新進管理層年終總結

新進管理層年終總結 篇1

今天我就自己在廣利工作一年以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究,在我這一年的工作中,得到了站內各級領導的大力支持,在此深表感謝!也從公司各位領導身上學到了很多經驗和做法,比如站長、副站長、經理等,因為我覺得這些領導在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗,而且是比較成功的,我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經驗也是我將後工作中不斷學習與總結的借鑑,“他山之石,可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員,我將我的管理思路和方向向各位領導作簡明扼要的闡述,不周之處,望各位領導見諒指正。

一、樹立正確的領導管理心態,嚴格要求

作為一名領導者,對每一個員工都應該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見,工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴格要求,在我看來,並不是對他們苛刻,而是在真正的幫助他們,逼迫他們進步,能適應社會殘酷的競爭,我在給機修班開會時說過:每一個行業都逃不過市場經濟發展的潛規則,高速發展期(目前混凝土行業就是這個階段),市場飽和期、優勝劣汰期。在不久的將來,混凝土行業就會進入市場飽和期和優勝劣汰期,那時就會有部分企業被市場淘汰,行業從業人員就會超過市場需求,崗位競爭會越來越激烈,如果沒有過硬的工作作風和技術,就會被市場所淘汰。

而我們都是男人,男人最基本的要求是應該有種家庭責任感,要有能力養活妻子,撫養孩子,照顧父母,這些能力需要我們有較強的社會競爭力,社會競爭力要靠我們積極的心態,努力工作,不斷的學習,不斷的進步,跟上社會發展的步伐。我們也更應該抓住現在行業的高速發展期這個機遇,通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次,我不希望你們在我手下幹了三年或者五年後還是一個機修,希望你們都能有獨擋一面的能力,如果你們現在都不能嚴格要求自己,自己範圍的事都做不好,怎么能進步,又會有哪一家企業、有哪一個老闆會放心讓你們去帶一個團隊。

二、營造良好的團隊工作氣氛

在我的工作中,我積極主張這樣一個理念:積極的人象太陽,照到哪裡哪裡亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。在團隊管理中,我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣,讓每個員工都有一把衡量自己的標尺,都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中,我極力主張過往不究,不追究員工以往的得失,減輕員工的心理壓力,以免給員工造成破罐子破摔的心理,努力能幫助每一個員工進步。紀律上我積極主張“先專政後民主”,一個團隊必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調一致才能獲得勝利。凡是違反紀律的一定要受到紀律處分,而且領導一定要考試,大網站收集堅守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那么你將變成一個沒有原則的人。

在你處理違紀的過程中,必然會有少數員工對於處理不滿意,那么領導在這個時候應該馬上進行疏導工作,這就是“法”和“情”的關係,法律不外乎人情,我們先講法律在講人情,這是領導的工作原則。領導在工作中,對員工在工作的得失、態度,該肯定的就肯定,並給予適當的表揚和獎勵;該否定的就否定,並給予適當的批評和教育,在整個團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿論。這種集體輿論不是領導的單向灌輸,而是建立在整個團隊占壓倒多數的正確認識與言論基礎上,具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力,在具體實施的過程中我的方法是借力用力,藉助集體的力量。

三、領導工作細緻化

在工作中,我儘量做到將每一個員工,每一個崗位的工作都細緻化,通過工作程式、崗位職責、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什麼工作,工作中有哪些要求,讓員工每天的工作有目的性和針對性,做到條理清晰分明。

以上是我工作以來的總結,謝謝。

新進管理層年終總結 篇2

本人於20xx年xx月畢業了,從畢業至今一直從事藥房工作。幾年來,在上級領導的關心和帶領下,同事們的幫助支持下,我不斷加強業務知識的學習,對工作精益求精,從一個一無所知的小丫頭轉變成一個專業知識豐富、工作能力突出,能夠獨擋一面的合格的藥劑人員。現將參加工作以來的學習工作情況如下:

一、政治思想方面,勤於學習,努力提高自身的政治思想覺悟

在學習思考中增強思想道德水平、完善知識結構、提升工作能力。用黨的方針政策武裝自己的頭腦,並積極向黨組織靠攏。不斷提高自我的政治思想覺悟和工作責任感,做到恪盡職守、廉潔自律,兢兢業業的履行好本職工作。

二、道德品質方面,真誠待人,努力提高個人的思想道德修養

思想上積極上進,認真學習黨的重要指導思想和“與時俱進”的時代特色。時刻以黨的優良傳統,從嚴要求自己,在工作中愛崗敬業、尊重領導、團結同事,努力配契約事做好各項工作,團結友愛,營造和諧良好的工作氛圍。微笑對待病人,能急病人之所急,做到耐心、細心、熱心和“三認真”(認真聽取病人的陳述、認真向病人解說藥品的相關知識,認真回答病人提出的有關問題),熱情患者為服務。愛護公共財產,樹立環保節能意識,做到人離燈熄,不浪費單位的一水一電。

三、遵紀守法方面,嚴於律己,廉潔奉公,樹立正確的社會主義榮辱觀

明確自己的工作職責,嚴格遵守國家的各項法律法規,嚴格遵守職業紀律和單位的各項規章制度,服從上級領導的安排。實踐黨的民眾路線教育活動,樹立“以遵紀守法為榮、以違法亂紀為恥”和“全心全意為患者服務”的世界觀、人生觀和價值觀,堅定政治信念,自覺地築起拒腐防變的思想防線。在工作中做到不私自收費,不收受藥品回扣,不私自採購使用醫藥產品等。認真學習《藥品管理法》、《醫療機構藥事管理規定》等相關法律法規,用正確的思想和法律知識裝備自己的頭腦,以法律和規章為準繩,做好藥品的各項管理工作,特別是特殊藥品的管理,嚴格執行相關法律法規的各項規定。

四、工作實績方面,盡心盡職,踏實工作,努力提高工作效率,完成各項任務

積極掌握各種藥物的功效及構成,牢記各種藥品的擺放位置。在藥品調配核發中,嚴格按照調劑操作規程進行,做到“四查十對”,確保藥品發放無誤。對患者禮貌、熱情、大方,說話態度和氣文明,認真、仔細交待藥品的用法用量和有關禁忌;向患者詳細講解中藥飲片的煎煮的方法及有關注意事項,讓患者能夠放心的使用,為患者提供用藥常識和安全、有效、經濟的優質藥學服務。藥品進入藥房後,認真做好藥品的驗收、日常儲存養護和特殊藥品登記工作。

為保證藥品質量,本著藥品“先進先出”的原則,做好藥品效期管理,對滯銷、近效期藥品及時與臨床科室溝通,以便及時合理套用,減少藥品的浪費。每季度協助科室主任做藥品的盤點和核算工作,做到帳物相符。同時每月做好處方點評和抗菌藥物的監控工作,規範處方書寫,避免抗菌藥物的濫用,減少不良反應的發生。並被單位評為“20xx年度優秀員工”的稱號。

五、學習方面,善於思考,虛心學習,不斷完善自我,豐富自己的專業知識

根據工作需要,自己在積極接受中藥學的新知識,鞏固中藥學理論知識的基礎上,還主動參加藥學知識的專業培訓,並於20xx年xx月藥學大專順利畢業。通過藥學大專的學習,對各類藥品的作用特點、臨床適應症、用法用量、不良反應、藥物相互作用、配伍禁忌等方面的專業知識都有很大的提高。不斷充實和更新自己的業務技能,了解藥學新動向,熟練掌握藥學專業知識和基本操作技能,理論聯繫實際,用專業知識更好地服務於患者。並積極參與單位組織的業務學習和講課工作,做好合理用藥宣傳,為減少抗菌素的套用和藥物不良反應的發生盡一份心,出一份力。

在總結成績的同時,我清醒地認識到,在各方面還存在著許多不盡如人意的地方。在今後的學習和工作中,我將積極行動起來,自覺加強重要思想的學習,努力掌握專業文化知識,不斷提高自身的綜合素質和業務能力,爭取更上一層樓!

本人於20xx年XX月XX日來到分店上班,於XX月XX日正式轉正。自從我在藥店工作以來,在各店長和各位同事的關懷幫助下,在工作中,不斷積累和拓寬工作經驗,這一年來業務水平不斷提高。

在藥店工作期間,我認真學習《藥品管理法》、《經營管理制度》、《產品質量法》、《商品質量養護》等相關法規,積極參加藥品監督、管理局組織開辦的崗位培訓。以安全有效用藥作為自己的職業道德要求。全心全意為人民服務,以禮待人。熱情服務,耐心解答問題,為患者提供一些用藥的保健知識,在不斷的實踐中提高自身素質和業務水平,讓患者能夠用到安全、有效、穩定的藥品而不斷努力。

藥品是用來防病治病,康復醫療的,作為藥店工作人員,銷售藥品的最後把關者,我努力學習藥學知識,禮貌熱情地為患者提供相關諮詢,並了解患者的身體狀況,為患者提供安全、有效、廉價的藥物,同時向患者詳細講解藥物的性味、功效、用途、用法用量及注意事項和副作用,讓患者能夠放心的使用。配藥過程中嚴格按照醫生處方調劑,不隨意更改用藥劑量,有些藥含有重金屬,如使用將留下後遺症和不良反應,保證患者用藥和生命安全,通過知識由淺至深,從理論到實踐,又通過實踐不斷深化對藥理學的理解也總結了一些藥理常識,如下:

一、掌握了中藥材的鑑別方法。

常用的有基源鑑別法,性狀、顯微鏡和理論鑑別法,有經驗鑑別法比較簡便易行(眼看、手模、鼻聞、品嘗和水試、火試)以中藥性狀鑑別方法為例:如何鑑別莖木類中藥:包括藥用木本植物的莖或僅用其木材部分,以及少數草本植物的莖藤。其中,莖類中藥藥用部位為木本植物莖藤的,如川木通、雞血藤等;藥用為本草植物莖藤的,如天仙藤;藥作為莖枝的,如鬼見羽;藥用為莖髓部的,如燈山草、通草等。木類中藥藥用部位木本植物莖形成層以內各部分,如蘇木、沉香、樹脂、揮髮油等。鑑別根莖的橫斷面是區分雙葉植物根莖和單子葉植物根莖的重點、雙子葉植物根莖外表常有木栓層,維管束環狀排列,木部有明顯的放射狀紋理中央有明顯的髓部,如蒼朮、白朮等。單子葉植物根莖外表無木栓層或僅具較薄的栓化組織,通常可見內皮層環紋,皮層及中柱均有維管束小點散布,無髓部,如黃精、玉竹等。另外,還有皮類中藥、葉類中藥、花類中藥、果實及種子中藥、全草類中藥、藻菌地衣類中藥、樹脂類中藥和礦物、動物類中藥的性狀鑑別。

