電廠電氣運行班長年終總結範文 篇1
新的學期又開始了，時間過的很快，轉眼間，大學生活一半的時間已經過去了。在這段時間裡，我們隨著班級一點點的成長，我們班的同學一起努力，取得了不錯的成績。同學之間的感情也不斷的加深。一切的一切都標誌著我們班級紅紅火火欣欣向榮。
大二是大學中關鍵的一年，理想和前途是我們人生的重中之重，越來越多的同學為學習所投入的時間與精力大於以前，為了自己的目標去努力。空閒的時間，同學們學會利用學校圖書館以及方便的網際網路資源，涉獵更多的知識，豐富了自己的.知識庫，開闊了眼界.在我們進行金工實習的時候，同學們的熱情尤為突出，大家千方百計的找機會，操作機器，練習技巧。
本學期，在活動組織上是我們的一大亮點。
一.聖誕節全班聚餐。
在聖誕節的前夕，有同學向我提議，全班在一起吃個飯，熱鬧一下，增進感情。我覺得這個建議很好，就與輔導員和班委商議。大家一致認為，這是一個好主意，一定要把這件事情辦好。經過我們多方聯繫組織安排，在平安夜晚上，全班同學共聚一堂，把酒言歡，暢所欲言度過一個熱鬧而有意義的聖誕節。很多同學對這次活動都大力讚賞，紛紛表示以後要多多舉辦這樣的活動。通過這次活動，班級的凝聚力得到了很大的提升，同學們之間加深了友誼，加強了溝通。尤其讓我欣慰的是通過這次聚會，一些平時在班裡不愛與人交流的同學，也紛紛融入了班級體。有了這樣的成果，再苦再累也是值得的。下學期，要再組織工作上面更上一層樓。
二.元旦聯歡晚會。
臨近元旦，供四.供五和我們建築電氣班班長，在一起經過討論，決定三個班級一起聯辦元旦晚會，在輔導員的大力支持下，經過我們不懈的努力，把校電影院租下來作為我們元旦晚會的舉辦地。在班委的大力宣傳下，全班同學踴躍報名參與，準備了小品，歌曲.舞蹈等節目。元旦聯歡晚會當天，我們邀請到了校領導來出席。領導對於我們的晚會讚不絕口，使我們很受鼓舞。當天晚會精彩絕倫，高潮一個接著一個，同學們投入.激情的表演，也吸引了外系的很多同學觀看，場面熱鬧而又火爆。輔導員登台獻歌的時候，現場的氣氛達到了高潮！元旦聯歡晚會，一直持續到了很晚，大家看的過癮玩得過癮，都不肯離去......通過這次的晚會，充分調動了同學們的積極性，讓大家嘗到了，參加活動的快樂。給不喜歡參加活動的同學做了好的榜樣，讓大家不在對於參加活動有著心裡的牴觸。這次活動，再一次的加強了我們班級的凝聚力，使大家的集體觀念得到進一步的加深，為我們以後的組織工作打下了堅實的基礎。
我再次感謝大家對我工作的支持，下學期我會繼續努力。
電廠電氣運行班長年終總結範文 篇2
在單位組織的「班組長綜合管理能力提升培訓班」三天學習中，我受益匪淺，通過學習更加深入了解了各個部門的具體工作，我將繼續學習新知識、新思維方式來改進以往的工作模式和工作方法，今後更好地為我們單位的發展貢獻綿薄之力，為大唐的發展添磚加瓦。
在學習中，我明白的道理就是：班組長作為兵頭將尾，起著承上啟下的作用，是企業有機組成部分的重要元素。只有將班組長的工作做透做細，使每一個班組成員充滿生機和活力，企業才會有旺盛的生命力，才能迅速發展。特別是當前公司遇到的一系列困難，使得班組建設和管理就顯得尤為重要。參加這次班組長培訓，對我啟發很大，主要有以下體會：
第一，思想意識和素質提高了。通過這次培訓，我感到作為班長必須具備較高的思想意識和素質，才能心懷全局，帶動班組成員為了一個共同的目標而努力。要想乾好每一項工作，一個人的思想意識和素質決定一切，好的意識和素質能把一切工作幹得井井有條、合理恰當。作為班長，不但要合理安排和協調好每項工作，最佳化勞動組織，取得最佳工作效果，還要搞好班組的綜合管理。這就需要自己平時更加注意和學習別人的工作方法，不斷豐富和提高自己的意識和素質，才能保持好整個集體的和睦，團隊才會有向心力、凝聚力，才能真正實現根本意義上的自主管理。
