員工專業知識和技能培訓工作中，由於時間短、任務重，本人開始時比較重視對員工現階段和現崗位的專業知識和技能培訓，以便他們儘快的融入現場，更好的適應本職工作。缺乏以發展的眼光對今後他們可能承擔的崗位進行專業知識和技能的培訓。致使在這次人員調整過程中，主值和主維檢崗位人員同時調離，後備人員一時接替不上。因此，今後還要加強對有發展潛力的員工進行專項培訓，提升他們生產管理能力，以保證在人員不斷調整的過程中，不再出現某些崗位工作空缺無人頂替的尷尬局面。
2、未能搞好員工的業餘生活
和碩恆鑫光伏電站位置比較偏僻，離最近的縣城約120公里，站內新疆藉員工離家大都在200公里以上，為些員工均要住站，每個月才能回家探親一次。非新疆藉員工由於離家太遠，每3個月才能回家探親一次。因此豐富站內文化生活，調節員工的情緒，穩定員工的心態，也是一項較為重要的工作。過去一段時間，由於併網投運和消缺維護工作較忙，本人忽視了員工的業餘文娛和文體生活，致使部份員工有思鄉情節，對電站的運行和維護工作有一定程度的影響。今後要有計畫的在站內開展豐富多彩的文娛、文體活動，調節員工的業餘生活氣氛，激發員工的青春活力，並讓他們在生活和工作中充分發揮自己的聰明才智。
三、運維工作建議
1、關於30MW光伏電站人員配置的建議
總經理：1人。
技術員：1人(兼安全員、財務對接人、再生能源網聯絡人) 主值：1人。
值班員：2人。
主維檢：1人。
維檢員：2人。
註：為節約成本，除總經理一人根據工作需要可以跨區域安排，其它人員均可以在光伏電站所在地招聘，並通過系統專業知識和崗位技能培訓後使用。
2、關於電站運行發電指標考核的建議
由於光伏電站所在處的天氣、日照時間、沙塵等情況不盡相同，因此各電站發電量也有較大差異，因此各電站發電指標考核無法用統 一的指標。但是各電站日照累計受天氣、日照時間、沙塵等因素影響也不盡相同，所以各電站發電指標考核可以根據日照累計計算確定。因為在日照累計相同的'條件下發電量僅與溫度有關。
光伏電站運維人員個人年終總結 篇10
一、安全生產
華容電站在過去的一年中的安全生產管理工作當中，始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念，首先從各級安全管理人員入手，抓好思想建設工作、安全知識和技能的培訓工作，每周組織一次電站安全活動進行業務學習和交流，明確活動成果和反措，使員工都樹立起了強烈的安全意識，具有了較強的業務素質和工作能力。其次，在嚴格落實公司安全管理制度的前提下，根據公司各工種和崗位的工作特點，組織修定了符合生產實際的安全生產管理制度，完善了安全生產崗位責任制，做到明確分工，全面落實電站長、安全員、工作許可人的安全生產崗位職責，逐級簽訂安全生產責任書（承諾書），責任到人。此外，在抓好基礎安全管理的同時，在生產管理上，任何作業都提前組織制定計畫，做好各方面溝通協調工作，合理安排作業，嚴格執行兩票制度，確保運維檢修人員作業安全和設備安全，實現自20xx年6月28日首次併網發電以來無一例事故發生，無一人違章作業的佳績。
二、電站培訓、管理與建設
為了提高電站建設的全面發展，完成電站各項生產任務，華容電站嚴格執行各項規章制度，並制定電站考核規則，從實際出發，落實到每一位電站成員，以調動電站成員的積極性。隨著我們公司及電站對崗位的考核制度的開展，跟崗位成員也都意識到其中的重要性，也促使我們在工作中要更加嚴格要求自己。
1、電站培訓工作
(1)組織全站成員參加全廠運規、安規考試，並取得優異的成績; (2)組織全站成員學習新設備的操作，鞏固單台設備的操作;
(3)定期抽查各個電站成員對設備的熟悉程度和操作方法;
(4)根據每個電站成員的具體情況，制定關於每個電站成員的學習計畫。
2、電站管理工作