二、實踐了中藥的炮製、加工等技術。

例如:通過炮製可以增強藥療效,改變或緩和藥物的性能,降低或消除藥物的毒性或副作用,改變或增強藥物作用的部位和趨向,便於調劑和製劑。增強藥物療效:如炒白芥子、蘇子、草決明等被有硬殼的藥物,便能煎出有效成份;羊脂炙羊霍可增強治陽萎的功效;膽法制南星可增強鎮莖作用。改變可緩和藥物的性能:不同的藥物各有不同的性能,其寒、熱、溫、涼的性味偏盛的藥物在臨床套用上會有副作用。如生甘草清熱解毒,蜜炙後有補中益氣;生蒲黃活血化瘀,炒炭止血。降低或消除藥物的`毒性或副作用,有的藥物療效較好,但有太大的毒性或副作用,臨床上套用不安全,如果通過炮製便能降低毒性或副作用,如草烏、川烏、附子用浸、漂、蒸、煮加輔料等方法可降低毒性;商陸、相思子用炮製可降低毒性;柏子仁用於寧心安神是如沒通過去油制霜便會產生滑腸通便致瀉的作用。

中國醫藥學具有數千年的歷史,是人民同疾病作鬥爭的極為豐富的經驗總結,是我國優秀民族文化遺產的重要組成部分。我在多年的工作學習中,堅持理論聯繫實際,不斷探索和創新,學有所有堅持服務宗旨,誠信守法,乾好本職工作,為中藥學的發展做出貢獻。

新進管理層年終總結 篇3

經過近兩個多月的工作體會,與相關部門負責人的工作了解,並同部分基層員工以及客戶的交談溝通,本人對工作中的心得淺表如下,不妥之外,請領導指示:

體會之一,公司的快速發展是管理的願景

藍月花木,一個蘊涵詩情畫意的名子,公司能在合肥乃至安徽脫穎而出,歷經十多年的發展,而且具有朝氣蓬勃,潛力奮上態勢,無不體現了劉總睿智與膽識,更兼納了徽商的儒慧與精明,勵精圖治,精心打造而快速崛起,一躍成為合肥花木業有一定知名度的企業並正沿著設定的較規範企業運作,為下步提升公司管理,做大做強,打下良好基礎、

體會之二,提升中層管理素質十分關鍵

一個快速發展中的企業、市場、技術、人才則是關鍵的內容,尤其加強人才的管理,乃是管理工作中的重中之重,各部門的主管級管理人員的素質如何,是事關公司發展,企業制度的推動,經營目標的實現]的關鍵所在,提升中層管理水平,是公司應關注的重要管理,也是抓好下步基礎管理的保證,建議公司可爭取走出去,請進來的辦法,有針對性的對部門中層主管,進行必要的培訓,以達到轉換觀念,拓展思路,強化管理意識的效果、

從公司管理角度來看,管理層人員應之明確工作中的,”五知,五會,五懂”:

1、知部門人員的思想動態和工作狀況,會做溝通協調工作,懂公司當前的工作目標、

2、知部門管理動態,會協調各環節的銜接工作,懂制定具體措施、

3、知部門工作任務,會制定月、季工作計畫,懂近期工作主要矛盾和解決辦法、

4、知不同階段管理中的主要矛盾,會適時突出工作重點,懂工作規律,質量標準和安全知識、

5、知公司工作重點與要求,會組織對其工作進行調動,跟進,懂新制度新要求的貫徹落實、

6、通過不同形式的培訓,提升中層管理素質,使之管理才幹轉化為工作業績,也將為公司的發展儲備有用人才,流程管理內涵,打造團隊服務觀念、

體會之三:公司改革迫在眉睫

作為檢查工作者,本著公平公證,盡最大能力來制定問題預防方案,真實展現檢查中發現的問題,及時控制問題,反映問題,最終提出合理化改善意見。

現針對目前公司相關部門所存在的問題歸納分析如下:

租賃部

據財務部統計:目前綠植租擺的收益僅夠部門的一切開銷,而且還不包括租金未及時收回現象。企業的根本就是產生效益,而現狀若是原地踏步,甚至倒退,就值得公司全體同仁深思,慎重。建立健全管理工作,就必須有一套合理化管理流程,從根本上來解決問題常發性的根源,避免產生管理人員每天窮於奔波補漏子,產生問題的根本所在,我個人分析歸結幾點:

1. 客服數據不完整,未建立客戶回訪工作。

2. 綠植擺放明細數據不準確,產生檢查中無詳細數字依據。

3. 植保員養護責任心不強,換花報損率具高不下。

4. 無一套合理化考核監督制度。

5. 未建立一套詳細的培訓計畫。

6. 未有一套明確的成本控制辦法。

現舉檢查中發生幾次案例加以說明:

案例1·20xx年9月15日,華泰證券公司,租擺原始資料:47盆,實際盤點數:99盆,在檢查中現狀是葉面衛生未做,甚至部分綠植枯葉都未修剪,其中某辦公室的花木已經枯死。而且保養時間與檢查時間只相隔一天,反映出公司植保員的責任心已低落到何種程度!

案例2·20xx年9月18日,金渤瀚浴場,租擺原始資料:144盆,實際盤點數:127,相差17盆下落不明,至今客服部都未找出原因,查出結果。造成此種現象原因種種,但結果必定是公司利益受損。

案例3·20xx年10月24日,玉泉灣浴場,租擺原始資料:28盆,其中就達6盆乾枯脫水,而且葉面盆器衛生未做,整體長勢面臨枯萎。客戶怨聲載道,大吼我們公司的不好,我們先不去追究造成此種問題的原因,僅此給藍月公司聲譽形象的影響就不可估量。(注檢查時間與保養時間僅時隔兩天)。

案例4·20xx年9月15日至20xx年10月15日,針對公司127家租擺客戶進行了一次徹底盤點,結果是60%以上客戶租擺資料有問題,詳見客戶盤點明細表、附頁、

個人見解:

1. 完善客戶數據,建立健全客戶回訪工作,並詳細記錄客戶要求以及提出的意見,並及時給予回復改善。(附:客戶回訪明細表)。

2. 完善植保員養護明細,分工明確,責任到人。(附:花木擺放明細表,花木養護一覽表)。

3. 針對養護要求,建立一套合理有效的養護考核方案。建立健全監督機制。(附:養護管理考核標準,考核統計表)。

4.方案:施行計件制:單價可暫定為:特大盆1、5元,大盆1、2元,中盆0、8元,小盆0、5元、施行責任到人,多勞多得,以質量求發展,以數量求生存,形成良性循環競爭、監督考核辦法見附頁、

工程部

目前合肥的發展日新月異,到處都在建設,對綠化要求由為重視,這對我們公司是前所未有的好時機,同時也是一種挑戰與壓力。我們公司涉入綠化工程多年,工程實踐經驗以及配套設施足步完善。但從現有的工程綠化養護中發現以下幾點不足,現歸納如下:

1. 植物在保養過程中,存在澆水,施肥,除草跟不上,生長不夠壯旺,管理養護質量不足。

2. 管理措施和養護方法上存在欠缺。

3. 缺乏有效監督機制,監管力度不夠。

例如:紫雲路,

1、 、黃土裸露情況的嚴重、

2、 人為踐踏損壞較嚴重,形成缺口較多。

3、 養護不到位,雜亂,死苗,缺苗現象嚴重。

4、 植物缺乏修剪,長勢差,綠化帶雜草叢生,枯草清、不及時,衛生差。

5、 針對雜亂,死苗,缺苗現象未有明確養護措施。

幾點建議:

1、 建立一套有效的行業監督機制,責任到人。實行百分制,月考核評分方式為60分以下(不含60分)為不合格,60—80分(不含80分)為基本合格,80—90分(不含90分)為達標,90分以上為優秀、每月考核不合格項目扣罰當月績效工資,月考核成績70—80分扣罰當月績效工資的50%,80—90分不扣,90分以上每月獎勵50元、(附:考核評分表)

2、 加大培訓力度、(附:培訓方案

3、 建立一套科學有效的養護管理操作體系。(附:綠化養護細則,養護過程中注意事項)

新進管理層年終總結 篇4

在公司領導的正確領導和大力支持下,我們××公司面對日益激烈的市場競爭形勢,求發展,講執行,抓落實,公司全體員工團結一致,奮力拚搏,較好地完成了年初公司下達的各項任務。現將本年度的工作情況作如下總結。

一、各項經濟指標完成情況

1、銷售額:全年實現銷售額2334.7萬元,比計畫完成的2160萬元增加了174.7萬元,增長率為8%,其中外埠市場銷售額1190.6萬元,比計畫完成的1100萬元增加90.6萬元,增長率為8.2%。

2、利潤:全年實現利潤180萬元,比計畫完成的148萬元增加了32萬元,其中外埠市場實現利潤46萬元。

3、利潤指標分析:銷售價格隨市場波動頻繁,原材料價格有所上漲,××年木材價格每方比去年同期平均增長120.5元,全年用量為6504立方,成本增加51萬元,影響了利潤的增長。

二、加大銷售力度,力求擴大市場

年初我們就制定了**年工作計畫和細化指標,在經營工作中強化銷售人員服務意識,為客戶提供人性化服務,定點定人服務老客戶和開發新市場,取得了良好效果。

(一)××市場

在保證質量的前提下,為客戶提供更人性化的服務,客戶滿意度明顯提高,增強了客戶的忠誠度,為企業穩定發展奠定了良好基礎。

(1) 以高質量、低價格、優服務,穩定了政府機關、各企業及其它中小客戶。

(2)繼續走聯合之路,利用我們在規模上的優勢為其他小型木器廠加工板材,以達到互利互惠。

(3)積極開拓市場,開發了本縣六大機焦企業為新用戶,擴大了銷售範圍。

(二)××市場

木業公司的××市場的開發工作取得進一步發展,市場需求量增大,新推出的系列新產品成功運作。高質量的產品,優質的服務為我們贏得了良好的企業信譽,對這些周邊地區產生一定的影響力。

三、車間內部管理

作為銷售工作的堅強後盾,車間內部從各個角度,強化了內部管理:

(1)規範生產管理

車間領導小組回響厂部號召,實行“定崗”、“定員”、“定編”,強化了定額管理,並為推行定額、定員管理做了三項準備:一是對車間各班組 、各工序進行了摸底,測算。二是帶領職工“走出去,請進來”,學習同行業先進生產管理經驗。三是根據自身情況借鑑試行。並根據厂部定崗定員號召,實行減員增效,將6名職工調往人才流動中心,對在職職工有很大觸動,為車間進一步強化管理,提高生產效率打下堅實的基礎。

(2)質量管理工作

在生產經營過程中,我們注重產品質量的穩步提高,取得了較好成效。××年××月、號兩天順利通過了質量認證中心第二次複審。通過認證工作,有效的控制了產品質量,使得生產質量管理工作更加系統,基本上實現了全年無重大質量事故。

(3)環境建設

根據木器生產的行業標準,嚴格執行公司及下設科室的環境建設行為準則規範要求,注重人文素質培養,通過板報、會議、宣傳小冊子等形式教育職工,提高職工的自身素養,使職工伴隨著創建學習型企業的步伐一起成長,營造了整潔文明、高效生產的工作氛圍。

(4)安全、文明生產

車間始終把安全生產放在首位,經常對職工進行安全教育。在“生產安全月”充分利用板報、安全生產知識答卷、張掛橫幅標語等宣傳形式,使《安全生產法》、《交通安全法》深入職工。為了強化安全文明生產,我們制定了木業公司安全生產應急預案,補充完善安全操作規程,對職工堅持每天的班前、班後會教育,取得較好效果,實現了全年無重大安全責任事故。

(5)設備改造和引進

在全體技術人員的努力下,完成新生產機組的安裝和舊機組的改造工作,在公司領導的大力支持下,積極引進質量檢測設備,使原材料採購和成品檢驗得到有效控制,為產品質量的穩步提高提供了保證。

四、做好職工的思想工作,增強幹部職工的凝聚力

××年我們及時傳達公司的會議精神和下達檔案,積極做好宣傳工作,使職工充分了解企業發展動態,與企業相互融合,達到共同發展。我們還積極參加了厂部和工會組織的各項活動,如職工大會、慶“三.八”婦女節拔河比賽、籃球比賽和桌球比賽等活動,通過這些活動培養了職工高度的集體榮譽感,使企業職工形成一股強大的合力,有效的推動了企業發展。

五、存在問題和不足

(1)由於歷史原因,職工的市場競爭意識不強,缺乏危機感。

(2)職工隊伍基本穩定,但生產效率相對低下,職工潛能需進一步挖掘。在××年我們將繼續加強職工隊伍建設,通過思想教育與技能培訓等方式,強化職工的整體素質,以解決現存問題。

(3)產品質量還存在不穩定的情況,對產品的檢測手段及方式還有待於進一步加強。

××年是成功的一年,奮鬥的一年,也是經驗與教訓並學的一年,在這一年裡,市場有壓力、有阻力,但我們通過全體幹部職工的共同努力,依然取得了較好的成績。××年我們會一如既往的努力,為木業公司的繁榮興旺做出不懈的努力。

新進管理層年終總結 篇5

時光如梭,一年的見習期即將結束。在這一年中,領導和同事們給了我許許多多的關心和指導,加上自身的不懈努力,使得我在各方面都取得了很大的進步。

第1,鞏固自身電力理論知識。

不恥下問是一切進步取得的前提和基礎。把在學校所學的電力知識運用到實際的工作當中,既可以加深對所學知識的印象,還可以與同事更深入地去探討電力線路存在的缺陷,分析線路存在的各種危險因素。在工作中時常遇到新的問題,就需要查閱相關資料,請教老師傅,一個一個問題的解決,一個一個困難的克服,不僅能夠將原有知識溫習鞏固,產生新的理解,而且學到很多新知識,有了許多新的認識。許多還沒認識到的問題,我還要在實踐當中去不斷深入地理解,以一個戰鬥者的姿態,迎接著各種全新的挑戰。

第2,注重學習,不斷提高政治覺悟、思想水平和自身素質。

一直以來,我積極參加單位組織的各種政治思想學習活動。通過不斷學習,從各個方面提高自己的品德和素養,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。一年以來,我用滿腔熱情和積極、認真的態度,細緻地完成好每一項任務,嚴格遵守各項規章制度,認真履行職責,自覺按規範操作;平時生活中團結同事、尊敬領導,不參與違法亂紀活動,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。其次,在工作學習方面,我虛心向身邊的同事請教,通過多看、多聽、多想、多問、多做,不斷提高自己的動手能力;把理論知識和操作結合起來,開闊視野,擴展思路,豐富自己,努力適應新形式、新任務對本職工的要求。

第3,勤於動筆,增強文采功底。

部門要求要有一定的文字表達能力,無論是寫報導還是寫自己的感受的文章,都要盡可

能詳細、準確地表達出來,這樣才能保證向有關方面傳達反應準確信息。這對於不太會表達的我來說無疑是一個很大的挑戰,對一些工作的不了解,沒有寫過相關類型的材料,社會閱歷不豐富,等等這些都是我的困難。剛開始是老師傅下達任務說要寫新聞報導,起初懵懵懂懂,不知道該如何下手,通過一年的練習,我的語言組織表達能力有所提高,自覺地去關注部門的焦點,利用工作閒暇之餘大量翻閱檔案資料,細心揣摩,虛心學習老師傅的經驗、做法,不斷地提高自己的寫作能力。

新進管理層年終總結 篇6

各位領導、各位代表:

一年來,在街道黨工委、辦事處的正確領導下,在新一屆社區“兩委”班子的通力合作下,得到轄區單位和廣大居民的鼎立支持,班子堅持“團結務實,排除雜念,開拓進取,創新工作”的思路,在20xx年的工作中全面完成了各項目標任務。現將一年來的工作述職如下,接受代表們的測評。

一、紮實開展“為民服務”,全面構建和諧社區。

今年社區黨委、居委會、換屆以來,我們始終堅持把服務居民放在首位,重大活動集體討論決定,形成一個團結和諧積極向上富有戰鬥力的團隊,各項服務活動開展有序,豐富多彩,極大的調動了廣大居民的參與熱情和社區認同感。我們主要做法如下:

(一)、以社區黨建為龍頭,促進社區協調發展。

社區黨委努力開拓新形勢下黨建工作的特色,積極把黨支部生活與社區活動有機的結合在一起,發揮了老黨員在社區建設的參謀和監督作用。社區黨委每月定期召開黨委會,學習貫徹黨的方針、政策,討論部署社區重大活動,通過學習黨章、黨的理論知識、黨的法律法規,特別是開展七一黨建工作總結表彰和11。27。前組織各支部到烈士墓、白公館、渣滓洞參觀等一系列活動,使社區全體黨員增強了政治責任感和歷史使命感,鞏固和保持了共產黨員先進性教育的理論實踐成果,加強了黨的思想建設、組織建設和作風建設,極大地增強了黨組織地創造力、凝聚力和戰鬥力。

社區黨委不僅與所屬5個黨支部簽訂了目標責任書,同時與轄區“兩新”黨組織的四個支部也簽訂了目標責任書,構建了相互支持、相互交流的共建平台,社區重大活動的開展都得到企業的大力支持。如:社區大型遊園活動、國慶文藝演出等。在社區黨委的積極幫助和指導下,實現了一個創建街道級“兩新”工作示範點的目標任務,各項工作完成出色,獲得20xx年社區先進黨組織稱號。

(二)、以人為本,突出服務,構建美好和諧社區。

1、訪貧助困,結對幫扶活動成效顯著。為使一方和諧穩定,我們圍繞社區現實情況:

一是針對轄區鐘錶公司破產企業職工退休工資少,子女就業有困難,年老多病等現狀,開展“二幫一”、“一幫一”活動。

二是以組織的形式向患鼻癌的黨員張永友和患胃癌的工會會員陳發賢分別開展募捐活動,把捐助到的920元現金親自送到他們手中,同時還向10名困難居民發放愛心超市優惠券360元。

三是積極組織轄區黨員和居民向5.12四川汶川地震受災地區和貧困地區開展募捐活動,包括特殊黨費、雙日捐等活動,共捐得現金3萬餘元。(其中:居民募捐17748元;單位募捐4075元;社區特殊黨費4840元;單位特殊黨費2050元;社區雙日捐1752元)。

四是向居無定所11月15日因兩次與吸毒有關,勞教釋放回到社區的青年---黃凱,開展關愛、幫扶、助困。為使他改邪歸正,耐心勸告,當他認識錯誤後,社區助困基金委員會拿出200元錢和一桶5升的菜油作為低保金未批下來之前的生活救助,實現了社區對勞教人員的矯正工作。

五是6月分社區組織了“讀書月”活動,號召黨員、居民學政策、學理論、學技能、學科技“四學”活動,參加的居民達300人次,對遞交了學習心得體會的前6名頒發了獎品。五是借國慶之機慶祝奧運成功舉辦、開展了文藝演出活動,19個自編自導的舞蹈、小品、雙簧、金錢板、魔術等受到近1000名觀眾好評。隨後社區6個節目代表街道老體協參加了與陶家鎮的聯歡演出。社區工會、老協先後到朱氏山莊和巴國城舉行定期活動,豐富的文化生活,提升了社區形象,擴大了社區的知名度,凝聚了人氣。

二、創新服務載體,滿足不同群體需求。

為鞏固重慶市和諧示範社區的榮譽,我們堅持不斷學習,不斷進步,不斷創新,如期開展了以下特色服務。

創建法律進社區服務。隨著社會的迅猛發展,加強轄區單位和居民的法律意識,是排解一些棘手的矛盾糾紛,維護一方平安和諧的前提。為使法律知識促進生活質量大提高,我們在今年3月18日與重慶恆昇律師事務所簽訂了“法律事務委託契約”,社區常年聘請該所為社區法律顧問,並與4月21日和6月23日,分別在蘭花村鐘錶廠家屬區和石新路鑫泰銘居前開展法律諮詢服務,共接待來訪民眾23名和單位來訪2名。律師到現場為民服務,幫助和解答市民提出的婚姻、財產、房產等糾紛問題,受到民眾普遍歡迎。

新進管理層年終總結 篇7

過去的一年對於我來說是充實的一年,是進步的一年,同時,這些個人成績的取得與支行領導的關心、指導、鞭策是分不開的。當然,在過去一年裡,我也犯過錯誤,有些不足,尤其是在維護存量客戶,挖掘客戶資源方面,我做的還不足,這也正是我將來需要努力的。