第二，安全、質量意識提高了。一直認為安全、質量只要不出事，就行了。通過這次學習認識上有了很大改變，自我感覺這不單是做表率的作用，而是認為安全不僅僅是個人行為，它是團隊組織、社會的效益，是一切社會活動的基礎，是社會保持穩定的'前提和保障；質量方面也是如此，無論從事任何一項工作，都能堅持質量第一，而且需要做到能從換位思考的角度去面對工作中的質量問題。我主要從以下三點抓起：
「嚴」，就是對班組的現場生產工作嚴格管理。認真執行「安全第一、預防為主」的方針，把班組的安全工作放在首位，杜絕出現「安全說起來重要、幹起來次要、忙起來不要」的現象。對「三違」現象，要堅決制止，並做到嚴格按規章制度處理。同時，還要嚴格執行安全操作規程，嚴格執行安全管理制度及安全技術和組織措施。在生產中力求做到「操作前有預測，操作中有預防，應急時能控制」。當發生事故、故障或不安全行為時，要嚴格按照「三不放過」的原則認真處理。
「細」，就是安全工作要做得細。班組在現場生產中對安全工作要做到勤檢查、細檢查，使每個操作環節，每一次交接班都符合安全生產的規範要求。一旦某項工作緊急，需要在規定時間內完成，班組只有趕時間保進度，往往就在這個節骨眼上出紕漏。所以，班組成員在生產過程中要努力做到不忽視每一處疑點，不放過每一個隱患，及時準確地發現問題，把事故苗頭消滅在萌芽狀態。
「實」，就是要認真落實安全生產責任制，做到責任明確，考核項目、考核標準和獎勵辦法明確。第三，在管理方法上，做好和班員的溝通工作。作為一名女班長，通過培訓老師的系統講解，我將從以下三個方面發揮溝通管理的積極作用，為建設優秀班組而努力。
（1）與班員在思想上的交流。每個人的思想意識、家庭背景、文化素質、性格脾氣都不一樣，除了在檔案資料上、在生活中進行觀察了解、掌握班員的基本情況、摸清班員的心理想法外，在上班和休息時，可以與班員談談心、拉家常，詢問班員在班裡的感覺以及對班組骨幹工作的評議和看法。以求達到思想上的統一，這樣班員的心也就齊了，班員的凝聚力和向心力便大大增強了。
（2）工作上的表率和引導。對於廠里各項規章制度要帶頭遵守，嚴於律己、以身作則。特別是新來的班員，骨幹就應該及時向他傳授講解，並且自己帶頭執行，不搞特殊化。班員看骨幹，骨幹怎麼做，班員就跟著來。同時加強班員對崗上業務的培訓，使其對自己的工作職責了解透徹，愛崗敬業，對他們在崗位上犯的錯誤，應該把錯誤的性質及危害性，會產生什麼後果，細緻地分析給班員聽，切不可動不動就發脾氣，大動肝火。人都是有自尊和體面的，這樣效果還會適得其反，班員也難以接受和理解。
（3）生活上的體貼關心。班員到工作點上一時很難適應環境，情緒也不穩定。應儘可能地為他們著想，解決後勤保障，創造生活空間，每個人出門在外，不免有些孤單寂寞和思鄉之情。其實，有時候自己一句關心的話語，一句誠摯的問候，都會使人倍感溫暖和親切。逢節假日，組織多搞一些健康有益的娛樂活動，充分讓班員發揮自己的專長。使他們從心底感受到大集體、大家庭的溫暖和諧氣氛。使班員在玩的時候放鬆，心情保持舒暢。這樣上班工作時就沒有任何思想包袱，盡職盡責做好自己的工作。
通過這次學習，使自己認識到一個班組長，首先要定出目標，掌握技術，員工才有一個奮鬥前進的方向；我要更加努力提高自己的管理水平和組織能力，使自己在以後的工作中，有所提高，在技術、計畫、任務安排上，善用人才、合理分工。為大唐克旗煤制天然氣今後發展，做出應有的貢獻。
電廠電氣運行班長年終總結範文 篇3