電站是公司的基礎，電站生產運營的好壞直接關係到公司的發展與生存。搞好電站管理，提高職工隊伍素質，增強電站的活力，發揮每一位成員的作用，是電站運營的根本。電站文化是團結和凝聚電站成員的紐帶，定期培訓是提高電站成員操作水平的方式。所以必須提倡學習，提高電站全體成員的綜合素質，為電站的發展提供更好的平台。
3、電站生產指標
(1)明確目標計畫
按照公司或部門下達到本電站應擔負的各項安全、生產、經營指標結合本電站的實際情況制定電站目標和完成計畫的具體措施，制定本電站月、周工作計畫並按計畫完成，未完成應有說明或分析。各項指標應全面完成，確保各項指標計畫完成記錄清楚。
(2)明確崗位職責
細化並建立健全站崗位責任制，明確工作分工和電站日常管理，確定電站成員的崗位職責、許可權和任務。使電站成員熟知本崗位職責內容，同時保證各崗位每項工作都能找到明確的責任人。
(3)制度建設
嚴格執行公司、部門的各項規章制度。並結合電站實際情況立電站日常管理制度，包括勞動紀律、獎懲條例、安全管理、績效考核等。使電站的各項規章制度、管理標準、工作標準、統計台帳等管理基礎工作，作到制度化、標準化、分級管理、分工負責、定期檢查、嚴格考核。建立績效考核要體現公平公開公正的原則，保證績效管理以標準為依據，以事實為基準，避免，考核流於形式，以個人意志為主。
(4)班務管理
1、建立人員出勤情況記錄，記錄齊全，與實際相符。
2、電站管理分工明確，各項民主管理、班務管理項目分工到人，人人熟知本人負責的管理事項，落實有效。
3、有電站考評、考核、獎懲、先進評選等規定，包括考核指標、考核內容、考核方法、公開的要求等。
（5）團隊建設
定期召開電站民主生活會，討論員工對電站工作的意見，以及相應的合理化建議，充分發揮電站成員的主觀能動性。以此同時積極開展加強社會公德、職業道德、家庭美德和法制紀律教育的學習活動，加強電站成員思想教育，使電站成員充分向黨組織靠攏。
三、主要業績
華容電站克服疫情的影響，克服備品備件短缺的困難，克服惡劣天氣的因素，完成光伏區匯流箱支路保險更換近1000餘枚，逆變器IGBT模組更換8台，全年消除缺陷50起，但無一起缺陷時長超過12小時，將電站設備故障損失電量降低至1.918萬kWh，較20xx年減少故障損失電量34.4443萬kWh，真正將“度電必爭，顆粒歸倉”落實到了實處。此外，每日通過對比遠景監控系統離散率異常分析制定當日的巡檢內容及時排查處理離散率高的支路；根據現場實際情況及時除草和組件清洗以提高發電效率；每季度定期清洗逆變器室的濾網以保證發電核心設備隨時處於最優的工作狀態；每日根據實時負荷數據及時手動調整投入SVG禁止策略以減少廠用電率；對比多個後台數據快速回響缺陷以提高缺陷處理效率；利用遠景實時診斷系統實現對設備數據監控、數據統計、運行分析為一體的光伏電站管理模式，對電站進行隨時隨地的全面監控與管理。
華容電站作為是一個公司最基層生產組織，是公司各項工作的落腳點，也是公司實現安全管理的基礎。在今後的工作中，華容電站一定會充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務，向著學習型、技能型、創新型、管理型、效益型、和諧型六型先進電站一步步靠攏。
光伏電站運維人員個人年終總結 篇11
20xx年雲峰光伏電站在多經公司的正確領導下，在各級主管領導的關懷下，通過全體員工的共同努力，以安全生產為中心，以保證設備安全穩定運行為目的，充分調動和發揮全體職工的積極能動性，實現了經濟效益同步增長。
一、 生產情況
20xx年年初光伏電站利用冬天，對四台機組進行全面檢修，以確保全年機組安全穩定運行。通過雲峰水電公司統一調度，我公司及時調整運行方式，截止到11月末光伏電站完成上網電量21950千瓦·時 。
二、安全工作情況
