品質部管理人員年終工作總結 篇1
為貫徹落實總公司"以質求信、業主至上、遵守法規，持續改進"的總體方針，以"抓質量水平提升，促發展方式轉變"為主題，以提高"工作質量、產品質量、服務質量"為重點，全興公司於20xx年全面開展了質量管理工作，從抓基礎管理入手，強化質量意識，加強員工技能培訓，提高員工整體素質，從而促進公司整體質量管理水平全面提高。
1、質量管理體系檔案完善
今年體系檔案換版，借著換版，將修改程式檔案同規範公司內部分工作流程、明確部門職責劃分結合在一起。使得質量體系更加貼近公司生產實際，為提高公司的質量管理和產品質量起到更大的做用。
修改的檔案有：質量手冊、17個程式檔案、4個作業指導書、11個質量檢驗表。
2、質量管理體系審核活動
20xx年9月份進行20xx年度內部質量審核及外審前的管理評審，20xx年10月份迎接外審組對我公司進行質量管理體系複評審。
內審組在管理者代表的組織下對各部門、生產現場進行了審核，不合格項目填寫了內審不符合報告單。組織了各有關責任部門針對不合格項進行了分析、研究，並進行了相應的整改工作，按期確認和驗證各部門的整改結果。
管理評審認為公司自去年的評審以來，在今年年初推行新版質量檢驗表格，加強了質量管理，為質量體系的運行和改進奠定了基礎。經過這幾個月的體系運行，進一步證明了建立的質量體系是可持續的，有效和充分的。方針符合公司製劑和市場發展方向要求，目標、指標及管理方案得到有效控制和實施，均達到公司20xx年度產品質量目標值。結論是公司質量體系運行是持續有效的，取得了一定的績效。
平時體系員隨機對各個部門進行質量體系相關記錄抽查，對填寫不規範、記錄缺失的，下發不合格通知，並督促改正。領導組進行季度工作考核。
在日常管理工作中通過培訓以使理解和掌握質量管理體系，通過考核和檢查以使按質量管理體系運行，通過內部審核、管理評審、外部審核檢驗運行效果。
品質部管理人員年終工作總結 篇2
轉眼來xx店已有x個多月了，在這裡，我成長了許多，也收穫了很多。這裡有我的良師益友，有一支能幹、上進的團隊，更有著無限廣闊的發展平台。它能讓我感受到大家庭的溫暖，更能讓我的理想和目標得以實現！在20xx是我激動人生的一年，有很多的挫折和成功。總結如下：
1、工作感慨
在投入到新的環境後，組織一支有理想上進的隊伍，從均瑤店來到新橋店我也開始了新的旅程。我在實際工作中，時刻嚴格要求自己，做到謹小慎微。踏入新的工作崗位後，經過九個多月的努力，使自己對這份工作有了更大的'挑戰。
一、自籌備以來，整體氣氛良好，服從意識強，大家對工作更認真、用心、積極，更有信心。
二、在這裡，劉總為我們精心的塑造了良好的工作環境，讓我們工作輕鬆許多，在與劉總共同工作的這段時間裡讓我學到了很多為人處事的道理。如何分化用具餐具的歸位，倉庫的進出方案，採購驗收的處理過程以及菜品的監督方案流程。
2、工作中的問題
一、開業的前段廚房部和前廳部之間的溝通、配合、交接欠缺導致上菜速度跟不上，後馬上採取行動，了解他們之間的需求，有問題就並解決，有困難給予支持和幫助。同事之間有摩擦、有矛盾，要敞開心扉，及時化解。時常告誡：團結、和諧才是做好工作的前提，營造積極、向上、團結的工作氛圍。
二、管理上以身作則是最基本的品質要求。開業沒多久有三個學生為了一件小事打群架，後果比較嚴重，都給開除了，從這次事件中我對人員的素質要求得到了很大的啟發。如何選人、如何培養及管理。
品質部管理人員年終工作總結 篇3
根據黃昭路建辦相關檔案要求，我項目部認真組織了學習，決心精心組織，周密部署，認真貫徹落實，積極開展“平安工地”活動，現將“平安工地”活動總結如下：
一、活動領導小組
為使安全生產年活動有序開展，我項目部特成立20xx年“平安工地”活動領導小組，按照黃昭路建辦“平安工地”計畫開展。
組長：副組長：成員：
二、活動目標
