2025年基建辦個人年終總結怎么寫 篇1
20xx年上半年，基建辦在的正確領導下，按照年工作報告精神和部門年度工作任務分解表，在相關部門的積極支持下,部門上下共同努力,認真履行部門職責，已抓工程質量為核心,以嚴格控制投資成本為根本,提高工作效率，努力工作，積極創新，將各項工作按計畫推進，現將上半年工作情況匯報如下：
一、加強政治理論學習，注意職業操守
1、自覺學習，努力提高
每周組織部門全體人員學習政治理論、法律法規、專業知識，增強道德意識、職業操守和人文素質，努力提升部門全體人員的政治素質和業務水平。
2、勤政為企，清正廉潔
堅持重大問題匯報上級領導，集體研究解決;堅持任務明確布置，定期認真檢查;堅持工程建設項目和大宗建築材料招投標原則，嚴格按照相關程式辦事，做到公平、公開、公正，從不徇私舞弊;堅持執行《XX省建設管理條例》等相關檔案規定，無論工程規模大小，無論預算內外都嚴格按照基建建設管理程式實施，從不因人而異，違反程式;堅持嚴格遵守廉潔從政的各項規定、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈，警鐘長鳴，認真落實黨風廉政建設責任制，防止違法、違紀、違規行為的發生。
二、狠抓工程建設管理，嚴把質量關口
1、認真做好配送中心配套工程的推進工作
年上半年，我部門加緊督促裝飾中標單位施工進度，將工程中的難點和不確定問題及時與設計院進行溝通，並就施工中變更部分進行確認，對材料嚴把審核關，及時完成各分部裝飾區域的驗收，對關鍵部分和環節進行確認，對需要檢測的材料和實驗及時進行督促實施，聯繫協調消防單位、弱電單位、空調單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進，按時完成了對配套工程的進度要求。
施工期間，我部門專人定點定時現場辦公，採取周末輪值的方式在施工現場值班，實現公司要求的與施工單位同時作息的目標20__年基建工作總結範文3篇20__年基建工作總結範文3篇。
同時我部門按工程進度編制工程簡報，按時組織召開工程例會，每日會同安保部門進行現場安全檢查。
2、新辦公樓搬遷工作
按照統一部署，我部門及時配合辦公室等部門完成新辦公樓的搬遷工作，及時處理搬遷過程中出現的問題，及時安排大廳吊燈安裝、文化牆製作和噴泉安裝，對各層重要部位和電子設備進行檢查和試運行，儘量把搬遷新址對各部門的工作影響減到最小，在各單位進駐後及時對各部門反饋的情況進行匯總，第一時間安排施工人員進行解決3、綜合服務配套設施工程
上半年，食堂完成了模板製作、鋼筋綁紮和混凝土澆築等工作，完成了白蟻等防治工作，食堂已完成封頂，現已進入室內砌牆階段。我部門將及時督促施工單位加快施工進度，早日投入運行。
4、室外工程
上半年，完成了配套工程綠化招標、道路招標、總圖弱電招標、景觀電氣招標、門崗招標等室外工程招標工作，並於中標單位及時進行了協調，目前各項工程已基本按進度就緒。
5、及時做好各項零星維修工程
20xx年上半年，我部門陸續開展了等零星工程項目20__年基建工作總結範文3篇作文。部分達到要求的工程通過招標辦舉行議標會確定施工單位，在開展的零星項目工程施工過程中由專人負責現場，與等部門不定期到現場進行檢查監督，在施工結束後，組織多個部門開展竣工驗收。項目結束後，對項目進行初審，配合審計部門和中介機構嚴格把關，做好工程決算審計。
三、掌握市場建材行情，做好價格確認
1、了解行情，掌握信息
