（二）、強化質量意識，嚴格工程監管，工程建設上台階
今年我段實施了對華封、烈面道班房的危房改造，承擔了省道304線的大中修工程b2契約段6公里的施工、紅星水庫3公里油路鋪築、走馬至建設7公里的爛路整治任務。
儘管今年的施工任務相對繁重，但我們在確保大中修工程進度的同時，嚴把質量關，做到三個堅持：一是堅持工程材料的規範化。在材料選擇上，選用優質礦料，保證材料強度滿足規範要求，嚴格控制材料的規格和級配，堅決杜絕不合格的材料上路，從而在源頭上保證了施工質量；二是堅持施工手段科學化。嚴把工程質量關，廣泛發動職工積極參與，職工自籌資金30餘萬元投入到工程建設之中，大力支持了工程建設，為保質保量完成任務，奠定了基礎，加強對工程經費的控制，保證了經費不超支；三是堅持舊路挖補處治徹底化。由於今年雨水偏多，所有大修路段均出現了大面積的沉陷翻漿，針對這一實際，我們把舊路病害處治作為首要環節來抓，有的坑槽反覆修補達兩三次，直到處治好為止。同時，加強對施工環節的技術監督和指導，達到要求後才能進入下一道工序，從而促進了路基基層質量的提高。通過檢查，今年大修工程合格率100%，優良率達85%，得到了各級領導的好評，較去年相比上了一個新台階。
（三）、強力推進“安保工程”的實施，及時消除安全隱患。
今年，根據市、縣的統一安排，我段對轄區內橋樑進行了一次全面調查，全面摸清橋樑使用情況。同時結合調查，對橋樑養護工作進行了一次全面檢查，從而使我段在橋樑養護管理上建立了道班巡查制度。在此基礎上，加強了危橋實地監控的力度，進一步加大危險路段的整治。針對多處重大安全隱患，逐一進行排查，除國道212改造工程外，對沿 等其他7條路段按要求完善了交通安全設施，新修擋土牆8處238m3，安裝標誌標牌54塊。安裝警示樁2700餘根，修建鋼筋混疑土防撞牆40餘米/2處，為行車安全提供了保障。
（四）加強行道樹管護，努力提高道路綠化質量
年初，為進一步加強道路綠化工作，我段充分發揮苗木資源優勢，積極向上級主管部門爭取支持，加大了植樹綠化道路的力度。在栽植過程中，樹立生態環保理念，全年完成沿三路、 路的行道樹植栽工作，總計栽植杜英、重陽木等優質樹種30000餘株。與此同時，加強對行道樹的管護工作，及時對 路、 路、 路的行道樹進行春、冬兩季的病蟲害防治。既美化了公路環境，又提高了道路綠化質量。
二、狠抓黨建工作，努力塑造行業文明形象
我段始終堅持以學習為先導，著力加強職工隊伍建設。堅持領導帶頭，緊密結合公路事業發展的奮鬥目標，在黨員幹部中組織了“艱苦奮鬥、敬業愛崗、興路富工、服務社會”的行業精神教育活動，使廣大幹部職工在思想上牢記“兩個務必”，工作上踐行“三個代表”。以建立一支高素質的幹部職工隊伍為重點，大力推進精神文明建設。充分調動廣大職工的積極性、主動性和創造性，倡導“以人為本、以車為本”的服務理念，積極廣泛開展形式多樣的文明創建活動，努力提升公路部門的文明程度，精神文明建設取得顯著的成績。
（一）加強領導，務求實效
領導重視是精神文明建設質量的重要保證。為使精神文明建設進一步縱深發展，我段成立了精神文明領導小組，負責主抓全段精神文明建設工作。將目標任務層層分解，落實到班組、個人，進行獎懲兌現，有效地促進了精神文明建設的健康發展；與此同時，以廉政建設為手段，認真落實黨風廉政建設責任制，出台了廉政建設十項準則，段支部和行政主要負責人公開廉政承諾。繼續強化對資金的監控和物資購銷過程中的把關，有效地遏制了腐敗現象的發生，保障了各項工作的順利進行，通過完善廉政建設規章制度，加強監督力度，杜絕了違法違紀案件的發生；在領導班子中，開展創建“四好”領導班子活動，提高了班子的凝聚力，從而營造了一個團結、務實的，具有戰鬥力的領導班子；加強黨風、黨紀教育，組織黨員幹部認真學習各項規定，使全體幹部職工實現自我教育，自我提高，並通過召開民主生活會的形式，充分展開批評與自我批評，自覺地對照檢查，找差距、添措施，進一步規範了工作方法，提高了工作效率，有效地促進了精神文明建設工作，取得了實效。
（二）以“先教”活動為契機，強化政治思想教育，提高職工的素質
年初，根據縣委安排，我段作為全縣第一批單位，在全段範圍內開展實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動。按照縣委統一部署，我段加強領導，落實責任，按照精心組織、務求實效的原則，遵照“三個代表”重要思想，加強對職工的政治思想教育，著手在提高人的素質上下功夫，建立和健全了行之有效的學習制度。通過三個階段的學習和教育，使職工思想道德修養得到提高，使職工認清形勢，切實轉變工作作風，增強工作責任心，埋頭苦幹，務實創新，不斷提高辦事效率和工作質量。增強了職工的主人翁責任感，充分調動了廣大職工的積極性和創造性。活動期間，全段將培養的6名入黨積極分子吸收為中共預備黨員，1名預備黨員轉為中共正式黨員，壯大了黨組織。圓滿完成了“先教”活動的各項任務。在職工中廣泛宣傳“艱苦奮鬥、敬業愛崗、興路富工、服務社會”的行業精神，在全段範圍內開展“內強管理，外塑形象”的討論活動，以“先教”活動為載體，結合單位實際情況確立了文明創建目標，在全段廣泛掀起了內學陳德華，外學許振超的爭先創優活動熱潮，把行業精神的內涵與樹先進、學先進、趕先進有機地結合起來，充分發揮榜樣的帶頭作用，努力提高了職工的素質。
（三）、振奮職工精神，重塑行業文明形象
為振奮職工精神，重塑公路養護形象，我段採取了一系列措施：強化管理，建章立制，使段機關由管理型逐步向服務型轉變；積極向縣委、縣府及主管局匯報，爭取上級領導對我段養護工作的理解和支持，解決了我段“三金”及養護材料款等問題；嚴格財務制度，合理安排資金，確保職工工資發放及重點工程項目實施，同時積極對外拓展第三產業，開發有限的養護資源，加強苗圃、機械的經營管理，對外創收，以彌補養護經費的不足；全體乾管人員充分發揚養護職工不怕苦、不怕累的精神，立足自身、不等不靠，克服重重困難，加快施工進度，搞好形象工程的建設；自辦了《公路管護簡報》、《安全簡報》、《巡查通報》等內部刊物，並制定了激勵措施，積極鼓勵職工投稿，報導和宣傳養護戰線的先進事跡和先進經驗，以擴大行業宣傳力度。。