通過開展“平安工地”活動，發現八步至昭平二級公路黃姚至昭平段工程No10契約段安全生產工作存在的薄弱環節和突出問題，使本契約段安全生產責任製得到進一步落實，全員安全意識得到提高，安全生產管理水平和工作水平有顯著提升，將重大安全隱患消滅在萌芽狀態，努力實現八步至昭平二級公路黃姚至昭平段工程No10契約段安全生產持續平穩。
三、開展“平安工地”活動的意義
針對本契約段項目生產工作以及現場安全工作的重點，結合“平安工地”活動計畫要求，項目部主管領導加大對現場管理人員進行針對性的安全生產培訓，講解分析施工生產控制要素、質量及安全控制重點和注意事項，使相關管理人員能夠做到心中有數，工程在預控下實施，防止重大質量、安全事故發生。
1、項目部各施工班組進行跟蹤、檢查、指導和監督，使施工工作有效、順利開展。
2、針對項目部人員技術力量薄弱，管理人員與現場技術人員進行溝通、引導，使現場技術人員認識到安全工作中應承擔的責任，使他們了解安全任務主要是“安全生產和標準組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，落實各項安全技術措施，有效杜絕各類不安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實現安全生產”，使他們掌握在施工過程中如何進行安全技術操作。
3、跟蹤施工現場安全的主要控制點，抓住安全工作中關鍵點，在施工安全生產的過程中，全體建設員工必須牢牢抓住危險性較大的分部、分項工程，其中也包括重大危險源的管理。
加強對現場施工人員的安全培訓和三級教育，對施工人員進場時進行安全教育、上班時進行崗前安全教育、轉崗時進行轉崗安全培訓等。全面提高施工人員的安全意識和自我保護意識。做到特種作業人員全部持證上崗。進場施工人員安全防護用具齊備，並保持使用期間機況良好。監督各施工班組在各分項工程開工前，向施工人員進行安全技術交底，確保工程和施工人員的'安全。做好施工現場設定，工地設定各類必要的警示標誌和臨邊防護措施，施工區域設專人看守，各類配電裝置均按規定配置，各類人員均佩帶安全帽上崗。
四、開展“平安工地”活動情況
1、第一階段：學習、自查自糾、完善階段。組織、宣傳各部門督促施工所有人員學習國家安全法律、法規、行業、公司有關安全管理制度，梳理和完善項目部辦公及住宿防火、防盜、交通安全管理制度，梳理完善項目安全管理、安全檢查記錄、台帳、檔案歸檔。
2、第二階段：檢查、督促、落實階段。
平安工地建設活動要根據《項目安全生產管理辦法》、《公路工程施工安全技術規程》等有關法規和規範，重點圍繞以下8個方面開展。安全制度建立和安全責任制落實情況。危險性較大工程專項施工方案和安全措施制定、審查和執行情況。勞動用工登記、三類人員持證上崗、崗前安全培訓教育和安全技術交底情況。隱患排查治理、重大危險源管理以及消防安全和易燃易爆等危險品管理情況。施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業安全防護達標情況、職業安全衛生設施達標情況。安全專項費用落實和使用情況。各項應急預案制定以及應急演練組織情況。治安保衛工作情況。
⑴、項目部落實情況：檢查了項目部防盜門、各個辦公室及職工宿舍門鎖是否安全，安全消防通道是否暢通，消防閥門、滅火器材是否有效完好，儲藏室及文檔室保管及放置是否符合安全要求。檢查了電腦、印表機、複印機、熱水器、空調線路、插座、開關是否符合安全要求。檢查了項目部用車安全保養維護、使用是否安全。
⑵、檢查各部門落實情況：檢查了項目部各部門對安全生產活動計畫落實情況，做好安全生產工作匯報的收集、整理、分析上報工作，檢查了各部
門安保體系、機械設備、人員是否符合國家法律法規、契約檔案、施工規範、安全生產的要求，按要求做好部門工作檢查記錄、整改落實、上報業主及主管部門安全檔案和記錄，對重大施工方案、應急預案審查及報審批，對部門進行了定期安全生產專項檢查工作。