採購，不指定分包單位等業務。
1、 安裝工程中水、電、暖等配套設施功能齊全，系統；
2、主體結構為：磚混結構，砌塊採用粘土磚；
3、屋面為不上人防水保溫屋面；
一、本工程特點：
工程施工過程是根據圖紙設計將工程設計者的意圖建設成為各種實體的過程，在施工過程中的特點如下：
1、施工階段工作量最大，在整個工程建設項目周期內，施工期的工作量最大，監理內容最多，工作量最繁重。
2、施工階段投入最多。從資金投放量上來說，是資金投放量最大階段，因為該階段中所需的各種材料、機具、設備、人員全部要進入現場，投入工程建設的實質性工作中去，形成工程產品。
3、施工階段持續時間長、動態性強。施工階段契約數量多，存在頻繁和大量的支付關係，又由於對契約條款理解上的差異，以及契約中不可避免地存在著含糊不清和矛盾的內容，再加上外部環境變化引起的分歧等，契約糾紛會經常出現，各種索賠事件不斷發生，矛盾增多，使得該階段表現為時間長、動態性較強。
4、施工階段是形成工程建設項目實體的階段，需要嚴格地進行系統過程控制。施工是由小到大將工程實體“做出來”的過程。施工之前各階段工作做得如何，在施工階段全部要接受檢驗，各項工作中存在的問題會大量的暴露出來。同時，在形成工程實體過程中，前道工程質量對後續工程質量有直接影響，所以需要進行嚴格地系統過程控制。
5、施工階段涉及的單位數量多。在施工階段，不但有項目業主、施工單位、材料供應單位、設備廠家、設計單位等直接參加建設的單位，而且涉及政府工程質量監督管理部門、工程毗鄰單位等工程建設項目組織外的有關單位。因此在監理過程中，要做好與各方的組織協調關係。
6、施工階段工程信息內容廣泛、時間性強、數量大。在施工階段，工程狀態時刻在變化。各種工程信息和外部環境信息的數量大、類型多、周期短、內容雜。因此要求監理單位在監理過程中是伴隨著控制而進行的計畫調整和完善，儘量以執行為主，不要更改計畫，造成索賠。
7、施工階段存在著眾多影響目標實現的因素。在施工階段往往會遇到眾多因素的干擾，影響目標的實現。其中，以人員、材料、設備、機械與機具、設計方案、工作方法和工作環境等方面的因素較為突出。面對眾多因素干擾，監理單位和監理工程師要做好風險管理，減少風險的發生。
施工階段工程建設監理的主要任務是在施工過程中根據施工階段的預定的目標規劃與計畫，通過動態控制、組織協調、契約管理使工程建設項目的施工質量、進度和投資符合預定的目標要求。
工程施工技術難點的處理與控
，施工中應注意
(1)開工時應有工程地質勘探報告，
(2)施工場地內地上、地下及空中的障礙物如高壓電線、照明線、電桿、電話線、給水管線、排水管網、煤氣管道及其它管線施工中進行妥善處。