公益協會年度總結與下年計畫

以幫助弱勢群體為目的,在今年做的兩期xx視界期刊,效果都很顯著。第一期發布出來短短半個月內有三家愛心企業與個人通過期刊聯繫到xx,為災區募集到10萬元的急需物資;第二期從貴州走訪採集回來的助學信息被一搶而空。XX年將增加期刊數量,在期刊基礎上增加勸人向善真情感染的微寫實短片。

2,由於我自己做的不夠好,導致各個分群對於xx的動態擴散力度不夠,成員要了解全國xx的動態,不知道渠道。(新種子加一個群,半年群里沒有動靜,對於xx很是失望。群管理需要配合總部在群裡面不定期發布全國xx的動態,讓大家感受到到xx的愛是一直沒有停止過的。目前的狀況是基本有一半的xx群管理不知道xx的微博與部落格。)

各個城市分站我將以自己的能力盡最大努力去幫助,我希望用三年時間將蘭州站建成一個愛心物資集散中心,輻射到到寧夏,青海,甘肅周邊區域山區學校。在明年爭取成立一支專業的災區救援隊伍,由高傑作為隊長,定期組織培訓。重點是要將這種地震防災山洪災害土石流防災知識普及到民眾和學生群體,也會組織隊員進學校下鄉走農村講解相關防災的課堂。當然這些都需要資金,我希望大家一起努力感召。

“xx圓夢計畫”是xx的招牌項目,自XX年開始做在社會上引起了強烈的反響,很多公益機構也在去年與今年效仿我們這種模式,但是我們自己今年做的卻不盡人意,我聽到一些聲音是在說xx在給家庭不貧困的孩子圓夢的情況。為什麼會出現這樣的狀況,首先是內部團隊的不完善,誰有空誰就上。XX年圓夢計畫將繼續做,但是會成立一個專門的項目組,不會向今年這么大範圍的去做,會少批量的去做,作細做精。每張卡都是精品卡,每張卡都能出一段感人的故事。我還了一個孩子的願望,還會期待下一批願望卡的到來。

在明年xx最重要的一年裡,我將會把目前存在的問題,會制定成為流程構架性的制度。讓良性的流程與制度引領著我們去做我們擅長並且想做的事,而不再是讓人約束著人,願這個世界的愛再濃一些!

新年到來,祝大家馬到成功!

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