工業園區物業年終總結 篇1
20xx年即將過去，回顧今年的工作，在偉業集團的領導下，我物業公司緊緊圍繞“以服務為本”的發展思路，創新工作模式，強化內部管理，外樹公司形象，努力適應新形勢下對物業管理工作的發展要求，在強調“服務上層次、管理上台階”的基礎上，通過全體物業工作人員的共同努力，較好地完成了本年度的各項工作任務。現將20xx年的各項工作總結如下：
一、經營業務情況
今年物業公司按照年初與集團公司簽訂的實現銷售收入670萬元的《經營管理目標責任書》目標,緊抓經營指標落實,有效控制成本。截止12月20日 ，我公司已實現營業收入670.91（不含稅）萬元，營業成本545.47萬元、稅金及附加0.71萬元、銷售費用19.35萬元、管理費用52.69萬元、財務費用1.21萬元、淨利潤43萬元，完成全年指標143.33%
（一）國海項目部情況
截止12月20日，國海嘉苑營業收入28.04萬元、營業成本87.12萬元、淨利潤-59.69萬元
1、為了小區的行人安全，我物業員工及時的將小區內破損的、有缺失便道磚的路面進行了修補，方便了大家的出行。為了廣大車庫業主們行駛車輛便利，物業對小區地下車庫進行一次全面的地面防起砂處理。由於大風天氣對小區樓梯外牆造成了破壞，物業及時上報公司領導，領導作出重要指示聘請專業維修人員及時修補外牆，避免了出現高空墜物的危險，也保證了樓房外牆的完整。
2、由於消防水壓不穩，請專業施工人員挖開地面檢查，發現消防主管有滲漏的及時進行了維修，做到了消防管道一直有水。同時物業對轄區樓道內的消防應急燈進行了摸排、檢修，保證了消防應急系統的工作穩定。
3、由於海關公寓電梯使用年限較長，電梯纜繩出現了不同程度的拉長現象，為了保障廣大業主的出行安全，我們將及時上報公司領導，聘請專業施工人員對電梯鋼纜進行截繩處理並通過了電梯檢驗機構的專業檢驗、驗收，保障了電梯的使用安全。
4、在冬季來臨之時，物業的維修人員及時到各個樓道內檢查管道井的保溫措施，確保冬季低溫天氣下樓道管道井及消防管道的保溫，避免出現氣溫過低管道凍崩、凍裂現象造成的損失。
（二）路橋項目部情況
截止到12月20日，路橋項目部營業收入88.37萬元、營業成本67.95、淨利潤20.32萬元。
1、院區內高壓電箱所接電路老化，年久失修，5月下旬造成一次電路短路，線路燒毀，極易引起火災。為排除安全隱患，項目部配合供電公司施工人員掐斷電線桿原有電路，重新布線，改成地下埋線，並安裝防水配電櫃，確保院區電路安全。
2、二次加壓泵房由三項電路改為兩項電路，單拉線路改變之前線路混亂，影響泵房和水箱運轉，跳閘情況。
3、購置車位漆，重畫車位，規範車輛管理。
4、全年更換停車場及院區磚面，覆蓋率達60%左右。
5、食堂照明及炊具用電線路重新布線。
6、院區儲備蔬菜菜窖照明布線，通電。
（三）泰源項目部情況
截止到12月20日，泰源物業營業收入191.10萬元、營業成本164.29萬元、淨利潤26.52萬元。
交通局機關大樓物業服務仍是項目部的重點，今年項目部主要協同後勤服務中心完成了零星工程近10項：1、籃球場從新鋪設顆粒橡膠地面；2、加高加固停車場電動門；3、清洗辦公樓外部玻璃；4、維修體育館外牆滲水工程，支撐體育館懸掛暖氣50組；5、整修樓體脫落外牆皮200平方米；6、室外空調機組不能正常運轉，拆除遮擋物和防雨棚；7、整修辦公樓屋頂水沿；8、安裝太陽能燈72盞；9、車棚電路整改；10、維修更新消防泵。4月份物業和後勤服務中心共同對交通局院區地面和台階修補了100多平方米，又增劃了30多個車位，使得車位增加到了92個，規範了辦公樓職工及公務車停車秩序。
（四）盛華家園北區分公司情況
1、截止到12月20日，累計交付801戶房屋，盛華家園北區項目部營業收入358.73萬元、營業成本210.40萬元、淨利潤147.68萬元。
2、關於電梯內部廣告框：自盛華家園北區交付以來共購買玻璃海報框554塊，累計投入三萬餘元。截至目前，盛華家園北區1號樓—13號樓 、15號樓—20號樓、24號樓—30號樓電梯內部廣告框已全部安裝完成，總計466塊。廣告框分別租於三家公司，共租出226塊，總計收取費用16.42萬元（其中一家公司契約已到期，廣告單頁已拆卸）。
（五）康澤苑項目
康澤苑項目部收入4.67萬元、營業成本15.71萬元、淨利潤-11.04萬元。
二、安全工作
為進一步完善安全生產責任體系，建立健全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制，夯實安全生產工作基礎，進一步明確安全生產主體責任意識，有效遏制安全生產事故的發生。
（一）健全各項目部安全生產責任制
進一步完善工作小組安全生產責任制度，推進項目部工作小組履職盡責，建立健全以各項目部負責人為核心的安全生產責任體系，細化具體崗位和從業人員的安全生產職責。
（二）推進安全生產各項規章、制度建設
根據各項目部工作實際，建立健全安全生產責任制及工作職責、安全教育培訓制度、建立安全生產風險管控和隱患排查治理雙重預防機制，完善各項規章制度和操作規程，切實提升各項目部安全管理能力、安全技術保障能力和應急救援能力。
（三）加強安全生產教育培訓
結合“安全生產月”“集中攻堅年”等活動，廣泛開展全員安全教育培訓工作。進一步加大對各項目部上崗人員、維修人員的培訓力度，確保人員按規定持證上崗。
（四）完善“雙控”機制建設
針對各項目部工作特點，對設備設施、作業環境、人員行為和管理體系等方面存在的風險實現全覆蓋，做到系統全面、無遺漏。
（五）深入開展安全生產專項整治
1、建立責任明確、管理高效、措施有力的工作機制
2、根據時間節點要求，做好重點時段、環節的隱患排查治理工作，建立健全各類安全事故應急預案及時發現，及時上報並整改各類事故隱患。
三、黨建及黨風廉政建設工作
（一）嚴格落實學習制度。嚴肅學習紀律，狠抓支部學習制度落實。嚴格按照偉業集團要求上報“三會一課”制度執行情況。
（二）認真組織完成“領導班子開展黨史教育”、“全體黨員幹部黨史教育”、“黨史教育述學評學考學各階段學習”等的全年學習任務，由支部書記帶頭學習、作好學習筆記，帶動其他黨員幹部積極開展學習，並把相關會議紀要、學習筆記、影像資料等上報偉業黨委。使得我黨支部形成了以理論學習促進黨員幹部思想作風、工作作風轉變的良好氛圍，使黨建工作有了新的發展。
（三）進一步發揮黨員先鋒模範作用，開展“黨員示範崗”活動。按照偉業黨委要求，結合崗位實際，積極在各項目部和分公司內開展“我為民眾辦實事”“我與民眾心連心”活動；完成“團結就是力量”專題學習活動；在全公司組織開展“學雷鋒”志願服務活動；組織各項目部及分公司觀看《榜樣6》網路視頻；組織完成“黨史”知識測試題學習工作，並將學習筆記、開展情況、會議紀要等資料上報偉業黨委。
（四）慶祝中國共產黨成立100周年，在全體黨員幹部職工中積極開展“學黨史知黨情跟黨走”徵文活動；開展慶祝建黨100周年保密知識競賽活動；開展“永遠跟黨走”楹聯作品徵集活動，由支部書記帶頭，積極參加楹聯作品徵集活動，並上報集團黨委，為我公司黨支部慶祝建黨100周年活動爭光添彩。認真完成偉業黨委組織的關於參觀“狼牙山五勇士”紀念碑，慶祝建黨100周年黨建活動的相關資料匯報。
物業的工作任重而道遠，根據全年的工作結合目前的實際情況和今後的發展趨勢，在接下來的工作中，我們將繼續團結一心，不斷創新，進一步完善和改進各項目部的管理和服務質量，把提高物業服務水平作為今後培訓、學習重點，努力提高工作效率。
工業園區物業年終總結 篇2
20xx年，圍繞貫徹落實粵港澳大灣區發展規劃綱要、深圳建設社會主義現代化先行示範區與強國城市範例和我區建設高質量發展的社會主義現代化典範城區，全力發揮部門職能，突出服務民生和產業發展工作，積極創新，狠抓落實，奮力攻堅，取得了較好的工作成績。
（一）加強民生用房統籌配置，政府物業服務民生工作取得新成效。
1、加大民生用房購置力度，全力滿足用房需求。根據我區公共服務需要和街道社區民生用房需求，完成7個民生用房項目購置，購置面積共3.4萬平方米，總投資90625萬元，將用於部分街道行政服務、社區黨群服務、社區健康服務和幼教用房。目前尚有4個民生用房購置項目正在推進，總投資總計22074萬元，購置面積共1.3萬平方米。
2、落實民生用房規劃審核，有效保障用房規範配建。完成對華富村東西區棚戶區改造、水圍村、華強科創廣場、上梅林雅苑、濱江愛義南方大廈等24個城市更新項目規劃配建用房的方案審核工作，保障了項目配套社區警務室、健康服務中心、老年人日間照料中心、幼稚園等公共服務用房和設施的規範配置與建設。
3、做好民生用房調配使用，充分發揮用房效能。完成房地產項目配套建設移交政府的幼稚園、便民服務站、警務室、社區健康服務中心、老年人日間照料中心、社區服務中心、公廁等共5.6萬平方米公共服務用房設施接收和產權登記基礎上，及時做好調配與授權使用工作，通過發放授權使用證，辦理61處共約8.8萬平方米物業授權43家區屬行政事業單位使用。
（二）全力做好產業用房管理服務，政府物業服務產業發展工作成效明顯。
1、積極完善產業用房管理制度，完成《福田區政府產業用房管理辦法》的出台。為加強和規範我區政府產業用房管理，更好地服務企業引入與促進產業發展，嚴格按照規範性檔案制定程式，對區政府辦公室20xx年2月印發的《福田區政府產業用房管理暫行辦法》進行了修訂，於20xx年3月完成了《福田區政府產業用房管理辦法》（福府辦規〔20xx〕4號）的出台實施，為規範政府產業用房管理提供了更好的制度依據。
2、大力推進產業空間拓展工作，產業空間實現進一步增加。落實已竣工驗收的“深業中城”等約6萬平方米產業空間接收工作和新一代信息產業園區13萬平方米產業空間的委託運營管理工作；租用福田保稅區289數字半島6.3萬平方米物業用於我區打造國際生物醫藥產業園；推動福田保稅區約5.3萬平方米市屬產業空間移交我區用於深港科技創新合作區建設；“泰然立城”第二批約5.3萬平方米物業購置項目已下達新開工計畫，項目總投資337000萬元，現已簽訂部分物業買賣契約，項目已完成竣工驗收。20xx年新增投入使用政府權屬產業空間約19萬平方米，產業空間已達98萬平方米。
3、積極做好產業用房裝修改造工作，為重大項目早落地提供保障。為確保“榮耀終端”“港科大”“金磚國家未來研究院”“灣區時尚總部中心”“灣區藥品和器械研發中心”等重大戰略項目順利落地和建設，全力推進“深業中城”政府產業用房及租用物業裝修改造工作，基本完成採取“EPC”模式裝修改造的招標方案；圓滿完成長富金茂大廈第7、8層部分和37、40、41層物業裝修改造工程；大力推進泰然立城過街廣場建設和深九科技創業園G棟物業裝修改造工程，完成工程投資立項和申報備案。
(三)加強政府物業租賃與物業租用管理，政府物業租賃與租用管理紮實有效。
1、加強政府出租物業租金收繳，確保租金應收盡收。嚴格按照租賃契約約定，依法依規認真做好以政府產業用房為主的出租物業應繳租金收繳工作，對拖欠租金情節嚴重的入駐企業或不按契約約定租賃使用的，採取法律訴訟手段進行追繳或依法追究承租方違約責任並收回物業。20xx年已對8家拖欠租金嚴重的政府產業用房承租企業，依法採取司法訴訟方式進行租金追繳追收，已有4家企業由司法機關採取強制執行方式追繳租金、3家企業達成調解。1-12月，共收取以產業用房為主的出租物業租金共約3.8億元上繳財政國庫，繳交增值稅、房產稅等約0.6億元。
2、貫徹落實疫情期間惠企政策措施，及時減免政府物業租金。及時落實我市應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情支持企業共渡難關若干措施和我區防控疫情同舟共濟“福企”十一條”的“一免兩減半”租金減免支持政策。根據我市關於全面落實幫扶服務業小微企業和個體工商戶緩解房屋租金壓力的通知精神，在落實“福企十一條”惠企政策減免物業租金規定的基礎上，再延長免租期限1個月。結合我市產業用房租金整體行情，委託專業機構對產業用房市場租金水平開展調研和評估，以較低的市場評估價作為政府產業用房租金標準的確定依據，發揮政府產業用房在租金方面的引領作用，幫助政府產業用房入駐企業降低經營成本。經統計，共有304家政府物業承租戶享受租金減免，累計減免租金1.05億元，通過調低租金使承租企業減少租金約1.53億元。
3、認真落實民生用房租用任務，租用物業工作取得實效。20xx年創新制定出台了《福田區行政事業單位租用物業實施細則》；根據區屬行政事業單位租用社會物業需求，認真落實為區屬行政事業單位租用社會物業用於開展政務和民生服務工作，完成11處物業租用及授權相關單位使用；按照《福田區公辦幼稚園建設實施方案》的工作要求，通過與轄區8個股份公司簽訂物業租用契約，落實8個村集體產權幼稚園轉型為公辦幼稚園問題。
（四）加強管理創新探索，政府物業管理創新取得新進展。
