2025年城管工作年終總結報告 篇1
回顧過去的一年，我們城管科在街道黨工委的正確領導和熱心關懷下，在其他科室的支持與配合下，全科人員凝心聚力、紮實苦幹，圓滿完成了年初制定的各項任務目標和上級領導交辦的各項工作。現將-年的具體工作總結如下：
一、 整治“八亂”創造潔淨優美的社區
今年，為進一步改善和提高城市環境綜合水平，迎接全運會的勝利召開，市委、市政府在四月份提出了以整治亂排亂倒、亂貼亂畫、亂搭亂建、亂擺亂放(八亂)為主要內容的城鄉環境綜合整治的工作要求後，城管科按照區委、區政府的統一部署，在街道黨工委的領導下，以方便居民、改善居住環境、提高轄區整體形象為工作重心，分階段紮實有效的完成了各項整治工作。
1、拆除違章工作。4月26日，區政府下發了關於開展城鄉環境綜合整治的檔案後，根據整治“八亂”的目標和任務，我科室對轄區內的各條道路、集市、沿街門頭房、戶外廣告牌匾等進行了條分縷析，制定出以七里山西路、七里山中路為重點的整治區域，並逐步完成向外擴張的整治計畫。
今年從4月份到8月份期間，我們主要以拆除違章建築為重點。在工作中，我們堅持以人為本，以教育為先導，動之以情，曉之以理，並將具體的拆違工作細分到三個階段去實施。第一階段，對違章建築進行全面的摸底統計。第二階段，向違章設施的所有人下發限期整改通知。同時，為了保證業戶的經濟利益不受損失，留有足夠的準備時間(一般為7天)，進行自查、自糾、自改。第三階段，對不按期自行整改的違章建築，聯合區執法部門進行統一的拆除。
城管科在各科室的協助下，分別在今年的5月29日、6月7日、6月28日、7月30日聯合區執法部門組織了4次大規模的拆違活動。全年共拆除轄區內違章建築近600處，約5400多平方米，發放拆除整改通知近1000份。
在5月29日拆除七里山西路的違章房時，辦事處領導帶領全體幹部齊上陣，在執法局機動一中隊的配合下，僅用一天時間就拆除完整個七里山西路上的所有鐵皮房和違章建築90餘個，近700多平方米。
在8月1日拆完七里山南村四區一號樓前集市後，為了儘快清理拆除後的垃圾、渣土，還四區居民一個潔淨優美的環境，辦事處克服各種困難，自費兩萬多元，我科室人員連續奮戰48個小時協助清除垃圾、渣土100車。之後，建委又投入40多萬元，重新對四區一號樓前的地面進行了統一的翻修。
2、整治集市工作。七里山中路集市是20年前由本地的下崗工和低收入人群自發形成，並逐步擴大，造成了中路嚴重的占道經營和髒、亂、差現象，在給社區居民提供方便的同時，也給居民的日常生活帶來了極大的困擾。整治“八亂”以來，我科室加大了對集市的巡查監管力度，並在建委的協助下，招來5名市場協管員，隨時對集市進行巡查監督。通過我們的努力，集市秩序雖有明顯的改善，但回潮現象嚴重。為此，我們在進一步加大巡查力度的同時，控制經營業戶數量，採取劃區域定點經營的方式，派專人每天進行定時、定段管理的方法，不僅縮小了集市的經營範圍，更增強了集市的可監管性。通過採取有效的措施，即保證了當地下崗工和低收入人群維持生計的經營場所，又還道於民。
3、日常道路巡查工作。按照整治“八亂”的工作要求，我科室聯合執法中隊，每天都要對轄區內的道路、市場進行不定時巡查監督，通過巡查有效制止了流動攤販占道經營和沿街門頭房廣告牌匾亂擺亂放的現象。
二、創建國家模範城市工作
1、為“創模”營造良好的輿論氛圍。為做好今年的創模工作，我們在整治“八亂”的基礎上，繼續加大了“創模”宣傳力度，在轄區內主要採取點、線、面相結合的辦法，突出居委會、學校、新建小區三個層面，廣泛開展“創模”系列的宣教活動。抓住今年6月5日第36個世界環境日的有利時機，大張旗鼓地開展了以“創模”為主題的環保宣傳活動，在辦事處轄區內主要的幹道和社區內的主要居民活動場所內懸掛橫幅5條，利用各居委會的黑板報、宣傳欄張貼“創模”的宣傳口號和宣傳畫20張。在臥龍花園、山水家園和七里山國小發放各類宣傳單近千份。
2、積極組織參加環境清理工作。6月5日“世界環境日”期間，辦事處組織了4次對郎茂山山體的衛生清理活動，通過大家的努力不僅使郎茂山山體的環境衛生有了改善，還提高了周邊社區居民愛護環境保護環境的意識。在4次清理活動中，共清理800平方米，垃圾兩噸。6月6日，科室全體人員參加了由市中區政府組織的“環保奉獻日”啟動儀式，之後又加入了對英雄山山體“白色污染”清理活動。
3、取締轄區內燃煤爐具工作。“創模”的工作重點之一
就是直接取締對大氣和環境造成的污染源。一年來，經過我們不懈的努力，清除和取締燃煤爐具餐點30多處，取締轄區內主次幹道的露天燒烤5處，鋁合金加工點近8處。同時，我們還對轄區內的垃圾站點進行了集中清理活動，使轄區內燃煤爐具得到有效的控制，取得了一定的成效。
4、認真準備全國首次污染源的普查工作。-年—2-年全國首次污染源的普查工作即將開始，為做好轄區內的普查工作，科室現在正積極準備，認真學習相關的普查知識。
三、創建國家衛生城市工作
1、認真組織轄區內衛生大掃除工作。根據區愛衛會的批示和要求，辦事處按期組織機關幹部、居委會和全體居民民眾進行了衛生大掃除。共清除垃圾死角50餘處，清理垃圾總計3車左右，清理亂貼亂畫總計1000餘處，總計粉刷牆體1200餘米，清除白色污染1噸，清理綠地近3000平方米，清除蚊蠅孳生地20餘處。
4月份，辦事處領導親自帶領全體機關幹部、社區居委會人員多次對郎茂山山體進行了清理白色污染的活動，通過大家的努力，這一活動在受到社區居民一致好評的同時，並於4月11日被刊登在生活日報上。
2、認真落實防四害工作。我們對轄區內的各大酒店、賓館、商場和中、國小、幼稚園進行了逐一的檢查落實。發放宣傳材料共500餘份，簽訂除四害責任書50餘份，對重點單位進行了上門消殺。為了能夠更好的改進轄區內的衛生狀況，解除轄區內居民的後顧之憂，我辦事處還組織人力、物力再重點的路段和小區內壘砌了滅鼠工具，使滅四害工作得到進一步落實。
3、認真做好冬季滅鼠工作。滅鼠工作一直是創建國家衛生城市的一項重要任務和內容，是防病保健康，貫徹落實“科學發展觀，構建和諧社會”的實際行動，它涉及到千家萬戶。我們按照區愛衛會的統一部署，12月18日在轄區內的貴友大酒店、七里山國小、市殘聯、七西居委會按每15平方米布2塊粉塊的規定，總共布放了150塊粉塊，19日上午通過了愛衛會的檢測，全部達標。
四、其他各項工作
1、防汛工作。積極落實區防汛辦公室的要求，下單位進行了防汛物資的登記工作和各單位防汛領導小組名單的統計工作，促使各單位切實落實了防汛值班制度。積極配合上級部門做好轄區內興濟河河道的整改工作。7。18特大暴雨，凸顯了排水泄洪的重要性，我們科室派專人積極協助建委的整改工作，並按照要求在河道上進行巡查，積極與相關單位聯繫，拆除了河道上的違章建築和高稈植物，並在郎茂山大橋下的行洪河道上做了多塊明顯的警示牌。
2、愛滋病宣傳工作。12月1日是第二十個“世界愛滋病日”，按照區疾病預防控制中心艾防科的宣傳要求，我們利用12月1日前後一周的時間，在轄區內開展了主題為“遏制愛滋、履行承諾”的宣傳活動。特別是對轄區內的高危場所進行了登記，發放了宣傳畫20張，宣傳單300份。
3、人防普查工作。11月26日起，我們在區人防辦的指導下，開始對轄區內已建成的各類及各種地下工程進行全面的普查工作。
4、濟空周邊的改建工作。12月7日，我科室接到區建委關於下一步二七南路的改建方案後，積極走訪了各相關單位並及時地將各單位的具體建議反饋給建委，為改建工作打下基礎。
5、配合市政，做好翻修七里山中路的工作。經過辦事處領導多方努力，市政將投入70多萬，重新修建七里山中路。我科室將積極配合做好中路集市的疏導工作，以保證工程按期完工。
6、12319處理工作。全年共接到12319舉報情況90餘起，都及時進行了解決，做到了處解率100%。
7、綠化工作。根據綠化局的要求我科室完成了對轄區及駐地單位的 綠化登記和摸底調查工作。
8、積極配合各科室，做好迎查工作和車輛的使用工作。
五、明年工作打算
1、明年我科室將積極配合和協助執法局在轄區內繼續加大整治“八亂”的工作力度，積極配合建委做好民眾舉報投訴問題，為社區民眾排憂解難。維護好已有的整治成果，將進一步結合轄區實際情況探索新的管理模式，徹底改善七里山轄區的環境面貌。
2、繼續抓好創建國家環保模範城市、文明城市和衛生城市的各項具體創建工作。
3、認真做好上級各部門交辦的各項工作。
以上是城管科今年的工作情況，雖取得了一定的成績，但也有需要進一步改進的地方。在今後的工作中我科室全體工作人員一定以黨的-精神為動力堅持科學發展觀，牢固樹立團結奮鬥的觀念，在街道黨工委的正確領導下為辦事處的發展做出新貢獻。
2025年城管工作年終總結報告 篇2
今年上半年，城管大隊在城管局黨委的正確領導下，緊緊圍繞創建國家衛生城市、隊伍規範化建設省級達標等中心工作，競位爭先、努力創新，在城市管理和隊伍建設上均取得了一定的成效。
一、監察、執法工作
1、市容秩序整治
針對省愛衛辦專家多次來豐明查暗訪指出我市的市容環境秩序方面的存在問題，我城管監察大隊組織執法人員加班加點，強力整治主次幹道、后街小巷的市容秩序，截止6月10日，共清除玻璃櫥窗亂張貼1589戶9600多平方米，拆除破舊戶外廣告牌匾457塊，破損遮陽蓬 162隻，查處人力三輪車違章營運116輛/次，更換三輪車新頂棚471隻。大隊組織了十多次綜合執法行動，對沿街的亂搭建、亂掛曬、亂堆放進行重點整治。通過整治，使我市的市容市貌有了明顯的改觀，得到了市委市政府的領導、市創衛指揮部的充分肯定，為順利通過 “創建國家衛生城市”省級考核,作出了貢獻。
2、整治戶外廣告牌匾
大隊全體隊員自己動手,不等不靠,只用很少人力、物力整治了市區重點地段不規範設定戶外廣告牌匾。上半年共組織11 次強拆行動，拆除違章店牌店招945塊6000多平方米，同時，通過電視、報紙等宣傳媒體不斷加強城管執法宣傳，有力地保證了戶外廣告整治行動的實施。近期，大隊又通過學習、借鑑阜寧等地的經驗、做法，拿出了市區主幹道戶外廣告牌匾的整治方案，目前，此項工作已進入宣傳發動的階段。
3、規範設定便民點
為真正解決近郊瓜、果農無處出售自產自銷的瓜果的實際問題，從根本上做到“堵疏結合”，大隊在徵得有關部門的同意後，專門開闢出飛達東路、大華路等地段設定了多個瓜果便民點。另外,大隊還在大新南路,大新中路等路段專門開闢了小修理的便民攤點群,既方便的民眾,又規範了對小修理攤點的管理。
4、商業步行街管理
接管鴻基匯金購物公園後,迅速成立商業步行街管理中隊,隨即採取了一系列的整治行動,整治流動攤點、出店經營,整治步行街道路路面及周邊環境,違章廣告牌夜間強拆行動,停業整頓小吃一條街，統一修建操作台26個,整治夜市攤點,加強夜間值班、巡查,以及開始進行的步行街物業管理工作,等等.通過前一段時間的大力整治和大量的工作，商業步行街的管理正逐步走上正軌。
二、思想政治工作
大隊年初就制定了今年的思想作風整頓計畫,要通過開展扎紮實實地學習、整頓,切實提高大隊隊員的思想覺悟,從而全身心的投入到工作中去。大地震發生後,大隊隊員紛紛獻出愛心,踴躍捐款,交納特別黨費,真正體現一方有難,八方支援的民族精神。近期,恰逢市委組織開展了機關作風整頓活動,大家通過認真學習市委丁書記的有關講話精神，深入排查剖析，大隊領導及每個隊員都嚴肅認真的從思想根源查找自身的問題，通過召開民主生活會等形式，組織大家自我剖析。在民主生活會上大家踴躍發言,開展批評與自我批評,真正做到了“知無不言、言無不盡”,找到了問題,大家一起互相幫助,想辦法出點子解決。通過學習整頓活動，
使大家真正做到了解放思想,輕裝上陣。
三、隊伍建設工作
1、細化考核內容，重在獎懲兌現。
今年大隊給各中隊都提出了明確的工作目標和要求,特別是創衛工作的各項任務,不斷加大考核獎懲力度,定期公布考核結果,表彰先進,激勵落後,使得所有的隊員包括協管人員深感肩上擔子之重,人人產生危機感,通過考核,大隊隊伍紀律有了質的飛躍。日前，大隊再次修訂了《日常考核細則》，細化考核內容，同時又加強了督察、考核力量，以保證大隊考核工作的公平、真實。
2、抓市容環境秩序，不忘增收節支。
今年,城管局下達大隊120萬的創收任務,大隊為把任務落到實處,於年初就與各中隊簽訂了創收任務責任狀,各中隊在完成市容環境秩序監察各項任務的同時,還應開動腦筋,合法合理的創收。
3、隊伍規範化達標,責任到人。
今年,是省建設廳對系統內行政執法隊伍進行規範化達標考核驗收的最後一年,7月份,省廳將組織對我監察大隊的隊伍規範化建設進行考核,局領導對此項工作十分關心,給予了大力的支持,並明確要求,一定要通過考核驗收。大隊為明確目標,落實責任,與所有相關責任人簽訂責任狀。目前台帳資料的前期整理工作已告一段落，其他的各項準備工作也正在緊鑼密鼓地實施當中。
4、機構調整，明確職責。
按照局務會的有關精神，近期，大隊機構作出了調整，原渣土管理中隊併入城管監察大隊，其行使的環境衛生、渣土監察管理職能一併轉入大隊。為強化職責、理順機制、明確工作目標，充分發揮城市管理監察職能，切實加強城市全方位監察，規範城市市容、環境衛生執法程式，大隊根據實際情況，及時作出了相應的人員調整，明確了職責，充實了一線執法力量。
雖然,大隊的工作取得了一些成績,但我們深知,在諸多方面還存在很多問題,急需我們去解決。
1、一直喊在口上的長效機制、長效管理還未見端倪,特別是市領導多次提出的“數位化城管”，大隊尚未就此拿出有關的計畫。
2、“創建國家衛生城市”工作在省級考核檢查中已發現的戶外廣告雜亂等突出問題尚未解決。
3、行政執法隊伍規範化建設省建設廳達標考核准備工作還有很多未完成,眼下已是6月中旬,轉眼7月將至,時間非常緊迫。
下半年主要工作:
1、下半年7月至9月,國家將對我市“創建國家衛生城市”工作進行考核驗收,大隊將認真研究國家衛生城市的有關標準,按照要求,在市創衛指揮部的統一指導下,大力組織市容秩序、環境衛生、店牌店招等方面的整治,並積極配合相關單位開展綜合執法,形成創衛的合力。
2、加強對非法設定戶外廣告、宣傳活動的查處力度,以工農路燈桿廣告等為抓手，通過鍾藝廣告公司採取市場化運作、
公開招標的方式，逐步規範市區戶外廣告的設定和管理。
3、緊抓大隊增收節支工作，圍繞步行街物業管理費用的收取，加快創收的進程。
4、繼續開展大隊作風整頓活動,就日前大隊工作中接連發生的幾起違紀現象在全體隊員中進行警示教育,整頓隊伍,強化隊伍紀律,並通過嚴格考核,嚴束紀律,確保年初制訂的爭先目標順利完成。
總之,我們只有通過大隊全體隊員的不懈努力,踏踏實實,認認真真,一步一個腳印地去乾每一項工作,年終才有可能圓滿完成局黨委交辦的任務,從而不辜負局領導的殷切期望。
2025年城管工作年終總結報告 篇3
一、市容市貌整治管理方面
(一)大力抓好城區市容環境衛生長效、常態管理工作。
根據轄區實際，以楊橋路、烏山西路、二環路、工業路、西洪路、文林路等各主次幹道為重點，並輻射延伸周邊各背街小巷，組織城管中隊每天上路開展機動巡查、集中整治和定點守候，並通過落實路段管理責任，強化上路督查，切實抓好市容“六亂”的常態化治理。其中，還重點加強中午、夜間空擋時間段內的執勤，以確保空擋時間城市管理工作到位。在強勢嚴管的同時，積極開展亂掛曬、戶外廣告專項整治，及時拆除沿線破舊雨遮、破損廣告牌。建立健全點、線、面、格線內市容環衛巡查機制和快速處置機制，做到及時發現問題、及時糾正、及時上報、及時整治到位，進一步推進市容環衛格線化管理工作。同時，根據區、鎮部署，切實抓好“5.18”、“6.18”、“五一節”及全國文明城市迎檢等重大活動期間的環境衛生保障工作。今年，共依法取締流動攤點3500多起，收繳各種占道物品近4000件，罰款3.5萬元，處理格線案件3200多件，清除亂張貼5萬多張，清理亂堆放500多處，拆除沿街各類雨遮、構築物近250處，重新補簽門前三包責任書370份，處罰“門前三包”不落實店面7家。
(二)深入推進無物業小區環境衛生整治。我鎮還根據實際情況，及時制定出切實可行的實施方案，投入了約100萬元對西鳳小區、新園新村、鳳山苑、西洪新村等7個無物業管理小區進行環境衛生整治，並以社區為主，統一指揮，廣泛發動，層層落實責任，做好洪山橋小區、鳳凰小區、將軍山新村、福嶼花園等13個小區的“回頭看”工作，極大的改善了社區環境衛生。
(三)切實加大整治違法建設力度。今年以來，中隊繼續抽調人員成立違法建設查處小分隊，不分雙休日及節假日，負責強化高安村、打鐵橋等違法建設易發區域的巡查，並針對巡查發現、社區上報和民眾舉報的現行或顯見性違章，及時組織人員前往拆除。全年，已先後組織拆除華僑新村、高安村、鳳湖、保福村周邊等多處的違法建設，拆除面積近11500平方米，配合拆遷辦拆除鳳湖拆遷地塊上的違建500平方米。今年已拆除新西河、大慶河兩條內河兩側違建14處，拆除面積共約1700平方米。
(四)根據區里關於開展中小餐館專項整治工作的統一部署，鎮城管中隊專門抽調中隊骨幹力量，並牽頭組織區衛生防疫、環保、工商等部門，按照“創文明城市”標準，持續對轄區、西洪路、小柳路、蘭尾路等路段的中小餐館進行拉網式檢查和整治，今年共檢查中小餐館520家，依法收繳桌椅等經營工具近400件。為完成區里下達的有關城市生活垃圾處置費徵收任務，中隊還專門抽調隊員負責開展徵收工作，並持續加大徵收力度，以確保年度收費任務的完成。同時，我鎮設立了園區路和融僑錦江兩條示範街，為全鎮各社區日常管理工作樹立了良好榜樣，起到了模範帶頭作用。
二、景觀改造和店牌店招整治工作
按照市、區有關景觀改造和店牌店招整治工作的要求和部署，我鎮及時組織機關及社區幹部下小區分片包乾，協調解決烏山西路、楊橋路和二環路景觀改造和店牌店招整治過程中所出現的問題，定期召開工作工作例會，聽取匯報和進展情況，專題研究部署相關工作，同時，組織城管中隊拆除烏山西路、楊橋西路、二環路等路段沿線違建和有礙市容觀瞻的.店牌店招，督促沿線店家對已有的店牌店招進行整改和補辦審批手續，大力加快推進景觀改造和店牌店招整治工作進度。截至目前，在景觀改造方面，省六建宿舍、晚報宿舍、興園小區、黎明經合社和公安宿舍共10幢景觀改造工作任務已全部完成;在店牌店招整治方面，已組織出動執法人員300人次，拆除店牌店招40面，更新店牌店招86面，責令清洗不潔的店牌店招53面，拆除擅自設定外打燈15家，發放限期整改通知書30份。
三、愛國衛生方面
今年是我市創建全國文明城市總評年，我鎮愛衛辦堅持對我鎮轄區的主次幹道、無物業小區、背街小巷等進行檢查並督促整改，至今發現的問題已全部整改到位;加大對被市、區通報的問題督促整改力度，針對在專項檢查中發現的問題，愛衛辦組織人員對被通報問題逐一進行落實，並督促相關單位及時整改到位;積極督促相關單位解決民眾反映環境衛生問題，對民眾所反映問題及時給予解決並反饋;做好了省、市領導檢查點迎檢工作，在檢查當日愛衛辦人員均提前上班，對被檢點及沿線環境衛生進行檢查並督促儘快解決問題。同時，為迎接省級“滅鼠、滅蠅、滅蟑”工作檢查我鎮愛衛辦人員到制定地點領取鼠藥並送到12個社區，目前我鎮已有84個無物業小區投放了鼠藥，新建鼠藥投放點300多個。另外，今年我鎮愛衛辦人員多次到7個無物業小區對整治進度進行檢查指導，現已全部完成整治工作。
四、環衛工作方面
進一步健全完善所長負責、路段管理員責任包乾、路段保潔員分段負責制，全面推行獎懲與工作實績實效相掛勾運行模式，及時對環衛工人進行合理整合，配足配齊用於清掃保潔的垃圾車等設備，切實組織做好主次幹道的日常清掃保潔，順利完成“省、市兩會”、“5.18”、“6.18”、“五一節”及全國文明城市迎檢等重大活動期間的環境衛生保障工作。及時將區環衛所新增撥的環衛經費，落實下撥給各社區，推行愛衛辦衛生督查制，以社區為單位，依據各社區所報責任路段、責任時間、責任人員(含保潔員)，組織開展路段(特別是小街巷)衛生保潔情況督查和通報，並敦促社區加大力量與經費切實提高小街巷衛生水平。在加強環衛工作的同時，今年我鎮還多次走訪慰問環衛工人，安排落實了11名環衛工人臨時環衛宿舍，及時為環衛工人解決困難。目前環衛公寓建設工作已經完成，必將徹底解決全鎮環衛工人的住宿問題，穩定環衛人員隊伍。另外，今年已更新垃圾板車共132部(其中，社區更新62部、鎮更新70部);更換垃圾桶近1200個。
五、環保工作方面
做好環保工作站規範化建設，建立環保工作檔案，大力開展環境動態監察工作，配合市、區環保部門開展了停電一小時等多項節能減排活動，大力宣傳環保工作;繼續開展綠色社區創建活動，並在金牛山、西河沿岸栽種了300多棵樹木，不斷提升社區檔次與水平;積極配合區環保局開展國光原厝水源地保護執法檢查，及時配合督辦梅峰賓館、總院、洪山醫院煤爐改造工作;組織鎮聯合執法隊定期前往該水源地周邊，及時取締沿線無證中小餐館，並組織成立洪山橋社區、國光經合社等四支環保志願者隊伍，定期組織前往該水源地周邊開展保護水源環保行動;對轄區內的大慶河、新西河、白馬河等一一核查，發現排污管立即上報區環保局。同時，甘洪路拓寬2公里，拓寬改建後的甘洪路不但是一條交通要道，而且還將變成一條集交通、景觀、休閒為一體的城市景觀帶。
六、農口和森防工作
在森林防火方面，明確了森林防火工作責任人及xx年森林防火工作目標，鎮政府和各經合社制定了森林防火工作預案，投入8500多元製作150面森林防火警示牌安置在各進山路口及道路，與18位在林區種植果樹的村民簽訂了森林防火承諾書，加強了清明節森林防火工作的力度，調動經合社村民300多人進山巡查，發放宣傳材料共8500份，森林防火工作取得階段性成果。在園林綠化方面，緊緊圍繞福州市創建全國文明衛生城市開展各項工作進行，我鎮美景良城小區等四個小區獲得福建省住房和城鄉建設廳命名的省級園林小區的稱號，3月12日我鎮組織170人在保福山開展綠化造林活動，綠化荒山20多畝，並根據福嶼社區居民反映對部分小區綠化樹進行修剪。在重大動物疫病防控工作方面，對全鎮居民飼養鴿子進行造冊登記，為1090隻鴿子免疫注射禽流感疫苗免疫率達到100%，協助鼓樓區政府完成重大疫病技術指導和技術工作。在科技工作方面，及時傳達上級推動企業發展和科技進步的有關檔案和精神，深入企業並及時向上級有關部門推薦申請中、小型企業技術創新基金，組織開展科技活動周各項活動，我鎮12各社區成立了168人組成的科普志願者隊伍，目前已完成志願者隊伍的信息錄入和登記工作。在全國水利普查工作和景觀改造工作等方面，我鎮也已收穫階段性成果。
(一):緊緊圍繞數字城管這一主線，建立完善一個系統。
一是強化細化數字城管值班制度;制定數字城管值班細則和各項管理規定，全面強化了數字城管值班。
