監理年終總結2023 篇1
20xx 年即將結束，回首20xx年的工作，有碩果纍纍的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的 20xx年就要到來，現就本年度重要工作情況總結如下：
一、個人年度主要工作內容
在這一年的時間裡，我主要參與了煙臺港保稅港區一期封關工程，煙臺市地下管線普查工作，煙臺港三突堤堆場修復工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作。
二、崗位職責履行情況
在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作，總結每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規範並向領導同事請教，一點一滴的積累工作經驗。工程質量方面，根據監理規範、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關工程時，我大部分時間都在工地現場，工程看似簡單，但是工地範圍很大，多點同時施工，必須抓住監理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發現自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報並查閱相關規範，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站並做好旁站記錄，對要 驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明檔案進行檢查和確認，對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對於有交叉作業的工程，現場協調各施工單位的施工順序，力求達到最優。每個月末將現場的施工情況與施工計畫進行核對，如果進度落後及時要求施工單位在保證質量的前提下採取措施加快施工。
工程資料方面：
每天根據工地現場情況寫好監理日記，並將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，並且將各項的台賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。
三、工作體會感受及不足
通過今年的監理工作，我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴於律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面。
這一年的工作我收穫很大，但是也存在很多的不足，工作經驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細緻，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以後的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。
四、明年個人職業發展意見及對公司的意見
從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足於現在，因此我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進一步融入我們這個集體，並且利用業餘時間多學習一些規範多看一些相關論文，提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。
本人於XX年參與了中心醫院建築智慧型化項目、統計局機房工程項目、數字城管項目、數字城管項目的現場監理工作。
統計局機房工程項目、數字城管項目主體工程已全部完成，項目分別於XX年初完成最終驗收、業主交付使用。在系統交付使用過程中，我方監理部跟蹤了系統的升級、運維、異常情況處理。
中心醫院建築智慧型化項目是公司在重點項目。從戰略層面上來看，監理服務質量好壞、高低，直接影響了後續中心醫院設備標段、衛生局軟體項目的監理業務。總監趙聚平嚴格要求、總代曹欣崎認真負責，團隊協作、和諧互補、任務到人。
中心醫院是民心工程、政府主導、分管領導的政績工程，時間少、工期緊、任務多。我方嚴格按項目管理流程執行監理，不因時間倉促而盲目施工，降低工程質量。凡事預則立，先有計畫方案，再啟動實施。考慮到時間緊，同步對各個分項子系統，分樓層與裝修單位、土建單位、院方建設指揮部、院方相關職能部門等接口單位銜接並及時對方案進行審核。
中心醫院建築智慧型化項目總投資約XX余萬，共約18個子系統建設，分散於老乾樓、醫技樓、行政樓幾個樓區30個樓層實施工作。
項目初期監理工作主要集中在如下幾個方面
1、圖紙評審、需求確認; 涉及到土建單位、裝修單位及院方內部職能部門的各個子系統，我方多次組織項目專題圖紙評審會。安防子系統視頻監控點位的定點定量，我方提供合理化建議，為院方節約開支80餘萬元。根據招標檔案要求、業主需求以及後期業務擴展需要，統一信息點位定點標準(內外網、光纖到桌面、通信電話一用一備)，在後期的圖紙評審過程中嚴格執行標準。參考其他衛生醫療類信息化建設經驗，為院方建議補充並把關選型了呼叫子系統。
2、中心機房、監控機房的監理工作;
跟蹤旁站中心機房的建設工作，特別裝修子系統的建設。機房的六面裝修工藝嚴格執行標準，找平-防灰-防潮-保溫。預埋工程中，橋架、線管、過線盒，規格、厚度、數量及敷設路徑現場核實和管控。強電子系統，入戶線纜線徑與總配電負荷、總開關匹配，ups機頭進出線纜線徑與ups輸入輸出匹配。防雷接地子系統，金屬固件等電位聯接良好接地、設備外殼保護接地、配電線纜匯流排接地、聯合接地不大於2歐姆，單獨接地不大於1歐姆。動力環境監控子系統，此系統是機房實時管理的關鍵，其功能全面性、性能穩定性直接影響了機房管理質量。本次環控主要對精密空調漏水報警、配電的漏電和過載、ups運行狀況、室內溫濕度等進行監控。
3、重點旁站樓宇信息化管線敷設，實時對預埋質量進行評估。
前期主要以樓宇管線敷設工作為主，對我方監理人員是力氣活、細緻活，也是見工夫活。因為涉及到綜合管網，上有純靜水管網、消防管網、新風管網、空調管網，在執行設計圖紙的同時，也應實時對局部路徑合理調整。現場人員把握幾個原則，先圖紙，後現場;現場水平管網重疊，在不影響裝修吊頂的情況，垂直調整;影響吊頂或不好室內進線的，避水管，近空調管等。統一標準、靈活監理、實時調度實施，工程質量每日檢、工程進度三日核，及時向領導匯報工作，與各單位銜接保證其它接口單位後續工序正常實施。
本人於XX年7月份調離中心醫院建築智慧型化監理項目部，繼續參與數位化城管項目建設的監理工作。
剛進項目組，按照基本監理流程，認真學習招標檔案、投標檔案。因契約到10月初才簽，前期無契約。通過學習招標檔案、投標檔案，總結項目存在如下幾大風險。
1、個人技能風險;
按照監理契約，“三區一園”區級指揮中心、“市監督指揮中心”的裝修工程由我方監理，個人經驗不足、存在管理要點不清晰、管理重點不明確等風險。
2、前期的規劃方案、投標方案可實施性不強;
根據硬體集成平台標段投標時提供的技術方案，設備清單所附設備與其在方案體現的建設思想有衝突。虛擬化軟體無處可用、關於伺服器進存儲規劃明顯不合理、接入交換機數量與入網職能單位誤差較大、核心交換機及匯聚交換機的光模組數量與規劃的組網需求誤差較大、網路安全設備(網閘)配置數量與規劃的 的網路拓撲圖實際數量有偏差(業務網、視頻網、局域辦公網、公安網的安全問題)、現配設備不能滿足大屏顯示子系統功能實現(雙屏工作站全上大屏)等。
3、提籃子工程，項目推進困難;
硬體平台標段、裝飾裝修工程標段為提籃子工程。個人行為和企業的運營方式，資金墊資薄弱、技術力量都有風險。後期的實施過程，風險充分暴露。硬體平台供貨嚴重滯後，進場3個月未供貨。因為資金問題，裝飾裝修工程停滯不前，局部節點工序延遲導致項目重要節點滯後。
3、施工單位多、分項工程多、協調難度大;
四個標段涉及4個單位、實際分包為8個施工作業隊伍。基礎數據普查底圖、室外探頭的定點和取電、車載終端安裝的具體車輛及分配情況、相關職能單位業務網鏈路接入等，涉及到項目建設團隊內部、外部的溝通銜接工作，項目推進難度大。
4、標段劃分不合理、施工界面交叉、責任和工作推委可能性大;
軟體開發方負責系統乃至於整個項目的總集成，關於設備的聯調、硬體平台集成方案深化、配置管理、培訓工作，誰來做、做什麼、怎么做不清晰。我前期在多次項目例會(詳見會議紀要和監理周報)提出，後期在局部問題還是出現無人做的情況。
針對上述幾個風險，我努力提高自己能力，向總監、公司匯報，要求解決人力配備。我同時在多次項目例會明確要清晰責任，做到事有人做、責任有人擔。我同時積極配合建設指揮部現場溝通，外部溝通不暢及時反饋建設方。內部溝通不到位、事情落實不到底的，以工作聯繫單的形式留底督促並同時報呈建設方領導批閱。項目進度及時總結，進度偏差風險及時匯報建設方，將項目推進不利的風險轉移。
項目於XX年12月31日，基本完成了主體工程的建設。市委市政府比較滿意項目的建設情況。項目建設還有許多收尾及完善工作要繼續，主要集中在如下幾個方面。
1、園林綠化類數據，樹種的確認工作
2、“三區一園”指揮中心的收尾(線纜整理、標識打制、衛生清理、空調的安裝)工作。
3、市級監督指揮中心收尾(裸露的鋼柱包邊、儲藏間的裝修、地毯的敷設、中控的調試、大屏顯示子系統的完善)工作。
4、各個分項硬體子系統的培訓工作。
5、數字城管實施辦法和績效考核指揮手冊的編制工作。
6、人員機構編制定崗、定編，人員班子業務操作培訓工作。
7、執法車、清掃車的車載探頭、gps車載終端的安裝工作。
8、室外探頭的安裝、安裝現場的歸原工作。
9、擴展型子系統的開發工作。
10、創新型子系統的需求確認工作。
11、硬體分項子系統配置文檔的整理工作。
12、設備連線線纜、端接線纜的打標工作。
13、各個標段的配置文檔、圖紙或竣工文檔的整理工作。
又經過一年的錘鍊和學習，發現自己很多不足，需在如下幾個方面去提高和突破，
1、提高服務意識、責任感;
監理工作就是提供軟服務，必須提高服務意識。按監理契約明確責任、範圍、工作，但同時積極配合建設方。監理工作不能局限在辦公室，僅僅成為承建方的
傳話器。我個人認為要積極下現場，發現問題並總結將問題要害及時反饋給建設方。我同時認為方案和計畫多和細緻並不絕對重要，把科學合理的方案和計畫貫切落實才是真實有效。年輕的我切記不要以為監理工作輕鬆、錢好拿、風險小，要樹立風險意識，居安思危、防微杜漸將問題化小化無。我們是建設方的防火牆，要時刻提醒自己有責任和義務為甲方承擔風險。我們必須要樹立，“項目出問題，推進不利，我是第一責任人”的意識。
2、解決問題計畫性、目的性增強;
努力提高技能素養和積累經驗，事先預判風險、發現問題。積極旁站現場建設工作，關鍵節點實時旁站，勤能補拙，及時發現問題。監理工作驅動必須要有自己的一本經，日誌、周報、月報要及時編寫，既是對項目實施工作短期的全面梳理也是自我總結提高的過程。每天的工作要有重點，抓大放小的推進項目實施。每天的工作重點、每周的工作重點、每月的工作重點，都要一一跟蹤並督促承建方落實到位。
3、學習的廣度、挖掘深度，提高監理質量;
監理項目需要個人有必要的技術底蘊。作為我個人既要加強學習的廣度，也有同時鑽研學習的深度。我進入監理行業已三年有餘，已深深感覺自己的不足。知識廣度和深度是相輔相成且並不矛盾，學習要有所成必須具備兩點。這需要下功夫、沉住氣，毛躁、淺浮、驕傲是不行的。來年我首先將公司的監理規範、施工標準、承建單位的施工方案仔細研讀，通過書本積累、實踐推敲，不斷提高自己。
一、 服從領導安排，認真履行本職工作
作為一個年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優點和不足。通過一年的監理業務理論和實踐的感知，20xx年可以說是我學以致用，增強實踐的一年。20xx年5月9日之前，我被安排在陝教院項目監理部和西嶽新家園項目監理部。陝教院項目監理部工作期間，在總監代表的指導和幫助下，我主要負責各施工單位竣工資料及監理部資料的收集整理工作，和葉田仁同志負責該項目的室外總體及各單體樓後期收尾未完成的施工部位實施監理工作，並對現場形成的簽證及時進行工程量的確認。在西嶽新家園項目，因屬還未正式開工項目，在總監代表的指導和協助下，由我和王尚龍同志負責處理施工前期監理工作，主要對業主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續辦理提出合理建議，並對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行覆核。工作期間，本著認真為建設單位熱情服務，遵照監理契約要求，嚴格按照監理規範及監理工作程式，履行監理職責。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準，工作崗位上，我從不放鬆加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真熟悉監理規範及監理職責，對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監理程式，根據工程實施不同情況，積極主動為建設單位提出合理建議，讓建設單位認可監理部的工作成果，使工程處於受控狀態。
20xx年5月10日，因工作需要，我被派往陽光城卡地亞項目監理部擔任土建監理工作。剛來工地，工作條件較差，吃住問題沒有解決，天氣炎熱，回西安路程又很遠，但是，困難面前，我沒有埋怨，沒有退縮，因為我身負重任。陽光城卡迪亞項目一批次a、b標段處剛開工階段，銷售示範區4棟樓正處主體施工階段，在總監代表的指導和幫助下，安排我負責a標段的現場監理工作，我也明
白沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有進步，年輕人只有進步才能更好的勝任工作，才能將工作乾好。作為年輕人，我沒有過高的經驗技術，也沒有歷經多年老前輩處理問題的遊刃有餘，我只有相信自己可以把公司交給我的工作乾好。剛開始，我主要對現場實際情況及時了解，及時熟悉施工圖紙和監理契約內容，掌握監理規劃和監理細則。本工程為歐式別墅，業主對監理部工作要求高。我積極思考本工程監理工作的重點和難點，面對重點，我和項目部同事齊心協力，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底，強化隱蔽工程質量控制力度，嚴防產生質量隱患。面對難點，除了及時查閱相關資料，並及時請教資深的專業技術人員，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中，嚴格按照監理規範，監理契約內容，按照公司編制的質量控制辦法，採用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查，加強監督施工單位的三檢制度落實，對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質量管理體系。
對現場存在的質量安全問題，調查研究施工方內部管理情況，找出問題的根源，並要求施工方積極主動採取有效解決辦法，責任具體落實到每個人，並對出現的較大問題，全程跟蹤監督施工方落實整改，達標後才算完畢，杜絕類似問題再次發生。通過將近兩個多月堅持質量和安全不鬆懈的監督控制，我發現隨著施工作業面的增加，進度的加快，監理工作量增加的同時，但現場實際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質量達不到施工契約約定的中級抹灰的效果，模板安裝局部尺寸偏差較大，安全上臨邊洞口防護不及時等現象。我作為a標段主要責任人員，我想我不能不重視這些質量安全問題，作為監理人員，這是我必須要控制的範圍，通過冷靜思考，面對現場實際情況，我當天夜裡編寫了關於落實施工方質量三檢制度及監理報驗程式的檔案，經過總監代表的修改和認可，第二天對施
工方召開質量安全專題會議，就檔案內容對施工方進行交底，再一次明確質量控制和安全控制的工作程式，嚴格按程式辦事，責任落實到人，進一步加強了施工方的質量和安全管理力度。現a標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間，質量和安全都處有效控制狀態。
二、 監理工作範圍廣，控制重點是關鍵
在陽光城項目部，業主重點要求監理人員對工程質量、安全和進度實施監控，a標段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大安全隱患，同時屋面混凝土板厚控制很難掌握，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中，經審閱，發現有些安全質量技術措施不具備可操作行，建議施工方另選其它方便可行方案，我及時將該問題反映給總監，總監提出了較好的施工建議，施工方採取了該建議，不僅縮短了斜屋面施工時間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆築質量，施工過程中未出現任何安全事故。在進度控制方面，我認真學習了公司編制的進度控制辦法，並根據本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法，以建設單位要求的施工進度節點為依據，
，對施工方編制的總進度計畫經總監審核通過後，我認真核對施工方編制的月進度計畫及周進度計畫，每周五中午對現場實際完成情況與周進度計畫相比較，找出偏差原因，並及時與施工方生產經理溝通，要求及時採取有效措施，把進度搶回來。
三、 監理工作是行為成果，積極主動控制是監理人的執業靈魂
在監理工作過程中，我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知，面對激烈競爭的監理市場，作為監理人員，積極主動為建設單位的利
益著想，為工程質量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。而在目前，有的監理人員覺得當監理對年青人來說是在浪費時間，對年長的是在混日子，這種不明白監理工作的重要性，沒有責任感和使命感，不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己，樹立正確的監理工作態度，積極主動的運用自己專業技術及聰明才智，熱情服務業主，科學公正的行使監理權利和義務，從自身做起，從每個項目監理部做起，為公司發展壯大奠定堅實的基礎。
四、 反省自身不足，加強監理業務學習，不斷提高自身素質，努力做好監理工作
在陽光城項目監理部工作期間，設計圖紙中出現很多錯漏碰缺的地方，再加之設計變更頻繁出現，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術我還沒有全面掌握，為更好的以設計圖紙為依據實施監理，我必須在後期工作當中，認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。
在實施現場監理過程中，我發現自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處於受控狀態，就是必須讓具體實施施工管理的專業人員處於監管狀態。那種任由施工單位自由式發揮的施工管理，監理人員形同虛設，到最後只能說明監理人員無能，最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故，所以，在今後的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監理人員。
監理年終總結2023 篇2
一.本年工作情況
我自從年初來到五南區間擔任監理，努力學習業務和了解工地情況，先後泰山路站圍護樁施工、芝泉路站和五南區間的施工監管工作。
目前五南區間已完成開挖支護50%，這三個項目均為逢查必檢的工點，因此在平時的施工當中盡職盡責，嚴把質量關，在平時的檢查當中經受住了考驗，較好地完成了本職工作及上級領導安排的各項工作。
每天對所管工地巡視檢查，科學監理，認真履行自己的崗位職責。在總監理工程師的指導下開展現場監理工作；定期對承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況進行檢查，並做好檢查記錄；按設計圖及有關標準，對承包單位的施工工藝過程和施工工序進行檢查和記錄，對加工製作和工序施工質量檢查結果進行記錄；及時對工程建設過程中的關鍵部位和關鍵工序的施工質量實施的全過程現場跟班監督，發現問題及時指出，填寫巡查記錄和監理通知單；在日常的監理工作中如實做好監理日記和有關的監理記錄。
二.上半年工作中出現的問題
一年的工作中總有些磕磕絆絆，在現場施工當中難免遇見與施工隊拌嘴以及施工單位違背圖紙及施工規範施工的現象。在監理工作過程中依據建設工程委託監理契約、建設工程施工契約、設計圖紙、國家規範、及相關法律法規對各工點實施監理。在巡檢過程中發現許多施工中存在的問題，但是在總監理工程師的領導下，這些問題都得到了落實及整改。
三.本年工作的經驗總結
1.作為一個監理，首先要學習和落實上級領導檔案指示精神；掌握新規範、熟悉施工圖紙，加強自身業務知識。
2.嚴格遵守公司內規定，遵紀守法。
3.工作中儘自己努力嚴格按照設計和規範及驗收標準進行檢查驗收，保證了工程質量、安全和文明施工讓業主滿意。
監理年終總結2023 篇3
__市__縣古城中學災後重建工程經各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表四川正菱建設監理諮詢有限公司古城監理項目部，將本工程監理工作情況，總結如下：
一、工程概況：
__市__縣古城中學災後重建工程，由四川第七建築集團有限公司承包施工。該工程位於原古城中學校區內，為框架結構，其中：教學樓為四層，學生公寓樓為四層，學生食堂為一層，各建築物屋面均為陶瓷瓦坡屋面，總建築面積13717、57m2，總造價為4000萬元。
二、監理組織機構：
我司根據監理契約和監理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監理工程師雷雨，土建監理工程師劉兵、何穎強，水電監理工程師陳文昌組成的項目監理機構於20__年8月2日進場，對本工程進行監理。項目監理組嚴格執行監理程式，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不苟”的工作作風實施監理，完成了監理任務。
三、監理工作情況：
1、抓好事前控制，嚴把開工關。
在整個監理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據契約和設計檔案編制了監理規劃，制訂了具體的監理工作程式，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。
本工程開工前，依據監理規範要求，我們審查了施工單位的資質，現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，並相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現場覆核，進一步明確了監理目標和要求，為監理工作的順利開展創造了條件。
2、嚴把原材料、半成品進場關
凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求後進行外觀檢查，沒有異常情況後監理見證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進場先復檢後使用，不合格的材料拒絕用於工程上。本工程建築材料合格證、質保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建築結構性材料都進行了進場後的抽檢復驗，全部達到合格要求。
3、嚴格工序檢查，強化過程控制
在施工監督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗後施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視，現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督，如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁紮製作質量，板的澆築厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質量。在牆體施工中，我們抓了以下關鍵：一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌築的質量，其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設定作為關鍵來監督。
在監理工作過程中，共發出監理工作聯繫單9份，監理工程師通知單33份，安全隱患整改通知單3份，在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、契約管理等事宜每周召開工地例會，並根據工程實際情況召開專題工地例會12次。
4、加強事後控制，確保施工質量符合契約要求
(1)本工程在施工全過程中沒有發生質量事故，作為一般性質量問題，施工單位通過自查、自檢後內部整改;另一方面，通過監理檢查發現後通知施工單位整改。
(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，並認真做好自己的監理資料。
(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、工程進度控制：
工程進度的快慢直接關係到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計畫，並報業主審核同意後，督促施工單位嚴格按照總進度計畫施工。並根據總進度計畫編制月進度計畫，一旦發現偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計畫進度完成。
6、投資控制：
項目監理部按照施工契約、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。
7、安全生產及文明施工：
“安全第一，預防為主”，在監理過程中，項目監理組始終把安全監理作為工作重點，貫穿於監理工作的全過程。並參加了長沙縣建設局組織召開的建設工程安全監理工作研討_結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。
通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監督下，該工程已基本按契約完成。工程技術資料已按要求整理，工程質量滿足設計、規範及使用功能要求。預祝__古城中學災後重建工程順利通過驗收。
在此，對__古城中學、成都大陸設計研究院、__縣質量監督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝!