1、全力推進研究成果完善工作，公共服務設施布局規劃及標準研究取得成果。對標新加坡、紐約等國際城區標準，開展涵蓋區、街道、社區的“三級公共服務體系”，在醫療衛生、養老、教育、文化體育等與居民生活密切相關的公共服務設施領域深入開展標準研究、規劃布局工作，形成了《福田區公共服務設施標準與規劃指引（20xx-2035）》，指導我區公共服務設施布局規劃建設，推進實現轄區公共服務設施全覆蓋、標準化和均等化，助力福田以首善之區打造民生幸福標桿，支撐福田建設成為幼有善育、學有優教、病有良醫、老有頤養、住有宜居的社會主義現代化典範城區。
2、著力推進政府物業管理智慧型化，智慧政府物業管理雲平台建設啟動。依託三維數字地圖、大數據、可視化、物聯網、線上支付等技術，建立以三維數字地圖為支撐、數位化管理為手段、智慧化分析為特色的可視化政府物業智慧管理雲平台，推動政府物業資產管理信息系統1.0向智慧管理2.0升級，打造智慧化套用標桿，為政府物業資產管理工作賦能。福田區智慧政府物業管理雲平台正在開發建設，目前已開始試運用。
3、積極開展政府物業資產可行性研究，完成可行性研究報告。
分別與銀行、證券、會計師事務所等專業研究團隊對接，對資產證券化背景、方式、政府物業證券化操作路徑、項目方案以及可行性進行了研究，形成了《政府物業資產證券化可行性研究報告》，豐富了資產證券化研究，為拓展融資渠道提供有益探索，為區政府相關決策提供了有效參考。
（五）加強和完善政府物業產權、安全生產管理和維修維護，各項工作紮實有效。
1、加強政府物業產權清理登記，積極推進政府物業產權完善。為解決政府物業產權不完整問題，專門組織成立了專項工作領導小組，制定了《福田區政府物業資產清理及產權登記工作方案》，明確責任分工、推進計畫、時間安排和經費保障，將通過項目服務招投標、物業梳理問題研究、完善資料分類處理等階段推進產權登記工作。目前該項工作正在緊鑼密鼓地推進。
2、加強政府物業疫情防控和消防安全管理，實現安全生產穩定有序。認真開展政府產業園區新冠肺炎疫情管控情況檢查和督導，督促園區物業管理單位嚴格落實管控措施，確保實現精準有效防控；積極開展承租企業和個人的消防安全宣傳教育工作，推動落實產業園區物業管理企業開展消防應急演練工作；及時做好颱風、暴雨等災害天氣期間的安全生產檢查、事故防控和消防安全設備設施的完善；堅持落實24小時應急值班制度；利用物業安全巡查系統App，定期對政府物業使用現狀和消防安全等進行檢查和跟蹤管理，及時處理消防安全隱患。20xx年政府物業實現安全生產零事故。
3、加強政府物業維修維護，保障政府物業安全使用。按照區政府工作部署和工作要求，努力推進新洲花園綜合樓、韻動家園裙樓、知本大廈部分樓層及紅樹華府部分樓層等裝修改造工程；積極推動政府產業園區環境提升和物業管理完善，推動實施深圳國際創新中心園區環境提升工程，完成深圳國際創新中心物業服務管理評標及福田體育公園及三個體育中心物業管理續標事宜；對存在安全隱患、影響正常使用的物業，及時進行維修維護，本年度已完成政府物業零星修繕工程31項。
（六）以黨的政治建設為統領，黨建與隊伍建設紮實推進。
一是認真落實“第一議題”學習，努力提高幹部政治思想素養。制定完善的黨組和支部年度學習計畫。二是積極推進黨建規範化、標準化建設，努力提升隊伍戰鬥力和凝聚力。認真落實“三會一課”，紮實抓好組織生活會和民主評議黨員工作的落實，發動黨員幹部充分利用“學習強國”“深圳智慧黨建”等平台加強政治理論學習。三是加強反腐倡廉和作風紀律教育，全力鍛造風清氣正隊伍。按照新時代全面從嚴治黨要求，嚴格落實黨風廉政建設責任制，教育黨員幹部嚴守紀律，增強廉潔意識，提高拒腐防變的能力，做到依法依規依程式辦事。四是組織開展黨建先鋒創建活動。積極宣傳先鋒典型事跡、弘揚先鋒模範精神，設定黨員示範崗，組織黨員幹部積極參與抗疫、文明城市創建和垃圾分類督導等志願行動。
二、20xx年工作計畫
20xx年，圍繞區委區政府的戰略部署和工作重點，結合實際，進一步加強管理創新，加大工作力度，全力做好服務產業發展和民生工作，著重抓好以下幾方面工作：
（一）以“三大新引擎”為引領，加強政府產業空間和配套公共服務設施統籌規劃，助推我區經濟社會高質量發展。一是拓展政府產業空間。以深港科技創新合作區、香蜜湖金融中心以及環中心公園活力城區三大新引擎將釋放千萬平方米產業空間為契機，通過購置物業、政府投資建設、房地產項目配建、租用等多種方式增加政府持有的產業空間，支撐我區產業發展戰略。二是著力提升民生配套。對三大片區城市更新和棚改項目採用“福田標準”中人均指標，高標準配建公共服務用房，為建設成幼有善育、學有優教、病有良醫、老有頤養、住有宜居、弱有眾扶的社會主義現代化典範城區提供用房保障。
（二）加強管理制度創新研究，進一步完善政府物業管理制度。一是加強政府產業園區運營管理的創新探索工作，推動制定出台政府產業園區運營管理相關制度措施。二是加強行政辦公、民生服務等非經營性政府物業使用績效考核評價研究，推進政府物業使用情況績效考核實施辦法制定工作。
（三）突出政府物業服務產業發展，繼續推進我區產業空間拓展工作。一是加強城市更新項目配套產業用房的跟蹤接收工作，及時做好安托山總部大廈約1.8萬平方米產業空間回購工作。二是加快推進完成福田保稅區原市經信委權屬5.3萬平方米物業資產移交工作。三是加強政府產業園區管理，推進深圳國際創新中心整體環境提升工程。四是採取購置或租用物業方式進一步增加政府產業空間，切實為優質特色產業引進提供空間支持。
（四）突出政府物業服務民生事業，進一步抓好民生用房統籌調配工作。一是根據《福田區公共服務設施標準與規劃指引（20xx-2035）》，指導我區公共服務設施高標準有序配置。二是繼續抓好城市更新項目公共配套服務用房規劃及方案的審核，保障服務民生用房合理的規劃配置、空間布局。三是落實房地產項目配套公共服務用房的接收、成本價回購置和調配使用工作。
（五）加強政府物業管理創新探索，努力提高政府物業智慧型化管理水平。一是加快推進智慧政府物業管理雲平台建設，進一步提高政府物業信息管理智慧型化水平。二是加強政府產業園區運營管理模式創新探索，通過採取委託運營等方式，聘請專業團隊開展招商運營管理一條龍服務，打造高水平、智慧化管理產業園區。
（六）加強跟蹤督促和溝通協調，全力推進重點工作任務的落實。一是協調推進泰然立城連廊建設工程、捷運11號線兩處地下通道工程建設相關工作。二是繼續配合產業部門做好新一代信息技術產業園、泰然立城和深業中城招商運營工作，認真做好企業入駐服務工作。三是認真做好知本大廈部分樓層、紅樹華府部分樓層、韻動家園裙樓等物業改造工程。
（七）加強政府物業資產安全生產監管，進一步提升安全生產管理成效。一是重點抓好以政府產業園區為主的政府物業安全生產監督管理工作，督促承租企業和個人落實安全生產主體責任。二是加強日常消防安全巡查、隱患排查、安全生產法規知識宣傳教育和跟蹤督促整改工作，健全完善消防安全隱患台賬管理，確保隱患得到有效消除。三是繼續認真落實安全生產值班應急工作，進一步完善各項應急措施和預案，確保政府物業安全生產穩定。
（八）加強政治思想理論學習教育，進一步抓好黨建工作。
繼續堅持落實好“第一議題”學習，進一步提高黨員幹部政治思想素質、工作能力和業務水平，激發黨員幹部在新發展格局中展現新作為，在建設社會主義現代化國家新征程上努力為深圳建設先行示範區和福田建設“首善之區”做新的貢獻。紮實抓好“三會一課”的落實，完善黨建規範化建設工作，進一步提高黨建工作水平。著力抓好黨風廉政、作風紀律教育，嚴格執行和落實中央八項規定精神，全力營造風清氣正的幹事創業氛圍。
工業園區物業年終總結 篇3
20xx年，我們在靈導的指導與大力支持下，按照的工作要求，本著"您的滿義，是我們永遠的追球"的物業服務宗旨，"以人為本，以客為尊，以誠為源，以質為先"的管理理念，以"上水泙，創效益，樹品牌"作為的發展目標，"服務第一、客戶至上"作為每一位職工的信條。經過部門全面職員的同心協力，開展了一系列的優質服務工作，在此對一年的工作做以簡要總結。總結經驗和教訓，找出不足，為20xx年的工作打好基礎。
一、公共環境衛生監督工作
履行衛生檢察制度，發現大廈環境保潔不到位時向外包單位發出<<不合格通知書>>或<<警告通知書>>，沒有及時整改者，即將情況向靈導匯報。原外包單位（清潔服務有限）在屢次發出<<不合格通知書>>及<<警告通知書>>的情況下，未能整改完成，物業部積極配合管理處於x月x日更換外包清潔單位。新的清潔單位（物業管理有限）由於人手不足，影響到大廈公共衛生的保潔不到位，管理處於x月x日再次更換清潔外包單位（x）。清潔單位的更換過程中，物業部順力地完成交接工作和履行監督工作。
二、處理投訴意見工作
物業部接待和處理投訴意見，20xx年度關於服務工作的投訴有五宗，物業部於x月x日對該五宗投訴都做了年度回訪（其中有一宗由於連繫業主有苦難，暫時未回訪成功）。年度回訪的最後甚是令人歡禧，業主對管理處的工作都表示滿義與支持。
三、檔案管理工作
由於歷史背景的特舒性，物業部在靈導的指導下，逐漸完膳業戶的資料:
（1）將舊檔案歸類存檔；
（2）更新業主（居民）的資料；
（3）管理各種契約檔案；
（4）列印和存檔檔案。物業部在靈導的指導和各部門的配合下，完成大廈業戶資料匯總的任務，這對大廈的管理帶來一定的方便作用。
四、工程跟進
物業部接到業戶關於工程救助或意見時，及時發出<<工程單>>，同時跟進工程的進程。公共部位的工程項目，由物業部發出<<內部協調單>>並跟進。物業部在跟進工程進程的過程中需做好業戶的解答工作與回訪，並監督工程部完成進程任務。如未能及時完成工程項目時，即與工程部主管協調，並及時將該情況向靈導匯報。
五、部門協調與監督工作
履行部門監督制度，協調部門之間的工作。部門出現不合格現像時，及時向其部門主管溝通，同時發出相關檔案，如果該現像經多次協調無果時，及時向靈導匯報。在接到重要任務需要部門之間的配合時，及時發出<<部門通知>>以做好各項防範工作。
六、公文寫作
在接到通知或節假日來臨時，及時在公告欄中發布<<溫馨提示>>、<<通知>>等公文，以此將管理處的信息傳遞給廣大業戶。
七、管理費催收公作
物業部負責將每月的管理費情況匯總並催收，20xx年度里，物業部在靈導的指導下很好地完成管理費的催收公作。寫字樓當月的繳費率達到百分之百；物業管理費20xx年欠費超過半年的戶數有x戶。物業部於每雙月的月末負責將管理費的收費情況向靈導匯報。
八、倉庫與位的'管理
物業部負責對倉庫與位的出租、收費等管理工作。
過去的一年裡，物業部雖說做出了一點點的成績，卻也犯了不少錯誤。這與本人的經驗及能力有很大的關係。在將來的日子裡，我將更加任真地工作，努厲題高自己，用歉虛的肽度和飽滿的熱情完成物業部的工作。
工業園區物業年終總結 篇4
一、全力推進政府物業信息化管理系統最佳化升級工作。
20xx年11月以來，根據區委區政府的要求，我辦全力推進政府物業信息化管理系統最佳化完善工作，1.0版本已建成投入使用。
（一）一網打盡全覆蓋。按照2月9日時任區委書記劉勝同志提出的“責任、覆蓋、規範、效益”的八字方針和德繁區長提出的“底數清、一張網、一網打盡”的部署要求，全區所有政府物業（包括區機關物業辦管理物業和非區機關物業辦管理物業）全部納入系統管理。目前，已錄入121.41萬㎡1503處物業（區機關物業辦在管物業已全部錄入），建立了涵蓋物業來源信息（上傳產權接收協定及接收確認書869份、委託管理協定309份、現場照片202張）、產權信息（錄入1503處物業地址、面積、功能、辦證情況）、經營使用信息（錄入350處出租物業的承租戶、出租面積、出租期限、租金價格等信息並上傳物業租賃契約、物業出租審批表、招租信息、公示信息等物業出租資料）完整詳盡的基礎數據資料庫，並預留了與區保障性住房系統、區國企物業系統的對接連線埠。
（二）一站管理全流程。一方面，以精細化管理為核心，融合“業務場景+流程化”概念，打造對政府物業從資產管理、租賃管理、契約管理、安全管理的全流程閉環管理。另一方面，每個階段都有留痕並可追溯歷程，如租賃審批板塊細項中的可租賃面積設定、租賃許可權分配、單元劃分、租賃分配、租賃審批均實現全留痕、可追溯線上管理。
（三）一圖呈現全景式。將全區所有政府物業在首頁地圖“一張圖”全景式呈現出來，通過索引或縮放的方式可查找到所有物業，並且點擊物業圖示可以呈現出物業詳細信息。同時，全區物業總數、總面積、出租總面積、空置總面積、產業用房等重要信息均通過圖示的方式在首頁呈現。
（四）一表導出全要素。通過後台數據台賬功能可以將物業所屬街道社區、產權情況、出租面積、空置面積等全要素物業信息通過“一張表”的形式導出。同時可按照物業名稱、物業類型、所在街道、社區、樓棟等不同要素精準鑽取所需數據。
（五）一鍵查看全動態。在信息系統的基礎上通過數據治理開發設計出手機移動終端模組領導看板，便於區領導實時動態掌握物業總體情況和使用經營情況，充分發揮政府物業對全區招商引資、產業發展、基層基礎和社會民生的支撐保障作用。
