廚師冷盤年終總結 篇1
轉眼，又是寫總結的時候了，回顧一年來我在酒店的工作，可以說是兢兢業業，雖無大優表現，但也沒有犯什麼錯誤，作為一名冷菜主管，我主要抓好了以下工作：
1、天天上班後及時了解當天銷售信息並及時向所屬員工傳達並做出相應安排。
2、檢查操作台是否擦洗消毒，確保食品加工切配的衛生安全。
3、負責檢當天申購的原料是否購齊，是否達到質量要求，並做出相應處理，然後安排人員將原料領回加工處理。
4檢查各崗位當天餐前預備情況。
5、親自進行VIP接待及高檔宴席的冷盤製作。
6、負責本部門衛生及收撿擺放的安排及檢查。
7、針對當天出現的問題及時總結調整。
8、參與選單菜譜調整和修改，研製新菜品新工藝。
9、負責業務知識和技能的培訓工作。
10、負責安排本部門設施設備的維護保養。
11、負責本部門菜品原料的成本核算及成本控制。
冷菜廚師崗位責任制
冷菜廚師在冷菜領班的領導下，負責冷菜的加工製作。
1、根據預訂情況及主管安排，準備原料及用具。
2、按菜品的選料標準和操作程式選料加工，配製冷菜。
3、根據菜譜需要製作各種冷盤，做到圖案新奇，造型美觀，配色精巧，細膩協調。
4、綜合利用食品原料，定量、定質，按價配製，減少損耗，降低成本。
5、負責食品雕刻，根據不同要求，分別採用不同命題。
6、負責工作區域的衛生，保持廚具清潔光亮。
7、負責所用廚具、器具、設備的維護保養。
8、完成主管交派的其他工作。
冷菜領班的崗位責任制
冷菜領班直接對廚師長負責，帶領並指導冷菜廚師進行冷菜加工工作。
1、協助廚師長擬訂本組工作計畫，領導並督促中工實施。
2、協助廚師長提出控制毛利率的實施細則，確實原料配比方案，擬訂新菜品和時令菜品推出方案。
3、根據廚師長的安排，分派員工工作，組織製作各種冷菜。
4、檢查員工儀容儀表、個人衛生及所屬區域公共衛生。
5、計畫並安排領用當日各種原料和調料，嚴把原料質量關。
6、協助廚師長嚴把冷菜質量關。
7、負責本崗位各種設施、設備、用具的安全使用和保養。
8、按先入先出的原則使用調料。變質過期食品不能拼制出菜，對砧板、工具等嚴格消毒，生熟分開，嚴格遵守衛生法則和制度。
9、完成廚師長交派的其他工作
廚師冷盤年終總結 篇2
到天藝村工作已經三月有餘了。從當初的不認識，不了解，不明白到現在完全融入到天藝村，是廚師長和廚房同事給了我無限的支持和配合，也是在楊總的強勢領導下讓我們在一起實現自己人生的理想，在工作中體現自己的人生價值。在這裡我們沒有距離!有的就是一個目標，把天藝村做大做強，20xx年即將過去，本著盤點過去，指點未來的服務理念，結合自己的本職工作和還要我要去完成的工作;我特做了以下年終總結：
一：在菜品方面。我們的菜品味型還不夠多樣化，現在的客人追新求異變化越來越大的時候，我們要開發適合天藝村特色的菜品，特別是現在原材料價格居高不下的情況下，開發成本低，利潤高的菜品顯現的更加突出!這就要求我們必須要多了解市場，多參與價格調查，特別是我們店主要是以婚壽宴為主，要提高零點餐的上座率就必須要有開發有天藝村特色的菜品，以此為買點，提升餐廳營業額，來帶動我們的業績。
二：在廚房協助方面，我一直很感謝廚房同事對我們冷菜間的幫助，體現了大家的辛勤勞動和強有力的配合，我們是一個優秀團隊的最真實寫照。特別是在濃園年度展的時候，前後堂的同事一起做一件事情的時候，那種力量很強大，也很難忘!!!這種力量我將繼續發揚下去.。
三：在衛生方面，我堅持每天餐前，餐後檢查。下班保鮮盒加蓋，防止原材料串味，嚴格遵守食品衛生制度，對不合格的菜品堅決不出售，不使用，不加工。堅決維護企業利益。
四：節約浪費方面，我深深的知道，廚房是個生產部門，如果不注意平常的節約，很多我們辛苦的純利潤就會從我們的手裡流失掉，給企業帶去損失，所以我將盡我所能，把好質量關，杜絕浪費。
五：在餐具使用方面，我們在使用餐具的時候特別是零點餐的時候儘量用手抱，用多少抱多少，避免餐具碰碎，加強餐具的保養和異性餐具的使用率，
六：加強廚房同事間的學習，我知道，我們現在廚房的同事對西式裝盤和菜品圍邊的認識不夠，我將竭盡全力組織大家學習，交流，探索。多手段，多渠道組織大家，讓我們團隊更有活力!