監理年終總結2023 篇4
時間一晃而過，如白隙之間，20xx年已接近尾聲，回顧自己在接觸工程監理的這一年來的工作，在領導的悉心關懷和指導下，在同事的幫助和鼓勵下，通過自身的不懈努力，掌握了一定的知識，但也存在了諸多不足。現就就本年工作總結匯報如下：
一、個人年度主要工作內容
在這年的工作中，我參與了天津市李港監獄改擴建工程、護坡工程 和駐監武警營房工程，在此期間我抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作，總結每一項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規範並向領導請教，一點一滴的積累工作經驗。 工作質量方面，根據監理規範，工程圖紙和監理細則嚴格監督。參與天津市李港監獄改擴建工程，我大部分時間都是在工地現場，從樁基工程開始一直到個別主體裝修，後來武警營房開工，被派到武警營房做監理工作。在此期間發現自己很多不明白的地方，通過查閱規範等方式填補了自己在該方面的空缺，下次在遇到類似的情況就可以獨立解決了。對於需要旁站的部位做好旁站記錄，對於驗收的隱蔽工程嚴格按照規範進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行下道工序作業。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明檔案進行檢查和確認，對進場鋼筋進行見證取樣後跟隨施工方送達質檢站等一系列的跟蹤工作。每個月末將現場的施工情況與施工計畫進行比較，如果進度落後及時查找原因並在保證工程質量的前下採取措施加快施工。
二、工作體會感受及不足
工作體會感受及不足，通過今年的監理工作，我感覺作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴於律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物，在老同事的細心指導和幫助下我學到了很多新的理論和實踐經驗，拓寬了我在這個行業的知識面。這一年讓我學會了不少東西，繼續在社會腳踏實地的努力工作學習，擺正自己的心態，從初涉社會工作的被動狀態轉變到開始適應社會的主動狀態，以放鬆的心情，充沛的精力繼續投入緊張的工作。在今後的工作中我會更加努力的學習本專業的知識和實踐的能力，不斷總結教訓，努力做得更好。
三、個人職業發展意見及對公司的意見
個人職業發展規劃：從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足於現實，因此我明年依然要多學多問多做，按照工作需要逐步深入的學習各項專業知識，工作上遵守公司的各項管理，加強團隊意識培養，進一步融入我們這個集體，並利用業餘時間多學習規範上的要求提高自己的業務水平。為了自己，也為了家庭，更為了公司，我希望公司多組織一些對於我們員工的培訓工作，使我們能更好的做好這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事請。
監理年終總結2023 篇5
1發電機組大修自20xx年4月25日開始至6月18日結束，歷時55天。這次大修工期短，任務重，大修中發現及處理的問題多。在幾十天的緊張施工中，全體電氣參修人員本著安全第一的方針，和對大修設備應修必修，修必修好的原則，在受到諸多客觀條件制約的情況下發揮集智慧，掌握靈活機動的工作方法，在實踐中套用取得了可喜成果。通過全體電氣專業人員的共同努力，大修計畫表列標準項目、非標項目截今日已全部完成，無一漏項，且經驗收合格。
電修專業
一、計畫大修標準項目
1、發電機及勵系統48項，實際開工完工48項，且經逐級驗收程式合格；
2、主變壓器16項，實際開工完工16項，且經逐級驗收程式合格
3、高壓廠變、高壓脫硫變部分18項，實際開工完工18項，且經逐級驗收程式合格
4、#610開關間隔13項，實際開工完工13項，且經逐級驗收程式合格
5、6KV變配電一次設備19項，實際開工完工19項，且經逐級驗收程式合格
6、6kv電動機、變頻器及其電纜，6kv電動機共31台大修，實際開工完工31台，且經逐級驗收程式試運合格
7、380v系統4項，實際開工完工4項，且經逐級驗收程式合格8、直流系統及UPS共2項，實際開工完工2項，且經逐級驗收程式合格9、脫硫及於除灰部分4項，實際開工完工4項，且經逐級驗收程式合格10燃運部分5項，實際開工完工5項，且經逐級驗收程式合格
二、非標項目，技改項目10項
三、監理工作摘記
在大修過程中，電氣專業監理工程師根據監理細則，誠信、守法、公正、科學八字方針進行工作：自始至終對發電廠#1機大修電氣專業設備實行了全過程施工跟蹤驗收、簽證；對發電機主設備、重要附屬設備實行了現場巡檢、簽證；對通知監理知道的事件，該到必到，該見證必見證，無一遺漏。
1、#1發電機於5月11日抽轉子過程中監理髮現轉子槽楔風斗多處在運行中受異物撞擊損壞，後查出轉子槽楔的風斗有約800餘處損傷，定子鐵芯槽楔有約300多處損傷，定子清掃中檢出蠶豆大小一鐵塊，和轉子槽楔鋁合金碎屑多塊，哈電機廠5月19日開始搶修，於6月14日重抽轉子，處理轉子護環未套到位，所有發電機大修工作歷時27天。
處理情況
定子：定子槽楔1—5風區所有槽楔重打，墊條、槽楔、風區隔板、橡皮、緊固銅螺絲更換，定子鐵損試驗，根據鐵損發熱點，對鐵芯矽鋼片填塞雲母片，塗絕緣漆進行處理，反覆多次試驗消缺，直到合格。定子表面電位試驗，對表面電位異常處進行打緊處理經逐級驗收程式合格。
轉子：轉子拔出汽勵兩端大護環，抬出兩極16組線圈，每一組線圈經過對槽盒耐壓，線圈檢查，層間絕緣處理，整形，放回槽內。其中第25槽槽盒損壞，更換了一副槽盒，損壞槽楔根據損壞程度，較輕的給予挫磨，並著色探傷，損壞較重的給予更換，對護環、風扇環進行了探傷檢查。給槽楔稱重配重，對滑環引線進行了乾燥、清掃。直流電阻、耐壓試驗、轉子氣密性試驗、轉子風斗通風測試，所有試驗合格，理論配重平衡，套裝達到要求經逐級驗收程式合格。
2、#1發電機組大修過程中，共簽證二級設備質量驗收單223項，三級驗收單86項，隱蔽性工程簽證45項，專項驗收簽證105項。#1A漿液循環泵、#1C電動給水泵返廠大修。
發電機中性點3G124TV三相更換，原型號為JDZX8—20V，現型號為JDZX4—20。發電機勵端氫冷器銅管漏水，更換同型號備品。#4甲帶電機耦合器拉出時損壞，更換同型號備品。A1磨煤機泄漏試驗通不過換裝備品電機，並改裝電機風斗
28台高壓電機前後兩端軸承更換同型號備品，2台引風機軸瓦更換或重新澆鑄。
220kV部分隔離開關GW7—220（W）動靜觸頭更換。#01啟備變瓷瓶加裝傘裙，並噴塗矽膠漆。
A、B、D排粉機電機，灰渣泵三組一級電機、B引風機電機5台高壓電機槽楔缺失較多，補齊重打槽楔並塗絕緣漆。
3、簽發監理工作聯繫單3份，考核單5份，複審並建議修正作業指導書發電機抽穿轉子各一份。發電機定子冷卻水路水壓試驗一份，發電機修前、後試驗方案一份，拒簽發電機轉子槽楔鬆動，穿轉子隱蔽性工程簽證一次。制止抽發電機轉子違章操作一次，指出發電機安裝PT未連母排一次，指出220kV升壓站搭設腳手架工作人員兩手持6米長鋼管一次，違反安規一次，指出設備中存在不安全因素4次。
4、在大修過程中，電氣專業監理工程師根據監理細則，誠信、守法、公正、科學八字方針進行工作：自始至終對發電廠#1機大修電氣專業設備實行了全過程施工跟蹤驗收、簽證；對發電機主設備、重要附屬設備實行了現場巡檢、簽證；對通知監理知道的事件，該到必到，該見證必見證，無一遺漏。
監理年終總結2023 篇6
xx有限公司受城關區農牧局委託，對城關區鄉鎮獸醫站建設工程實施施工階段監理。本工程於20xx年x月x日開工，於20xx年x月x日進行了工程預驗收。監理單位已完成委託監理契約中約定的工作內容，現對本工程的施工監理工作總結如下：
一、工程概況
本工程為抗震設防烈度為8度，防火等級為三級，屋面防水三級，設計使用年限50年。本工程娘熱鄉、納金鄉、蔡公堂鄉各100㎡，均為1層，基礎工程採用了條形基槽。
主體結構為混合結構、圈樑、構造柱均為C20混凝土。屋面平屋面，SBS改性瀝青卷材防水層3mm，聚苯板保溫層30mm，細石混凝土C25防水層40厚。戶內為一般裝修。
排水工程：室內排水管和雨水管採用PVC管材安裝。
二、參建單位
建設單位：城關區農牧局
監理單位：xx有限公司
設計單位：中交第四航務工程勘察設計院中南分院
承包單位：當地農牧民自建隊
三、監理組織及監理制度
西藏永安建設監理有限公司受城關區農牧局委託，按照相關法律、法規及委託監理契約的約定，根據建設施工承包契約、設計施工圖及相關設計檔案、相關技術規範的要求，對本工程的施工質量、進度實施監理。
1.監理組織：由西藏永安建設監理有限公司委派江東升同志為總監理工程師，朱賢俊為現場監理工程師，組成該工程項目監理部。
2.監理制度：按照《建設工程監理規範》及相關檔案的要求,在本項目建立了設計交底及施工圖會審制度、工程質量驗收報驗制度、施工組織設計報審制度、開（復）工報審制度、進場原材料、成品及半成品、構配件檢驗及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗收制度、工程質量檢驗制度、工程階段性驗收和竣工驗收制度、保證資料核查制度、現場會議制度等。
四、監理工作開展情況
（一）施工準備階段
監理人員於施工準備階段全部進入施工現場，對本工程項目監理工作進行了規劃和準備；對施工承包單位開工前的施工準備工作質量進行了檢查，主要進行了如下工作：
1、審查了施工單位及工程項目經理、項目技術負責人及主要管理人員的資質和資格；
2、檢查了施工單位質量、安全保證體系和質量、安全管理體系的建立情況，現場管理制度和責任制度的建立和落實情況；
