2、明確目標責任，實行風險抵押制。實行了責任分解，堅持誰主管誰負責的原則，年初糧食局黨總支書記（局長）分別與下屬3個支部和各股(室)、公司負責人簽訂了黨風廉政建設責任書，交納了風險抵押金，明確分工範圍，落實領導責任，強化職責考核，嚴格責任追究，一級抓一級，層層抓落實，
3、注重製度建設，狠剎“五風”。進一步完善和制定了《機關工作制度》、《機關管理制度》、《**縣糧食局首問負責制》、《**縣糧食局限時辦結制》、《**縣糧食局服務承諾制度》、《**縣糧食局行政問責辦法》、《政務公開制》和《**縣糧食局會議管理制度》等管理制度，狠剎“空談風”、“浮誇風”、“吃喝風”、“攀比風”和“粗暴風”，認真落實“機關八項工作制度”，做到用制度管事，按制度管人，形成從源頭抓治理的工作機制，使全體幹部職工把廉潔自律落實到了實際行動中。
4、實施“陽光政務”工程。一是規範政務公開，完善黨務公開。對涉及全局的各項費用收支情況、階段重點工作及進展情況等工作內容及時公開；對單位的辦事程式、時限及投訴方式、工作紀律等方面的政務內容作專欄公布，同時實行了電子政務公開，自覺主動接受民眾監督。二是在人事任免上，既堅持集體領導、民主集中制的原則，又把握個別醞釀、會議決定的方法和程式，集思廣益，杜絕任人唯親現象。三是凡涉及“二重一大”問題，必須經領導班子集體討論決定。1000元以下的業務招待費，購置辦公用品經費等由局長“一支筆”審批，大額費用的開支必須經過集體領導班子會議研究確定。
5、搞好互聯共創，促進黨建工作。糧食局黨總支分別與中央儲備糧**直屬庫、者黑村委會黨總支簽訂了基層黨組織“互聯共創”活動協定書。按照協定書的內容，具體做了幾方面工作：一是結合“百個支部百村，千名幹部下基層”活動，分別到丹鳳鎮古城村委會，葵山鎮者黑村委會了解當地春耕生產的情況，共協調資金28000餘元幫助解決兩個村委會農資、化肥不足的問題。二是認真開展民情訪談活動，局領導走訪了部分經濟薄弱村和低收入農戶，確定了兩戶貧困戶為局領導結對扶貧對象，並資助了一名失學人員XX元現金，為基層民眾提供了必要的精神支持和物質幫助。三是於6月30日組織**縣糧食局黨總支與中央儲備糧**直屬庫黨支部聯合開展了一次黨員教育培訓黨課活動。四是開展“弱勢群體聯幫”活動。在中國共產黨建黨88周年之際，**縣糧食局黨總支與中央儲備糧**直屬庫黨支部開展了迎“七一”慰問困難黨員活動。對7名困難黨員進行了走訪慰問，並送去價值4000元大米、菜油和慰問金，讓糧食系統困難黨員切實感受到黨的關懷和溫暖。五是積極回響上級號召，全年共組織職工為扶貧助學及公益事業等方面捐款3500元。六是建立企業困難職工救助基金，基金來源從企業利潤中逐年提取，將救助幫扶困難職工工作納入長效機制，切實幫助困難職工解決了生活和工作中的後顧之憂。
[nextpage]二、存在問題
（一）糧食系統改制後，行政管理職能相對弱化，與現行國家的管理要求不適應，在人力和投入上嚴重不足，亟待高度重視予以加強。
（二）收購糧源急劇下降，糧食部門對糧食市場占有份額減少，抗禦糧食風險的能力減弱，糧食安全面臨嚴峻打挑戰。
（三）國有控股糧食購銷企業缺乏後續的支柱產業，精深加工和應急加工能力較弱。
（四）在完成改革改制後，由於基礎設施薄弱，人員得不到更新，發展速度平緩。現代企業制度的確立及完善還有待時日，企業的經營管理水平還有待提高。
三、XX年工作意見
（一）繼續貫徹執行《糧食流通管理條例》，實現行政管理職能的根本轉變。
１、為了更好履行《糧食流通管理條例》賦予的相關職責，要積極向政府匯報反映，爭取成立糧食行政執法隊伍，確保糧食流通監督檢查權、糧食行政處罰權得到全面、及時履行。
２、繼續落實糧食行政首長負責制及具體考核辦法，認真履行好糧食部門的工作職責。加強與相關部門的溝通和聯繫，提高部門的責任意識和糧食安全意識，進一步保障糧油有效供給，保持糧油市場長期穩定。
３、繼續貫徹落實國務院《糧食流通管理條例》，和《雲南省<糧食流通管理條例>實施辦法》，依法做好糧食收購資格的審核、登記、管理工作，實現對全社會糧食收購資格依法管理。
４、加強市場監管力度，開展糧食收購專項監督檢查行政執法工作，加大糧食行政執法、處罰力度，嚴厲打擊擾亂糧食收購秩序的違法、違規行為；規範糧食質量和原糧衛生抽查、檢測工作，嚴防不符合衛生標準的糧食流入口糧市 場，保證消費者吃上放心糧油。