20xx年在工作上的計畫,首先是在目前信貸緊張的狀況下,努力維護現有授信客戶,用好資源,做好客戶行銷,實現授信額度的創利化。其次是,緊緊抓住海珠區域特色,開拓專業市場,做好中小企業授信行銷,力爭取得成績。第三是發掘存量結算賬戶的潛力,行銷對公存款,方式是利用我行理財產品優勢和加強上門服務力度。第四是大力拓展海珠支行周邊的小企業結算戶。第五是加強交叉行銷,與對私客戶經理一起,全方位服務客戶。銀行客戶經理工作總結20_年已經來臨,我決心更踏實工作,努力學習,爭取在各個方面取得進步,成為一名優秀客戶經理。

一、工作成果

20xx年,在支行行長和各位領導同時的關心指導下,我用較短的時間熟悉了新的工作環境,在工作中,認真學習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自身的理論素質和業務技能,到了新的工作環境,工作經驗、行銷技能等都存在一定的欠缺,加之支行為新設外地支行,要開展工作,就必須先增加客戶群體。工作中我始終勤動口、勤動手、勤動腦去爭取客戶對我行業務的支持,擴大自身客戶數量,在較短的時間內通過優質的服務和業務專業性,蒐集信息、尋求支持,成功行銷__貴族白酒交易中心、XX市電力實業公司、XX市中小企業服務中心等一大批優質客戶和業務,雖然目前賬面貢獻度還不大,但為未來儲存了上億元的存款和貸款。至xx月末,個人累計完成存款2200多萬元,完成全年日均1800餘萬元,代發工資、PS商戶、通知存款等業務都有新的突破。

二、肩上的責任

擔任客戶經理以來,我深刻體會和感觸到該崗位的職責和使命。客戶經理是我行對公眾服務的一張名片,是客戶和我行聯繫的樞紐。與客戶的交際風度和言談舉止,均代表著我行形象。平時不斷學習溝通技巧,掌握溝通方法,以工作就是我的事業的態度和用跑步前進的工作方式來對待工作。從各方各面蒐集優質客戶信息,及時掌握客戶動態,拜訪客戶中間橋樑,下到企業、機關,深入客戶,沒有公車時坐公交,天晴下雨一如既往,每天對不同的客戶進行日常維護,哪怕是一條簡訊祝福與問候,均代表著我行對客戶的一種想念。

熱情、耐心地為客戶答疑解惑,從容地用輕鬆地姿態和親切的微笑來面對客戶,快速、清晰地向客戶傳達他們所要了解的信息,與客戶良好的溝通並取得很好的效果,贏得客戶對我工作的普遍認同。在信貸業務中,認真做好貸前調查、貸後檢查、跟蹤調查,資料及時提交審查及歸檔。20xx年,累計發放貸款3350餘萬元,按時清收貸款641萬元,其中無一筆不良貸款和信用不良產生,在優質獲取營業利潤的同時實現個人合規工作,保證了信貸資金的安全。

三、存在的問題

在過去的一年,雖然我在各方面取得了一定的成績,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。

(一)是學習不夠,面對金融改革的日益深化和市場經濟的多樣化,如何掌握最新的財經信息和我市發展動態,有時跟不上步伐。

(二)是對挖掘現有客戶資源,客戶優中選優,提高客戶數量和質量,提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。

(三)是進一步客服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,多乾少說,在實踐中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。

四、今後努力地方向

在新的一年,我將再接再厲,更加注重對新的規章、新的業務、新的知識的學習專研,改進工作方式方法,積極努力工作,增強服務宗旨意識,拿出十分的勇氣,拿出開拓的魄力,夯實自己的業務基礎,朝著更高、更遠的方向努力,用新的工作破解實際工作中遇到的種種困難。

我於20xx年4月接到省分行的調令,調任支行客戶經理。在支行8個月的工作中,我勤奮努力,注重創新,在自身業務水平得到了不斷提高的同時,于思想意識方面也取得了不小的進步。現將我本人在20xx年三個季度的工作情況總結匯報如下:

20xx年二季度我在支行行長和各條線同事的關心指導下,用較短的時間熟悉了新的工作環境。在工作中,我能夠認真學習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質和業務技能。20xx年3月至6月,我參加了北京金融培訓中心舉辦的afp(金融理財師)資格認證培訓,取得參加afp認證考試資格,並於20xx年7月順利通過了afp認證考試。通過這次全方位的培訓和學習,使我深刻意識到自身崗位的重要性和業務發展的緊迫感。在工作中,我把所學到的理論知識和客戶所遇到的實際問題相結合,勇於探索新理論、新問題,創造性的開展工作。

到了新的崗位,自己的工作經驗、行銷技能和其他的客戶經理相比有一定的差距。且到了新的工作環境,對行內業務往來頻繁的對私對公客戶都比較陌生,加之支行的大部分存量客戶已劃分到其他客戶經理名下。要開展工作,就必須先增加客戶群體。到任新崗位後,我始終做到勤動口、勤動手、勤動腦以贏得客戶對我行業務的支持,加大自身客戶群體。在較短的時間內,我通過自身的優質服務和理財知識的專業性,成功行銷了支行的優質客戶,提高了客戶對銀行的貢獻度和忠誠度。

擔任客戶經理以來,我深刻體會和感觸到了該崗位的使命和職責。客戶經理是我們__銀行對公眾服務的一張名片,是客戶和銀行聯繫的樞紐,在與客戶交往中表現出的交際風度及言談舉止,代表著我行的形象。我深知客戶經理的一言一行都會在第一時間受到客戶的關注,因此要求其綜合素質必須相當的高。從我第一天到任新崗位,從開始時的不適應到現在的能很好地融入到這個工作中,心態上也發生了很大的轉變。

剛開始時,我覺得客戶經理工作很累、很煩鎖,責任相對比較重大。但是,慢慢的,我變得成熟起來,我開始明白這就是工作。每天對不同的客戶進行日常維護,熱情、耐心地為客戶答疑解惑就是我的工作,為客戶制訂理財計畫和讓客戶的資產得到增值就是我的工作範圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點以後,工作對於我來說,一切都變得清晰、明朗了起來。當客戶坐在我的面前我不再心虛或緊張,我已經可以用非常輕鬆的姿態和親切的微笑來從容面對。如今客戶提出的問題和疑惑我都能夠快速、清晰的向客戶傳達他們所想了解的信息,都能與大部分客戶進行良好的溝通並取得很好的效果,從而贏得了客戶對我工作的普遍認同。同時,在和不同客戶的接觸中,也使我自身的溝通能力和行銷技巧得到了很大的提高。

存在的主要問題:

一、金融專業知識有待進一步加強。面對如今市場經濟的多樣性,銀行理財成為越來越多客戶的需求,如何能給我行優質客戶提供專業的金融信息和理財產品,這就需要提高自身的學習能力和學習主動性,及時掌握最新的財經信息和準確分析未來的經濟走勢,以提高自身金融專業知識水平;

二、針對不同的客戶,還應朝細緻精準化管理方面進行加強。對現有的客戶資源,深挖細刨,根據不同客戶的需求和實際情況,做精準化行銷,提高支行中間業務收入;

三、進一步克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己,決不能因為取得一點小成績而沾沾自喜,驕傲自大,而要保持清醒的頭腦,與時俱進,創造出更大的輝煌;

個人職業發展的願景:

由於銀行業的特殊性和一定程度上的專業性,想成為銀行業的優秀員工,必須經過系統的培訓與豐富的實踐。我期望在20__年能爭取到更多的培訓機會,使自身的綜合素質得到全面的提高。夯實自己的業務基礎,朝著更高、更遠的方向努力。

總結過去,是為了吸取經驗、完善不足。展望來年,我將會更有信心、更加努力、積極進取、精益求精地完成好今後的工作,以爭為我行來年個金條線的發展做出自己更大的貢獻。

新進管理層年終總結 篇8

在網咖里,網咖網管每年,每月,甚至每周得寫網路管理員工作總結,同樣,在信息如此發達的今天,企業出有網路管理員,也有企業網路管理員工作總結,那么企業網路管理員工作總結又應該如何寫呢,以下是一位企業網路管理員的工作總結,希望能給大家一些借鑑,揚長補短。

過去一年在領導和同事的關懷和支持幫助下,我通過努力,已經在思想、學習和工作等方面取得了新的進步。總結如下:

工作站的日常維護工作

剛接手工作的時候,發現公司很多工作站都沒有安裝安全防護軟體和升級系統補丁;員工隨意安裝系統及套用軟體,致使公司區域網路內病毒泛濫、工作站工作不穩定和崩潰,工作秩序被打亂,為此公司和個人工作經常受到影響。針對這種情況,我採取了以下措施:

1、先恢復良好的秩序。各工作站使用時如發現故障和需更改設定,必須先報告公司IT人員,由IT人員來進行專業及針對化的操作,個人最好不要進行改動,目的是避免由於人為操作使某一台工作站的故障影響整個區域網路內的其它工作站,使故障擴大,並延長了解決問題的周期。

2、使員工使用統一的、經過安全測試的系統及套用軟體,安裝、設定統一的防毒軟體、防火牆等安全防護軟體,經過實踐,已經克服了單機版不能在區域網路內升級的弊端。而且每台機器上都已經設定了自動系統補丁升級及定期查殺規則。

3、對於個人的關鍵性數據資料、郵件進行路徑轉移備份,使這些數據遠離危險故障點,避免意外丟失所帶來的嚴重後果。作業系統進行常規定期備份,事後還原則更加輕鬆。

經過長時間的努力與實踐,公司工作狀態基本穩定,沒有出現大面積的系統崩潰和故障。

網路的日常維護

路由器及交換機的維護管理,確保公司網路運行正常,員工正常利用網路資源。幾個月里克服現存數據資料的不足,艱苦的畫出了公司各網路連線埠的對應圖,並且把網路交換機的對應接口進行標識。加強路由器的規則設定,最佳化外網接口,使公司內外網穩定有效地工作。

電話系統的調試與維護

主要工作為日常電話系統故障的排除,新員工電話分機的安裝開通。原先公司機房內電話交換機線路亂拉亂接,猶如蜘蛛網,線路的具體標識登記也沒有,我隨即制定了改造計畫,為了不影響公司日常的辦公,放棄雙休日的時間加班改造,按照電信局專業標準製作了電話配線架,使所有的電話線走向整齊劃一,製作了所有分機號的對應表,現在公司所有電話號碼使用、閒置情況一覽無遺。

