（二）行政監督，強化農村三資管理。我鎮在原有“公有資產監管中心”、“招投標委託中心”、“會計核算中心”三個中的基礎上，進一步深化工作機制，強化對農村“資產”、“資源”、“資金”三資管理，從源頭上消除了農村基層滋生腐敗的土壤。年我鎮通過盤點，進一步規範了各類經濟契約13份，涉及金額73.7萬元；共組織招投標20場，其中工程類招標17場，林地轉讓類3場，共增值0.369萬元，節約工程資金18.095萬元；進一步加強了村級財務監督管理力度，完善了村級財務公開和民主管理制度，提高了資金的使用效益，杜絕了不合理的支出。同時落實村財預決算制度，實行村級招待費限額管理，取消鎮幹部下村招待，村幹部交通、通訊費實行定額補助。
（三）黨內監督，嚴厲查處違紀案件。以維護農民權益為重點，圍繞黨的農村政策落實情況加強監督檢查，切實糾正損害農民利益的突出問題，把查處違紀案件作為紀檢監察工作的中心任務和反腐敗鬥爭的突破口，堅持標本兼治、綜合治理的方針，不斷加大預防腐敗力度，黨風廉政建設和反腐敗各項工作取得了新成效。年，我鎮共查處黨員違法違紀案件2起，其中賭博案1起，當事人已受到警告處分；林木亂砍濫伐1起，案件正在審理當中。
五、以“綜治服務中心”為依託，實現服務親情化
我鎮始終將信訪穩定工作納入黨政議事日程，目標明確，責任到人，措施有力，以“綜治服務中心”為依託，以“一條龍服務”、“兩個到位”、“三個認真”、“四個步驟”工作法為舉措，推出親情化的服務，及時化解事關民眾切身利益的矛盾糾紛問題，全鎮上下呈現出政治穩定、社會安定、政通人和、團結和諧的良好局面。
（一）創設優良環境，實行“一條龍服務”。堅持“高起點、高標準、高質量、高效能”的原則，按照“設施齊全、功能完善、制度規範、服務高效”的要求，投入資金5萬餘元打造了“綜治信訪維穩服務中心”和“三農便民服務中心”，將綜治、信訪、民政、婦聯、聯動五個部門整合集中辦公，實行“一條龍”服務。各村也成立了“三農便民服務站”，實行農村為民服務全程代理制,全年為村民提供各類無償服務1300多件次。規範便民服務程式，印製了《為民服務全程代理服務手冊》5000餘份送到民眾手中，明確了代理項目、操作流程、收費標準、辦結時限等內容。健全例會、通報、投訴、經費保障、跟蹤問效等工作制度，確保了為民服務全程代理制工作運轉有序，落實到位。
（二）落實目標責任，做到“兩個到位”。一是認識到位，定期召開信訪穩定工作會議，傳達貫徹上級會議精神，安排部署信訪穩定工作。堅持每月開展一次矛盾糾紛排查調處活動和每季度召開一次全鎮穩定形勢和治安形勢分析會，認清形勢，把握主流，針對各時期存在的信訪穩定和矛盾糾紛問題，及時採取有效措施加以防範。二是責任到位，鎮黨委與各村簽訂了信訪工作目標責任制，細化了考評細則，加大了考評力度，鼓勵各村對歷史遺留問題進行主動解決。在關鍵時期，鎮、村主要領導每天必抓三件事：上班先了解信訪動態；檢查領導值班接訪情況；下基層督查信訪穩定工作，排查化解矛盾糾紛，指導信訪案件辦理工作等。
（二）調處矛盾糾紛，力求“三個認真”。一是排查化解要認認真。突出超前排查和地毯式排查，做到鎮不漏村、村不漏戶、戶不漏事，隨時掌握各村不穩定因素的苗頭動向，特別是對民眾關心的熱點、難點問題，做到及時發現，準確掌握，超前處置。二是辦理案件要認真。對市以上交辦的信訪案件、實行嚴格的領導包案責任制，組織得力人員及時認真查處，做到對有道理的堅決解決到位、確有實際困難的救助到位、思想認識存在問題的耐心教育到位，對不能現場答覆的，明確責任領導、責任人於30日內辦結。三是穩控人員要認真。對存在的無理信訪老戶和其他不穩定信訪人員進行詳細排查歸類，實行嚴格的分包責任制，採取鎮、村兩級“人盯人”的穩控辦法，做到有事報情況，無事報平安。
（三）化解信訪積案，採取“四個步驟”。一是“一案一專”，即一件積案有一班專案工作人員，一般信訪積案由掛點領導包案，涉法涉訴信訪積案一律由一把手包案，專案人員由綜治辦、調委會、信訪辦、村書記、綜治協管員等組成。二是“一案一檔”，即一件積案有一套完整檔案，包括信訪人每次信訪的申訴材料，信訪辦每次的辦理反饋單，有關的調解記錄、行政複議決定書、法院判決書等資料。三是“一案一解”，即一件積案一套化解思路和化解方法，形成專題研究，詳細記錄“會診結果”，找出信訪人不肯息訴息訪的癥結所在，開出對症下藥的“藥方”。四是“一案一獎”，即化解一件積案獎勵一批有功人員，按功勞大小給予200元到600元不等的獎勵。年我鎮共排查矛盾糾紛46件，接待民眾來訪12批67人次，受理民眾來信29件，網上信訪4件，反映各類事項33件，辦結31件，沒有發生重大群體性上訪事件。
六、以轉變發展方式為主線，實現發展科學化
今年我鎮以“創先爭優”活動為契機，以“大幹150天，打好五大攻堅戰”為動力，全力攻堅重點項目、工業平台、災後重建、民生工程等，提出了“好”、“優”、“快”、“實”的四字新舉措，營造了“學先進、趕先進、爭當先進，拼速度、搶速度、爭創一流”的濃厚氛圍，為農村黨風廉政建設的發展夯實了基礎。
（一）發展重點項目，突出“好”字。一是選“好”項目，把規模大、科技含量高、支撐和帶動能力強、環保無污染的雲靈山旅遊開發、華龍飼料、科踏石墨、利良紙業擴建、華光特種工藝二期等作為重點項目進行扶持，主動靠上跟緊，持續跟蹤落實。二是用“好”政策，盯緊跟蹤省、市出台的推動發展的政策，爭取更多的資金項目支持，加強與上級的溝通協調，不斷拓展爭取機遇的方式方法和途徑渠道，把不行的變成可行，不可能的變成可能。三是做“好”服務，實行“一個項目一套人馬”和“一企一策”辦法，對企業進行面對面、點對點的幫扶，及時幫助企業解決發展上的融資、用工、用地等問題。7月份以來，雲靈山旅遊開發項目在落實計畫投資的基礎上增加投資3000萬元，漂流河道改造已基本完成，酒店已建至二層，工人們正在建設探險棧道、觀光平台，預計明年5月可全面開漂。華龍飼料擴建項目也加快了建設進度，辦公樓已建至四層，主車間外牆裝修已結束，正在機器安裝與調試，科踏石墨生產線項目（二期）招拍掛工作已結束，利良紙業和華光特種工藝二期擴建工程也正在實施當中。