法務年終工作總結 篇1
來公司時間不是很長，現就這一年工作做出如下總結。
訴訟與非訴訟方面
自三月份進入公司以來，先後處理了黃友竹交通肇事、郝宗洲水泥買賣案的案件以及仁智達鋼管事件相關訴訟材料的準備。根據相關法律法規，積極維護公司合法權益。
非訴訟方面主要表現在兩方面：一方面主要是厄瓜多、秘魯兩個分公司的建立。根據國內相關法律法規和國際慣例，積極與對方律師及我方業務人員進行溝通、協商，努力維護公司合法權益。其中，厄瓜多國內部分已經完成。秘魯方面因法人護照過期問題導致辦理暫予停止，待其問題處理之後將很快完成。另一方面就是公司內部契約的審批。
來年主要工作內容：
積極完成各分公司的建立、訴訟案件的起訴、應訴，各種法律文書、材料的起草和整理。
非訴訟案件方面做好契約風險的把控和法律的培訓工作。儘量建立他部門內審、法務把控、監督、外部配合的服務體系。
總結：
作為一個服務部門，始終把進行理論學習、提高業務能力作為工作的重要前提。只有不斷學習新的法律法規，才能做好自己的法律事務工作。我會積極利用每一個機會，特別是審核契約之際，針對涉及到的法律知識予以宣傳和講解，為提高公司職員的法律意識、避免給公司造成不必要的經濟損失、規避法律風險作出努力。
法務年終工作總結 篇2
時間白駒過隙，匆匆而逝，一晃20xx年上半年已然過去，停下來回頭想想，縱有百感交集亦有千頭萬緒。
上半年，主要負責公司契約審查、法律建議及訴訟仲裁執行方面的工作。
契約審查：
在契約審查方面完善及起草傳統業務反擔保契約，根據公證處及房管局的要求進行相應的完善。
除了審查金馬公司日常業務契約外，一年來，也審查了日常活動的契約，比如花卉契約、裝飾裝修契約、公司員工入職離職相關手續等。
法律建議：
本公司及在日常運營中，業務人員關於業務辦理、契約簽訂等有諸多法律層面的疑問，我負責隨時對他們的疑問給予法律上的建議及指導。
訴訟仲裁執行案件：
協助處理涉訴案件、協助律所進行追償，準備律所所需資料，跟進追償進度。
參加培訓及部門學習
公司組織了早上的學習及培訓，通過一段時間的學習交流，豐富了知識面，更有利於工作的開展。
些許感悟
工作上得益於領導的'指點，我也更加明白如何把工作做的更到位，如何處理法律與業務之間的衝突，如何堅守自己的立場，這使我有了很多思考，對我的工作起了更大的作用。
對於後期未來工作展望，我希望不斷提升自身的綜合素質，平時儘量不影響工作情況下擠出時間參加案件處理與審判，多溝通多交流，透徹了解希望通過契約所想達到的目的，我希望通過自己能為公司切實規避掉風險，努力使自己隨時保持精力充沛，快速提升自己。
對於公司的建議和意見方面，有三點：第一在經濟有下調痕跡的今天，我覺得風控部是一個非常重要的部門，應發揮其作用，增加其決定權。第二，加強培訓及學習，只有學習型的企業才能走在前列。第三，完善內部治理結構，責任落實到人，有效解決存在的問題，不能相互推諉，科學的業務操作流程和管理流程才能保障業務持續、穩健的發展，做到制度約束人而不是人約束人。
新的一年，希望我和公司能夠互相成就，希望公司20xx年裡能如大鵬展翅、蒸蒸日上。
法務年終工作總結 篇3
20xx年是公司迅猛發展的一年，上半年共有兩大主營項目開業，下半年仍有多個項目開業，作為公司的一名普通員工，我感到很自豪。
我已來公司三年，在此期間，通過領導和同事的幫助，我自認為在本職工作崗位上做到了勤勉盡責，能夠達到工作崗位的職責要求，當然在工作中也存在一定的不足，值得總結。
一、契約審核方面
三年來我負責過的項目包括：、。個人認為，在契約審核中，風控法律合規部主要是一個服務配合部門，其職責是積極配合業務需求部門，做好契約審核工作，既要儘量杜絕或降低法律風險，又要滿足業務需求。因此在實際審核過程中，我會先與業務部門溝通、了解相關事項，結合業務需求，在不違反相關法律法規的情形下，出具相關意見，提示相關風險。
二、法律事務方面
在訴訟方面，跟進處理過案、案、案、案等等。經過這些案子的跟進處理，我認為運營過程中的法律風險防範確實至關重要，比如，函件往來的送達、管理者要盡到安全保障義務等。同時，在此過程中，真正體會和了解了大學老師們以及辦案人員所說的執行難有多么艱難。
在非訴方面，主要有談判、參與投標、處理專項事項等。其中參加及交樓項目業主索賠談判約20次，談判業主近80戶;根據招投標部、預決算部等需求部門的要求起草或審核相關函件70餘份;物業公司xx人身損害賠償糾紛，圓滿解決，公司成功將法律責任全部轉移。應該說我負責項目的法律諮詢、談判、發函等日常非訴法律事務均能滿足公司正常法律保障需求。
三、工作中存在的問題及整改措施
20xx年的工作中，雖然能夠在契約審核、法律事務處理中滿足公司工作需求，沒有實質性大的錯誤，但確實存在一定的'過失，被問責過兩次，值得反思與檢討。
其中一次問責是因為商品房案件未能與同一批次的其他地區同類案件同時立案;另一次問責，是因為開發部進度緊急，未按照正常程式走審批流程，蓋章時的契約版本被對方篡改，未能及時發現，雖然後來得以彌補，但畢竟給領導工作帶來了被動。
儘管都是事出有因，比如第一次是因為法院立案庭受被告業主社會關係影響違法辦案(故意刁難、拖延立案)，直到我司到當地人民代表大會控告督辦，才得以成功立案。但作為公司管理來講，公司或領導要的是結果，解決問題是關鍵，過程如何特殊是次要的。所以，不管原因如何，結果出了問題，就應該承擔相應的責任，日後的工作就應該接受教訓。一件事情的失敗或過錯，先不要講原因，不需要為失敗找理由，而應該儘快為成功找出路。
我相信，總結過去一年的工作只是一種手段，能夠藉此促使自身進步，為未來的工作提供規律、經驗、教訓、方式方法才是最終目的。在20xx年度工作中，我應該繼續做到嚴謹、細心、多觀察、多學習、多總結，以維護公司合法利益為導向，立足本職工作，兢兢業業，爭取有新的提高和發展。