電商運營年終工作總結範文

電商運營年終工作總結範文 篇1

在繁忙的工作中不知不覺又過去了半年,回顧這半年的工作歷程,也讓我收穫很多,還記得剛剛離開學校步入社會的時候,懷著無比激動與些許忐忑的心情走出我人生的第一步。這一步往往也是最重要的一步,像許多人一樣,我們在職場中摸索著前進,讓自己充實讓自己去學習,沒有任何經驗的我們比別人更多了一份艱難,但是路往往是自己走出來的,憑著自己對生活的熱情與對工作的嚮往最後成為濟南凱諾新型建材有限公司的一名新員工。這半年可能是我步入社會最艱難的半年,因為不管人生閱歷與工作經驗,可以說我幾乎是零,但是公司對我始終不放棄,而是給予更多的鼓勵與支持,讓我自己學會前進,剛出學校,立馬出入公司與社會也有很多的不適應,這份不適應最主要的是不知道自己的工作應該從哪裡著手,整天過著令人擔憂的生活,但是經過公司對我的幫助慢慢學會了從哪裡著手,怎么去做好電子商務,對於怎么做,如何做也有了全新的解釋,下面把這一年的工作做出

一、(產品化)熟悉公司的企業文化,人文文化,最重要的是慢慢熟悉要銷售的產品,基本的業務流程,明白公司主要是做什麼的?市場定位在何處?我們的市場目標應該投向哪裡?針對的市場個體與群體是誰?這些都是我需要學習的,了解公司的產品價格、每一個產品型號、各個產品的大類、產品的組成成分與產品的性能,產品的優勢,了解牆體保溫與我們所做產品的關聯性。對產品的從底到面是怎么做成的,如何施工,等等一系列的問題經過公司的培訓與同事們的幫助慢慢的做到心裡有數。慢慢的懂得如何更有效的去了解產品知識,通過EXCEL對公司的產品全面做出一個梳理,產品的價格,類別,型號,企業文化,型號對應的產品,各個型號的英文描述,公司的產品的英文翻譯,等做出這一系列的歸檔之後對產品又有了全新的認識,這樣為以後去各個網站發布信息就奠定了基礎,節省了時間。

二、(產品報價的靈活性)等熟悉了產品本身的性能之後,其實報價看似簡單,其實裡面學問很多,剛開始我完全不知道怎么去報價格,一下子就被客戶問住了,不了解價格怎么構成,也與自己的業務不熟悉有關係,這樣子總感覺與客戶之間找不到話說,經過公司的技術人員指導,懂得怎么去報價,怎么去分析價格的組成,懂得關於價格的問題怎么與客戶去溝通,價格怎么波動,施工費怎么算包含哪些東西,怎么根據ExCEL做一個很正式的報價。

三、(網路與市場)作為電子商務,網路銷售,如何去找客戶,如何通過網際網路打開公司的市場卻是令人頭疼的一件事情,現在是個信息化的時代,如何通過這個平台去尋找潛在的客戶卻是一門頗深的學問,要下一門苦功夫才行,運氣好的話就另當別論,這個工作本來考驗的就是個人的耐力與毅力問題,工作開始都是一個由淺入深的過程,首先談談自己如何通過網路去尋找我們的潛在市場與客戶、

(1)通過註冊行業網站,什麼叫行業網站呢,行業網站就是與我們行業產品為之有關的網站,比如國內知名的很多網站,上面的人氣都很旺,像,,,,,,等等人氣網站,通過每一個網站找到自己產品所屬行業,建立自己的商品的商鋪,把自己的產品與樣品公司的信息一一上傳,注意產品的信息儘可能全面詳細,這樣子發布的信息質量才可能更高,在同類的產品所搜之間才會更靠前,慢慢的通過網站的的相關連結發現其他更多的商務網站,自己註冊會員,發布信息,慢慢的註冊網站多了,也學會了怎么去鑑別哪些網站的實效性大,尤其對我們靠完全免費獲取買家信息的來說就顯得尤為重要了,以後就會針對性地經常管理某些網站,判斷網站的`好壞的一個重要標準就看能否得到詢盤了,判斷網站好壞的標準,理論上說註冊網站越多越好,但是有的效果也很不明顯,要懂得擇優處理網站,需要從瀏覽量,搜尋排名,網站更新速度,服務項目等多個角度分析。有的人說做這個很累,一天要註冊幾十個網站,發布幾千幾萬個信息,很枯燥,很乏味,天天還要更新每天的信息,的確是很辛苦,看似這工作很簡單似的,其實很辛苦,它鍛鍊的是人的耐力與個人的毅力,每一天更新我們的產品排名就靠前,被人搜到的機會就更大,能接到詢盤機會就會更多,註冊網站多了,公司的產品名氣就上去了,你想你去搜尋引擎一搜這個關鍵字語出來全是本公司的信息,這樣子公司的宣傳效果就更好,因為我們做的都是免費的,查詢買家信息時看不到聯繫信息,對於普通會員來說可以網上直接詢盤的算不錯了,可是效果很差,所以在買家市場條件下供應商主動尋找買家才能獲得更多的機會。註冊免費的網站,就應該勤快更新,否則很快發布的信息就會被淹沒。

(2)通過搜尋引擎找客戶,具體的操作方法,產品的關鍵字語+經銷商/買家。產品的名稱+產品的價格。產品

名稱+行業裡面買家的公司的簡稱或者全稱。尋找行業展覽網站。觀察搜尋引擎右側的廣告。尋找有連結到大客戶的網站的網頁。

(3)論壇法,去有關的商業論壇,那些裡面有很多談論關於有關類似產品的提問,去那裡介紹公司,從而推銷自己的公司,通過自己的部落格,聊天工具去宣傳自己的公司。

(4)逆向法,我們是做建材市場的,想想用我們這個產品的行業,與他們建立關係,也是邁向市場的一步,像一些保溫公司,房地產公司,建築公司,或者施工的個人,都是我們產品的適用對象,從這裡著手,從而有機會尋找我們的經銷商,像他們推銷應該也是個不錯的選擇。

(5)通過信息平台,有很多工程的網站,我們可以從中獲得很多項目的信息,根據提供的信息,我們去核實項目的真實性,讓業務員去跟進。

(6)建立自己的網站也是個很重要的工作,怎么合理規劃自己的網站,怎么去合理布局都是我應該學習的,經過一年的努力,也獲得很多的項目信息,做了些工程,像,,x廠房等。但是事情總有好有壞,確實這一年的有用的信息還是很多的,不知道怎么回事,後期交給技術或者業務員去跟進的同時,成交的幾率是很小的,這樣下去提供再好的信息也是問題,怎樣突破這個障礙下面再仔細談論。

四、工作中處理客戶的條理性、

網上找業務,我自認為我的工作上手還比較快,有條理,我制定了圖片說明的報價文檔,這樣子發給客戶的時候比較方便,對於客戶,我把聯繫過的客戶集中歸納在ExCEL文檔,作為客戶管理系統,對產品的分析,不同的報價,客戶的類型與需求,客戶的來歷與電話,項目的情況等做出登記,因為我們是做工程的不同於別的行業,說不定這次打過電話之後很久就不聯繫了,也說不定突然那一天再聯繫,這樣子也算對客戶的尊重,等再打電話的時候自己知道這是哪個客戶等,我想對於客戶歸檔是件很重要的事情,就像一些代理商的檔案也一樣,對於代理商的協定價格等,每個代理商出貨的情況,出貨的價格,運費,匯款情況都要做好檔案登記,做到心中有數。

五、與公司內部人員合作的重要性,怎么樣與工廠的員工配合與工地上的施工員配合都是件很重要的事情,從契約—備貨單—生產單—出庫單—物流—收貨人收貨,等等這些環節都要注意連結,注意出貨的數量,生產出貨的型號,按時按質按量把貨送到收貨人手裡,出過多少貨,每個項目用過多少貨,每種產品用過多少,都應該建立檔案歸檔,做到心中有數。對於山西那個客戶就是因為彼此之間的銜接出現了問題,最後弄的大家都挺不愉快,所以過程與流程配合都是需要我們注意的。

六、產品的市場分析、

(1)市場需求分析,現在做我們這個行業這個產品的也不是一家兩家了,但是對於市場還是沒有飽和,從原來的瓷磚到現在的仿磚應該是市場的一個重大轉變因為瓷磚劣勢的出現,保溫的興起,國家節能的倡導,為我們的產品提供了較好的市場競爭機會,所以市場的力量還是很大的,怎么樣去開拓這個市場,我們全體員工不管從自己的自身問題與公司的問題都應該全面著手。

(2)競爭對手與價格分析,現在市場上做這個東西一般人們熟知的也就是、等等,所以市場的競爭是相當激烈的,可能別人的工藝不如

七、20xx年區域工作瞎想以及個人與公司出現的問題

(1)依據區域銷售情況與市場的情況,自己將計畫主要放在了北方與沿海的沿邊城市

(2)怎么通過網路找些我們產品相關的項目信息,有質量的信息,怎么去拓展網路,為公司提供更多的質量好的項目信息,這是我的責任。

(3)積極配合代理商銷售,服務好代理商的各項工作,與他們建立良好的合作關係。

(4)自己在搞好業務的同時認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業的再發展奠定人力資源基礎。

(5)為確保完成公司的任務,自己平時積極蒐集信息並及時匯總,爭取明年的市場我們能做好。

(6)由於同行競爭激烈價格下滑,20xx年領導應該認真考察並綜合市場行情及業務員的信息反饋,制定出合乎行情,市場行情的出廠價格。

以上是我對這上半年年對自己工作的總結,既有對自己工作的肯定也有對自己工作的批評,希望在下半年的工作中能有好的表現,和大家一起服務於公司,也祝濟南凱諾新型建材有限公司的明天會更好!!