安全生產是公司得以生存發展的根本。在全年的工作中，做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實。堅持加強光伏電站安全管理，及時發現、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識。持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識。全年無輕傷及以上人身事故，無重大及以上設備事故，未發生火災及設備誤操作事故，全年執行操作票46份，合格率100%、工作票6份，合格率100%,全面完成多經公司下達的安全生產目標。
1、人員培訓情況
按照年初光伏電站制定的安全培訓計畫，在一、二月份冬訓期間，對全體工作人員進行安全培訓，完成了《電力安全工作規程》的學習和崗位實際技能培訓學習，通過集中學習和考試考核，職工的安全業務素質明顯提高，安全意識和責任心明顯加強。同時還對新進入廠人員進行三級安全教育，通過培訓考試合格後方可上崗。
2、春檢工作
春檢工作是光伏電站一年當中必不可少，非常重要的`一項工作，是生產設備、系統安全穩定運行的重要保證。結合春檢計畫光伏電站共完成以下八項重點工作：
（1）3月11日，請佳局繼電所對四台機組做低周波保護試驗，試驗全部合格，保證了機組的安全運行。
（2）3月16日，請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗，6KV電纜做耐壓試驗，從而確保了設備供電的可靠性。
（3）對#1—#2排水泵進行了全面的維修，使其達到備用狀態。 此項工作於3月28日完成。
（4）對#5—#6發電機進行解體檢修，水輪機大修調整轉輪間隙、 對#7—#8發電機水輪機進行檢修，此項工作於3月20日全部完成。
（5）3月22日，清掃#3 #5變壓器及主控室的開關，刀閘等電氣設備。
（6）檢查防火器材，對已過期的防火器材及時進行更換並做好日常防火工作。
（7）3月25日安裝機房吊車、將原來自製的手拉胡蘆式的吊車進行了改造，改造為5噸車電動吊，此項工作4月30日完成。
（8）對#3變壓器進行色譜跟蹤檢測。
通過春檢工作，為機組的安全穩定運行提供了可靠保證。
3、防汛工作
光伏電站認真貫徹落實公司防汛工作通知，按防汛檢查的要求，成立防汛領導小組，積極部署防汛保電工作，為確保人員、設備安全度汛。同時加強搶險隊伍建設和培訓，做好救災物資準備工作，落實工作責任，從而保障電站的安全穩定運行。
4、秋檢工作
結合春檢工作，對秋檢工作全面開展設備自查和防寒防凍工作，有計畫、有布署、有組織地進行。每周對設備進行一次自檢自查及時發現隱患，及時消除缺陷。
三、工作中存在的問題及整改措施
電站的安全生產工作時刻不能放鬆，在取得成績的同時，還必須清醒的看到，我們的安全基礎還不十分牢固 ，在安全工作方面任重道遠，還有很多工作需要我們去做，不能盲目樂觀。
1、設備設施問題
（1）光伏電站#5、#6機組是自製的水輪機組，多年運行，腐蝕嚴重，保證不了安全穩定運。
（2）、四台機入囗閘門欄污柵多年運行腐蝕嚴重、這對機組的安全運行帶來很大的危害，存在著重大的安全隱患。須更換四台機欄污柵。
2、人員問題
人員流動性大，且水電知識結構複雜，專業性技能強，後續人員
年齡大，文化成度低，很難掌握專業性技能知識，這就給電站的安全穩定運行帶來不利的因素。
四、20xx年工作思緒
回顧20xx年光伏電站通過全體員工的共同努力，在各項工作中均取得了比較理想的成績，總結20xx年的工作經驗和不足結合20xx年的具體情況，提出下一步改進措施。特制定20xx年工作構想：
1、 安全工作：
光伏電站的安全生產工作時刻不能放鬆，在取得成績的同時，還必須清醒的看到，我們的安全基礎還不十分牢固 ，在安全工作方面任重道遠，還有很多工作需要我們去做，不能盲目樂觀。