施工過程中我們堅持質量優、價格低、供貨及時、“三證一單”(《產品準用證》、《產品生產許可證》、《產品出廠合格證》、《產品質量檢驗單》)齊全的基本做法。在食堂工程的實施過程中，為做好材料質價確認工作，我部門訂閱市場信息價刊物，市場詢價，電話、網路詢價，注意掌握材料廠家的現狀，隨時關注市場行情。
2、堅持原則，嚴密把關
在建築材料的質價確認中，我們遵循設計原則，在滿足設計和使用的前提下，堅持質量第一、合理低價的原則。注意產品的性價比，同質選價優，同價選質優，嚴格控制投資成本。在裝飾材料價格審核工作中，我們堅持仔細審查清單，爭取不漏項不少項;反覆推敲契約條款，堅持契約要約，抵制無理變更。
四、配合建設，完善基建管理
1、紮實做好配合檢查工作
按照省局和市局相關部門的檔案要求，迎接了針對配套工程項目的檢查，對工程開始以來的基建工程檔案資料進行了重新整理，加強了痕跡化管理。按照省《程式規定》的貫徹要求，努力做好貫徹落實《程式規定》的試點工作，在規範運行工作的基礎上，進一步總結提升，認真開展“三項工作”的重點自查工作，切實提高投資管理水平
2、安全管理體系推進
年上半年，我部門安全體系運行良好。同時我部門按照公司體系運行統一要求，穩步推進安全體系運行，在項目施工前，辨識施工危險源，對施工方進行安全培訓，宣講我公司安全目標和要求，提醒施工方危險源防範，與施工方簽訂安全協定書，在施工中按期進行安全檢查。
3、質量體系建設
年上半年，我部門按照公司要求開展質量體系運行工作，按照公司統一要求，及時推進質量體系工作，完成了各階段任務，改進了部門工作
4、基建檔案歸檔整理
根據國家及省市的規定，以及檔案管理規定，我部門對基建檔案及時立卷歸檔。施工過程中記錄工程日誌，全程記錄並拍照存檔，隱蔽工程留有核查數據，工程聯繫單、經濟簽證、會議紀要均分類歸集、整理並存檔，為竣工審計做好準備工作。
5、完成的其他工作
此外，我部門按照公司統一部署和要求完成月度預算上報和情況分析，並及時上報年度預算。
同時，上半年完成大量工程款的支付工作，及時的按照跟蹤審計單位的審核金額進行支付，有效的加快施工進度，完成了政企務公開節點分析上報，對部門內需要公開的內容進行按時上報，開展部門談心工作，改善部門溝通渠道，融洽了人員關係。及時報導了部門通訊。
五、下半年工作思路及主要任務
回顧過去，展望未來，我部門與領導的期望還有一定的差距。我們將繼續發揚敢於吃苦、敢打硬仗的工作作風，進一步提高部門全員的政治思想覺悟和業務素質;完善內部管理制度，堅持不懈地抓好廉政建設;建立健全適應市場經濟要求和發展需要的管理機制，牢固樹立為服務的意識;為確保食堂工程建設工作順利進行，為建設高質量高水平的配套工程作出更大的貢獻。
下半年主要工作任務：
1、加快工程進度，按時保質的完成食堂施工建設。
2、認真做好綜合服務配套設施工程的裝修招標和施工開展。
3、組織完成配套工程的收尾驗收等工作。
4、做好公司其他零星工程。
5、推進公司的安全體系、質量體系、政企務公開、預算管理等其他階段性工作。
在下半年工作中，重中之重就是儘快完善辦公樓的配套設施——食堂工程。我部門上下集中討論並分析問題，歸納出以下不足之處：
1、某些工程還不盡如人意，與要求還有一定距離。
2、人才培養和知識更新緩慢，很多管理工作依然存在水平低下、職責不清，扯皮、推諉現象。
3、與相關部門溝通不夠，也是直接影響基建順利開展工作的主要原因20__年基建工作總結範文3篇20__年基建工作總結範文3篇。