3、審查了施工單位報送的施工組織設計及相關的安全生產施工方案；
4、檢查了施工單位施工技術、施工機具、設備、物質、臨時設施的準備情況；
5、參加了設計技術交底會議，並提出了建設性的意見和建議；
6、編制了施工監理規劃及關鍵分部分項工程的監理細則；
7、組織監理人員認真熟悉圖紙，找出施工質量控制的重點和難點，制定應對措施；
8、建立了施工現場會議制度，並組織召開了第一次工地例會，進行了監理工作交底。
（二）施工階段
1、核查施工現場質量管理體系、施工質量檢驗制度的實施情況和現場施工技術管理人員的到崗到位情況；檢查施工單位編制的施工組織設計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術交底等。
2、督促施工單位對進入施工現場的原材料、半成品、成品等進行現場驗收，均滿足設計要求和相關質量標準，保證了工程所用材料均為合格產品。
3、對可能影響結構安全和使用功能的關鍵工序或部位的設定了質量控制點，如：基礎定位放線、鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的製作及安裝、混凝土的驗收和澆灌、屋面防水工程施工、裝修工程等，在施工中採取了旁站、巡視、平行檢驗和見證取樣等監理手段。
4、對隱蔽工程和關鍵工序逐項進行核查驗收簽認。如基槽坑的.隱蔽驗收、基礎工程的隱蔽驗收、鋼筋隱蔽工程驗收等。
5、對混凝土、砌築砂漿及鋼筋接頭按規定嚴格的執行了見證抽樣送檢制度，對混凝土、砌築砂漿及鋼筋接頭按規定嚴格的執行了見證抽樣送檢制度，按抽樣方案進行了見證取樣送檢，對不合格試件及時進行了處理。
6、對違反建設工程規範、標準及安全規定的質量行為及時進行了處理；對施工過程中出現的質量缺陷，監理人員針對出現的問題及時督促並幫助施工單位進行了糾正、處理，將影響工程質量的問題消滅於施工過程之中。
7、施工過程中，監理人員及時督促、指導施工單位作好施工技術資料（施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術資料）的編制、收集和整理，保證了工程技術資料與工程進度同步進行；同時，對形成的技術資料進行了核查簽認，保證了工程技術資料的真實性、準確性和完整性。
8、對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測（驗）進行了見證監測，如：排水管灌水試驗、屋面及衛生間蓄水試驗、防雷接地電阻測試、建築物垂直度、標高觀測等，實施了旁站監測，並查驗了相關的檢測資料和實物。
9、組織召開了施工現場月例會、監理工作交底會，針對現場施工技術、工程質量、施工安全等問題根據工程進度適時的提出需要注意的事項和存在的問題，並提出相關的要求等。
（三）質量驗收工作情況
工程監理人員對工程施工質量全過程進行了監理，對施工質量驗收作了以下工作：
1、督促施工單位在工程質量的驗收前作好自檢、互檢工作，在自行檢查評定合格的基礎上，再提出報驗申請，監理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進行簽認。
2、參加檢驗批及分項工程的驗收，現場監理工程師對驗收合格的工程項目進行簽認。
3、參加分部工程的驗收，對地基基礎分部工程、主體分部工程作出工程質量評價報告，總監理工程師或總監代表對驗收合格的分部工程進行簽認。
4、在驗收過程中，對不合格的工程項目或質量缺陷及時發出了整改通知，並督促施工單位及時整改，整改完畢自行檢查合格後，監理工程師對整改項目重新進行了驗收，驗收合格後在整改回執上進行了簽認。
5、對施工單位的竣工報驗申請進行審簽，並出具了單位工程質量評價報告。
6、參加建設單位組織召開的工程竣工驗收會，並編寫了工程施工監理總結。
監理年終總結2023 篇7
月走星移，不知不覺中來到碧水別墅項目已經半年有餘。半年多來，緊張忙碌而充實，回顧半年多的工作真是感慨萬千。在公司領導的帶動下,以飽滿的工作熱情，奮發向上的精神狀態，有條不紊地開展了各項工作。現將本人在碧水工程中開展的工作總結如下：
我首先充分認識到：碧水項目是一個特別的工程，說它特別是因為它對於公司、對於我個人來講都有著特殊的意義，對於公司來講，碧水項目管理工作的開展是公司作為家裝管理的一次零距離接觸，這個項目做的好與壞直接影響著業主對我們公司的信任度，直接關係到我們公司的外界形象。對於我個人來講，不僅可以充分表現我的工作狀態，並對我的個人能力提供了一個展示平台。作為碧水項目現場負責人，不僅要對工程的質量負責，還要在工程進度，安全，文明施工等各個方面都要有一定的控制能力，而且對於水、電、設備等各個方面都要掌握一些知識。 做這樣一個項目的現場負責人不僅要具有豐富的工程閱歷和經驗，還要懂管理會管理，具有綜合協調能力，才能得到業主和各個施工方信服，才能讓公司領導放心。
自20xx年7月18日來到碧水工程以來，由於充分認識了這個項目，順利的完成了以下工作：協調業主與物業簽定施工協定、監理安全交底、進場臨建的搭設、設計圖紙的變更，主體結構的拆建、改建、加固、裝飾隊伍的確認、設備方案的確認、裝修公司的報價、裝修契約的簽定、二次結構砌築施工以及到目前的保溫施工和設備招投標。
1、從質量控制上，深入到施工現場檢查，發現問題及時的與施工單位溝通，監督要求施工單位及時解決和整改。對進入現場使用的主要施工材料，要求施工單位要及時上報監理部驗收、檢查。並針對施工過程中發生的各種問題，及時跟蹤整改，並在現場隨時發現問題隨時根據相關圖紙、規範和在以前工程中積累的施工經驗，幫助施工單位分析問題發生的原因，以及今後應注意的事項等。在施工中檢查、督促施工單位嚴格按照施工圖紙、規範要求施工。
2、從管理上，做為公司的新人，首先全面熟悉掌握了公司的各種規章管理制度，員工守則，以及公司的各項要求，嚴格對照來做。做為現場負責人，充分發揮自己的管理能力及協調能力。為了管理好這個項目，在劉會明經理的帶動下，充分協調了各參建單位之間的關係。目前整個項目在有條不紊的進行中。
3、從技術方面來講，因大部分的時間都在現場，必須要熟悉設計規範、施工規範、施工圖紙、驗收規範，工作必須認真、仔細、主動，施工方有些小的專業問題還需要由我來確定，當場詢問的情況很多，必須及時準確無誤的回答出來，這就要求我的業務水平必須更上一個台階。另外因為屬於家裝範疇，很多的問題需要與業主直接協商解決，所以常常要幫助業主分析各種問題存在的理由和解決的'方法。
在碧水項目工作中，由於工作環境比較差，沒有辦公室，沒有辦公電話、電腦等。因此，我與劉會明經理經常要利用晚上的時間一起編制碧水監理安全細則，工程周報，會議紀要，審批施工單位上報的各種專項施工方案、月進度計畫，並將審核意見以檔案形式及時反饋回施工單位和業主。通過努力工作以及為業主全心全意服務的態度，贏得了業主與施工方的認可和尊重。
完成工作的同時還有許多的不足需要改進，例如：
1、只想把工程精益求精，對業主最關注的工期沒有引起高度重視，對設計、施工各方工作進度督促不夠；
2對現場工作的複雜程度和難度缺乏足夠的判斷，在審核圖紙上過多的相信設計，過多的依靠施工方技術力量，沒有充分發揮我方的技術管理能力；而在實際施工中，又沒有嚴格要求施工方加強技術力量，曾在一定程度上充當了施工方的技術員和質檢員，影響了自身的工作；
3、工作程式失誤，在拆除契約簽訂時，所發圖紙不能反映現場實際情況，拆除公司進場後發現部分隔牆由於拆除和結構施工的需要必須拆除，在未進行報價審核的情況下安排拆除公司進行了拆除工作，造成契約價格的突破，考慮不周，給造價控制帶來了一定難度；
4、按照開展大工程的慣性思維考慮問題，對現場工作難度考慮不足、認識不夠，砌築工作安排時未充分考慮到人員組織和材料組織的難度，導致計畫有所變更。
成績只代表過去，並不意味著將來。我一定會克服缺點發揚優點把下一步的工作做好，現把20__年的工作重點安排如下：
1、做好預控工作。及時了解、熟悉工程信息，正確領會設計意圖；認真審核裝修契約。確保工程的質量、安全、環保、使用功能。
2、加強對原材料的控制。依照設計、規範、國家和北京市有關規定，嚴格控制原材料質量，嚴把材料的進場驗收關，未經驗收及驗收不合格的材料嚴禁進場使用。
3、加強過程控制。根據工程進展情況，做好日常檢查、驗收、巡視、等工作，對關鍵工序、關鍵部位實施旁站監理。
4、工作中更加積極熱情的為業主服務，積極主動利用現場巡視、檢查的方式及時發現工地中存在的的問題及時讓施工方整改，嚴格的要求施工單位按照設計、施工規範施工，嚴格檢查施工單位的報驗資料與施工驗收，認真完成自己的本職工作。
在碧水別墅這半年多的工作學習中，公司領導、項目領導以及同事們都在工作上生活上都給了我很大幫助，同事之間的融洽氛圍也使我感受到了家庭般的溫暖。我深深體會到項目部是一個和諧、團結向上的團別墅項目工程監理個人年終總結提要：在碧水別墅這半年多的工作學習中，公司領導、項目領導以及同事們都在工作上生活上都給了我很大幫助，同事之間的融洽氛圍也使我感受到了家庭般的溫暖。我深深體會到項目部是一個和諧隊，同時感覺公司是一個蓬勃發展的公司。特別是剛到工地就開始接觸的劉經理，他的博學給我留下了深深的印象，通過接觸感覺需要學習的東西太多了，特別是劉經理對工作的嚴謹態度是我學習的榜樣，記得劉經理說過“在其位、謀其政、成其事”，此話一直在我耳邊迴蕩。劉經理在具體指導我這個新人新戰士做管理方面，更是讓我受益匪淺，比如在處理施工單位發生質量問題時，要求我對質量問題要進行實質性處理，及時提出合理可行的處理意見或方案，而不要去強調事故的責任和原因。這樣使施工單位和施工人員更願意接近我，不諱疾忌醫，更願意與我密切配合，共同提高工程質量。