（六）向科技要效益。
（1）開發了預警監測模組。對租金異常（租金低於評估價）、租期異常（租期超過5年）以及存在安全隱患的物業在系統中進行預警監測。
（2）開發物業巡查模組。一是物業巡查打卡功能。物管員點必須通過定位獲取巡查物業的定位信息，只有定位在樓棟坐標100m範圍內才算有效，能夠有效的監督物管員落實安全巡查檢查。二是物業安全巡查整改功能。領導通過手機端可以隨時掌握物業巡查發現問題整改情況及未整改情況，便於督促未整改安全隱患整改到位，確保政府物業安全。
二、加快推進助企惠民紓困租金減免工作。
全力落實《深圳市羅湖區抗疫助企惠民紓困“十條”措施》部署，秉著“既確保符合條件的企業不漏一戶給予減租，又確保不符合條件的企業一家都不能減”的要求，我辦對於如何甄別符合條件減租企業窮盡辦法，下足功夫。
（一）對於如何確定小微企業，由於工商網、小微企業網和稅務部門有不同的認定，考慮到工商網、小微企業網相對靜態（一兩年不變），而稅務部門是動態的（每季度更新），我辦請求區稅務局協助甄別承租對象是否為小微企業，認定更加精準。
（二）鑒於《“十條”措施》對外公開版沒有明確位於羅湖轄區外的區屬政府物業的承租人以及位於羅湖轄區的物業但承租人註冊地不在羅湖的承租人不給減免租金，而內部操作版又要求須在羅湖實地經營的承租人才能減免，故造成我辦對以上兩類承租人是否給予減租把握不準。我辦專門報請區委區政府研究並最終明確一併減租。
（三）“創新型產業用房除外”沒有一刀切，而是甄別是否享受了創產用房政策，不管承租物業是否為創產用房，只要享受了創產用房政策的就不給減租，沒享受的在符合其他減租條件的情況下就給予減租，真正為企業紓困解難。
我辦嚴格按照區委區政府規定的時間節點完成減租工作，分四批次完成符合減租條件租戶的減租公示工作，符合減租條件的小微企業和個體工商戶合計203家，減免租金合計2399.69萬元。目前，我辦減租工作基本完成，對於個別承租戶對小微企業認定存在爭議的，我辦持續跟進，確定一家，減免一家。
三、推進城市更新，全力做好公配物業配建、政府物業復建拆賠工作。
（一）以我區民生建設和產業發展需求為導向，積極開展公配物業配建工作。一是對東門街道物資大廈城市更新單元、羅芳村城市更新單元、田心村城市更新改造等3個項目專項規劃約2.8萬㎡的公共配套設施提出意見。二是與區城市更新局、開發單位正式簽訂東門街道湖貝統籌片區城市更新單元一期（A1地塊）的實施監管協定。三是就冠深地塊城市更新單元、景福花園片區棚戶區改造項目、邊檢總站二大院棚戶區改造項目、湖貝蔡屋圍統籌片區城市更新單元、布心村水圍村等多個項目的公共配套設施（含創新型產業用房）的方案設計稿(位置及平面布局圖），與區屬各職能部門、開發單位進行多輪溝通、反覆協調，提出意見。四是與開發單位充分溝通協調，就“二線插花地”棚戶區改造項目布心片區01-05地塊總計16948.07㎡公共配套設施簽訂移交協定書（意向移交），確認公共配套設施實際交付時間。五是完成筍崗醫院拆遷賠償協定，與華潤公司協商談判相關回遷事宜，已徵求完相關單位意見，擬報區政府審定。六是草擬愛國大廈政府物業復建整合安置協定，已徵求完相關單位意見並與華潤公司協商一致，已將相關材料報區政府，擬提請區政府常務會議審議。
（二）加快推進湖貝、蔡屋圍統籌片區城市更新單元內政府物業復建簽約工作。湖貝片區：1、繼續與市燈光環境管理中心、市公安局交通警察局（羅湖交警大隊）、市公安局溝通談判，完善修改復建協定，並函請上述單位儘快與我區簽訂復建協定。2、重新梳理原已簽拆遷賠償協定的區屬政府物業，並根據市政府20__年5月17日批示精神，召集區發改局、財政局、審計局、國資局等相關單位及華潤公司，就政府物業復建簽約進展及存在問題展開座談。蔡屋圍片區：1、完成與省公安廳第九處政府物業調劑移交協定、與京基公司復建整合安置協定的簽訂工作。2、與市公安局、京基公司就市公安局所屬物業展開談判，起草相關移交復建協定。3、走訪市公安局、市住房保障署、市機關事務管理局、市生態環境局、市財政局、龍崗區財政局等5家政府單位，溝通協調政府物業復建事宜。
四、推進物業購置工作，為產業發展和社會民生建設提供物業支持。
（一）推進深業智豐大廈1棟第4層物業購置工作。按照區政府的工作部署，購買智豐大廈1棟第4層2488.03㎡作醫療用房。
（二）推進城建大廈25-50層購置物業相關工作。就捷運11號線二期紅嶺南站施工影響城建大廈項目施工效率，是否同意城建大廈項目取得預售許可證及最終交付的時間在原協定基礎上相應順延並免除城建置地公司的賠償責任聘請第三方公司進行評估。按照區政府最新要求，與深圳市城建置地發展有限公司商談簽署備忘錄事宜。
（三）做好城建梅園學校及社會停車場（建築面積63374㎡，包括學校建築面積 55464.80 ㎡，社會停車場建築面積 7909.20 ㎡）代建回購工作。
五、發揮政府物業平台作用，服務我區產業發展和招商引資工作。
（一）為區招商引資提供空間保障，協助產業部門引進並留住企業。一是以情穩商。依託羅湖商務中心等產業平台，配合區產業部門開展招商引資和企業服務工作，為馬士基、青島啤酒、渣打銀行、平安證券、英大財險、世聯地產等重點企業做好服務，確保優質企業引得進、留得住，羅湖商務中心入駐企業年度納稅額連續多年超過5億元。如我區納稅大戶青島啤酒雖然在區外建有自有物業，仍將註冊地和納稅貢獻留在羅湖。二是以商引商。通過走訪存量企業、拜訪相關行業協會等加大招租力度。如通過服務好丹馬仕物流引進了丹馬仕船運、德國漢堡等相關企業。三是加大基礎設施改造，最佳化營商環境。對水貝華達園珠寶平台中央空調、戶外電梯、逃生通道進行維修改造，營商環境得到極大改善，受到企業的一致好評。
（二）加快空置物業招租。一是每月將產業用房空置信息報送給區工信局、區科技創新局、區金融服務署、區文體局、區住建局、區企業服務中心等產業部門，以便產業部門開展招商引資工作。二是將除產業用房以外的其他空置物業在深圳聯交所或者深圳交易集團羅湖分公司進行公開招租。成功引進華潤置地公司租賃一樓20__-2、3號商鋪共621㎡。
六、多措並舉，解決基層基礎和社會民生物業需求。
（一）租賃社會物業。一是續租金稻田路紫荊花園A座2樓物業作為東曉街道木棉嶺社區黨群服務中心用房。二是續租翠雲路中設大院側3層物業作為東曉街道綠景社區黨群服務中心用房。三是續租羅湖村93號綜合樓5樓物業作為南湖街道羅湖社區黨群服務中心辦公場地。
（二）收回到期經營性物業。為解決我區國小學位緊張問題，支持我區教育事業發展，我辦全力積極與租戶協商，在租賃契約未到期的情況下推進文錦中學物業6、7號門店及春風路一樓、 二樓半層物業收回工作。
工業園區物業年終總結 篇5
20xx年工作指導思想、目標、要求為出發點，遵循和發揚“依存主業、服務主業、以人為本、細節管理”的經營理念和工作主題，緊緊圍繞“以服務求生存、以管理求效益、以貢獻求支持”的戰略思想，在各級領導和各個部門的關心支持下，狠抓基礎管理，不斷改革創新、開拓發展，很好完成了廠及公司的各項物業服務和後勤保障工作。現將上半年工作總結匯報如下：
一、主要工作內容
1、加強制度建設，規範管理體系
年上半年，物業服務分公司以規範服務行為和改善服務水平為中心，邊修改完善《物業服務管理手冊》，邊組織員工進行學習，並監督檢查落實情況，利用物業手冊規範了員工的行為、秩序、服務和工作流程。另外物業管理分公司編寫了各類《安全事故應急預案》、《食料採購驗收管理辦法》等內部管理制度，完善了承諾制、違諾追究制、崗位責任制，使物業管理分公司大部分工作做到了有制度可依，有規章可循。
2、綠化保潔全面徹底
(1)養建並重，進一步美化廠區環境，提高了小區綠化水平。各物業服務區域的綠化人員在堅持經常對草坪進行雜草清除、打藥、修剪等綠化養護管理和加強廠區環境衛生清掃的基礎上，完成了一淨廠區xx平方米，生活小區xx平方米，二淨xx平方米，三淨xx平方米的草坪補種任務，總計上半年栽種喬灌木、花卉等多達株，種植苜蓿xx平方米，新種植和補種三葉草xx平方米。成活率達到%以上
(2)小區衛生乾淨整潔。每天各物業隊長對服務區域的保潔質量進行督促，堅持按照服務保潔操作程式檢查服務保潔人員工作的具體落實情況，定期對服務區域內外各個角落進行清掃和維護，對發現的問題及時處理，以保證服務區域的環境衛生乾淨整潔。
3、加強餐飲管理，規範經營秩序
為給全體就餐員工營造一個良好的就餐環境，在分公司的領導和各餐飲部負責人的配合下，突出抓了經營秩序的管理，努力做好餐飲服務工作，樹立餐飲部的新形象。一方面推廣各餐飲部的管理、服務經驗，另一方面對各餐飲部出現的違規問題進行了整頓。
二、員工隊伍建設
1、著眼創建學習型企業：一是動員員工自學，利用書本，電視，網路等。二是向其他單位學習好的管理方法與管理經驗，尋找自身存在的問題及解決的辦法，開發創新潛能，不斷完善物業服務人員的管理方法，循序漸進地加強物業服務的服務水平與發展能力。
2、大力加強員工培訓。根據員工的現實狀況定期組織員工進行培訓與考核。主要突出管理知識培訓、專業技能培訓和崗前培訓，提高員工各方面的能力與素質。
三、安全生產狀況
以落實安全責任制與防範預案為基礎，加強廠區的安全管理。物業服務分公司牢固樹立“以人為本、安全第一”的思想，始終把安全工作放在各項工作的首位，並把安全工作納入到日常工作中去，常抓不懈。層層落實了安全目標責任，建立健全了安全責任體系。強化了安全責任意識。各物業隊、餐廳針對各自特點編寫了安全事故應急預案，並組織了學習與演練。上半年，物業分公司組織全體員工進行了安全風險辨識，並組織了一次安全大檢查，針對檢查中出現的問題予以及時整改，盡一切可能消除各種安全隱患。另外加強了對小區內的保全管理監督力度，保證小區內安全穩定。
工業園區物業年終總結 篇6
工業園物業管理部是xx年6月成立，為了真實推進工業園區的健康、飛快發展，為工業企業向園區集聚和招商引資搞好服務，促進經濟又快又好發展，把園區建設成為優美、整潔、文明的現代工業園，現將我部一年來的工作總結如下:
一、一年來的工作回顧。
天子湖現工業園物業管理部自成立以來，本著為園區經濟效益，社會效益和環境效益服務的宗旨，置身於園區物業管理服務之中，推進了園區的精神文明建設。為入園企業自主創新、科學發展營造良好的投資環境，最大努厲為業主提供優美、整潔、舒適、安全的創業基礎，天子湖現代工業園建立於xx年已變成規模，入園企業、家、占地面積。隨著園區基礎設施和廠房等建設的進一步嶄開和改善，對園區內的道路和綠化帶都會產生一定的影響和損壞。如不進行有用的管理和維護，園區內將會是垃圾成堆，雜草眾生，交通不暢，給人一種雜乿無章的印象，這些現像將直接影響到園區的形象和品位，同時入園企業和單位的形象及投資創業環境慥成嚴重的負面影響，為此，我們深化服務理念，找準面向企業的切入點，精心服務大眾，全力為企業排憂解難，抓服務細節，給企業營造家的感覺。我們是如此說的更是如此做的。
一年來來捅過部室全面人員的同心協力做了以下實事:
一是入園企業及公共衛生生活垃圾一體化管理（專頁人員輸送垃圾）；
二是施工單位的文明施工管理、簽訂文明施工協定；
三是園區、功能區主要道路及公共設施的平常管理和巡查工作；
四是天子湖渾水處理廠的運轉管理和渾水收集及排放管理工作；
五是園區廣造設施的規範管理，督促各企業和安置房更新或撤除不符合規化的戶外宣傳設施；
六接管及園區全部的園林綠化維護工作，
七是基地的建設已種植苗木22畝；
八是抽出人員配合招商引資工作，成績顯暑；
九是任真做好招投標的審計工作，參與工程約談、管理好工程審計，1—5月份共審計8個工程項目，工程款1650萬元，核493萬元，核減率30%；
十是積極配合園區平台建設，安全生產等平常工作。
在回顧總結取得的成績的同時，我們也清醒看到還有很多要完膳題高的工作，主要在以下幾個方面努厲:
一是管理人員的管理水泙和有服務能力還不夠，按高標準、上檔次，上品味還有很大差距；
二是部分企業及施工單位未能按章履行義務，郎費了管理人員很多精力；
三是缺少綠化管理專頁技術人員，對已移交的綠化缺伐良好的技術管理和科學維護，針對上述存在的問題，物業管理部會同各企業任真從主觀、客觀上察找源因，做好調查妍究，制定真實可行的整改措施，列入下半年要點突破工作之中。
二、下半年工作思路
任真按照園區管委會要求積極開展工作，嚴格履行職責，的確將天子湖園區物業管理好，為企業發展服務好。
（一）全體題高素質培育，增強管理服務水泙，加強對物業管理人員，衛生保潔員的管理培育、培訓工作，題高他們的管理水泙和服務能力。加強素質培育培育，題高工作人員對工作的事業心、責任心，加強業務技能培訓，題高科學技術管理，維護水泙。
（二）全體題高服務質量，任真履行工作職責，嚴格按照<<物業管理條例>>和<<物業管理辦法>>要求，不斷增強物業規範化，法治化管理，任真履行工作職責題高服務質量，開袥服務範圍，保障平常管理維護動作，要點整治好髒、亂、差現像，維護好園區內道路，疏通好雨水、渾水管道，管理好化成果，服務好業主最基本的要求，逐步完膳園區基礎設施建設。