4、對共管賬戶管理力度不夠，使得支付工程款未能專款專用現象。
5、現場管理水平不夠，現場人員無法滿足施工要求，進度推動困難，致使施工進度一再調整。
以上問題，急需在今後的工作中加大力度，採取有效措施，與時俱進，迎頭趕上。主要措施是：
1、我們要緊緊圍繞任務開展工作，發揚民主作風，廣泛徵求意見，將基建工程技術人員、相關管理職能部門有實踐經驗的管理者的聰明才智有機地結合起來，共同開創建設新局面。
2、充分發揮現有工程技術人員的積極性和創造性，加強專業素質教育，認真學習業務理論知識，結合工程管理的實踐，提高服務意識，堅持“以老帶新，以新助老，新老結合，共同進步”的原則，及時進行技術更新，堅持原則性，不失靈活性，全面提高專業技術管理能力和水平
3、努力做好橫向溝通和部門協作工作。相關的管理部門的工作人員長期工作在第一線，有著豐富的工作經驗。這是我部門工作中不可或缺的資源，我們要認真聽取、參考他們的意見和建議，積極與之溝通，協調好部門之間的工作關係，將基建工作做到細微之處，落到點滴之間。
4、加強共管賬戶的管理，對每批次工程款項嚴格審查。進場的鋼筋、水泥、砌塊進行台賬記錄，所報工程款項有根有據，事後監督工人工資落實情況，保證工程款專款專用。
5、學習工程施工管理相關知識，並連同監理人員查看施工現場情況，編制施工進度計畫，嚴格按照計畫進行階段檢查，一旦發現進度延誤，立即召開施工現場會，找出原因並舉措實施。
2025年基建辦個人年終總結怎么寫 篇2
1、征地
⑴新校區選址圖反覆最佳化及藍線圖經市規劃、市國土、鶴城區政府領導批准蓋章；
⑵辦理了項目規劃選址意見；
⑶辦理了新征地部分土地綜合利用調規；
⑷擬訂學校整體規劃方案參考意見；
⑸新校區整體規劃招標、規劃方案反覆修改、上市規劃專家技術會議、再次修改規劃方案；
⑹編制項目建議書，發改委核准批覆；
⑺國土測繪院勘測地界，編制報告；
⑻編制環評報告，環保局下達批文；
⑼市林業科研所編制林地報告，鶴城區林業局組卷（經村民代表大會同意，與村組簽定協定），上報省林業廳辦理“使用林地意見書”；
⑽編制可行性研究報告與節能報告；
⑾市發改委核准批覆可行性研究報告；
⑿市國土局土地預審；
⒀購買耕地指標、發放村民告知書，土地權屬與金海村、雙村村委確認並簽字蓋章；
⒁土地組卷（市國土規劃科、用地科、耕保科、地籍科、儲備中心、征地事務所、測繪院，市土地開發整理中心，區耕保股、地籍股、相關領導審批）；
⒂市國土局向省國土廳電子報批；
⒃省國土廳相關處審核、領導審簽；
⒄省人民政府審批；
⒅辦理繳費手續；
⒆辦理耕地占用稅免徵手續和征地批文；
2、規劃
⑴繪製選址藍線圖、辦理項目規劃選址意見書；
⑵辦理免去懷化醫專整體搬遷異地建設項目控制性詳細規劃修改前置審查批覆；
⑶7月19日完成了規劃方案公開招標；
⑷11月6日新校區控規修改報告已經市規劃專家會議論證通過，並在懷化日報刊登公示；
⑸11月15日新校區規劃方案已經市規劃專家技術會議通過，並在懷化日報刊登公示；
⑹向市政府和市規劃局遞交了新校區教職工生活區與學校遠期發展預留用地報告。
3、與市城建投洽談情況
經過多次上門與電話聯繫，大多無功而回。我校與城建投合作協定直至12月中旬城建投才通知校方，肖副校長受陳校長委託同城建投侯副總進行了初步洽談，但分歧較大，主要表現如下方面：
⑴3億元：市城建投只認定我校老校區資產3個億，負責3個億的建設（含建築建設報建費用），學校認定15萬平米建築；