二是持續加大市容市貌環境保潔力度。年初以來，街辦市容所、社區、執法中隊等單位對轄區各條主幹道加強管理，加大環境保潔力度，取得不錯的效果。
三是配合區直部門抓好愛國衛生組織各項工作，強化“六小”店面的管理。
四是抓住民眾反映的問題，為民眾排憂解難。比如對祥和社區鎖廠宿舍的路面進行了硬化處理、五個居民生活小區環境進行了改造。
五是加強隊伍建設，健全內部管理制度，進一步提高隊伍的綜合素質。
首先，健全制度，嚴格管理。結合《城市長效管理細則》、《城市長效管理獎懲規定》，本著科學化、規範化的原則，進一步加大監督考核工作力度，突出從考勤、考紀、考績三方面加強考核，實現目標量化，責任細化。其次，加強教育培訓，提高素質。強化街辦工作人員的服務觀念，在工作中體現黨員幹部的先進性。
(二):突出打好兩大戰役，保證了文明城市迎檢工作和“七城會”的順利進行。
1、在迎接文明城市檢查當中，我們按照“區委統籌，政府運作，社區聯動，全民參與”的創建思路，深入宣傳發動，充分調動民眾創建的積極性;工作中做到，平時加班加點，節假日是照常到點，確保了迎檢工作的順利完成。
2、做好“七城會”環境整治工作。
xx年，街道緊扣“環境優美，形象清新，管理有序”的思路，配合區直各部門，進行了“2610”工程、“啄木鳥”在行動等各項整治任務。通過整治，改善了城市面貌，提升了城市品位，城市基礎設施得到了較大的提升。
2025年城管工作年終總結報告 篇4
今年四月份，我調到紅山城管中隊工作，後分管月苑社區城市管理工作。轄區包括月苑一村、二村、三村、四村、五村，雯錦雅苑、紫蘿苑、紫藤苑、月苑南路、經五路等路段，片區共有一名城管執法隊員，六名執法協管員。其中，經五路為“嚴管路”，月苑小區為老舊小區，是管理中的重難點。
我分管月苑社區的城市管理工作後，主要做了以下幾方面的工作：
一、以“三項整治”和創建“文明城市”為契機，強化“五位一體”模式，全力開展小區出新工作
今年以來，全市開展了聲勢浩大的“三項整治”工作，並且創建“全國文明城市”獲得成功。這兩項成績的取得，也凝聚著月苑社區城管隊員和協管員的心血。我帶領協管員，按照中隊、街道、大隊以及市局的各項要求，加班加點，犧牲了無數休息時間，為“三項整治”及創建工作付出了極大的努力。
社區城管工作具有一定複雜性，需要各部門的支持、配合。我在日常工作中積極貫徹區執法局關於“五位一體”的工作要求，緊密聯繫社區，一面積極參加社區開展的各項活動，一面利用社區熟悉基層情況的優勢，實現資源共享，共同開展城管工作；加強對協管員的管理，以身作則，嚴格要求，絕不護短，絕不推卸責任，互相監督，調動協管員的工作積極性，更好地履行“協管”職能；此外，經常與片警、物業公司進行溝通，及時解決民眾反映的問題，起到了一定的成效。
月苑小區今年進行了出新工作。我們充分利用小區出新的機遇，對小區環境進行了綜合整治。這項工作由街道王昌榮主任牽頭，中隊領導全力幫助解決具體的難點問題（如拆違），整個小區的面貌現在煥然一新。因此，實事求是地講，月苑小區發生這么大的變化，不僅是社區城管隊員付出了努力，也有小區出新工作的功勞，還與各級領導、各相關部門同志的支持和幫助分不開。我要向大家表示感謝，也要感謝小區居民的理解！
二、為社區環境的改善做了一些實事。
今年全市三項整治工作任務緊、要求高，我在工作中發現，小區居民對生活環境的要求更高、更迫切。由於月苑小區是老舊小區，物業管理還不夠完善，小區記憶體在的問題較為嚴重。
接到社區和居民的投訴反映後，我查處了小區種菜、飼養家禽等違法行為。雖然遭到部分居民的謾罵和阻撓，種菜、養雞等違法行為仍然不時出現，但是只要有投訴，我們就積極處理，忍辱負重，從不推諉。
針對社區存在大量垃圾來不及清理的問題，在中隊領導的幫助下，我們採取了兩個辦法：一是主動為物業公司聯繫車輛清理垃圾；二是直接帶領協管員幫助清運垃圾。我們不僅是執法員，也是管理員，還是保潔員，為社區做了大量工作。
三、嚴格執法、堵疏結合，積極探索執法新路
社區城管需要同時做好執法與管理工作，既要執法有力，也要管理到位。
針對轄區內的一些違章行為，我進行了大量調查走訪，開展宣傳教育，對不服從管理拒不改正的，不論誰來說清，不論有何背景，想方設法堅決進行查處。比如對長期在小區占道經營的菜販，教育無效後，逐步加大了處罰力度；對占道洗車的，安排人員定崗監督，保證工作時間不出現違章行為；對店家張貼牛皮癬，及時要求自行清除，對樓道牛皮癬，還曾在城管警察的配合下查處了一批，拘留兩人。
而對生活確有困難的民眾，我訪貧問苦，把走訪了解到的情況上報中隊和街道城管科。在領導的支持下，在小區辟出一塊空地供困難人群擺攤經營，幫助他們解決生活難題。城管工作要取得民眾的理解和支持，更要做好民眾工作。我用了大量時間在小區和民眾現場交流，真誠關心民眾疾苦，熱情傾聽民眾訴求，廣泛宣傳城管法規，耐心解釋城管工作，始終打不還手、罵不還口，始終面帶笑容以理服人。以民眾和社區需求為第一要務，能夠解決的問題儘快解決，難以解決的問題上報中隊或反饋到相關部門。我的經驗是“多說老百姓愛聽的話”。什麼是老百姓愛聽的話？老百姓最愛聽的是真話、實話。城管隊員要將心比心，換位思考，把自己也當成社區居民，了解他們的需求。因為貼近民眾，一切為了民眾，實事求是不搞形式主義，向民眾說真話辦實事，改變了很多民眾對城管的不良印象。
四、發揮自身優勢，做好城管宣教工作
紅山中隊與月苑國小是共建單位，我們十分重視向小學生宣傳城管知識。今年，我們在月苑國小開設了城管課堂，並且通過派發《致家長的一封信》及“校際通”簡訊形式，向學生家長通報城管工作動態，爭取他們的支持。
我在社區工作中發現，老百姓對城管工作仍然存在許多意見，但大多認為“投訴無用”，或懶得投訴（起訴），還有相當多的人不知如何投訴。因此，我在社區不僅主動公示自己的職責、聯繫方式，還把各種投訴電話自費印成名片散發，自覺接受民眾監督，方便民眾投訴。
此外，在工作中積極思考，不斷總結經驗，積極宣傳和探索城管工作。
五、不足之處
1、突擊性工作過多，影響了日常工作的開展。
今年的重大活動多，檢查評比多，專項任務多，標準高，要求急，社區的城管工作往往靠突擊才能完成。突擊性工作越多，就越是反映出長效化管理的不到位，對日常的“精細化”管理影響越大。精細化管理區別於粗放化管理的最大不同之處在於，精細化管理需要耐心和充裕的時間，不可能一蹴而就。民眾對此意見較大。
2、非執法工作影響了執法工作的開展
執法工作是城管部門的根本職能。但是，在社區工作中，城管隊員從事了大量的非執法工作，影響了執法工作的開展。例如，小區種菜問題，法律法規沒有明確規定應由城管部門查處，不屬於城管執法範圍。我專門向大隊長請示，也得到相同的答覆。但是為了完成考核，我們仍然成為鏟菜的主力軍，引發了激烈的矛盾。
今天，我在這裡述職，我認為這是一項很好的制度。但是我同時認為，一個地區的市容環境水平取決於多方面因素，比如當地的城管體制、各項投入、地理位置、基礎設施、人口素質等等。可以這么說，以上這些因素對當地的市容環境水平具有決定性的影響。那么，如何評價考核城管隊員呢？希望社區的同志們、居民們不僅要點評我做出的一點成績，更要多提意見，指出問題，尤其是具體的問題，以便於我們共同分析研究產生問題的根源和解決辦法。
今後，我將繼續緊密聯繫社區、深化“五位一體”工作模式，研究探索新的城管工作方法，協調各方力量開展社區城管工作，服務社區居民。力爭在小區出新後，繼續保持良好的社區環境，並逐步解決複雜的歷史遺留問題。
2025年城管工作年終總結報告 篇5
20xx年上半年，區城管局以黨的十八大精神為指引，以黨的民眾路線教育實踐活動為契機，緊密圍繞全區一升兩轉重點工作，強基礎、嚴考核、促提升，紮實深化城鄉環境綜合治理，持續提升城市管理精細化水平，取得階段性工作成效。現將具體情況報告如下：
一、狠抓基礎工作，維護城鄉環境
堅持深化城鄉環境綜合治理和精細化城市管理，大力整治揚塵污染、違章占道燒烤等城市管理重點難點問題，紮實抓好環衛保潔、園林綠化等職能工作，穩步推動城市管理由單一管治向管理與服務並重轉變，以實際行動推進民生工程建設，以整潔有序的環境更好地服務民眾。
1、加強環衛保潔。認真落實24小時全時段全區域保潔制，完善餐廚垃圾收運體系，確保垃圾日產日清，全區共清運生活垃圾11.58萬噸，沖洗道路2.25萬公里，維護或更新垃圾桶1000餘個、果屑箱700餘個。
2、規範市容秩序。查處出攤占道2.7萬餘起，取締流動攤販5200餘處，糾正亂牽掛亂書寫現象6100餘起。針對民眾關注的城市管理重點難點問題，先後開展校園周邊食品安全專項整治、中高考禁噪專項整治等專項行動20餘次。
3、強化揚塵防控。以工地施工和運輸為重點，開展聯合揚塵執法，加大道路沖洗除塵力度。共發出揚塵污染督辦通知單301份、整改通知書34份，查處施工現場揚塵污染287處，查處違法運渣車95輛。
4、規範廣告招牌。整治違法門楣及窗式LED廣告1550餘塊，拆除違規廣告45塊；清除亂張貼小廣告2.1萬餘處；設定依法治市、文明城市等公益宣傳廣告40餘處，面積2100平方米。
5、推進園林綠化。完成二環路東一段紅樓、首創百郎峰等點位破牆透綠1000米，完成新里柏仕公館等點位屋頂綠化7000平方米，結合春季義務植樹活動等載體，組織全區26萬餘人次植樹28萬餘株（含折合）、養護行道樹6200餘株、清除雜草和垃圾12餘噸。
6、完成保障任務。圓滿完成重要節日、重大活動的保障任務，夯實城市軟環境，增強城市吸引力。先後完成第90屆糖酒商品交易會、全省社區格線化管理會議、全省信訪工作會、歐巴馬夫人訪蓉、住建部領導調研等重大保障任務23次，其他保障任務50餘次。
二、推進轉型升級，提升城區形象
緊扣城市建設管理轉型升級的發展方向，區城管局結合區域實際，積極開展示範區建設，推進重點區域和基礎設施的提檔升級，最佳化城市形象和城市面貌。
1、打造城市建設管理轉型升級示範片區。依託建設路片區成熟的業態體系與合理的空間布局，對片區內的市政設施、立麵店招、園林景觀等硬體設施進行全面提檔升級，打造城東新名片。
通過嚴格環衛作業、市容秩序管控、廣告招牌設定管理、井蓋病害治理、園林綠化管理等標準，強化示範片區建設前置管理和行業指導，最佳化城區形象。目前，會同相關部門制定了詳細的建設標準，並擬制了《成華區城市建設管理轉型升級示範片區城市管理規定（試行）》，示範區建設前期準備正有序推進。
2、對猛追灣片區成都339項目周邊環境提檔升級。擬從老舊院落、建築外立面及樓頂環境提檔升級等方面，將該區域打造成為我區又一特色亮點。
經過大量紮實的摸底排查、實地調查、會商研究，目前已完成339片區商招店招整治方案設計工作，草擬了《成華區猛追灣片區商招店招整治工程方案》、《成都339項目周邊樓頂環境整治方案》，待區委、區政府同意後，將全力推進實施。
3、推進城市管理基礎設施提檔升級。
（1）首批3個景觀化環保式生活垃圾集中收運點正加快建設，其中火神廟路點位已完成；第二批站點的項目設計、選址、立項等工作已完成。
（2）制定了《新建生活垃圾全封閉式轉運站（點）方案》，目前已完成龍潭同樂、青龍北回歸線中轉房等26個點位的髒亂差整治。
（3）按照工藝提升、環保達標的標準，從翻新改造垃圾壓縮泊位、升級生活垃圾處理實時監控和計量系統等方面入手，制定了《新山生活垃圾壓縮站改（建）造升級方案》，目前已委託區環保局進行環保技術改造方案評審，待評審完成後將儘快實施。
三、強化行業指導，推動管理長效
以科學治理、全域治理、分類治理、聯動治理、依法治理和常態治理六項治理為指針，區城管局進一步加強系統研究，細化工作標準，規範工作流程，健全工作機制，推進環境治理和城市管理常態長效。
1、最佳化提升環衛保潔水平。結合第五輪環衛作業招標契機，大力推動環衛保潔提檔升級，進一步提高市場化覆蓋率和機械化作業率，修訂完善的《成華區第五輪作業市場化招標工作方案》於6月18日通過區人民政府常務會審議，將抓緊實施。
2、研究提升執法工作成效。結合一升兩轉工作要求，以城市管理行政執法和住改商問題為重點，從人員配備、工作流程、配套制度等方面，推進執法機制的健全和完善。草擬了《成華區城市管理局關於全區城市管理力量配備的建議》、《住改商聯合執法工作具體流程和相關制度》，已報區政府分管領導審閱。
3、規範健全綠化管護工作。以新一輪綠化管護作業招標為契機，進一步完善綠化管護作業招標機制，規範綠化管護工作市場化工作，提升綠化管護專業化水平。制定了《成華區綠化管護作業招標工作方案》，目前正在進行招標。
四、緊扣民眾路線，轉變工作作風
區城管局高度重視、認真開展民眾路線教育實踐活動，第一環節（學習教育、聽取意見）相關工作已圓滿完成，現正積極做好第二環節（查擺問題、開展批評）準備工作。
1、領導帶頭，全覆蓋全參與。局領導帶頭，層層示範，形成了領導小組指導協調、全局幹部積極參與的良好格局，確保活動精神入腦入心，凝聚全局幹部職工力量，推動各項工作再上新台階；以四風問題為重點，把作風建設和推動城市管理工作緊密結合，集中開展五進三真、正風肅紀等活動，營造了風清氣正、政通人和、齊心協力的`有利氛圍。
2、健全制度，強作風抓落實。進一步健全完善工作制度、堵塞管理漏洞，多方位齊頭並進，形成用制度管權、用制度管事、用制度管人的作風建設長效管理機制。
（1）制定了《20xx年20xx年成華區城鄉環境綜合治理工作方案》、《成華區城市管理領域重點難點問題集中整治實施方案》等工作規劃，科學指導工作出實效。
（2）制定了《區城管局進一步加強車輛管理的規定》、《區城管局採購工作管理辦法》等規章制度，強化隊伍作風紀律。
（3）制定了《區城管局20xx年法制業務學習安排意見》等學習制度，促進幹部隊伍素質提升。
3、問題導向，釘釘子見實效。
通過局長進大廳、崗社簽約結對、五進活動等載體，黨員領導幹部以身作則，帶頭下沉基層、帶頭聯繫民眾、帶頭蹲點調研、帶頭查擺問題、帶頭解決困難、帶頭制定和落實整改措施，圍繞城鄉環境綜合治理等關乎民眾切身利益的問題，城市管理中的最後一公里等突出問題，層層建立問題台賬，逐個對標整改到位，不斷提升行政效能和服務水平。
2025年城管工作年終總結報告 篇6
根據市委張書記《在中國共產黨__市第十三屆委員會第三次全體(擴大)會議上的報告》講話精神，玉堂鎮結合實際，按照建設國際旅遊城市要求，重點加強了出入城通道、環山旅遊線、農村散居院落、農村集中安置小區等重點區域的環境綜合整治，現將玉堂鎮20__年上半年環境治理工作開展情況及下半年工作思路匯報如下：
一、20__年上半年工作總結
(一)加強集鎮環境治理，完善市政基礎設施
1、清理雨污管網3000米;清理河道溝渠4000米，清運垃圾、雜物70餘噸。
2、維修更換人行道彩磚760平方米;更換破損井蓋15個;改造下水笆55個;更換垃圾桶50個;安裝果屑箱200個。
3、取締露天燒烤、流動攤點25家，糾正越門經營行為65起;收繳亂設定店招店牌17個;拆除led廣告11個;拆除亂搭亂建棚房6處;清除牛皮癬、小廣告210處;清理雜物、建築垃圾等70餘噸。
4、修剪綠化帶15000平方米;清理雜草、雜物、枯樹枝等10餘噸;新建垃圾房3個，垃圾池3個。
(二)加強農村散居院落、農村集中居住區環境治理，進一步改善民眾生活條件
1、組織村(社區)幹部、黨員民眾代表參觀學習10次;召開小區、院落整治動員培訓會6次;發放環境治理宣傳資料10000餘份，製作宣傳展板17個。
2、有序推進小區、院落環境整治。共清理房前屋後石塊、垃圾、建渣、雜物1800餘噸;清理林園9800㎡，拆除彩條布、爛棚子、彩鋼棚22處;平整綠化空地16800㎡;鋪設水泥路面4200米;粉刷牆面1420㎡;新安裝分類收集果屑箱10個，垃圾桶40個。
(三)加強環山旅遊線及出入城通道環境綜合治理，進一步提升環境整體形象
1、鋪設寶瓶廣場及背街小巷瀝青路面1500平方米;鋪設環山旅遊線輔道瀝青路面15600平方米。
2、拆除落地式廣告牌、導示牌、道旗廣告64個。
3、清理環山旅遊線、s106線道路兩側雜物、垃圾900餘噸。
4、拆除亂搭亂建看守棚、過渡房、遮陽棚87處。
5、新建、粉刷圍牆4300平方米，平整綠化空地場地12000平方米，覆蓋裸土1400平方米，工地打圍5000平方米，轉運建渣1350立方米。
(四)取得成效
1、出入城通道亂堆亂放、亂搭亂建、亂設廣告現象明顯改善，環境秩序明顯提升。
2、各項管理制度建立，管理人員落實，基礎設施配套完善，民眾生活條件明顯改善。
(五)工作措施
1、堅持“四個”為主，突出工作重點。一是總體工作目標以建設美麗和諧家園為主;二是總體工作取向以發揮民眾主體作用為主;三是總體工作要求以建立常態化管理機制為主;四是總體工作方法以落實格線化管理為主。
2、堅持“三落實”，突出責任到位。一是要落實領導責任，進一步明確鎮、村、院委會的領導責任，做到領導責任不脫節，層層有人抓。二是落實管理責任，進一步明確包片人員、村專管員、院委會的管理責任，做到管理責任不脫節，層層有人管。三是落實住戶責任，充分調動和發揮民眾主體作用，按照“誰受益、誰負擔”、“誰制污、誰治理”的原則，落實“自管區住戶自行治理、責任區分工治理、公共區投勞或付費共同治理”的責任措施，做到治理責任不脫節、落到底。
3、加強宣傳，充分發揮民眾主體作用，發動村組黨員幹部、無職黨員、民眾主動參與。
4、結合區域實際，鳳岐村成立了獼猴桃產業協會;水泉村成立了農家樂協會;龍鳳村成立財神文化協會，把農家樂經營戶和種植戶納入協會統一管理，把環境整治和產業發展有機結合，實現環保、經濟雙發展。
二、20__年下半年工作思路
(一)統籌兼顧，科學治理。把城鄉環境綜合治理與產業調整、經濟發展、城鎮化建設、新農村建設、重點項目推進等有機結合起來，不斷增強環境綜合治理工作的科學性、針對性。
(二)拓展延伸，全域治理。堅持“三個延伸”，持續深化農村散居院落、安置小區、背街小巷、城鄉結合部和盲點死角環境治理，實現環境治理全域覆蓋。
(三)因地制宜，分類治理。根據場鎮、村(社區)、項目工地的不同實際，因地制宜，分類別、分層次、分步驟、有重點地實施環境治理。
(四)協調配合，聯動治理。提升環境治理標準、深度，整合企事業單位、村(社區)幹部、民眾、自願者、退休職工等多方力量，強化“黨政主導、部門協同、齊抓共管”的聯動格局，推進環境治理工作的制度化、常態化、精細化。
2025年城管工作年終總結報告 篇7
，隨著北侖區城市管理行政執法工作的不斷推進，新中隊隊伍不斷發展壯大，中隊目前有執法隊員9人，城管隊員78人，配備車輛裝備21台，配備對講機19台。在街道領導和區城管局的關心和支持下，新中隊在隊伍建設和行政執法工作上取得了長足進步，先後榮獲： XX年度浙江省“保護母親河號”集體、XX年度寧波市“青年文明號”集體稱號，XX年度北侖區示範基層工會集體，XX年度寧波市行政執法文明中隊稱號，XX年度北侖區“民眾滿意基層站所”榮譽稱號，又通過了北侖區“民眾滿意基層站所”的複評。中隊有十餘人次先後獲得市、區級獎勵。現將 年度工作總結如下：
一、加強領導，規範管理，打造作風硬、紀律嚴、業務精的城管隊伍。
一是加強學習。社會形勢在不斷改變、城管事業在不斷發展，為了使同志們跟上形勢，加強學習是必要的。只有不斷學習新的政治思想知識、法律法規知識，才能適應快速發展的城管工作。為此，中隊建立了度業務學習、政治學習、軍事訓練、黨風廉政建設等計畫，並嚴格按照計畫實施，做到有計畫、有總結、有個人心得體會。度，中隊已支部業務學習28次，政治學習20次。，新中隊邀請區城管局案審科科長給全體隊員進行了法律法規知識、心理學知識、工作實踐等方面的專題講座。中隊通過舉行案件交流會、疑難問題專題研討會等學習方式，全面提高隊員的辦案水平和應對實際問題的能力。
二是加強教育。為了提高隊伍的政治思想素質，把優秀基層隊員吸引到黨支部周圍來，中隊積極發揮黨支部力量，對2名比較優秀的隊員進行了考察，並成功地發展成了黨員，為黨增加了新的血液。對於個別思想不穩定、工作不踏實的隊員，及時予以談心、教育，必要時給與幫助，使其放下包袱，安心工作。為了更好的教育、激勵隊員，中隊於11年清明之際，帶領全體黨員同志到四明山祭掃革命烈士，深情緬懷革命先烈，學習英雄的先進事跡和大無畏精神。此外中隊還完善了各項規章制度，整肅了隊容風紀，並取得了良好的成效。
三是提高工作積極性。為了更好的調動隊員的積極性，防止工作的單調和枯燥，中隊開展了各類崗位競賽和文體活動，如籃球比賽、羽毛球比賽、登山比賽等等。為了激發隊員們的工作熱情，中隊專門設立了“委屈獎”、“文明獎”、“進步獎”等獎勵措施，對表現優秀的隊員予以表彰，目前已經有6人次獲得單項獎獎勵，有4人次因表現突出，予以崗位提升。陸海國同志被評為XX年度新“十佳優秀青年員工”；張波同志獲區政法委“見義勇為”獎勵。初，虞和能同志被評為XX年度北侖區先進個人；在此次全國文明城市創建過程中，虞和能同志和何喬柱同志分別被評為區城管局文明城市創建先進個人。中隊通過開展形式多樣的競賽活動，形成了人人爭創先進，人人爭做標兵的良好工作氛圍。
二、銳意進取，開拓創新，紮實工作，破解難題，圓滿完成上級各項任務。
從XX年至今，在“城市管理向鄉鎮延伸”、“中提升”、“城鄉聯動”、“城鄉一體化”、“新農村建設”、“城管聯社區”等一系列活動中，新城管中隊主要圍繞高塘片綜合治理、國際女排賽事、國家衛生城市複查等重大工作項目，從轄區實際情況出發，積極探索，努力尋求破解轄區管理難題，並制定了一系列切合實際的工作方案，並形成了一套獨具特色的管理模式。
一是促成了高塘片區綜合管理體制創新。高塘區域有高塘、大同等8個行政村，本地村民7000餘人。區域緊鄰大港工業城和保稅南區，周邊經濟區塊迅速崛起，區域內的非公企業數量快速增長。經濟的發展，帶來了外來務工人員的大量湧入，據初步統計，生活在高塘區域的外來務工人員已有近3萬人。他們的到來既成為了區域經濟建設的生力軍，但也帶來了城市管理諸多的問題：占道經營、馬路市場、違章搭建等。因此，為了進一步鞏固XX年5月18日城管進駐高塘社區開展工作成果，深入貫徹區委、區府“城鄉一體化”、建設新農村精神，從以下幾方面因地制宜開展11年工作：
1、“嚴堵巧疏”規範攤販
流動攤販一直以來都是城管部門備受老百姓投訴的熱點和社會的焦點問題，也是當前困擾城管提升工作實效的難題之一。因此，高塘城管將治理流動攤販作為11年工作的重點和突破點。首先，借著流動攤販定點市場即將運行之際，對轄區內重點對象是長期在黃山西路申洲公司宿舍門口以及高塘街上設攤的人員進行有關信息登記，初步掌握有53