（三）全體題高園區形象，加強道路保潔，亮化和綠化維護工作、增設道路銘牌完膳道路標識、標線。
工業園區物業年終總結 篇7
時間過得很快，我部門在成長中又渡過半年，回首這走過的半年，很榮幸能與各位同事共同進步。在這半年以來我部門做了如下工作:
1、我部門在年初對全部職員的工作進行調整，全體實行8小時全天工作制。並與全部商戶、門市制訂了門前三包服務責任制，有用地題高了商戶監督力度與服務質量。
2、3月份我部門配合我村改造紅樓拆遷工作，將原有2樓庫房物品防汛物資等及時無條件的遷出，保證了工程如其開工。
3、4月末我村對原黃酒廠院內進行改造，我部門無條件遷移原有亭車場，在新臨時亭車場籌建中，採取職員入股方式，發揚主人翁精神，全面員工下班後萍地、蓋房、打井、安裝電線、墊油氈、安裝防護網等工作所有自己乾。使新亭車場取得了成功的遷移和良好的運行，預計年收入約8萬元。
4、5月份我部門配合村里接管農貿柿場的開業前期準備工作，並按要求如其開工。
5、5月末我部門完成了村委會制定的輪崗交接工作。新增職工比去年同期增多了28名，現在在任員工為82名，現在所有投入一線。
6、6月份我部門對原舊生產工具進行整體維修，使之物盡其能。新增車輛工具4套，使全面職工投入到一線工作中，為我轄區環境治理貢獻力量。
7、為保障我部門職工福利待遇，09年我部門給一線職員上意外傷害險等社保，使職員在工作中無憂。（如08年我部門一線員工王樹海真實在該福利中受惠）
8、在1—6月份衛生費收取情況中除金鐘園外，在各兄弟部門的配合下完成上級下達收費任務共36000元。
9、其他項目。1月18日催收村土地綜和補償費200萬元。現正在辦理群芳路2期補償款工作、外環線綠化帶占用土地費用工作、市政材料廠修路贊助費收取工作和170個項目工作。
10、完成09年度上半年基建xx區消防處等工作。半年來我部門無任何人事、工作，其他等問題上交。
以上是我部門在全面員工的積極努厲下的一點工作。發展經濟是我們的目標，比、學、趕、幫是我們的指導思想，與優秀部門相比還有不少差距。下半年我們繼續努厲，爭取超額完成上級下達的總旨標，以回報全村父老鄉親的厚愛。
工業園區物業年終總結 篇8
一、20xx年度工作總結
（一）全區物業基本情況
1.住宅小區情況。宿州市主城區共有各類住宅小區565個，總面積3100餘萬㎡。物管小區496個（其中，紅色物業企業入駐小區325個），建築面積2700餘萬㎡；單位自管及街道社區管理小區69個，建築面積約400萬㎡。
2.物業企業情況。全區共有物業企業97家，其中成立黨組織的13家。
3.業主委員會及臨時管委會成立情況。目前，全區成立業主委員會41個，臨時管委會204個。
（二）工作推進情況
1.建章立制，強化頂層設計。今年以來先後出台了《宿州市埇橋區物業服務企業管理暫行辦法》（試行）、《宿州市埇橋區普通住宅小區物業服務等級標準評定考核方案》《埇橋區物業行業創建工作方案》《埇橋區住宅小區環境集中整治實施方案》等規範性檔案，為規範物業服務行為、明確職能部門責任分工、提升小區整體生活環境提供了政策保障；為持續鞏固文明城市創建成果，今年下半年我局起草了《物業活動中五方職責》《業主大會及業主委員會指導細則》《20xx年度物業工作方案》，徵求了區直相關部門、街道、社區、業委會等意見，目前已報至區司法局進行合法性審查。
2.加強培訓，提高專業能力。今年以來，組織業主委員會（臨時管委會）、物業項目經理開展了多場(次)約20__餘人參加的物業管理知識培訓活動。明確了街道社區、業主委員會、臨時管委會、物業服務企業的職責與義務，增強其履職、服務水平。
3.真抓實幹，強化督查考核。20xx年以來，開展“住宅小區愛國衛生”、“物業小區冬春防火”等專項活動7次，督促物業公司公開收支情況，接受社會監督。採取“區級考核街道，街道考核企業”的雙考核制度。每月組織街道開展交叉互查，對物業服務企業進行考核排名，對存在的問題督促整改、跟蹤問效。結合“住宅小區環境治理專項活動”，我局對106個小區進行了督查，對15個小區開展“回頭看”，下發住宅小區環境集中整治專項行動通報12次，對整改不力的3家物業企業做出了行政處罰。20xx年11月份聘請第三方通過抽查的方式考核了10家物業企業的項目，其中A級服務項目3個、B級服務項目7個，B級項目中有2個項目未達到考核留級標準，我局正積極的與市房產服務中心及區物價部門對接，力爭在年底對其實行失信登記。
4.處理投訴，協調矛盾糾紛。今年以來，區物業和房地產管理服務中心共受理投訴278起，處理278起（其中現場投訴47起，電話投訴109起，網路輿情投訴25起，12345熱線86起，區委督查室、區政府辦公室等領導批示件11起）暢通了民眾利益訴求渠道，物業管理中熱點問題得到了有效解決。
5.創新服務，拓展紅色物業。根據《埇橋區“紅色物業”實施方案》，搭建了區級、街道、社區三級“紅色物業”服務平台組織架構，明確了部門職責。第一批28個“紅色物業”試點工作以及第二批“紅色物業”拓面工作已經順利完成，第三批107個片區（139個小區）紅色物業全覆蓋工作也已經完成。目前，“紅色物業”已進駐11個街道的325個小區，總服務建築面積為436.41萬m2，總服務戶數為42684戶。全區紅色物業工作取得了明顯的成效。
（1）強化政治引領，創新黨建載體。建立紅色物業商學院，強化綜合知識和業務知識學習，採用遠程教育、知識競賽、紅色基地瞻仰學習等多種方式，充分調動黨員的學習積極性，不斷增強黨員的黨性修養。目前，已組織黨員集中學習43次，有效提升了黨員幹部的政治水平；進一步完善“三級平台”建設，踐行“雙向進入、交叉任職”要求，推薦優秀黨員擔任“街道大工委”兼職委員，主動邀請社區黨組織成員任紅色物業“服務質量監督員”，推動黨建與經營業務深度融合。堅持“三必到五必訪”工作制度，進一步建立健全“兩長四員”（兩長：格線黨小組組長、黨員樓棟長；四員：衛生員、治安員、文體員、民情觀察員）和“三包乾”（支部書記包乾社區、支委委員包乾小區、黨小組組長包乾樓棟）格線包保責任體系。目前，共召開樓棟長代表座談會38次，共有樓棟長806名，有效化解了小區矛盾糾紛。
（2）強化服務提升，管理成效顯著。積極實施“2+N”（2：安全、衛生；N：結合小區實際情況開展的便民、利民服務活動）管理模式，採取有力措施有效改善小區環境髒亂差的問題，積極解決私拉電線、占用消防通道等安全隱患問題，極大減少了小區的不文明現象，切實改善了老舊小區整體生活環境，不斷提高物業服務水平。對所有在管小區有針對性的開展“四個一”（大排查、大清理、大整改、大提升）活動，多措並舉推動問題整改見底清零，並建立健全長效工作機制，確保物業管理再最佳化、物業服務質量再提高。定期開展“項目經理接待日”活動，高效解決業主反映的問題，推動“紅色物業”服務理念深入人心。“紅色物業”啟動實施以來，推動“紅色引領”，傳遞黨的聲音，打通了聯繫服務業主的“最後一米”，老舊小區實現“舊貌換新顏”，受到各級領導的一致肯定和高度評價。截至目前，共接待省住建廳等各級領導調研、其它省市（縣）學習活動20餘次，被各大主流媒體報導30餘次，掀起了一股“紅色熱潮”，高效提升了“紅色物業”的知名度和影響力。
6.接受監督，落實收費公示。按照《安徽省物業管理條例》檔案要求，區物業辦撰寫《物業服務項目收支情況報告（示範文本）》《物業服務項目收支情況報告撰寫規範》，並於9月30日下發至各物業公司，要求其在小區顯目位置公開物業費收支情況，接受業主的監督，同時區物業辦將不定期對物業公司物業費公開公示情況進行督查檢查，目前社會化物業企業已全部完成20xx年前3季度收支情況的公示工作。
7.減證便民，最佳化營商環境。為最佳化營商環境，減證便民，根據宿州市埇橋區最佳化營商環境工作領導小組辦公室要求，行政服務中心涉及物業網上辦理申請材料數量由原先的6大項34小條減為目前的6大項6小條，做到了更加便民，提高了業務辦理的進度；今年以來，共辦理物業服務企業備案45個，物業小區備案71個。
二、20xx年度工作計畫
（一）壓實各方責任，完善工作機制。健全三級管理、明晰五方職責。形成區物業管理行政主管部門、街道物業辦、社區物業工作站三級物業管理體系；明晰區住建局、街道、社區、業主委員會、物業企業五方主體職責，壓實街道（社區）屬地管理責任，提高業主委員會自治能力。建立物業管理執法聯動機制，區物業工作領導小組辦公室按照“事權統一、各負其責”的原則，每半月召開一次區物業工作聯席會議，及時解決存在問題。嚴格落實“五位一體”管理工作機制，社區居委會、業主委員會、物業服務企業、居民代表在社區黨組織的領導下，相互支持配合、形成社區事務民主管理、民主監督機制，解決處理各類物業問題。
（二）嚴格市場準入，引導規範經營。加強招投標及企業備案管理，把前期物業招投標事項納入區物管中心的日常工作，做好投標物業服務企業的報名和資格審查工作。對年度考核綜合排名後10位，已納入黑名單管理或已降低服務等級的服務質量差、信用等級低的企業，不予進行企業備案，不得參與物業招投標工作。下一步，成立埇橋區物業管理協會，研究制定《埇橋區物業協會會員單位信用信息檔案》《埇橋區物業管理協會會員誠信自律公約》等，初步建立會員單位信用檔案，探索開展會員單位信用評價工作，規範會員單位經營行為，引導行業經營者依法競爭，自覺維護市場競爭秩序。
（三）落實公開制度，實行退出機制。對物管小區的物業服務契約進行全面排查並建立問題台賬，對其中管理不規範、服務水平低、業主不滿意的物業企業，及時組織召開業主大會，嚴格按照《埇橋區物業服務企業退出管理暫行辦法》依法依規予以清退。物業服務企業應將服務等級、收費標準、物業服務人員姓名和崗位、報修、投訴、監督電話等內容以及利用業主共用、共有設施經營收益和支出情況在小區內予以公示公布，其中收支狀況每季度末公示，且公示日期不得低於15天。對工作落實不到位的物業服務企業和不按要求整改的，依法依規予以處罰，並記入企業信用信息檔案。
（四）加強組織領導，推動黨建引領。街道、社區要在基層治理中發揮先鋒模範作用全面落實“雙向進入、交叉任職”， 通過法定程式擔任業主委員會委員，積極引導黨員業主參與管理小區公共事務，推動黨建引領下業主委員會組建工作。計畫20xx年底，把171個條件成熟的市場化物管小區臨管會全部轉化成業主委員會。第一季度轉化不少於總數的15%，第二季度轉化不少於總數的25%，第三季度轉化不少於總數的40%。
（五）強化物業考核，建立信用檔案。動態建立紅黑名單制度，物業服務企業被納入失信黑名單的，當年信用等級直接評定為不合格，取消評先評優資格，依法清退該物業服務企業，且3年內不得參與全區範圍內小區物業服務的招投標。建立健全企業信用檔案，及時、準確採集物業服務企業的基本信息（註冊信息、業績信息）、守（失）信行為、業主滿意度、考核結果等信息，記入信用檔案，並按照規定進行信息公開，同步推送至市、區兩級信用平台，為各聯合懲戒參與部門提供懲戒依據。同時，聘請第三方對全部物管小區的履約情況進行全覆蓋考核，嚴格落實考核結果，對服務等級不達標的企業按照有關規定納入不良信用記錄，對企業履約考核不及格的一律納入黑名單，切實強化物業服務企業監管。
工業園區物業年終總結 篇9
工業園區管委會緊緊圍繞“打造百億企業，培育千億產業，做大經濟總量，衝刺國家園區”的奮鬥目標，全力瞄準“三個突破，一個進入”的年度目標，凝聚“一園三區”力量，細化責任分工，強化工作舉措，推動園區發展水平穩步提升，20xx年，園區實現主營業務收入421.5億元，工業增加值103.5億元，稅金總額23.8億元，綜合實力有望進入全省15強和宜春2強，分別比去年前移7位和3位，實現了歷史性的跨越。現將20xx年工作總結暨20xx年工作打算報告如下。
一、20xx年工作總結
（一）狠抓體制創新
管委會成立之初，我們把理順園區體制機制，形成工作合力放在首位，既維護了管委會的權威，又保護和調動三大園區的工作積極性。重點抓了“三個創新”。
1.創新人事管理體制。堅持園區黨工委統一管理幹部，具體做到“三個統一”，即：由黨工委統一向市委推薦副科級以上領導幹部、統一任免或推薦正股級幹部、統一調配一般幹部，實現了人事管理高度統一。
2.創新財政管理體制。具體做到“三個統一、一個獨立”，即：由管委會統一財務預算、統一資金調配、統一福利發放，各園區獨立使用分配資金，實現了財務管理基本統一。
3.創新工作推進機制。具體做到“四個統一、一個獨立”，即：重大工作由管委會每月統一安排布署，統一調度推進，年底統一考核評比，需相互協作配合的，由管委會統一整合力量，協同完成；日常工作由各園區獨立完成，實現了重大工作協調推進統一。
三項創新工作既維護了管委會的權威，確保了政令暢通，又保護和調動了三大園區的工作積極性，使“一園三區”成為了一個統一、團結和有力的戰鬥集體。該項工作是對“一園多區”管理模式的探索和創新，得到了省市有關部門的充分肯定，各地前來參觀學習的園區絡繹不絕。