以上就是我的個人年終總結，我必將用我的赤誠和智慧去完成我在20xx年未完成的工作，相信在我的帶領下我將結合冷盤房實際情況，組織好冷盤同事，保障有力的完成楊總和廚師長交代的各項工作，為天藝村的發展發揮自己的特長，體現自己的人生價值，為自己的人生寫下濃墨重彩的一筆。。。。。
廚師冷盤年終總結 篇3
一、工作感慨：
在投入到新的環境後，組織一支有理想上進的隊伍，來到榮豐麗景酒店我們也開始了新的旅程。我們廚房部全體成員在實際工作中，時刻嚴格要求自己，做到謹小慎微。踏入新環境後，經過三個月的努力，使我們對這份工作有了更大的挑戰。
1、自籌備以來，整體氣氛良好，服從意識強，大家對工作更認真、用心、積極，更有信心；
2、我們精心的塑造了良好的工作環境，在工作中我們學會了如何分化用具餐具的歸位，倉庫的進出方案，採購驗收的處理過程以及菜品的監督方案流程。
二、年前工作計畫：
1、在1月份準備好廚房物品，為過年作準備；
2、過年後人員的工作安排；
3、提高員工工作效率、技術技能、素質的要求；
4、深入各個環節、多看、多思考，完善細節和之前未完成的工作；
5、創一支更團結、更和諧的團隊，讓團隊理想得到充分發揮，加強溝通及為人處世的學習。
三、新的一年新的規劃
1、菜品方面
1）、出品創新：首先要有一個虛心好學的良好心態，多走出去學習，多問多學，及時了解本地、外地市場動態，加強和採購溝通，對市場的創新原材料的嘗試，加強廚師之間的溝通，取長補短，不斷充實自己；
2）、菜品質量：嚴把質量關，對原材料的質量嚴格把關，重視食品安全使用，在色、香、味、型方面精心鑽研，對每一個上到客人台面的菜做到盡善盡美，對菜品搭配、份量、溫度嚴格把關，杜絕異物、雜物的出現。
2、廚房設備平面布置原則
1）、符合消防衛生環境要求
a.食物及用具製作，存放時應做到生熟分開，髒物與清潔物分開、冷熱分開；
b.燃油、燃氣調壓、開關站與操作區分開，並配備相應的消防設施；
c.高於300℃管道與易燃物粗距≥0.5m；
d.未經淨化處理的油煙排氣口必須高於附近最高建築物0.5m。
2）、應充分利用原有裝置、設施、地形，使各分區擁有合理空間，視野開闊，走道暢通方便管理。
3）、應充分了解用戶既定菜式、一切安排、布置均以此為本。
展望新的一年，我們廚房部會加倍努力工作，以更大的熱情服務顧客，相信在領導的指導下我們會再創輝煌。