戶設攤人員。同時，深入到這些攤販當中廣泛徵求意見及建議，注重傾聽他們的聲音，給市場的管理者高塘村領導提供市場配套設施及定價參考信息並協助高塘村進行攤位的招投標工作。在1月10日市場一期攤位招投標結束後，著手開展針對高塘夜宵城周邊的流動攤販整治、勸導。一方面安排高強度的巡查，分別在1月10日至16日、2月28日至3月26日、5月12日至5月31日安排隊員從7點開始上班直至晚上9點30分連續巡查整治，在這段期間每一位隊員加班都有240多個小時。另一方面，集中全隊12人開展不定期的整治35次，暫扣經營工具117件，共處罰款8650元。在城管的嚴堵巧疏下，黃山西路的流動設攤問題得到了有效控制。其次，針對富春江路沿線及天目山路的流動設攤問題，高塘城管本著“方便民眾，規範經營”的工作思路進行引導。熟悉高塘區域的人都知道，天目山路附近的大樹村、妙齡村、大同村租住著大量的外來務工人員，但很多房東卻明令租房者不能生火做飯，因此很多人被迫選擇流動攤販提供的食物，也因此造成該處攤販滋生，給附近生活的民眾出行帶來了不便。因此，城管部門主動走訪相關村，共同探討兩宜之計。最後經討論決定在富春江路西側的天目山路上靠路兩邊設攤，這樣一來既滿足了廣大務工人員的低消費需求，也解決了民眾出行難，亂設攤等問題。
2、服務延伸到農村，為新農村建設保駕護航
高塘街是一條村級商業街，但卻承擔著高塘區域近3萬多人的休閒、購物等活動。因此，高塘城管主動將高塘街納入到日常管理當中，派駐6名隊員進行定時定點管理，對流動設攤、跨門經營、占道設攤以及燈箱廣告的亂設定進行監管，較大改觀了高塘街的髒、亂、差局面，得到了高塘村領導以及附近民眾的一致好評。走訪相關村，得知老鎮大路沿線的山裡經常有人傾倒渣土。於是，加強對渣土車輛的查處、追蹤，共查處亂倒渣土4起，查扣車輛6車次，處罰罰款6800元，有效降低了轄區內渣土亂倒行為的發生，維護了相關村的利益。按照城管局及街道指示，做好轄區城市管理工作，並協助相關村做好全國文明城市複查工作。
中隊通過對農村村容村貌、農村周邊環境治理、農村公共基礎設施維護、農村法律法規宣傳等手段，紮實開展城鄉執法聯動的工作，使高塘片的村容村貌發生了有效改變，終於促成了高塘片綜合整治體制創新，等到了政府的肯定，贏得了民眾的讚譽。
二是老城區綜合治理初見成效。新中隊轄區內，由於老城區多，城鄉結合部多，城中村多，基礎設施薄弱，外來人口集中，因此區域內無證攤販容易出沒、占道經營、跨門經營現象十分嚴重，違章建築現象也是此起彼伏，日常管理工作相當難做。其中以新大路、東河塘路、鎮小路、老菜場、福泉路以及駱霞線周邊尤為突出。中隊通過開展有序整治和突擊整治相結合的方式；通過聯合工商、交警、安檢、衛生等部門開展聯合整治的手段規範了老城區的經營秩序，確保了菜場周邊良好秩序，交通暢通；通過對違章建築的大力度查處，有效遏制了違章建築的勢頭。
1、完善制度，有序整治和突擊整治相結合
新老城區的管理一直是新中隊管理的一個重點和難點，如何管理老城區一直困擾著中隊的每一位隊員，流動攤販、占道經營和跨門經營是老城區管理的工作重點。為了解決老城區的這些問題，中隊從以下幾個方面著手：
首先，為了更直觀、更全面地了解新中隊管轄區域尤其是老城區的具體地理位置和管理範圍，11年1月份，中隊完成了轄區電子地圖的製作。
其次，中隊完善了一系列工作制度。為了有效遏制無證流動攤販、制止占道經營和跨門經營，中隊專門制定了高峰崗、錯時上班、延時下班等制度，還聯合交警大隊配備了4名協警。每天早上6點開始，就有隊員對老城區的幾條重要路段進行定點定崗管理，中午用餐時間進行輪崗，確保了從早上6點到晚上6點都有隊員定崗管理。從2月份開始，新中隊實行夜巡制度。保證每晚三名隊員進行夜巡，時間為每天18：00至21：00，主要任務是對轄區重點路段的無照設攤進行取締，並進行長效管理。
第三，中隊開展了大規模的有序整治與突擊整治。整治的重點是新大路、鎮小路、東河塘路、老街、橫河路、福泉路、小山村周邊、里洋菜場、鳳陽二路蔬菜拷場等，對無照經營、跨門經營、占道經營等違章行為進行糾察和取締，對無照經營、占道經營物品一律予以暫扣；6月份，對嵩山路美食一條街上屢教不改的三家龍蝦店的跨門經營行為進行了查處，解決了跨門經營和噪音擾民問題。新中隊每個月定期、不定期對轄區內的學校周邊開展環境衛生專項整治，支部力量對轄區內學校的師生們作食品安全知識宣傳，有效維護了校園周邊的環境秩序；中隊在每次重要節假日期間，尤其是國慶節、春節，都要對嵩山路客運中心周邊市容環境進行專項集中治理，給廣大市民的一個良好的出行環境。
2、聯合整治，事半功倍
對老城區的管理不單單是城管一家的事情，方方面面涉及到多個部門。為了多個問題一齊解決，達到事半功倍的效果，城管中隊通過聯合工商、交警、安檢、衛生等部門開展了聯合整治，從而對老城區的不良來經營秩序進行規範。11年5月新中隊聯合工商部門對轄區內幾乎所有的店面進行宣傳和規範教育；對新大路夜市、鎮小路、備跟路、東河塘路老菜場周邊進行聯合整治和市容秩序的監管，規範了新大路夜市的經營時間和經營範圍；聯合工商整治姚江路酒吧一條街，對12家無照、占道的酒店進行限期整改；聯合工商在轄區內開展燃氣無證經營調查摸底、安全檢查工作；5月18日聯合工商對整個新街道60多家代充煤氣點進行整改；9月26日聯合工商安檢，協助燃氣辦對轄區內的燃氣安全進行檢查，查處2家；聯合工商、交警等對鳳陽二路蔬菜拷場進行了多次整頓，規範了經營時間；配合衛生、工商、安監等部門，對轄區內的沿海、貝、隆順、小山等菜場的近二十個豆製品銷售點進行清查，並做好登記工作，對東河塘路上兩家無證豆製品攤點予以取締；配合工商、文化、公安等部門，對轄區內的所有非法遊戲機經營場所及無證網咖進行清查。聯合交警等部門，在早、晚尖峰時段對
重要路段進行進行管理，疏通道路；配合交警、派出所整治摩的、殘的；配合交警對珠江路停車場、英子傑停車場、金光糧油集卡車停車場等進行整治。
通過以上措施，不但有效遏制了流動攤販的大量出現，跨門經營和占道經營現象也大有改觀，而且疏通鎮小路、老街、東河塘路的交通，有效緩解了上下班尖峰時段的交通壓力，老城區的管理模式初見成效。
3、大力宣傳，加強巡查，違章搭建勢頭減弱
由於新街道城中村多而分散，比較適合外來務工人員居住，而且隨著外來人員的不斷增加，房租也相應漲價，為了有更多的房屋來出租牟利，部分村民抱著僥倖心理在位置偏僻的地段進行違章搭建，也有一些外來人員在城郊野外搭棚居住，因此，違章搭建很難發現。為了有效查控制和查處違章搭建，新中隊在新街道的領導下，城管中隊從以下幾個方面進行了努力：
首先，加大了巡查力度，擴大了巡查範圍，伸展了巡查時間。特別注重對違章搭建易發地段以及節假日的巡查。對於已建的違章搭建加大了拆除的力度。對於新發現的違章搭建，特別是在偏僻地段，力求將違章搭建在建造期間及時制止、拆除，並在日常巡查中加強監管，嚴防死灰復燃。
新城管中隊在新街道的領導下，積極配合街道的中心工作，及時協助做好大型工程建設項目中有阻礙的違章搭建的處理工作，如疏港公路、北侖港東塘棉場的徵用建設等。11年1月份，中隊對大同村位於通途路南側土地上的在建搭建物進行“責令限期拆除”，限期到後未自行拆除，中隊支部人員強制拆除。2月份，中隊對已經搭建3年多的恆山西路兩側許胡村地段15戶，18間，面積為1088.07平方米的違章搭建物當事人發放“責令限期整改通知書”； 4月9日對上述地段未自行拆除的8戶進行強制拆除。3月20日，為完成全市推進縣（市）區重大項目現場會的保障工作，拆除駱霞線沿線違章搭建的棚屋18間，占地面積200多平方米；取締露天腳踏車修理攤2個。6月份對富春江路與黃山西路交叉口3戶，老鎮大路沿線8戶違章搭建當事人發放整改通知書，並於12日支部人員拆除，總計面積280多平方米。7月23日，拆除大路村違章建築7間，面積約120平方米。7月25日，對大港工業城內大量土地改變使用性質，建造違章建築的情況進行調查，並發放限期改正通知書。7月29日，對保稅區內無證土地上5戶違章搭建進行調查，責令限期拆除。8月1日，對千丈村征而未拆的民宅和違章建築進行拆除。度，新中隊在街道的領導下，順利拆除了東河路、福泉路、鳳洋一路、里仁花園周邊、高鳳路、高塘片、高鳳新村、星陽新村、東河路、五台山路周邊、駱亞線、長白山路周邊、大路村等違章建築共260餘戶，面積達5000多平方米。下發各類通知書100多份，要求整改違章建築面積共多平方米。
其次，中隊在拆違過程中做到“邊拆除，邊宣傳”，民眾的舉報是查處違章搭建有效途徑。隨著社會的不斷進步，人民民眾的法律意識也在不斷提高，不但懂得了如何保護自身的權益，土地保護意識也有了明顯的提高。城管中隊利用拆違過程向市民積極宣傳城管的有關法律法規知識，宣傳入地保護意識，宣傳舉報投訴途徑等，使得民眾一發現違章搭建，就向城管部門舉報，有效遏制了違章搭建的勢態。
中隊對違章搭建的高壓態勢，民眾舉報意識的不斷提高，雙管齊下，違章搭建行為得到了有效控制，城鄉結合部的`市容市貌得到明顯改善。
三是圓滿完成全國文明城市創建任務。，新城管中隊在新街道和區城管局的正確領導下，以創建全國文明城市為目標，深入分析隊伍現狀和轄區實情，通過深入民眾宣傳教育和有序整治等手段，全體隊員加班加點，圓滿完成了工作任務，達到了創建目標。
為了更好的宣傳全國文明城市創建的重要意義，5月份，中隊全體隊員參加了大隊“創文明城市、迎綠色奧運”城管系統志願者在行動活動，全體隊員自願加班，對轄區各個路段的亂張貼、亂停放、占道經營和跨門經營、無照經營進行全力整治，共取締20家。在此次創建活動過程中，新中隊全體隊員走上街頭，向轄區內的店面、流動攤販、其他經營戶、以及行人發放告市民書、溫馨提示以及各類倡議書等宣傳資料，總計5000餘份；新中隊全體隊員加班達1000餘人次；開展有序整治總計150多次；取締的馬路市場有：黃山西路、天目山路、橫河路和進港路交叉口、鎮小路、嵩山橋、高鳳路與嵩山路交叉口等的馬路市場；通過與交警、工商聯合執法，對新大路夜市、鳳洋二路蔬菜拷場、各個停車場點、以及街道所屬60多家煤氣代充點進行了教育整頓，並且規範了新大路夜市和鳳洋二路蔬菜拷場的經營時間。為了萬無一失，中隊的工作做得相當細緻，對轄區內各條道路指示牌上的文進行查漏補缺。
三、執法數據
截至10月份，新中隊共處理各類違法違章行為500多起，作出行政處罰170多起，暫扣物品250多件，發放責令限期改正通知書150多份，勸離人行道違章停車兩百餘次，參加各類應急活動300餘人次，累計辦理一般程式71個，累計罰款15080元，辦結簡易程式案件一共265起，累計罰款10740元，總計罰款25820元。拆除違章建築共260餘戶，面積5000多平方米，下發各類整改通知書100多份，要求整改違章建築面積共多平方米。此外，度新城管中隊完成了對轄區範圍內破爛王的集中統計工作，經過統計，新街道轄區內破爛王總數為235戶，占地面積約9000平方米，並將其登記造冊，以便日後管理。
四、規範程式，落實責任，營造優質服務環境，體現親民、務實、嚴謹的工作作風，打造民眾滿意中隊。
為了進一步提高工作效率，中隊在創建活動中，嚴格規範隊員行為、規範執法管理程式，嚴格實行服務承諾制、限時辦結制、崗位責任制、失職追究制、嚴格執行雙“四條禁令”等制度，對待民眾的來電、來信、來訪，做到樁樁有落實，件件有回覆。
新中隊組隊不久便與紫荊社區、百合社區、高塘社區、新國小建立了文明共建的關係。中隊對結對社區的外來務工民眾進行城市化意識教育、在新國小建立了“少年城管學校”。通過聯合社區、物業成功創建了嵩山路“美食一條街”。城管聯社區是度新城管工作的一大創新。為了較好的解決社區居民的投訴問題，城管隊員已經正式走進社區，城管聯社區各項工作已經落實，各類制度已經上牆，2名城管執法隊員已經在聯合社區正式掛牌上崗。自掛牌以來，聯社區執法隊員已接社區投訴總計50餘次，處理的重點為環境衛生、占道堆物、助人為樂、為民解憂等。聯社區執法隊員利用空餘時間走進社區進行城管法律法規知識宣講，對外來務工人員進行法律法規教育，在全國文明城市創建期間多次到社區進行義務勞動，幫助社區搞好周邊環境衛生，此外，聯社區執法隊員還多次當場調節民眾糾紛，並進行事後溝通，使每一起投訴得到合理妥善的解決。為了更好地傾聽民眾的心聲，中隊專門支部隊員參加各個社區得“民情交流會”，徵求對城管工作的意見和建議，向社區民眾以及轄區單位匯報城管工作情況，零距離傾聽民聲、了解民意，加強相互間的溝通和了解。另外，中隊還派隊員到其他社區宣傳法律知識、慰問困難民眾、協調社區環境衛生等，並且定期或不定期隊對松花江中學周邊、新國小周邊、長江中學周邊、淮河國小周邊的占道經營、跨門經營行為進行重點查處，實現長效管理。
此外，中隊下一步將走進農村，對村道進行長效管理。城市道路無證攤販已經得到了有效的管理，一些小攤小販已經轉戰到了農村，有些村道已經成了無證攤販的聚集點，以致交通擁堵現象十分嚴重。在村幹部的迫切要求下，目前，中隊已經在高潮村和沿海村進行試點，每天派三名隊員進行管理。
回顧，在新街道的正確領導和關心下，新城管中隊全體同志經過不懈努力，思想素質、業務素質得到了明顯的提高，不但圓滿完成了全國文明城市創建任務，而
且還破解了一個個管理的難題。即將開始，新城管中隊全體同志將一如既往地不斷摸索、完善，不斷學習先進單位的有效經驗，用更加科學的方式為人民服務，力爭使新城管中隊成為親民、愛民的一流城管基層支部。
存在問題
1、越權管理。城市管理行政執法其職責是對城市市容市貌、占道擺攤、亂搭亂建等影響市容的現象進行整頓治理。然而在實際“執法”過程中，由於其他管理部門推卸責任，城管部門卻要承擔許多原本不屬於城管管理範圍的工作。以鳳洋二路蔬菜拷場為例，鳳洋二路蔬菜拷場是糧貿局設定的，各經營戶屬於合法經營，由於經營戶裝卸貨物、停放車輛等問題經常導致交通堵塞，不是無證設攤導致的交通堵塞理應由交警管理，但是卻讓城管管理，屬越權管理。再以城中村為例，由於城市道路上有城管嚴格管理，一些小攤小販把陣地轉移到了村道里。城管管理的範圍是“城市道路”，村道屬於村級管轄，然而城管也被要求對村道里的無證設攤進行管理，屬越權管理，在管理過程中往往容易同當事人發生衝突，隊員由於缺乏管理和執法依據，公安部門在處理這類事件時，只能當作民事糾紛處理，因為這不屬於城市管理範疇，我們不能提供公安部門要求的執法依據。政府要我們管，法律不允許我們管，城管正處於
2、得不到相關部門支持，隊員人身安全得不到保障。面對暴力抗法，城管只有三種選擇：一是打110報警；二是跑，被動放棄執法；三是罵不還口，打不還手。當遇到暴力抗法時，城管隊員卻束手無策，沒有能保障自身安全的力量，也往往得不到公安部門的支持。
3、單兵作戰。相關職能部門批後監管失控，只批不管導致城管部門不該管的也要管，從而大大增加了工作量。以新大路夜市為例，夜市攤點是經過工商部門審批的，但是經營戶卻改變經營範圍，做起了食品夜宵等生意。改變經營範圍理應由工商部門管理，但是工商部門卻只批不管，讓城管管理不但超越了城管的管理許可權，也大大增加了城管的工作量，城管隊員對此也只能反覆警告教育，治標不治本，卻助長了經營戶的囂張氣焰，適得其反。此外，城管部門需要聯合執法時，往往得不到有關部門的支持與合作，單兵作戰，一旦超越了管理許可權，不但得不到政府和民眾的理解，就連自身的安全也得不到保障。
工作思路
1、總結經驗，在文明城市創建成果基礎上更上一層樓。
2、加強行政執法效能，提高隊伍整體形象。
3、協助做好鳳洋二路蔬菜拷場、新大路夜市搬遷工作。
4、加大征而未用的土地、集體土地、國有土地上違章建築的查處力度。
5、繼續對新大路、鎮小路、福泉路、橫河路、老街、老菜場、高塘片等主要路段、重點區域進行重點管理和整治。
6、高塘片區在天目山路與富春江路交叉口區域將設攤販定點市場。
7、走進農村，對村道實行管理。
8、完成上級部署的各項任務。
2025年城管工作年終總結報告 篇8
今年以來，局軟建辦在局黨組的正確領導下，緊緊圍繞軟環境建設目標任務開展工作，通過全體同志的共同努力，各項工作順利開展，在市軟環境建設年中考核中取得日常考核滿分的好成績，全年我局未被市軟環境建設明查暗訪通報過一次。現將今年以來，局軟建辦的主要工作進行簡要匯報：
（一）調整軟建網路，健全規章制度。今年年初局軟建辦對全市城管軟環境建設的網路進行了及時的調整，進一步明確市局各直屬單位和各縣區城管局分管軟環境建設的領導；修改完善了《城管系統軟環境建設考核辦法》；根據工作實際情況還以檔案的形式及時下發了，嚴格落實文明辦公制度和嚴格執行新的上下班時間的通知。
（二）加強明查暗訪，嚴格制度落實。根據年初與局簽訂的目標責任狀，今年局軟建辦加強對市局組織和參加的重要活動、重要會議的紀律進行監督。共組織對市局參加市級重要會議督查，對參與市局活動的到勤率督查；對機關及直屬單位上下班制度執行情況進行了督查；對文明辦公五項制度落實情況進行了檢查。 局軟建辦對局系統範圍內的行風、軟建情況進行了一次突擊暗訪。通過暗訪發現絕大多數職工能認真地執行有關規定、遵守上班時間、堅持文明辦公，市區主幹道清掃保潔到位，主要道路兩側基本上無攤點站道，對暗訪到的問題我局以通報的形式告知相關單位，限期上報情況說明和處理意見。在暗訪中，發現某處室個別人上班期間違反軟環境建設的有關規定，按《城管系統軟環境建設考核辦法》嚴格執行，要求寫出書面檢查，並處以一定的經濟處罰，同時以檔案的形式予以通報批評。這一舉動有利地促進了我局的軟環境建設，在今後多次明查、暗訪中均未發現類似的事情。
（三）開展調研、服務企業活動。在全市開展第五、第六次全民創業調研活動暨第1、第1x企業服務月活動中，局軟建辦協助局領導做好服務掛鈎企業的相關工作，針對企業提出的問題，局軟建辦以書面形式及時向市軟建辦上報，並實行跟蹤服務，將問題的處理情況向企業進行反饋，我們的服務態度受到企業的好評。
我局長期掛鈎服務企業（萬潤通用機械廠）因想在自己的宿舍區建傳達室和車篷，來局軟建辦諮詢辦理建築許可證的手續。軟建辦人在最短的時間內，通過多方諮詢，得到了確切的信息，立即告訴該廠辦理建築許可證需攜帶的證件和途徑，並告之在辦理過程中若遇到困難我們將極力予以幫助、協調，現在一切手續正在順利地辦理之中。
（四）認真辦理信訪件，加強與市軟建辦的溝通和聯繫。今年，局軟建辦在辦理信訪投訴件上，力求做到對當事人雙方的情況掌握準確，按照處理程式和相關規定，在規定的時限內，將投訴辦理的情況及時向投訴人予以反饋，對一時無法處理的投訴件，我們也儘量作出全面的解釋，希望得到他們的理解。
今年局軟建辦有幸承辦由市人大朱傑代表提出的“關於規範城管執法處罰”的建議，接件後，我們立即與他取得聯繫，了解“建議”中當事人反映問題的線索，即刻以書面形式責成清浦區城管局負責調查處理。針對代表建議中反映的情況，我們還舉一反三，採取3項改進城管執法處罰的措施，並以書面形式向朱傑代表進行答覆和反饋。
局軟建辦還經常利用報送材料的機會，與市軟建辦的工作人員進行溝通，了解近期有關城管投訴的內容及數量，將問題帶回進行分類，有針對性地下發給相關部門予以整改，堅決做到有問題決不讓其發展、擴大和延續。
由於信訪日常工作做得細，信訪件落得實，今年民眾的來訪和重複信訪件與去年相比又有所減少，下降了3。今年局軟建辦共受理投訴件5，其中市軟建辦交辦3，“行風熱線”轉辦件，企業服務月活動交辦件，本部門受理2，辦結率均達10。
（五）召開了軟環境建設研討會。4月27日，組織召開了全市城管系統軟環境建設研討會，會上就如何做好城管軟環境建設工作進行討論。會議交流了各單位開展軟環境建設工作的經驗和技巧，對工作中存在的問題和困難各抒己見，尋找解決辦法。這次會議增進了全系統從事軟環境建設同志之間的了解，也加強了城管系統各單位之間的友誼，增強了全市城管的凝聚力，提高了城管系統的合力。
（六）加強事前監督，減少事後投訴。局軟建辦在軟環境建設監管形式上敢於創新，將事後被動接受民眾投訴變成事前提前介入，遇事主動協調。在廣告處集中整治交通南路戶外違章廣告牌活動中，局軟建辦同志與廣告處執法人員一道參與整治活動，全程跟蹤監督執法隊員們依法行政、文明執法的情況，在整個整治過程中未發現一例違反規定的事情，事後也沒接到一個關於這次整治活動的投訴電話。
（七）做好對重要項目重點工作等落實情況的督查。按照局辦公會議決定，局軟建辦今年對市局承擔的重要工作和重點項目，創衛迎檢等工作進行督查。局軟建辦制定了督查工作計畫和方案，製作了局領導集中檢查重要項目重點工作落實情況登記表，各職能部門工作進展情況日報表，及督查情況反饋表。將領導檢查的情況和各職能部門完成任務日進度等情況進行匯總，及時向局領導上報，並以《督查簡報》和“督查反饋整改”通知的形式印發給相關單位整改，並組織了多次整改回頭看檢查，有效地促進了城管相關工作的順利開展。
（八）重視年底軟環境評議，提前做好各項準備工作。第一，年中我局軟環境評議排名偏後，根據各層次的打分情況，我局找準切入點對今年的50服務對象進行全部更換。局軟建辦在慎重、細緻地挑選服務對象的情況下，一遍又一遍地進行研究並與他們進行溝通聯繫。第二，加強與相關層面的聯繫，營造軟環境建設的良好氛圍。一是認真做好服務對象這層的評議工作。主動向服務對象徵求意見和建議，始終與服務對象保持聯繫，給他們寄送明信片，對他們對我局軟環境建設工作的支持表示感謝。二是採取一切可以採取的辦法，調動一切可以調動的力量，加強與各評議層次的溝通和聯繫。三是加強與各縣區城管局的聯繫與溝通。主動到各縣區城管局進行走訪、調研，就開展軟環境建設工作進行討論。
明年工作打算：
1、繼續針對民眾評議的八個層面更加細心、紮實地做好走訪、調研、溝通、協調工作。
2、積極、認真做好軟環境建設的日常工作，保證在市軟建辦日常考核中不被扣分。
3、加強與各縣區城管局和軟建辦的聯繫、溝通，調動各縣區城管的主動性和能動性，形成全市城管軟環境建設合力。
4、在我市或我局有重大活動時，與交通文藝廣播等新聞媒體聯合策劃城管走進直播室活動。
5、策劃組織市民志願者參與“開放城管工作日”活動，或請記者到城管的不同崗位“做一天城管人”，加強宣傳。
6、進一步加大明查暗訪力度，在創新監督方式上下功夫。
2025年城管工作年終總結報告 篇9
20xx年，作為城管執法體制改革的關鍵之年，我們要緊緊圍繞創新引領、開放崛起的發展戰略，搶抓發展新機遇，通過轉變“三大觀念”，抓住“四個重點”，突出“五大措施”，最佳化城市管理和行政執法保障。
(一)轉換“三大觀念”
1.工作職能上：適應改革和改進的需要，從行政審批和行政許可轉換到優質服務、最佳化管理上來，進一步夯實工作基礎。
2.工作重點上：適應市委、市政府總體決策的需要，從行政管理轉換到服務、管理、建設、執法統籌推進上來，進一步提升工作水平。
