2025年終內科優秀工作總結 篇1
20__年，在院領導下和各科室的支持幫助下，門診部全體醫生齊心協力，在工作上積極主動，樹立高度的事業心和責任心，圍繞科室工作性質，圍繞醫院中心工作，踏實苦幹，嚴格管理，求真務實，在醫療質量、醫德醫風等方面取得了較好的成績，截至_月底，接診約_萬人次，圓滿完成了工作任務。
一、以病人為中心，全心全意為患者服務
堅持以病人為中心，加強門診醫療質量的管理，規範醫療服務行為，提高門診醫生的人性化服務意識，使每一位醫生明確自身的職責所在，主動熱情地接待患者，耐心詢問病情，細緻了解患者患病經過，對所開據的藥物認真講解服用注意事項等，根據患者不同的就診心理採取相對應的心理指導或安慰，使患者在得到藥物治療的同時得到心理指導，增強戰勝疾病的信心。通過人性化服務的實施，醫療質量得到顯著提高，患者對門診醫生的滿意度大大提高，門診投訴率明顯降低。
二、加強醫德醫風建設，樹立良好的醫師形象
嚴格規範門診醫師的儀表儀態。加強門診醫德醫風教育和行風檢查，提高門診醫生的職業道德修養和醫患溝通能力，杜絕拒絕患者就醫或應付患者等現象的出現。通過醫德醫風工作的建設，門診醫師的職業道德素養明顯提升，服務意識得到增強。
三、完善各項規章制度，將規範落到實處
認真執行首診負責制、交接班制度、危重病人搶救制度，明確各級醫師職責，完善診療程式，加強和完善門診各項核心制度的制訂，督促和落實5S的執行情況，嚴格執行各項獎懲制度。對門診各種醫療文書的書寫質量定期進行檢查，提高門、急診病歷、處方及各種申請單的書寫質量合格率。嚴格腹瀉、傳染病及藥品不良反應的上報和登記。嚴格抗生素分級使用，提高藥敏試驗的使用率，杜絕抗生素濫用的現象。半年來門診的各項規章制度得到嚴格執行，醫療文書的書寫質量顯著提高，5S的執行情況良好。
四、做好急診急救工作
加強急診急救知識的學習，使門診醫師熟悉急診急救在當前社會的重要性，穩進急診急救隊伍建設，完善急診、入院等程式，依據患者的病情做出就診順序的'調解，使危重患者可以得到優先救治，做到了及時、正確、有序搶救每一位危重病人，並書寫好門診病歷，堅決杜絕任何醫療差錯和醫療事故的發生，使急診服務及時、安全、便捷、有效。
五、嚴格落實便民措施、減少就醫等待
門診有導診、分診、輪椅、擔架車、護送服務等各種便民措施。如果門診患者出現異常增多，會安排專人現場協調、維護就醫程式、增加出診力度，醫生提前上班、推遲下班，減少患者因候診時間長而產生的不滿意現象，保證每位患者及時就醫。
六、定期開展學術講座，提高醫師醫療技術水平
醫院會議按時參加，認真領會會議內容，每月召開門診例會，總結本月的工作，查漏補缺，發現問題及時更改。合理安排門診醫師的排班，儘量使每一位醫師都有機會參加院內外開展的各種學術講座，提高醫療技術水平，使所學的知識得到及時更新。
今後我們將不斷總結經驗，為醫院的發展而不懈努力。
2025年終內科優秀工作總結 篇2
1、科室以“病毒性心肌炎、冠心病、高血壓”
為研究重點，按照上述疾病的辨證分型，擬定了自配的中草藥處方，對一些“心悸”“氣虛血瘀證”“氣陰兩虛證”及“心腎陽虛”探討了中醫治療方法，活血化瘀方法在治療心血管疾病及冠心病的研究中，已成為使用最多最廣、收穫較大的治療法則，事實證明，中醫藥是能夠進入心內科急重症領域，另外中醫在配合西醫治療高血壓、具有降壓、改善心腦腎血供，促進了患者的症狀改善，病毒性心肌炎辨證分型也多種多樣，常以氣陰兩虛、風熱犯肺、熱毒侵心型較為多見，臨床常給予黃芪、人參、丹參、桂枝、金銀花等煎服，可直接改善患者的惡疫機制，有單味西藥無法實現的獨特療效。
2、在日常繁雜的醫療工作中
重視人才的培養，促進學習的氛圍，努力培養一批基礎知識紮實，實際能力強，具有綜合分析處理問題的中西醫結合人才梯隊，使廣大患者接受到先進、合理、及時而正確的中西醫結合治療。
3、繼續強化本科的醫療質量安全管理
醫療安全是醫院的生命線，在工作中強調嚴格執行核心制度，遵守醫療的法律法規，杜絕醫療隱患的發生，抓好醫療質量的管理，抓好各種診療規範的落實。
“基礎理論，基礎知識，基本技能”和“嚴謹態度，嚴肅作風，嚴格要求”是對科室人員基本素質和行為規則的要求，在實踐工作中考核臨床醫生“三基”“三嚴”，也配合醫務科的布置，進行科室人員的“三基”考核，在處方病歷等檢查中，針對病曆書寫中存在的問題組織科會，要求每位醫師認真學習病曆書寫規範，嚴格按照要求書寫病史，強化專業的同時，提高各級醫師邏輯思維及文字表述能力，病歷質量也較前提高，處方質量也較前好轉。
4、加強醫患溝通，提高服務質量
認真熱忱服務於每個患者，認真開展醫患溝通，最佳化溝通方式，主動與患者交心，交朋友，維護病人的權利，尊重病人的知情權、選擇權，不亂開大處方和進行不必要的檢查，不誤導和哄騙患者，構建和諧的醫患關係，在社會上有良好的口碑。