回顧20xx年，電廠安全生產運行都創造了良好的成績。公司和集團給我們下達的發電量，上網電量，垃圾焚燒量等等各項任務指標都能夠優秀的完成。這跟我們全體的運行人員的辛勤勞動是分不開的。全體運行人員一直堅守在生產一線，勤勤懇懇，兢兢業業，精心監盤，細心操作，密切注視各項運行參數的變化，時刻留意現場設備的運行情況，一刻也沒有放鬆。認真執行落實電廠給我們的交接班，定期切換，班中努力巡視檢查。同時我們運行人員，腦子裡時刻都是緊緊的繃著一根弦，不論發生任何一點小小的事故絕對會精心處理，防止事故的擴大化。
在過去的一年，我們沒有發生任何誤操作的現象，每一次事故的發生我們都能夠迅速限制事故發展，消除事故根源，並解除對人身或設備的威脅。時時刻刻保持清醒的頭腦。發生事故時，首先注意廠用電系統，設法確保廠用電源的正常。在不損壞設備及危及人身安全的前提下，用一切可能的方法，使設備繼續運行。在事故已被限制並趨於正常穩定狀態時，應儘快設法將運行方式調整為系統的合理運行方式，使其恢復正常。
同時，我們運行值班人員能夠迅速有效的消除事故，發生事故時頭腦時時刻刻都能保持清醒，並認真努力的做到每一個細微之處。
1、如發現對人身及設備有威脅時，應立即解除威脅，在必要時立即停止設備運行。
2、根據DCS顯示、繼電保護信號及故障記錄動作情況和設備的外部現象，了解事故的全面情況。
3、迅速進行全面的檢查，判明事故性質、地點及其範圍，並設法消除故障點。
4、接到處理事故命令時，都會向發令人復誦一次，如命令不清楚或意圖不明，都會詳細的詢問清楚，執行後立即向發令人回報。
5、以最快的速度恢復已停電的重要設備和廠用電的供電，並恢復正常運行方式。
6、將故障設備停電，並進行必要的測試，通知檢修人員修復。
7、對無故障現象，屬於保護裝置誤動作或限時後備保護越級動作而跳閘的設備，進行試送電或做零起升壓試驗。
8、對有關設備系統進行全面檢查，詳細記錄事故發生的現象及處理過程。
在上班期間都會努力的認真監視各個汽水工況的流程，時時刻刻關注各個參數的變化情況。設備各個工況下運行參數的變化，及時有效的進行調整。在調整的具體操作中必須把握住一個提前量的控制，對各種運行參數都必須有超前超前意識。這樣才能調整的穩，不會劇烈的波動。
所有運行人員通過實踐工作,經過不斷的積累和交流學習,對鍋爐、汽機、電氣等各設備和專業的參數調整方法，摸索出了一套符合實際，可行好，效果明顯的思想認識和科學方法。從而實現了對鍋爐、汽機、電氣各設備參數的良好運行和有效調整控制。主要體現在以下幾個方面：
1、鍋爐在正常的運行期間應經常監視汽包的水位在-10mm左右，同時保證省煤器進口水溫，保證鍋爐進水溫度120℃以上，以防省煤器低溫腐蝕。
2、監視鍋爐汽包壓力在4.6Mpa到4.85Mpa之間.通過及時的調整焚燒爐的燃燒工況,改變焚燒爐一,二次風量等手段來進行控制。由於生活垃圾成分複雜，熱值不穩定，且換季和換區的影響較大。運行方面首先加強垃圾池的管理，科學堆放，保證進料區和投料區的正常，保證瀝濾液及時排除，加強混料，儘量保證進爐垃圾鬆散，熱值均勻；其次，加強燃燒調整，做好預判，垃圾熱值變化較大的情況下，進行提前調節，做好燃料分析，做到司爐人員心中有數；最後積極配合檢修人員，保證設備運行良好，為燃燒調節創造好的條件。
3、應經常注意主汽溫度的變化，控制在380到400℃之間。通過及時調整減溫水流量使之與鍋爐主汽壓相匹配，有效的保證過熱器內蒸汽的質量流速。防止了汽溫有大幅度的升降及管壁超溫現象的發生。有時減溫水的調整跟主汽溫的變化之間，跟蹤遲緩，馬上進行人工干預。