20xx年公司將加大安全培訓力度，讓全體員工從思想認識上自覺遵守各項規章制度，杜絕違章。樹立“安全意識”觀：人的安全意識如何，其行為直接影響安全效果，對安全生產起著決定性的作用。樹立“安全質量”觀：質量的好壞直接影響到國家財產和民眾的生命安全。強調安全質量，說明質量不僅是企業賴以生存的基礎，也是安全生產的基礎。我們有信心在上級領導的關懷下，齊抓共管，建立健全各項規章制度，嚴格執行兩票三制，讓光伏電站的安全成果再上一台階。
（1） 春檢工作
春檢工作是生產設備、系統安全穩定運行的保證，是全面提高安全管理水平不可缺少的一項重耍工作，在春檢工作中，力求以求真務實的工作方式和作風，狠抓安全責任落實、實現春檢的安全、優質、高效、全面完成春檢的各項工作任務。
為確保春檢期間各項工作的順利、圓滿完成，特製以下措施：
A、大力開展反習慣性違章活動：
B、大力推行標準化作業：
C、加大現場作業及班組的安全管理力度：
（2）秋檢工作
為切實有效地防止季節性事故發生，夯實安全基礎，保證秋檢工作紮實有效地開展，全面開展設備自查和防寒防凍工作、有計畫、有組織地進行開展好各項工作。
2、管理工作
為促進光伏電站管理逐步達到規範化、制度化、標準化，應當堅持以安全為管理為基礎，以經營管理為中心，以設備管理為重點，以穩定隊伍管理為保證，實現四個到位：
（1）加強安全管理，確保全全生產：
（2）加強經營管理，提高經濟效益：
（3）加強設備和枝術管理，遂步提高科枝含量：
（4）加強隊伍建設，提高人員素質：
3、發電情況
光伏電站的發量，與自然環境（湯旺河流量）有關、聽從水電公司調度，和水電公司協調配合好，完成全年發電生產任務。
20xx年雲峰光伏電站的發展將面臨極大的挑戰。我們將緊緊圍繞公司的全年奮鬥目標，抓機遇、求發展，增強光伏電站的核心競爭。
光伏電站運維人員個人年終總結 篇12
一、總體情況
中央脫貧攻堅專項巡視組巡視反饋意見指出，我省光伏扶貧領域主要存在兩個方面問題：一是存在光伏扶貧政策未嚴格落實“大部分收益應直接分配給符合條件的扶貧對象”等規定，導致貧困戶收益減少；二是存在要求光伏扶貧全覆蓋問題。
針對巡視反饋問題，縣發改委主動對照，認真查擺光伏扶貧領域存在的問題，拿出切實可行的舉措，會同相關單位認真加以整改。會同扶貧局修訂《xx縣村級光伏扶貧電站收益分配管理實施細則》，明確大部分收益直接分配給符合條件的扶貧對象。同時，我縣共有貧困村28個，在13個貧困村建設光伏扶貧電站16座，不存在光伏扶貧建設“全覆蓋”問題。
二、主要做法及成效
（一）高度重視，認真制定整改方案
根據中央脫貧攻堅專項巡視組在巡視我省時反饋的在光伏扶貧領域主要存在的形式主義、官僚主義問題，制定《中央脫貧攻堅專項巡視安徽反饋意見xx縣發改委整改工作方案》，結合實際情況，列出問題清單、任務清單、責任清單，明確整改期限，逐項加以整改。
（二）修訂出台收益分配細則，嚴格按要求做好光伏扶貧收益分配
結合國家、省直有關部門出台的《關於實施光伏發電扶貧工作的意見》、《光伏扶貧電站管理辦法》《村級光伏扶貧電站收益分配管理辦法》、《xx省村級光伏扶貧電站收益分配管理實施辦法》等檔案精神，會同縣扶貧局修訂《xx縣村級光伏扶貧電站收益分配管理實施細則》，規範村級電站收益分配比例和分配流程，確保將光伏電站建成後產生的收益大部分用於貧困戶的直接增收。
併網至20xx年7月，累計發電總收益152.54萬元，扣除電站10.48萬元運維成本，直接用於貧困戶增收80.42萬元，貧困戶享受光伏收益分配占比56.61%。其中併網至20xx年底，全縣光伏扶貧收益直接用於貧困戶增收61.28萬元，占比由整改前的33.38%提升至54.16%，達到“大部分收益直接分配給符合條件的扶貧對象”要求。
同時通過開發公益崗位，半（弱）勞動能力的貧困人口就地就近就業直接增收；獎勵先進、補助老弱病殘或無勞動能力的貧困人口；其餘小部分收益，用於村內小型公益事業扶貧。
（三）加強運維管理信息化建設，保障發電收益