3.管理手段上：適應城市管理和行政執法現狀及發展趨勢的需要，從行政手段為主轉換到行政、法律、宣傳、工程、技術等管理手段綜合運用上來，推動管理向治理轉變，激發管理活力。
(二)抓住“四個重點”
1.抓體制改革。嚴格按照《中共中央國務院關於深入推進城市執法體制改革改進城市管理工作的指導意見》(中發〔20__〕37號)檔案精神，對照省里要求，結合實際，抓好本輪城市管理和行政執法體制改革，達到城市管理標準體系基本完善，執法體制基本理順，機構和隊伍建設明顯加強，保障機制更加完善，服務便民更加高效，現代城市治理體系基本形成，城市管理效能大幅提高的目標。
2.抓項目推進。把項目建設作為管理依託，加快推進中心城區“喬木進城、綠化增量”工程、蛇皮套和三大湖綜合治理、垃圾焚燒發電建設、花果畈垃圾填埋防滲提質改造、“數字城管”二期、公廁垃圾站建設、雲夢路和得勝路人行道提質改造等項目進度，提升城市綜合承載能力，完善城市功能。
3.抓三率(力)提升。進一步轉變工作作風，確保執行力、工作效率、對象滿意率實現“三提升”。一是城市管理和行政執法自身特點和任務要求要做到“三提升”;二是發展趨勢和要求要做到“三提升”;三是幹部隊伍現狀要做到“三提升”。具體要制定“三提升”實施方案，把“三提升”作為年度工作目標考核的重要內容。
4.抓制度執行。一是健全完善制度。將制度建設作為一項嚴謹性、複雜性和系統性工程對待，結合巡察整改工作，有步驟、有計畫、有系統地抓好制度建設，注重前後銜接，抓好制度“廢改立”，建立科學合理的制度體系，有效提升工作效率。局屬各單位要將核心制度進行細化和深化，避免制度“上下一般粗、左右一個樣”的現象，促進制度執行到位。二是強化執行制度。將提高制度執行力作為制度建設的落腳點和加強作風建設的著力點，按照“制定一個，執行一個”的理念，加強制度宣貫，使制度執行情況置於幹部職工的監督之下，提高制度的執行力與約束力。三是強化制度執行的'監督管理。建立定期監督檢查和工作督辦機制，加強責任分解、責任考核和責任追究，加大平時考核力度，強化幹部的效能意識和責任意識，規範履行監督職責的良好氛圍。
(三)突出“五大措施”
1.突出日常管理，提升管理水平。環境衛生方面，在繼續鞏固原有環境衛生管理水平基礎上，重點解決城鄉結合部、城區湖面水域垃圾問題，提高機械化操作水平、信息化管理水平，推進垃圾處理市場化;城管秩序方面，在繼續鞏固原有管理水平基礎上，重點加強禁炮、主街主道少數民族攤販、燃氣執法的管理;園林綠化方面，提升綠化養護水平，實現“行道樹無缺株、綠地無裸露、綠籬無斷檔、綠化設施無損壞、園林植物無病蟲害”的“五無”目標，堅決查處打擊損綠毀綠行為，提升公園對外服務水平;路燈亮化方面，繼續鞏固成果，啟動實施主街主道的亮化提質工作，以及主要景點亮化薄弱環節的強化工作;市政維護方面，切實履行職能，保障各項市政設施正常運行;渣土運輸方面，繼續強化日常監控和管理;戶外廣告方面，加大對違規戶外廣告的整治力度;火車站地區綜合執法方面，繼續鞏固火車站地區綜合執法成果;停車管理方面，通過推進停車場建設，加大依法管理力度，以及啟動停車收費，來規範停車管理秩序;數字城管方面，按照“功能全、標準高、形象好”的要求，充分發揮數字城管職能;沿湖管理方面，繼續實施常態化管理;燃氣管理方面，做到安全營運和充分的市場供應。
2.突出項目建設，強化城市功能。落實年度城建計畫，大力推進“喬木進城、綠化增量”工程、垃圾焚燒發電項目和中轉站建設、花果畈垃圾處理場防滲提質改造、蛇皮套和三大湖綜合治理、“數字城管”二期等項目建設，以項目建設來提升城市管理功能。
3.突出隊伍建設，強化工作保障。一是加強班子建設。做到“六個堅持”，即：堅持講政治、顧大局，堅持統攬全局、抓好大事，堅持黨的民主集中制原則，堅持腳踏實地、求真務實，堅持廉潔從政、率先垂範，堅持密切配合、團結協作。二是加強隊伍培訓。制定專題培訓方案，加大在財務、勞動人事、執法等業務知識、政策理論、法律制度等方面的培訓力度。三是加強監督考核。進一步完善監督制度，制定平時考核實施方案和細則，科學設定定性、定量指標，建立務實管用的考核指標，保證考核質量，鼓勵創先爭優。以黨風廉政建設為總覽，保障幹部隊伍的純潔與活力。
4.突出改革創新，激發管理活力。推進城管體制改革，匡定城市管理職責，探索城市管理領域綜合執法，逐步理順城市管理和綜合執法體制，合理劃分城市管理事權，確定好市級和市轄區城市管理部門的職責分工，充分發揮街道(鄉鎮)、社區等基層單位在城市管理中的作用，努力構建權責明晰、服務為先、管理最佳化、執法規範、安全有序的城市管理體制，推動城市管理向城市治理、城市執法向行政綜合執法的轉變，促進城市運行高效有序。
5.突出中心工作，最佳化整體形象。以問題為導向，通過嚴格管理公共環境、公共秩序的每一個區域，嚴格查糾城市管理的每一個違法行為，集中攻克每一個城市管理頑症，確保城市管理的每個區域、各個環節都達到全國文明城市和國家衛生城市標準，做好各種對外接待活動等市委、市政府布置的中心工作，營造最美的市容市貌，最佳化城市整體形象。
2025年城管工作年終總結報告 篇10
大隊繼續按照“主幹道嚴管、次幹道嚴控、小街巷逐步規範”的工作方針，採取“堵疏結合、溫馨提示、嚴格禮貌執法”的管理辦法，針對市容環境中存在的突出問題，加大整治力度，實現城市容貌大改觀。
(一)規範市容市貌秩序。執法大隊全體幹部職工發揚個性能吃苦，個性能戰鬥的精神，對影響市容市貌的各種違規行為進行了治理，對店外店送達限期整改通知書325份，立案查處267件，結案214件，並處罰金額100餘萬元。一年來共清理流動商販300餘人次，違章占道經營200餘處，總計搗毀亂搭、亂建水池、台面29個，查處亂吐、亂扔、亂傾、亂倒、亂掛300餘人次。
(二)及時處理民眾投訴。對民眾的投訴，及時安排人員趕赴現場處理，一時不能處理的耐心解釋，及時給予回復，徵求意見，做到了事事有落實，件件有回音。截至11月底，受理民眾來信來訪投訴到達60多宗，結案45宗，辦結率為82%，民眾滿意率超過八成。對民眾投訴的一時難以解決的重點、難點問題，領導予以高度重視，親自過問、督辦，許多時候還直接組織，一抓到底。調查處理了一批油煙污染、噪聲污染、一中校園周邊亂設攤點等市民投訴較多的案件。
(三)規範交通秩序，治理“亂停亂放”。大隊每月組織人員對主街道機車亂停亂放進行專項整治，累計整治行動達40餘次，有效遏制了城區主街道亂停亂放機車輛的現象。
(四)整頓洗車站點。為改善各洗車點污水漫流、環境髒亂差的現狀，要求在城區範圍內從事洗車經營活動的站點，務必經城市管理主管部門批准，到達相關標準，並確保站點周圍清潔衛生，設定排水設施，無亂掛亂扯違規行為。
(五)加強夜市攤點管理。為了加強夜市管理，規範夜市經營秩序，給廣大市民創造一個良好的工作和生活環境，執法中隊要求夜市經營者應當在規定時間內開市、收市。持續攤點周圍地面整潔、乾淨，不得隨意丟棄垃圾、傾倒殘湯剩菜，收市後應及時清掃場地，確保環境衛生整潔有序。
(六)加大戶外廣告整治力度。依照有關規定，對戶外廣告牌進行了管理。查處擅自在主幹道散發印刷品廣告案件50餘起，同時對城區內的落地廣告牌、燈箱進行了專項治理，採取先告知、後檢查、最後再扣押的方法進行治理，一年來共治理此類案件100餘例，扣押廣告牌80餘個。
(七)設立錯時執法中隊。對以前早市占道擺放和下班時間段出店經營及遊街叫賣等現象無人管理的狀況，大隊班子成員研究決定從5月份起設立了錯時執法中隊，安排專人專車對早市以及下班時間進行管理，取得了較好效果。
(八)開展鄉鎮執法。今年我隊先後到九資河、白廟河等鄉鎮全面開展城鄉環境綜合治理工作。對鄉鎮的出店經營、亂搭亂建、亂停亂放機車輛等違規行為進行勸導和管理，著力改善鄉鎮發展環境和人居環境。
(九)監督執行“門前四包”規定。從6月份起，全體執法人員集中逐街、逐巷、逐戶對“門前四包”職責制的落實狀況進行檢查督辦。對未按規定落實“門前四包”三次以上的業主進行處罰。目前，己對60餘家“門前四包”職責制落實較差的經營戶、單位進行了督導和勸導，對40餘家拒不改正的經營戶進行了處罰。
2025年城管工作年終總結報告 篇11
在鎮黨委、政府正確的領導下，在主管領導的帶領下，我科室1-9月份工作如下：
一、質監局方面工作
對轄區無證照生產加工小作坊進行排查、摸底上報。共檢查出小作坊25家，取締18家，責令停業7家。
制定《桃園鎮七類產品專項整治行動方案》，排查出生產廠家4家，已上報至區質監局。
二、工商局方面工作
1、打擊傳銷工作。
2、督促轄區無證經營者辦理相關證照。
3、打擊假冒偽劣、以次充好產品，協助工商部門搗毀3家地溝油提煉戶。
三、環保局方面工作
主要是三秋、三夏禁燒工作。制定禁燒方案，簽訂禁燒責任書，巡查轄區禁燒工作。
四、商務局方面工作
1、打擊私屠亂宰工作，取締了柳辛莊一戶豬肉私屠亂宰戶。
2、規範市場經營秩序，打擊注水肉現象。菜市場建設，我鎮共建設標準化菜市場3家（柳林鋪環城菜市場、肖家營普金利菜市場；陳章菜市場）。
3、搞活夜經濟，延時企業5家。檢查延時開門率，統計上報、發放電費補貼。
五、住房保障局方面工作
1、主要是對轄區供暖方面工作進行統計、上報、協調供暖方面出現的問題。
2、制定《20xx年度危舊房屋大檢查的通知》和《房屋安全應急處理預案》。
六、土地、規劃、私搭亂建方面工作
對我轄區違法占地、未經審批建設、私搭亂建進行檢查。檢查出違法建設5家，私搭亂建29家，下發拆除、停工通知單34份。目前拆除亂搭亂建8家。
以上是我辦公室1-9月份所幹部分工作，今後要加強違法建設檢查力度，克服人員不足（辦公室現有人員三名，一名正式，兩名臨時），交通工具不便（因科室大部分工作都需要下基層統計、檢查）因素，進最大努力完成好工作。
2025年城管工作年終總結報告 篇12
x年，xx區城管局在區委、區政府的重視和指導下，緊緊圍繞城市管理這項工作為中心，以建設“美麗新”為主題，加快推進各項工作進程，現對x年的工作情況匯報如下；
一、持續做好市容市貌及環衛工作
結合城市創建工作以來，城鄉環境綜合整治逐步縱深推進，“髒亂差”得到有效整治，城市環境秩序提高了。
1.市容環境衛生明顯提高。做好了城區xx個社區.萬平方米的清掃、保潔以及垃圾清運工作；同時，加強了第三方公司清掃保潔、垃圾清運、垃圾分類、化糞池清掏精細化管理，規範了作業流程與管理制度，制定相關工作考核辦法，進行量化評分，確保市容環衛作業提質。為進一步提高市容環境衛生精細品質，對轄區內清掃保潔、垃圾清運各處點位進行查缺補漏排查，補足環衛作業盲區，有效解決了轄區內無垃圾死角和長期無人保潔情況，乾淨、整潔、美麗的市容環境衛生映入眼帘。
2.城市各類“頑疾”得到長效治理。在各鎮（辦）掛點單位和社區的共同努力下共清理大小零星垃圾死角x.x萬餘處，清理垃圾x.萬餘車，清除“牛皮廯”及小廣告.x萬餘條，廢舊破爛廣告x余塊。查處私建菜地x處，平整修復公共綠化地塊x.萬平方。垃圾分類運行工作平穩有序，市民規範處置各類垃圾正逐步顯現。
3.市場環境秩序明顯好轉。整治背街小巷占道經營x余起，勸導教育占道經營小攤小販x.x萬餘人次；加強校園上、下課的環境秩序執勤，確保了學校師生上、下課時環境秩序；做好了車輛亂停亂停的整治，擺放規整各類亂停亂放車輛x.x萬餘次，處罰x余起。
二、深化市政基礎建設
1、基礎設施管護到位。清掏背街小巷化糞池x余處處，更換破損窨井蓋和蓋板塊，清理枯枝斷木棵，修復平整坑窪地面x處，清淤疏通污水溝渠和管道x米，更換損壞燈泡x余盞，聯接維修電線x余米，巡查檢修電源點x處，更換鏽蝕傾斜路燈桿根，安裝電箱xx個，安裝智慧型電錶xx處。重點加大城市安全隱患的處置，今年以來，我城區遭遇大風雨氣候影響，一部分背街小巷出現樹木折斷倒塌現象，轄區城管中隊積極有效應對，處理了各類安全隱患大小樹木xx余棵，疏通堵塞井蓋xx個。
2.園林綠化養護到位。做好樹木綠植的栽種及移植，草皮綠地的鋪設，及時在季節來臨時做到化肥的播散、澆水、除蟲作業，確保綠植被的生長和存活。做好綠植物的`管理作業，對各類大樹、灌木的枯枝落葉進行清理打掃，樹枝修剪，根據氣候要求做好樹木的防預作業。
3.背街小巷提升改造深入推進。完成了、x、側小巷等xx條道路施工建設， 平安路施工進度已完成%，南新街改造進度已完成%。該項目投資金額約x萬元，項目建設後，解決了原道路面不平、雨污管網不暢、市政基礎落後、綠化不佳、交通秩序等問題，惠及民眾約.x萬人。
三、城管執法水平逐步提升
1.控違拆臨監管到位。加強了轄區內違法違規建築的監管巡查，積極配合好了老舊小區改造控違拆違，拆除面積x平方米，查處各類違搭違建起，下發整改通知書份，尤其是針對交通派出所旁邊的家違章搭建廚房進行了整體拆除，消除了“髒亂差”現象，營造了一個乾淨整潔的環境秩序。
2.大氣污染防治效果明顯。查處亂運、亂倒建築垃圾行為起，向公安機關移送案件x起；檢查餐飲店油煙排放家；查處露天焚燒生活垃圾、枯枝落葉雜草、建築垃圾等露天焚燒行為起，現場撲滅無人管理火源起。為降低粉塵指數，環衛作業車輛，堅持每天在城區路面進行清掃保潔、灑水、降塵，有效地抑制了揚塵污染。
四、存在的不足之處
1. 在日常的控違巡查工作中有時仍然存在一定的盲區和死角，有部份違法建築拆除不夠徹底。
2.全面推進城鄉生活垃圾一體化治理工作還存在薄弱點。
3.小街小巷道路改造工作由於一些道路施工情況複雜，加之民眾及其他對管網改造提出雨污分流新的要求和其他情況，導致工程進度變慢。
五、下一步工作打算
1.認真做好城市管理行政執法。持續做好我區違法建築全方位、無死角做好違法建築的巡查、打擊、做好早發現早制止、不成風、不成型，繼續清除存量違建，加強占道經營、亂停亂放、亂貼亂畫的治理，重點整治違規余土清運，油煙排放。
2.努力做好城市管養工作。加大對第三方管理機制，提高城鄉生活垃圾的清掃、保潔，以及垃圾清運處置，及時解決化糞池、管網堵塞、窨井蓋破損、路面坑窪、路燈不亮問題。認真做好小街小巷園林綠化、公共廁所的管護工作。
3.持續落實城市背街小巷功能與品質提升改造工作。實現路平、水暢、燈明、線齊的改造目標。
2025年城管工作年終總結報告 篇13
城管大隊緊緊圍繞爭創全國文明城區這一中心，堅持“政治合格、紀律嚴明、作風過硬、業務精通”的工作思路，堅強拼搏，求實創新，圓滿完成了年初指定的城管綜合執法各項工作任務，現將今年的城管工作總結如下。
一、加強學習教育，提升隊員素質
增強理論學習，制訂理論學習安排意見，各中隊、部門堅持每周政治學習日制度，每季度進行理論學習閉卷考試，規範學習筆記，建全各類記錄，提升隊員政治素質;增強思想教育，每季度召開政工例會，定期分析解決隊員思想顧慮和實際艱難，調動了隊員的積極性和工作熱情。
二、加強法制工作，力保依法行政
狠抓隊員業務學習，開展“每月一法”、農機工作總結每周法制學習日等學法活動，城管隊員每周至少半天時間學習城管法規，大隊組織了全員業務培訓，系統學習了城管法律、法規和規章制度，年底，對執法人員進行了獨立辦案和執法能手“兩率”達標考核，逐個過關。完善案卷管理、文書領取用管理等規定，嚴格落實逐級審批、錯誤責任追究等制度，嚴把立案關、告訴關、處分關，力保了依法行政。
三、加強內部管理，打造過硬隊伍
增強指揮中心建設。堅持了早點名、晚匯報制度，確立指揮中心在爭創文明城區工作中發揮了應急突擊隊和業務工作中心樞紐的重要作用;增強車輛、財務、值班管理。嚴肅了辦公紀律;增強協管人員的管理。重新調整大隊就業再就業工作領導小組及四個職能組組成人員，制訂了協管人員人事、工資、契約等管理制度，對協管人員進行業務培訓、閉卷考試，規範了管理，提升了素質;增強社會治安綜合治理。
加強安全防備工作，制訂了城管大隊安全事故責任追究方法，對人身、車輛、執法、內部等方面安全要求及處分方法做出嚴格規定，加大檢討處分力度，減少了各類事故的發生。增強督察考核。年初重新改正了市容環境、依法行政、內部建設三個考核方案，對各基層中隊、部門實施了全面的達標考核，力保了各中隊、部門各項管理制度落到實處，台帳、檔案材料規範管理，推進了隊伍正規化建設再上新水平。
四、大力整治環境，力保創文明城區目標實現
為力保拆違任務的圓滿完成，專門抽調骨幹力量成立拆違工作組，大隊領導親自帶隊，逐戶調查取證、登記造冊、宣傳法規，下達法律文書，並多方協調有關部門，幫忙違章者解決實際艱難，細心做相對人思想工作。採用調查摸底、登記造冊、入戶宣傳、發放通告、責令自行拆除、強迫拆除等各種方法，力保了區重點工程的順利實施，企業員工個人總結淨化了市容環境。
2025年城管工作年終總結報告 篇14
按照建設國際旅遊城市要求，重點加強了出入城通道、環山旅遊線、農村散居院落、農村集中安置小區等重點區域的環境綜合整治，現將玉堂鎮20__年環境治理工作開展情況及_年工作思路匯報如下：
一、20__年工作總結
(一)加強集鎮環境治理，完善市政基礎設施
1、清理雨污管網3000米;清理河道溝渠4000米，清運垃圾、雜物70餘噸。
2、維修更換人行道彩磚760平方米;更換破損井蓋15個;改造下水笆55個;更換垃圾桶50個;安裝果屑箱200個。
3、取締露天燒烤、流動攤點25家，糾正越門經營行為65起;收繳亂設定店招店牌17個;拆除led廣告11個;拆除亂搭亂建棚房6處;清除牛皮癬、小廣告210處;清理雜物、建築垃圾等70餘噸。
4、修剪綠化帶15000平方米;清理雜草、雜物、枯樹枝等10餘噸;新建垃圾房3個，垃圾池3個。
(二)加強農村散居院落、農村集中居住區環境治理，進一步改善民眾生活條件
1、組織村(社區)幹部、黨員民眾代表參觀學習10次;召開小區、院落整治動員培訓會6次;發放環境治理宣傳資料10000餘份，製作宣傳展板17個。
2、有序推進小區、院落環境整治。共清理房前屋後石塊、垃圾、建渣、雜物1800餘噸;清理林園9800㎡，拆除彩條布、爛棚子、彩鋼棚22處;平整綠化空地16800㎡;鋪設水泥路面4200米;粉刷牆面1420㎡;新安裝分類收集果屑箱10個，垃圾桶40個。
(三)加強環山旅遊線及出入城通道環境綜合治理，進一步提升環境整體形象
1、鋪設寶瓶廣場及背街小巷瀝青路面1500平方米;鋪設環山旅遊線輔道瀝青路面15600平方米。
2、拆除落地式廣告牌、導示牌、道旗廣告64個。
3、清理環山旅遊線、s106線道路兩側雜物、垃圾900餘噸。
4、拆除亂搭亂建看守棚、過渡房、遮陽棚87處。
5、新建、粉刷圍牆4300平方米，平整綠化空地場地12000平方米，覆蓋裸土1400平方米，工地打圍5000平方米，轉運建渣1350立方米。
(四)取得成效
1、出入城通道亂堆亂放、亂搭亂建、亂設廣告現象明顯改善，環境秩序明顯提升。
2、各項管理制度建立，管理人員落實，基礎設施配套完善，民眾生活條件明顯改善。
(五)工作措施
1、堅持“四個”為主，突出工作重點。一是總體工作目標以建設美麗和諧家園為主;二是總體工作取向以發揮民眾主體作用為主;三是總體工作要求以建立常態化管理機制為主;四是總體工作方法以落實格線化管理為主。
2、堅持“三落實”，突出責任到位。一是要落實領導責任，進一步明確鎮、村、院委會的領導責任，做到領導責任不脫節，層層有人抓。二是落實管理責任，進一步明確包片人員、村專管員、院委會的管理責任，做到管理責任不脫節，層層有人管。三是落實住戶責任，充分調動和發揮民眾主體作用，按照“誰受益、誰負擔”、“誰制污、誰治理”的原則，落實“自管區住戶自行治理、責任區分工治理、公共區投勞或付費共同治理”的責任措施，做到治理責任不脫節、落到底。
3、加強宣傳，充分發揮民眾主體作用，發動村組黨員幹部、無職黨員、民眾主動參與。
4、結合區域實際，鳳岐村成立了獼猴桃產業協會;水泉村成立了農家樂協會;龍鳳村成立財神文化協會，把農家樂經營戶和種植戶納入協會統一管理，把環境整治和產業發展有機結合，實現環保、經濟雙發展。
二、20__年工作思路
(一)統籌兼顧，科學治理。把城鄉環境綜合治理與產業調整、經濟發展、城鎮化建設、新農村建設、重點項目推進等有機結合起來，不斷增強環境綜合治理工作的科學性、針對性。
(二)拓展延伸，全域治理。堅持“三個延伸”，持續深化農村散居院落、安置小區、背街小巷、城鄉結合部和盲點死角環境治理，實現環境治理全域覆蓋。
(三)因地制宜，分類治理。根據場鎮、村(社區)、項目工地的不同實際，因地制宜，分類別、分層次、分步驟、有重點地實施環境治理。
(四)協調配合，聯動治理。提升環境治理標準、深度，整合企事業單位、村(社區)幹部、民眾、自願者、退休職工等多方力量，強化“黨政主導、部門協同、齊抓共管”的聯動格局，推進環境治理工作的制度化、常態化、精細化。
2025年城管工作年終總結報告 篇15
一、20xx年主要工作
（1）積極創建“潔美華陽”工作品牌，落實大城管工作機制，建立了市容與環境衛生責任區制度及4個城管社區工作站，同社區居委會、物業公司和各駐街單位簽訂《城鎮容貌和環境衛生責任區責任書》180餘份，印發《潔美華陽》及專刊33期。
（2）全年共拆除霑化路9號乙、利津路20號、昌樂路8號、杭州支路9號、長春路2號等違章建築77處3025平方米，超額完成本年度拆違任務。
（3）開展非法市場集中整治活動12次，日常巡查180餘次，整治游商浮販720餘處（次）。
（4）完成埕口路聯片開放式樓院封閉改造工作，整治居民樓院10個，拆除違章建築154平方米，硬化樓院地面5120平方米，粉刷樓梯內外牆14800平方米，安裝鐵藝大門6個並全部配備電子門禁系統，安裝塑鋼窗272平方米、奶（報）箱350個、健身器材13處，修繕樓梯扶手、護欄650平方米，新建花壇2處400餘平方米，新移栽苗木、花卉200餘株，指導成立了“埕口路聯片樓院居民自治管理委員會”，試行了小區居民自治管理。
（5）開展黨員幹部義務勞動17次，整治居民樓院50餘個；堅持每月整治5個衛生樓院，全年共整治衛生樓院60
個。按照“四有四無一統一”的標準創建了埕口路17號、霑化路5號、利津路26號辛等7個“雙優”樓院。
（6）積極落實上級關於“大幹200天”環境衛生整治活動。開展了“一五一六”沿線城市環境集中整治工作；在市環境衛生“百千萬”競賽活動中，華陽路7號、濱縣路52號、濱縣路59號、雒口路5號等樓院獲評達標樓院；在市居民樓院整治示範競賽中，利津路26號獲評示範樓院。
（7）試行非物業小區居民樓道保潔自助式“衛生責任人”制度，在管區300餘個單元懸掛“單月單號雙月雙號”責任掛牌2300餘個，發放明白紙600餘份，在居民樓樓道整治工作中取得了階段性成果。
（8）全年整治衛生死角165處，清運各類垃圾2460噸，集中整治鐵路兩側及河道周邊環境衛生，清運積存垃圾850餘噸，新建綠地420平方米，新植苗木360株；