並且利用技術手段把公司研發部們的電話座機禁止播打外線。從而杜絕了由於私用所帶來的巨額長途話費。

公司敏感數據的防護

使不需外網的員工禁止使用。把研發部的所有電腦的USB口禁用,防止公司核心技術外泄。為研發部部門制定了伺服器電腦文檔管理方案,使各開發小組的文檔存檔規範有序,杜絕一部分文檔缺失造成整個開發的進度。對於公司的聊天記錄和郵件收發進行定期存檔,設定敏感欄位進行過濾審查。

而下一年的大致工作計畫為:解決公司的網路接口瓶頸問題。利用IT資源增加視頻會議系統,使集團與公司之間溝通更為快捷方便。

在公司內部開發使用一種簡便、有效的工作平台,使之便於公司所有員工的交流探討,發布公共信息。

進一步增強IT系統和網路系統的穩定性和管理,使用更為高效的域控制系統來代替目前的區域網路,在資金允許的前提下擴置安全防護系統。

新進管理層年終總結 篇9

今天我就自己在廣利工作2個月以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究,在我這2個月的工作中,得到了站內各級領導的大力支持,在此深表感謝!也從公司各位領導身上學到了很多經驗和做法,比如站長、副站長、經理等,因為我覺得這些領導在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗,而且是比較成功的,我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經驗也是我將後工作中不斷學習與總結的借鑑,“他山之石,可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員,我將我的管理思路和方向向各位領導作簡明扼要的闡述,不周之處,望各位領導見諒指正。

一、樹立正確的領導管理心態,嚴格要求。

作為一名,對每一個員工都應該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見,工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴格要求,在我看來,並不是對他們苛刻,而是在真正的幫助他們,逼迫他們進步,能適應社會殘酷的競爭,我在給機修班開會時說過:每一個行業都逃不過市場經濟發展的潛規則,高速發展期(目前混凝土行業就是這個階段),市場飽和期、優勝劣汰期。在不久的將來,混凝土行業就會進入市場飽和期和優勝劣汰期,那時就會有部分企業被市場淘汰,行業從業人員就會超過市場需求,崗位競爭會越來越激烈,如果沒有過硬的工作作風和技術,就會被市場所淘汰。而我們都是男人,男人最基本的要求是應該有種家庭責任感,要有能力養活妻子,撫養孩子,照顧父母,這些能力需要我們有較強的社會競爭力,社會競爭力要靠我們積極的心態,努力工作,不斷的學習,不斷的進步,跟上社會發展的步伐。我們也更應該抓住現在行業的高速發展期這個機遇,通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次,我不希望你們在我手下幹了三年或者五年後還是一個機修,希望你們都能有獨擋一面的能力,如果你們現在都不能嚴格要求自己,自己範圍的事都做不好,怎么能進步,又會有哪一家企業、有哪一個老闆會放心讓你們去帶一個團隊。

二、營造良好的團隊工作氣氛。

在我的工作中,我積極主張這樣一個理念:積極的人象太陽,照到哪裡哪裡亮;消極的人象月亮,初一十五一樣。在團隊管理中,我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣,讓每個員工都有一把衡量自己的標尺,都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中,我極力主張過往不究,不追究員工以往的得失,減輕員工的心理壓力,以免給員工造成破罐子破摔的心理,努力能幫助每一個員工進步。紀律上我積極主張“先專政後”,一個團隊必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調一致才能獲得勝利。凡是違反紀律的一定要受到紀律處分,而且領導一定要考試,大網站收集堅守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中,必然會有少數員工對於處理不滿意,那么領導在這個時候應該馬上進行疏導工作,這就是“法”和“情”的關係,法律不外乎人情,我們先x律在講人情,這是領導的工作原則。領導在工作中,對員工在工作的得失、態度,該肯定的就肯定,並給予適當的表揚和獎勵;該否定的就否定,並給予適當的批評和教育,在整個團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿論。這種集體輿論不是領導的單向灌輸,而是建立在整個團隊占壓倒多數的正確認識與言論基礎上,具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力,在具體實施的過程中我的方法是借力用力,藉助集體的力量。

三、領導工作細緻化。

在工作中,我儘量做到將每一個員工,每一個崗位的工作都細緻化,通過工作程式、崗位職責、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什麼工作,工作中有哪些要求,讓員工每天的工作有目的性和針對性,做到條理清晰分明。

以上是我工作以來的總結,謝謝。

新進管理層年終總結 篇10

忙忙碌碌的過了一年,但在博翔店我學到了很多,也懂得了很多,下面把自己工作、學習情況在一個總結,不當之處請批評指正。

20xx年x月我入x店,在汽車售後出納任職,在各位領導關懷指導、在周圍同志關心幫助下,思想、工作取得較大進步。

回顧入職來的工作情況,主要有以下幾方面的收穫和體會:

一、從嚴要求的環境下,認識工作,進一步認識自己

我入職以後才發現,我對售後服務的理解還只是皮毛上的東西,有很多東西是我從前沒有想到的,因此,我的第一步就是對自己的定位及認識自己的工作。我感到,一個人思想認識如何、工作態度好壞、工作標準高低,往往受其所在的工作環境影響。我從一開始的懵懂到現在的熟悉,與上級領導和部門同事的幫助是分不開的。如果讓我概括這一段時間來我部門的工作狀況,就是六個字,即:嚴格、緊張、忙碌。嚴格的工作要求、緊張的學習氛圍和忙碌的工作節奏。

從模糊到清晰,我充分認識到自己工作的重要性。工作中,面對領導的高標準、嚴要求,面對周圍同事積極向上的工作熱情和積極進取的學習態度,面對緊張高效的工作節奏,使我深受感染,充分認識到,作為這個集體中的一員,我首先不能給這個集體“抹黑”,托這個集體“後腿”,在此基礎上,要儘快融入到大家共同創造的“勤奮學習、努力工作”的濃厚氛圍之中。在這種環境影響下,我的力爭在最短的時間裡熟悉自己的工作,在這一想法的實現中,我的工作標準也不斷提高,總是提醒自己要時刻保持良好的精神狀態,時刻樹立較高的工作標準、時刻要維護好這個整體的利益來做好每一項工作。這也是我能夠較好完成這段時間工作任務的重要保證。

二、在勤奮努力的學習中,素質得到提升

應該說,過去的一年,是勤奮學習的一年。由於自己入汽車行業時間比較短,要想在同樣標準的工作中做好做出色,必須付出更多的努力。通過學習,使我無論汽車服務接待、還是自己本職位的業務知識學習,都有了一個飛躍式的進展。這也更加驗證了“只要付出,就一定有回報”的深刻道理。

三、在熟悉中尋求突破、尋求創新,工作取得進展

回顧過去一年忙碌的工作,從開始的不懂到現在的熟悉,從剛邁出大學的青年到現在的準職業人,從部門同事的認識到相互之間的密切合作,每一次工作上的較大舉動都對自己是一種鍛鍊,也是一種考驗。售後汽車服務流程等幾項工作我都會要求自己做到認真、細緻、精心完成。

總之,汽車售後還是一個不斷成長的部門,是一個鍛鍊人的好地方,我有幸伴隨它成長,它讓我一個涉世未深的人深刻的認識到自己,認識到工作的本質,那就是相互之間的協作,一個人可以才華橫溢,但是沒有其它人的協助,僅憑一人之力是什麼都做不了的,我在工作中學到了很多工作上的事情,也學到了很多做人的道理。儘管覺得很忙很累,但也體驗到了苦中有樂、累中有得的收穫感覺。我想這也必將為自己今後工作學習上取得新的進步奠定堅實的基礎。我也深知,工作中自己還有一些不盡人意的地方。比如,在接待上,還沒有達到精益求精的要求;

工作有時操之過急,缺乏深入細緻的工作作風等等。我要在今後的工作中努力克服不足,改正缺點,加強鍛鍊,以出色的表現為公司整體工作上水平獻計出力,做出貢獻。

時光飛逝,加入已然一年多了。擔任出納一職,讓我逐步熟悉了出納的工作職責和4S店的運營流程。隨時間的推移,越來越喜歡金通的工作和同事。在過去的歲月里,本職工作如日報、調節表都能輕車上路、遊刃有餘;

現金和銀行付款更是零失誤,這離不開公司領導的悉心指導和同事的熱心幫助,在今後的工作中,我仍將兢兢業業、勤勤懇懇,努力提高自己的業務能力和工作效率,為公司做出自己應有的貢獻。

這一年是里程式的一年,公司的主營業務順利的由轉型到。我的工作內容隨之變得更加充實和豐富。較之前,公司增加了銀行授信的申請、銀行承兌匯票的辦理、合格證贖證、退證業務的辦理、二級網點(銀行方面)的申請與調動等業務,使我對汽車行業的運營有了更直觀更深刻的認識,對公司資金的流動更加敏感,同時更加關心公司的發展動態和經營情況。與第三方監管公司人員和廠家指定的銀行經理保持良好的合作關係,達到三方平衡。溝通、協商,相互配合在數次銀行或監管公司的檢查中發揮的積極作用。

在這一年中,我與公司共同的成長。一邊分享公司的經營成果,一邊尋求更加高效的工作。剛開始辦理贖證業務的時候,制表、填單、做系統、打款、蓋章,一整套流程下來,有時候需要一個多小時,使我極其苦惱。後來在不影響列印傳真效果的前提下,把贖證的`固定模版由word轉換成了ExCLE,有效的節省了制表時間,提高了工作效率。現在一整套手續下來只需要二十分鐘,如果遇到緊急贖證的情況,還能以最快的速度匹配銀行的放證時間。

一直以來,審計結果的好壞是對財務工作優良最客觀的評價。一年中,我有幸經歷了兩次審計:一次由立信審計實施的外審,一次由娟總領導的內審。外審讓我了解到出納在審計工作中的重要作用:清晰的現金銀行賬目,整齊的調節表、對賬單,歸檔分類的契約檔案,是一個公司給審計員至關重要的第一印象。娟總主持的內審則更加精細,在符合會計準則的前提下,對日常工作和流程的要求更加嚴謹,利於我們自省自查。現在做每一項工作,時常會在心裡考量:審計的時候是否會被提出來,從而潛移默化增強了對工作的要求,對工作更加嚴謹、細心。