採取購買第三方服務方式，全縣所有村級光伏扶貧電站建立智慧型運維，實現數據實時接入國家運維監測平台，並實現手機APP線上監測。同時，出台《xx縣光伏扶貧電站管理實施辦法》，強化運維管護機制建設，明確光伏扶貧電站縣鄉村三級的管理職責，組織供電部門、電站安裝公司加大村級維護人員的業務培訓和指導，有效提升了光伏電站發電穩定性，保障了發電收益的實現。
（四）採取“四不兩直”抽查光伏扶貧電站
針對巡查發現的少數村級扶貧電站存在樹蔭遮擋、光伏電板不清潔、站內雜草清除不及時等現象，督促組織開展清理清掃，保障了電站正常運行。
三、下一步工作安排
（一）嚴格收益分配管理
加強對各村級電站收益分配監督，嚴格按照收益分配細則，提升扶貧公益崗位收益分配比重，充分發揮好光伏扶貧收益在帶動貧困戶增收中的作用。
（二）強化日常運維管護
採用“四不兩直”方式，對村級光伏電站收益、現場運維管護進行抽查，針對問題及時督促整改，並對整改情況進行複查，確保整改到位。督促鄉鎮、村加強電站運維管護，發揮村級光伏扶貧電站智慧型運維平台運用作用，保障光伏扶貧電站安全穩定運行。
（三）做好光伏扶貧關聯貧困戶動態調整
嚴格落實《xx省光伏扶貧電站收益分配管理實施辦法》(皖扶辦〔20xx〕11號)相關規定，梳理貧困戶信息，及時清理不符合項目收益分配對象。對返貧和新增貧困人口中符合光伏扶貧受益條件的及時納入，著力擴大光伏扶貧受益覆蓋面，確保光伏扶貧受益對象精準。
光伏電站運維人員個人年終總結 篇13
一、個人認知
1、運維工作
（1）6月份去石嘴山農業公司交流學習了一個月的時間。石嘴山農業公司是農業大棚與光伏電站相結合，雖然只有4名運維人員，但是卻將20兆瓦電站打理的井井有條。
首先，在交流學習中我發現石嘴山農業公司的工器具和備品備件擺放整齊，而且全面，在需要的時候從來不會出現找不見的情況；其次，石嘴山農業公司鑰匙管理的非常好，鑰匙全部在鑰匙箱中存放，而且鑰匙箱之間相互依存，如果丟了其中一個鑰匙箱的鑰匙，則有可能打不開另外一個鑰匙箱，因此有效的保留了鑰匙箱中鑰匙的完整性。
（2）參與IDS逆變器升級、改造工作。由於IDS逆變器不具備AGC功能和失去廠家等諸多問題，太陽山公司經上級公司批准升級、改造IDS逆變器。而我有幸參加升級、改造工作，具體負責逆變器外殼及內部器件拆卸，在拆卸過程中了解到逆變器內部構造，對以後的運維工作提供了很大幫助。
（3）參與清除三期遮擋組件的芨芨草和二期雜草、逆變器吹灰、分站房衛生打掃、匯流箱檢查、維修跟蹤電機、安裝掉落光伏組件等工作，受益匪淺。
（4）處理一二期無功補償裝置故障、功率預測設備故障、三期冠亞逆變器故障停機等事件。這些設備一般故障自己能保證及時修復，當出現設備硬體故障時能夠做好廠家到來前的準備工作，以及了解修復後與調度部門的協調相關流程。
2、班組培訓
這一年的班組培訓工作，我們嚴格遵照運維中心及公司的培訓計畫開展，主要從安全知識防範、安規、安全視頻教育及專業知識及等方面入手，重點突出了如何提高了運行人員的安全意識和專業理論知識結合現場實操，紮實安全生產基礎，強化安全生產意識，確保了電站的安全穩定運行。
針對今年國內企業火災等意外事故，為提高遇到事故時反應及自救能力，公司組織了火災應急演練，通過演練我熟練了心肺復甦法的使用，以及明確發生意外事故時處理的步驟和流程。
3、標準化推進工作
本年度我們對標準化內容又重新審查並逐步落實，標準化工作不僅提高了我們對工作的認知，又規範了工作行為方式，切實保障了工作安全。
二、工作存在的不足
有一段時間我放鬆了對自己的要求，在部門領導的批評指導下我及時認識到了自己的錯誤並及時進行了改正。
工作主動性不高。作為一名電站運維人員，除了完成自己崗位工作以外，還應主動去尋找任何潛在的工作，始終把工作乾在前面。
平時比較粗心。電力行業對安全特別重視，講究“膽大，心細”。這點我一直在努力改正，現在來說已經改正的好多了。
學習勁頭不足，在平時的工作中往往會遇到“書到用時方恨少”的`事，每次吃了知識少的虧之後都會學習，可一段時間之後又不了了之。