⑵土地變性：市城建投要求我校老校區土地變性由校方負責，由於土地變性程式複雜，學校意見由市城建投負責；
⑶資產抵押：市城建投要求我校老校區資產先過戶到他們名下，將資產抵押給銀行進行籌資；
⑷費用承擔：市城建投要求建設工程造價按懷化市當年度造價預算不下浮，並要求學校承擔10%利息；
⑸桿線改遷：學校已向市政府遞交報告，請求將新校區範圍內高壓桿線納入20xx年重點項目改線計畫，費用由政府承擔，市城建投認為只納入計畫，費用由學校承擔。
4、其他
⑴完成了對天橋東面工棚多年未能拆遷的拆除工作，同時將空地進行清理、運進肥土重新整平，植樹種草美化校園；
⑵組織對校史陳列館裝修裝飾工程的招標和裝修期間的監管工作；
⑶完成對新校區規劃沙盤模型的製作；
⑷擬訂向各級部門的請示、報告或函33份；
⑸抓好了本部門綜合治理和廉正工作，全年無責任事故和無違紀現象。
經驗體會：
1、征地工作非常複雜，涉及部門多，政策性強，需要強烈的責任心、十分的耐心、百倍的努力，才有可能成就一件事情；
2、征地工作涉及部門多，接觸人員多，需要良好的人脈關係才
能較快的乾好一件事；
3、征地工作涉及面廣，政策性強，需要多途徑了解，才能有效
把握政策、用足政策，儘可能減免規費，為學校節約資金；
4、只有省、市、區三級政府的高度重視以及相關部門的支持，才能有效推動征地進度。
2025年基建辦個人年終總結怎么寫 篇3
20xx年是區率先基本實現現代化的關鍵一年，做好今年工作至關重要。今年上半年榮巷街道建設辦依照區20xx年安置房建設目標總體要求，緊緊圍繞街道黨工委、辦事處年度工作目標，積極發揮部門職能，加大安置房建設的推進力度，狠抓質量不放鬆，及時辦理好前期建設手續，規範在建工地安全管理。現從街道安置房項目推進情況，轄區非安置房項目手續及協調辦理情況，建築工地安全管理三個方面的工作作如下匯報：
一、安置房項目推進情況：
上半年街道安置房項目推進主要依照已經上報區政府20xx年的安置房推進計畫:計畫新開工安置房總建築面積3.23萬㎡，計畫年內竣工安置房總建築面積16.6萬㎡，計畫交付安置面積12.4萬㎡，計畫完成備案登記的安置房11.18萬㎡。其中：
1、小桃園安置房小區總建築面積20萬㎡，可安置拆遷戶1556戶。我街道根據區委、區政府為解決市重點工程榮巷歷史街區、保護改造項目拆遷安置的需要，以小桃園BT項目為契機，首次在全區範圍內打造世界級品質的安置房小區。20xx年1-6月，通過街道建設辦和中建一局管理團隊的精心組織、科學調度、嚴格管理，並協調施工資金保障、施工材料採購、施工質量保障和檢測，科學合理安排現場施工工期，周密制定現場施工方案，確保該項目4-8#、11#、12#、14#房上半年如期封頂，同時，省市區各級領導在參觀小桃園工地時，都給予我街道及項目高度肯定。計畫20xx年下半年開工的一期工程剩餘3#，13#，15#三棟單體合計1.78萬㎡，目前建設辦也已經辦完所有相關前期開工手續，下半年將準時開工建設。
2、稅校安置房小區二標段總建築面積8萬㎡，可安置524戶。在巨觀政策調整和財政緊縮的嚴峻形勢下，建設稅校二標段1#、3-6#時，街道建設辦克服資金缺乏、成本及人工上漲等種種困難，抓復工、開工，加大力度推進拆遷安置房建設。今年1—6月，為保證年底及時安置，上述5棟安置房單體已經先後封頂，目前1#房已經入內粉階段。計畫20xx下半年新開工2#房計建築面積1.2萬㎡。現由於拆遷受阻，待拆遷完成後將及時開工建設該單體，目前正在加緊協調中。