貸款卡年審是一年一度的必經事項,今年是我第一次接觸。在親自經辦之前,對貸款卡年審有所耳聞:表格繁瑣,流程複雜,去了中國人民銀行仍有可能辦不成。因為需提前一個月辦理,整個上半年,我都時刻提醒自己,焦慮不要遺忘了時間,從而耽誤了工作。凡事親身經歷了,才能有深刻的領悟。帶著畏忌的偏見,很早就去銀行拷回了表格,但到期限臨近之時才開始著手辦理。填寫完表格之後,我才發現之前說表格繁瑣、複雜的言論也不盡詳實,其實很容易就填寫完。由於沒有提早發現封面需要肖總親手簽,差一點耽誤了時間。

為亡羊補牢,我在去人行之前又送到當地預審銀行核對一次資料是否準確、完整、一致。雖然要跑兩趟銀行,塞翁失馬焉知非福?幸虧多去了一趟銀行,才了解到刻光碟的表格是需要列印出來的。人行大廳下午兩點才開始辦公,排隊的陣勢堪比市民之家。我提前一個半小時就蹲守在人行大門口,終於拿到了下午的第一個號,兩點十分愉悅輕鬆走出了辦公大廳,舒緩了連日來的緊張。明白了凡事預則立,不預則廢。付出永遠是開心的,因為會換來好的結果:工作順利完成。

一年中,前前後後來了許多新同事,財務部也迎來了新領導。新的領導十分注重帶領我去理解工作的目的。認識工作方案的本質,而不僅僅是完成工作。讓我意識到,在工作熟練、不出錯之上,如果想要有更大的提升,不是靠日復一日的聯繫,而是須要不斷地思考和醒悟。

生命不息,努力不止!新的一年有更多的工作計畫和任務,用心、細心、全心是提升的三大法寶。相信在不懈的努力和奮鬥下,能迎來下一個豐碩的年頭。

新進管理層年終總結 篇11

20xx年在北下的寒風中悄然而逝,但我記憶中的20xx卻是暖暖的,因為我的20xx,於那時的彷徨開始,於此時的充實結束。至始至終,我在公司這個大家庭中付出真情與努力,收穫成功與喜悅,快樂創造自己生活。現在我將自己20xx年的工作作以下簡單總結,望各位領導、同事指正不足之處。

一、擺平心態,積極融入

在進入公司之初,便被公司同事們工作時所表現出來的的精氣神所震撼,每個人都全身心的投入於自己的工作,一切井然有序。而我卻像個無頭蒼蠅一樣茫然無措,我心中時常會產生困惑,會懷疑自己到底會做什麼,能夠為公司創造價值嗎?在與公司領導的談話中、與同事們的聊天中,我逐漸對自己有了正確的認識,對工作有了逐步深入的了解。這也使我對未來增添了一份信心。相信自己在公司這個大家庭中能夠發揮自己的才能,創造價值。

二、心繫工作,認真履職

自進入本單位後,在領導和同事的熱情關懷下,我逐漸走上正軌。一方面,在參加項目數目有限的情況下,盡最大努力了解了項目的總體申報流程。另一方面,在技術契約登記和職稱申報這兩方面工作,我自信自己能夠處理得很好,當然也還有很大的進步空間。在20xx年,我也希望自己能夠以這兩方面工作作為切入點,與企業進行積極溝通,推動工作的順利開展,擴展服務,服務好企業。

三、總結經驗,服務未來

在20xx年中,我具體主要參與了以下四個項目。其中在部長的帶領下,完成職稱申報、技術契約登記、職稱申報總計95個,技術契約登記總金額達到xx萬元;由我負責的國際航空發動機維修有限公司的高企資料獲得成功通過;負責參與的四川會計師事務所有限責任公司的中小企業公共服務平台由於沒有選好企業胚子等原因不幸失敗;最後就是四川機械有限公司的中小微企業發展專項資金項目由於特殊原因,企業最終未將材料拿去申報。以上四個項目,我體會到了成功的喜悅,也嘗到了失敗的苦澀,前事不忘,後事之師,在未來的工作,我將時刻警醒自己。

四、正視不足,心懷美好

對於自己寫作不足的問題,我正在積極探尋改進的方法,在新的一年裡,我要向各位同事多多學習,懇請大家不吝賜教。自己也將多思多練,爭取步步為營,穩紮穩打,儘快提升自己的寫作能力。同時在成果登記、信用等級評定、技術查新等一系列的工作內容上多下功夫。新的一年已經到來,一切都是嶄新的,新的起點,新的環境,新的目標。我將繼續完善自我,提升業務水平,提高工作能力。再次感謝大家對我的關心和支持。

有很多時候我認為在能力上面我必須繼續加強,作為一個中間人,我也需要在各方面調節周轉,工作除了問題我也是直接負責人,在過去一年來的工作當中,我認真落實好公司每一項工作,從來不會用什麼理由去推脫,我認為既然自己做了這么一件事情就應該負責到底無論是做一件什麼事情都有它的.意義存在,更何況是工作,跟下級員工傳達督促好工作是我職責。

我更加願意在工作當中跟上下級處理好關係,有點時候工作能不能完成好,能不能做到優秀,這是非常關鍵的,我能夠跟同事們處理好關係,雖然是一名管理人員,但是我從來不會把自己的看高了,融入到工作當中是一種幸事,這么一來也能夠更好的去做好自己的本職工作,只有不斷的在工作當中去接受一些好的事情,這么一來也能夠去進一步促進關係,這是工作的一種方式,作為中層管理人員,雖然平時會有很多工作,或是上級交待的事情,或是下級員工遇到的問題,這些都要去處理好,我想了想我還是能夠在今後的工作當中去做好這些的,未來的工作還有會有更多好的事情在等著我,我願意去接受先進的工作理念。

回顧過去的一年,當然有不足之處,我認為自己的缺點還是不夠自信,在一些工作上面容易猶豫,現在我回想起來還是會有一些問題的,在工作當中我也會一直本著一個循序慢進的態度去做好這些事情,有些時候工作就是一步步的去提高,找到自己問題所在,然後改正,我會努力的。

新進管理層年終總結 篇12

光陰荏苒、時間飛逝,在辭舊迎新之即首先請應允我由衷感謝各位公司領導及同仁對我的信任和關懷、並真誠祝願公司明年取得更輝煌的業績!我從以下方面總結:

一、完成工作情況:

從20xx年年初至今完成了增減掛鈎項目(肖溪、白市、龍台、消河、恆升)的復墾工作,19至25號土石方,方坪大道與鳳凰大道土石方竣工驗收送審資料簽字蓋章,官盛春天3號樓、5號樓,盛世芳庭7號樓,衛計委中醫院土石方現場管理及竣工驗收,官盛春天人才公寓從開工到審結,官盛大道、濱江大道、鳳凰大道、6條之路綠化補植補栽現場管理,契約簽訂,竣工驗收,盛達廣場土石方工程處理青苗賠償,開工手續辦理,完成工程量70%。官盛湖南北廣場契約簽訂、前期準備、協調處理村民青苗賠償、墳地搬遷、桿線問題,北廣場完成量80%,南廣場完成量30%,27號地塊土石方契約的簽訂及前期施工準備等工作。

二、執行崗位職責

作為項目的管理人員,我非常重視控制工程施工三要素―安全、質量、進度管理及工程資料管理,與建設單位和監理單位的協調,材料管理,技術管理,揚塵治理,從下幾個方面闡明:

1、工程施工三要素―安全、質量、進度管理

(1)安全是施工質量和進度的保障,安全的工作不僅消除了隱患,減少了事故,更是施工質量和進度計畫能夠順利完成的保證。我個人做到每日對現場的巡查,要求勞務單位工人進入施工現場必須佩戴安全帽,現場衛生工完場清,施工用電搭接規範,並派人專人管理,現場標語指示規範合理,做好道路衛生和揚塵管理。

(2)質量是工程施工的根本,沒有工程質量,就沒有工程存在的價值,不合格的工程不但影響使用,更會影響安全。我是以高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對勞務單位的技術交底,給勞務單位在思想上給予重視,為後期施工奠定良好的基礎。比如兩個裝修工程,我要求勞務單位在防水,預埋管線等重要節點部位,一定要質量到位,認真檢查,確保無任何質量問題。

(3)進度是施工安全和質量的具體實踐,所謂進度唯先,除了契約工期、節點工期、季節工期外,可能還受到外界因素的影響(比如土石方工程,由於拆遷征地問題)。延誤工期不但影響施工成本,同時還對企業造成不利影響。

2、工程資料方面管理

工程資料是至關重要的,軟體資料不完成,後面一系列工作都無法開展(比如撥款,竣工驗收,審計)。一般情況下勞務單位的資料管理都是一個老大難問題。要求勞務在資料方面安排專業的資料員管理,隨工程進度完善工程資料,簽證辦理必須及時準確,按照施工計畫進行完善。工程竣工驗收後,加快完成竣工資料的簽署工作,確保做完一個工程送審一個工程。

3、與建設單位、監理單位的協調

作為一個施工管理人員,在每個項目中重視建設單位和監理單位的配合協調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議和交代的任務,自己帶頭研究落實,力爭取得建設單位和監理單位的一致好評是項目管理人員工作不斷進步的最好體現方式。

4、材料管理工作

本著節儉成本的原則,在每一項實際工作過程中,嚴格控制原材料,保證工程質量,嚴格控制材料浪費,節約工程成本,給公司創造了收益,我們才有更好的收益。

5、技術管理

對各項目技術嚴格要求及把關,必須認真學習施工圖紙和施工規範以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,儘量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向勞務單位提出具體要求,特彆強調問題的嚴重性並耐心向他們講清規範中的要求

6、揚塵治理

要求勞務單位做到“一硬四有”“六必須”“六不準”,在思想上高度重視揚塵治理才能在工作更好的落實。

三、工作中存在的問題

1、自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從勞務單位的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的隊伍沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥倖的心態,至使在後期管理工作中出現了出現管理難,也就形成安排工作難,現場管理難的情況。在以後的管理工作中首先要明確自己的立場,發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明。

2、在施工技術方面,由於施工經驗存在不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規範靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達到預期的施工效果又使施工程式變得複雜,這給我的教訓就是在以後的施工過程中必須認真熟悉施工圖紙和施工規範並很好的掌握,爭取能更好的把施工規範運用到現場施工當中。

以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收,但“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個施工人員的職責,在以後工作中自己將努力做到更好。

三、今後的工作打算

通過總結以往的工作,找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規範規程及有關檔案資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與自己喜愛的建築事業共同進步、共同成長。

