1、著力制度建設，作風、效益並重。
在學習上，完善了周六學習日制度，有針對性地從機關幹部思想作風現狀，即辦事效率不高、進取精神不強，自我要求不嚴等問題入手，狠抓作風建設。在服務上，推行了服務承諾制、首問責任制、限時審批制、規範執法行為。同時，完善了考勤制度、小車管理制度、財務制度等等，認真貫徹落實，，《行政許可證》，建立有錯必糾的服務責任制，做到依法行政、文明執法。制定機關工作人員行為規範五不準，即不準吃拿卡要、不準拖而不辦、不準惡語相向、不準互相推諉、不準暗箱操作。進一步規範機關工作人員行為，全面推行辦事公開制度，接受社會監督。建立了工作責任目標管理和工作量化考核機制。做到每一項目標都有工作落實。
2、強化意識教育，工作、服務並舉。
堅持講大局、講紀律、講服從，雷厲風行地開展建設局交辦的工作，一是強化中心意識。建設社會主義新農村，是我市的一件大事，一件好事，我局從大局出發，安排骨幹技術人員，積極投入新農村規劃建設。目前，第一期新農村建設規劃方案已完成8個村。二是強化基層意識。關注基層，關注市民，關注企業建設，廣泛徵求市民意見，完善規劃工作機制，在項目建設方面，做到接待辦理熱心，解答政策耐心，聽取意見虛心，改進工作誠心，在目前已辦理各類建設項目中無一起鬧意見，不服從規劃現象發生。三是強化責任意識。增強幹部職工主動承擔工作的積極性，幹部職工遇事講奉獻，時時學先進，外處爭先，全身心的投入工作，少數人摒棄了事不關已，高高掛起的不良習氣，把事當事，把該做的事做到位。
3、突出關鍵環節，工作、整改並進
今年是“xx’’規劃的開廚年，作風整訓活動的成果如何，最終以各項工作實績來檢驗。因此我們把整訓活動與日常工作有機結合起來，堅持“兩手抓、兩不誤、兩促進”，一是對照年底工作責任目標，制定了本年度工作計畫，拿出了具體的實施措施。對近期工作進行了全面梳理，並有針對性地提出了整改意見，真正做到了有的放矢。
二、存在問題
1、重政治理論學習，輕業務知識的學習。業務水平有待進一步提高。 ．
2、工作落實機制不健全。工作布置多，但督辦少，落實力度不大。
3、開拓進取精神不足，工作按部就班，工作新辦法、新點子不夠多。
三、XX年工作安排
1、完成“863”高科技項目後續工作，實現漢川城市數位化。
2、規範50平方公里範圍內各項建設工程的規劃報建工作。
3、完成開發區、馬廟工業園、沉湖工業園各項專業規劃，刁東、蝦子地、城隍轉盤地段的控制性詳細規劃。
4、加強國有土地出讓前後的規劃管理工作，完善相關制度。
5、健全局系統工作人員工作責任制度。
6、做好新農村規劃編制及實施的服務工作。
四、具體措施
1、建立完善城市總體規劃與土地利用總體規劃的協調機制。
2、嚴格按照《行政許可法》的要求清理、規範城鄉規划行政許可事項。
3、進一步完善建設項目規劃審批流程。
4、建立完善城鄉規划行政許可的內部監督制度。
5、各類開發統一規劃和管理。
6、檢查以政府檔案和會議紀要等形式取代選址程式，未取得“選址意見書’’而批准立項，未取得“建設用地規劃許可證”而批准使用土地等情況。
7、完善城市規劃委員會制度，深入開展規劃委員會相關工作。
8、深化城鄉規劃公示，完善聽證等公眾參與制度。
9、建立城鄉規劃信息諮詢及查詢制度。
10、深入開展領導幹部違紀違規干預城鄉規劃活動的檢查工作。
11、建立完善違紀違法案件舉報制度，對違紀違法案件進行嚴肅查處。