電商運營年終工作總結範文 篇2

在過去的20xx年,一篇《20xx年電商死亡名單(上半年)》讓無數人感慨資本寒冬、電商難做。但不論如何,身為一隻電商狗,在17年開始不久,還是應該對xx年的工作進行總結,對17年的工作進行規劃一下。

那么一份年終工作總結報告該有哪些方面組成呢?

大的來講,就3部分

過去的總結、未來的規劃、遇到的問題。

細分下來,填充這3部分要提到的內容有

KPI指標過去業績的完成情況、增長率情況、未達成目標的原因分析、過去一段時間工作上遇到的問題(短期問題、長期問題)、產生問題的原因分析(外部原因、內部原因、自身原因)、未來解決產生問題的方案、未來工作的業績目標、業績總目標的分解、達成目標的詳細規劃、相比過去的增長點、未來的工作重點、需要的工作支持等。

一篇電商運營工作年終總結報告應該不止只有這些,而將這些內容拼湊在一起,沒有固定的模式和順序要求,只要按照個人的邏輯將其表述清楚就好。

下面我就按照我前一陣子自己寫的年終總結報告將這些部分的邏輯流程理一遍。

1、xx年的業績完成情況

(1)xx年業績目標

在展示數據的時候,採取圖表(如直接的表格、折線圖、餅圖等)往往更能一目了然、言簡意賅。

而在提到業績目標的時候,提到目標達成率和相比去年的增長率是相當重要的。

其次要將業績目標的達成值和達成率分解到過去的每個月。

底下並附上些許簡單的說明文字,如:月均達成的銷售額、達成率超過100%份月份等。

然後將業績目標的完成分解到各業務部分或者組成頻道。

(2)未能完成回款目標分析

將以上未達成業績目標的月份分別羅列出來,並附上相應的未達成目標的原因分析。這樣既可方便了解一年當中業績發展的淡季或者銷售較低迷的具體時段,也方便來年提出更有針對性的解決方案。

(3)費用率的分析

做的電商的,或多或少都是要投入一定的促銷成本、比如開個直通車、鑽展、報名一個活動,甚至你參加什麼平台必須支付的佣金扣點等等。而這些費用的清楚羅列並分析,對於制定來年的規劃、預估成本等都是必要的。

2、xx年重點工作的分析

這主要是對完成和實現業績目標所涉及到的各工作細節的細化分解分析。這部分的分析對制定17年的相應工作提供一定的參考依據。

3、xx年遇到的問題&17年的解決方案

xx年裡遇到的問題可從外部問題(外界、比如說:消費者、平台、公司以外的對業績完成有影響的因素)、內部問題(公司內部的、如配合的部門等)、自身問題。這些問題又可細分的去從短期和長遠2個維度去分析。並且一定要提出17年解決方案。

4、17年的業績規劃

(1)總目標的表明、其次是每月目標的業績分解羅列。

(2)達成每月業績分解目標的詳盡規劃:如貨值、貨品款式、貨品價格段、促銷活動、甚至是活動玩法等規劃。

(3)17年的增長點,相比於xx年有增長空間的部分、甚至是新挖掘的部分的羅列等。

5、17年的工作重點

主要是根據xx年的工作重點羅列出17年需要關鍵把控的工作的部分的羅列分析。並且需要務必寫出達成這些工作需要各部配合和支持的地方。

以上就是我的年終工作報告總結的基本組成部分,僅供借鑑參考,如有不足歡迎點評留言。

電商運營年終工作總結範文 篇3

20xx年,是中國電子商務市場的飛速發展的一年。僅進入其實還沒到一年的時間,但卻要總結這一年的所得所獲,感覺還是不知如何憶起。往事重現,發覺一些美好的事物還是在歷歷在目,不管它是曾困擾著我亦或是阻止我前進的一些障礙。

在這份工作之前,我曾經接觸過淘寶店鋪,它讓我對發布產品信息不是很陌生。可以說電子商務是我真正的第一份工作,從剛踏入社會至今,很慶幸自己選擇了電子商務。一開始就能遇到自己喜歡的職業是非常難得的一件事情。

剛開始涉及這個領域什麼都不懂,只覺得一切都是枯燥乏味,每天都重演著幾件相同的事情,不停得做,反覆得做,不間斷得做,感覺生活已經像是被定製好了,所以做起事來根本已經沒有所謂的衝勁與幹勁。而且當初對產品一直不夠了解,覺得放到網上銷售真得是一件不容易的事情。直到自己無緣無故接到了第一個單子,雖然說出來可能會被同行恥笑,100元的訂單,可以說是忽略不計,但是卻帶給我前所未有的信心。以前一直覺得這個行業在網上做交易實在是一件難事,不僅價格高而且組裝完的成品在專業問題上更是讓我打了退堂鼓。我想這100元的訂單不僅僅是100元,也是對我工作的一個肯定。從這次開始我明白自己應該要往哪方面去重點突破。既然對成品沒有十足的把握那就先從型材開始做起,簡單的管材不僅容易跟客戶介紹也可以減少發貨期限,降低工人所耗廢時間。

如果僅僅靠自己去學習電子商務,我想可能到現在都不能正常得看待這份工作。這中間不僅得到x總幫助,通過參加商盟的學習,電子商務的培訓以及課程的教授。起初對電子商務的印象只有“簡單”二字可以形容,但是現在不再是單純的發布產品信息,而是包括了許多深層意義的網路因素,有些專業問題甚至我到現在都不能完全掌握。

我覺得做電子商務最重要的前提即是對產品有一個足夠的了解,如果當面對客人不能解釋專業的問題,有可能面對潛在客人的流失。用自信而權威的口吻來談論產品,相信有優勢的產品一定能夠吸引到客戶。推銷產品也就是推銷自己,推銷自己遠比推銷產品更為重要。面對你所要推銷的對象要分清它是不是真的決策人,要清楚它是不是真得想買你的產品,或是競爭對手想套價格還是僅僅想讓我們給他畫設計圖等等。

第二,合理按排8小時工作時間也是一個非常關鍵的步驟,雖然現在我常常會覺得時間不夠用並且遺漏的東西可能還不少,但是每天都感覺非常充實。每天雖然有些詢盤是跟我們行業是無關的,但是每個客戶我都認真對待,並且每個旺旺上都會介紹我們的產品,因為我覺得現在對於我們這個領域的產品知識,還是鮮有客戶知道的。我覺得電子商務真的是一個循序漸進的過程,可能剛進接觸網站後,沒有相關的詢盤,甚至於沒有領域的詢盤,但是長久以往,踏實認真的走好每一步,我相信每一個都可以接到屬於自己的訂單。

第三,擁有樂觀開朗,積極向上的心態,心態決定行為,這是行銷的前提。做一件事情如果把它當成自己熱愛的一項事業來看待,而不是覺得自己被逼迫著做不喜歡的事情。帶著愉悅的心情做事真得可以事半功倍,全身心的投入。電子商務是一個長期見成效的過程,短期的努力和堅持並不可能達到預期的目標。只有堅定自己的目標,一步一個腳印,每一天完成自己須要完成的任務,那么即使真得沒有得到實際的成效,內心也不會感到枯燥乏味,充實的滿足感即會油然而升。

最後一點,不停的電子商務學習和知識的累積也是非常重要。從踏入開始,我就跟著x總進行電子商務培訓和學習,從商盟的活動中得到了很多平時在辦公室所學不到的知識。在商盟學習中認識了許多在電子商務領域非常成功的名人,包括xx老師的網路推廣及b2b的行銷途徑。b2b免費會員地毯式轟炸為我在發布產品信息上提供了很多幫助;論壇部落格及社區,多注意品牌口碑的線上線下傳播讓我又多了一個與途徑宣傳自己公司產品;關鍵字的密度分布同樣讓我在產品描述中注重了些技巧性的地方。xx老師的搜尋引擎最佳化也讓我對網路更多了些興趣。除了這些課程學習還參加了千人網商大會的召開,這算是發生的一件大事了。很榮幸能夠參加如此盛大的會議。除了藉助外力進行學習,自己也會經常去論壇,部落格,群進行各方面的學習,雖然這些工作比較花費時間,但是每天能得到一些可以為己所用的知識也算是非常值得了。比如百度的一些功能就是從群裡面的商友開課中,論壇中以及自己進行百度的搜尋中才明白了解。

銷售部進駐也有好幾月的時間了,這裡的生活雖然與以前大不相同,但是學習還是正常進行了。主要學習了網站連結這一方面的知識。電子商務真得沒有太多技術性的東西,只要多加嘗試多加學習,所有的難題都不再是問題。明年的計畫還會是跟今年一樣不斷把看似簡單的事情重複做用心做。把原本潛在客戶慢慢都轉化為實際的訂單。所有的努力即是為了最終的成交量而做的基礎。總而言之一句話:看似微小的東西要做的細緻做至極致也會有它發光發熱的那一天。

電商運營年終工作總結範文 篇4

20xx年我在營業室擔任電商運營主管,在這一年中,在支行的正確領導下,認真學習政治理論知識和金融法律法規,嚴格履行崗位職責和行使管理與監督職能,以貫徹落支行的各項工作為目標,強化管理,抓落實,在自己的崗位上,盡職盡責,力爭盡善盡美,較好地完成了各項工作任務。現將一年來的工作情況述職如下:

一、加強網點業務知識和技能學習,使我營業室的業務知識和技能水平得到提高

認真貫徹落實國家相關金融方針政策、法律法規。對上級行的會議和檔案精神能理解透徹,並執行到位,今年總行各類業務新品種的推出,各項操作規程的重新修訂實施、各種作業系統的上線運行如:xx銀行存金通操作流程、集中監控管理系統、遠程授權系統、bos系統、BOEING系統的上線、“三化三鐵”工作的全面啟動、

個人存款利率市場化項目的上線,人行機構信用代碼證系統的上線等等。我營業室員工通過晨會、夕會業務學習制度,支行組織櫃員集中業務學習和現場指導等方法,加班加點努力學習,使各櫃員在較短的時間內全面掌握了各類業務,提高了自身的業務知識和技能,在面對對各類業務時都能熟練的應對。