動手能力較差，導致工作效率不高，通過多次參與現場操作和反覆練習，熟能生巧，現在工作效率已經顯著提高。
三、來年的工作計畫
20xx，在這一年裡有收穫，亦有失去。但馬上就要過去了，展望美好的20xx年，是一個充滿機遇和挑戰的一年，更是一個發展和成長的一年。我參與電站運維並感受到公司給我帶來的溫暖，針對自身存在的不足，我將制定相應的計畫逐漸改變。在電站這個大家庭裡面，每個人都有自己的優點，所謂“三人行，必有我師焉”。學習每個人的亮點，揚長避短，集眾人之所長，營造積極向上的學習氛圍，和大家一起共同進步。面對將來各種未知的困難和挑戰，我絕不會退縮，勇往直前，總結過去經驗，以高工作水準和效率，且在今後的.工作中，更加嚴格要求自己，腳踏實地的完成各項任務,及時學習更新技能，在做好本職工作的同時，不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質量。為公司發展竭盡全力。
光伏電站運維人員個人年終總結 篇14
轉眼間20__年已經過去了一大半，在過去的時間中華容電站以“排除浪費、創造價值、持續改進、人才育成”的人才導向，逐步建立系統科學的電站建設運行機制，推動電站價值創造力和電站員工技能“整體登高”，並取得一定的效果，現就對華容電站20__年度的工作作出如下總結：
一、安全生產
華容電站在過去的一年中的安全生產管理工作當中，始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念，首先從各級安全管理人員入手，抓好思想建設工作、安全知識和技能的培訓工作，每周組織一次電站安全活動進行業務學習和交流，明確活動成果和反措，使員工都樹立起了強烈的安全意識，具有了較強的業務素質和工作能力。其次，在嚴格落實公司安全管理制度的前提下，根據公司各工種和崗位的工作特點，組織修定了符合生產實際的安全生產管理制度，完善了安全生產崗位責任制，做到明確分工，全面落實電站長、安全員、工作許可人的安全生產崗位職責，逐級簽訂安全生產責任書（承諾書），責任到人。此外，在抓好基礎安全管理的同時，在生產管理上，任何作業都提前組織制定計畫，做好各方面溝通協調工作，合理安排作業，嚴格執行兩票制度，確保運維檢修人員作業安全和設備安全，實現自20__年6月28日首次併網發電以來無一例事故發生，無一人違章作業的佳績。
二、電站培訓、管理與建設
為了提高電站建設的全面發展，完成電站各項生產任務，華容電站嚴格執行各項規章制度，並制定電站考核規則，從實際出發，落實到每一位電站成員，以調動電站成員的積極性。隨著我們公司及電站對崗位的考核制度的開展，跟崗位成員也都意識到其中的重要性，也促使我們在工作中要更加嚴格要求自己。
1、電站培訓工作
(1)組織全站成員參加全廠運規、安規考試，並取得優異的成績; (2)組織全站成員學習新設備的操作，鞏固單台設備的操作;
(3)定期抽查各個電站成員對設備的熟悉程度和操作方法;
(4)根據每個電站成員的具體情況，制定關於每個電站成員的學習計畫。
2、電站管理工作
電站是公司的基礎，電站生產運營的好壞直接關係到公司的.發展與生存。搞好電站管理，提高職工隊伍素質，增強電站的活力，發揮每一位成員的作用，是電站運營的根本。電站文化是團結和凝聚電站成員的紐帶，定期培訓是提高電站成員操作水平的方式。所以必須提倡學習，提高電站全體成員的綜合素質，為電站的發展提供更好的平台。
3、電站生產指標
(1)明確目標計畫
按照公司或部門下達到本電站應擔負的各項安全、生產、經營指標結合本電站的實際情況制定電站目標和完成計畫的具體措施，制定本電站月、周工作計畫並按計畫完成，未完成應有說明或分析。各項指標應全面完成，確保各項指標計畫完成記錄清楚。
(2)明確崗位職責