（9）成立了華陽路街道食品安全監督站，落實了食品安全社會化管理工作。全年共檢查食品經營業戶1400餘戶（次），取締非法經營業戶、小攤點20餘家，開展集中宣傳培訓活動5次，發放宣傳材料2400餘份。
（10）協調安裝了路燈38盞，協調對華陽路25號等樓院進行了自來水一戶一表改造；
（11）完成了長春路14號及霑化路9號的拆遷工作；
（12）全年處理各類信訪投訴件件154件。
二、20xx年工作打算
（1）深入貫徹落實大城管體制機制，聯合職能部門繼續開展城區環境秩序整治工作，提高管區城市管理水平和環境衛生水平，堅持並不斷完善“潔美華陽”工作品牌。
（2）加強轄區次幹道和非物業管理小區居民樓院的環衛保潔工作力度，進一步改善管區商居環境；
（3）加大對“七亂一占”現象的.打擊力度；
（4）繼續加大對鐵路兩側及河道周邊環境衛生整治力度；
（5）繼續做好科室在食品安全、防災應急、拆遷改造、物業管理、城市綠化、紅十字會等各方面工作任務。
（6）根據上級要求和街道黨工委、辦事處的決定，結合管區實際，開展亮點工程及“雙優”樓院的打造工作；
2025年城管工作年終總結報告 篇16
市城管局按照“圍繞中心、把握大局、突出重點、抓住關鍵”的要求，充分發揮職能作用，著力推動中心工作落實，注重保持城市管理行政執法活動文明規範，取得較好成效。
一、以創建省級文明城市為契機，全面提高城市管理水平。
今年，是創建省級文明城市的關鍵年，作為創建工作的主要職能部門，我局以此為契機，不斷提高城市管理水平。
(一)強化宣傳造聲勢
市民素質的提高是城市管理水平提高的基石。為使創建工作升入人心，做到人人皆知，我們加大的宣傳力度，強化對市民教育，努力提高廣大市民遵守城市管理法規的自覺性。一是媒體宣傳。我們在新聞媒體開闢了城管專欄，及時報導城管工作中的先進典型，曝光不文明行為。二是上門宣傳。我們堅持每周一次，局黨組成員帶領隊員深入到每個經營門店，幫助經營戶改正違章行為，提醒經營戶應注意的事項。三是下鄉宣傳。繼續開展“瓜農未進城，城管先下鄉”活動，瓜果未上市之前，就將瓜果進城銷售的有關規定印成通告送至各鎮處、各村組，使瓜農對進城銷售農副產品的規定一清二楚。四是發公開信宣傳。我們印發了五萬份《爭創文明城市，爭做文明市民》的公開信向廣大市民發放，倡導市民自覺遵守城市管理的有關規定。六是在執法中宣傳。進城農民初次違章的、外地車輛和客商車輛違章的，一律宣傳教育後放行。隊員不定期在街頭設立宣傳點，宣傳城管法規，受理市民投訴。通過強化與管理對象的聯繫溝通，建立與管理對象相互監督、相互信任、相互支持、平等互助的關係，城市管理的標準和要求逐步變成廣大市民的自覺行為，民眾的滿意度、認同感進一步提高。通過宣傳達到人人知曉創建、人人參與創建、個個關心創建、人人為創建做貢獻的目的。
(二)疏堵並舉治市容
市容是一個城市的臉面。今年，我們藉助創建省級文明城市和全省縣域經濟工作現場會在我市召開的平台，全面提高市容管理水平。
一方面繼續實行“八大安家工程”。一是為菜農“安家”。為解決街上流動叫賣的問題，我局經過多方協調，在不影響市容、不妨礙交通的前提下，在朱灣轉盤附近、實驗中學旁、東正街、職教中心入口處、子龍村等5處規劃布局臨時市場，配套完善基礎設施，落實管理人員，既解決了300多名菜農賣菜難題，又方便了市民買菜。二是為果販“安家”。城區原有30多個流動銷售水果的商販，長期與城管執法人員“打游擊”。我們經與城區最大的集貿市場協調，由該市場拿出最好的攤位提供給這些商販經營，解決了商販的經營難題，也為市場帶來了可觀的經濟效益。三是為小攤小販“安家”。城區原有200多個從事修鞋、修腳踏車和小商品經營的小商販，長期占道經營。為了妥善安置這些經營戶，我們在34個小巷內劃定了臨時經營點，使這些小商販在指定區域內“安居樂業”。四是為飲食夜市“安家”。城區原有40多戶從事露天燒烤、風味小吃的夜市攤點，在城區主要街道上占道經營，既堵塞交通，又嚴重污染環境。我們報請市政府投資近300萬元在臨沮公園大門處修建臨沮夜市城，將所有占道經營的夜市攤點全部歸併到夜市城內，形成規模化經營。五是為擦鞋攤販“安家”。擦鞋攤販都是困難群體。為解決其經營困難，我們為其規劃了固定的經營場所，並向部分攤主免費提供了遮陽傘、標誌服、椅凳等工具。整齊劃一的擦鞋攤群成為當陽城一道靚麗的風景。六是為亂貼亂畫的小廣告“安家”。亂貼亂畫、亂噴亂塗的“牛皮癬”是城市管理的通病和頑症。為方便市民發布信息和小廣告，我們在城區設立了40處“百姓信息發布欄”，免費提供給市民發布，七是為各類車輛“安家”。在城區人行道劃定128處腳踏車、機車停靠點，施劃停車線8701米，設立各類機動車臨時停車場點700多處，較好地解決了停車難題。八是為進城賣瓜的瓜農“安家”。瓜果未上市之前，我們開展“瓜農未進城，城管先下鄉”活動，提前制定瓜果進城銷售方案，將有關規範瓜果銷售的規定送到各鎮處、村組。在城區41個巷道設立瓜果臨時銷售點，不收取任何費用，打造農副產品銷售的綠色通道。
在做好疏導工作的同時，另一方面我們對市容違章行為始終保持高壓態勢。我們堅持違章必究，凡發現市容違章的，及時糾正絕不遷就，把市容違章解決在萌芽狀態。而對於屢教不改的“釘子戶”堅決依法查處，絕不放過。在集中整治過程中，我們一是堅持違章必究。凡是發現違章的，及時糾正決不遷就;二是處罰與教育並重。對於初次違章的，我們一律先教育後放行;三是嚴格執法。針對出店經營、占道經營、流動叫賣、亂牽亂掛、亂設廣告牌等五種違章行為，我們堅持“一三五集中執法、二四分散執法、周六周日大隊領導帶班執法”的整治模式。同時，對那些屢教不改的違章戶我們實行立案查處。今年以來共立各類市容違法案件108件，暫扣各類違章物品159件，使市容管理一直保持常態水平。
(三)高壓態勢抓規劃
今年，我局對規劃執法仍然保持高壓態勢。一是全力推進違法建設集中整治工作。以集中整治為突破口，嚴格執法。對於那些有令不行、有禁不止、頂風搶建的違章建築組織力量實施強制拆除，做到 “凡違建、必查處”。今年上半年，規劃立案53件，強制拆除62處，拆違面積3324.61平方米。
三月份為迎接全省縣域經濟工作現場會在我市召開，根據市委、市政府的要求拆除違法建設23處，面積974.48平方米。5月12日經報請市政府同意對城區10戶違建房屋實施了集中強拆，拆除違法建設面積486 平方米，取得了良好的效果，得到了領導和社會的一致好評，達到“拆除一處、震懾一方，處罰一人、教育一批”的目的。二是實行全方位巡查，從源頭上控制違法建設。規劃中隊下設三個巡查分隊，按照“條塊結合、以塊為主”的原則，實施“防違全天候、巡查無縫隙、責任全覆蓋”的防違治違工作網路，落實分片責任。隊員在巡查中，強化事前監督，對轄區記憶體在備料戶、有苗頭建房的業戶進行走訪告知，告知凡進行建設施工必須先到市規劃局辦理相關手續。由於從源頭上預防，將違法建設消滅在萌芽狀態，使一些盲目建設的業戶減少了損失，也消除了管理與被管理之間的矛盾。三是嚴查信訪、舉報案件，藉助社會力量抓規劃。由於大隊巡查力量有限，民眾舉報成為規劃執法的一個信息來源的渠道。我們對那些民眾舉報的案件認真進行調查處理，把案件辦成鐵案，做到民眾滿意，領導滿意。
(四)社會聯動促“三包”
認真落實門前三包工作是搞好城市管理工作的有效載體。我們一是認真落實包街管理，定期督促各包街單位對包街段面以清除“牛皮癬”和規範停車秩序、戶外廣告的設定為重點，紮實開展“五清除兩規範”活動;二是組織專班進行督辦。局門前三包辦公室每天上街對各單位的門前三包落實情況進行檢查督辦，發現輕微問題進行電話口頭督辦，對突出問題下達書面督辦通知。上半年共下達督辦通知書7份，簽訂門前三包責任書150份。今年3月至6月共開展了4次以清理亂貼亂畫為主要內容的市容環境專項整治行動，並進行了督辦檢查。檢查結束後，對搞得好的單位進行通報表彰，對搞的差的單位進行通報批評;三是積極探索新辦法。今年上半年我們通過學習借鑑外地的經驗，積極探索治理“牛皮癬”的新辦法。首先在城區規範設定60處“百姓信息發布欄”供市民發布張貼小廣告，然後委託給一家廣告公司進行管理，廣告公司在市民張貼小廣告時可以收取一定的費用，對那些不在信息發布欄里張貼的小廣告由廣告公司負責清理，由市城管局負責檢查考核。通過採取這種辦法，使城區“牛皮癬”得到有效治理。
(五)規範標準管許可
一是嚴格標準，加強監督。對我局負責許可的城區戶外廣告、臨時占道、建築渣土處置核准，我們嚴格按照《許可法》規定的程式對制定的各項許可標準進行把關，同時在施工過程強化監督管理。上半年共審批許可戶外廣告57期，臨時占道87期，總計144期，有效地規範了城區戶外廣告、臨時占道的管理。二是主動上門為招商引資企業服好務。對於我市招商引資進來的企業，在戶外廣告的設定、建築渣土的處置等方面，我局都積極主動上門服務，既為他們提供規範的戶外廣告設定宣傳方案，辦理相關行政許可手續，又為他們減免相關費用，使這些外來投資者能安心投資當陽、建設當陽。三是強制拆除不符合要求的戶外廣告。三月份，我迎接全省縣域經濟工作現場會在我市召開，我局組織力量對那些沒有在我局辦理許可手續或者是沒有按許可要求設定的戶外廣告進行強制拆除。共拆除廣告牌68塊、遮陽棚32處，更新廣告牌46塊，特別是對市人民醫院、市經濟商務和信息化局、市教育局、北山超市、市實驗幼稚園等地方廣告牌和遮陽棚進行了集中統一更新，既達到了規範管理的目的，又美化了市容。
(六)部門配合強交通
我們仍然實行“城管+交警”的執法模式，採取抄單的辦法，共查處各類違章車輛1437起。使城區交通停車秩序明顯好轉。
二、以規範執法行為為重點，不斷提高行政執法水平。
規範的執法行為是依法執法、文明執法的重要體現。我們一是從執法的行為上予以規範。主動改進工作方法，置管理於執法之先，寓執法於服務之中，做到既嚴格執法乾成事，又文明執法不惹事;堅持預防為主，管理前置，加快由事後查處向 “提前介入與適時監控相結合”轉變，加快由“被動執法”向主動服務轉變，主動發揮城管執法職能，使執法惠及百姓，讓人民滿意。二是從執法的程式上予以規範。制定出台《__市城管局關於規範行政處罰案件辦理工作的規定》，對立案的標準、辦案的程式、案件的撤銷及中止都進行了明確的規定，並不斷在學習中進行培訓。三是從執法言行上予以規範。制定了《城管現場執法文明用語》、《城管機關文明用語》、《城管執法用語》和《城管局隊容風紀規定》，投資三萬多元購買現場執法儀監督日常執法，對違反規定的予以通報批評，使執法人員的言行在執法中逐步文明、規範。
三、以文明執法形象建設年為抓手，不斷強化隊伍建設。
今年，我們仍將著力打造一支“政治合格、作風優良、紀律嚴明、業務精湛、戰鬥力強”的城管隊伍作為工作的重中之重。一是在全系統開展文明執法形象建設年活動。為搞好文明執法形象建設年活動，局專門成立了活動領導小組，制定了活動方案，從形象、言行、紀律、學習等方面制定了嚴格的兌現措施。上半年，共通報處理八人次，通報表彰四人，做到了獎懲分明;二是對隊伍實行軍事化管理。每天早晨7:40中午2:30準時點名一次。制定了十條“鐵規”，作為城管執法的“高壓線”，對著裝不整、打罵管理對象、吃拿卡要等不文明行為制定了嚴格的處罰規定，並將十條“鐵規”製成文明執法警示卡，發到每名隊員手中，要求隊員們隨身攜帶，時時提醒隊員自警、自省、自重。三是開展各項業務知識的培訓提高隊員素質。我們始終堅持每個星期一下午集中學習，並作為一項制度長期堅持。在學習中，採取領導講、專家評、跟班學、相互學等方式，使隊員的業務素質在學習得到提高。
2025年城管工作年終總結報告 篇17
20__年，在市委、市政府的正確領導和統一部署下，全市城管系統以提升城市管理現代化水平為主線，以本系統“三個年”活動為載體，以市容環境綜合整治為抓手，鎖定各項重點目標任務，全力以赴，落實責任，狠抓推進，確保了市容環境面貌的最佳化提升和各項重點工作的穩步推進。
1、調整執法體制，城市管理責任進一步落實。堅決貫徹市委、市政府的決策部署，下放執法許可權，完成市區兩級城市管理行政執法許可權及人員、資產、案件的下放承接工作，共下劃各區編制520名、人員489人，劃轉固定資產2572件、約1963萬元，移交案件2127件、備案案件30328件。以市政府下達目標任務書的形式，要求各區進一步加大城市管理投入，推進落實城市管理“四個二”(即落實不少於20__萬元/年的區級城市管理人員工作經費，建設不少於200人規模的區級城市管理隊伍，配備的街道城市管理專職人員在原基礎上增至2倍，明顯發揮街道和社區2級組織城市管理作用)。
2、強化綜合整治，城鄉市容環境進一步提升。按照市委、市政府“市容環境明顯提升”要求，一是強勢推進集中專項整治。重點圍繞戶外廣告、占道經營、施工工地、環境衛生等方面，全面實施集中專項整治，累計制止、查處、糾正、整改市容違法違章行為37.9萬起，其中，查處無證設攤、占道經營8.2萬起，戶外廣告1.2萬起，拆除高速公路出入口違法及過期廣告20處，清理“三亂”8.3萬餘起，查處拋撒滴漏4793起、機動車人行道板違停18.3萬起、違法建設1950處。二是全力抓好顯見性問題整改。圍繞農貿市場、工地周邊、暴露垃圾等15個方面，廣泛發動，舉一反三，全面開展自查自糾，累計自查整改問題3.9萬個，查糾率98.4%。三是進一步強化督查檢查。利用全員上路、掛鈎督查等工作機制，堅持每周全員上路參與整治整改，累計督查發現、落實整改問題5.3萬個，整改率98.1%。通過強化市容環境秩序整治，實現了“五一”前市容明顯提升的目標，為文明城市創建奠定了良好的市容基礎，圓滿完成了中秋、國慶節期間市容環境秩序整治保障工作。
3、狠抓重點工作，精細長效管理進一步加強。一是連續實施主要道路包裝出新。繼續對全市14條道路實施包裝出新，全市包裝出新道路達60條，無錫城市品味得到持續提升。二是繼續推進背街小巷綜合治理。在20__年完成120條基礎上，20__年再明確每街道2條、解放環路以內所有113條，總計206條背街小巷實施綜合治理，居民生活環境得到進一步改善。三是大力開展社區環境“連片整治”。結合全市老新村改造，圍繞市容秩序、環境衛生、沿街景觀、基礎設施等方面，開展139個社區“連片整治”，通過逐步整治、劃片推進，累計排查顯見性問題8152個，整改7446個。四是加強廣告店招管理。按照“老店招老辦法、新店招新辦法”原則，加強對門頭店招及相關標識標牌的設定管理，切實做到“先規劃設計、後規範設定”。20__年完成對商業綜合體等新建區域門頭店招規劃40個，歷年累計完成60多個。完善戶外廣告管理和市場運作機制，全年組織戶外廣告拍賣2批，成交金額1914萬元。五是深化公共停車泊位管理。全市現有政府性投資公共停車泊位16089個，20__年新增公共停車泊位20__個。
4、突出收運處置，環衛體系建設進一步完善。一是加強城市環境衛生保潔管理。強化主要道路環衛保潔作業和作業質量監管，提高環衛機械化清掃率，市區建成區城市主次幹道機械化清掃率達75%(扣除人行道面積)，減少了道路揚塵污染。市管道路、區管道路、背街小巷全面實行專業化保潔，達到了全覆蓋。二是提升生活垃圾收運處置水平。加強生活垃圾機械化收集源頭管理，規範生活垃圾大型轉運站運行管理，保持生活垃圾機械化收集率和無害化處理率100%。全市(不含江陰、宜興)共無害化處理生活垃圾約100.1萬噸，同比增長6.5%。三是推進餐廚垃圾集中收運處置。以“無錫市餐廚廢棄物管理辦法”出台為契機，加大餐廚廢棄物收運管理力度，20__年實現了對市區400家餐飲單位餐廚垃圾的集中收運，現每日收集、處理餐廚垃圾穩定在50噸左右，促進了餐廚廢棄物源頭減量化、集中處置無害化和有效利用資源化。四是推行建築渣土資源化利用。配合相關部門制定了建築垃圾資源化利用管理的相關規範，在建設政府定點消納場基礎上，指導推進建築渣土綜合利用場試點項目建設，目前全市已完成6座建築垃圾資源化利用示範點建設。
5、深化依法行政，履職服務能力進一步增強。一是推動完善相關法規。參與完成《無錫市市容和環境衛生管理條例》立法，抓好立法後的貫徹落實工作，進一步完善了城市管理法律法規體系。二是嚴格各項行政許可。加強渣土運輸處置許可管理，共辦理運輸、消納、準運類行政許可1780件，審批水路換裝點16處。嚴格建築工地夜間施工許可，全年共依法審批發放夜間施工許可963件。三是提升查處辦案能力。圍繞“公正、公開、公平”，推行網上辦案，最佳化辦案程式，規範執法行為，累計查處行政處罰案件14.6萬起。四是加大服務發展力度。大力支持各級政府、各行業主管部門主張的大型商貿活動和各類商業企業的開業、慶典和主題商業活動，建立健全首問負責、市區聯動、服務保障等機制措施，對相關活動做到主動對接、即到即辦，共核准、備案各類商業活動800餘場次，積極服務了商業經濟發展。加強市容環境保障工作，累計下達執行保障令59次，圓滿完成了各類市容和環境衛生保障任務。五是加強投訴受理處理力度。對投訴案件，從受理轉辦到處置回復等各個環節，強化檢查考核，基本做到件件有回覆、事事有回音，全市總計投訴受理處理案件1.1萬餘件，辦結率99.86%。
為確保工作取得實效，突出加強本系統“三個年”建設，促進了目標任務的落實。
1、把20__年作為全系統“最佳化市容環境真情服務為民”活動深化年，以加強作風建設為主題，制定專門實施意見，重點實施三掛鈎、三公開、三到位、三考評等“四個三”內容。一是深化推進“三掛鈎”。建立長效的掛鈎聯繫服務體系，主動與服務管理對象掛鈎，與街鎮、社區、監督點掛鈎，與工作目標任務掛鈎，實現了對全市47 個街鎮、622 個社區及 50個城市管理監督點的“全覆蓋”掛鈎。據統計，全系統1600多名執法管理隊員和環衛職工，掛鈎服務4100多個單位(相對人)，組織各類掛鈎服務及宣傳活動1700多場次，徵集行風及工作建議近2500條，解決各類問題3.4萬個，發揮了城市管理服務民生社會作用。二是推行落實“三公開”。圍繞視窗服務、行政許可、辦案查處、上門幫扶、環衛管理等方面，統一梳理制訂了10項服務承諾，對外公開公示，接受社會監督。對投訴受理、檢查督查、掛鈎走訪問題的整改落實情況，主動公開進展和結果，取信於民、取信社會。以城市管理年度、階段性重點工作的完成情況為主要內容，及時公開工作情況，營造公開、高效、利民的政務運行環境。三是全面確保“三到位”。強化執法隊員集中培訓、管理隊員分級培訓、日常專業培訓等機制，組織全體執法隊員和管理骨幹700多人集中培訓輪訓，落實行政執法“五項規範”、督察督辦、責任追究等制度，確保教育培訓和制度建設到位。圍繞年度目標和重點工作，狠抓執行力建設，提升工作績效，確保目標責任和執行力建設到位。結合城市管理實際，細化失職追究行為，明確問責範圍，確保失職追究和問責機制到位。四是系統實施“三考評”。建立全員績效考核機制，完善分類分級考評體系，突出考評班子作風，圍繞解決問題、團結協作、組織協調、創新工作等內容，重點考核思想作風、工作作風、生活作風和黨風廉政建設等情況。突出考評部門績效，結合重點目標任務和部門職能工作，圍繞組織協調和強化管理、解決熱點和疑難問題、掛鈎服務和依法行政、工作履職和落實長效等內容，實行分級績效考核。突出考評個人實績，結合機關、執法隊伍、環衛單位等部門實際，分別制定個性化的考核細則，對職工隊員進行實績考核。
2、把20__年作為全系統市容突出問題攻堅年，加大了對熱點難點的突破力度。一是梳理排定目標。通過全面梳理，確定了全市範圍內205個熱點難點問題，建立“信息庫”，並將其中民眾反響最為強烈、問題最為突出的117個熱點難點問題，列入今年的“整治庫”，鎖定了量化推進目標，全面攻堅整治。整治取得明顯成效後，列入“樣本框”落實長效。二是集中攻堅整治。結合實際，對熱點難點問題，逐個制定攻堅方案和推進計畫，逐步逐個實施整治，累計組織集中整治1793次，今年117個攻堅目標全部得到整治突破，五河新村、盛岸二村等一批“老大難”問題徹底解決。三是強化考核考評。將市容突出問題的攻堅情況，列入“太湖杯”、“優勝街道”考評體系，加強檢查督查和常態化考核。同時，建立了例會推進制度和定期明查暗查機制，跟蹤長效落實情況，作為年度考核考評的重要依據。
3、把20__年作為全系統市容長效管理推進年，進一步加強了長效監管體系建設，深入推進市容長效“全覆蓋”管理。一是健全完善監管體系。結合城市管理格線化體系建設，最佳化調整力量部署、人員調配、實時管控，將372條主要道路、新治理改造的背街小巷、市容管理“樣本框”等重點節點區域，全面納入巡查監管範圍，並逐路逐段落實監管人員，明確監管巡查責任，確保“第一時間發現問題”。二是強化實時整治整改。按照“屬地管理、分級負責、上下聯動”的原則，建立完善市、區、街道三級工作機制，對監管區域，以“十個無”為標準，突出實時監管和整治整改，累計通過監管發現問題5.4萬起，問題發現率98%，糾正查處率96.8%，市容鞏固率97.4%，基本做到了“第一時間解決問題”。三是強化多方監督檢查。建立了部門主導、社會參與的檢查督查體系，突出發揮社會輿論、第三方獨立巡訪、義務監督員作用，切實提高了市容監管和問題整改的效率。同時，推行長效監管責任部門負責人與本部門相掛鈎、執法與管理部門相掛鈎的“雙掛鈎”考核機制，進一步強化了考核獎懲。
2025年城管工作年終總結報告 篇18
1、根據__區城管局《“牛皮癬式”非法小廣告清理整治行動》在轄區內開展“牛皮癬式”非法小廣告專項整治行動，通過地毯拉網式清查，全面清除各類“牛皮癬式”非法小廣告，共清除各類“牛皮癬式”非法小廣告10000餘張。
2、組織社區、工商、食安、城管執法中隊對轄區農貿市場及周邊環境開展綜合整治。對轄區內農貿市場進行摸底調查，建立工作檯賬，落實農貿市場及周邊經營戶“門前三包”責任制。共開展聯合整治5次;對農貿市場及周邊經營戶占道、店外經營整治60次;車輛亂停亂放整治42台;門前責任制履職不到位督促整改30次。
3、結合長沙市第二批違規招牌整治清單，對清單內17處違規招牌開展集中整治，通過前期上門下達整改通知，查看現場，耐心做門店、單位的思想工作，現已拆除違規招12處。
4、有力推進生活垃圾分類減量處置工作，加快完成分類示範小區建設工作。在垃圾分類試點小區金葳佳園小區發動小區居民開展垃圾分類宣傳活動，發放宣傳畫冊200餘冊、垃圾分類倡議書200餘張;在__區青園街道井灣子社區老年學堂開展垃圾分類講座、重陽節進行大型的垃圾分類宣傳活動;轄區各社區懸掛宣傳橫幅12條，在社區、街道辦公樓設定四分類垃圾桶9處;組織工作人員上門入戶宣傳900餘戶;走訪轄區機關企事業單位開展垃圾宣傳和指導。