二、認真貫徹和執行各項會計、出納制度及操作規程

加強對會計工作的規範化管理,使之有章可循,有規可依。在日常工作中我加強了臨櫃業務的監督,要求櫃員必須規範操作每一筆業務,每一個細節都必須按總行相關檔案的規定操作,對於操作過程中碰到的各類問題必須及時提出,不得對業務隨意操作。對於監督過程中發現的相關差錯及時組織櫃員學習,並及時整改。對於發生的差錯事故及時整改,制定出相應的交換崗位職責,防止了各類差錯隱患的再次發生。對掛失業務、聯行業務、匯兌業務等關鍵業務進行了規範,改變了以往登記簿登記不規範、資料不全的問題。促進會計出納工作基礎規範化水平的提高,充分發揮內控的監督和規範作用,使我營業室內控工作做到制度化、規範化、標準化。

三、加大力度強化管理,全面推進運營工作的開展,確保各項內控工作上台階

今年以來我營業室業務大幅度提高:全年業務量達到32萬多筆,自助設備業務量達到19萬多筆,加鈔1億4400萬元。全年現金19億6949萬元,內部現金調撥4億6354萬元。開立對公賬戶:戶,撤銷對公賬戶:戶,個人儲蓄賬戶增加2698戶。處理ATM長款17筆20250.00元,重要空白憑證使用16566份。我營業室人員少,業務量大,尤其許多員工崗位重新調整,對各自新崗位工作還不熟悉,各項內控工作又點多面廣,使得我營業室內控工作壓力巨大。但我營業室的全體員工們克服種種困難,加強業務學習,提高業務水平,剖析自我,查找不足,虛心請教,尋求良好的工作方式,把崗位職責落實到每一個崗位、每一個員工,提高工作效率,在工作中學習,在總結中提高,並通過合理的業務分工,緩解了我營業室的櫃面壓力,提升了我營業室櫃員的業務技能,推動了櫃面服務質量的全面提高。使我營業室內控制度得到了進一步完善,確保各項內控工作上台階。

四、存在不足

1、自身學習抓的不緊,學得不深不透,忙於事務,疲於應付日常事務,前瞻性較為欠缺,創新不足。

2、崗位職責發揮的不夠好,存有辦事效率不高、工作措施不到位等現象。

3、工作中有時缺乏耐心有點急躁的現象,以後有待加以克服。針對以上不足,在新的一年裡,本人在工作中認真加以改進和完善。自覺加強學習,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。逐步提高自己的理論水平和業務能力。

綜觀這一年的工作,按照電商運營主管委派制度管理辦法的具體要求,較好地履行了崗位職責,強化了內部管理規範工作,使營業室的電商運營管理工作得到了進一步加強,會計工作質量得到了有效提高。以上個人工作述職,如有不妥當之處,懇請支行領導和同志們給予批評、指正,並加以監督。

電商運營年終工作總結範文 篇5

現在我將自入職以來到至今工作期間的工作情況給予回顧,並就今後工作計畫進行具體的闡述,編寫此報告書如下:

一、本人工作情況總:

這段時間以來,我主要進行了以下工作:

1、在公司的安排下,我首先學習了辦公室的基本操作,熟悉公司的日常運作流程。我進行的具體工作包括建立完善的客戶聯繫檔案,將公司經常聯繫客戶整理歸案,並以抄錄、隨筆記錄的紙質檔案記錄新客戶的資料。通過電腦錄入,整理公司內部檔案做好電子文檔。

2、由於公司業務涉及到的報關報檢、現代物流、保稅物流、貨代、運輸倉儲等業務流程、業務操作模式及規範等問題。雖然我所讀專業與此相關,但從未進行過實際操作,因此在同事幫助下逐步學習各種操作併合公司實際情況重新組織自己操作思路。

3、承擔公司內部財務會計出納工作,處理公司日常費用支出登記及記錄公司營業收入等。每月對各項支出和收入作出分類、統計並錄入電腦存檔。

二、工作分析:

這一段時間的工作雖然可以看到些進步,但是遠遠不能達到一個專業物流操作員的程度,綜合分析,主要有以下幾方面原因:

1、無工作經驗,缺乏綜合知識和技能。

雖然我是一名學國際貨運的應屆大學畢業生,由於剛畢業沒有相關工作經驗,沒有需要的社會關係網路,也沒有綜合的物流運作經驗,一切都從零開始,所有工作都是邊學邊乾,所以業務進展效果不是很理想。經常出現不該出現的業務錯誤,導致操作過程不能馬上到位,產生了很多時間和精力上的浪費。這只能在錯誤中成長不斷加強學習,不斷培養自己在各個方面的知識和技能,儘快熟悉公司日常運作。

2、缺乏人生閱歷和與人交際的溝通能力。

由於初入社會,沒有足夠的社會經驗和人生閱歷,對於日常的業務聯絡經常產生不必要的失誤。言語中得失客戶的情況時有發生,因此我們必須練就一定的客戶溝通技巧。

3、公司缺乏專業的運作經驗。

我司正處於起步階段,許多業務上操作還未成熟,不能進一步拓展業務,導致公司營業額停滯不前,無法見到相應的產出效益。解決的方法是,進一步加強學習,吸收其他公司經驗,乾自己所能幹,專心本公司擅長業務,在鞏固原有客戶基礎上增加新客戶。

三、個人總結:

這段時間以來,我無論在思想認識上還是工作能力上都有較大的進步,但差距和不足還是存在的,比如工作總體思路需要進一步清晰,處理事情要以最簡單的方法來完成,對自己的工作還不夠鑽,腦子動得不多,轉得不快,沒有想在前,做在先。

保障業務準確進行,完滿完成服務客戶的責任,這就是我司工作的特點。從物流工作的性質上講,它具有專業綜合性強、環節複雜、程式縝密、突發性強的特點。這就要求我們要有紮實的專業基礎,綜合的知識積累和認真負責的工作態度。作為公司成員來講,從事物流行業,我的綜合知識的.積累還遠遠不夠。因為剛從業,對社會工作沒有成熟的經驗,加之物流工作突發性很強的特點,往往只能跟著領導安排的計畫去做。工作上常遇到許多突發性業務需要臨時處理,而且通常比較緊急,這都讓我有時措手不及。這都是缺乏經驗所造成的,也只能在今後工作積累和總經驗。

四、公司存在的弊端和未來工作計畫及建議

1、每個企業在建立和發展中不可缺少的四大資源是:資金資源、物資資源、人力資源、信息資源。隨著社會經濟體制改革和各行各業企業經營的發展,資金資源、物資資源和信息資源三大資源並不為現代企業發展的競爭焦點,而影響企業生存下去的主要因素是人力資源的管理。現代企業管理改革=人力資源競爭,則人才的競爭。總而言之,能夠把握人才控制就能更好地發展企業。因此,我們要做好編制部門職位(崗位)、工作職責及人員分配。因事設崗,因崗設人。

2、未啟動公司績效考核運行情況,員工平常工作做好做壞沒有一個依據進行評估,做多做少沒有具體的標準來衡量,員工工作熱忱低下,很難提高其工作積極性。同時對公司人力資源工作規劃需要的依據也帶來困難,比如;人員調動、工資調整、升職、降職等。因此要建立合理的薪資體系和良好的績效考核系統。

3、公司日常工作流程不明確。工作流程為辦理事件和管理程式的重要環節,也是平常工作不可缺少的使用工具,一件事情、一項工作該如何去辦理和完成?負責人是誰?這些都應規範起來,按規定去處理和解決,只有這樣才會順利開展各項工作(如遇特殊情況可特殊處理)。建立健全公司各項規章制度及工作流程。

4、整理好公司財務帳。入職以來我承擔公司內部財務工作,發現處理公司財務支出的體制不夠完善。由於公司屬於私營企業,很多支出都未能做到公私分離,導致不能更準確核算和控制公司營運成本。例如:私人外出應酬使費,自置私人用品,自用款等不應記入公司支出帳內。建議將公私支出帳分開登記。

5、開設公司員工意見箱和公告欄。我認為公司意見箱是員工和上司進行溝通的紐帶,意見書可以反映員工的心聲,它應該是企業內部管理改革的重要資料和依據,也是公司無形的寶貴財富。公告欄,是針對讓全體員工知悉公司內、外部每日發生最新訊息所設定的,並且也可以張貼一些培訓和教育資料,以供大家學習,同時也是公司內部信息交流最佳途徑。

以上內容為本人近月入職以來工作總情況,如有不妥之處請批評指正。我堅信在不久的將來,公司會發展成制度化、規範化、人情化、現代化管理模式的企業。謝謝大家!

電商運營年終工作總結範文 篇6

在過去的20xx年,一篇《20xx年電商死亡名單(上半年)》讓無數人感慨資本寒冬、電商難做。但不論如何,身為一隻電商狗,在17年開始不久,還是應該對xx年的工作進行總結,對20xx年的工作進行規劃一下。

那么一份年終工作總結報告該有哪些方面組成呢?