在此真誠的感謝劉會明經理與同事們在我工作中的幫助和支持。感謝公司領導、給我這個發展的平台，使我在工作中得到自身素質的提高。在以後工作中我要用100％的工作熱情迎接新的挑戰，並結合公司的發展戰略方針“協力、簡單、可依靠”和“持續改進”的指導下，發揮自優勢，把公司的事業當做自己的事業而努力工作。做一個學習型綜合型高素質的xx人。
監理年終總結2023 篇8
一、工程概況
樓由XX有限公司開發，設計單位為北京世紀中天國際建築設計有限公司，施工單位邯鄲市第四建築安裝有限公司。監理單位為河北天豐工程項目管理有限公司。
該工程地址位於涉縣龍山君子居二期4#、8#、12#、15#、20#樓東側。地上2層，局部3層，建築高度10.15m。建築面積為5776.72㎡。結構類型鋼筋混凝土框架結構,建築安全等級二級，抗震設防烈度為7度，框架抗震等級為三級，建築物合理使用年限為50年。
基礎為鋼筋混凝土灌注樁，C15混凝土墊層，所有結構構件混凝土強度為C30，所有非結構構件混凝土強度為C20。鋼筋規格為HPB235熱軋鋼筋，HRB400熱軋帶肋鋼筋。填充牆砌體為蒸壓加氣混凝土砌塊。屋面保溫採用60厚擠塑聚苯乙烯泡沫塑膠及爐渣為保溫層面。屋面防水材料為3+3厚兩道SBS防水卷材。
二、監理機構人員配備
為了搞好監理工作，我公司成立了現場監理部，實行總監理工程責任制。單個專業監理工程師分管各項監理工作。總監理工程師：郭紹周，土建監理工程師：王勝利、王韓廷、楊水太。水暖電監理工程師：姚福生。
三、監理契約履行情況
我公司與XX有限公司簽訂工程監理契約後，嚴格履行契約，依契約條款為監理工作的依據，並制定各項控制措施，堅持嚴格監理，熱情服務的原則，運用巡視、平行檢驗和旁站監理等手段，採取技術指導，開拓思路等措施，科學、公正的處理工程過程中存在的問題，使工程質量，投資得到了有效地控制。盡最大力量促使進度目標的實現。使監理契約得到了較好的履行。
四、監理工作成效
監理單位依照監理契約和業主的授權，積極指導和監督施工單位嚴格履行工程承建契約，正確運用監理的責任好技能，謹慎有序的按監理公正程式、要求處理問題。使建設工程總目標得到了較好的實現。在處理工期、質量、投資三者關係時，按照“質量為中心，施工工期為重點，投資效益為目標”的方針努力工作。
在質量控制上，重點對施工單位的施工方案、勞力、材料、機械的報審進行審查。質量管理和保證體系是否健全，技術措施是否有針對性、有效性進行了嚴格檢查監督。堅持原材料分項、分部檢驗制度，不合格的材料不準用於工程上，並要求施工單位清除出場。不合格的工程嚴禁進行下步工序。以工程質量控制為中心，設定控制點進行預防。針對本工程的重點部位和薄弱環節進行重點控制。對施工中存在的問題，下達監理指令，責令施工單位進行返工或整改，並進行複查，使工程質量得到了有效控制。經聯合驗收，本項工程質量等級為合格。
在進度控制上，按項目部總工期的要求，審核施工單位編制的工程進度計畫其邏輯關係，施工程式和資源的均衡投入以及對工程施工質量和契約工期目標的影響，制定與實施差距，對關鍵路線和重要事件的發展加以控制提出有效的實施措施。使工期得到了較好的完成。
在投資目標控制上，通過審核組織設計，施工方案，合理支出，要求施工單位合理組織施工，避免不合理的趕工費用。加強對設計變更的審查與協調，合理的處理變更，減少雙方提出的索賠的條件和機會。嚴把工程質量和驗收關，不合格的工程量不計量。使目標得到了合理的控制。
五、施工過程中出現的問題及時處理情況
在基礎、主體施工過程中，質量存在一些通病。如鋼筋下料不整齊，模板垂直度、拼縫固定有偏差，砼有露筋、小蜂窩現象，砌築磚縫不均勻等。現場監理及時下達監理指令，並督促施工單位整改，整改後重新驗收合格後進行下步工序。
在裝飾施工階段，加強了對抹灰、內外牆塗料和塑鋼加工、水、暖、電工程的監理力度。對存在的問題及時要求施工單位返工修理。如：抹灰存在空鼓現象，防磁塗料脫落，開關、插座處不平整，地面空鼓，門窗扇開閉不靈，小五金鬆動、不牢固。以上質量問題，監理單位均進行了嚴格監管。下發了質量整改通知，並對整改後進行復驗，使工程質量得到了有效控制。總之，經業主、監理和施工方密切配合，較圓滿的完成了各項建設目標。
監理年終總結2023 篇9
一、認真學習，不斷提高業務能力
業務素質是監理履行職責的基礎條件。對此，我有清醒的認識。為了提高自身的業務能力，我十分注重平時的學習和積累。平時只要一有空閒時間，我就翻看各種規範等相關專業書籍，不斷補充專業知識。我特別看重實踐經驗的積累，喜歡鑽研工程中問題產生的原因及處理方法，並做好記錄。在與業主和施工單位接觸中，我也注意吸收他人的經驗，學習別人先進的管理方法和施工技術來充實自己。工作中，凡是遇到不懂的問題，我都虛心向領導和同事們請教。經常和同事們探討管理方法、管理內容，以及如何統籌安排各項工作。在領導和同事們的幫助下，我的組織協調能力、業務管理水平都有了明顯的進步。年內，我參加了省註冊監理工程師的培訓並順利通過了考試，同時還通過了二級建造師的考試。
二、努力工作，圓滿完成各項任務
年初，我主要負責路的工程。工程於xx月底完工，道路全長1636米，路面總寬為25米，總投資約1500萬元，建成後成為工業區內南北向主要道路之一。xx月xx日，路開工，道路長550米，寬12米，工程造價約400萬元，至xx月底完工。 xx月至xx月，我還參與了xx鎮道路大中修工程的監理工作。xx月，轉入xx工地，負責xx鎮安置小區道路工程、路工程、xx鎮開發區中心道路工程的監理工作。在每一個工程中，我始終嚴格自我要求、嚴肅人情關係、嚴謹工作態度，本著讓領導放心、讓業主安心的原則，認真遵守監理職業道德，按規章制度有理有序地做好每一項工作。巡視、檢查、旁站、見證取樣、抽檢等日常監理工作，毫不馬虎，嚴控工程質量關。
三、嚴格把關，切實履行監理職責
xx年，是我比較獨立地開展工作的一年。在聯繫、協調等具體工作中，我始終堅持“安全第一”的工作原則，認真做好各項工程的監理工作。對工作中發現的安全隱患和安全問題及時提出，要求整改，根據實際情況作出相應處理，如匯報相關單位和下發監理工程師通知單，並做到不改正堅決不放過。
年內，我秉承“守法、公正、科學、誠信”執業準則，按照自己的崗位職責，嚴把施工質量關。每天按時到工地上“站崗監督”，按照圖紙和規範的要求對每個工序步驟進行嚴格把關。每天詳細記錄好的監理日記，做好資料台帳的收集整理匯總等工作。施工中遇到的問題、隱患及時處理，重大問題和處理不了的問題及時向領導及相關部門匯報。對現場出現的各種問題查清原因及責任人，嚴格各項質量制度考核，從而推動質量管理水平的穩步提升。
通過一年的努力，雖然取得了一些進步，但仍存在許多不足。專業知識還有待提高，組織協調能力還不能滿足獨立工作的需要。在今後的工作中，我將進一步加強學習，以不斷提高自身的專業技術水平和業務能力。我還將更積極主動地與業主、施工單位溝通，加強組織管理，以不斷提高工作效率和工作質量。我將繼續發揚“求真務實、團結協作、敬業奉獻、爭先創新”的企業精神，旨“不斷進取、精益求精”，以優質服務維護好企業形象。
監理年終總結2023 篇10
一、工程概況
XX學院化工樓工程位於大學城江蘇XX學院橫三道北縱一路東，工程建築面積16388㎡，框架5層，框架結構。本工程+0.00標高相當於青島標高5.75m。建設單位委託建建設監理有限公司對工程施工階段進行監理。
二、投入的監理設施
為實施工程質量檢測及控制，項目部投入水準儀一台，經緯儀一台，回彈儀一台，刻度放大鏡一個，照相機一台，電話機一部，檢測工具包一套。為保證工程資料規範整潔，項目部配備電腦一台、印表機一台。
三、契約履行情況
在工程實施階段建立過程中，依照國家規範標準，技術檔案，設計圖紙檔案，工程建設強制性標準，以“誠信、守法、公正、科學”的監理準則，採用“旁站、巡視、平行檢查”的工作方法，對該工程的質量、進度、安全文明等進行了有效控制。使工程質量達到了驗收規範要求，工程進度基本滿足契約要求，整個工程未發生質量、安全事故。具體工作如下：
1.根據簽訂的監理契約和工程特點，我們組建以皇甫國方為總監理工程師的監理部，並配備了滿足監理工作需要的各專業的監理人員共5名。
2.監理人員進場後按照契約要求我們及時編制了監理規範和監理細則在工程一開工前就報送給建設單位。在監理工作實施過程中，我們按照監理規劃中的工作制度、程式、方法和措施認真、勤奮的工作。監理人員在履行契約義務期間，為委託人提供諮詢意見，以證維護參建各方的合法權益。並在每月末向委託人提供監理月報，匯報本月監理工作情況。編制了監理月報共34份。
3.熟悉圖紙，參加設計交底和圖紙會審。對工程設計中的技術問題，按照安全、最佳化、經濟的原則，向設計提出6條建議。該工程由建設方提出了工程變更15份，由設計部門認可工程變更15份，經監理簽發監理通知單給施工單位執行。
4.認真審批工程施工組織設計和技術方案。開工前，總監理工程師組織監理人員審查了施工單位報審的施工組織設計和首道工序的施工方案。我們按照保質量，保工期和降低成本的原則，向承包人提出建議，並向委託人提出書面報告。
5.原材料、構件質量控制：原材料及構配件的產品進場後，我們審核其合格證等質保資料，並對實物一一進行核對，其品種、規格、外觀、質量是否符合各有關規範和設計要求，鋼材、水泥、磚、防水材料等均經監理見證取樣送有資質的檢測機構檢測複試合格後方才允許用於工程上。我們見證取樣：(1)鋼筋ф6.5～ф25其59次，閃光對焊頭6次、錐螺紋9組、電焊壓力焊16次、空心磚6次、燒結磚3次、面磚和橡膠止水帶各一次，砂、石各3次。做到未經報驗或檢測不合格的材料一律不準在工程中使用。見證混凝土試塊製作60次、砂漿試塊製作60次，我們還核查水電安裝工程所用各種原材料、配件、設備合格證。
6.做好測量放線成果的審查，我們對建築物的方位、標高、軸線、模板尺寸、預留門窗洞口尺寸標高，水、電、衛工程的管線敷設都進行單獨覆核，並做好記錄。