新進管理層年終總結 篇13

開年以來,我辦認真貫徹區委、區政府的各項方針政策,在上級業務部門及主管部門的正確領導下,把學習各項政策貫穿於實際工作之中,把落實《商州區關於加快蔬菜產業發展的決定》的意見精神作為我辦全年工作的主要任務來抓,把農產品質量安全監管工作做為農業部門依法履行監管職責的頭等大事來抓,從而確保廣大市民農產品食用安全,保障人民身體健康,維護商州社會穩定、經濟快速持續增長。經過半年來全體職工的共同努力,全區共完成無公害農產品開發面積28萬畝,完成配方施肥及高產栽培技術8000畝,推廣蔬菜新優品種15個,新建高標準的設施蔬菜示範基地13個1680畝,開展各種宣傳共5次,散發農業實用技術傳單5000餘份,舉辦農業知識講座及農殘檢測培訓3次,受訓人員達XX餘人,開展農資及農產品質量安全市場專項檢查3次,蔬菜農殘檢測達20次、品種50多個,抽檢樣品1251個,配備建設四個重點鄉鎮農殘檢測室,建立日常例行抽檢工作制度,同時對全區新建設施蔬菜基地配套設施進行檢查驗收,並予以資金兌付,上報了各蔬菜基地村級“一事一議”項目申報資料,完成8個政協(人大)提案答覆,配合上級搞好建黨90周年的紀念活動等。認真回顧,主要表現在:

一、狠抓學習、提高職工整體素質。

新年伊始,我們緊緊抓住全區的整頓學習機會,組織全體職工認真學習黨的各項方針政策及業務知識,要求每個職工要從自身做起,從一點一滴小事做起,認真搞好這一階段的整頓學習,提高自身實踐工作能力,特別是認真學習農業各項法規政策及實用技術的學習,豐富自己的專業知識,更深層次的為農戶服務。開年來我辦通過不同形式組織職工學習:

①學習了農業有關法規、政策,要求每個職工不適時機地抓好一切學習機會,強化自身素質,更好地為三農服務;

②結合本年度的'各項任務指標,逐級逐人分解指標,把工作任務完成情況與個人考核相掛勾,實行聯鄉包片、包基地、包技術,落實崗位責任制;

③要求職工深入現場實際勘測,掌握設施蔬菜建棚規劃、選址、設計等,為專業戶解決生產環節遇到的實際問題,提供產前、產中、產後一系列配套服務,確保我區“菜籃子工程”建設工作進展順利;

④加強單位內部管理,確保用電、用火等安全,做到人走燈滅、安全使用各種用電器;

⑤堅持值班制度,實行職工輪流值班,確保單位內部一切安全;

⑥健全值周值班日誌,嚴格實行交接班制度;

⑦培訓實驗室工作人員,要求其嚴格操作程式,嚴禁違規操作;

⑧制定完善了單位內部各項管理制度。通過各種知識的學習,提高職工的整體素質,促進各項工作健康、快速、穩步發展。

二、分解任務,確保萬畝設施蔬菜建設任務的完成。

去冬以來,我們抓住有利時機,廣泛向社會各屆廣泛宣傳商州設施蔬菜項目建設各項優惠政策,在電視、廣播、報紙、網路等種媒體廣泛宣傳商州設施蔬菜建設的優惠政策及投資環境,引導省內外各屆人士關注商州、投資商州,為我區設施蔬菜項目建設工作營造良好的輿論氛圍,從而提高土地產出率,增加農民收入,按照全區規劃總體要求,按照“432模式”抓好全區萬畝設施蔬菜示範園區建設。即:採取“四化”,合作化供地、企業化帶動、行政化推動、市場化動作;完成“三個一”,計畫從XX年開始利用3年時間在312國道及兩條高速公路沿線70多個村投資1億元,建設1萬畝設施蔬菜示範基地,實現產值1億元;“解決兩個問題”,以基地為切入點充實民眾的錢帶子,豐富市民的菜籃子。同時區委、區政府高度重視,召開不同形式的現場推進會,把XX年定為“設施蔬菜建設年”,制定嚴格的考核辦法,每周通報一次進度,定期實行督查,把設施蔬菜萬畝建園工作當作各級部門的主要工作來抓,制定上報了萬畝設施蔬菜項目建設實施方案,明確了各級各部門的職責及工作任務。

按照政府下達的20xx年3000畝建棚任務,我辦結合全區實際,召開職工會議,認真研究分析新形勢下設施蔬菜發展的新問題,層層分解任務,將工作人員與全年任務及包扶鄉鎮責任相掛鈎,要求職工深入各自包扶的鄉鎮(辦事處)落實全年的任務,經過大家半年來的不懈努力,全區現落實設施蔬菜建設面積2650畝,土地已全部流轉到位,現已建成並投入生產的有1680畝,新發展了夜村鎮楊塬村蔬菜基地、白楊店鎮於塬村蔬菜基地、張村鎮張村村設施蔬菜基地、金陵寺房店子村設施蔬菜基地,腰市鎮屈村蔬菜基地等,一個個高標準、大規模的設施蔬菜基地相繼在我區建成,這將為全區萬畝設施蔬菜基地建設帶了個好頭,將為全區農業產業結構調整和豐富民眾的“菜籃子”打下堅實的基礎,受到各級領導的好評。

三、制定措施,落實農產品質量安全監管責任。

農產品質量安全工作是事關民生、維護社會穩定和構建和諧社會的重要工作之一。農產品的質量問題直接關係著人民生命安全,也是各級政府的主要工作。隨著社會經濟的飛速發展以及人們生活水平的日益提高,各類農產品的需求量也愈日俱增,人們對生活消費品的需求質量要求更加嚴格,所以農產品基地、生產企業、流通中介組織等也迅速發展壯大起來,農產品的質量安全成為人們關注的熱點問題。今年以來,我辦在區委、區政府的正確領導下,認真貫徹執行全省農產品質量安全丹鳳現場會精神,起草下發了《商州區關於進一步加強農產品質量安全監管工作的通知》,明確了區鄉兩級農產品質量安全監管工作責任,並要求全區各設施蔬菜基地統一按照標準化生產要求,健全各類檔案,確保產品安全。

四、加強監管,保障農產品消費安全。

創造良好的農產品消費環境,讓廣大人民民眾食用上放心農產品,這是我們的中心工作。今年以來我辦認真抓好農產品質量安全市場監管工作,先從農產品生產環節抓起,嚴格按照“三品”質量要求抓好農產品各個環節的質量管理及全程監管工作,完善細化市場準入及準出制度,逐步理順並實施農產品市場準入準出制度,要求各經行銷售組織嚴格履行質量承諾,堅持進銷貨索證索票制度,建立進銷貨台帳,健全農產品質量安全工作日常管理檔案,加強內部管理,明確監管責任,發揮全區農產品質量安全工作機構網路的作用,做到區域範圍內全覆蓋。同時我們還組織人力在元旦和五一節前對轄區內農產品生產基地、加工企業、大型農貿市場、超市、酒店、涉農物資經營門店等農產品各個環節開展集中大檢查,杜絕不安全事故的發生,淨化農產品市場銷費環境,保障廣大人民民眾農產品消費安全。

五、例行檢測,確保農產品質量安全。

農產品質量檢測是農產品質量安全工作的一項關鍵環節,它對於提高農產品質量,為領導提供巨觀決策,為民眾消費提供可靠科學依據是必不可少的。我辦在各級部門的大力支持下,嚴格按照市場需求及科技發展的需要,加強商州區農產品質量安全檢驗檢測中心基礎設施建設,千方百計營造良好工作氛圍,爭取省上投資,配置購增各類農產品檢驗儀器設備,改善我區農產品檢驗檢測硬體設施條件。按照市上下達的全年3000個樣品檢測任務,堅持每周一次及重大節日期間部分農產品的農藥殘留檢測工作,做到檢測及時到位,信息上報處理迅速準確,為各級領導決策提供信息保障。半年來我們共對市場抽檢取樣20次,抽取樣品1251個,抽取農產品品種50餘個,所有農產品全部檢測合格,未出現一起農產品質量不安全事故,為全區人民民眾農產品消費營造安全的環境。為全市農產品質量安全工作探索出一條成功經驗,為實現“商洛模式”農產品監管而邁出新的一步。

六、開展培訓,為各項工作奠定基礎。

半年來,在區農業局的業務指導下,我們多次深入全區蔬菜生產基地,對蔬菜生產者進行現場技術指導及業務培訓,邀請專家對作物病蟲害等及時予以診治處理,培訓農民技術員,提高業務水平。聽取他們的合理建議,解決其實際問題,想方設法為我區農產品供銷雙方搭建平台,提供雙方供求信息,召開蔬菜供銷農超對接會一次,新聞發布會一次,產生了良好的效應。又多次對蔬菜生產基地、部分鄉鎮(辦事處)農產品質量安全檢測人員進行培訓,要求其熟練掌握農藥殘留速測儀的使用及操作,各種儀器檢驗檢測原理及反應過程,使其儘快掌握技能,投入日常工作,為全區經濟發展做出應有貢獻。

七、配合上級,抓好其它各項工作。

按照區局的統一安排和“一事一議”財政獎補資金的管理辦法,為完善配套設施蔬菜園區建設,四月份編寫上報了各設施蔬菜基地村“一事一議”項目資金申報材料;編寫上報了《科技特派員工作實施方案》、《設施蔬菜標準化示範園區創建工作實施方案》等;按照要求完成答覆人大、政協提案8個;配合上級開展市場檢查和農產品抽檢工作;在單位和黨員幹部中開展“三爭三為”活動;配合局裡按時搞好建黨90周年紀念活動。

半年來所取得的成績,得益於區委、區政府的正確領導,得益於上級主管部門的精神心安排及業務指導,得益於我站全體工作人員的辛勤努力,才是我們的工作有聲有色,取得了較好的成績。我們決心在下半年的工作中再接再勵、再添舉措,以飽滿的工作熱情投入各項工作當中,為完成上級分配的指標任務而努力奮鬥!