大的來講,就3部分

過去的總結、未來的規劃、遇到的問題。

細分下來,填充這3部分要提到的內容有

KPI指標過去業績的完成情況、增長率情況、未達成目標的原因分析、過去一段時間工作上遇到的問題(短期問題、長期問題)、產生問題的原因分析(外部原因、內部原因、自身原因)、未來解決產生問題的方案、未來工作的業績目標、業績總目標的分解、達成目標的詳細規劃、相比過去的增長點、未來的工作重點、需要的工作支持等。

一篇電商運營工作年終總結報告應該不止只有這些,而將這些內容拼湊在一起,沒有固定的模式和順序要求,只要按照個人的邏輯將其表述清楚就好。

下面我就按照我前一陣子自己寫的年終總結報告將這些部分的邏輯流程理一遍。

1、20xx年的業績完成情況

(1)20xx年業績目標

在展示數據的時候,採取圖表(如直接的表格、折線圖、餅圖等)往往更能一目了然、言簡意賅。

而在提到業績目標的時候,提到目標達成率和相比去年的增長率是相當重要的。

其次要將業績目標的達成值和達成率分解到過去的每個月。

底下並附上些許簡單的說明文字,如:月均達成的銷售額、達成率超過100%份月份等。

然後將業績目標的完成分解到各業務部分或者組成頻道。

(2)未能完成回款目標分析

將以上未達成業績目標的月份分別羅列出來,並附上相應的未達成目標的原因分析。這樣既可方便了解一年當中業績發展的淡季或者銷售較低迷的具體時段,也方便來年提出更有針對性的解決方案。

(3)費用率的分析

做的電商的,或多或少都是要投入一定的促銷成本、比如開個直通車、鑽展、報名一個活動,甚至你參加什麼平台必須支付的佣金扣點等等。而這些費用的清楚羅列並分析,對於制定來年的規劃、預估成本等都是必要的。

2、20xx年重點工作的分析

這主要是對完成和實現業績目標所涉及到的各工作細節的細化分解分析。這部分的分析對制定17年的相應工作提供一定的參考依據。

3、20xx年遇到的問題&20xx年的解決方案

xx年裡遇到的問題可從外部問題(外界、比如說:消費者、平台、公司以外的對業績完成有影響的因素)、內部問題(公司內部的、如配合的部門等)、自身問題。這些問題又可細分的去從短期和長遠2個維度去分析。並且一定要提出17年解決方案。

4、20xx年的業績規劃

(1)總目標的表明、其次是每月目標的業績分解羅列。

(2)達成每月業績分解目標的詳盡規劃:如貨值、貨品款式、貨品價格段、促銷活動、甚至是活動玩法等規劃。

(3)17年的增長點,相比於xx年有增長空間的部分、甚至是新挖掘的部分的羅列等。

5、20xx年的工作重點

主要是根據xx年的工作重點羅列出17年需要關鍵把控的工作的部分的羅列分析。並且需要務必寫出達成這些工作需要各部配合和支持的地方。

電商運營年終工作總結範文 篇7

公司給予我的是無限的鼓勵與支持,在公司領導的領導下,按照公司確定的方針,我很快速的進入自己管理工作的角色,做到善於與人溝通的同時,要有強烈的集體意識,充分聽取他人的意見和建議,並能夠快速地融入工作群團隊,實現團隊的最佳效益。通過與大學生們的密切配合,基本有效的實現了預定目標。以下是我對12月份的工作做出總結:

一、主要工作情況。

1、對大學生們進行培訓、分工,近而安排他們的相關工作。 大學生不管是人生閱歷還是工作經驗,可以說都是幾乎為零,剛出學校,立馬出入公司與社會也有很多的不適應,這份不適應最主要的是不知道他們的工作應該從哪裡著手,怎么去做好電子商務相關工作?對大學的培訓工作是我與大學生們共創佳績的第一步,讓他們充分的熟悉公司的企業文化,人文文化,最重要的是慢慢熟悉要銷售的產品,基本的業務流程,明白公司主要是做什麼的?市場定位在何處?我們的市場目標應該投向哪裡?針對的市場個體與群體是誰?當大學生們對公司整體有了全新深刻的認識之後,因人而異,分別安排每個成員的日常工作內容,每個成員有了自己的目標,做起來就比較有目的,從而達到人力資源的充分利用。

2、建立淘寶商城平台,包括產品的上架、圖片處理、網頁美工、裝修模板的制定等。在淘寶我的日常工作內容是:店鋪裝修、數據分析、軟體套用、配合淘寶進行活動報名和線上聽課等,包括一些淘寶商城的推廣,例如淘寶客、淘掌柜、相關論壇和淘寶幫派內的發貼。 初步建立了網路行銷的基本框架,但尚未形成真正的規模效益:

(1)經過幾個月的時間,成功開通了淘寶商城和商城平台,現已開始成功運營,並逐步進入正軌,兩店的開通運營,為後期的宣傳推廣及招商加盟,特別是市場動態掌握及消費者的信息反饋,提供了重要的平台和渠道;經營過程中積累的經驗和教訓也將為以後的工作提供很多值得借鑑和發揚的方式方法。

(2)基於電子商務工作的實際情況,以及公司人才儲備等多方面考慮,計畫在下個月我們將把商城平台交給大學生團隊來策劃,形成了電子商務的銷售團隊,儘管人數不多,但是內部分工明確,注重發揮個人專長,並多次開會交流思想和經驗。隨著以後電子商務的不斷發展,我們儲備團隊成員的數量、結構、分工、素質等將不斷提高並加以完善。

(3)隨著網路市場的競爭日趨激烈,為了順應形勢,我們組織了多次促銷,包括品種促銷和節日促銷,但效果並不明顯。開拓市場是一件令人頭疼的事情,尋找潛在的客戶也是一門頗深的學問,要下一番苦功夫才行,深究原因,所以我想在明年計畫性的嘗試廣告的投入,包括直通車及阿里媽媽等,儘管達到的效果可能有限,但是這為我們摸清淘寶廣告的特點,以及如何更好的發揮廣告的作用,提供了很多值得深入研究的經驗和教訓。

(4)按照陶總的要求,並通過市場情況的對比,懂得怎么去定價,怎么去分析價格的組成,懂得關於價格的問題怎么與客戶去溝通,價格怎么波動,成本費怎么算包含哪些東西等,最後,經過多次的對產品和價格進行了調整,我們定位並調整了消費者能接受的心理價格範圍。

二、存在的主要問題

(1)淘寶網內競爭極其激烈。

透過競爭市場的分析,顯而易見,淘寶的市場雖還未飽和,但市場的競爭已經是相當激烈。競爭的條件是很多面的,我們有我們的優勢,但是我們也有劣勢,像我們的價格定位不明確,市場關係不如別人成熟,人脈沒有別人廣闊,專業行銷隊伍的缺乏,技術人員的缺乏等,其實對於行銷團隊是不光要技術上很精通,對待每一個客戶怎么走進他們的圈子,怎么去交談,怎么去建立關係都是應該去深刻研究學習的,我想這一系列都是我們要考慮的問題,所以怎么用我們的優勢去抵抗別人的劣勢,去捕捉市場這很重要。

(2)受淘寶各種規則影響,網店信用、人氣、單品銷量等陷入惡性循環。

惡性循環主要表現在搜尋排名上,在首頁展示的機會太少,若按剩餘時間排名,每個單品每周循環到首頁的時間不足3分鐘;若按人氣排名,首頁展示的是信用高、單品銷量大、人氣旺的店鋪,如此則信用越低、銷量越少的店鋪如果憑藉正常發展幾乎無翻身機會,因為展示的越少,就賣的越少,賣的越少、人氣就越差、排名就越靠後,如此陷入惡性循環,周而復始。

從地方專賣店的持續經營來說,我們過去或者將來面對的加盟商有可能都是“半路出家”,所以對行業認知、專業程度、產品熟悉、經營技巧、促銷策略等等這些方面都是先天不足、有所欠缺的,所以如何在這些方面有效並且靈活的對加盟商進行指導和培訓,也是後期要面臨的一個重要問題。

三、商城平台商城平台的搭建。

商城平台商城中主要負責網路行銷和宣傳推廣,包括問答平台、論壇、百度谷歌貼吧、百度谷歌百科、網站、部落格的信息監看以及網站日常維護、根據網站或產品寫出推廣方案、SEO搜尋引擎最佳化技術和廣告投放、利用網站推廣的常用方法進行推廣等工作。結合本公司情況,電子商務工作如下:

(1)導航網站連結;

(2)搜尋引擎登入入口的提交,大概有30個,需要審核;

(3)SEO搜尋引擎最佳化,關鍵字的設定;

(4)公司網站內容更新,友情連結最佳化;

(5)定時在百度、谷歌搜尋等大型門戶和行業網站發布企業網站。

我來**公司從事電子商務工作已經有半年。

經過半年的學習和摸索,讓我對網路行銷有了很深的認識。

從開始的了解產品到B2B網路銷售後台操作管理再到產品報價、客戶溝通…總體來說效果比較理想。

根據我個人的一些看法,做出12月月度總結如下:

現今的網路銷售已不再是新鮮事物。

上到企業單位下至個人都已經開始接受網上購物。

其優勢就是方便、實惠。

在常規買賣行業中買家是貨比三家,然而在網路市場裡可能會貨比十家甚至更多。

目前大眾的消費心理都希望能買到性價比高的產品。

即品質有保障,價格又合理。

如果這兩點突破不了,很難吸引買家。

在這點上公司做的還比較成熟了。

我認為網路上的客戶促使成交的另一大因素就是建立信任感。

受到網路詐欺的負面影響,尤其是異地客戶對於成交缺乏的就是信任感。

所以我們在為客戶提供高性價比產品的同時,也要消除客戶與我們供應商之間的顧慮。

品牌推廣則是比較不錯的選擇。

在各大網站上發布公司的相關產品信息、發展動向…客戶只有實時了解公司,才會放心與公司合作。

第一次合作靠的是服務和銷售技巧,後續的合作是用產品來贏的客戶的認同和信賴。

在我們喊出誠信經營商的同時,也要身體力行,用行動去證明自己的承諾。

“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。”我個人需要加強的地方很多,希望能在以後的工作中不斷學習、進步。

為公司帶來更大的效益。

對於網店來說,一年裡總有幾個時段是銷售的旺季,這不“雙十一”才過去不久,“雙十二”又和廣大買家們見面了。對此,作為淘寶賣家的我們確實該好好感謝下馬先生,他不僅開創了淘寶這個最受歡迎的網商平台,讓不少像我這樣想要創業的人開創出自己的事業,而且他更是創新網路行銷模式,開啟了中國的“雙十一”“雙十二”購物狂潮,讓不少賣家和買家都成為其中的受益者。