細化並建立健全站崗位責任制，明確工作分工和電站日常管理，確定電站成員的崗位職責、許可權和任務。使電站成員熟知本崗位職責內容，同時保證各崗位每項工作都能找到明確的責任人。
(3)制度建設
嚴格執行公司、部門的各項規章制度。並結合電站實際情況立電站日常管理制度，包括勞動紀律、獎懲條例、安全管理、績效考核等。使電站的各項規章制度、管理標準、工作標準、統計台帳等管理基礎工作，作到制度化、標準化、分級管理、分工負責、定期檢查、嚴格考核。建立績效考核要體現公平公開公正的原則，保證績效管理以標準為依據，以事實為基準，避免，考核流於形式，以個人意志為主。
(4)班務管理
1、建立人員出勤情況記錄，記錄齊全，與實際相符。
2、電站管理分工明確，各項民主管理、班務管理項目分工到人，人人熟知本人負責的管理事項，落實有效。
3、有電站考評、考核、獎懲、先進評選等規定，包括考核指標、考核內容、考核方法、公開的要求等。
（5）團隊建設
定期召開電站民主生活會，討論員工對電站工作的意見，以及相應的合理化建議，充分發揮電站成員的主觀能動性。以此同時積極開展加強社會公德、職業道德、家庭美德和法制紀律教育的學習活動，加強電站成員思想教育，使電站成員充分向黨組織靠攏。
三、主要業績
華容電站克服疫情的影響，克服備品備件短缺的困難，克服惡劣天氣的因素，完成光伏區匯流箱支路保險更換近1000餘枚，逆變器IGBT模組更換8台，全年消除缺陷50起，但無一起缺陷時長超過12小時，將電站設備故障損失電量降低至1.918萬kWh，較20__年減少故障損失電量34.4443萬kWh，真正將“度電必爭，顆粒歸倉”落實到了實處。此外，每日通過對比遠景監控系統離散率異常分析制定當日的巡檢內容及時排查處理離散率高的支路；根據現場實際情況及時除草和組件清洗以提高發電效率；每季度定期清洗逆變器室的濾網以保證發電核心設備隨時處於最優的工作狀態；每日根據實時負荷數據及時手動調整投入SVG禁止策略以減少廠用電率；對比多個後台數據快速回響缺陷以提高缺陷處理效率；利用遠景實時診斷系統實現對設備數據監控、數據統計、運行分析為一體的光伏電站管理模式，對電站進行隨時隨地的全面監控與管理。
華容電站作為是一個公司最基層生產組織，是公司各項工作的落腳點，也是公司實現安全管理的基礎。在今後的工作中，華容電站一定會充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務，向著學習型、技能型、創新型、管理型、效益型、和諧型六型先進電站一步步靠攏。
光伏電站運維人員個人年終總結 篇15
轉眼間20xx年已經過去，在過去的時間中華容電站以“排除浪費、創造價值、持續改進、人才育成”的人才導向，逐步建立系統科學的電站建設運行機制，推動電站價值創造力和電站員工技能“整體登高”，並取得一定的效果，現就對華容電站20xx年度的工作作出如下總結：
一、安全生產
華容電站在過去的一年中的安全生產管理工作當中，始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念，首先從各級安全管理人員入手，抓好思想建設工作、安全知識和技能的培訓工作，每周組織一次電站安全活動進行業務學習和交流，明確活動成果和反措，使員工都樹立起了強烈的安全意識，具有了較強的業務素質和工作能力。其次，在嚴格落實公司安全管理制度的前提下，根據公司各工種和崗位的工作特點，組織修定了符合生產實際的安全生產管理制度，完善了安全生產崗位責任制，做到明確分工，全面落實電站長、安全員、工作許可人的安全生產崗位職責，逐級簽訂安全生產責任書（承諾書），責任到人。此外，在抓好基礎安全管理的同時，在生產管理上，任何作業都提前組織制定計畫，做好各方面溝通協調工作，合理安排作業，嚴格執行兩票制度，確保運維檢修人員作業安全和設備安全，實現自20__年6月28日首次併網發電以來無一例事故發生，無一人違章作業的佳績。
二、電站培訓、管理與建設