5、加快推進老舊社區提質提檔工作，__區青園街道井灣子社區__苑小區提質提檔工程現在正在對棟間坪停車場、社區辦公樓等區域進行同步施工。
6、加快推進歷史違法建設任務清單清零計畫，7-9月共拆除歷史違建3處，總計784平方米;嚴防死守確保“零增長”，通過巡查、民眾舉報、數位化信息採集等多途徑嚴控違法建設冒頭，拆除新建違建1處，總計8平方米。
城管年終工作總結範文9
20__年，在市委、市政府的正確領導和統一部署下，全市城管系統以提升城市管理現代化水平為主線，以本系統“三個年”活動為載體，以市容環境綜合整治為抓手，鎖定各項重點目標任務，全力以赴，落實責任，狠抓推進，確保了市容環境面貌的最佳化提升和各項重點工作的穩步推進。
1、調整執法體制，城市管理責任進一步落實。堅決貫徹市委、市政府的決策部署，下放執法許可權，完成市區兩級城市管理行政執法許可權及人員、資產、案件的下放承接工作，共下劃各區編制520名、人員489人，劃轉固定資產2572件、約1963萬元，移交案件2127件、備案案件30328件。以市政府下達目標任務書的形式，要求各區進一步加大城市管理投入，推進落實城市管理“四個二”(即落實不少於__萬元/年的區級城市管理人員工作經費，建設不少於200人規模的區級城市管理隊伍，配備的街道城市管理專職人員在原基礎上增至2倍，明顯發揮街道和社區2級組織城市管理作用)。
2、強化綜合整治，城鄉市容環境進一步提升。按照市委、市政府“市容環境明顯提升”要求，一是強勢推進集中專項整治。重點圍繞戶外廣告、占道經營、施工工地、環境衛生等方面，全面實施集中專項整治，累計制止、查處、糾正、整改市容違法違章行為37.9萬起，其中，查處無證設攤、占道經營8.2萬起，戶外廣告1.2萬起，拆除高速公路出入口違法及過期廣告20處，清理“三亂”8.3萬餘起，查處拋撒滴漏4793起、機動車人行道板違停18.3萬起、違法建設1950處。二是全力抓好顯見性問題整改。圍繞農貿市場、工地周邊、暴露垃圾等15個方面，廣泛發動，舉一反三，全面開展自查自糾，累計自查整改問題3.9萬個，查糾率98.4%。三是進一步強化督查檢查。利用全員上路、掛鈎督查等工作機制，堅持每周全員上路參與整治整改，累計督查發現、落實整改問題5.3萬個，整改率98.1%。通過強化市容環境秩序整治，實現了“五一”前市容明顯提升的目標，為文明城市創建奠定了良好的市容基礎，圓滿完成了中秋、國慶節期間市容環境秩序整治保障工作。
3、狠抓重點工作，精細長效管理進一步加強。一是連續實施主要道路包裝出新。繼續對全市14條道路實施包裝出新，全市包裝出新道路達60條，無錫城市品味得到持續提升。二是繼續推進背街小巷綜合治理。在20__年完成120條基礎上，20__年再明確每街道2條、解放環路以內所有113條，總計206條背街小巷實施綜合治理，居民生活環境得到進一步改善。三是大力開展社區環境“連片整治”。結合全市老新村改造，圍繞市容秩序、環境衛生、沿街景觀、基礎設施等方面，開展139個社區“連片整治”，通過逐步整治、劃片推進，累計排查顯見性問題8152個，整改7446個。四是加強廣告店招管理。按照“老店招老辦法、新店招新辦法”原則，加強對門頭店招及相關標識標牌的設定管理，切實做到“先規劃設計、後規範設定”。20__年完成對商業綜合體等新建區域門頭店招規劃40個，歷年累計完成60多個。完善戶外廣告管理和市場運作機制，全年組織戶外廣告拍賣2批，成交金額1914萬元。五是深化公共停車泊位管理。全市現有政府性投資公共停車泊位16089個，20__年新增公共停車泊位__個。
4、突出收運處置，環衛體系建設進一步完善。一是加強城市環境衛生保潔管理。強化主要道路環衛保潔作業和作業質量監管，提高環衛機械化清掃率，市區建成區城市主次幹道機械化清掃率達75%(扣除人行道面積)，減少了道路揚塵污染。市管道路、區管道路、背街小巷全面實行專業化保潔，達到了全覆蓋。二是提升生活垃圾收運處置水平。加強生活垃圾機械化收集源頭管理，規範生活垃圾大型轉運站運行管理，保持生活垃圾機械化收集率和無害化處理率100%。全市(不含江陰、宜興)共無害化處理生活垃圾約100.1萬噸，同比增長6.5%。三是推進餐廚垃圾集中收運處置。以“無錫市餐廚廢棄物管理辦法”出台為契機，加大餐廚廢棄物收運管理力度，20__年實現了對市區400家餐飲單位餐廚垃圾的集中收運，現每日收集、處理餐廚垃圾穩定在50噸左右，促進了餐廚廢棄物源頭減量化、集中處置無害化和有效利用資源化。四是推行建築渣土資源化利用。配合相關部門制定了建築垃圾資源化利用管理的相關規範，在建設政府定點消納場基礎上，指導推進建築渣土綜合利用場試點項目建設，目前全市已完成6座建築垃圾資源化利用示範點建設。
5、深化依法行政，履職服務能力進一步增強。一是推動完善相關法規。參與完成《無錫市市容和環境衛生管理條例》立法，抓好立法後的貫徹落實工作，進一步完善了城市管理法律法規體系。二是嚴格各項行政許可。加強渣土運輸處置許可管理，共辦理運輸、消納、準運類行政許可1780件，審批水路換裝點16處。嚴格建築工地夜間施工許可，全年共依法審批發放夜間施工許可963件。三是提升查處辦案能力。圍繞“公正、公開、公平”，推行網上辦案，最佳化辦案程式，規範執法行為，累計查處行政處罰案件14.6萬起。四是加大服務發展力度。大力支持各級政府、各行業主管部門主張的大型商貿活動和各類商業企業的開業、慶典和主題商業活動，建立健全首問負責、市區聯動、服務保障等機制措施，對相關活動做到主動對接、即到即辦，共核准、備案各類商業活動800餘場次，積極服務了商業經濟發展。加強市容環境保障工作，累計下達執行保障令59次，圓滿完成了各類市容和環境衛生保障任務。五是加強投訴受理處理力度。對投訴案件，從受理轉辦到處置回復等各個環節，強化檢查考核，基本做到件件有回覆、事事有回音，全市總計投訴受理處理案件1.1萬餘件，辦結率99.86%。
為確保工作取得實效，突出加強本系統“三個年”建設，促進了目標任務的落實。
1、把20__年作為全系統“最佳化市容環境真情服務為民”活動深化年，以加強作風建設為主題，制定專門實施意見，重點實施三掛鈎、三公開、三到位、三考評等“四個三”內容。一是深化推進“三掛鈎”。建立長效的掛鈎聯繫服務體系，主動與服務管理對象掛鈎，與街鎮、社區、監督點掛鈎，與工作目標任務掛鈎，實現了對全市47 個街鎮、622 個社區及 50個城市管理監督點的“全覆蓋”掛鈎。據統計，全系統1600多名執法管理隊員和環衛職工，掛鈎服務4100多個單位(相對人)，組織各類掛鈎服務及宣傳活動1700多場次，徵集行風及工作建議近2500條，解決各類問題3.4萬個，發揮了城市管理服務民生社會作用。二是推行落實“三公開”。圍繞視窗服務、行政許可、辦案查處、上門幫扶、環衛管理等方面，統一梳理制訂了10項服務承諾，對外公開公示，接受社會監督。對投訴受理、檢查督查、掛鈎走訪問題的整改落實情況，主動公開進展和結果，取信於民、取信社會。以城市管理年度、階段性重點工作的完成情況為主要內容，及時公開工作情況，營造公開、高效、利民的政務運行環境。三是全面確保“三到位”。強化執法隊員集中培訓、管理隊員分級培訓、日常專業培訓等機制，組織全體執法隊員和管理骨幹700多人集中培訓輪訓，落實行政執法“五項規範”、督察督辦、責任追究等制度，確保教育培訓和制度建設到位。圍繞年度目標和重點工作，狠抓執行力建設，提升工作績效，確保目標責任和執行力建設到位。結合城市管理實際，細化失職追究行為，明確問責範圍，確保失職追究和問責機制到位。四是系統實施“三考評”。建立全員績效考核機制，完善分類分級考評體系，突出考評班子作風，圍繞解決問題、團結協作、組織協調、創新工作等內容，重點考核思想作風、工作作風、生活作風和黨風廉政建設等情況。突出考評部門績效，結合重點目標任務和部門職能工作，圍繞組織協調和強化管理、解決熱點和疑難問題、掛鈎服務和依法行政、工作履職和落實長效等內容，實行分級績效考核。突出考評個人實績，結合機關、執法隊伍、環衛單位等部門實際，分別制定個性化的考核細則，對職工隊員進行實績考核。
2、把20__年作為全系統市容突出問題攻堅年，加大了對熱點難點的突破力度。一是梳理排定目標。通過全面梳理，確定了全市範圍內205個熱點難點問題，建立“信息庫”，並將其中民眾反響最為強烈、問題最為突出的117個熱點難點問題，列入今年的“整治庫”，鎖定了量化推進目標，全面攻堅整治。整治取得明顯成效後，列入“樣本框”落實長效。二是集中攻堅整治。結合實際，對熱點難點問題，逐個制定攻堅方案和推進計畫，逐步逐個實施整治，累計組織集中整治1793次，今年117個攻堅目標全部得到整治突破，五河新村、盛岸二村等一批“老大難”問題徹底解決。三是強化考核考評。將市容突出問題的攻堅情況，列入“太湖杯”、“優勝街道”考評體系，加強檢查督查和常態化考核。同時，建立了例會推進制度和定期明查暗查機制，跟蹤長效落實情況，作為年度考核考評的重要依據。
3、把20__年作為全系統市容長效管理推進年，進一步加強了長效監管體系建設，深入推進市容長效“全覆蓋”管理。一是健全完善監管體系。結合城市管理格線化體系建設，最佳化調整力量部署、人員調配、實時管控，將372條主要道路、新治理改造的背街小巷、市容管理“樣本框”等重點節點區域，全面納入巡查監管範圍，並逐路逐段落實監管人員，明確監管巡查責任，確保“第一時間發現問題”。二是強化實時整治整改。按照“屬地管理、分級負責、上下聯動”的原則，建立完善市、區、街道三級工作機制，對監管區域，以“十個無”為標準，突出實時監管和整治整改，累計通過監管發現問題5.4萬起，問題發現率98%，糾正查處率96.8%，市容鞏固率97.4%，基本做到了“第一時間解決問題”。三是強化多方監督檢查。建立了部門主導、社會參與的檢查督查體系，突出發揮社會輿論、第三方獨立巡訪、義務監督員作用，切實提高了市容監管和問題整改的效率。同時，推行長效監管責任部門負責人與本部門相掛鈎、執法與管理部門相掛鈎的“雙掛鈎”考核機制，進一步強化了考核獎懲。
城管年終工作總結範文10
20__年中心順利完成了各項既定工作目標，共發現並上報各類__市管理案件76125件，立案74583件;__區所屬範圍內案件33158件，處理31306件。按月統計的數據綜合分析，平均立案率達98%以上，處結率達95%以上。與去年同期相比，受理案件增加了13.7%。
一、20__年主要工作成績
(一)“三專機制”監控案件全程
中心秉持“百姓心中想，我們中心辦”的承諾，落實“三專”責任制度，案件一經受理，從立案轉辦、跟蹤督辦到現場審核、結果反饋，全過程實行專人、專項、專線責任制，跟蹤案件處置全過程，不允許任何一個環節出現差錯或延時。
(二)“三級聯動”助推反應提速
作為__市管理監督指揮的中樞，按照“大__管”發展趨勢和工作格局，中心牽頭組織環衛、園林、市容等相關責任單位，建立案件處置“三級聯動”常態協作機制，定期向聯動單位通報工作動態、交流工作情況、發布考評成績，確保涉及__管事項的立案、派遣、反饋、核查、結案各環節全過程快速反應、協作配合和高效處置。
(三)“三大步驟”確保運行暢通
一是本年度對數字__管系統進行了4次定期維護，完善了各項功能，解決了日常工作中數據繁冗，系統運行障礙等問題，進一步提高了數字__管信息處理能力，使中心能夠更全面地發揮__市管理的監督職能。二是更換了監督指揮平台的20台電腦。投入使用的電腦系統版本較高，運轉速度較快，符合工作系統日常運行要求，有效杜絕了無故出現當機、操作無法回響、檔案無法打開、數據處置緩慢等情況，數位化__市管理案件處置得以高效順暢。三是分別對信息巡查員、平台信息受理員、各__管職能部門微機終端操作員進行2次、2次、1次業務培訓。培訓採用專業人員多媒體授課方式，以實際案例作演示，以解決問題為目的，切實增強工作人員的綜合業務能力，提高了數位化__市管理案件的有效處置能力。
(四)“三項舉措”實現信息公開
一是將__市管理重點、難點案件，製作成彩圖排版與文字表述相結合的靜態信息資料和直觀反映案件現場情況的視頻影像資料，力求詳細展現案件信息，為政府決策和職能部門及時處理提供第一手基礎資料。二是製作完成了《信息之窗20__年彙編》、《數字__管宣傳片》，展現中心實時工作動態。三是更新了《__區__管職能部門責任圖冊》，為各相關責任部門提供詳實、明確、直觀的__市管理問題處置依據。
(五)“兩項服務”強化民生保障
一是開展應急巡查服務。根據上級指令，安排專人隨時採集高空廣告牌匾、懸空線纜設施、供排水設施等設施情況，為相關單位提供第一手數據。二是承接__區“12345”熱線回訪服務。加大對職能部門辦理案件的督查力度，保證市民的合理訴求能夠在最短的時間內得到落實。截至目前，處置問題工單21892件，確保了政府服務熱線平台受理案件得到及時有效處理。
二、工作中存在的困難和問題
一是電子設備老化。監督指揮平台dlp大螢幕及機房內__管系統伺服器、電子地圖伺服器、資料庫伺服器等已超過使用年限，需要更新;二是系統設計滯後。中心的系統是8年前建成的，設計和技術已落後於實際需求，問題頻繁發生，急需升級，以提高系統安全性及系統運行速度;三是市屬案件大量堆積。中心為區屬職能部門，系統內部大量市屬案件因無法實現對接，長期得不到處理;四是空調設備老化。監督指揮平台沒有暖氣接入，現有空調設備超出使用年限，供暖能力差、耗電量大，平台人員冬天取暖已成問題，需要解決。
2025年城管工作年終總結報告 篇19
20xx年上半年城管科在街道黨工委、辦事處的正確領導下、在上級業務部門的具體指導下，在各社區的大力協助和支持下，圓滿地完成了各級下達的工作任務，現將20xx年上半年工作總結如下：
一、加大精神文明建設工作力度，因地制宜開展精神文明創建工作
組織轄區文明單位開展了豐富多彩的文化娛樂活動，組織轄區2個文明單位在貞元廣場開展“歡樂中原”廣場文化活動。在市圖書館的大力支持下，共從市圖書館借書3000多冊，在街道開展“愛我安陽，做安陽文明使者”讀書活動。規範街道文明單位創建工作，共整理、彙編精神文明檔案18冊。20xx年4月18日，鐵西路街道世紀名城社區在鐵西路國小開展了轄區居民運動會，運動分為開幕式表演和6項比賽項目，來自轄區的300名居民參加了此運動會。20xx年5月份在轄區開展了“宇通電器杯”棋類比賽活動，共有13名選手分別獲得象棋、圍棋、跳棋、軍棋、五子棋的一、二、三等獎。
二、深入開展城市管理工作，建立社區樓院、沿街門店、轄區單位創衛工作長效機制
建立社區樓院規範化管理長效機制。充分調動社區和廣大人民民眾參與地城市管理的積極主動性，建立社區樓院嚴謹、科學的考核體系，逐步實現社區樓院由被動管理向主動管理轉變。對9個社區所屬樓院進行月評比，評比結果分為精品樓院、示範樓院、達標樓院，分別獎勵600元、400元、200元，加快樓院的達標進度，調動了基層幹部和民眾自己動手，美化家園的積極性。今年上半年以
來，共評出精品樓院1個，示範樓院2個，達標樓院18個。
建立轄區單位、沿街門店、農貿市場“三色旗”評比長效機制。充分調動轄區各單位、沿街門店、農貿市場和廣大人民民眾參與城市管理的積極主動性，建立城市環境衛生嚴謹、科學的激勵體系，逐步實現轄區單位、沿街門店、農貿市場環境衛生由被動管理向主動管理的轉變。今年上半年共評出紅旗單位3個，沿街門店27個，農貿市場1個；黃旗沿街門店5個；黑旗單位1個。
建立任家村規範化管理長效機制。提高農村內部管理水平，為轄區村民創造一個環境優美、規範有序、充滿生機的農村新形象。充分調動村民和廣大人民民眾參與地城市管理的積極性、主動性，建立村內環境衛生嚴謹、科學的考核體系，逐步實現村內環境衛生由被動管理向主動管理的轉變。
建立街道聯合執法隊管理長效機制。完善街道聯合執法隊工作激勵機制，充分調動街道聯合執法隊成員工作積極性、主動性，使街道聯合執法隊成員績效與工資緊密掛鈎，建立街道聯合執法隊嚴謹、科學的考核工作體系。
三、開展安鋼大道街景整治工作
對安鋼大道兩側全面開展整治工作，對殷墟宮殿宗廟遺址管理處的雕鏤進行油漆、清洗；對高樓莊國小家屬樓加紅沿美化、安裝輪廓燈亮化，對不合格的23塊牌匾進行拆除和更新。
四、做好“創衛”迎檢工作，圓滿完成創衛工作
硬化道路13714平方米，重新封堵垃圾樓道278個，維修、配備大型垃圾桶600個，為居民配備垃圾桶200個，清運垃圾12847萬噸，製作、更換健康教育版面52塊，粉刷牆體11994萬平方米，粉刷樹木、線桿4273個，綠化1230平方米。市創衛指揮部在我辦召
開了規範管理農貿市場現場會。
五、其它工作
（一）防汛工作
組織轄區單位和社區召開了防汛工作動員大會，並與轄區各單位簽訂了防汛責任書，成立了1400人的搶險隊伍，儲備了防汛動態物資。對轄區內危房進行了全面排查登記，並對轄區內的排洪溝和萬金渠進行清淤，做到了汛期河道暢通。
（二）城建工作
我們配合市政工程處做好對鐵一北路打通工作，共協調、拆遷、打通5家單位，共修築鐵一北路10000平方米。對轄區薛家莊、高后街、小花園等10自然村的18個背街小巷進行了硬化和治理。20xx年上半年共辦理申請建房手續7戶，回訪四鄰50戶，調解建房糾紛3戶。
（三）城管檢查工作
對社區實行了定期檢查和社區進行抽籤互查相結合的辦法，對社區內的背街小巷、家屬樓院衛生進行月檢查、月評比，取得了良好的效果。
（四）城鄉一體化工作
任家莊村委會已達到環境衛生城市化、社會事業發展一體化、就業和社會保障一體化、政策措施一體化。
（五）經濟適用住房工作
對申請經濟適用住房戶進行嚴格審查、登記、上報。
（六）廉租住房工作
對75戶廉租住房申請人員進行全面檢查、落實、統計工作，入戶對75戶廉租住房申請戶進行了調查，合格58戶，不合格17戶。
（七）文化工作
制定了街道文化工作意見，安排各項文化活動10場，目前已演出4場，建立文化人才檔案。6月12日，來自市婦女兒童活動中心的100名小演員也為大家帶來了幽默的.相聲、剛勁的跆拳舞、深情的詩歌朗誦和火辣的迷你女子爵士舞等20多個精彩的節目，吸引了千餘名民眾的掌聲不斷。同時，在活動現場鐵西路街道還對“宇通電器杯”棋類比賽獲得一、二、三等獎的選手進行了頒獎。
六、存在的不足
1、城市管理長效機制具體的措施和辦法需要探索和研究。
2、對任家莊村城市管理納入規範化管理。
3、在拆遷工作中，要做好民眾的發動和宣傳，做好被拆遷戶的思想工作。
4、對長效機制制度執行力度地不夠，缺乏統籌兼顧、統一協調。
七、下半年工作打算
1、繼續深入開展“創衛”、創文明城市工作。
2、搞好轄區內背街小巷、樓院環境衛生監督、管理工作。
3、繼續做好樓院達標評比工作。
4、做好防汛工作和收費。
5、做好廉租住房普查統計工作。
6、把未成年人的“三理”教育提高到一個新的水平。
7、做好文化建設和“歡樂中原”文化廣場活動工作。
鐵西路街道辦事處城管科
20xx年7月1日
2025年城管工作年終總結報告 篇20
xx年，在縣委縣政府的正確領導下，城管中隊嚴格按照局黨委的統一部署，深入貫徹落實科學發展觀，舉全隊之力，履職盡責，紮實推進縣城中區市容市貌工作，特別是城管執法局組建以來，堅持創新工作思路，破解執法難題，規範執法行為，整肅隊伍作風，管理服務取得了新成效，執法水平得到了新提升，市容市貌取得了新突破，較好的完成了上級交付的各項工作任務。現將上半年主要工作情況及下半年的工作思路總結如下：
一、8月份主要工作
（一）整體謀劃，確保“兩會”期間市容整潔有序
在縣“兩會”召開前期，城管中隊就迅速調整工作重心，提前介入、整體謀劃，保障“兩會”期間市容環境乾淨、整潔、有序。一是加強領導，重點落實。成立專項整治工作小組，制定保障方案，層層動員，詳細部署，在常態化管理的基礎上著力加強對“兩會”代表委員駐地、會場周邊，代表委員行車沿線、重點繁華大街及主要商業區的市容市貌管理。二是加大力度，保障投入，在“兩會”期間上足力量，加強值守，採取集中清理、高密度巡查監管，及時處置各類影響市容環境的突發事件，做好機動保障工作。三是嚴肅紀律，樹立形象，嚴格隊容風紀，要求各執法人員認真履行好職責，講求文明執法，注重教育疏導，以良好的精神面貌營造和諧有序的“兩會”氛圍。
（二）創新監管，確保格線化管理模式形成長效
為打造縣城中區無縫連結格線化試點，全面推行城市管理工作格線化管理，城管中隊設立了城東、城中、城西三個格線小組，並明確各格線小組的管理範圍及管理職責，做到定人、定崗、定責，確保上午8:00-12:30、下午2：30－6：30內全天候市容市貌管理科學有序，營造良好的執法工作氛圍。此外，在格線化管理的基礎上進行集中拉網式整治，對屢教不聽、影響惡劣的攤販則依法予以了行政處罰。
（三）突出重點，確保薄弱地段時段管理到位
為有效改善市容管理中存在的薄弱地段和時段疏於管理的問題，城管中隊多次進行專項商討，研究解決方案，以實現薄弱地段時段管理不薄弱為目標，真抓實幹。在時段上，安排執法人員早上7：00－8：00對早市加強管理疏導；在學校上學、放學等重點時間段安排專人定點管理；18：00－21：00安排人員對劉基廣場進行夜間廣場秩序的維持。在地段上，明確縣二中、城西國小、塔山國小等中國小校園周邊作為重點，開展安全環境專項整治。要求各學校設立組織協調小組，由副校長擔任組長，加強學生的食品安全教育，安排值班老師在學校周邊負責管理與勸導，發現不聽從勸導的及時反饋給協調小組；增派巡查監管力量，加強巡查頻次，尤其是每日上班時間加強學校周邊的.巡查頻次，在學校周邊設立警示牌，明令禁止學校周邊50米內設攤經營，違者予以取締，加強與協調小組成員溝通聯繫，及時到現場進行處置，努力營造縣城中區良好的教書育人環境。
（四）服務民生，確保本地特色產品規範經營
城管中隊在城市管理過程中注重服務為民，以“為民、便民、愛民、親民”為指導思想，堅持合理布局、疏堵結合、統一規劃、統一管理的原則，在不影響交通和不破壞市容的前提下，統一安置新大街楊梅攤點，重點考慮因生活壓力而長期存在的流動攤販（包括傷殘人員、生活困難居民等），引導規範經營。上半年共設立了38處臨時楊梅銷售疏導攤點，統一搭建藍色帳篷，統一設定編號，統一納入管理。攤位經營戶通過抽籤形式確定銷售攤點，並與縣城管執法局簽訂承諾書，承諾在規定時間內統一規範經營，保持攤點周圍環境整潔。此外還對設立的經營戶實行打分制，以督促規範經營行為落到實處。
二、下半年工作思路
下半年，城管中隊將繼續發揚良好的工作作風，齊心協力,全面完成好上級領導交待的各項工作任務和民眾關注反映的熱點難點問題，重點抓好以下幾項工作。
（一）夜市整治管理
