一、工程概況； 海港公安局辦公樓改建，擴建工程 ，建築面積平方米，基礎外牆處理；採暖系統。室內裝修分為，內牆粉刷，
在監理施工過程中能夠嚴格履行監理契約條款，按監理規劃要求開展監理工作，特別是在高層基礎、主體工程施工過程中，按照甲方嚴格的管理制度要求，工作開始公司對我們駐地人員提出更高要求。 ， 1， 我們進駐現場每個人，言行代表著公司員工素質
2， 本著公平、公正的態度，儘量滿足甲方的要求。
在監理工作期間，任勞任怨，以良好的職業道德和較強的責任心認真工作，在項目監理過程中，狠抓工程質量管理，積極參與項目的安全管理及監理資料的收集管理。能夠本著認真負責的工作態度，努力在實踐中提高， 完成公司交給的任務，為公司的發展做出貢獻
二、本工程監理工作特點：（質量、進度控制、契約管理與協調。、
1、根據工程的實際情況，把質量控制做為工作的重點。對原材料的質量做嚴格的控制，嚴格進行基礎和主體結構的驗收，嚴格對裝飾工程的驗收。加強事前控制，能夠充分利用監理例會制度，形成 會議記錄書面檔案，對下一階段施工中易出現的質量問題對施工單位
多加提醒，並做為質量檢查驗收時候的一個重點。
2、工程中的質量通病防治做為質量控制的一個重點。按質量監督站有關質量通病防治辦法的規定，根據工程的實際情況，事前就
儘量協調甲方和設計方執行，在施工階段督促施工單位執行。
3、在工作中，較好的處理協調與建設單位、施工單位和監理
部內關係；
⑴、因為某些客觀的原因，旁站監理工作的執行與國家有關規定的要求還有一些差距，在以後的工作中，應該加以改進。
⑵、在工作中，因甲方原因，對施工單位的口頭指令比較多，對書面指令的套用還不夠，需要在以後的工作中改進和避免。
⑶、後期分包隊伍較多，是監理協調工作的重點和難點，在工程進行過程中熟悉工程的設計圖紙，契約要求；細化隱蔽工程的
收，杜絕質量隱患；認真學習掌握驗收標準、規範；明確實際工作中甲方意圖和設計的指導思；
2、 對於工程施工監理中的質量控制、安全文明生產控制必須做到“四勤”眼勤（提前發現問題）；腳勤（多在現場轉、巡、查）；嘴勤（發現問題多講、多問）；手勤（及時做好相關記錄下發書面通
知）。
通過公司領導對工程安全控制所提出的要求、《安全生產法》的學習，加強監督管理力度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，並監督實施，再檢查，做到預防為主，事前控制。
現場管理過程中，以《監理通知單》、《監理工作聯繫單》、《會議記錄》、《工程質量問題分析、處理報告》以及每周向甲方提供的《工程進度、質量情況報告》等形式形成書面檔案，重視書面
據，並在監理日誌中做好詳細記錄以備查詢。
①理順監理單位與業主單位之間的關係
接受業主的委託，按照委託契約為業主服務，努力保護業主的利益，按照設計圖紙、契約要求，向業主提交一個滿足質量標準的工程，這也是監理工作的目標。但是，這個目標是否能夠達到，監理單位不是工程建設最終目標的保證者，從人員和費用看，監理也不
能直接參與施工，監理單位是監控者。
②理順監理與設計單位之間的關
目前，監理單位與設計單位之間一般沒有契約關係，是一種平等的關係。這種情況容易被施工單位所利用，就是意味在處理施工過程中的某些問題時，應當要求監理單位和設計單位同時在場，才
夠認可一份處理方案。
③理順監理與施工單位之間的關係
監理單位與施工單位之間的關係很明確，就是監管和被監管的關係，監理根據設計圖紙和相關法律、法規和規範進行監督，及時發現施工單位的不正確施工方法和過程，要求及時整改，並形成書面檔案。根據《建築法》、《質量管理條例》、《監理規範》規定,監理單位與施工單位沒有經濟方面的關係，不干預施工單位正常的材