為了提高電站建設的全面發展，完成電站各項生產任務，華容電站嚴格執行各項規章制度，並制定電站考核規則，從實際出發，落實到每一位電站成員，以調動電站成員的積極性。隨著我們公司及電站對崗位的考核制度的開展，跟崗位成員也都意識到其中的重要性，也促使我們在工作中要更加嚴格要求自己。
1、電站培訓工作
(1)組織全站成員參加全廠運規、安規考試，並取得優異的成績; (2)組織全站成員學習新設備的操作，鞏固單台設備的操作;
(3)定期抽查各個電站成員對設備的熟悉程度和操作方法;
(4)根據每個電站成員的具體情況，制定關於每個電站成員的學習計畫。
2、電站管理工作
電站是公司的基礎，電站生產運營的好壞直接關係到公司的發展與生存。搞好電站管理，提高職工隊伍素質，增強電站的活力，發揮每一位成員的作用，是電站運營的`根本。電站文化是團結和凝聚電站成員的紐帶，定期培訓是提高電站成員操作水平的方式。所以必須提倡學習，提高電站全體成員的綜合素質，為電站的發展提供更好的平台。
3、電站生產指標
(1)明確目標計畫
按照公司或部門下達到本電站應擔負的各項安全、生產、經營指標結合本電站的實際情況制定電站目標和完成計畫的具體措施，制定本電站月、周工作計畫並按計畫完成，未完成應有說明或分析。各項指標應全面完成，確保各項指標計畫完成記錄清楚。
(2)明確崗位職責
細化並建立健全站崗位責任制，明確工作分工和電站日常管理，確定電站成員的崗位職責、許可權和任務。使電站成員熟知本崗位職責內容，同時保證各崗位每項工作都能找到明確的責任人。
(3)制度建設
嚴格執行公司、部門的各項規章制度。並結合電站實際情況立電站日常管理制度，包括勞動紀律、獎懲條例、安全管理、績效考核等。使電站的各項規章制度、管理標準、工作標準、統計台帳等管理基礎工作，作到制度化、標準化、分級管理、分工負責、定期檢查、嚴格考核。建立績效考核要體現公平公開公正的原則，保證績效管理以標準為依據，以事實為基準，避免，考核流於形式，以個人意志為主。
(4)班務管理
1、建立人員出勤情況記錄，記錄齊全，與實際相符。
2、電站管理分工明確，各項民主管理、班務管理項目分工到人，人人熟知本人負責的管理事項，落實有效。
3、有電站考評、考核、獎懲、先進評選等規定，包括考核指標、考核內容、考核方法、公開的要求等。
（5）團隊建設
定期召開電站民主生活會，討論員工對電站工作的意見，以及相應的合理化建議，充分發揮電站成員的主觀能動性。以此同時積極開展加強社會公德、職業道德、家庭美德和法制紀律教育的學習活動，加強電站成員思想教育，使電站成員充分向黨組織靠攏。
三、主要業績
華容電站克服疫情的影響，克服備品備件短缺的困難，克服惡劣天氣的因素，完成光伏區匯流箱支路保險更換近1000餘枚，逆變器IGBT模組更換8台，全年消除缺陷50起，但無一起缺陷時長超過12小時，將電站設備故障損失電量降低至1.918萬kWh，較20__年減少故障損失電量34.4443萬kWh，真正將“度電必爭，顆粒歸倉”落實到了實處。此外，每日通過對比遠景監控系統離散率異常分析制定當日的巡檢內容及時排查處理離散率高的支路；根據現場實際情況及時除草和組件清洗以提高發電效率；每季度定期清洗逆變器室的濾網以保證發電核心設備隨時處於最優的工作狀態；每日根據實時負荷數據及時手動調整投入SVG禁止策略以減少廠用電率；對比多個後台數據快速回響缺陷以提高缺陷處理效率；利用遠景實時診斷系統實現對設備數據監控、數據統計、運行分析為一體的光伏電站管理模式，對電站進行隨時隨地的全面監控與管理。
華容電站作為是一個公司最基層生產組織，是公司各項工作的落腳點，也是公司實現安全管理的基礎。在今後的工作中，華容電站一定會充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務，向著學習型、技能型、創新型、管理型、效益型、和諧型六型先進電站一步步靠攏。