聯合多部門組織開展為期四個月夜市專項整治工作，取締城中區主街道的夜市攤點，切實解決我縣城區夜市的“髒、亂、差”問題，探索建立健全夜市環境衛生長效管理機制，全面提升城市文明形象和品位，著力打造歐陸風情精品城市。
（二）流動攤點管理
按照“規範化、合理化、人性化”的原則進行流動攤點的治理疏導。結合我縣道路路口較多，路面較窄，路口之間的距離過近等特殊的縣情，對城中區按區域劃分為三塊，實行人性化管理。絕對禁止區域：包括新大街、鶴城中路、少年宮路、鳴山路、龍津路、臨江東路（新大街至校場路段）、龍東路上首，禁止設攤和其他任何占道經營的行為；相對禁止區域：新建嶺腳、橫石條、聖旨街、少年宮路、龍東路下首、塔山路、馬鞍山路，該區域在不影響行人和交通的情況下，經審批可允許在居民區周邊、里巷口（車輛通行較少的通道單側）等處有序設攤經營；疏導區域：橫石條、中醫院下側道路、涌金街[小百貨]、新建嶺腳賣花場地、塔山路、臨江東路（校場路以下馬鞍山路以上的內側人行道）、東山路路口、審批中心周邊人行道，該區域可以在規定的時間段內有條件的設定臨時攤點。
（三）規範戶外廣告管理
建立健全戶外廣告專項規劃，聯合多部門組織規劃、設計單位編制戶外廣告設定布點規劃方案。重點抓好以下兩個方面的監管：一是未經審批，擅自設定的戶外廣告；二是己審批許可但超過許可年限，因部門多重管理、日常管理監督不到位的戶外廣告。
（四）擴大管理區域
在充實執法隊伍後，把甌南街道、油竹街道納入管理範圍，並逐步加大市容市貌的管理力度。認真接待民眾來信來訪，繼續做好信訪工作。
（五）加強隊伍建設
實施半軍事化管理，組建一支市容市貌處置機動小組，對突發的情況馬上快速行動予以解決，努力營造一支銳意進取、開拓創新、敢於爭先、敢於擔當的作戰隊伍。繼續強化隊員思想教育和業務培訓，實習每月評比考核。嚴格考核獎懲，建立一套嚴謹的定量與定性相結合的考評標準和辦法，建立“能上能下、能進能出”的用人機制，進一步激發了執法隊員的事業心和責任心，以制度保證城管工作的高效和長效。
2025年城管工作年終總結報告 篇21
我市城管執法局深入學習科學發展觀，並將所學的理論知識與實際工作緊密結合，取得了很好的效果，目前，城市管理工作要從創新管理理念、最佳化服務、強化管控這三方面入手，不斷提升城市管理水平。
一是實現管理人性化。該中該隊在城市管理上始終堅持“以人為本”的理念，把解決個體經營者的實際困難作為工作重點，一改以往 “嚴管重罰”的工作作風，將處罰與教育相結合，真正實現文明執法。為有效解決果農時令性水果難賣的問題，執法局在城區規劃設定了20個果農臨時銷售點，不僅較好地解決了果農的後顧之憂，更提升了城市管理的水平。
二是實現服務便捷化。在臨時許可、項目審批、養犬辦證、裝潢垃圾收費等服務項目上，執法局實行辦理、上門服務的工作機制。細節提升執法形象，便捷決定服務質量。中隊把便捷的服務作為評判優質服務的主要參考依據。根據個體經營者的需求，先後為早餐經營戶統一製作了早點餐車，為擦鞋個體戶配發了經濟實用、方便耐用的擦鞋坐凳;聯繫街道、社區、學校、企業等，幫助有困難的民眾全程代辦審批事項;聯合社區解決居民投訴問題，投訴回復率達到100%，居民滿意率達95%以上;廣泛徵詢民眾建議、意見，共同商討解決城市管理難題的辦法。
三是實現街面管控一體化。為鞏固“國家衛生城市”的創建成果，中隊推行“格線化”、“精細化”管理模式;調整標準路段、主要幹道的執法力量;實行日常巡查與定點值班相結合的工作機制;延伸管理路段，做到橫向到邊，縱向到底，實現無縫對接，使立體化管控不留死角。
2025年城管工作年終總結報告 篇22
20xx年，城管分隊在**鎮黨委、政府的重視支持下，在區大隊的關心指導下，以科學發展觀為統領，緊緊圍繞“迎世博”“辦世博”這一主線，通過格線化管理模式為基礎，堅持以精細化管理、人性化服務為目標，積極開展日常管理執法工作，更是按照年初確定的工作目標，有條不紊、強力有序地完成了各項重點工作，為難忘世博、精彩世博這一篇章書寫了濃重一筆。值此年終之際，現將各項工作情況總結如下：
一、隊伍建設工作
強化學習教育，提高隊員素質
加強業務知識學習，提高業務技能。20xx年度，分隊先後組織了11次共243人次集中學習活動，主要學習了包括在內的各法律法規和檔案，通過學習進一步加強了分隊隊員熟練運用法律法規來教育管理相對人的能力，避免在執法過程中因條例使用錯誤而造成文書不規範、執法錯誤。5月，分隊13名執法證過期的第一批執法隊員在區大隊的統一安排下順利通過市局組織的執法證考核。6月，在全區行政執法抽查考核中，*分隊8名隊員全部通過嚴格的抽查考核。
加強文明執法教育，規範隊員執法行為。分隊以廉政建設為抓手，嚴格要求隊員對照，查找不足，改進問題，同時進一步理清嚴格執法和文明執法的關係，做到兩者統一，堅決杜絕執法態度粗暴的現象發生。
二、世博工作
20xx年一年裡，分隊為在迎世博和辦世博期間保持展現**鎮整潔亮麗的市容市貌，組織開展了包括跨門經營、亂設攤、亂塗寫、亂張貼、規範店招店牌，a15高速等省際通道兩側環境等23次專項整治行動，主要數據有：拆除破損遮陽棚5處，清除亂張貼17500餘處、清除亂塗寫26000多平方米，粉刷建築立面達16萬多平方米，裝運各種垃圾、渣土約780噸，整治跨門營業178起，取締亂設攤237起。
三、拆違工作
針對**鎮李塔匯大部分地區因被納入南部新城規劃範圍而涌動著一股亂搭亂建的暗潮，城管分隊準確估計形勢，通過加強與各村居委會的聯繫溝通，保持信息通暢，及時掌握信息動態，同時堅決做到發現一起，立拆一起，並且加大法律宣傳力度，進而消除有想法或準備搭建的人放棄實施亂搭亂建行為，全力保障鎮拆違辦提出的“不增一平米”的目標順利實現。截止11月15日，城管分隊總計拆除違法建築4462平方米；其中拆除個人新增違法建築12戶，間數19間，面積482平方米；拆除集體違法建築2家，面積為4180平方米。此外還制止兩家企業違法建設行為，涉及面積達多平方米。
四、日常執法管理工作
通過一年的努力轉變，分隊日常執法管理工作確立了以管理服務型執法為主導，逐漸樹立了愛民、親民、為民的良好形象。對於不造成社會影響的一般違法行為我們堅持以教育勸導為主，而對於屢教不改、拒不服從管理、造成不良社會影響的`，我們堅決採取行政措施，予以行政處罰。截止11月19日，城管分隊共收繳罰款6300元，處置各類案件達217起，其中處置市、區投訴舉報各類案件27起。
五、20xx年工作打算：
20xx年是“十二五”規劃開局之年，是我們站在新的起點上，謀求新發展，實現新跨越的開局之年。20xx年分隊工作的指導思想和總體要求是：以科學發展觀為工作統領，以“親民執法，和諧城管”為工作理念，以民生為主題，以民眾為基礎，以長效保持市容環境整潔靚麗為目標，積極探索後世博城市管理工作經驗，以求進一步提升城市管理水平，進一步鞏固城市管理工作成效，進一步創新思路謀求更新發展。同時石湖盪分隊將以政風行風廉政建設為抓手，明年著力在便民服務、長效管理、創新創優、隊伍建設上下功夫，不斷推進和深化**鎮城市管理工作。
一、強化監管，進一步改善鎮區環境面貌。
1、構想在**鎮東片和西片分別打造一條“精品示範道路”，從而帶動其他道路的規範管理，展示石湖盪精品形象。
2、繼續嚴格管理5個學校周邊、2個農貿市場周圍的市容環境。
3、加大對亂張貼、亂塗寫等整治力度，同時及時對上述非法廣告進行清除。隨著大型戶外廣告的大量設定，分隊將大型戶外廣告整治納入重點對象，加大檢查力度，堅決消除安全隱患，保持大型戶外廣告的整潔美觀。
4、不斷地規範夜市燒烤市場，最終讓其到指定地段經營。
5、對現有的臨時疏導點進行規範管理，進而減少流動攤販的數量。
6、加強與各村居委會的聯繫溝通，保持信息通暢，及時掌握信息動態，嚴防嚴控違章建設的發生。
二、狠抓教育，嚴格管理，進一步提高隊伍素質。
1、加強思想政治教育和業務培訓，全面提高隊伍素質。
2、貫徹“親民執法、和諧城管”的工作理念，做到依法行政，文明執法。樹立良好形象，著力打造一支政治強、作風硬、守紀律、能管理、會服務的親民城管隊伍。
三、加強宣傳，全民動員，形成齊抓共管的城市管理氛圍。
積極開展“城管開放日”、“法律宣傳日”等形式多樣的活動，大力宣傳城管法律法規，提高市民民眾文明守法意識，實現城管隊伍與市民民眾的互動，充分調動市民民眾參與城市管理的積極性，從而進一步提高民眾對城管工作的認同度，營造齊抓共管的良好氛圍。
2025年城管工作年終總結報告 篇23
今年上半年，我鎮數位化城市管理嚴格按照市委、市政府的要求，充分結合我鎮實情，進一步創新工作方法，強化責任，穩步推進我鎮數位化城市管理建設工作，堅持以“管理比建設更重要”的理念，加強自身隊伍建設，確保了各項工作正常有序的運轉。現將工作情況匯報如下：
一、著力突破數位化城管系統建設的重點工作
數位化城市管理建設是一項複雜的系統工程，要以創新體制機制為保障，以建立健全平台為載體，以構築責任體系為依託，抓住重點，突破難點。我區按照市委、市政府的要求，將各村、各相關部門迅速行動起來，加強協調配合，認真做好數位化城市管理工作。
（一）創新機制，搭建管理平台。鄉鎮工作平台建設情況，直接關係到市級平台的運行，關係到整個數位化城市管理試點工作的成敗。鎮黨委、政府成立了鎮數位化城市管理工作領導小組，統籌全鎮數位化城市管理工作。領導小組負責各類事件的派遣、處置、協調、督查督辦，各村、各相關部門建立聯絡員制度，認真制訂工作方案，落實責任，有序推進，確保城管任務得到有效落實。
(二)整合資源，搭建運行平台。數位化城市管理系統涵蓋了各種動態管理事件的監管和處置，被管理對象的信息都可以用數字完整、準確地表達出來。與此相適應，系統運行各主體的責任必須要清晰無誤地界定。我鎮數字城管工作明
確管理思路，落實工作職責，明確相關部門之間的權責關係，強化部門間的協調配合，相應處理各類事件與部件日常管理。規定各村、各單位要強化管理責任，堅決服從領導小組的安排，積極配合鎮數位化城市管理指揮中心開展工作，完成交辦的各項工作任務。
（三）規範管理，搭建考核平台。鎮指揮中心制定了數位化城管考核條例，切實加大督查和考核力度。設立城管工作先進單位獎勵，用於城管季度獎和年終總評獎勵，每季度初評，年終總評。對工作落實不到位的單位，進行通報批評並限期整改。通過建立嚴格的獎懲約束機制，充分調動各級各部門的責任感和積極性，保證各項工作目標的順利實現。
二、充分認識實施數位化城市管理的重要意義
近年來，村容村貌建設和舊村改造快速推進，基礎設施建設水平不斷提高，城鎮化日趨完善，作為數字城管體系的重要組成部分，全鎮上下充分認識到推進數位化城市管理的重要意義，把數位化城市管理工作作為提升城市綜合管理水平的一個機遇，切實增強緊迫感和責任感，積極推動數位化城市管理工作，全力以赴將各項措施落到實處。
（一）實現數位化城市管理是城市化進程發展的迫切需要。隨著城市化進程的加速推進，城市管理工作管轄範圍越來越大，管理的種類、數量、問題日益複雜繁多。因此，我鎮及時更新思想觀念，創新管理模式和手段，努力為廣大民眾創造更加和諧、舒適的生活和居住環境。
（二）實施數位化城市管理是提升城市管理水平的現實
選擇。應當看到，近年來，在全鎮上下的共同努力下，我鎮城市管理取得了很大的進步，管理機制逐步健全，管理重心不斷下移，人居環境逐步改善。可以說，數位化城市管理在嶄新的平台上為城市管理工作走出被動、低效、粗放的困境找到了出路，是城市管理工作實現主動管理、高效管理、長效管理的現實選擇。
（三）實施數位化城市管理是提高民眾生活質量的有效途徑。城市管理事關人民民眾的切身利益，事關和諧社會的構建。廣大人民民眾，希望分享城市快速發展的成果，不斷提高生活質量。推行數位化城市管理新模式，保證城市運行中出現的問題能夠及時發現、及時處理、及時解決，實現互聯互通、資源共享，廣大民眾將會得到更多、更快、更優的服務和便利。
三、強化數位化城市管理系統建設的.措施
數位化城管系統建設涉及面廣，科技含量高，組織協調複雜，必須強化責任、狠抓落實。
（一）嚴格落實責任。我鎮切實落實領導責任，認真抓好落實。搞好任務細分，把各項系統建設任務、目標、責任進行分解，落實到具體單位和個人，切實做到定人、定責、定時限，確保有人抓、有人管，並加大督促檢查的力度，對既定的工作任務，要堅持一抓到底，確保工作任務有計畫、有步驟、有重點地紮實推進。
（二）加強協作調度。要增強大局意識、責任意識和協作意識，緊緊圍繞工作任務，密切配合，相互支持。牽頭部
門要主動協調，配合部門要服從協調，重點難點問題要積極協調，著力提高工作效率。要加強對數位化城管系統建設工作進展情況的協調調度，及時解決工作中遇到的突出矛盾和問題，找準問題癥結，提出解決方案。
（三）切實轉變作風。數位化城管系統突出的一個特點就是使城市管理的責任更加明確，管理更加高效，反應更加迅速，評價更加客觀，對城市管理工作的落實情況一目了然。自實行數位化城管系統後，我鎮把城市管理的責任細分好、落實好，做到一切從實際出發，講實話、辦實事、求實效，加強了機關作風建設，堅持從民眾的切身利益出發，從一點一滴的具體工作出發，幹事創業，艱苦奮鬥，不辜負廣大民眾的期望。
我鎮數字城管建設任務艱巨，在今後的工作中，我鎮會繼續振奮精神，積極作為，把數字城管工作不斷推向前進，為實現“富裕、秀美、和諧、幸福新冀屯”的奮鬥目標，作出新的更大的貢獻！
冀屯鎮人民政府
20xx年8月29日
2025年城管工作年終總結報告 篇24
城管科半年工作總結，城管作為城市執法部門中重要的一員，他們在執法過程中將會收到社會輿論的監督，所以城管的工作更加需要好好的注意，要通過每一次執法活動提高自己的行政能力，總結這次行動的得失，網為您帶來一篇城管科半年工作總結，全文如下：
按照縣委、縣政府工作安排，我局除做好日常工作外，在20xx年上半年重點開展了以下工作：
一、綠化方面
1、對城區主要街道兩側綠化帶、所有公園、廣場等200餘萬平方米城市綠地開展了多次清理整治行動。共出動人員500餘人次，清運各類垃圾500餘車。並對城區游雅街、滏陽路、昌平路、建設路、新興街等主次幹道枯死的綠化帶、行道樹進行栽植、補植，累計完成新植、補植花灌木30餘萬株，行道樹20xx余棵；同時為預防夏季樹木病蟲害，多次對城區所有樹木及綠化帶進行噴灑藥物，已累計噴打藥液30餘噸。
2、隨著氣溫不斷升高，對城區200多萬㎡鋪設給水管網的遊園、廣場、街道綠化，30餘台水泵同時作業，全力澆足澆透返青水；對於城區內無給水管網的綠化帶、行道樹，出動五輛水車，採取兩班倒工作制度，加班加點進行澆灌。
3、成立城區綠化護綠巡邏隊，加大對破壞綠化行為的宣傳教育處罰力度，並在重點時段、重點路段進行重點巡邏守護，嚴厲打擊私自侵占、挖掘、毀損城市綠化行為，有效保護城區綠化成果。目前，已制止損害城區綠化行為160餘起，批評教育違規人50餘人次，查處相關責任人8人。
4、對滏陽路、游雅街、人民街道路兩側燈桿花盆栽種牽牛花、紫羅蘭等品種花卉累計6000餘株，提高了街道景色。
二、環衛方面
1、加大新興街、建設路、滏陽路等城區主幹道、繁華地段、重點部位的衛生保潔力度，並對死角死面垃圾進行拉網式清理，對積存的垃圾進行徹底清運，為城區居民營造一個良好的生活環境，截至目前，已清運死角死面積存垃圾80餘車，1200立方米。
2、將縣城主幹道全部改為機械化濕式清掃，並建立一天兩次的道路定期灑水機制，遇到風沙天氣將增加道路灑水作業頻次，減少道路揚塵對空氣的污染。同時又抽調乾洗車1輛、機掃拖拉機1輛、拖拉機5輛，對永康大街、旭陽大道、育才街、澧洺路等環城街道進行不間斷機掃。
3、加大垃圾填埋場建設力度。進一步加大城中村、城周村垃圾清運力度，確保城區生活垃圾實現無害化處理。預計7月底前將竣工並進行試運行。
4、針對全城區的果皮箱安裝後破損、陳舊等情況，對全城區的果皮箱進行維修，大型垃圾箱進行了粉刷，截止目前維修果皮箱130餘個，粉刷大型垃圾箱23個，花費6000餘元，並投資1.1萬元購置廣告清洗機和電動三輪車一台，不僅大大減輕了人工勞動力度，提高了清除小廣告的效率，還能及時清理街道垃圾箱旁的油污斑塊和垃圾積垢。近期已清理各類亂貼亂畫小廣告1萬餘處。
5、對路邊大株雜草進行拔除，對剩餘小草和新發芽嫩草，購置電動噴霧器，噴灑滅草劑徹底剷除，截至目前已清除建設路、新興街、游雅街等18條街道，清理雜草近4萬平方米，噴灑除草液20xx余斤。
6、為160餘名環衛人員發放了高品質水杯，並每日熬制200餘公斤解暑綠豆湯，定時送到環衛工人手中，並為每名環衛工配發了一把掃帚。
三、城區秩序方面
1、加大露天燒烤治理力度。打造光明街燒烤一條街，要求自備垃圾桶，做到垃圾不亂扔、不外溢。對不進入光明街規範燒烤的攤位，下發《城區燒烤行業整改通知書》，要求必須入室或入院經營，另外為杜絕夜間擾民，經營處嚴禁使用高分貝擴音設備。目前已累計規範燒烤攤點60餘家，取締違規攤位5處。
2、城區各類廣告牌匾進行統一治理，進一步規範門店牌匾，按照以點至面的`原則對門前牌匾進行規範治理，對不符合要求、到期、破損牌匾規範拆除，共拆除大型牌匾15塊，規範審批牌匾60塊。
3、6月1日，《關於城市管理相對行政執法權進行移交的實施意見》正式實施，對在城市便道、占壓盲道的亂停亂放車輛開始貼條處罰，已累計新劃停車位300餘處，勸離占道違規車輛400餘輛，貼出罰單近百張，改善了城區交通環境。
四、市政方面
1、每晚安排專人值班，對城區各街道進行巡查，登記受損、不亮路燈，並及時與電力局進行聯繫、維修，並督促電力局校正開關路燈時間，確保居民生活的便利。
2、為切實保護城區便道和街道完好，建立了城市街道挖掘審批制度，對確需開挖便道、路面的，從施工隊資質、場地安全、渣土處理、竣工回填等方面，全程介入監管。同時繪製了詳細的城區下水井分布圖，明確各處井蓋責任人，方便有問題時，能第一時間進行處理。
下步工作謀劃：
一、綠化方面
在做好城區綠化的基礎上，加大城區苗木養護管理力度，建立長效管理機制，確保苗木成活率。
二、環衛方面
按時完成垃圾填埋場建設並投入運行。
三、城區秩序方面
進一步加大亂停亂放、違章建築、拋灑遺漏、物料占道等違規行為的查處力度，執行精細化管理標準。
四、市政方面
按照縣有關安排，督促住建局儘快對城區雨、污管網進行清淤，並全程跟進，進行驗收交接，對完成驗收的街道管網，以後將由我局切實負起管理維護職責，確保城區安全度過汛期。同時進一步加強便道養護管理工作，嚴格施工審批手續，保證我縣便道正常使用，不受破壞。
2025年城管工作年終總結報告 篇25
(一)加大市容整治，確保市容環境得到提升。
一是集中整治加強市容管理。今年，共開展專項整治行動150餘次，出動8000餘人次，出動1000餘車次;在桂陽公路雁山段沿線發放1500多份限期整改通知書，清除不規範廣告及招牌21000餘條;整治超門檻經營、占道經營20__余處;查處違規渣土車輛300輛次。
二是與轄區商鋪、企事業單位100%簽訂“門前三包”責任狀，城管、環衛分段包乾，定點管控、清掃。
(二)依法行政，順利完成“兩違”工作任務
截止目前，查處並上報違法建築總計39戶，面積為18萬平方米。在“兩違”工作中，解決民眾來訪90多次，下發調查通知書320多份，停工通知書186份，遭受阻工4起，拆除房屋總計230戶，面積116753平方米，100%完成市級任務數。
(三)開展數位化城管格線管理
20__年我局積極開展格線化精細數字管理工作，配備了15台“城管通”，完成上級下派案件3312件，完成率達到99.8%。
(四)加強環衛各項工作，確保轄區環境衛生的乾淨、整潔。
一是日收運處理垃圾80噸(含村收縣處理生活垃圾)，全年共處理垃圾29200噸。
二是每天進行降溫除塵8次，每月灑水裡程1200公里，全年完成灑水186萬公里，超額完成市級 “6灑1沖”工作指標。
三是轄區4個垃圾中轉站全部使用，日處理垃圾200噸，做到全區農村垃圾處理全覆蓋;完成勾臂移動垃圾箱配備166個，分布在68個自然村，完成農村垃圾集中收集設施配備46.3%，農村生活垃圾有效收集處理達93%。
(五)推進城市管理項目，夯實轄區基礎建設
1.做好20_年8個城中村工作。目前，8個城中村工作均已完成公開招投標施工單位;雁山臨時市場已基本完工，下一步將做結算審計;柘木污水管網建設項目已基本完工;
2.做好“愛心驛站”建設。已在雁山轄區新建“職工愛心驛站”6處，目前已建成投入使用。
(六)加強宣傳工作，營造良好的工作氛圍
加大對城市管理工作宣傳的力度，截止目前，在桂林電視台、桂林廣播電台、桂林日報等市級媒體城市管理工作進行宣傳報導140篇。
2025年城管工作年終總結報告 篇26
20__年8月，我局在工委、管委會的正確領導下，以迎接全國文明城市複評檢查為契機，圍繞打造全國最乾淨城市目標，切實加強市容環境管理，紮實推進實事重點工程，強化執法隊伍建設，全面提升城市管理水平。
一、全力做好文明城市複評迎檢工作。
對照文明城市測評要求，積極發揮城管部門文明城市創建中的主力軍作用。
一是加強路面巡查。局領導堅持深入一線，靠前指揮，相關處室和執法隊伍強化職責，採取實行路段責任責任制形式，加強督查檢查，重點查處主幹道、公共場所占道經營、亂停車、亂設廣告、亂擺放等違規行為，8月份查處各類案件458起，教育勸導7393起。
二是加強薄弱環節整改。認真落實市、區文明城市測評通報問題的整改，迎檢期間，通報的136個問題全部在規定時間內整改完畢。
三是加強環衛保潔。增加保潔力量，延長保潔時間，對主要道路實施全面清洗，強化路面清掃，並加強公廁、中轉站的日常管理和消殺，提高環境衛生質量。
四是加強市政設施養護。對檢查中發現破損的路面、人行道板、側石等進行及時修復，本月維修人行道板314平方米，更換側石66米，銑刨攤鋪慢車道瀝青1150平方米，補缺、整修交通隔離設施42.5米，更換路燈桿6套，保證了市政設施的完好。
五是加強戶外廣告宣傳。按照市、區文明委要求，在區內主要道路、主要路口、重點地區設定公益戶外廣告累計14000平方米，營造了良好的文明城市創建氛圍。
二、認真實施實事重點工程。
3個老住宅小區和5個動遷小區綜合整治順利推進，全面進入施工階段，小區道路、電力設施、綠化景觀改造以及居民樓立麵粉刷等工作正在加緊施工。本月，區管委會陳明副主任召集相關部門主持召開現場辦公會，協調處理實施過程中有關問題。獅山新苑結合新學期開學，為緩解學校周邊停車困難問題，充分挖掘資源，增加了30個左右停車位，方便家長接送學生;楓津小區已完成立麵粉刷85%，整個改造工程計畫11月完工。太湖大道一期綜合提升工程，除部分電力通道建設外，路面大修、污水管網建設、綠化工程等全部結束，整治效果明顯。中心區雨污水管道疏通和道路平整工程，其中路面平整工程已於上月完工，分別對獅山路、長江路計21000平方米道路進行了平整;雨污水管道疏通完成招投標，9月舉行施工。