3、大渲北苑安置房小區，總建築面積4萬㎡，可安置278戶。由於大渲北苑安置房小區建設位置特殊等原因，有著施工工地出入不便、施工現場土質為淤泥、開工時間跨度較大等困難，我建設辦積極幫助施工單位，克服苦難，20xx年上半年及時確保小區6-8#房封頂，10-11#施工至地上3層，9#及時開工建設，為年底按時優質安置奠定了基礎。計畫20xx下半年新開工12#房計建築面積0.25萬㎡。現由於拆遷受阻，街道正積極協調影響該地塊建設的梁溪包裝廠和市政二分公司拆遷工作，力爭20xx年下半年及時開工。
（二）20xx年榮巷街道計畫完成備案登記的安置房小區11.18萬㎡，其中：
1、香雪苑安置房小區，住宅建築面積4.74萬㎡，可安置拆遷戶452戶，待小區商業用房規劃許可證批覆後，三季度將及時完成備案登記。
2、陸丼（鴻橋路西安置房），住宅建築面積6.44萬㎡，可安置拆遷戶471套，20xx年上半年街道已經及時完成了該地塊安置房的備案登記。
二、轄區非安置房項目手續及協調辦理情況：
1、做好龍山科技發展大廈建設的跟蹤服務工作，並督促其建設單位高質量的做好竣工收尾工程。
2、配合龍山社區完成梁、賈灣綜合整治。20xx年上半年主要完成社區交通梳理、居民活動場地新建、電力管線入地、加設停車場並新建社區入口大門等。
3、做好區檢察院榮巷檢察室裝飾工程的現場管理工作。上半年，街道建設辦通過和區檢察院的溝通，優先落實了施工資金保障；並指導施工單位科學合理安排現場施工工期，周密制定現場施工方案，下半年將確保全全優質的完成榮巷檢察室裝飾工程。
4、辦理桃園公寓移建的前期建設手續。上半年，街道建設辦嚴格參照市相關會議紀要，及時辦理桃園公寓易建工程的相關手續，確保下半年能及時開工建設。
三、建築工地安全管理：
建設辦對照年初街道辦事處、安委會下達的20xx年安全生產任務，制定了全年安全生產計畫，“以崗位無隱患，工地真安全”和“堅持安全第一，預防為主，綜合治理”為方針，加強對施工單位安全生產宣傳，落實安全生產責任制，確保建築項目安全生產的長效機制落實。上半年建設辦累計開展安全生產檢查、巡查、專項檢查13批次，累計檢查施工單位73餘批次，召開工地安全例會45餘次、安全推進會6次、專項整治會2次，現場協助處理工地工程車輛不文明行為3次，走訪社區規劃建設部6次，及時轉發上級通知檔案36份。開展了一系列安全生產相關活動，包括：“冬季施工方案落實情況”“民工年終工資發放雙清雙欠檢查”“民工平安回家迎春節大檢查”“春節長假安全工作部署”“春節節後復工安全大檢查”“三月份安全生產普查”“四月份腳手架專項檢查”“五一節前檢查”“五月份機械設備專項檢查”“6月份開展安全生產月活動”等。
四、20xx年下半年工作打算
下半年建設辦將繼續緊緊圍繞街道黨工委、辦事處全年的工作目標，從轄區安置房推進實際境況出發，服從服務於創建幸福，堅持以人為本，以質量建設為核心，以按時交付為目標，積極維穩地推進轄區安置房建設。下半年工作主要從以下幾方面著手：
1、繼續做好區檢察院榮巷檢察室裝飾工程的現場管理工作。
2、做好香雪苑安置房的規劃驗收工作。
3、完成鑫龍佳苑內部綠化工程。
4、小桃園安置房項目3#、13#及小桃園農貿市場的建設前期手續，確保下半年及時開工建設。
5、辦理桃園公寓移建的前期建設手續。
6、及時做好梅茶定銷商品房和新峰商貿中心的相關前期建設手續，做好開工建設的準備工作。
7、繼續做好在建安置房地塊的現場督導工作和安全管理工作。