我是賣茶的,地道的武夷山茶,從我的淘寶店開業至今,也見證了多次“雙十一”的火爆場景,於是今年在不少茶友的建議下,經過與家人商議也欣然參與了今年的“雙十一”活動,首次參與這種活動,也遇到了不少問題,最直接的問題就是發貨問題,面對來自全國各地茶友們的訂單,我和客服完全忙不過來,只能動員全家一起上陣。萬幸忙碌的雙十一過去了,經過“雙十一”促銷的洗禮,面對接下來的“雙十二”,我也充滿了信心,決定最大力度的回饋廣大愛喝茶的朋友,全店大部分商品首次做到8折。這一活動一經上線發布,就迎來了廣大朋友們的光顧,獲得了大家的支持。同時我也吸取了“雙十一”發貨慢的教訓,對不少地方遠的顧客自己貼錢,選擇最快的順豐快遞。順豐,不愧是快遞業的領跑者,也難怪是比其他快遞價格貴,雙十二當天我打包發貨,沒幾天就收到了茶友們確認收貨且好評的評價。

顧客的好評,無疑是對我們真誠付出的最大肯定,鞭策著我們更好的為廣大朋友們服務,絕不因活動而降低產品質量,服務質量,恰恰相反在這個特殊時節更要全心全意的為大家送上最好的服務,因為這個時節才是真正考驗商家的時刻。為什麼這樣說?因為在與到我淘寶店買茶的買家們交流中,聽到過一件這樣的事兒:去年的雙十一,該買家在某店買了件衣服,而賣家以雙十一量大快遞緊張為由,遲遲不發貨,原來是該賣家都斷貨了,在等進貨後才給這位買家發貨。後來,這位買家給了中評,也再沒去該店買過東西。所以說,越是重大活動越是考驗店家的時刻,如果這個時候店家依然很好,這樣的店家在日常銷售中也絕對差不了。

所以,面對忙碌的雙十一、雙十二,我提前就做足了準備,不僅精心挑選出一批好茶滿足茶友們的需求,而且在服務方面更是一如既往的貼心,在雙十二中甚至為較遠的茶友們貼錢發順豐快遞,我的這種做法也得到了大家的支持,兩場活動下來我店鋪的業績也都不錯,尤其是在“雙十二”活動中。活動結束後,我統計發現,活動期間在我店鋪購買茶葉的朋友,老顧客明顯多於新顧客,對此我由衷的感到高興,老顧客多於新顧客說明我的茶葉和服務得到大家的認可,這將是我堅持賣好茶最大的動力,謝謝你們。

電商運營年終工作總結範文 篇8

一、大數據(摘錄淘寶)

從淘寶旅遊類目成交中分析,_年比_年的成交有所下降。並且下降點接近一半,_年成交占比達到類目3%,_年1月僅為類目1.75%,數據下降較為明顯,且_年數據僅比_年上升0.27%,_年成交占比1.48%。

從大環境數據當中可以評估,國內遊輪1月份的銷售在整個旅遊大類目下並不太理想,僅僅和13年的水平相當。

二、數據分析

本月總體銷售791人,其中自營337人,同程429人,途牛25人。三峽常規航次的銷售自營102人,同程41人,途牛16人。自營數據分析,本月銷售量比_年增長240%,_年1月僅收客31人,自營數據增長明顯。

整體運營分析,1月份參與淘寶活動4次,其中大型活動1次,並通過網路宣傳、官網引流在流量及訪客方面獲得了極大的支持。平均日瀏覽量達到3108次,日訪客達到2068人,日均回訪率7.01%,日均成交轉化率為0.21%,用戶平均訪問深度為1,人均頁面停留時間達到182秒的均值。

三、問題分析

從一月份的整體數據中來看,獲得該成績並不令人驚喜,從整體的運營來看,仍然有較多問題有待解決:

1、最佳化工作不夠

從數據中分析,本月淘寶自然搜尋流量僅為24.52,商城自然搜尋量15.58,每日自然搜尋流量為40次,從正常的量來分析,該數據明顯不夠支撐店鋪的正常發展,在寶貝標題最佳化、排期最佳化工作明顯做得不到位。

2、引導工作不佳

在導航及抬頭的引導工作,以及寶貝詳情頁的引導工作不夠,從數據中分析,每日首頁訪客量僅為47次,占比2.27%,用戶訪問深度僅為1,首頁作為信息量最為龐大的頁面,應當重點引導,寶貝頁面的關聯行銷,活動頁面的引導均可以大大提升訪問深度及點擊次數。

3、吸引度待提升

從數據中分析,人均停留時間182秒,任然有較大的提升空間,一個視頻的播放時間,完全足以超越該時間,在信息的展示,吸引力方面均需要美工認真分析用戶需求,進行改進,提升數據。

4、直通車待最佳化

數據中得出,日點擊73次,點擊率僅為0.09,無論是從直通車關鍵字的最佳化,直通車廣告的最佳化,均有提升空間。廣告應該更具吸引力,根據市場變化,季節變化,節日變化,主題變化,均可以進行相關的設計,以做到吸引顧客增加點擊率。從關鍵字的熱度和轉化,應該著重進行最佳化出價,提升宣傳的廣度。

四、總結與預估

本月通過活動、上海寶貝引流、上海產品銷售,占據著足夠的優勢,彌補了自身缺陷,從而達成了該數據。

面對2月份的銷售情況,任然顯得不是很樂觀,上海產品逐步退出舞台,三峽常規線路即將開啟,並且在二月份節日影響下,收客工作將面臨著多重難題。從_年2月旅遊大數據來看,成交量在2.25%,比起1月份下降0.75%,且_年數據不如_年的情況下,銷售工作將更加艱難。

渠道方面不難看出,同程在上海產品的銷售上占據優勢,但是三峽產品的銷售中,仍然顯得不太突出,途牛方面也同樣如此,在三峽常規線路即將進入銷售期的同時,渠道工作仍然需要更多的提升。

五、下月重點工作

1、提升最佳化水平

流量將是成敗的關鍵,所以自然流量的最佳化無疑是重中之重,需全面提升自然流量的最佳化,並且做好直通車的最佳化工作,將是本期工作重點。

2、提升推廣力度

在2月目前沒有大型活動的支持下,需要做好流量的購買工作,直通車的關鍵字出價,網路推廣,對外流量購買將作為支撐性工作。

3、增加人員配置

目前運營及美工的工作量偏大,需及時增加美工及推廣專員。美工目前設計工作量較大,並不能很好的進行分析改進工作,店長目前的工作繁雜,要留意活動的申報、店鋪的分析、運營、最佳化等工作,在工作中必然存在問題。推廣專員不僅能解決搜尋引擎方面的問題,並且還能協助店長進行其餘工作的開展,該人員的增配非常重要。面對美工的工作日益龐大,去哪兒自營迫在眉睫,美工的缺編也將成為核心問題。

電商運營年終工作總結範文 篇9

監管百度競價排名,根據實際情況不斷調整選用的關鍵字以及出價,在合理的預算內爭取更大的流量和關注。與此同時,適當的將百度流量導入部落格、新聞等公司時事條目,為提升公司知名度、公司自然排名進一步夯實基礎。

一、行政性協調工作

協助領導做好各項事務性工作。參與“科技創新”、“名優產品”等評選活動,協助領導做好外聯及來訪接待工作,協助領導做好人才招聘各項工作。

二、文案材料綜合工作

配合公司各種宣傳資料,如產品手冊、宣傳手冊、實用手冊,四折頁、單頁等資料的文案撰寫,及時與外包供應商溝通、協調。

一年來,我充分利用公司總部聯繫上下、溝通左右、匯集八方的優勢,收集各方訊息,並撰寫及準確地編報和反饋到各種媒體渠道,起到了良好的宣傳作用。

積極參與公司“兩會”召開,編寫主持文案,組織大會策劃,以起到保障單位重要工作和重大活動的順利開展的作用,並做好反饋、記錄工作。

20xxx年是發展的一年,也是艱苦奮鬥的一年,自己在工作上還有不足之處,一是工作人手欠缺,導致工作層面停留在日常性事務工作上,而主動參謀、調查研究、創新思維上投入的時間和精力比較少;二是工作的細節落實、整體規劃還不夠到位,工作效率與理想節奏還有一定落差。

x年對於公司、對於我們每個人都是一個嶄新的開始,也是一個新的起點,我會加倍的努力,迎頭趕上。不管在哪個工作崗位,做什麼工作,態度和心態很重要,從容的面對挑戰,才能更好的處理和解決面對的問題,不斷的去豐富充實自己,客觀的面對自己的不足,更好的去改進,每個人都會有美好的明天!

