2024年校長個人工作總結

2、加強對學生的理想信念教育、公民道德教育和法紀教育。德育處、團支部從教育實際出發,通過國旗下講話、業餘團校和業餘黨校的培訓、開設“篆塘中學共青團”廣播站、邀請法制工作者舉行法制報告、開展青春期心理健康教育和各種主題班會等渠道,開拓了學生的視野,鍛鍊了學生的能力,使學生對理想教育、道德與法制教育增強了感性認識,深化了“公民道德教育活動”和“養成教育”活動,本年度中重點圍繞尊師教育、消除如起鬨、說髒話、亂扔亂拋等不良行為習慣和培養節約意識、責任意識等方面開展德育工作。

3、強化隊伍建設和制度建設,進行嚴格考核。第一是抓好班主任隊伍建設,充分發揮班主任的德育教育主力軍作用,堅持每月召開一次班主任工作會議,及時總結經驗,發現問題,樹立典型,以老帶新;規定每學期開學第一周為強化教育周,末兩周為平安周,要求班主任與學生同步,強化崗位監督;加強過程管理,實行班級日考核、周考核、月考核和學期考核,並及時將考核結果公布;繼續實行新教師見習班主任制度,積極培養班主任後備力量;加強了對班主任的培訓,努力把教書育人、服務育人、管理育人、環境育人落到實處。其次是積極培養一批熱愛集體、有能力、有威信的學生幹部隊伍。德育處、團支部和班主任通力協作,通過學生幹部的競爭上崗和培訓,增強了學生當主人,當管理主體、教育主體和發展主體的意識,為學生全面和諧發展、自我管理教育創造良好的環境。第三是加強值周班隊伍建設,通過學生的自我管理,既擴大了管理的外延,又增強了學生的自我教育。第四是加強寢室長和監督崗隊伍建設,有效地提高了對學生夜間休息時段的管理,基本杜絕了學生夜間外出的現象。

4、重視家校聯繫,充分發揮社會的教育功能

我校不僅注重使德育教育網路遍布校園的角落,而且有意識的將德育教育向校園外延伸,藉助社會多元力量,最佳化學校、家庭、社會“三位一體”的德育模式。本年度中我校為每個學生製作了家校聯繫卡,學生每次回家前由班主任填寫好有關情況,學生回家後由家長簽署意見,德育處檢查每次家校聯繫的結果,並與班主任考核掛鈎,有力地推動了學校與家長的聯繫溝通。我校每學期均召開一次各年段的家長會,並對班主任家訪的次數有明確的規定。本年度中,我校還邀請了三江派出所民警作了兩次法制講座,邀請家長代表在家長會上進行教育方式的探討發言等。

三、在工作中,我堅持以質量為中心,切實加強教學管理

1、繼續加強教學常規工作的檢查落實

教導處深入紮實地抓好“教學七認真”檢查,通過規範管理,提高課堂教學效率,突出過程考核,強化平時抽查。各教研組開設的匯報課、研討課、示範課等,基本做到全組參加,業務校長和教導處指導教研組及時認真地評課;每周五下午進行業務學習,事先教導處都提出明確的要求,事後有書面反饋;強化集體備課,通過修訂教學質量獎勵制度,進一步提高教師的整體質量意識;建立了學生監督教師的機制,平時由學習委員記載教師的上課情況及晚自習輔導情況,納入活工資中進行考核,對教師的教學情況,教導處會同教研組長多次進行學生問卷調查,並及時反饋給教師,期末由全體學生對任課老師進行德、能、勤、績的問卷調查,並納入年終崗位責任制考核。

2、重視學風建設,加強考試管理

我校堅持在學風建設上做好文章,一是進行正面引導,通過評選優良學風班級、學習標兵等來帶動學生端正學習態度,積極進取,力求上進;二是嚴肅考風考紀,強化考試的嚴肅性,對監考不嚴的老師進行通報批評,並在結構工資中體現,對違紀學生進行處分,使學生消除僥倖心理,從而在平時抓緊學習。

3、強化了初三總複習的過程監控

針對XX屆初三整體情況不夠理想的情況,在年初開學之際,我校對初三年段提出了“團結拼搏,揚長避短,確保了中考創佳績”的工作要求,通過同年級同學科的老師集體備課、加強班級管理、修訂中考獎勵方案、強化目標管理等手段,通過全體初三師生的共同努力,XX屆中考上線達標率位居全縣中上水平,較好地完成了縣教委下達給我校的指標任務。

四、在工作中,我強化安全工作,確保教學秩序正常進行。

1、健全組織,加強對學校安全工作的領導

我校實行安全工作校長負責制,由書記分管安全工作,繼續以“求質量、保平安、促發展”為工作目標。全體教職工能始終以高度的政治責任感來看待安全工作,始終把安全工作放在一切工作的首位,時刻提高警惕,全力做到防範於未然,本年度中我校無重大安全事故發生。