今年以來，經濟發展科全體同志在街道黨工委的正確領導下，在兄弟科室的全力支持和幫助下，堅持“穩中求進”的工作思路，緊緊圍繞年度經濟指標任務這一中心工作，狠抓制度落實，強化服務意識，加大協調力度，紮實開展各項工作，科室工作得到了穩步發展，取得了比較好的成績。現將全年的主要工作總結如下：
一、招商引資工作
每年的招商引資工作都是各項經濟指標中的重中之重，同時對招商項目的要求越來越高，受辦事處轄區地理條件等各方面因素的限制，完成任務的難度也是一年比一年加大。今年，辦事處的招商引資任務是1.265個億，招商引資形成的固定資產投資任務是3個億，和去年相比翻了一番還多。在黨工委的領導下,我們科室全體同志把壓力變為動力,積極協調相關部門，蒐集有關信息，多次與招商單位的老闆溝通、交流，創造了良好的招商引資環境。通過我們不懈地努力，今年共引進企業17家，其中1000萬元以上的單位4個；實際完成招商引資19955萬元，完成計畫的157%；全部為外資項目。招商引資形成的固定資產投資3.464個億，完成計畫的116%。比較有代表性的項目有以下幾個：*軍區大區職經濟適用房、*合美建材有限公司、*順泰投資置業有限公司、*振大農林科技有限公司。同時，在辦事處領導和科室全體同志們的共同努力下，今年限額以上批發零售業、出口創匯和實際利用外資的指標也已經圓滿完成了全年任務。
在今年的招商引資工作中，我們總結了以下幾點經驗：
（一）街道黨工委高度重視招商引資工作，根據轄區實際情況和區里下達的招商引資任務，集中力量，全面協調指揮，大力支持，確保了招商引資工作的順利進行。
（二）廣撒網，多捕魚
在辦事處主任的直接領導下，招商引資工作人員積極協調工商、稅務等相關部門，蒐集有關新註冊公司、企業的信息，以獲取第一手資料。同時，多次與已經引進公司、企業的老闆溝通、交流，通過企業老闆向他們的朋友介紹*辦事處良好的招商引資環境。以期待更多的公司、企業落戶*地區。
（三）深挖細掘，抓大不放小
在具體的招商引資工作中，工作人員始終貫徹“三勤一細”的原則，即：腦要勤、腿要勤、嘴要勤；心要細。具體來說，就是在招商引資工作中，勤動腦，廣開思路；勤跑腿，積極收集轄區內的招商引資載體；勤溝通，及時了解、掌握有關的招商引資信息；在平時的工作中，始終都要細心挖掘與招商引資有關的信息。大規模的公司、企業堅決抓住，小規模的也不放棄。在與企業協調的過程中，不僅協助企業選擇辦公、經營地點，辦理營業執照、稅務登記證、文化經營許可證等相關證件和手續，還在力所能及的範圍內幫助企業解決孩子入托、上學，等生活中的困難，創造了*轄區良好的招商引資環境。有部分公司的老闆感受到了*轄區良好的投資環境，積極追加投資，形成了新的固定資產投資。現在，我們已經和企業的老闆們成為了朋友，並定期聯繫、交流，了解、掌握企業的經營狀況。為企業提供好的建議供企業參考。
二、出租房屋的管理工作
我們經濟發展科的工作，除了完成各項經濟指標之外，最重要的工作仍然是出租房屋的日常管理、修繕，保證房租、水電費的按時收繳，及時到帳。這項工作雖然與往年相比沒有什麼大的變化，但是由於英雄山路門頭房面臨拆遷等一系列因素的影響，房租和水電費的收繳難度相當大。因此，要想保證辦事處的應收款項足額到帳，順利解決這一系列問題，困難非常大。在這種情況下，科室全體同志相互信任、同舟共濟，統一思想，集思廣益，形成了推動工作的整體合力，運用了一系列的手段和方法來解決困難。同時，科室的兩位老同志親自出面，耐心細緻地做租賃業戶的思想工作。憑著多年積累的豐富的工作經驗和恰當的處理問題的方式方法，問題得到了順利解決。在科室兩位老同志的帶領下，我們對英雄山路租賃業戶採取先口頭通知，再書面通知，然後限定日期，最後拉閘斷電等一系列的措施和方法，促使業戶最終交齊房屋租金。在科室全體同志的共同努力下，所管轄房屋全年的房租、水電費已全部收繳到帳，部分業戶*年度的房租也已經交到了辦事處。鑒於當前房屋租賃市場價格的上浮，我們及時調整房租價格，凡是新租賃業戶都在原來的房租價格上上漲20%以上，最高漲幅達到了50%。到目前為止，一年可為辦事處增加收入1.8萬元。對於個別租賃業戶拖欠房租的情況，我們科室在辦事處領導的統一安排下，在兄弟科室的協助下，及時採取措施，堅決予以清理整頓，保證了辦事處的集體利益不受損失。