電商運營年終工作總結範文 篇10

時光飛逝,轉眼間已到了20xx年xx月月底了,我也已在公司十七個月了!在此期間感受頗多、收穫頗多、工作、環境、領導、同事,這裡的一切,對我來說,是一個很難的鍛鍊和提升自己各方面能力的一個機會。公司管理規範運作有序,各司其職、兢兢業業、工作愉快、親如一家的氛圍是我這一年多來的切身經感受。

在此,首先特別感謝公司領導和同事給予我的大力支持、關心和幫助,了解了公司的發展概況,初步掌握了一些基本技術知識,現將本人這一年多來的工作情況總結如下:

一、學習業務知識、提高專業水平

自20xx年7月份進公司時起,我努力學習、提高自己的專業水平和綜合素質。為自己能盡力為公司工作盡一份力打好基礎。

二、積極服從領導工作的安排,努力完成各項工作

早工作中,提高跟客戶的對話技巧,淘寶網店的後台管理,寶貝的描述等等,以及近期做的淘寶推廣。俗話說;“活到老,學到老”。在這方面,由於我的工作經驗不足,工作時間短暫,任何一個問題對我來說都是一個挑戰的。但是,我有信心面對,我會不斷努力學習,嚴格要求自己,提高自己的各項業務水平。不管是份內的工作,還是份外的工作。只有多學,多做,多積累工作經驗才能把工作做好。

進入斯凱萊特其實還沒到一年的.時間,但卻要總結這一年的所得所獲,感覺還是不知如何憶起。往事重現,發覺一些美好的事物還是在歷歷在目,不管它是曾困擾著我亦或是阻止我前進的一些障礙

在這份工作之前,我曾經接觸過淘寶店鋪,它讓我對發布產品信息不是很陌生。可以說電子商務是我真正的第一份工作,從剛踏入社會至今,很慶幸自己選擇了電子商務。一開始就能遇到自己喜歡的職業是非常難得的一件事情。

剛開始涉及這個領域什麼都不懂,只覺得一切都是枯燥乏味,每天都重演著幾件相同的事情,不停得做,反覆得做,不間斷得做,感覺生活已經像是被定製好了,所以做起事來根本已經沒有所謂的衝勁與幹勁。而且當初對斯凱萊特的產品一直不夠了解,覺得放到網上銷售真得是一件不容易的事情。

如果僅僅靠自己去學習電子商務,我想可能到現在都不能正常得看待這份工作。這中間不僅得到韓總幫助,通過參加上海商盟的學習,電子商務的培訓以及阿里巴巴課程的教授…起初對電子商務的印象只有“簡單”二字可以形容,但是現在不再是單純的發布產品信息,而是包括了許多深層意義的網路因素,有些專業問題甚至我到現在都不能完全掌握。

我覺得做電子商務最重要的前提即是對產品有一個足夠的了解,如果當面對客人不能解釋專業的問題,有可能面對潛在客人的流失。用自信而權威的口吻來談論產品,相信有優勢的產品一定能夠吸引到客戶。推銷產品也就是推銷自己,推銷自己遠比推銷產品更為重要。面對你所要推銷的對象要分清它是不是真的決策人,要清楚它是不是真得想買你的產品,或是競爭對手想套價格還是僅僅想讓我們給他畫設計圖等等。

第二合理按排8小時工作時間也是一個非常關鍵的步驟,雖然現在我常常會覺得時間不夠用並且遺漏的東西可能還不少,但是每天都感覺非常充實。每天雖然有些詢盤是跟我們行業是無關的,但是每個客戶我都認真對待,並且每個旺旺上都會介紹我們的氟碳木紋產品,因為我覺得現在對於我們這個領域的產品知識,還是鮮有客戶知道的。我覺得電子商務真的是一個循序漸進的過程,可能剛進接觸網站後,沒有相關的詢盤,甚至於沒有其它領域的詢盤,但是長久以往,踏實認真的走好每一步,我相信每一個都可以接到屬於自己的訂單。

第三做擁有樂觀開朗,積極向上的心態,心態決定行為,這是行銷的前提。做一件事情如果把它當成自己熱愛的一項事業來看待,而不是覺得自己被逼迫著做不喜歡的事情。帶著愉悅的心情做事真得可以事半功倍,全身心的投入。電子商務是一個長期見成效的過程,短期的努力和堅持並不可能達到預期的目標。只有堅定自己的目標,一步一個腳印,每一天完成自己須要完成的任務,那么即使真得沒有得到實際的成效,內心也不會感到枯燥乏味,充實的滿足感即會油然而升。

最後一點,不停的電子商務學習和知識的累積也是非常重要。從踏入斯凱萊特開始,我就跟著韓總進行電子商務培訓和學習,從上海商盟的活動中得到了很多平時在辦公室所學不到的知識。在商盟學習中認識了許多在電子商務領域非常成功的名人,包括張有為老師的網路推廣及b2b的行銷途徑。b2b免費會員地毯式轟炸為我在發布產品信息上提供了很多幫助;論壇部落格及社區,多注意品牌口啤的線上線下傳播讓我又多了一個方法與途徑宣傳自己公司產品;關鍵字的密度分布同樣讓我在產品描述中注重了些技巧性的地方。黃偉老師的搜尋引擎最佳化也讓我對網路更多了些興趣。除了這些課程學習還參加了上海千人網商大會的召開,這算是20xx年發生的一件大事了。很榮幸能夠參加如此盛大的會議。除了藉助外力進行學習,自己也會經常去阿里巴巴論壇,部落格,阿里旺旺群進行各方面的學習,雖然這些工作比較花費時間,但是每天能得到一些可以為己所用的知識也算是非常值得了。比如百度的一些功能就是從群裡面的商友開課中,論壇文章中以及自己進行百度的搜尋中才明白了解。

電子商務真得沒有太多技術性的東西,只要多加嘗試多加學習,所有的難題都不再是問題。明年的計畫還會是跟今年一樣不斷把看似簡單的事情重複做用心做。把原本潛在客戶慢慢都轉化為實際的訂單。所有的努力即是為了最終的成交量而做的基礎。總而言之一句話:看似微小的東西要做的細緻做至極致也會有它發光發熱的那一天。

電商運營年終工作總結範文 篇11

通過領導的培養與工作各方面的支持,以及自己的努力,這幾個月以來自己的營運工作,還是取得了一定的突破。在精英部落直營部,這半年來取得的工作成績得到了領導的肯定,在第三季度安排我代為管理營運一組的組長一職,這些都離不開公司領導的嚴格要求與培養,對我來說這將是一個很大的機遇與挑戰,對於下半年的工作,我羅列了以下的工作計畫及安排:

1、不定期組織本組工作會議和每日早晚例會,傳達上級指示精神,反映員工及櫃組情況,起承上啟下的作用;

2、認真協助營運總監工作,落實每天的工作內容,發現違規及時糾正;

3、了解本組人員思想狀況,排除不良傾向,即時匯報,研究予以解決;

4、嚴格落實本組員工遵守工作流程、工作要點和規章制度,培養高度的責任感和工作熱情。

5、熟悉本組員工的工作狀況,分析容易出現的問題並提出解決問題的基本要領;

6、不定時巡視各崗位,指導本組員工工作並督促完成;

7、宣傳團隊精神,弘揚企業文化,牢記公司宗旨,增強員工的凝聚力和向心力;

8、組織市場調查,反映賣場存在的問題及顧客的真正需求,定期進行總結報告;在三季度完成主通道的招商工作,並對南廣場的空鋪進行招商;以及對於明年公司品牌升級,對一些意向商戶的儲備。

9、努力學習有關知識,對複雜的要領能考慮到每個細節,對員工能採用不同的領導方式和督導方式;

10、組織並參與策劃有利於商戶銷售及品牌推廣的促銷活動;

11、主持本組會議,分析工作現狀,提出工作要求和解決辦法,明確工作目標;

12、解決問題要有章可循,注重個人修養,給員工樹立良好形象;

13、分配區域的招商,收費及創收任務,以及各種指標,隨時關注各種指標的完成情況;

公司領導讓我擔任一組代組長,這不是權力的象徵,而是賦予我一種責任。因此,這對我來說是一次非常難得的受教育過程。感謝領導對我的關心,我一定虛心學習,認真並加倍努力的工作。雖然實際工作中還困難重重,但我將始終嚴格要求自己,始終以高度的責任感,保持銳意進取、勇於創新、與時俱進的精神狀態,挑戰風險、迎難而上、勤奮敬業,為了公司的未來,奉獻自己的力量。

電商運營年終工作總結範文 篇12

本人自4月中旬份加入到精英部落,融為這個大集體以來,本著對服裝品牌工作的充分熱愛,用心做好每件事,做好這個直營運營管理工作,充分利用精英部落這一平台提升自身的組織協調能力,回顧歷程,收穫和感觸頗多。

(一)強化品牌形象,提高業務素質

直營部工作最大的規律就是“無規律”,因此,我正確認識自身的工作和價值,堅持奉獻、誠實敬業,細心學習他人長處,並能很好的虛心向領導、同事學習關於精英部落品牌文化,在不斷學習中使自身的專業素質有所提高。

(二)嚴於律已

從進了公司這個大家庭以來,始終對自己嚴格要求,將耐得平淡、捨得付出作為自己的準則,在工作中,以制度、流程規範自己的一切言行,嚴格遵守各項規章制度,主動接受來自各方面的意見,積極維護公司良好形象。

(三)強化運營工作職能

工作中,注重團隊建設等工作,在這短短几個月裡,都能和同事積極配合做好店鋪及銷售工作,不會計較幹得多,幹得少,只希望把工作圓滿完成。

電商運營年終工作總結範文 篇13

在過去的半年中很有幸加入到寶慶公司來,在領導和同事們的幫助下,各方面都取得了一定的進步,較好地完成了自己的本職工作。現將工作情況作簡要總結:

一、不斷加強學習,素質進一步提高。

具備良好的產品知識和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。半年以來,始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。一是重點學習了產品知識;二是學習了與電子商務部門相關的規章制度;

二、踏實肯乾、做好本質工作。

我的主要工作內容是客戶服務,完整的工作流程可以體現為熟悉店鋪情況了解上架產品信息―客戶接待―訂單處理―售後處理和評價管理。前期在淘寶平台運用,收集商品網路信息做得比較充分。客戶接待可以說是比較重要的一個環節,是我們產品信息輸出的直接視窗,在這半年的是實際操作里,我秉持著巨細靡遺的態度,在不斷總結日常工作提升交流技巧的。

三、不足待改進之處。

我在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,也將成為新年伊始需要完善的重點。

1、善於溝通交流,強於協助協調,逐步提高自己的理論水平和業務能力。

2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性、提高時間利用率,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中提高自己。

電商運營年終工作總結範文 篇14

尊敬的領導:

你好!

