市地方稅務局今年終工作總結

了房屋租賃業稅收的征管,聯合多家部門開展了稅源調查登記工作,初步核定了徵收定額標準,制定了房屋租賃業徵收管理辦法,啟動了房屋租賃業徵收工作。

5、群策群力共度難關,全力以赴確保上線。為確保上線工作順利進行,我局及早籌劃,及早動員,及早安排,加強了領導,落實了責任,建立了每日工作情況報告制度和緊急預警方案,加強了上線的聯繫、溝通和統一調度,全局廣大幹職工放棄節假日休息,自覺加班加點,克服了各種技術上的故障和實際操作過程中的各種困難,沉著應對,不斷探索,共同攻關,總結出了大量的既有操作性又有實用性的經驗和作法,全局未出現一起因技術或操作不當而引起的大問題,上線工作取得圓滿成功且一直運行平穩。全市上線戶數達到4731戶,其中企業662戶,個體工商戶4069戶。五、以加強隊伍建設為關鍵,上下聯動,共促共為,實現___地稅新跨越

最佳化發展環境,提升服務水平,夯實征管基礎,推進依法治稅,關鍵在於幹部隊伍的整體素質。圍繞著建立一支政治過硬、業務熟練、作風優良、執法公正、服務規範的地稅幹部隊伍,今年以來,我們主要抓了以下工作:

1、堅持以人為本的工作理念,實施暖心工程。局黨組始終把職工的冷暖安危放在第一位,建立了系列的職工關懷制度,從為廣大幹職工辦實事,辦好事的角度出發,先後開展了地稅院內住戶房屋的大檢修、水錶的統一更換、中餐的合理安置、職工有益性文化生活的豐富、高考期間考生子女的陪侍接送等等關心人愛護人的活動,開展了一對一的談心活動,做到了傾聽乾職工呼聲,滿足乾職工需求,落實幹職工願望。

2、堅持強力引領的工作理念,實施標桿工程。大力加強班子隊伍建設,實行一系列行之有效的制度,對各中層以上幹部要求務必做到標準要高、管理要嚴、自律要強、作風要實,要處處以身作則,遵守各項規定,在工作、業務、學習中身先士卒,率先垂範。

3、堅持素質為先的工作理念,實施人才工程。採取學習培訓、實踐鍛鍊、競爭激勵、獎優罰劣等綜合措施進行系統培訓,全方位、多角度、多層次提升幹部的綜合素質。一年來,我們在全局範圍內開展了崗位大練兵活動,先後舉辦了征管業務軟體、計算機操作、辦公自動化實用技能操作以及業務知識等6期培訓,培訓面達74.5。進行了二次計算機操作套用考試,1次業務知識考試工,1次中層幹部綜合知識考試。與此同時,進一步加大了人事制度改革力度,加快了幹部交流進程,全年共有3個分局長、9個股級幹部、18個一般幹部實行了崗位交流;通過競爭上崗的方式對城區直屬單位所有副職進行了最佳化組合。

4、堅持爭先創優的工作理念,實施特色工程。在全局範圍內開展了爭先創優的競賽活動,出台了《___市地稅局爭先創優獎勵辦法》,制定了“五強五好”爭先創優的標準,營造了爭當先進,爭創一流,爭創特色的良好氛圍。一年來,全局共有4人獲省局通報嘉獎,一個工作項目獲省局創新獎,一個單位新獲省級“青年文明號”,二個單位獲___市級“青年文明號”,市局和辦稅服務廳分別被___市委、市政府授予“文明單位”或“文明規範服務示範視窗”,14個單位分獲___市級各種榮譽稱號。

5、堅持反腐倡廉的工作理念,實施警示工程。一年來,我局在認真貫徹落實《實施綱要》,努力構建懲防腐敗體系的同時,大力加強了思想道德教育,在全局開展了以樂小華、丁濤案件為反面典型的警示教育和大討論,對收受“紅包”禮金,買賣轉引、截留稅款等問題進行了一次大清查;按照科學測算、按期撥付,審核報帳、會計檢查、統一核算的原則,進一步加強了全局的財務管理,嚴肅了財經紀律,一律取消了各基層的銀行帳戶(含儲蓄存款),出台了