（二）狠抓平台建設
1.搭建發展平台
一是推進醫藥物流園建設。一期路網工程已完成總工程量的70%，預計年底前峻工；二期路網、灌溉渠工程已完成設計、圖審和預算，正在進行招投標，預計11月份開工建設；已簽約落戶項目10個，正在跟蹤洽談項目4個。
二是推進醫藥創業園建設。一期路網管網工程已完成90%，落戶項目24個，15個已封頂；二期路網工程正在施工，初步洽談入園項目15個，簽約落戶項目7個，開工建設2個；公共配套區建設已完成整體規化，正在進行公租房建設。
三是推進金屬家具產業園建設。金屬產業科技園選址已調至仁和大道東側，初步洽談入園項目12個，簽約落戶項目3個；金屬產業孵化園正在編制修建性詳細規劃，初步洽談入園項目18個，5個已簽約落戶，4個已開工建設。
2.拓展發展平台
一是抓好擴區調區。已爭取列入了全省工業園區擴區調區計畫，正在牽頭進行園區中長期發展規劃、可研報告、土地集約節約報告等11項前期工作。工作完成後，園區核准面積可由300公頃增至1661公頃。
二是實施“退城進園”。 按照市政府統一部署，先後啟動贛中氯鹼、晶昊鹽化和金鹿油脂等3家企業的“退城進園”工作。目前，3家企業均已完成了清產核算、中介評估等工作，後續工作正在有序推進之中。“退城進園”工作，推動了產業向園區聚集。 三是清理閒置土地。共清理閒置工業用地593畝，其中依法收回供而未用土地1宗，面積500畝，收回供多建少閒置土地3宗，面積93畝。同時，督促俞氏、恆輝等4家企業上交了整改承諾書，已收繳新瑭虹、贛通塑膠2家企業閒置土地費20萬元，並清繳拖欠土地使用稅739萬元。
3.創優發展平台
一是推動園區升級。認真準備申報材料，加強與國家有關部門的溝通匯報，周密做好專家組實地考察評估工作，鹽化基地申報“中國鹽化工（樟樹）循環產業基地”，已獲中國石化聯合會正式批准，即將正式命名和掛牌。
二是創新會展平台。積極參與、全力配合舉辦中國（樟樹）首屆金屬家具產業“三新”展示會，利用會展平台，提升了樟樹金屬家具產業在全國的知名度和影響力，有力地推動了樟樹金屬家具產業的跨越發展。
（三）狠抓項目建設
1.抓跑項爭資。今年共爭取各類項目8個，即：重點產業集群項目、融資擔保服務體系建設項目、醫藥產業扶助項目、電子商務平台項目、小微企業創業園項目、生態園區建設項目、清潔化生產園區項目、新型社區建設項目，項目資金約6300萬元。正在爭取的項目3個，即：醫藥物流港項目、現代服務業聚集區項目、園區管網建設項目。
2.抓招商引資。按照“市外項目全程參與，市內項目主導協調”的方針，積極抓好招商引資。今年園區共簽約落戶項目44個，其中：城北開發區落戶項目28個、福城醫藥園落戶項目13個，鹽化基地3個。園區共跟蹤洽談項目43個，其中：金屬家具科技園12個、金屬家具孵化園13個、醫藥創業園二期8個、醫藥物流園3個、汽配城2個、鹽化基地3個。
（四）狠抓產業集群
一是抓好省重點產業集群的申報。未雨綢繆，搶占先機，年初即聘請有關專業機構編制了園區產業集群發展規劃，為成功申報省重點產業集群奠定了堅實基礎。經艱苦努力，今年3月，我市醫藥、鹽化工兩大產業正式列入全省重點產業集群，其中，醫藥產業還被列入全省20個示範重點產業集群之一。重點產業集群的個數名列全省前茅，為我市醫藥、鹽化工兩大產業的快速發展提供了強有力的政策支持。
二是抓好產業集群的相關工作。按照省工信委的有關要求，認真抓好產業集群規劃、產業承載平台建設、產業要素保障和龍頭企業培育等一系列工作。由於產業集群工作特色鮮明，成效明顯，得到了省工信委和省中小企業局的充分肯定，曾二次在全省
重點產業集群推進會上作典型發言。
（五）狠抓安全環保
1.實現鹽化污水處理廠正式運行。克服重重困難，認真抓好了線上監控體系建設、應急調節池建設、耐鹽菌種培育、鹽化基地雨污管網改造、企業雨污分流改造、企業高鹽廢水預處理等六項工作，於8月底勝利地實現了鹽化基地污水處理廠的正式運行。目前，除個別企業外，鹽化基地絕大部分企業的廢水都已實現規範處理和達標排放。這是鹽化基地發展史上具有里程牌意義的大事，它標誌著困擾我們多年的鹽化基地污水問題有望得到徹底解決。
2.推動安全環保工作常態化
一是常提醒。主要通過標語提醒、簡訊提醒、上門提醒等方式，提高企業安全環保意識，增強抓好安全環保工作的自覺性。今年以來，共發放簡訊提醒300餘條，上門提醒260人次，三個園區都書寫了醒目的安全環保宣傳標語。
二是勤排查。實行主要領導包園、分管領導包片、專職幹部包點，落實園區安全環保責任。堅持每周一小查，半月一大查，及時發現問題，消除隱患。
三是嚴整改。發現問題，督促企業立即整改，並依法從嚴處罰。今年，晶昊鹽化、科海化工和五硫化二磷廠均因安全環保問題被責令停產整改。
四是快處置。20xx年，園區共處理涉污事件12起，僅占去年26起的46.2%，賠償金額33萬元，僅占去年269萬元的12.3%。處理安全事故8起，由於處置果斷及時，無一起造成重大負面影
工業園區物業年終總結 篇10
一、工業主要指標完成情況
20xx年1月以來，全縣工業經濟平穩發展，穩中有升，預計全年可完成規模以上工業總產值11.8億元，同比增長16%。完成規模以上工業增加值3.2億元，同比增長17%。上報新進規模以上工業企業2家（卡斯工業、猛獅新能源科技公司）。
（一）產業發展情況
1.農產品加工業增長迅速。今年以來，農產品加工業增速保持較快水平，達到26.77%。其中，新進億元企業祥軍木業貢獻較大，建築模板產銷形式較好，又引進藤編生產線，上半年累計增幅達到58.95%，全年產值有望突破1.2億元。真武酒業產能充足，前三季度累計增幅達到51.31%，繼續保持穩定增幅年底可突破億元大關。
2.建材行業量價齊升。武當水泥生產穩定，行情較好，預計全年可完成產值2.45億元，較去年同期增長9%。
3.機械行業增長貢獻率提高。機械製造行業由於產品附加值較高，對全縣工業增加值增長貢獻率達30%以上。精誠汽配、海嵐數控、神風實業等穩步增長，當月產值增幅均在30%以上，銀利來新產品全面投放東風、陝汽市場，合力工貿增幅穩定。機械行業目前正值轉型升級時期，數位化智慧型化生產勢在必行，當前產值貢獻率占規模以上企業25%，但增加值增幅貢獻率占30%以上，未來將成為拉動工業經濟成長的核心產業集群。
4.新能源產業拉動力增強。清潔能源產業已經成為我縣百億產業的重點產業集群，不僅增加值較高，而且還是綠色生態工業，對南水北調核心水源區經濟發展具有重要的戰略意義。猛獅新能源科技公司自4月份投產至今，與小鵬汽車等大型汽車整車生產企業達成合作關係，發生迅速，預計全年可實現產值20xx萬元。
5.電子類產業發展迅速。貝塔電子公司7月份投產，累計全年可完成產值300萬元，中芯北斗自6月份簽約落戶，目前已完成車間裝修和設備安裝調試，正在進行試生產。到年底，新建成投產企業將成為全縣工業增長的主要力量。
（二）新建項目情況
1.猛獅鋰電池和貝塔電子公司作為20xx年全市拉練項目，得到市縣領導和其他縣市區的肯定，投產至今生產經營正常，其中猛獅鋰電池項目預計年底進規。
2.河夾扶貧產業園建設迅速，預計年底前入駐部分企業，並作為全市第四季度拉練必看項目。
3.中芯北斗項目年內預計可完成產值100萬元，預計20xx年二季度可順利進規。二期晶片封裝工廠項目正在謀劃選址。
4.首期投資2億元的納米科技扶貧產業生產基地項目已正式簽約落戶，預計兩個月內可完成生產設備安裝調試，20xx年1月中旬前投產。正式投產後，年產值將達2億元以上。
二、20xx年工作打算
（一）培植壯大產業集群。
1.鞏固壯大傳統行業發展。加強汽配、食品、化工、水泥等傳統行業服務力度，科學調度，確保精誠汽配、神風公司、武當水泥、海天實業、五龍河食品、鴻大糧油等重點企業穩定運行，實施產能利用率提升計畫，抓好停產半停產企業的幫扶及清理，推進有訂單、有效益、有潛能的企業多開工、滿負荷生產，確保全縣工業企業產能利用率穩定在80%左右，鞏固和加強傳統企業健康持續發展。到20xx年，傳統行業重點企業產能達到20億元。
2.打造裝備製造及高新技術產業新增長極。發揮裝備製造業及高新技術產業高附加值的優勢，緊抓創新驅動，搶占轉型升級高地，充分挖掘海嵐數控、卡斯工業等企業潛力，實現滿負荷運行，同時做好猛獅鋰電池、貝塔電子、中芯北斗、納米纖維等高新技術企業稅收優惠政策的落實及服務，促進企業快速成長，形成新的增長極。到20xx年，裝備製造及高新技術產業產能達到20億元。
3.全力推進河夾扶貧產業園規劃建設。一期項目用地1500畝，建設廠房面積40萬平方米，力爭三年內完成二期項目建設，屆時河夾扶貧產業園面積可達10000畝，進駐企業100家以上，年產生態建築模板5000萬張、生態裝飾板3000萬張、家具110萬套，將帶動我縣貧困人口10000人就業，實現勞務收入5億元以上。到20xx年，產業園實現產能達50億元。
項目建成後將成為鄖西史上首次成功實現全產業鏈招商、企業集群回歸、專業園區服務項目，為促進全縣工業提質增效、縣域經濟跨越式發展奠定堅實基礎。
（二）推動產業轉型升級。推進“萬企萬億”技改工程，努力擴大傳統產業有效投資，指導工業企業堅持市場導向進行技術改造，創新傳統工藝、加速淘汰落後產能、提高管理水平，積極應對外部經濟形勢變化。使傳統產業結構調整和轉型升級取得關鍵性、歷史性突破。同時，強化融資協調服務，加快企業產權結構調整進度，提高行業集中度和企業整體競爭力，推進企業上市。
（三）加快建設工業園區。園區內規劃200畝的小微企業創業園已完成3萬平方米標準廠房建設並滿園,續建工程中小企業孵化樓和科技交流與推廣服務樓總建築面積3.2萬平方米於20xx年4月正式啟動，現正在進行基礎設施並建設，預計20xx年年底可建成。產業發展方向區河夾扶貧產業園已動工興建。未來五年，將重點培植“機械加工、智慧型製造、清潔能源、農產品加工、服裝電子”五大產業，與扶貧產業園並駕齊驅，逐漸形成“一區兩園”的發展格局，打造“百億園區”，實現入園企業80家以上，其中“雙億”企業20家以上，“雙千萬”企業60家以上，固定資產投資80億元以上，實現工業總產值100億元，工業銷售收入120億元，工業增加值40億元，稅收6億元，企業從業人員20000人以上。逐步將鄖西縣工業園區打造成為縣域工業發展的核心區和聚集地。
工業園區物業年終總結 篇11
今年上半年在全縣深入開展學習實踐科學發展觀活動中，我們工業園區緊緊抓住這一機遇，邊開展學習邊工作實踐，用學習指導工作，在工作中實踐科學發展，做到工作學習互相促進，共同發展。09年落戶園區的企業達到5戶;項目建設進展順利;基礎設施建設發展較快;工業園區聚焦效應明顯增強，並榮獲“陝西省中小企業創業基地稱號”，完成了上半年的目標任務，現將園區09年上半年各項工作進展情況總結如下：
一、項目建設進展順利
1、引進了陝西比迪歐化工公司投資4.99億元的1.4-丁二醇項目。是以該公司現有合成氨聯產甲醇和已有的氫氣為原料進行深加工，利用現有裝置富餘能力的產業鏈延長項目，是陝西省第一個1.4-丁二醇項目，也是一個“以煤代油”項目，基本沒有污染物排放，是一個環保型項目。該項目年可實現產值6億元，利稅1億元，節約標準煤6萬噸。08年底已建成，並試產投產。
2、陝西省煤業集團投資的55億元陝化節能減排技改項目(30-52-60)。技術方面進度：鍋爐部分已完成吹灰器、撈渣機、減溫器、連排擴容器、風機、點火系統設備招標，召開了脫鹽水項目技術聯絡會以及高溫高壓閥門設備評標工作;電氣部分已完成10kv開關櫃、直流電源裝置、10kv高壓無功補償裝置等設備投標;水系統完成了新鮮水系統的清水池及加壓泵房的平面布置和部分剖面圖，循環水系統完成了平面布置和部分剖面圖。
工程建設進度：1#鍋爐場平施工已基本結束;南端東西圍牆已基本完成一半施工，馬嶼河段圍牆正在進行磚牆施工;進場道路跨線橋的南北承台6.8米以下混凝土已澆築完成，正在對承台進行養護。
3、引進省有色金屬集團公司投資的金堆城鉬礦開採擴建加工項目，總投資35億元。已於08年11月19日開工建設，目前進展順利。
4、金堆城鉬業集團有限公司投資6億元，年產40萬噸硫酸生產線及餘熱發電9000萬度項目，副產30萬噸鐵團礦項目。是我省二十個重點環境保護治理項目之一，也是市級重點建設項目。該項目採用目前國內外比較先進的配氣制酸工藝，是西北地區最大的利用二氧化硫製造硫酸生產線。一期工程投資3億元，年產20萬噸硫酸及餘熱發電4500萬度，一期工程建成後，年可實現工業總產值3億元。亦可解決鉬冶煉過程中產生的低濃度二氧化硫煙氣污染，同時實現廢氣、廢渣、餘熱的綜合回收利用，減少向大氣排放二氧化硫煙氣7000噸。該項目一期工程08年11月初沸騰爐順利點火，進入投料試產階段。二期工程正在建設中。
5、投資1.8億元的柳枝石材加工區，根據當地環境成功引進了7家石材加工企業，年生產能力可達到160萬平方米，今年落戶園區的石板材企業有騰飛龍石材、富華礦業、新世紀石材、宏發石材，目前已完成投資1290萬。