4、垃圾焚燒系統投入後，應及時檢查焚燒爐內的燃燒工況。必須保證燃燒煙氣溫度必須在850℃以上，且滯留時間超過2秒，這樣才能保證垃圾焚燒過程中使有機物得到徹底的解決，減少有害氣體的產生（特別是二英），從而減少後道工序的處理負荷和對周圍環境的污染，另外，爐膛中未燃燼成份不得大於3%，爐膛內保持負壓，一般控制在-50～-30Pa。鍋爐負荷變化應及時調整一，二風量，當負荷在80%～100%時，氧量控制在6%左右。調整給料爐排、焚燒爐排的驅動速度，幅度不可過大，正常時每次增、減幅度不宜超過±10%，且調整間隙不宜太過頻繁，等燃燒工況穩定後再作下一次調整。同時，垃圾在焚燒爐應該進行相當充分的燃燒，讓豎直煙道的煙溫能夠到850℃停留2秒，減少二英的排放。還可以避免造成沒充分燃燒的煙氣在尾部煙道進行二次燃燒或冒黑煙等情況的發生。控制爐內煙氣氧量在6%左右，基本應該可以說明已經燃燒充分。在垃圾燃燒調整的過程當中，努力做到勤看火，勤思考，最後通過精心調整來達到理想的工況，使煙氣環保和鍋爐負荷各項指標都能達到一個理想的範圍。
5、爐膛是否結灰使爐膛熱負荷升高，受熱面的結焦情況是否加劇，目前影響停爐的主要原因就是鍋爐受熱面因結焦嚴重而不得不停下來清焦。及時的投入水平煙道振打和聲波吹灰系統。在很大程度上有效的緩解了水平煙道的結焦情況。
在做好運行調整的同時，我們還做好幾下幾方面的工作
安全文明在過去的一年裡，運行的五個值,認真負責的履行職責,嚴格執行安全規定和運行規程，通過各種各樣的科學的思路和有效的方法,實現了安全文明生產的無人員傷亡，無重大事故的要求.
運行周期經過運行人員的仔細研究，認真討論，形成一套可行的科學的認識和方法,並通過對司爐的燃燒調整的培訓,使各司爐人員的技術水平獲得了極大的提高,燃燒調整能力獲得了長足的進步.創造了單爐連續運行192天的記錄,實現了鍋爐長周期運行的可行，保證了機組的穩定,減輕了工作數量和程度,提高了經濟效益.
現場巡檢提高巡檢質量，落實好每班規定的現場設備巡檢記錄表的填寫，真正做到測量好現場設備的真實數據，與前幾次數據進行對比，看運行狀態有無改變；與設定值相對比分析，看是否偏離設計值，並分析原因及改進措施，儘早把設備存在的潛在缺陷反映出來，及時聯繫相關人員處理，保證設備的連續穩定運行。
規程改進由於巡查時的認真觀察，操作時的調整改進，再經過對實際中的問題的分析和研究，經過大家的討論，發現現行規程的各種問題和缺點，並記錄下來，形成專題，然後經過大家不斷的實踐操作和科學的論證，根據國家法規和公司規定，逐步的修改規程中不完善不合理的條款和規則，使規程日益完善，合理，科學，符合實際工作情況和需要，保證了機組的各項操作有則可守，有條可依，行之有效，行之見效。進一步保證了機組的安全，穩定、經濟的運行，同時為運行規程的完善發展和科學進步打下了良好基礎。
技術學習運行人員，在作好工作的同時，不忘班余時間進行安全、技術等方面的學習。技術問答、技術培訓，安全培訓，事故預想等工作有條不紊的進行，各項工作有聲有色的進行，豐富了運行人員的理論知識，增長了運行人員的技術認識，提高了運行人員的技術水平和操作技能，提高大家在工作中理論聯繫實際的能力。為儲備了技術人才打下了良好的基礎。
員工培訓在學習班中，定期進行鍋爐、汽機、電氣等各項知識面、技術點進行學習培訓，提高了大家的理論水平和技術水平，增強了大家實際操作的能力和反應速度。老員工對新來的員工進行認真地教育和指導，加強現場操作和遠方操作的培訓，使新進員工在短期內獲得了巨大的進步，促使他們快步容入實際工作中，快速上手。
xx年是我寶安廠取得豐碩成果的一年。所有生產運行人員在廠領導的正確領導下，共同努力，精誠合作,與維護檢修人員的緊密配合,攜手作業。在過去的一年裡，按質按量的完成了上級布置的任務和要求，並力所能及的為兄弟厂部分擔了應有的責任，為公司和集團交了一份滿意的答卷。明年即將來臨，我們運行人員會以飽滿的熱情，踏實肯乾的作風，做好本職工作，力爭明年的運行工作再上一個新的台階。