7.嚴格執行巡視旁站、平行檢測制度。在整個工程的結構混凝土施工過程，我們均採用現場旁站對混凝土澆搗質量、鋼筋保護層等進行了有效控制;對隱蔽工程每道工序的質量檢查均採用平行檢查及現場巡視的方法實施監理，符合設計和施工驗收規範要求及強制性標準要求後方可允許使用或進入下道工序。我們其進行平行檢查315次，並認真填寫了檢查記錄。發現施工單位違反了強制性標準條文，不符合施工質量驗收規範的地方我們採取了有效措施予止糾正和糾正，整個過程我們下達了整改通知單質量方面共12份。安全方面19份。整改完畢經監理驗收合格後方可進入下道工序施工。
8.召開工地例會。我們每周召開參見各方參加的工地例會，我們檢查了上周工程的進度和質量情況，上次會議議決事項落實情況，對下周打算及要求提出意見。會上還協調各方面問題，重要協調事項事先向委託人報告。會後監理部及時編寫了會議紀要。整個工程召開了工地例會40次，專題會議5次。
9.認真進行檢驗批、分項、分部及單位工程的驗收：監理對工程分部、分項和隱蔽工程，在施工單位自檢合格的基礎上進行復驗，按照設計圖紙、國家規範、質量評定標準及其有關規定，核定分部分項工程質量等級。未經監理簽字確認的分部分項工程，不能進行下道工序的施工，以監理指令等形式下達施工單位。隱蔽工程完成後，必須由施工單位自檢、專職檢、初驗合格後填報隱蔽工程質量驗收通知單，報現場監理工程師進行驗收合格方可隱蔽。單位工程完工後，由施工單位進行初驗合格後提出工程竣工驗收報告，我們收到報告後，總監理工程師組織參建各方在武進區質監站監督下進行竣前預驗收。
10.工程造價控制：我們按契約規定，及時對已完工程計量進行驗方，不造成未經監理驗方認可就承認其完成量的被動局面，嚴格經費簽證，凡涉及經費支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機械簽證、材料代用和材料調價等的簽證，由項目總監理工程師最後核定後報甲方批准有效。定期用監理月報形式向業主和本公司報告投資動態情況。各類簽證均按契約要求取得甲方授權。在工程施工過程中，對每月工程進度款支付依據工程質量計量進行審核確認後支付。
11.按照《建設工程安全管理條例》認真做好安全生產的監理工作，落實監理職責。在巡視檢查中，發現不符合施工方案，違反強制性標準條文、違章作業等問題，立即簽發監理工程師通知單，要求施工單位整改，並督促和檢查整改結果，符合要求後，允許繼續施工。
12、認真做好工程檔案資料的管理。在監理過程中我們按《建設工程檔案歸檔整理規範》的要求及時地督促檢查施工單位進行工程資料的收集、裝訂、歸檔。同時監理也指定一名監理人員對監理資料進行收集、整理、歸檔。做到真實完整，分類有序。整理立卷後向建設單位移交。
四、監理工作成效
為了保證工程質量，爭創優質工程，監理部在各單位工程一開工就組織各施工單位相互檢查，對好的施工方法進行推廣，施工質量優良的分部項組織參觀學習。在工程施工過程中組織各單位進行評比，形成比、學、趕、超的競爭氛圍，通過一系列的質量活動，我單位監理的晉陵北苑工程被評為省文明工程，市優質工程。工程投資在控制範圍內。所有單位工程均嚴格按照設計標準圖紙、設計變更進行施工，並嚴格按照建設契約等有關規定進行施工，並嚴格按照建設契約等有關規定進行施工。在整個施工過程中基礎主體分部達到設計及施工驗收規範要求，結構安全可靠，屋面防水無滲漏，其他使用功能均達到設計要求，整個工程項目全過程未有違反《建築工程質量管理條例》和《工程建設標準強制性條文》等現象發生。材料進場、產品合格證、試驗報告等有關質量保證資料完整。
經建設、監理、設計、勘察、施工等單位綜合驗收，一致認為單位工程合格。
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年，工程監理公司緊緊圍繞工程建設項目經理部和公司安全、健康、環境保護管理提升工作目標，認真貫徹落實執行《安全生產法》《建設工程安全生產管理條例》、《建設工程安全、健康與環境管理工作規定》並按照國家安全生產監督管理安全生產監督管理的指示，堅定不移地執行“安全第一、預防為主、綜合治理，全員動手”的安全生產方針，採取以人為本，科學管理為安全監督管理模式，有效的提升了監理部安全管理水平，具體如下：
一、監理部安全提升管理工作
1、建立健全了各項安全管理制度，並監督落實。審查施工單位的安全生產資質和三類人員的上崗資質，督促施工單位建立健全施工現場安全生產保證體系：審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施，專項施工，對施工單位的特種作業資格證進行審核。
2、堅持召開安全周例會、每周安全培訓並對培訓內容進行，制定預防措施，使安全共和處於有效的持續改進狀態。定期開展安全檢查活動，對檢查發現的安全隱患要求責任單位限期整改完善完成。
3、堅持每月對生活基地進行一次全面的安全檢查，對電氣線路、生活用氣、用水等存在的隱患及時進行了整改。按照防恐防暴的要求對監理部及時配齊了防恐防暴器具，對全體員工進行了防恐防暴安全教育，定期組織防恐防暴演練提升了全體員工的防恐防暴技能。及時安裝了一鍵報警設備、門口安裝了防衝撞設施、圍牆上加裝了刀片刺、院內重新安裝了1080P高清視頻監控，存儲時間和覆蓋範圍都達到了相關要求。
4、督促施工單位開展常態化的安全教育活動，檢查培訓工作和安全生產費用計畫落實情況，督促施工前做好安全技術交底工作，檢查施工單位現場制定的應急救援預案措施落實情況。
5、堅持每天對施工現場安全生產情況進行巡視檢查，監督施工單位落實各項安全措施，發現違章施工和存在安全隱患的，及時要求施工單位進行了整改，並簽發整改通知單。
6、檢查施工單位大型機械的合格證、檢測、驗收、準用手續，對手續不完備的不準投入使用。要求施工單位按照西北油田分公司重點工程建設項目經理部的要求，在動火、破土、受限空間、吊裝等直接作業環節實施全程視頻監控，並檢查具體落實情況，發現問題及時督促進行了整改。督促施工單位做好“四口”、“五臨邊”等危險部位的安全防護工作，並按規定設定明顯的安全警示標誌。對高危作業，易發生安全隱患的薄弱環節，監理部均作為檢查重點，並加大監管力度。
7、做好安全信息管理工作，監理部安排專人對安全資料進行，建立了較完善的安全管理台賬，通過對安全信息的收集有效提高了安全管理水平，並和項目部建立了絡信息系統，對部分安全管理資料利用絡及時的發布共享，提高了安全管理的效率。
二、監理部安全提升管理工作亮點
1、開展安全教育、宣傳工作。根據工程制定了施工現場安全手冊，並根據手冊內容及作業人員的工作性質進行場前安全教育培訓，監理部主持安全培訓考試，按照順北項目部管理規定要求施工單位對進場人員進行安全教育，要求施工前如實填寫上報進場人員安全教育史，HSSE監理工程師多次參加施工單位重要工序作業前安全技術培訓交底工作，施工單位都按照文明施工標準在主要路口，制定企業的安全宣傳牌，標語（工程概況、企業簡介、企業安、健 、環方針及施工平面布置圖）主要通風口處設定七牌一圖、七想七不乾標語牌、安全標示牌，多次開展安全教育宣傳和應急演練，提高作業人員的安全意識，增加施工現場的安全氛圍。
2、高度重視應急管理工作。要求施工單位根據工程特點，制定了多項應急預案，監理部也要求施工單位根據工程情況更新應急預案，預案報審後，監理部及時組織對應急措施落實情況檢查，並組織和要求施工單位進行防恐防暴、防H2S和消防應急演練，針對應急演練情況做出進而積累經驗，並提出在演練過程中出現的問題從而進行完善。
3、防恐防暴方面的安全工作。目前監理部部分在監項目位於少數民族居住區，監理部為了有效防範暴力事件發生，切實保障公司及施工單位員工的人身和財產安全，要求施工單位保證各種應急救援物資供應並處於良好的備戰狀態，通過防恐防暴應急演練積累防恐防暴經驗，對現場周邊進行巡邏檢查，我單位對現場配備的安防設施定期進行檢查，實現了工程安全施工目標。
4、安全文明施工管理方面。工程建設期間，重點工程建設項目經理部高度重視文明施工工作，多次對施工現場文明施工情況進行了專項檢查並提出了寶貴意見。監理部對材料堆放、現場文明施工都要求有明確的管理制度和文明負責人，對負責區域統一設定標準隔離，設定文明宣傳標語，監理工程師現場檢查時將文明施工做為檢查的重點，對檢查的不符合項要求施工單位HSSE負責人親自落實，有效的提高了現場文明施工水平。
5、信息管理方面。監理部安排專職資料員負責收集項目建設過程的安全資料工作，資料員對安全信息管理思路較清晰，安全資料分類歸檔，監理部及施工單位每日編制工程安全簡報，要求施工單位對工程重大HSSE活動及時進行了歸檔。
通過以上工作，監理部在地面工程建設安全管理方面得到了有效的提升，但同時也暴露了安全管理的一些不足之處。在今後的工作中我們將繼續嚴格執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，將安全管理放在監理工作首位，嚴把安全管理的事前控制關，確保無安全事故發生。
工程監理有限責任公司
年9月25日
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一、加強基礎建設，夯實安全“三基”
一是健全完善制度，強化落實責任。結合大隊實際，制定了《維修大隊20__年HSE工作要點》，修訂了《HSE風險管控細則》、《崗位安全生產職責》，編制了基層崗位“兩卡一清單”、全員崗位安全責任清單，與各基層隊簽訂HSE責任書，全員簽訂HSE承諾書，確保了目標責任的分解、細化。在大隊月度安全例會上對集團公司、油田及採油廠下發的各項規章制度進行宣貫講解，層層傳達落實，深化安全責任和制度執行。