三、加強揚塵污染防治管理。
認真貫徹市、區關於揚塵污染防治管理工作的指示精神，重點抓好建設工地源頭—渣土運輸—垃圾歸集點建設—管理四個環節，制訂了《高新區揚塵污染防治管理工作實施方案》，明確職責分工。在源頭管理上，嚴格落實《建設工地市容環境衛生管理辦法》，督查建設工地文明施工、規範施工。在渣土運輸管理上，加強渣土運輸過程管理，對從事渣土運輸車輛實行市容環境衛生保證金制度，發放運輸線路牌，規定運輸時間和運輸線路，聯合公安、交巡警部門開展聯合整治。大力推進消納場所的選址和籌建工作，按照屬地管理和就近消納的原則，擬籌建6個建築垃圾臨時歸集點。同時加強道路保潔管理，中心區主要道路做到一般情況下每天灑水、沖洗4次，高溫氣候下每天6次。
四、啟動“文明執法、理性執法”專題教育活動。
為加強全區城管隊伍的作風效能建設，進一步轉變執法理念，根據上級統一安排，在全區城管系統啟動了“文明執法、理性執法”全員專題教育活動。月初，召開了專題教育活動動員大會，會上，局長唐才興對主題教育活動的開展進行動員部署，並提出要求。局機關、區執法大隊和各基層中隊450餘人參加了會議。動員會後，按照活動計畫，本月還組織了兩次集中授課。
2025年城管工作年終總結報告 篇27
在街工委、社區領導的高度重視下，我社區成立了城市管理辦公室，負責城市管理和土地管理工作。
一.城市管理工作：
1、社區副主任擔任辦公室主任，並定期召開城市管理工作會議。
2、及時傳達上級對近期城市管理工作的相關要求和規定，並有會議記錄。
3、有城市管理專職幹事和城市管理協管員隊伍，工作正常開展。
做好社區城市管理日常性工作：
1、經常向社區居民宣傳城市管理法律、法規，營造“人民城市人民管”的良好氛圍。
2、堅持日常巡查制度，負責對本社區影響市容、市貌和市容秩序的亂傾亂倒、亂吐亂扔、亂停亂放、亂牽亂掛、亂貼亂畫、亂擺攤點等有礙有礙市容和違反城市管理相關規定的行為進行糾正。
3、及時發現、制止糾正各種違反城市管理法律法規的行為。如制止出攤占道100餘起，清除牛皮癬300餘處。對勸阻制止無效的違法違章行為及時報告執法中隊，
4、堅決制止各類非法書寫、張貼、散發小廣告(牛皮癬)的行為，共清理粉刷非法小廣告300餘起。
5、加強了環境保護工作的力度，對違反環境保護的行為及時進行了制止和查處。
6、完成區義務植樹任務並做好了日常養護工作。
7、積極配合街辦執法中隊、城管科，國土辦處理臨時性突發事件，積極完成上級交辦的其他各項任務。
8、組織實施修復洪門堰，帽兒洞溝渠6000餘米，保證了河道水環境綜合治理工作的順利完成。
9、協助街辦做好液化氣票發放工作，保證了居民不會因使用清潔能源產生額外的支出，達到了淨化環境的效果。
二.土地管理工作：
(一)領導重視，機構健全。
1、拆遷工作，為了加大城市化建設，我社區配合城建拆遷辦對3居、6居進行了拆遷，3居拆遷已達85%，6居50%;社員對拆遷工作的不理解，增大了拆遷工作的難度，明年我們將加大相關政策的宣傳，繼續做好社員的思想工作，努力完成我社區的拆遷安置工作。
2、拆違工作，堅持每周的巡查制度，按時每周四上報違章建築的整治工作，共上報報表48次，在巡查中發現違建及時制止，共拆除萌芽中的違建2處，計130㎡。
3、我社區成立了土地管理工作領導小組，由社區主任擔任組長，並建立健全了土地管理崗位責任制。
4、領導小組定期召開土地管理工作會議，及時學習傳達上級對土地管理工作方面的相關政策、法規和要求。
(二)做好土地管理日常性工作。
1、嚴格執行國家對土地實行的項目和用途管理制度，未擅自轉讓出租集體土地。
2、對依法取得合法用地手續的修建項目，進行土地使用備案登記。
三、20__年度工作計畫。
繼續做好以上各項工作，加大力度，配合拆遷辦做好拆遷安置工作，確保我社區的拆遷安置工作穩定有序的開展。
2025年城管工作年終總結報告 篇28
20xx年，隨著北侖區城市管理行政執法工作的不斷推進，新\中隊隊伍不斷發展壯大，中隊目前有執法隊員9人，城管隊員78人，配備車輛裝備21台，配備對講機19台。在街道領導和區城管局的關心和支持下，新\中隊在隊伍建設和行政執法工作上取得了長足進步，先後榮獲： XX年度浙江省“保護母親河號”集體、XX年度寧波市“青年文明號”集體稱號，XX年度北侖區示範基層工會集體，XX年度寧波市行政執法文明中隊稱號，XX年度北侖區“民眾滿意基層站所”榮譽稱號，20xx年又通過了北侖區“民眾滿意基層站所”的複評。中隊有十餘人次先後獲得市、區級獎勵。現將20xx 年度工作總結如下：
一、加強領導，規範管理，打造作風硬、紀律嚴、業務精的城管隊伍。
一是加強學習。社會形勢在不斷改變、城管事業在不斷發展，為了使同志們跟上形勢，加強學習是必要的。只有不斷學習新的政治思想知識、法律法規知識，才能適應快速發展的城管工作。為此，中隊建立了20xx年度業務學習、政治學習、軍事訓練、黨風廉政建設等計畫，並嚴格按照計畫實施，做到有計畫、有總結、有個人心得體會。20xx年度，中隊已支部業務學習28次，政治學習20次。20xx年，新\中隊邀請區城管局案審科科長給全體隊員進行了法律法規知識、心理學知識、工作實踐等方面的專題講座。中隊通過舉行案件交流會、疑難問題專題研討會等學習方式，全面提高隊員的辦案水平和應對實際問題的能力。
二是加強教育。為了提高隊伍的政治思想素質，把優秀基層隊員吸引到黨支部周圍來，中隊積極發揮黨支部力量，對2名比較優秀的隊員進行了考察，並成功地發展成了黨員，為黨增加了新的血液。對於個別思想不穩定、工作不踏實的隊員，及時予以談心、教育，必要時給與幫助，使其放下包袱，安心工作。為了更好的教育、激勵隊員，中隊於20xx年清明之際，帶領全體黨員同志到四明山祭掃革命烈士，深情緬懷革命先烈，學習英雄的先進事跡和大無畏精神。此外中隊還完善了各項規章制度，整肅了隊容風紀，並取得了良好的成效。
三是提高工作積極性。為了更好的調動隊員的積極性，防止工作的單調和枯燥，中隊開展了各類崗位競賽和文體活動，如籃球比賽、羽毛球比賽、登山比賽等等。為了激發隊員們的工作熱情，中隊專門設立了“委屈獎”、“文明獎”、“進步獎”等獎勵措施，對表現優秀的隊員予以表彰，目前已經有6人次獲得單項獎獎勵，有4人次因表現突出，予以崗位提升。陸海國同志被評為XX年度新\“十佳優秀青年員工”;張波同志獲區政法委“見義勇為”獎勵。20xx年初，虞和能同志被評為XX年度北侖區先進個人;在此次全國文明城市創建過程中，虞和能同志和何喬柱同志分別被評為區城管局文明城市創建先進個人。中隊通過開展形式多樣的競賽活動，形成了人人爭創先進，人人爭做標兵的良好工作氛圍。
二、銳意進取，開拓創新，紮實工作，破解難題，圓滿完成上級各項任務。
從XX年至今，在“城市管理向鄉鎮延伸”、“中提升”、“城鄉聯動”、“城鄉一體化”、“新農村建設”、“城管聯社區”等一系列活動中，新\城管中隊主要圍繞高塘片綜合治理、國際女排賽事、國家衛生城市複查等重大工作項目，從轄區實際情況出發，積極探索，努力尋求破解轄區管理難題，並制定了一系列切合實際的工作方案，並形成了一套獨具特色的管理模式。
2025年城管工作年終總結報告 篇29
20__年，在上級領導的關心和業務指導下，透過社區城市管理工作人員的共同努力，城市管理工作開展的有聲有色，轄區環境及衛生面貌有了改觀。現將城市管理工作匯報如下:
在楊公堤轄區內，實行了定崗定責，層層承包的辦法，做到職責到人，明確目標，並狠抓落實下功夫，全面落實門前三包職責制，並派專人全天候對大街小巷道路清掃保潔狀況進行巡視檢查，對道路保潔狀況進行監督，遇到清掃保潔量大及重大檢查狀況時，社區及時調整補充人員，加班加點，確保清掃保潔工作質量，確保垃圾日產日清。同事在此基礎上成立了日檢查，周小結制度，獎優罰劣，有力促進了環境衛生崗位職責制的落實。在迎接省，市縣考評期間，對主次幹道和人員密集場所增派多名保潔志願者及社區監督員中午不間斷作業，並且延長保潔時間，社區環境得到了很好的改善。
對於沿街門店亂堆亂放和馬路“小廣告”現象。在日常工作中我們注重教。管。罰的綜合運用，透過堵一批，疏一批，罰一批，整一批，全面完成了整治任務。共拆除不規範廣告牌20多塊，清理馬路“小廣告”__0多處，取締占道經營，流動攤販，突出門店經營30多處，透過整治，占道經營和亂堆亂放大大減少，環境面貌有了顯著改觀。
社區注重抓好日常教育工作，在潛移默化中提高居民的環境保護意識。期間我們以開展世界環保日宣傳活動為契機，大張旗鼓地集中開展宣傳活動。從機關到學校，從社區到樓院透過標語。條幅。展板。宣傳欄等形式，開展了對有關活動資料，目標和要求的宣傳:一是抓住繁華地段宣傳面廣德優勢，在轄區主要街道設立了電子顯示屏進行宣傳。透過一系列宣傳活動開展，極大地提高了轄區居民的建立意識，營造了轄區氛圍濃厚的建立環境，有力的推動了城市管理工作。二是對轄區居民，單位和從業人員分層次開展了有關環境保護專業知識培訓活動，來增強居民的愛護環境的觀念和自我保健的意識，同時來增強轄區居民的主人翁職責感。
人人知曉，人人參與，我社區在今年11月__日開展了集中滅鼠活動，在開展突擊滅鼠活動前，召開了滅鼠專項會議，利用多種宣傳，把鼠的危害性。滅鼠的重要性和滅鼠的方法告知廣大市民。在開展突擊滅鼠活動中，力求清楚死角，消滅鼠棲息繁殖場所。添堵鼠洞。清除鼠跡，從而有效改善環境，控制鼠類生存環境，使滅鼠工作做到宣傳與整治相結合，為社區居民營造了一個良好的工作。生活環境。
社區城市管理工作還在持續，但在工作中還有許多不足之處，在管理中還要大膽和主動，社區基礎條件還比較差，今後還套用心主動地和上級各部門配合，爭取轄區城市管理和環境衛生得到提高。給轄區居民營造一個優美的生活環境。
2025年城管工作年終總結報告 篇30
20xx年度，我局法制辦根據縣委、縣政府及局領導關於法治創建工作的部署和要求，緊密結合城市管理工作的實際，按照明確目標，落實目標責任，紮實有序推進，加大面向市民民眾的城市管理法律法規宣傳教育和積極推進行政執法規範化建設。堅持執法為民、文明執法、人性化執法，法治建設取得顯著成效，初步構建起城市管理行政執法的長效機制。使“法治城管”建立在“陽光城管”、“法制城管”和“和諧城管”的堅實基礎之上。截止年11月底，我局糾正違法行為百餘次，作出處罰決定2宗。現將主要情況簡要回報如下：
一、強化城管法律法規宣傳教育，努力打造“陽光城管”
大力開展普及性的社會宣傳，增強市民民眾的城管法治意識。充分利用各種宣傳工具、宣傳渠道，廣造輿論聲勢，全年共組織集中宣傳活動1次，發放宣傳材料300餘份，營造了良好的輿論氛圍。
二、強化執法規範化建設，努力打造“法制城管”
積極推進執法隊伍規範化建設。圍繞執法隊伍的'規範化建設，局黨委在深入調查研究的基礎上提出了一系列工作目標和思路。在工作目標上實行三個轉變，即從管理型向行政執法型轉變，從單一市容環衛執法向綜合執法轉變，從突擊性整治向規範化法治轉變。同時，我們還加大了法制學習培訓力度。我們還針對城市管理行政執法的特點，組織法制學習和考試2次。
三、強化執法為民和文明執法工作，努力打造“和諧城管”
把嚴格執法與文明執法、人性化執法結合起來。隨著我縣城市化、工業化步伐的不斷加快，今年以來，我們在城管綜合執法中進一步加大了對違法建設的打擊力度。
四、20xx年法制科將根據工作實際，逐步完善各項工作機制，加強執法實踐，總結經驗，指導行政執法工作
1、嚴格按照程式，把好案件立案、審批關，做到每例案子事實清楚、依據正確、程式合法、處罰適當。
2、加強城管法律法規宣傳工作，和執法人員的法律法規知識培訓，努力完善“精品城管”“法治城管”“和諧城管”。
2025年城管工作年終總結報告 篇31
轉眼間一年的時間即將過去，我把我在這即將過去的一年裡的工作做了些總結和自己對工作的看法：這一年裡我們單位發生很多起和商戶發生口角和肢體上的衝突事件，讓上級領導對我們城管的形象大打折扣。出現這些情況還是我們隊伍里的個別同志的個人素質有待提高。如想改變我們的形象應該借鑑其他兄弟單位的好的情況開學習。
1、是注重自身的執法者形象。一支隊伍的風氣，從隊員的自身形象上就可以得到很好的體現，換句話說隊員的形象，就代表了隊伍的形象，因此，做一個整潔、禮貌的執法隊員，可以使老百姓對城管執法隊員有一個好的第一印象。
2、是提高自身的思想覺悟把一切工作的出發點和落腳點放在民眾高興不高興、滿意不滿意上，努力做代表人民民眾利益的實踐者，做到"八個要"，也就是要學習政治，堅定信念;要鑽研法律，嫻熟業務;要關心集體，珍惜榮譽;要積極主動，多做貢獻;要服從命令，聽從指揮;要團結友愛，互相幫助;要依法辦事，禮貌待人;要潔身自好，廉正廉潔。
其次，認真學習城市管理相關的法律、法規、規章和執法隊伍內部管理規定，並熟練掌握和運用，以提高自己的執法技能和水平，做到依法行政。再次，把上級的精神，城管的法規同執法工作實踐相結合，針對執法中出現的各種矛盾，認真思考分析，善於抓住主要矛盾，弄清主客觀原因，區別對待，靈活處理，創造性地工作，把矛盾解決在萌芽狀態。
3、是廉潔奉公。要求在執法過程中做到"十個不準"，要廉潔奉公、公私分明、潔身自好，堅持杜絕權錢交易，在內心築起法紀的防腐牆，要經得住考驗，從小事抓起，防微杜漸，"勿以善小而不為，勿以惡小而為之"。
存在問題、工作局限在表面上，深化細化還不夠、管理工作的持續性有待增強。今後，我一定認真克服缺點，發揚成績，在實際工作中多動腦、勤動手、常跑腿，刻苦學習、勤奮工作，力爭在實際工作取得更多的成績和認可;繼續發揚無私奉獻精神，真實、高質、高效地完成領導安排的各項工作任務，努力提高文化素質和各種工作技能，為城市建設做出應有的貢獻，成為一個合格的城管執法者。
2025年城管工作年終總結報告 篇32
上半年，市城管支隊在市委、市政府的關心支持下，在市建委的直接領導下，緊緊圍繞創建中國優秀旅遊城市的目標，紮實工作。在規劃執法上，重點查處了清溪河沿煙柳園至南外環兩側地段155戶違法建築。參加了全市城市交通秩序綜合整治工作，每月規範摩的、計程車近百車次，市區主幹道的交通秩序有了明顯好轉。在市容管理上，共查處占道經營、流動攤點1200餘次，收繳非法廣告3000餘張，清理不規範戶外廣告條幅600餘條。通過以上工作，城市市容環境和生活秩序進一步最佳化，城市動態性違法行為進一步得到控制，城市管理整體水平進一步提升。
一、查處違法建設，推進重點工程
為保障清溪河綜合整治工程順利推進，市政府3月24發布了《關於依法整治城市規劃區內違法建設的通告》，支隊重點加大了對清溪河沿煙柳園至南外環兩側地段的違法建設的查處力度，該地塊共有違法建築面積1.6萬平方米。市城管支隊與區政府、辦事處抽調的人員一道，依法對違法建設情況進行詳細調查摸底、教育動員。整治主要採取依法強拆和自行拆除相結合的方法進行。一是嚴格執法程式。4月23日至29日分別對湖心路、長江南路、前進巷、湖心組等地段155戶違法建築逐戶下達了《責令停止違法建設行為通知書》、《關於限期拆除違法建築的通知》等法律文書，並且進行了兩次公示。二是堅持兩手抓。為加快拆除工作進度，減少強拆戶數。一手抓強制拆除，另一手繼續抓政策法律宣傳和對違建戶的思想教育工作，動員違建戶自拆，鞏固教育動員效果，擴大的自拆範圍。三是多措並舉，選點拆除。事前制定拆除方案。首先實施司法強制拆除，然後繼續抽調60人在其餘地塊做思想教育動員工作，力爭大多數違建戶自拆。四是精心組織，周密安排。在拆除違法建設工作開展之初，城管支隊就做了大量準備工作。及(更多請關注)時制定和提交了《依法整治城市規劃區內違法建築的情況匯報》、《關於依法綜合整治城區違法建築工作實施方案》、《依法制止清溪河沿河兩側違法建設工作實施方案》。同時加大宣傳力度，擬定宣傳標語，出動宣傳車，配合報紙、電台、電視台宣傳。由於前期工作紮實縝密，5月18日，對汪曉明戶進行了司法強制拆除違法建築。在強拆的同時，支隊繼續做思想動員工作，第二天湖心路示範農場片7戶違法建築主動簽訂協定進行了自拆。截止目前，該地塊的155戶違法建築，已依法強拆1戶，協定拆除56戶，總面積3500平方米，其中28戶已自行拆除，其餘28戶正在自行拆除中，有效地推進了重點工程建設。
二、積極參與交通整治，保障城市交通安全
為爭創中國優秀旅遊城市，根據市城市交通秩序綜合整治指揮部的統一部署，每月集中組織支隊全體隊員同公安交警、交通運管等部門進行一次交通秩序綜合整治，對民眾反映較多的機動車、非機動車、攤點占道等交通違章行為進行嚴格管理。上半年，共依法查糾各類交通違法行為1600多起，查扣機動車600多輛、非機動車700多輛，查扣占道攤點 300多戶，處罰800餘人次，每月規範摩的、計程車近百車次，市區主次幹道的交通秩序有了明顯好轉。
三、加強城市市容管理，做好文明創建工作
上半年，支隊通過合理安排，周密部署，紮實工作，市容市貌明顯改觀。一是進一步加強了對流動攤點、店外店和占道經營的管理。針對城區內流動攤點、占道經營現象，印發了《關於堅決取締城區流動攤點、占道經營和規範夜市大排檔的通知》，每星期集中統一整治二至三次，查糾流動攤點占道經營1200餘次，有效地維護了秩序，淨化了環境。二是以人為本，加強西瓜攤點管理。支隊在城區認真勘察，確定8處西瓜批發零售場地，並向瓜農印發了《關於設定西瓜批發零售場地的通本》，既規範了瓜農交易，方便民眾生活，又營造出了優美的市容環境。三是開展了城區中國小校周邊環境綜合治理。支隊會同工商、公安、衛生、教育、各中國小校等部門，從3月31日開始，對城區學校周邊無證照流動攤點、占道經營等行為進行專項整治，有效地維護校園周邊環境。四是規範了主城區內戶外廣告設定，營造優美的環境。支隊所屬大隊對各自片區內的戶外廣告進行專項整治。共收繳非法廣告3000餘張，
2025年城管工作年終總結報告 篇33
本年上半年，城管年夜隊在城管局黨委的正確領導下，緊緊圍繞創建 國度衛生城市、軍隊規範化扶植省級達標等中心工作，競位爭先、努力立異，在城市治理和軍隊扶植上均取得了一定的成效。
1、市容秩序整治
針對省愛衛辦專家多次來豐明查暗訪指出我市的市容情況秩序方面的存在問題，我城管監察年夜隊組織執法人員加班加點，強力整治主次幹道、后街小巷的市容秩序，截止6月10日，共清除玻璃櫥窗亂張貼1589戶9600多平方米，拆除破舊戶外告白牌匾457塊，破損遮陽蓬162隻，查處人力三輪車違章營運116輛/次，改換三輪車新頂棚471隻。年夜隊組織了十多次綜合執法行動，對沿街的亂搭建、亂掛曬、亂堆放進行重點整治。通過整治，使我市的市容市貌有了明顯的改不雅，獲得了市委市政府的領導、市創衛指揮部的充分 確定，為順利通過“創建 國度衛生城市”省級考察，作出了供獻 。
2、整治戶外告白牌匾
年夜隊全體隊員自己著手，不等不靠，只用很少人力、物力整治了市區重點地段不規範設定戶外告白牌匾。上半年共組織11次強拆行動，拆除違章店牌店招945塊6000多平方米，同時，通過電視、報紙等宣傳媒體賡續增強城管執法宣傳，有力地包管了戶外告白整治行動的實施。近期，年夜隊又通過學習、借鑑阜寧等地的經驗、做法，拿出了市區主幹道戶外告白牌匾的整治，目前，此項工作已進入宣傳動員的階段。
3、規範設定便民點
為真正解決近郊瓜、果農無處出售自產自銷的瓜果的實際問題，從根本 上做到“堵疏結合 ”，年夜隊在徵得有關部分的同意後，專門開闢 出飛達東路、年夜華路等地段設定了多個瓜果便民點。另外，年夜隊還在年夜新南路，年夜新中路等路段專門開闢 了小修理的便民攤點群，既便利的民眾，又規範了對小修理攤點的治理。
2025年城管工作年終總結報告 篇34
一、工程項目建設
1、循環經濟環保科技示範園建設：繼續推進垃圾焚燒發電廠配套設施建設。
2、公廁建設與改造：完成新建及改造公廁的預算編制工作。
3、焚燒發電廠備用庫區：做好項目建設前期準備工作。
二、城市管理行政執法
1、市容秩序管理與整治：（1）圓滿完成“千垛菜花節”期間的市容秩序保障及清明節祭掃的相關保障工作；（2）進一步加強了對城區主次幹道兩側占道經營，亂貼廣告、流動攤販等現象的整治，確保市容市貌整潔；（3）繼續加強對城區內已清除的臨時占道水果攤點的長效化管理，確保無反彈；（4）完成第二屆“板橋故里、江蘇興化象棋比賽”及“吾悅廣場杯”第二屆“興化民廚土菜大賽”的市容秩序保障工作；（5）全面啟動了城區燒烤規範整治和晚班日常巡查監管工作。
2、違法建設防治：（1）積極參加城市建成區新老違建的拆除；（2）協助屬地鎮街（開發區）遏制新生違建的發生，對新生違建做到“露頭就打”，確保“零違建”落到實處，本月共配合鄉鎮拆除違建3起，共出動60餘人次。
3、防違數據：4月份，總計查處違建14處，拆除面積435㎡。其中拆除存量違法建設1處，面積11、6㎡；拆除新生違法建設13處，423、4㎡；在控違建161處，面積18500㎡，違建防治工作取得實效。
三、環境衛生管理
1、保潔與清運：（1）高標準完成了菜花旅遊節環境衛生保障工作；（2）完成中轉站改造預算；（3）建築垃圾資源化利用項目，完成項目預算編制，完成項目可行性報告；（4）召開鎮村垃圾分類推進會，確定了鎮村垃圾分類行動方案；（5）完成垃圾分類宣傳欄及30個分類亭招標，確定安裝位置；（6）細化城區垃圾分類小區實施方案，已上報市政府審批。
2、城鄉生活垃圾一體化：戴南新建中轉站壓縮設備及配套車輛招標採購已上網公示。
四、數位化城管
1、積極配合局垃圾清零行動突擊隊工作，有機整合數管中心信息採集員與清零行動突擊隊之間工作；2、繼續加大對大廳受理員、路面信息採集員的工作考核，召開了信息採集員月份工作例會，總結了當月工作、部署了下月工作任務；3、對照市編辦機構改革三定方案，對指揮手冊涉及的二級平台單位發函進行了確認；4、對第一季度的'考核數據進行了分析，提升了數字城管運行質態；5、依據數位化城管系統自動生成的考核數據，按照得分高低排名了月及季度通報，報送了市“四套班子”，抄送了相關部門（單位）。
五、城市河道管理
1、認真落實河道、河岸及綠化帶的保潔工作，全月共清理河道垃圾近2885立方；清理整治防洪堤（牆）河岸、綠化帶、橋樑邊角雜物垃圾共180噸；2、加強農雜船長效管理工作，全月共清理各類船隻34，驅離31條；3、組織人員裝備力量在一號水路上游沿線投入保潔，確保在源頭控制和減少水生植物向一號水路下游漫延；4、 完成20xx年度河道、河岸保潔權招標，新標段開始管理保潔；5、將充電雨棚存在雨棚濺雨的安全隱患，進行了整改修復，充電插線板更換。
六、招商引資工作
完成垃圾焚燒發電廠竣工考核材料申報。