與此同時，我局基層建設步伐進一步加快，前期準備初顯端倪。先後完成了市局辦公綜合樓的省地稅局和___市計畫發展委員會兩級立項批覆，加緊了基層建設資金來源的籌措步伐；大城分局、龍潭分局新建辦公樓場所用地經多方協調，已落實到位，各項準備正在抓緊進行；高標準、多功能的新辦稅服務廳的規劃建設也已完成並搬遷到位。
二、以強化內部管理為基礎，規範嚴謹，求新求實，打造各項工作新亮點
如何更好地適應地稅工作法制化、規範化和科學化的管理要求，進一步夯實稅收征管和內部管理的基礎，實現___地稅崛起、振興和跨越的宏偉目標，是我局黨組和廣大幹職工迫切需要解決的重要課題。一年來，我局在大力推進目標管理，注重責任管理，規範內部管理，完善局務各種例會制度，強化督查督辦制度，建立職工關懷制度等方面邁出了可喜的一步，職責銜接不緊，隊伍活力不夠，綜合考核不細的問題逐步得到了有效地解決。全局出現了“五多五少”的良好發展態勢：工作嚴謹、深入細緻的多了，隨心所欲、粗心大意的少了；愛崗敬業、勤奮好學的多了，不務正業、得過且過的少了；作風紮實、紀律嚴明的多了，工作飄浮、自由散漫的少了；自我加壓、負重前行的多了，清閒自在、無所事事的少了；奮勇拼搏、爭先創優的多了，迷惘失落、毫無激情的少了，___地稅事業呈現出了強勁的後發優勢。
1、嚴格考核管理，實行末位淘汰制。建立了機關和基層兩套全新的目標管理考核辦法，細化量化至每一個工作環節和工作項目，對工作毫無起色，制度綜合考核排位原地不動甚至倒退的，勸其負責人自動辭職；對在綜合評比和民主測評中後三位的，須輪換崗位再鍛鍊。
2、嚴格督查督辦，實行限時落實制。對___市局和我局制定的工作制度、日常的各項工作安排部署要求做到隨接隨辦，不得拖延，不得敷衍，按質按量堅決做到有效執行，加強督查督辦工作力度，對執行不力、服務不周、貽誤工作、影響聲譽的，一律嚴肅處理。
3、嚴格工作例會，實行定期通報制。建立了每月一次的局務工作會和每半月一次的局長辦公會，對每月的工作做到了有小結，有安排，有通報，加強了統籌與協調，起到了很好的激勵和鞭策作用，倡導了良好的言必行、行必果的工作作風，對各項工作落實情況和決策部署情況做到了每次以會議紀要或記錄摘要形式予以通報。
4、嚴格制度管理，實行激勵約束制。一年來，為切實扭轉我局以前工作的被動落後局面，我局加大了制度的規範化建設，先後建立和完善了政治思想、稅收業務和行政管理三大方面的制度和管理辦法二十多個，特別是上下班制度，請休假制度，爭先創優獎勵辦法，信息工作考核獎勵辦法等制度的出台，極大地調動了全局廣大幹職工工作的積極性、主動性和創造性，各項相關工作迅速得到規範，工作成效迅速得到顯現。
三、以推進依法治稅為前提，提高質量，注重效率，營造稅收執法新環境
堅持依法治稅、應收盡收、堅決不收過頭稅的組織收入原則，強化征管，加大稅收違法查處力度，落實稅收優惠政策，加強稅收宣傳，增強社會各界對稅法的遵從度理解度，是我局一項長期的工作目標。一年來，圍繞這一工作目標，我局先後開展了大量的富有成