二是強化宣教培訓，提升全員安全素質。為全員、全方位地開展好安全培訓工作，建立事故警示經驗分享常態化工作機制，在月例會、周會等會議上開展事故案例分享，先後學習河南油田“4.19”物體打擊事故、上海賽科“5.12”火災事故以及勝利油田濱南“5.10”火災等事故，汲取教訓，舉一反三，抓好防控措施的落實，杜絕類似事故的發生。嚴格落實停產停工培訓，每月專門抽出一天時間分層次、分工種重點對相關制度、規定、違章行為分類清單等進行學習、考試，保證培訓效果。組織86人次參加海上石油作業安全救生、硫化氫、井控、安全管理人員、特種作業人員等取證複審培訓，確保員工持證上崗。
三是組織開展大隊基層應急能力比武活動。按照採油廠應急能力比武實施方案及時召開應急比武動員會，提高重要性認識，並按照方案安排部署相關工作，積極配合採油廠製作比武試題題庫，在指導督促各基層隊針對項目開展崗位安全大練兵的基礎上，明確各基層隊隊長、副隊長、班組長和生產骨幹組成參賽小組，於8月初完成大隊應急能力比武競賽，並從中選拔意識強、素質硬的優秀幹部員工備戰8月底採油廠比武競賽，最終4人取得應急能力比武優秀個人，大隊取得優勝單位的好成績，檢驗了基層員工的應急處置能力和管理人員的安全管理能力，提升了各崗位應急操作水平。
四是持續提高安全標準化班組建設。充分利用“爭創安全標準化班組”和“爭當安全標準化操作能手”這一活動平台，每季度從大隊層面指導班組完善規範基礎工作和技能操作，組織全大隊班組開展經驗交流，激發班組的爭創熱情和主動性，前三季度申報的維修一隊維修二班等三個班組均通過採油廠安全標準化班組的驗收，對工作中嚴格執行標準化操作、規範安全行為方面起到了很好的促進作用。
二、加強風險管控和隱患排查，確保生產安全
一是持續開展“全員安全診斷”活動。為增強員工的隱患排查能力，推動全員安全生產責任制落實，積極發動全員從設備設施和作業活動等方面入手，系統分析識別本單位的安全風險，開展全過程、全方位安全診斷，總計上報各類診斷建議960餘條，參與率93.3%。對診斷存在問題立足自身解決，對自身解決不了的制定出相應的防範措施。每月定期匯總優秀診斷建議，並於大隊安全例會上進行評比、獎勵，擇優推薦參加採油廠評審。大隊總計獎勵優秀建議11人次1700元，其中維修二隊員工提出的“檢查發現吊索具固定銷缺失，及時停工更換，消除吊裝作業事故隱患”被評為採油廠一季度優秀診斷建議。
二是開展全方位監督檢查。加強檢查力度和頻次，對大隊的安全基礎工作及現場施工進行檢查，共查出問題91項，對檢查出的問題下發通報，在大隊安全例會上進行通報講評，明確負責人，限期整改，並對問題整改落實情況進行複查，形成檢查閉環管理，確保問題整改不留死角。同時按照《HSE風險管控細則》進行分類考核，與效益工資掛鈎，做到嚴格考核、獎罰分明。其中對“工房內吊裝帶擺放雜亂，有效期與超期混放”和“多次未按規定使用、保存、上報視頻監控錄像”等*項違章行為問題進行了嚴厲考核問責。高度重視上級檢查問題的整改工作，今年在上級安全監督部門的幫助下，指導解決各類問題17項，對大隊的安全管理狀況和檢查水平起到了很好的促進提高。
三是全過程監管現場施工作業。嚴格貫徹落實《中國石化作業安全分析(JSA)管理辦法》，分析風險，編制日常施工JSA分析，認真執行“7+1”直接作業環節管理規定，落實作業許可證、安全確認，對施工每一環節均由操作、監護兩方共同確認，做到“雙監護”，保證安全措施的逐條落實。對電網檢修、輸油管線補漏等重點施工現場嚴格落實幹部帶班，監督安全措施的落實，做到現場標準化施工。每周對施工監控視頻進行100%回放檢查，查找整改違章行為，確保施工作業風險受控。截止目前總計施工1000餘項，均實現安全生產，為採油廠原油上產和電力運行提供可靠保障。
三、強化應急管理，提高應急處置能力
一是完善應急管理手冊。組織編制三、四級現場應急處置方案、崗位應急處置卡，建立應急隊伍，備足備齊應急物資，開展專題培訓，宣傳和普及應急管理知識，確保員工熟知應急職責，提高自我防護能力。
二是認真制定應急演練計畫和開展演練。先後組織了消防、急救、應急搶修等各類實戰演練30餘次，以實戰化要求為導向，做好演練前培訓和演練後評估，確保應急處置的實用性和可操作性，切實將應急事件控制在基層，第一時間有效控制應急事件核心區，避免擴大升級，不斷提高員工應急處置能力和自救互救水平。
四、嚴格交通安全管理，保證交通安全
一是規範車輛運行程式。大隊共有2輛自備焊接車和5輛“三巡”車，分配與各基層隊，用於保障日常生產運行，針對無法做到定人定車的實際，選取技術熟練、責任心強的9名員工經考核合格後擔任“三巡”車兼職駕駛員，辦理《準駕證》，運行上嚴格執行調度室車輛調派路單制，杜絕私車、自由車現象，考慮到海港路況複雜，大型危化品車輛較多的實際，制定安全行車措施，不定期組織專項教育，每天嚴格執行“任務、路線、安全行車注意事項”三交待和“出車前、行車中、歸場後”三檢查的安全行車記錄製度。認真做好日常車輛安全技術排查，對存在問題的車輛及時進行報停，嚴禁車輛“帶病上路”，積極協調廠家進行維修，確保技術狀況完好，目前未發生一起交通責任事故。
二是強化私家車安全管理。大隊目前共有私家車人員80餘人，組織簽訂個人安全承諾書，明確安全責任，在加強自我安全教育和安全行車意識的基礎上，不定期組織交通法律法規教育。日常管理上針對霧雨雪等道路濕滑、能見度差的惡劣氣象條件下要求私家車人員嚴禁開車上下班，在重大節假日前分層次組織私家車人員進行安全教育，通過下發倡議書、講解安全行車知識、觀看交通安全警示片等方式，倡導文明駕駛、安全駕駛的行為，確保私家車出行安全。
五、以人為本，不斷提高職業衛生管理
一是加強員工健康管理。組織接觸電焊煙塵、特種作業崗位人員63人參加20__年職業健康查體，查體項目符合率保證100%，對1名查體出現異常人員及時告知，並組織複查診斷，確保員工身體健康。加強出海人員的健康管理，及時掌握出海人員的健康動態，完成76名出海人員健康申報，防止職業健康事故發生。配齊個體防護用品，下發勞動防護用品口袋書，開展職業健康安全知識培訓，加強職業健康工作重要性的認知。
二是規範職業衛生管理。建立健全《職業健康檔案》，為每名特種作業人員建立職業健康監護檔案，在職業病危害工作場所的醒目位置按照標準要求重新更新警示標識和警示說明，存在職業病危害因素的工作場所，設定公告欄，公布職業病防治規章制度、操作規程、職業病危害事故應急救援措施、年度檢測評價報告，提高職業衛生管理水平。
監理年終總結2023 篇13
進入盛泰公司，我走上了結構工程師的崗位。雖然有許多艱辛，但是伴著領導的關懷，同事的關心，一步步充實著走了過來。在這裡我們感覺到了家庭般的溫暖，我們是家庭成員，公司就是我們的家。
站在專監的崗位，需要學習較強的專業技術和剛正不阿的良好品德。我們應該學習老前輩的工作經驗，他們的工作特點，學習他們的人際關係的協調，
我們應該不時的交流工作經驗，利用具體事例，達到了預期目的。我們每一位監理人員，要對照自己的工作找出差距、不足，像優秀的監理人員學習;我們應以老同志的經驗為基礎，工作之初就高起點、嚴要求，來共同提高我們的服務水平、樹立我們的形象、拓展我們的發展空間。
下面是我從事監理工作學習的一些心得：
首先是做人的道理;
我們從事的監理工作，遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則，正逐步走向規範化，我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結向上的有機團體的一員。
我們應該清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權謀私的行為對社會對自己的危害，希望大家潔身自好。
在工作及生活當中我們不僅要學習專業技術更要學習做人的道理，向老工程師們學習他們對工作的態度及做人的道理。
二是關於監理人員工作方面的問題：
(一)是注重集體學習和自己學習的統一。我們單位監理人員的專業素質參差不齊，其水平遠遠不能滿足市場需求，大多數監理人員來自純技術或施工企業，知識結構較為單一、組織協調能力不足，缺少年富力強的骨幹人才。所以我們一定要注重學習，到工地不說外行話，並能切實解決工程中出現的問題，為建設單位出謀劃策。早來的監理員要不斷進取，起到帶頭作用，新來的人員要拚命學習，注重實踐，乾一點會一點，注重經驗的積累，應儘快趕上。
(二)是注重工作方法，搞好關係協調。目前監理的形勢要求我們監理人員，一是業務水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關係協調。監理是一種服務行為，我們是通過自己的專業勞動得到建設單位認可，取得報酬。我們到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執行者的口氣，告訴建設單位按照規範規程和法律法規應該怎么做，而是要善於說明情況，讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清楚，說清楚後要加強檢查驗收，確實無法解決的，要讓建方、項目總監進行協調。否則關係弄僵，工作也乾不好。對建設單位來說，如果我們只收費、不服務，那么結果只能是“為短期利益，出賣了自己的未來”。
(三)是嚴把質量關，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查，結論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非，檢驗不到位，走過場，憑相當然簽字，那么早晚要出質量問題，出了問題你就要負法律責任。
最後，在公司領導的關懷和幫助下，我們會認真努力，為公司美好的明天做貢獻。
希望公司蒸蒸日上，履創輝煌。
監理年終總結2023 篇14
一、工程概況