20xx年度辦公室工作忙碌而充實,我雖然經過幾次崗位調整,但還是結合部門工作職責和工作計畫,以網路推廣為主要中心和重點工作,積極完成各項工作和領導交辦的各項任務。回顧一年來,我主要做了以下三個方面的工作:

一、網路推廣工作維護公司網站運行

更新內容數據,並參與了20xx年度網站2次改版工作,目前已順利完成了網站資料庫後台整改要求。進一步簡化了數據錄入和新聞更新的步驟,為進一步提高公司網站在網路上的知名度打開了方便之門。監管百度競價排名,根據實際情況不斷調整選用的關鍵字以及出價,在合理的預算內爭取更大的流量和關注。與此同時,適當的將百度流量導入部落格、新聞等公司時事條目,為提升公司知名度、公司自然排名進一步夯實基礎。利用論壇、部落格做網站推廣,在百度知道、天涯問答等大型互動板塊轉載優秀的軟文,提高公司產品曝光率和公司知名度。這項工作需要花費一定的時間和精力,上半年開展的不錯,下半年因推廣專員小朱離職,人力資源減少,該項工作受到不小影響。

二、行政性協調工作協助領導做好各項事務性工作

參與“科技創新”、“名優產品”等評選活動,協助領導做好外聯及來訪接待工作,協助領導做好人才招聘各項工作。為協助公司同事順利開展工作,做好各方面的運轉保障工作,確保公司電話、網路暢通,各類辦公器材運轉正常,工作情況的內外溝通,問題處理的左右協調。保障公司售前諮詢、售後投訴能及時處理,協調各方,耐心解答。

三、文案材料綜合工作配合公司各種宣傳資料

如產品手冊、宣傳手冊、實用手冊,四折頁、單頁等資料的文案撰寫,及時與外包供應商溝通、協調。一年來,我充分利用公司總部聯繫上下、溝通左右、匯集八方的'優勢,收集專業並撰寫及準確地編報和反饋到各種媒體渠道,起到了良好的宣傳作用。積極參與公司“兩”召開,編寫主持文案,組織大會策劃,以起到保障單位重要工作和重大活動的順利開展的作用,並做好反饋、記錄工作。

20xx年是發展的一年,也是艱苦奮鬥的一年,自己在工作上還有不足之處,一是工作人手欠缺,導致工作層面停留在日常性事務工作上,而主動參謀、調查研究、創新思維上投入的時間和精力比較少;二是工作的細節落實、整體規劃還不夠到位,工作效率與理想節奏還有一定落差。20xx年對於公司、對於我們每個人都是一個嶄新的開始,也是一個新的起點,我會加倍的努力,迎頭趕上。不管在哪個工作崗位,做什麼工作,態度和心態很重要,從容的面對挑戰,才能更好的處理和解決面對的問題,不斷的去豐富充實自己,客觀的面對自己的不足,更好的去改進,每個人都會有美好的明天!

此致

敬禮!

述職人:

20xx年x月x日

電商運營年終工作總結範文 篇15

您好!x年對我具有特別的意義,因為這是我從學校畢業進入社會的第一年。進入工作是我從事的第一份工作,是我職業生涯的一個起點。通過四個月的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我逐漸了解物流這個行業,個人的工作技能也有了明顯的提高。雖然我在工作中還存在這樣那樣的不足之處,但感謝有各位對我的包涵與幫助。

一、本人工作情況總:

這段時間以來,我主要進行了以下工作:

1、在公司的安排下,我首先學習了辦公室的.基本操作,熟悉公司的日常運作流程。我進行的具體工作包括建立完善的客戶聯繫檔案,將公司經常聯繫客戶整理歸案,並以抄錄、隨筆記錄的紙質檔案記錄新客戶的資料。通過電腦錄入,整理公司內部檔案做好電子文檔。

2、由於公司業務涉及到的報關報檢、現代物流、保稅物流、貨代、運輸倉儲等業務流程、業務操作模式及規範等問題。雖然我所讀專業與此相關,但從未進行過實際操作,因此在同事幫助下逐步學習各種操作併合公司實際情況重新組織自己操作思路。

3、承擔公司內部財務會計出納工作,處理公司日常費用支出登記及記錄公司營業收入等。每月對各項支出和收入作出分類、統計並錄入電腦存檔。

二、工作分析:

這一段時間的工作雖然可以看到些進步,但是遠遠不能達到一個專業物流操作員的程度,綜合分析,主要有以下幾方面原因:

1、無工作經驗,缺乏綜合知識和技能。

雖然我是一名學國際貨運的應屆大學畢業生,由於剛畢業沒有相關工作經驗,沒有需要的社會關係網路,也沒有綜合的物流運作經驗,一切都從零開始,所有工作都是邊學邊乾,所以業務進展效果不是很理想。經常出現不該出現的業務錯誤,導致操作過程不能馬上到位,產生了很多時間和精力上的浪費。這只能在錯誤中成長不斷加強學習,不斷培養自己在各個方面的知識和技能,儘快熟悉公司日常運作。

2、缺乏人生閱歷和與人交際的溝通能力。

由於初入社會,沒有足夠的社會經驗和人生閱歷,對於日常的業務聯絡經常產生不必要的失誤。言語中得失客戶的情況時有發生,因此我們必須練就一定的客戶溝通技巧。

3、公司缺乏專業的運作經驗。

我司正處於起步階段,許多業務上操作還未成熟,不能進一步拓展業務,導致公司營業額停滯不前,無法見到相應的產出效益。解決的方法是,進一步加強學習,吸收其他公司經驗,乾自己所能幹,專心本公司擅長業務,在鞏固原有客戶基礎上增加新客戶。

三、個人總結:

這段時間以來,我無論在思想認識上還是工作能力上都有較大的進步,但差距和不足還是存在的,比如工作總體思路需要進一步清晰,處理事情要以最簡單的方法來完成,對自己的工作還不夠鑽,腦子動得不多,轉得不快,沒有想在前,做在先。

保障業務準確進行,完滿完成服務客戶的責任,這就是我司工作的特點。從物流工作的性質上講,它具有專業綜合性強、環節複雜、程式縝密、突發性強的特點。這就要求我們要有紮實的專業基礎,綜合的知識積累和認真負責的工作態度。作為公司成員來講,從事物流行業,我的綜合知識的積累還遠遠不夠。因為剛從業,對社會工作沒有成熟的經驗,加之物流工作突發性很強的特點,往往只能跟著領導安排的計畫去做。工作上常遇到許多突發性業務需要臨時處理,而且通常比較緊急,這都讓我有時措手不及。這都是缺乏經驗所造成的,也只能在今後工作積累和總經驗。

四、公司存在的弊端和未來工作計畫及建議

1、每個企業在建立和發展中不可缺少的四大資源是:資金資源、物資資源、人力資源、信息資源。隨著社會經濟體制改革和各行各業企業經營的發展,資金資源、物資資源和信息資源三大資源並不為現代企業發展的競爭焦點,而影響企業生存下去的主要因素是人力資源的管理。現代企業管理改革=人力資源競爭,則人才的競爭。總而言之,能夠把握人才控制就能更好地發展企業。因此,我們要做好編制部門職位(崗位)、工作職責及人員分配。因事設崗,因崗設人。

2、未啟動公司績效考核運行情況,員工平常工作做好做壞沒有一個依據進行評估,做多做少沒有具體的標準來衡量,員工工作熱忱低下,很難提高其工作積極性。同時對公司人力資源工作規劃需要的依據也帶來困難,比如;人員調動、工資調整、升職、降職等。因此要建立合理的薪資體系和良好的績效考核系統。

3、公司日常工作流程不明確。工作流程為辦理事件和管理程式的重要環節,也是平常工作不可缺少的使用工具,一件事情、一項工作該如何去辦理和完成?負責人是誰?這些都應規範起來,按規定去處理和解決,只有這樣才會順利開展各項工作(如遇特殊情況可特殊處理)。建立健全公司各項規章制度及工作流程。

4、整理好公司財務帳。入職以來我承擔公司內部財務工作,發現處理公司財務支出的體制不夠完善。由於公司屬於私營企業,很多支出都未能做到公私分離,導致不能更準確核算和控制公司營運成本。例如:私人外出應酬使費,自置私人用品,自用款等不應記入公司支出帳內。建議將公私支出帳分開登記。

5、開設公司員工意見箱和公告欄。我認為公司意見箱是員工和上司進行溝通的紐帶,意見書可以反映員工的心聲,它應該是企業內部管理改革的重要資料和依據,也是公司無形的寶貴財富。公告欄,是針對讓全體員工知悉公司內、外部每日發生最新訊息所設定的,並且也可以張貼一些培訓和教育資料,以供大家學習,同時也是公司內部信息交流最佳途徑。

以上內容為本人近月入職以來工作總情況,如有不妥之處請批評指正。我堅信在不久的將來,公司會發展成制度化、規範化、人情化、現代化管理模式的企業。謝謝大家!