5、護理措施到位
心血管內科患者多，為重病人多，年齡大，病情變化快，護理工作在診療過程中發揮了巨大的作用，護理人員在護士長的帶領下，儀表舉止文雅，執行制度嚴格，護理操作規範，護理技術過硬，護理服務溫馨，護理關係和諧，嚴格執行“三查七對”制度，深受廣大患者的依賴和尊重。
6、存在問題
①青年醫師對自己要求還需進一步加大，要努力學習先進的新理論、新技術、新方法，使自己早日脫穎而出。
②中醫藥優勢還要繼續加大，更好地開展飲片等治療方法，更好地傳承中華五千年燦爛中醫文化，服務於民。
2025年終內科優秀工作總結 篇3
今年以來，在我院領導班子的正確指導和大力支持下，我科全體醫護人員更新思想觀念、改進工作作風、強化內部管理，進一步增強職工的競爭意識、質量意識，圓滿完成了全年各項工作目標，現進行述職報告如下。
一、不斷擴大業務，順利完成本年度目標任務
今年是我科挑戰與機遇並存的一年，這一年我院進行門診綜合樓及職工樓的建設，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫、辦公環境，但由於院領導及職工同心協力，共渡難關，最終又明顯地改善了我科就醫、辦公環境，使我科取得了可喜的成績，取得經濟效益和社會效益雙豐收。
二、深入開展先進性教育，提高幹部職工的政治思想素質
自今年以來，我科貫徹開展創先爭優活動，統一思想，堅定信心，從責任意識、安全意識、服務意識來教育職工，提高職工的事業心和責任心；從工作作風和工作能力等方面查找不足，認真整改；通過義診、下鄉隨訪體檢等活動進一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育，並通過實施開展各項活動推動了醫院各項工作的進一步發展，全面提升了科室形象。
三、加強科室內部管理，最佳化服務環境，提高服務質量
從今年起，在全科廣泛開展向社會服務承諾活動，自覺接受社會監督。科室所有醫護人員不接受病人的請客送禮，不為了創收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把服務環境人性化、服務工作規範化、服務項目特色化、文明創建常態化、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。落實醫療服務規範，落實周六、周日醫生查房制度，設定醫患溝通記錄製度、建立“醫患聯繫卡”。一年來，科室在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務，吸引了當地及周邊大量患者來診，門診病人、住院病人數明顯增長，達到了歷史最好水平。
四、規範醫療質量管理，提高醫療技術水平
我科人員利用早班交班時間、休息時間，努力學習專業知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經驗，業務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。科內定期召開會議，每周一次，強調醫療安全，狠抓醫生、護士職責執行情況；每月兩次安全質量檢查，對不合格表現給以徹底整改、徹底查辦。制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業務開展的重要環節，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識，樹立強烈的責任感和事業心。
五、加強護理質量管理
一是繼續實行護理質量三級管理體系，堅持執行檢查、考評、反饋制度，設立質量可追溯機制，確保各項護理質量達到標準要求。二是重點監督護理核心制度的執行情況，加強對管理，定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析，從中吸取教訓，提出防範和改進措施。三是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術考核。制定出年度護理人員培訓考核計畫和護士規範化培訓計畫，採取各種措施認真組織落實。四是進一步規範護理操作用語、告知程式和溝通技巧，培養護士樹立良好的職業形象。五是充分發揮臨床護理人才的優勢，提升護理隊伍科研水平和技術創新能力。
六、加強學科建設，促進業務快速發展
繼續沿著“突出心內科特色，發揮優勢，以完善綜合服務功能為目標”的發展思路，把科室做大、做強。繼續加快心血管內科建設步伐。把有發展前景、有上進心的優秀人才配到省級醫院進修。倡導多科室的參與合作，採取協同攻關、優勢互補，推動相關學科的發展。充分利用好我院的現有資源，尤其是輔助檢查，把內兒科的常見病、多發病及時診斷清楚，讓老百姓少花錢。