我監理公司於XX年8月承接l了東湖國際會議中心的監理任務。該工程是由省政府投資建設。工程地處東湖賓館，計有宴會中心，客房中心，會議中心，三個單體工程，建築面積分別為宴會中心12263平方米，客房中心24205平方米，會議中心30967平方米。宴會總高度27、30m;客房總高度20、95m;宴會總高度21、769m、
二、監理概況
（一）項目監理部組織機構
我公司根據委託監理契約規定的監理範圍和控制目標，並結合考慮監理人員的`年齡層次、專業水平等條件，組建了一支精幹的監理隊伍進駐現場開展監理工作。項目監理部共有9名成員，組織形式如下：
總監：1名，總監代表1名，資料員1名，監理員1名，安裝工程師2名，土建工程師3名師。
（二）監理工作制度
根據監理規劃、監理細則的要求，項目部在總監理工程師主持下訂立了監理例會制度、監理人員崗位責任制、旁站監理制度、檔案檔案管理制度、交接班制度等各項規章制度，並將各項制度上牆公布，督促所有成員努力工作，為業主盡職盡責。
1、各專業安排專人每天按棟號負責填寫監理日記。
2、各專業監理工程師每天對施工現場巡檢四次（上、下午各二次），關鍵工序、關鍵部位全過程旁站監理，項目監理部實行夜間值班制度。
3、每周5日由總監或總監代表組織召開監理例會，總結上周工作計畫完成情況，布置下周工作，協調解決工作中出現的矛盾和問題，並對突出的重點問題重點解決。
4、每月由總監或總監代表組織編寫監理月報，總結本月各專業監理情況，及時向業主及公司匯報。
5、各專業委派專人負責編制整理監理內業資料。派專人負責管理公司、業主下發的工程檔案，以及對承包單位發出的指令檔案，並形成收發文記錄備查。
6、項目監理部在總監或總監代表主持下每季度分專業進行一次階段性監理工作總結；竣工驗收後，對全過程的監理工作進行一次全面總結。
（三）項目部內部管理制度
1、監理部辦公室牆上嵌掛“總監、監理工程師崗位責任制”、“監理工程師職業道德守則”、“質量控制程式”、“進度控制程式”等制度題板，用以指導監理人員有序工作。設公告欄，專人負責將各項規章制度、工程相關人員通訊錄、各項通知等工程信息列入欄內。
2、項目部所有監理人員進入現場工作時，統一著帶有公司標誌的安全帽。
三、項目監理部工作方法及原則
項目監理部進入施工現場後，以總監理工程師為首的項目監理部各專業監理工程師從工程建設項目實際出發，以貫徹、落實有關政策、嚴格履行《建設工程委託監理契約》、認真執行有關技術標準、規範和各項法規為原則，以建設質量高、投資合理、速度快的工程為控制目標，以“守法、誠信、公正、科學”為行業標準，以事前指導、事中檢查、事後驗收等為工作方法，全面地開展監理工作。同時，在工作中，各專業監理工程師嚴格行使《建設監理委託契約》中賦予監理工程師的權利，以精幹的業務知識、實事求是的敬業精神、一絲不苟的科學態度和公正廉潔的工組作風從嚴依法監理，在工作中不斷加強監理內部組織管理，積極探索總結工作經驗，使監理工作真正體現出它的科學性、公正性。
在對業主的服務方面，監理部在不超出監理契約規定的監理範圍內儘量滿足業主提出的要求，努力做好業主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面，採取以管為主、以“監、幫、促”相結合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質量管理，促進工程建設管理水平不斷邁向新台階。
監理年終總結2023 篇15
一、監理工作情況
自20xx年5月份建組以來，在近幾個月的監理工作中項目部組全體監理人員嚴格遵循“守法、誠信、公正、科學”的準則，認真貫徹國家和交通部下發的有關檔案精神，按照《施工契約》、《監理契約》和雲南大麗高速公路建設指揮部的檔案對監理工作的要求，以設計為依據，以《施工規範》和《公路工程檢驗評定標準》為準繩，以確保全全為原則，對工程質量、工程投資、工程進度和契約管理方面實施嚴格監控。監理人員勤奮工作，強化監控力度，努力實現雲南大麗高速公路建設指揮部提出的工期、質量、投資目標。
（一）加強業務學習，完善規章制度，提高管理水平
駐地辦監理人員進場後，駐地辦組織全體監理人員對國家、交通部有關工程建設監理的法律、法規，對雲南大麗高速公路建設指揮部下發的有關檔案精神進行了深入學習。
在開展現場監理工作後，針對各現場(工點)監理工作中存在的一些問題，如：監理程式不清楚、工作不規範、發現的問題整改不徹底、各項措施落實不到位和對施工、監理契約學習不透徹，監理內業資料收集、整理不規範，隱蔽工程簽證、歸檔不齊全等問題，及時組織現場監理人員進行全面系統的學習。尤其重點加強了對相關工程簽證方面的學習，如：隱蔽
工程的簽認、分項分部單位工程驗收簽認、設計變更的簽認、驗工計價等內容。駐地辦組織監理人員在規範和驗標的學習中，進行了廣泛的討論，大家相互交流、取長補短、共同提高。通過集中培訓和日常的學習，現場監理人員對國家、交通部、雲南省大麗高速公路建設指揮部的有關工程建設的法律、法規及檔案精神有了深入的了解，明確了自身監理的權利、責任和義務，提高了現場監理業務素質和個人修養，熟悉了監理工程師崗位職責和監理人員守則，基本掌握了相關專業的監理程式、方法、手段、內容和任務，增強了監理人員按章辦事的自覺性，以更好的為大麗高速公路工程建設服務。
（二）施工階段的監理工作
1、工程進度控制情況：
截止20xx年12月30日，經各參建單位精心組織、奮力拚搏、克服重重困難，各契約段取得了良好的成績。11契約段從開工至今累計完成實物工作量11629.6496萬元，12-1契約段累計完成產值9912萬元，12-2契約段累計總產值6085.6088萬元，13契約段開工至本期完成11849.6584萬元。
2、工程質量控制情況：
開工以來，駐地辦組織對施工單位現場質量管理制定、質量責任制、工程質量檢驗制度、施工技術標準、施工圖現場核對情況、交接樁、施工複測及測量控制網資料、施工組織設計、安全技術措施、主要專業工種操作上崗證書、工地試驗室、材料設備管理制度等方面進行了認真審核。
在現場監理工作中，我們嚴格依照交通部規範和《大麗高速公路項目管理辦法》要求對進場原材料進行檢查驗收，並按頻率進行了見證取樣及平行檢驗，對不合格原材料嚴格進行清場；對所有隱蔽工程進行了檢查驗
收，嚴格控制各道工序施工，確保施工過程時時受控。同時，現場監理工程師依據《監理規範》以及總監辦下發的《監理實施細則》的有關規定，對重點工程、關鍵部位、關鍵工序進行了旁站監理。
在現場監理工作中，駐地辦根據工程開展情況，及時調整，積極應對。在前期，各標段碎石樁大面積開工，為保證工程質量，駐地辦及時增加監理人員，對所有的碎石樁施工進行了全過程，全方位的旁站，有效的保證了碎石樁施工的質量。
3、重點工程、關鍵部位、關鍵工序的控制
（1）嚴格隱蔽工程檢查簽證制度
隱蔽工程是工程質量的關鍵，也是事中控制的重點。監理工程師在進行工作時，遵循隱蔽工程檢查簽證程式和雲南大麗線建設指揮部要求的統一表格進行檢查簽證，基本實現了及時檢查、現場簽證的要求。對凡未經監理人員驗收或檢驗不合格的工序，我們一方面是發出監理工程師通知，要求施工方提報整改措施，二是旁站糾正不合格的工序。
（2）嚴格旁站監理制度
駐地辦依據《規範》和《檢驗評定標準》要求，對每道工序嚴格進行檢查驗收，對重點工程、關鍵部位、關鍵工序進行了全過程監理。如：對碎石樁施工、橋樑灌注混凝土、梁體預應力張拉等部位進行了全過程旁站監理，在現場及時發現問題，及時督促並共同和施工單位查找原因，分析原因並督促落實整改，使徹底消除隱患，確保工程質量。
（3）嚴格監理內部交底制度
駐地辦要求每道工序開工前專業監理工程師必須對監理員進行技術交底。對每道工序監理控制的要點和主要技術指標進行詳細要求，並作好交底記錄。
三、監理工作的經驗和教訓
通過這一年大麗線高速公路工程的監理工作，我們總結出了一些工作經驗，但在實際監理工作中仍存在許多問題和不足之處，有待今後工作中進一步改進。在今後監理工作中，我們主要抓好以下幾項工作：
（一）統一思想，加強管理。
為了進一步加強現場監理工作，落實監理承諾，良好的完成監理任務。首先，我們從思想上對監理工作進行定位，牢固樹立監理工作的科學性，明確工程建設監理是微觀性質的監督管理活動。在工作中，統一思想，加大管理，尊重科學，實事求是，嚴格辦事，主抓各項規章制度的貫徹落實，明確各監理人員崗位職責，建立監理日誌、分項分部工程台帳，監理工作報告制度和會議紀要制度等，使監理工作有章可循、有據可查，使上下信息暢通、運作有序。
（二）嚴格施工管理，把好工程質量。
嚴格遵循監理工作的原則，全面掌握設計檔案、各種施工規範、各類工程驗評標準等，在進行監理工作時要及時發現存在問題、提出問題、分析問題、解決問題，直到督促施工單位整改落實，做到提出的問題要真實有據，處理方案要科學可靠，整改結果要徹底無患。對事前、事中、事後控制，要程式清楚，思路清晰，檢查到位。
為了做好施工管理和監督，駐地辦落實了分工責任到人，人員到位。嚴格把住重點工程、關鍵部位、關鍵工序的工程質量。
（三）加強學習，落實規範，積極工作，超前思維。
駐地辦購置了大批的(工程施工、工地建設、文明施工)書籍，以滿足監理工作需要。監理工作的主要依據是設計檔案、施工規範、驗收標準。要掌握設計檔案內容，搞清、弄準工程幾何尺寸、內部結構、設計質量要求等。學習規範，熟悉規範，督促施工單位貫徹規範和驗標要求。開展預想預防活動，超前思維，清除質量隱患。
總之，在以後的現場監理過程中，駐地辦將繼續加大現場管理力度，認真落實交通部、雲南大麗高速公路建設指揮部的有關檔案精神，採取主動監理、嚴格監理，抓安全、抓質量、抓落實。進一步提高現場監理人員對建設雲南大麗線公路的標準和要求的認識,進一步提高監理人員思想素質和工作水平,進一步明確檢查驗收程式和標準,進一步深化對施工單位安全質量管理檢查力度，進一步加強和落實內部工作的檢查並以檢查全面推進工作，繼續保持高昂的精神狀態圓滿完成剩餘工程的監理任務,為雲南大麗高速公路建設作出應有的貢獻。