新進管理層年終總結 篇14

時光荏苒,光陰似箭,一年就過去了我仔細端讀試卷良久,方知自己作為最基層的企業管理者,諸多方面還深有不足。下面對我的工作進行了總結

一、自身管理方面

作為一個優秀的班組長,本身自己必須以身作則,公司要求的規章制度自己必須帶頭做好。而自己卻一直在個人形象方面稍顯隨意,譬如上班期間,無意識的捲袖,不帶防護眼鏡等,由於過於自信對物料性質、設備運轉、生產運行崗位過於了解,知道哪些崗位可能會發生突發事件,而有選擇性的做到防護,從而不自覺地讓員工養成了壞的習慣。雖整日班前班後,包括班中巡查期間,對員工都是耳提面命,可效果依舊收之甚微。對此,以後自己會在這方面嚴格要求自己,努力執行EHS要求的防護到位,切實做好員工的.安全防護工作。

二、員工管理方面

作為一個優秀的管理者,自己必須要深入了解自己的下屬,包括他(她)的人品、性格、愛好、處事作風、工作能力等諸多方面,針對不同性格、不同年齡段、不同能力的人應該分別予以不同的管理方式、說話語氣和工作任務,做到人盡其才,物盡其用。同時要懂得關心自己的員工,真誠的關心。當他們犯錯的'時候,除了批評外還要多加鼓勵,以及對其的信任,讓他(她)體會到領導層的關心與器重,讓他知道我們不但是上下級關係、同事關係,我們還是互相支持、關心的朋友關係。當然,作為管理者,同樣要在員工面前樹立自己的威信。這種威信不是靠惡語批評,也不是靠一味的做老好人樹立起來的。一個真正優秀的管理者,是要讓自己的員工中的一大部分人說你好,一小部分說你壞,才能稱之為優秀的管理者。因為管理者不是員工,只要做好自己的分內事就行了,你需要的是一個團隊的力量,你需要說你好的人的支持,你同樣需要說你壞的人的執行。因為朋友和同事概念上的執行力度的效果迥然不同,好壞恰恰能做到互補。

當然,由於自己社會閱歷,經驗方面還有所欠缺,對於員工心理等各個方面拿捏的還不是很好,對某些員工的想法沒有深入的了解,從而導致班組偶爾的不和諧。譬如七月份在U9713離心崗位的陳東風與取代崗位新進員工胡波發生口角就是一個典型例子:由於公司極少數員工的挑撥,導致其對離心崗位頗有怨言,雖予以調動,但因時間倉促,未及時深入了解新近員工胡波性格特徵,第一天相處,沒有很好的磨合,由於崗位操作方式不同,導致矛盾,最後演化為口角,雖及時制止,但此次之後深知不同員工,性格上的差異與崗位安排的重要性。以後自己會在這方面多加用心,爭取做到每位員工都在一個好的情緒下認真的工作。

最後,作為一個優秀的班組長,在下級面前要代表公司的立場說話,在上級面前要做好下級的工作,全力輔助領導的工作,從而讓整個生產工序在一個順暢的環境下進行。

新進管理層年終總結 篇15

今年以來在公司各級領導的關懷下,在同事們的大力支持下,經過本人的積極努力與工隊的配合,工作取得一定的效果,匯報如下;

一、今年與以往相比工作任務最重

分管六、七、八三個生產礦硐,任務重,採掘面多,頂、底板破碎,殘采面難度更大,本人天天到採掘面布置,指導、及時解決生產中存在的疑難問題,通過十個月的不懈努力,六七號硐完成礦量8.5萬噸(年初定任務3.7萬噸),超額一半多,完場有效進尺1200米,八號硐完成礦石量近9萬噸,有效進尺二千多米。礦石品位均達到規定指標。

二、設計、製圖方面

為了及時科學指導生產,提前制訂採掘方案,殘採回收方案,並制訂相應的安全技術措施,在確保全全的前提下本看少投入多回收資源的原則,制訂方案,並且抓住落實關,保證施工嚴格按審批的方案嚴格執行。

設計並落實施工的采場有809采、811采、7-11采、7-5采修改的設計有7-3采場(原設計上盤出礦采場無法推進丟礦嚴重)修改707采、709采場殘採回收方案。殘采設計有601-2采場(3500噸高品位礦石),2線間住,0線間住,由於生產任務重,為了趕進度,對八號硐0線以南尚未探清的礦體,憑個人經驗,用探采結合的辦法提前布置813采場及813上層礦,815上層礦,為明年生產打下良好基礎。

三、協助安全管理

經常到採掘工作面檢查落實工作的同時,注重安全管理,及時指出不安全因素,責令立即整改,發現違章及時沿止,共發現二起險肇事件,杜絕了惡性的事件發生。在設計和組織施工中始終貫徹安全第一的思想,並懂於行動中,及時制訂安全技術措施,並讓工隊嚴格執行。

四、本人工作態度積極,認真,負責,勤懇

幾乎天天進硐到採掘工作面去及時發現問題,解決生產實際問題,哪裡有問題,哪裡有危險,哪裡有困難就到哪裡去解決、不等靠、拖、推、全年上下--兩次十天,其餘全在礦山,井下工作能力,生活作風等方面均得到同事及工隊方面的好評。

總之,在即將過去的一年裡雖取得一些成績,但與公司大跨步發展的要求仍有一定距離,在工作中本人性急躁,說話不太注重方式等毛病,在今後的工作中我一定會揚長避短,爭取更大的成績與進步!

新進管理層年終總結 篇16

20xx年對於我們金築集團來說是輝煌的一年,在這一年裡,公司取得了很大的收穫,金方麗城小區的開盤;中華獒園的開業等等,諸多事件都證明了金築集團的成長及其輝煌的前景。在今年的五月份,我很慶幸,自己遇到了一個期盼已久的歸宿,加入了金築總裁辦的大家庭中,很榮幸的成為了公司的一份子,在這個大家庭里讓我感受到了工作的激情與家庭的溫暖,領導時常的關懷和平時工作中同事的細心幫助都讓我感動不已。同時也讓我有了工作的激情和與其並肩風雨的衝動,是公司讓我成長;是公司教會了我許多知識;是公司帶領我們的業務水平慢慢提高,在此感謝公司和領導給了我一個發展自我、實現自我價值的平台。

在試用期間,公司同事們上下的和睦相處,待人接物和諧真誠,讓我感到金築集團和諧、團結的氛圍。

雖然我入職時間還不到一年,但在這短短的七個月里,有太多的感動和感慨足以讓我在此停留,與金築共同發展。現將此段期間的工作概況匯報如下:

一、擔任董事長秘書一職讓我學到了不少知識,同時也將我的所學用於日常的`工作中,幫助領導解決瑣事。我工作的主要內容有:

1、負責接收董事長辦公室的來電、來訪等日常接待工作。

2、董事長辦公室信件、報紙、傳真件的接收處理工作。

3、董事長辦公室來文登記,資料電腦錄入及歸檔工作。

4、董事長室資料與檔案的整理與歸檔。

5、董事長參與的會議紀要的撰寫及發放工作。

6、董事長會議日程安排提醒與相關材料的準備工作。

7、董事長辦公室的清潔與維護工作。

8、領導交辦的其他工作。

二、負責檔案管理工作:

在領導的細心安排下和同事的幫助下,我很快熟悉、掌握了工程檔案資料的管理流程,平時我認真做好公司檔案管理、存檔、借閱、複印等每一項工作,順利的完成了檔案的移交工作。

1、完成檔案資料的移交;檔案資料的整理、歸檔、立卷、入庫以及檔案目錄的建立:

面對檔案資料的整理工作,我首先並不是急於整理,而是先理清思緒,把

每個檔案進行一次分析,分析其合理性和可調整性,在確定大概的方向後開始其整理工作,儘量做到細化到每個小分類,對檔案進行整理、保管分類、編號、登記。檔案入庫時,按規定的分類庫櫃位置存放,確保檔案目錄、檔案名稱、檔案存放位置、計算機管理總目錄協調一致,以便於清查、使用檔案。檔案入庫後,切實加強對檔案的保管、保衛和保密工作。主要完成的工作如下:

(1)工程資料的整理、歸檔、立卷、入庫以檔案目錄的建立;

(2)契約的整理、歸檔、立卷、入庫以及檔案目錄的建立;

(3)撥款申請表資料的整理、歸檔、立卷、入庫以及檔案目錄的建立;

(4)所有檔案以及圖紙的整理、歸檔、立卷、入庫以及檔案目錄的建立。

2、日常事務的完成:

(1)在每日的工作中,做到今日事,今日畢。對工作不拖沓,保證資料的及時整理、歸檔;檔案的複印、掃描;郵件的及時傳送。

(2)列印辦公室規章制度檔案。

(3)清潔台面、地面、計算機、負責的設備、家具以及門窗牆壁等處;保持辦公桌面清潔、整齊、美觀,不亂放零散的物品和無用的東西;來訪者用過的茶具應立即清潔乾淨並重新擺放好;廢紙筒要放在隱秘處,每天下班前予以清理。經常清潔、整理複印機、印表機等設備的周圍,發現複印紙凌亂、廢紙扔在地面等,都要經常參與並共同維護;經常清理參與使用的茶水桌,保持桌面、地面無棄物、無水跡,茶具清潔整齊;經常清理參與使用的檔案櫃、書架、物品櫃家具;注意清理由自己負責的接待區或會議室,並在訪客離開或會後立即清理,保證在下一個訪客或會議前又呈現一個清潔、整齊的環境。

(4)遵守辦公室的規章制度,保持安靜有序的辦公環境。

三、發現不足和缺點:

我越來越深刻地認識到知識的欠缺,平時多向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。只有抓緊一切可利用的時間努力學習,才能適應日趨激烈的競爭,用知識不斷武裝自己的頭腦,並根據工作實際情況,努力用理論指導實踐,解決自己在工作中出現的問題。

總結近一年的工作,儘管有了一定的進步,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,很多工作還不夠完善,這有待於在今後的工作中加以改進。檔案管理工作比較瑣碎,我一直努力希望能在較短的時間內熟悉各項檔案管理的工作,在以後的工作中我會明確並細化工作的程式、方向,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,儘快令自己能夠順利開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。針對本人工作中存在的問題,我會加強改進,注重實效,不斷努力提高工作效益和業務水平,力爭取得更大的工作新成效,我將更加認真學習,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。

四、今後工作努力方向:

在這段時間裡,對於我來說是受益匪淺,能夠成功完成上述工作,離不開領導對我的大力支持和幫助,是他們提供給我很好的機會和好的設備硬體設施條件,才能讓我的工作得以繼續。在此,真誠的想對各位領導說聲:“謝謝”。同時在工作中也讓我深刻的認識到了自己的不足,在領導的細心關懷和指導下,也得到了很大的提高,在今後的工作中,會更加注意工作細節方面,在今後的工作中,不斷的提升自我能力,力求把工作做得更好,在工作中磨練意志,增長才幹,與金築集團同步騰飛。