6、陝西嘉諾集團華縣產業園建設年產1000萬瓶複合糖類免疫增強因子植物功能性食品口服液;加工中藥飲片500噸。該項目總投資估算為8000萬元。目前已完成投資1000萬元。
7、華州綠色農業有限責任公司引進香港盛芳實業集團技術和人才裝備，總投資1.2億元，建設10萬噸糧食儲備與深加工建設項目，目前已完成投資450萬元。
8、華縣凱達化工有限責任公司利用硫精砂年產10萬噸硫酸項目落戶華縣工業園區，是20xx年新建項目。該項目是在國內多套硫鐵礦制酸裝置設計的基礎上，結合國內近年來的實際運行經驗，採用成熟、可靠、先進的硫鐵礦制酸裝備，利用當地及周邊硫鐵多的資源優勢，年生產 98﹪工業硫酸10.204萬噸，以填補當地硫酸供應的缺口。項目總投資3824.13萬元，資金來源為企業自籌和銀行貸款。建成投產後，可提供稅收800萬元，安置80人就業。目前已完成可研、立項批覆、環評等，項目建設形象進展為廠房和辦公場所已基本成型，進入設備安裝階段，現已完成投資1000萬元，預計年底可望建成投產。
二、基礎設施建設快速發展
(一)、園區道路建設
1、長1100米，寬34米的龍山路，投資606萬元的龍山路現已完成實際投資300萬元。路基部分處理完畢;
2、長1400米，寬44米，總投資950萬元的潛龍東路現已完成投資688萬元。管網鋪設、路面清理已完畢，完成水泥路面鋪設的70%。
3、沿山西路(南環路)：長6600米，寬34米，總投資6600萬元。目前完成前期勘探和設計等工作，等待貸款資金到位後開工建設。
(二)、園區供電工程建設
總投資為4735萬元的園區供電工程，將新建35千伏城南變電站，鋪設線路1.2公里，變壓器1台;新建110千伏城東變電站，鋪設線路30公里，變電站2台。目前城南變電站已建成，於20xx年7月3日通電試運營。
(三)、園區供水工程建設
引進西安客商投資2200萬元的石堤峪向工業園區引水工程，已完成5.8公里管線、1.6公里引水渠、2個調蓄池，水廠“三通一平”基本建設工程已完成，年初已投入使用。金鉬集團投資500萬元的小夫峪向蓮花寺鉬爐料引水工程已完成排水管安裝，給水管已進入掃尾工程，近期可正常供水。園區排水系統已進行了徹底改造，憑藉南高北低的地理環境優勢併入城市排水管網，直接排放到投資3673萬元的城市污水處理場。供排水建設已累計投資2650萬元。
(四)園區對外宣傳情況
完成戶外巨幅廣告3幅，製作展板塊32塊，製作多媒體匯報1片，在新聞媒體發布4000多字的園區基本情況，占渭南日報1個版面，通過網路宣傳園區，進一步更新園區工作動態。
工業園區物業年終總結 篇12
一、20xx年各項經濟指標和工業平台建設情況
（一）超額完成各項經濟指標。具體數據如下：完成國地稅收入8066.04萬元，同比增長32.31%；其中地方財政收入3862.44萬元，同比增長24.11%，完成計畫數的129.18%；完成規上工業產值9.27億元，同比增長15%；引進或新創辦企業6家，其中3000萬元以上5家；引進協定投資2億元以上項目2個，其中新日生電器有限公司已簽訂投資協定，完成工商登記和土地款交付，勁牛大口徑波紋管項目已組織聯合考察。完成製造業投入5.95億元，完成目標任務的121.4%；引進內資3.12億元，完成目標任務的173.3%；完成工業用地平整350畝；完成區塊基礎設施投入0.6億元；“回歸”項目到位資金1.31億元；盤活閒置低效用地64.89畝；完成供地305畝，其中工業用地200畝，消化轉而未供用地45畝；低丘緩坡綜合開發200畝；完成土地徵收101畝。總投資5151.35萬元的園區污水處理廠正式投入運行。
（二）工業平台有序推進：二期區塊現已完成800餘畝土地徵收、投資**00萬元防洪堤工程建設、350畝土地平整工作；連線一期區塊的路降坡工程完成、**街延伸路基和部分路面硬化完工、連線路的路、路完成部分路段硬化；部分自來水管網、排污管網已埋設。該區塊已安排進區企業5家。
（三）企業培育取得突破。年初園區提出自我加壓目標：培育稅收超千萬企業2家、培育產值超億元企業3家、培育產值超5000萬企業5家、新增規模以上企業6家。到目前年初確定的自我加壓目標基本完成。截止12月底**集團、化妝品都已上交稅收1000萬元以上。完成產值億元以上企業2家：**科技1.27億元、巨久股份1.33億元；完成產值5000萬元以上企業5家：萬里橡塑6632萬元、化妝品7279萬元、永樂礦山6586萬元、山耐斯氣動7569萬元、凱越塑膠5087萬元；完成產值3000萬元以上企業7家：宏達土特產3701萬元、豐源工藝4260萬元、日豐機械41**萬元、誠龍工貿3225萬元、慧創工貿3877萬元、勁牛管業3478萬元、永傑工藝3485萬元。現增規模以上企業4家：科力軟管、天一塑膠、磐燁模具、頂藝機車。
（四）招商引資成效顯著。招商引資是園區工作的一號工程，許多項目招商由主要領導帶隊。為確保招商工作時間，提高招商工作的專業化水平，園區於年初設立招商局，共安排專職招商工作人員3名。全年組織到甘肅、江蘇、山東、廣東、溫州、台州、蕭山、東陽等地招商100多人次，談成意向項目20多個，簽約意向項目8家，落地企業12家，其中投資3000萬以上企業6家，投資2億元以上企業2家。一個投資4.5億元的項目在正式考察後因環保原因決定放棄。目前正在洽談大項目3個：第一個項目是航空運動城項目。該項目投資業主是法國snc集團和回歸，項目占地面積需3000畝，建設內容包括通用機場、小型飛機展示、飛行培訓、賓館酒店以及汽車越野體驗、機車運動場等，前期項目是通用機場及配套項目。具體建設方案本月完成。上海低空飛行協會會長已在前段時間來園區實地考察，擬建設方案遞交園區後向縣委縣政府主要領導匯報，如果項目可行該項目需通過國家發改委等部門審批。第二個項目是大型農用拖拉機輪胎生產項目。該項目預計投資2億元以上。第三個項目是純電動汽車控制器和電動汽車整車項目。該項目投資規模在2.5億元以上，計畫用地200畝。
（五）工業項目整體推進。通過狠抓低效和閒置工業用地、工業用地績效評價等舉措，園區現有新建、續建工業項目36個，項目投資額15億元。全縣六個十大工業項目園區有6個：現代物流中心二期主體工程、精創置業中小企業孵化園項目、山耐斯氣動液壓廠房擴建和技改、盛世達汽車配件技改、巨久輪轂廠房擴建和技改等5個項目9月底提前完成預期目標；慧創工貿也已在12月底安排投產。新建項目中有3個項目計畫在年底前或明年初投產（慧創工貿、明燦工貿、磐石磁業），有8個項目要在明年底竣工投產。康怡日用品、華盛塑膠、精創置業3家企業的64.89畝閒置和低效用地得回收和盤活。
（六）文體活動豐富多彩。組團參加全縣首屆職工運動會獲得“精神風尚獎”，組織籃球愛好者參加全縣籃球比賽獲得第3名，全縣拔河比賽第3名，桌球比賽第4名。組織台地鄉鎮幹部和園區企業籃球比賽。在磐安台地的6個鄉鎮和園區企業範圍內開展“台地好聲音”歌手選拔活動，活動的舉辦得到了縣委縣政府主要領導的肯定，在全縣內外得到好評。職工權益得到保障。在日常管理中園區十分注重職工的安全生產、集體工資協商、健康體檢等福利工作。使得磐安工業園區真正成為廣大務工人員“創業的樂園、幸福的家園”。
二、20xx年工作總體思路
20xx年園區發展將進入一個重要突破期，加快發展是自身的需要，也是全縣經濟發展的要求，同時承載著當地百姓與企業的期待。因此在20xx年工作中將把握好六大重點，通過加快工業平台建設，提升企業核心競爭力，加大招商引資力度，推動項目建設步伐，完善資金運作機制，打造優良服務環境，從而進一步提高園區的整體發展能力。
（一）主要經濟指標保持15%左右增長
完成工業總產值30億元，其中規上工業產值9.8億元；完成國地稅收入9000萬元，其中地稅收入4000萬元；引進內資3億元，製造業投入6.9億元；新培育規上企業4家；培育產值億元企業3家；培育產值5000萬元企業5家；引進或新辦3000萬以上企業4家，其中億元企業1家；爭取回歸到位資金1.5億元；基礎設施投入0.6億元。
（二）緊緊把握20xx年工作六大重點
1、加快平台工程建設，夯實基礎。
20xx年工程投資概算5020萬元，其中土地徵收320萬元，土地平整300萬元，道路建設1500萬元，污水處理廠4號泵站及管網20xx萬，污水處理廠尾水處理300萬，橋樑和擋土牆350萬，園區主街人行道及綠化建設250多萬。一是推進二期區塊基礎配套工程。完成**街西段（至路350×24米）、路（臥龍街至路530×24米、路至里光洋溪三橋400×24米）、路（臥龍街至**街300×16米），臥龍街(鞍頂路至路540×20米），路（博斯特至橋405×16米）等全長2.5公里道路建設，完成**街、環城南路擋土牆和橋臥龍橋續建工程。二是做好二期區塊擴建。二期區塊現已明確有5家企業進區，二期現有可供土地已不多，下步要考慮里光洋區塊開發。該區塊位於園區北邊，方境線邊上，可開發面積約120畝，明年計畫完成征地和土地平整，計畫建造橋樑1座完成該區塊和二期區塊連線。三是污水處理廠續建工程。完成4號泵站及約2.7公里輸送管網；完成污水處理廠尾水處理工程建設；做好尖山鎮樓苑路污水截流並接入污水處理廠主管網工程建設；配合尖山鎮做好鎮區污水管網改造設計。四是綠化美化潔化工程。做好園區環城南路、臥龍街等2.5公里主幹道、人行道彩磚鋪設、路燈安裝、植樹綠化工程。
2、提升企業競爭力，做優存量。
20xx年重點做好企業內部挖潛、內部增效文章，唱好“閒置用地抓處置、落地企業促進度、投產企業提效益”三步曲。一是重點做好內部挖潛文章。新增產值超億元企業2家以上：慧創工貿、化妝品；產值超8000萬以上企業3家：山耐斯氣動、永樂公司、凱越塑膠；產值超5000萬企業3家：勁牛管業、豐源禮品、日豐機械。明燦工貿、廣澤機電、瑞陽科技、東升軟管、奧煌工貿、派泰樂、勇潤工貿中培育規上企業4家以上，培育納稅100萬元企業總數10家。二是提高企業科技含量。在康之維節水科技、安達碳基、永樂礦山公司中培育國家高新技術企業2家，申報國家火炬項目1個（山耐斯氣動），成立省級企業技術研發中心1家（山耐斯氣動），申報**省重大科技專項1項（日豐機械），省、市級科技型中小企業2家；培育市級企業技術研發中心1個，市級以上專利示範3家。指導企業積極爭取地方特色產業項目、中小企業發展項目、重大科技專項、節能降耗和轉型升級項目等省級或國家級資金補助。與高校聯繫幫助企業開發新材料、新產品。三是重視稅源培植。做好績效提升工作，對績效評價中限制類、整改類企業，在規定時間內達不到要求的嚴格按縣政府《關於工業企業實行績效評價管理的意見》和《關於推進低效利用建設用地二次開發的實施意見》予以處置。
3、強化招商引資，引進增量。
明年招商工作重點要圍繞“回歸、以企引企、蹲點招商”做文章。一是招商的範圍要工業項目招商為主向建築業、旅遊業、三產服務業擴展；二是招商方向要利用杭紹台高速開建、懷萬線開通的利好訊息重心由溫州、台州地區向上海、杭州、義烏、東陽等地轉移。三是招商方式從粗放型招商轉變為密集型招商，要重視蹲點招商、利用好、回歸政策，發揮好以企引企的有效資源。要求招商局每年有三分之一時間在外招商，力爭在旅遊業、醫院招商方面有所突破。爭取引進投資3000萬元以上工業5家，其中投資億元企業1家。
4、推動項目建設，早出效益。
明年計畫開展“5858”項目推進工作。即5個簽約項目落地：寧波led項目、四期、天一技改、科力軟管、飛虎塑膠；8個新企業開工：新日生電器、統業橡塑、磐安煜珈工貿、磐安安育工貿、磐安華誠塑膠、佳德盛工貿、萬里橡塑、康敏工貿。5個投產企業續建：高基工具機、巨福科技（巨福科技近日已復工建設）、日豐機械、勁牛管業、嘉盛置業；8個竣工項目投產：慧創工貿、艾迪貝爾、磐石塑磁、明燦工貿、金蘋果工貿、勇潤工貿、華盛塑膠、興業塑膠。
5、完善資金運作，強化保障。
園區每年基礎工程投資都保持在5000萬元以上。明年預計支出7400萬元，其中工程款支出5000萬元、土地補償金支出1200萬元、利息等融資支出1000萬元、行政等其餘開支200萬。資金運作壓力較大。主要做好三篇文章：一是“造血”文章。進一步理順稅源劃轉機制；合理合法的稅費資源應收盡收；盤活和利用好現有土地資源，引進房產競爭機制、完善出讓金補償機制增強自身籌資和投資能力。二是“輸血”文章。按照“滾動發展、自求平衡”的總體要求保持合理融資增量，新增貸款儘量控制在3000萬元以內。做好項目包裝爭取儘可能多的項目資金，減輕投資和融資壓力。三是“儲血”文章。積極爭取把園區土地收儲中心列入國家名錄，理順園區融資接入口，為園區跨越發展提供“儲用血”。
6、打造優質服務環境，提升形象。
“硬體不足軟體補”，打造優良服務環境使園區得到長足發展。目前園區推行了“服務企業全程代理制”，工商銀行尖山支行已設立，國地稅服務中心成立，園區用工服務中心組建，這些都極大充實了服務企業的內容。在此基礎上明年要全力打造“服務型工業園區建設”，要設立農行尖山離線網點，在企業資金運轉、招工用工服務、企業品牌提升、矛盾糾紛調解等方面開展全方位服務。要探索健全領導班子聯繫企業制度，探索組團招工、蹲點招工新模式，開展一些參與面廣、趣味性強的職工文體活動。