電商運營年終工作總結範文 篇16

回顧20xx年的工作歷程,也讓我收穫很多,還記得剛剛離開學校步入社會的時候,懷著無比激動與些許忐忑的心情走出我人生的第一步。這一步往往也是最重要的一步,像許多人一樣,我們在職場中摸索著前進,讓自己充實讓自己去學習,沒有任何經驗的我們比別人更多了一份艱難,但是路往往是自己走出來的,憑著自己對生活的熱情與對工作的嚮往最後成為凱諾新型建材有限公司的一名新員工。

這一年可能是我步入社會最艱難的一年,因為不管人生閱歷與工作經驗,可以說我幾乎是零,但是公司對我始終不放棄,而是給予更多的鼓勵與支持,讓我自己學會前進,剛出學校,立馬出入公司與社會也有很多的不適應,這份不適應最主要的是不知道自己的工作應該從哪裡著手,整天過著令人擔憂的生活,但是經過公司對我的幫助慢慢學會了從哪裡著手,怎么去做好電子商務,對於怎么做,如何做也有了全新的解釋。

下面把這一年的工作做出總結:

一、(產品化)熟悉公司的企業文化,人文文化,最重要的是慢慢熟悉要銷售的產品,基本的業務流程,明白公司主要是做什麼的?市場定位在何處?我們的市場目標應該投向哪裡?針對的市場個體與群體是誰?這些都是我需要學習的,了解公司的產品價格、每一個產品型號、各個產品的大類、產品的組成成分與產品的性能,產品的優勢,了解牆體保溫與我們所做產品的關聯性。對產品的從底到面是怎么做成的,如何施工,等等一系列的問題經過公司的培訓與同事們的幫助慢慢的做到心裡有數。慢慢的懂得如何更有效的去了解產品知識,通過EXCEL對公司的產品全面做出一個梳理,產品的價格,類別,型號,企業文化,型號對應的產品,各個型號的英文描述,公司的產品的英文翻譯,等做出這一系列的歸檔之後對產品又有了全新的認識,這樣為以後去各個網站發布信息就奠定了基礎,節省了時間。

二、(產品報價的靈活性)等熟悉了產品本身的性能之後,其實報價看似簡單,其實裡面學問很多,剛開始我完全不知道怎么去報價格,一下子就被客戶問住了,不了解價格怎么構成,也與自己的業務不熟悉有關係,這樣子總感覺與客戶之間找不到話說,經過公司的技術人員指導,懂得怎么去報價,怎么去分析價格的組成,懂得關於價格的問題怎么與客戶去溝通,價格怎么波動,施工費怎么算包含哪些東西,怎么根據EXCEL做一個很正式的報價。

三、(網路與市場)作為電子商務,網路銷售,如何去找客戶,如何通過網際網路打開公司的市場卻是令人頭疼的一件事情,現在是個信息化的時代,如何通過這個平台去尋找潛在的客戶卻是一門頗深的學問,要下一門苦功夫才行,運氣好的話就另當別論,這個工作本來考驗的就是個人的耐力與毅力問題,工作開始都是一個由淺入深的過程。

首先談談自己如何通過網路去尋找我們的潛在市場與客戶:

(1)通過註冊行業網站

行業網站就是與我們行業產品為之有關的網站,比如國內知名的很多網站,上面的人氣都很旺,像勤加緣,阿里巴巴,慧聰,敦煌網,中國製造網,壞球資源,EC21等等人氣網站,通過每一個網站找到自己產品所屬行業,建立自己的商品的商鋪,把自己的產品與樣品公司的信息一一上傳,注意產品的信息儘可能全面詳細,這樣子發布的信息質量才可能更高,在同類的產品所搜之間才會更靠前,慢慢的通過網站的的相關連結發現其他更多的商務網站,自己註冊會員,發布信息,慢慢的註冊網站多了,也學會了怎么去鑑別哪些網站的實效性大,尤其對我們靠完全免費獲取買家信息的來說就顯得尤為重要了,以後就會針對性地經常管理某些網站,判斷網站的好壞的一個重要標準就看能否得到詢盤了,判斷網站好壞的標準,理論上說註冊網站越多越好,但是有的效果也很不明顯,要懂得擇優處理網站,需要從瀏覽量,

搜尋排名,網站更新速度,服務項目等多個角度分析。有的人說做這個很累,一天要註冊幾十個網站,發布幾千幾萬個信息,很枯燥,很乏味,天天還要更新每天的信息,的確是很辛苦,看似這工作很簡單似的,其實很辛苦,它鍛鍊的是人的耐力與個人的毅力,每一天更新我們的產品排名就靠前,被人搜到的機會就更大,能接到詢盤機會就會更多,註冊網站多了,公司的產品名氣就上去了,你想你去搜尋引擎一搜這個關鍵字語出來全是本公司的信息,這樣子公司的宣傳效果就更好,因為我們做的都是免費的,查詢買家信息時看不到聯繫信息,對於普通會員來說可以網上直接詢盤的算不錯了,可是效果很差,所以在買家市場條件下供應商主動尋找買家才能獲得更多的機會。註冊免費的網站,就應該勤快更新,否則很快發布的信息就會被淹沒。

(2)通過搜尋引擎找客戶

具體的操作方法,產品的關鍵字語+經銷商/買家。產品的名稱+產品的價格。產品名稱+行業裡面著名買家的公司的簡稱或者全稱。尋找行業展覽網站。觀察搜尋引擎右側的廣告。尋找有連結到大客戶的網站的網頁。

(3)論壇法

去有關的商業論壇,那些裡面有很多談論關於有關類似產品的提問,去那裡介紹公司,從而推銷自己的公司,通過自己的部落格,聊天工具去宣傳自己的公司。

(4)逆向法

我們是做建材市場的,想想用我們這個產品的行業,與他們建立關係,也是邁向市場的一步,像一些保溫公司,房地產公司,建築公司,或者施工的個人,都是我們產品的適用對象,從這裡著手,從而有機會尋找我們的經銷商,像他們推銷應該也是個不錯的選擇。

(5)通過信息平台

有很多工程的網站,我們可以從中獲得很多項目的信息,根據提供的信息,我們去核實項目的真實性,讓業務員去跟進。

(6)建立自己的網站也是個很重要的工作

怎么合理規劃自己的網站,怎么去合理布局都是我應該學習的,經過一年的努力,也獲得很多的項目信息,做了些工程,像銀川,山西婦幼保健院,遼寧廠房等。但是事情總有好有壞,確實這一年的有用的信息還是很多的,不知道怎么回事,後期交給技術或者業務員去跟進的同時,成交的幾率是很小的,這樣下去提供再好的信息也是問題,怎樣突破這個障礙下面再仔細談論。

四、工作中處理客戶的條理性

網上找業務,我自認為我的工作上手還比較快,有條理,我制定了圖片說明的報價文檔,這樣子發給客戶的時候比較方便,對於客戶,我把聯繫過的客戶集中歸納在EXCEL文檔,作為客戶管理系統,對產品的分析,不同的報價,客戶的類型與需求,客戶的來歷與電話,項目的情況等做出登記,因為我們是做工程的不同於別的行業,說不定這次打過電話之後很久就不聯繫了,也說不定突然那一天再聯繫,這樣子也算對客戶的尊重,等再打電話的時候自己知道這是哪個客戶等,我想對於客戶歸檔是件很重要的事情,就像一些代理商的檔案也一樣,對於代理商的協定價格等,每個代理商出貨的情況,出貨的價格,運費,匯款情況都要做好檔案登記,做到心中有數。

五、與公司內部人員合作的重要性

怎么樣與工廠的員工配合與工地上的施工員配合都是件很重要的事情,從契約-備貨單-生產單-出庫單-物流-收貨人收貨,等等這些環節都要注意連結,注意出貨的數量,生產出貨的型號,按時按質按量把貨送到收貨人手裡,出過多少貨,每個項目用過多少貨,每種產品用過多少,都應該建立檔案歸檔,做到心中有數。對於山西那個客戶就是因為彼此之間的銜接出現了問題,最後弄的大家都挺不愉快,所以過程與流程配合都是需要我們注意的。

六、產品的市場分析:

(1)市場需求分析,現在做我們這個行業這個產品的也不是一家兩家了,但是對於市場還是沒有飽和,從原來的瓷磚到現在的仿磚應該是市場的一個重大轉變因為瓷磚劣勢的出現,保溫的興起,國家節能的倡導,為我們的產品提供了較好的市場競爭機會,所以市場的力量還是很大的,怎么樣去開拓這個市場,我們全體員工不管從自己的自身問題與公司的問題都應該全面著手。

(2)競爭對手與價格分析,現在市場上做這個東西一般人們熟知的也就是久諾、SKK、立邦、中德瓦克、華石等等,所以市場的競爭是相當激烈的,可能別人的工藝不如咱們成熟,但是競爭的條件是很多面的,我們有我們的優勢,但是我們也有劣勢,像我們的價格可能比別人家的高,市場關係不如別人成熟,人脈沒有別人廣闊,隊伍不全,技術人員缺乏,其實技術人員不光要技術上很精通,對待每一個客戶怎么走進他們的圈子,怎么去交談,怎么去建立關係都是我們應該學習的,我想都是我們要考慮的問題。所以怎么用我們的優勢去抵抗別人的劣勢,去捕捉市場這很重要。

七、20xx年區域工作瞎想以及個人與公司出現的問題:

總結一年來的工作,自己的工作中也存在不少的問題,可能時間長了也會出現懶惰的習慣,有的信息沒有及時更新,有的項目沒有更好的去跟進,對待某些客戶態度說話方面也有少些問題,這些都是有待於向其他的業務員或同行學習,20xx年計畫在去年的工作基礎上取長補短。

重點做好以下幾個方面

(1)依據區域銷售情況與市場的情況,自己將計畫主要放在了北方與沿海的沿邊城市。

(2)怎么通過網路找些我們產品相關的項目信息,有質量的信息,怎么去拓展網路,為公司提供更多的質量好的項目信息,這是我的責任。

(3)積極配合代理商銷售,服務好代理商的各項工作,與他們建立良好的合作關係。

(4)自己在搞好業務的同時認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業的再發展奠定人力資源基礎。

(5)為確保完成公司的任務,自己平時積極蒐集信息並及時匯總,爭取明年的市場我們能做好。

(6)由於同行競爭激烈價格下滑,20xx年領導應該認真考察並綜合市場行情及業務員的信息反饋,制定出合乎行情,市場行情的出廠價格。

瞬息間,對於我來說不平凡的20xx即將過去,加入凱諾新型建材有限公司,對於我來說是一種成長與進步的的歷程,從頭開始學習我完全陌生的一種工作方式、工作內容、以及工作程式、第一次獨立的處理客戶的諮詢問題,獨立的做出一份很好的報價,第一次給客戶講解這個產品的運用,這些都是公司給予我的機會,以上是我對這一年對自己工作的總結,既有對自己工作的肯定也有對自己工作的批評,希望在20xx年的工作中能有好的表現,和大家一起服務於公司,也祝凱諾新型建材有限公司的明天會更好!