自總隊車輛、駕駛員年度審驗工作開展以來，我小組嚴格按照檢查標準，積極部署，嚴格把關，認真做好審驗各項工作，以實車檢查、台帳查閱、理論考試等方式先後對………等單位車輛及駕駛員管理工作進行檢查驗收，其間共檢查車輛……台，檢查車勤人員……人次，現對各單位檢查結果作如下總結：
一、工作部署周密，重視程度高
檢查過程中，各單位均能做到高度重視，積極迎檢。能夠自覺成立相關責任領導小組，嚴密組織好單位內部自查自糾工作。
一是組織領導過關。各單位均能做到嚴格設立車管工作領導小組，積極選拔車管工作骨幹，通過狠抓車輛、駕駛員和牌證規範化管理工作，細化車管工作組織網路，有序開展好車輛管理工作。
二是責任分工明確。受檢單位普遍能做到嚴格車輛管理制服，做到監督檢查指導到位、規章制度落實到位、安全教育和防範措施到位，通過按需求分工，按能力排崗，著力提升車勤人員責任意識，確保做到各司其職。並通過嚴格制定監督制約和獎懲機制，充分調動隊伍工作熱情，提升工作效率。
三是管理體制健全。通過積極建立相關台帳和各項車管制度，保障車輛工作有章可循，通過嚴格落實車輛派遣、登記等各項規定，妥善排查車管工作不嚴、不細、不實等問題，確保車輛技術性能良好，服務保障到位。
二、保養維護情況良好，堅持標準嚴
各單位均能對照總隊通知要求，高標準做好車輛日常檢查保養工作，積極開展維護修理，及時排除故障隱患，確保車輛安全技術性能符合要求。
一是事先籌備，提前謀劃。通過制定保養工作計畫、流程等方式，及時做好全年維護保養預案，積極做到合理安排，保養到位，確保保養工作目標明確，有的放矢。
二是工作細緻，注重小節。各單位均能注重車輛零部件重點保養切實做到加強對影響安全的輪胎、燈光、剎車、轉向等關鍵部件的檢查維護，確保車輛保持良好的技術狀態。
三是統籌合理，措施有力。各單位能及時做好車管幹部與勤務中隊的對接工作，做到密切配合，齊抓共管，特別注重發揮車載gps的監控作用堅持從車輛使用派遣許可權，劃定用車轄區範圍明確審批許可權，合理安排勤務，並嚴格執行節假日封車制度，嚴格遵守車輛使用規範，最大化減慢車輛折損。
三、車勤隊伍建設全面，教育管理工作實
各單位把駕駛員隊伍建設作為車輛管理工作的重點，在車勤隊伍中深入開展以紅旗車駕駛員評比、“白日安全競賽活動”、文明行車專項活動等內容的思想政治和職業道德教育，增強了駕駛員的責任感和使命感。
一是嚴格駕駛紀律，交通法規執行好。能做到確保無酒後駕車、飆車，超速等行為發生，嚴格執行車輛維修、保養制度 認真愛護和保養車輛執行出車前、行駛中和回場後的車輛檢查制度，認真執行車場日制度，及時做好相關登記工作。