工業園區物業年終總結 篇13
樟樹市工業園區管委會
工業園區管委會緊緊圍繞“打造百億企業，培育千億產業，做大經濟總量，衝刺國家園區”的奮鬥目標，全力瞄準“三個突破，一個進入”的年度目標，凝聚“一園三區”力量，細化責任分工，強化工作舉措，推動園區發展水平穩步提升，20__年，園區實現主營業務收入421.5億元，工業增加值103.5億元，稅金總額23.8億元，綜合實力有望進入全省15強和宜春2強，分別比去年前移7位和3位，實現了歷史性的跨越。現將20xx年工作總結暨20xx年工作打算報告如下。
一、20xx年工作總結
（一）狠抓體制創新
管委會成立之初，我們把理順園區體制機制，形成工作合力放在首位，既維護了管委會的權威，又保護和調動三大園區的工作積極性。重點抓了“三個創新”。
1.創新人事管理體制。堅持園區黨工委統一管理幹部，具體做到“三個統一”，即：由黨工委統一向市委推薦副科級以上領導幹部、統一任免或推薦正股級幹部、統一調配一般幹部，實現了人事管理高度統一。
2.創新財政管理體制。具體做到“三個統一、一個獨立”，即：由管委會統一財務預算、統一資金調配、統一福利發放，各園區獨立使用分配資金，實現了財務管理基本統一。
3.創新工作推進機制。具體做到“四個統一、一個獨立”，即：重大工作由管委會每月統一安排布署，統一調度推進，年底統一考核評比，需相互協作配合的，由管委會統一整合力量，協同完成；日常工作由各園區獨立完成，實現了重大工作協調推進統一。
三項創新工作既維護了管委會的權威，確保了政令暢通，又保護和調動了三大園區的工作積極性，使“一園三區”成為了一個統一、團結和有力的戰鬥集體。該項工作是對“一園多區”管理模式的探索和創新，得到了省市有關部門的充分肯定，各地前來參觀學習的園區絡繹不絕。
（二）狠抓平台建設
1.搭建發展平台
一是推進醫藥物流園建設。一期路網工程已完成總工程量的70%，預計年底前峻工；二期路網、灌溉渠工程已完成設計、圖審和預算，正在進行招投標，預計11月份開工建設；已簽約落戶項目10個，正在跟蹤洽談項目4個。
二是推進醫藥創業園建設。一期路網管網工程已完成90%，落戶項目24個，15個已封頂；二期路網工程正在施工，初步洽談入園項目15個，簽約落戶項目7個，開工建設2個；公共配套區建設已完成整體規化，正在進行公租房建設。
三是推進金屬家具產業園建設。金屬產業科技園選址已調至仁和大道東側，初步洽談入園項目12個，簽約落戶項目3個；金屬產業孵化園正在編制修建性詳細規劃，初步洽談入園項目18個，5個已簽約落戶，4個已開工建設。
2.拓展發展平台
一是抓好擴區調區。已爭取列入了全省工業園區擴區調區計畫，正在牽頭進行園區中長期發展規劃、可研報告、土地集約節約報告等11項前期工作。工作完成後，園區核准面積可由300公頃增至1661公頃。
二是實施“退城進園”。 按照市政府統一部署，先後啟動贛中氯鹼、晶昊鹽化和金鹿油脂等3家企業的“退城進園”工作。目前，3家企業均已完成了清產核算、中介評估等工作，後續工作正在有序推進之中。“退城進園”工作，推動了產業向園區聚集。 三是清理閒置土地。共清理閒置工業用地593畝，其中依法收回供而未用土地1宗，面積500畝，收回供多建少閒置土地3宗，面積93畝。同時，督促俞氏、恆輝等4家企業上交了整改承諾書，已收繳新瑭虹、贛通塑膠2家企業閒置土地費20萬元，並清繳拖欠土地使用稅739萬元。
3.創優發展平台
一是推動園區升級。認真準備申報材料，加強與國家有關部門的溝通匯報，周密做好專家組實地考察評估工作，鹽化基地申報“中國鹽化工（樟樹）循環產業基地”，已獲中國石化聯合會正式批准，即將正式命名和掛牌。
二是創新會展平台。積極參與、全力配合舉辦中國（樟樹）首屆金屬家具產業“三新”展示會，利用會展平台，提升了樟樹金屬家具產業在全國的知名度和影響力，有力地推動了樟樹金屬家具產業的跨越發展。
（三）狠抓項目建設
1.抓跑項爭資。今年共爭取各類項目8個，即：重點產業集群項目、融資擔保服務體系建設項目、醫藥產業扶助項目、電子商務平台項目、小微企業創業園項目、生態園區建設項目、清潔化生產園區項目、新型社區建設項目，項目資金約6300萬元。正在爭取的項目3個，即：醫藥物流港項目、現代服務業聚集區項目、園區管網建設項目。
2.抓招商引資。按照“市外項目全程參與，市內項目主導協調”的方針，積極抓好招商引資。今年園區共簽約落戶項目44個，其中：城北開發區落戶項目28個、福城醫藥園落戶項目13個，鹽化基地3個。園區共跟蹤洽談項目43個，其中：金屬家具科技園12個、金屬家具孵化園13個、醫藥創業園二期8個、醫藥物流園3個、汽配城2個、鹽化基地3個。
（四）狠抓產業集群
一是抓好省重點產業集群的申報。未雨綢繆，搶占先機，年初即聘請有關專業機構編制了園區產業集群發展規劃，為成功申報省重點產業集群奠定了堅實基礎。經艱苦努力，今年3月，我市醫藥、鹽化工兩大產業正式列入全省重點產業集群，其中，醫藥產業還被列入全省20個示範重點產業集群之一。重點產業集群的個數名列全省前茅，為我市醫藥、鹽化工兩大產業的快速發展提供了強有力的政策支持。
二是抓好產業集群的相關工作。按照省工信委的有關要求，認真抓好產業集群規劃、產業承載平台建設、產業要素保障和龍頭企業培育等一系列工作。由於產業集群工作特色鮮明，成效明顯，得到了省工信委和省中小企業局的充分肯定，曾二次在全省
重點產業集群推進會上作典型發言。
（五）狠抓安全環保
1.實現鹽化污水處理廠正式運行。克服重重困難，認真抓好了線上監控體系建設、應急調節池建設、耐鹽菌種培育、鹽化基地雨污管網改造、企業雨污分流改造、企業高鹽廢水預處理等六項工作，於8月底勝利地實現了鹽化基地污水處理廠的正式運行。目前，除個別企業外，鹽化基地絕大部分企業的廢水都已實現規範處理和達標排放。這是鹽化基地發展史上具有里程牌意義的大事，它標誌著困擾我們多年的鹽化基地污水問題有望得到徹底解決。
2.推動安全環保工作常態化
一是常提醒。主要通過標語提醒、簡訊提醒、上門提醒等方式，提高企業安全環保意識，增強抓好安全環保工作的自覺性。今年以來，共發放簡訊提醒300餘條，上門提醒260人次，三個園區都書寫了醒目的安全環保宣傳標語。
二是勤排查。實行主要領導包園、分管領導包片、專職幹部包點，落實園區安全環保責任。堅持每周一小查，半月一大查，及時發現問題，消除隱患。
三是嚴整改。發現問題，督促企業立即整改，並依法從嚴處罰。今年，晶昊鹽化、科海化工和五硫化二磷廠均因安全環保問題被責令停產整改。
四是快處置。20xx年，園區共處理涉污事件12起，僅占去年26起的46.2%，賠償金額33萬元，僅占去年269萬元的12.3%。處理安全事故8起，由於處置果斷及時，無一起造成重大負面影
工業園區物業年終總結 篇14
一、加大宣傳，促進生態環保理念深入人心
大力開展清潔生產、節能減排、生態工業和循環經濟理念宣傳教育，促使園區企業管理者改變理念，認清生態工業園區建設工作對企業發展的重要作用和意義。同時，廣泛開展生態工業園區建設的宣傳，充分利用廣播、電視、報刊等新聞媒體全方位、多渠道、多層次地開展宣傳活動，增強全民環保意識，營造推進生態工業園區建設的良好社會氛圍。
二、加大投入，穩步推進園區環保基礎設施建設
一是加快環保實施建設進程。完成工業園區污水處理廠一期項目建設工程，完成東區污水管網的敷設，西區污水管網敷設與道路建設同時跟進，確保污水處理廠在20xx年8月前竣工投入使用，濾布切實解決園區污水排放問題；完成西區線路板小區控制性詳細規劃，加快線路板小區污水池的建設；加快規劃建設工業園區固體廢物處理廠。二是提高園區綠化覆蓋率。結合造林綠化“一大四小”工程，開展以綠化為重點的生態環境綜合整治，依託工業園區原有自然資源，建設一批自然景觀風景。對工業園區的“五縱九橫”主要道路、新建道路全面實施綠化，形成以道路綠帶為框架，企業綠化、園區景觀綠化為點綴的全方位綠化格局，提高園區綠化覆蓋率。
三、積極扶持，加快發展生態環保、循環經濟項目
堅持把生態工業園區建設作為園區建設的重點，在資金、用地等方面加大扶持力度。對生態環保項目實行優先審批立項，積極落實該項目配套資金、確保投入到位。鼓勵支持綠源人造板、聖塔集團、萬基水泥等高能耗企業技改擴能；鼓勵支持創合崇生、東信化工等企業進一步拉長循環經濟鏈條。
四、強化監管，穩步推進生態園區建設
一是加強園區環保機構和制度建設。在工業園區設立專門環境管理機構，安排專人負責環境管理工作。進一步提高公眾的環保意識，吸引社會團體和廣大公眾參與環境保護活動。二是嚴格環境準入制度，強化綠色招商。在今後招商活動中，圍繞電子通訊、新型建材、礦產品深加工、食品製藥等四大主導產業，進行擇商選商，通過產業鏈招商，著力引進關聯度大、示範性強和技術含量高的企業，加大引進符合生態產業鏈群的企業，杜絕引進不符合產業導向、易造成環境污染、資源能耗消耗大、技術水平低的企業。三是建立和完善清潔生產標準體系。抓好重點企業清潔生產審核和環境影響評價工作。構建廢棄物綜合利用的平台，搭建資源循環利用的經濟鏈。制訂和完善能源消耗高、污染嚴重行業的污染防治政策。加大生產用水的循環利用，推進企業清潔生產，減少廢物排放和環境污染，積極推動“國家環境友好企業”和省、市環境友好企業創建工作以及ISO14000環境管理體系的認證。工業濾布四是建立安全穩定的生態環境體系。按照園區主導產業布局，實施一體化管理，確保園區物質、水、能量達到系統最佳化配置，以產業連結推動生態連結的形成，使在園區內的企業能夠更方便、更高效地組合資源。推進環境安全應急回響中心建設，進一步提高環境安全應急水平。加快化工小區空氣品質自動監測站和污染源監控系統建設，對重點企業安裝污染物排放線上監測裝置。
工業園區物業年終總結 篇15
初參加工作到綏稜經濟開發區，我熱衷於本職工作，嚴格要求自己，時刻保持謙虛、謹慎、律己的態度，在領導關心和辦公室同事的幫組支持下，勤奮學習、努力提高自我素質，認真履行崗位職責。現將工作情況簡要總結如下：
一、 堅定信念、加強學習，切實提升業務素養
較之以往更加注重自身的知識的積累和業務素養的提升，工作之餘在閱讀大量有關全省乃至全國工業信息知識的同時注重對各類時事、政策和法規的學習，學習全省各相關經濟開發區的發展投資政策。
二、 嚴於律己、求真務實，時刻牢記服務意識
由於參加工作時間較短加上轉入有較大跨度的新工作崗位，我深知自身無論在是工作經驗還是在待人處世上都存在諸多不足，所以不斷的加強學習實踐是我當前一項重要工作。
三、 虛心請教、勇於奉獻，儘快進入工作角色
入園區工作以來，我始終嚴格的要求自己，時刻牢記“服務、創新、高效、廉潔”的宗旨，並以此為工作指導，既要理順內部工作關係又要做好對外服務。
總結這段時間的工作情況，感慨頗多，雖在逐步成長，但工作經驗欠缺、業務水平不高等諸多方面的不足使我深知還需更多的鍛鍊和提高，因此我要嚴於律己、積極上進、不斷完善自己，提高自身綜合素質，在工作崗位上做出應有的貢獻。
工業園區物業年終總結 篇16
按照《xx區人民政府辦公室關於報送XX年上半年工作總結及下半年工作計畫的通知》檔案要求，現結合園區實際，將相關情況匯報如下：
一、園區開發建設情況
截止XX年5月，園區累計完成規模以上工業總產值59.5億元，為市下115億元目標的51.74%，完成固定資產投資24.92億元，為市下60億元目標的39.87%，完成工業增加值16.23億元，完成標準廠房建設7000平方米，占市下2萬平方米目標的35%。預計至6月，可累計完成規模以上工業總產值70.23億元，完成固定資產投資31.10億元，完成工業增加值20.32億元，完成標準廠房建設10000平方米。
（一）最佳化完善園區發展規劃，提升園區建設發展水平
除完成《特色食品工業園（火石坡）控制性詳規》、《食品工業園控制性詳規》等基礎規劃編制外，《xx產業園規劃環評》於XX年1月通過市生態文明局組織專家評審，《食品工業園規劃環評》於XX年4月通過生態文明局組織專家評審，《xx產業園控制性詳規》於XX年4月通過xx區委九屆第92次常委會審議。同時，圍繞《xx市產業發展指導目錄》、《xx市產業布局規劃（—20xx年）》和《中關村xx科技園五年發展規劃》等，我區不斷加強與省、市有關產業園區建設的上位規劃銜接，對《經濟開發區總體規劃（—20xx）》、《xx市xx區工業園區總體規劃（—20xx）》進行最佳化完善，並編制了《醫藥食品新型產業園重點產業發展規劃（-20xx）》，提出構建以生物醫藥和“醫、教、研、康、養”為核心的醫藥食品（健康）產業、以新一代信息技術為核心的電子信息產業、以航空航天關鍵配套和智慧型裝備為核心的先進裝備製造業、以技術突破和產業協同發展為核心的新材料新能源產業、以技術研發和裝備配套跟進為核心的新能源產業和以面向區域製造業為核心的現代服務業的“4+1”現代產業體系，將xx區規劃建設成為xx市發展高新技術產業、現代製造業和現代服務業的重要基地，創新驅動、轉型升級的示範區。
（二）加快園區基礎設施及產業項目建設步伐
一是園區、醫藥工業園基礎設施配套完善，達到“九通一平”，基本實現“產城一體”發展格局；西南工業總部基地一期建成，建設水平達到“七通一平”，正抓緊開展招商引資工作，預計今年10月即有多個項目入駐見成效。二是特色食品工業園（火石坡）一期完成路網及配套供水、供電、燃氣、通訊等工程建設，建設水平達到“七通一平”。已有9家入駐企業，其中高新惠誠、吉品風味、富鑫酒業、新民食品4個產業項目開始試生產；志吉物流一期冷庫及綜合辦公樓、金和農業一期1、2號廠房、上恆綜合辦公樓已建成；新亞新於4月15日開工建設，正進行地勘工作；天維地公司項目XX年6月份項目建設停工，至今未復工。另外，新引進添一味，匯鑫冷凍食品、貴樂食品3家企業，其中添一味項目用地紅線於5月通過市規劃局批覆，匯鑫冷凍食品、貴樂食品正在辦理前期手續和與規劃對接項目用地紅線等。三是工業園除已建成通車的高新北路外，兩條中心主幹道馬東路、馬百路正式動工建設，園區污水處理廠完成場平、孔樁開挖等基礎建設工作，產業項目方面，除已建成的森瑞管業外，捷盛科技主體廠房工程基本完工，企業預計在6月底進行搬遷和設備安裝；瑞龍包裝項目基本完成其中一棟廠房主體工程建設，其餘項目正按工程計畫有序推進工程建設；同步對接芝林大藥房、中小學生營養餐項目，協調經濟開發區落實項目紅線事宜等。三是拓展區xx產業園以北部新城建設為契機，建設發展提速明顯。按照引進社會投資人參與土地一級開發的思路，經過前期與西南交建集團積極洽談，目前擬與其合作實施xx產業園開發建設工作，重點以xx產業園規劃羊午大道建設為突破，加快推進xx產業園基礎設施的市場化融資和開發建設工作。產業項目方面，中航惠騰風電葉片項目一期已建成投產，年內預計啟動風電葉片項目二期建設工作；泰爾肯新能源投資項目正抓緊開展建設工作，預計於今年6月建成試運行。
（三）高新技術資源引領現代產業發展體系
編制《醫藥食品新型產業園重點產業招商引資實施方案》及《潛在招商引資對象分析》。深度整合國家、省、市相關政策，解放思想，採取“一事一議”、“一企一策”等支持龍頭骨幹企業發展。同時，積極拓寬招商思路，綜合運用“中介招商、以商招商、駐點招商、會展招商”等方式，將招商引資項目信息推向市場，逐步實現招商引資社會化運作，更好地引進優勢項目,並不斷加大在人才、科技引入、植入力度，在京築創新驅動區域合作系列活動中成功簽約電子信息產業園（光機電測控產業基地）等14個項目，在“·北京大數據產業發展推介會”活動中簽約北京電商置業（）總部基地等2個項目。目前，電子信息產業園項目已完成規劃路網套圖工作，進入報地程式；北京電商置業項目地塊的土地收儲評估工作已通過區長辦公會審議，將進一步按序完成土地收儲工作後確保項目落地建設。
（四）一心一意為企業排憂解難，營造優質發展環境
實行重大項目包保責任制。組建了由縣級領導掛帥的重點項目服務工作隊和開展了“百名幹部進企業”服務活動。以常態化管理調度為抓手，推進項目的後續服務。出台《關於進一步強化xx區工業園區產業項目招商引資和落地建設工作的實施方案》，對園區產業項目招商引資和落地建設工作推進機制進行了“流程再造”，對部門聯動、形成合力、有效管控、提高效率等問題通過建立相關制度進行規範。
二、存在困難和問題
一是工業園區基礎設施建設滯後。在建區基礎設施建設水、電、路、氣綜合配套水平不高，影響項目引進和落地投產；二是投融資開發建設平台功能未有效發揮。園區雖搭建投融資平台，但有關園區經營管理、融資擔保等功能未有效發揮；三是缺乏帶動性強的大項目支撐，高新技術產業增量不足。我區沒有帶動性強的大項目支撐，高新技術產業增量不足，高新企業數占全市比重呈下降趨勢，在臨空經濟區、中關村xx科技園等布局中份額小、比重輕。
三、下半年工作安排
（一）規劃引領，最佳化園區功能布局
以中關村xx科技園建設為統領，加強相關規劃的協調，加快推進工業園區規劃的編制及實施，最佳化園區功能、定位、布局。抓住xx區與綜合保稅區和臨空經濟區毗鄰的機遇，結合保稅加工、保稅物流、航空服務、航空總部、航空物流等產業發展方向，重點從生產服務業和生活服務業兩個角度對 “兩區”的發展進行承接，將xx區打造成為“兩區”重點產業的放大器，充分帶動和輻射區內相關企業發展。
（二）強力推進園區基礎設施建設
以打造產業園區建設“升級版”為目標，全面提速園區開發建設進程，年內建成以工業園路、路為核心的骨幹路網，並同步配套建成園區給排水管網、供電、燃氣、通訊等設施。加快安置小區建設步伐，保障片區居民切身利益。同時加大園區環保設施建設力度，建成並投入使用xx區特色食品工業園（火石坡）污水處理廠、垃圾轉運站、污水處理廠一期等。
（三）加快產業基地和重點項目建設
一是加快產業綜合體平台建設，將南方匯通工業園、西南工業總部基地打造成為集現代產業發展服務要素齊備的產業綜合體；二是大力推進電子信息產業園、北京電商置業等重點簽約項目落地建設。加快推進工業園12個入園項目建設，其中，市重點項目：捷盛科技力爭10月前全面建成投產，中航力源液壓項目年內完成廠房主體工程建設；區重點項目：藥業新增gmp生產線10月前竣工，遠程藥業12月前完成主體工程，友聯精機項目11月前竣工；三是力爭使火石坡園區入園9家企業全面達產增效，新引進的添一味項目落地建設；四是確保健興、遠程三家企業進入國家基本藥物目錄品種的生產線達產增效，廣奕生物、景峰製藥注射劑生產線建成投產。
（四）提高經營園區的水平和能力
以經開區成立的平台公司為主（經濟開發區建設投資開發有限公司，註冊資本金5億元），強化平台公司在園區投融資、基礎設施建設、土地一級開發和經營管理等方面功能，並大力打造以基礎設施建設及其配套金融服務為核心的產業服務平台，完善我區在工業金融、科技服務、建設融資、股權投資、國有資產管理、基金債券等平台建設，為企業提供各類平台服務。
（五）創新、完善多渠道的投融資體系
一是發揮市場投資主體作用，最大限度推動社會資金投向基礎設施以及教育、醫療、文化等公共服務設施建設等重點領域；二是積極與省、市金融辦強化合作，充分發揮區內現有的小額貸款公司和融資性擔保公司的作用，進一步加快xx區小額貸款公司和融資擔保業發展，拓寬民間融資渠道。三是建立上市企業資源儲備庫，篩選有潛力的企業進行上市方案設計，加快企業直接融資步伐。
（六）加大重點產業招商力度
緊緊圍繞我區主導產業和高新技術產業豐富外延，抓住重點領域產業鏈的缺失環節和關鍵環節，把面向北京、香港、長三角、珠三角、環渤海經濟圈、成渝經濟圈等經濟發達地區和央企大項目作為招商引資的主要工作，緊盯國內外500強，堅持以大項目帶動大投資，以大投資引領大發展，著力在擴大經濟總量、最佳化產業結構、提高經濟效益等方面實現新突破。
（七）引導片區村民、村集體經濟融入經濟開發區開發建設
一是整合資源，組織村民、村集體有組織的參與經開區項目建設，協調工程建設的分配、合作等。二是幫助村民形成現代化市場經營的意識，吸引村民、村集體徵地補償金融入到園區標準廠房建設，通過廠房租金、物管費用和企業經營產生的費用等返還村民的投資，最大限度使當地民眾受益。三是配置市場化要素，加大園區內生活配套設施建設力度。允許失地農民共同經營安置小區商用資源，並探索引導失地農民形成經營大型市場的概念，引入多元化的市場化要素，最終形成農民“有房可居、有工可打、有鋪可營”的三位一體模式，切實加快片區失地農民向城市居民的角色轉變。
工業園區物業年終總結 篇17
初參加工作到綏稜經濟開發區，我熱衷於本職工作，嚴格要求自己，時刻保持謙虛、謹慎、律己的態度，在領導關心和辦公室同事的幫組支持下，勤奮學習、努力提高自我素質，認真履行崗位職責。現將工作情況簡要總結如下：
一、堅定信念、加強學習，切實提升業務素養
較之以往更加注重自身的知識的積累和業務素養的提升，工作之餘在閱讀大量有關全省乃至全國工業信息知識的同時注重對各類時事、政策和法規的學習，學習全省各相關經濟開發區的發展投資政策。
二、嚴於律己、求真務實，時刻牢記服務意識
由於參加工作時間較短加上轉入有較大跨度的新工作崗位，我深知自身無論在是工作經驗還是在待人處世上都存在諸多不足，所以不斷的加強學習實踐是我當前一項重要工作。
三、虛心請教、勇於奉獻，儘快進入工作角色
入園區工作以來，我始終嚴格的要求自己，時刻牢記“服務、創新、高效、廉潔”的宗旨，並以此為工作指導，既要理順內部工作關係又要做好對外服務。
總結這段時間的工作情況，感慨頗多，雖在逐步成長，但工作經驗欠缺、業務水平不高等諸多方面的不足使我深知還需更多的鍛鍊和提高，因此我要嚴於律己、積極上進、不斷完善自己，提高自身綜合素質，在工作崗位上做出應有的貢獻。
20xx年個人總結
一年來，堅持以科學發展觀為指導，緊密結合自身的工作崗位和工作職責，盡心盡力，恪盡職守，較好地完成了領導交辦的各項工作任務。現將思想和工作情況簡要匯報如下：
一、加強學習，不斷提高政治水平
認真學習國家、省、市關於經濟開發區的相關政策、法律法規，深刻領會我縣關於經濟開發區的相關檔案、政策和會議精神。
二、恪盡職守，圓滿完成各項工作任務
一、做好辦公室電話的接轉，對領導提出的各項工作部署，能夠及時向各股室傳達、督導和落實。做到辦理不誤時，不延時。積極協助股室負責人做好上下溝通、內外聯繫等工作。
二、健全檔案收集歸檔制度，做好經濟開發區的各類契約檔案及重要檔案的收發、管理，分類存放，條理清楚，便於查閱，確保檔案的管理質量。
三、開發區統計數據上報工作。為確保開發區經濟數據準確、及時上報，投入很大精力下基層、入企業，一個一個企業的進行調查研究，督促企業建立電子台帳，健全統計制度和工作流程.
三、存在問題
一、學習掌握新政策、新規定還不夠，對新形勢下的工作需求還有差距；
四、明年工作
在今後的工作中，我將進一步加強業務學習，掌握更多的經濟開發區方面的專業知識和統計業務知識，強化服務意識，增強責任感、壓力感，提高工作效率和工作質量。
工業園區物業年終總結 篇18
20xx年以來，工業園區在區委、區政府正確領導下，工業園區圍繞我區“建設副中心、融入主城區”的目標，按照 “一鎮一策”考核機制下達的任務要求，圍繞園區“打造徐賈經濟走廊，建設蘇北一流省級開發區”的奮鬥目標，牢牢把握“三重一大”主題，紮實開展各項工作，園區發展活力日益顯現，產業層次逐步提升，承載力不斷增強，已成為我區轉型發展、跨越發展、科學發展的強勁增長極。現將園區的總體情況作如下匯報，懇請各位領導和同志予以評議。
一、綜合經濟實力邁上新台階。1—12月份，完成業務總收入160億元，同比增長20%；完成地方公共財政預算收入2。15億元，同比增長29。5%；完成實際到賬外資4522萬美元，占全區總額的80%以上；完成自營出口額8930萬美元，約占全區總額的65%；完成規模以上固定資產投資32億元，同比增長20%。園區在20xx年全省124家國家級、省級開發區考核排名中，名列第61位，較去年提升了10位，在100家省級開發區中名列第28位，較去年提升了18位，在41家蘇北開發區中名列第14位，較去年提升了1位，在XX市9家開發區中名列第5位。
二、招商引資成效顯著。今年以來已新簽約了總投資6億元的朗歐新醫藥、總投資5億元的精大車橋、總投資3億元的納百川重工、總投資3億元的碧桂園商住綜合體、總投資2億元的華遠商住綜合體等重大項目，總投資10億元的徐工集團環衛設備項目已簽訂意向協定，同時加大存量企業招商引資力度，鼓勵其增資擴股、利潤再投資，做大做強，總投資5億元的.徐輪子午胎項目開始推進。此外，在談重大項目10餘個，包括總投資20億元的高檔電動汽車項目、總投資10億元的雙錢輪胎項目、總投資10億元的台佳空調項目、總投資6億元的漢邦內胎項目等。
三、科技創新逐步增強。全年完成高新技術產業產值70億元，同比增長12%；完成新興產業產值97億元，同比增長14%；金彭車業、徐輪橡膠、格瑞顏料獲批為省級高新技術企業，爭鳴燃料獲批省級研究生工作站，凱爾農業裝備股份有限公司獲批省級工程技術中心。
四、項目建設快速推進。20xx年度園區實施重點項目32個，計畫總投資約125億元，其中20xx年度計畫完成投資38億元，列入區計畫的重大項目共14個，累計總投資92。6億元，共有5個項目列入我市20xx年度三重一大項目，其中10億元（含10億元）以上項目4個，5—10億元（含5億元）項目3個。目前總投資15億元的徐工集團產業項目、總投資10億元的金迪電動車項目、總投資12億元的永鵬四期技改項目、總投資8億元的金浦鈦白項目、總投資6億元的恩華藥業項目、總投資15億元的南湖商務中心項目、總投資12億元的海峽湖尚城項目、總投資3億元的碧桂園商住綜合體項目等一批重大項目正在加快實施，全面掀起了重大項目建設的熱潮。