（一）擴大宣傳影響，提高宣傳服務水平。一是開通每日新聞。建設一支過硬的新聞采編和節目製作隊伍，滿足制播《每日新聞》的人才需要。建設專業演播室，充分發揮現有演播功能，建設廣電設備更新機制，進一步提高節目制播質量。積極探索城鄉新聞信息收集網路，實現記者在單位等新聞為主動找新聞的轉變，變單一採訪新聞為海量篩選新聞，拓寬新聞渠道，提升新聞質量，使《安陸新聞》每天都有新看點。二是精辦民生品牌欄目。圍繞經濟社會發展主題，打造立得起、叫得響的精品名牌，提高收視率，擴大宣傳效果。關注普通人生活，使自辦欄目更具親和力和公信力。突出名人專訪和民眾訪談，及時報導民眾關心關注的話題，說民眾話，講民眾事，解民眾憂，堅持以正確的導向力量打動人、感染人、影響人。三是擴大宣傳影響。有針對性地向上級媒體選送新聞，著重在百姓生活、地方經濟建設、環境保護等方面采編好新聞，提高新聞稿件採用率。加強選題策劃和申報，不僅要注重選題的新聞性、時效性，還要體現欄目的思想性和人文關懷，讓稿件有看頭、有品頭。爭取在中央、省、孝感市新聞媒體多上高質量的稿件，著力宣傳安陸經濟社會的發展和變化，提高安陸的知名度和美譽度。
（二）加快事業發展，增強影視文化服務實力。順應人民民眾精神文化需求的新變化、新要求和新期待，積極開展廣播電視事業建設。一是全面推廣數位電視。完成城區有線電視數位化轉換工作，逐步實現雙向傳輸、全自動點播等功能，提供高清晰、大容量節目服務。從網路整改、用戶維修、收費管理等方面著手，努力提高有線電視服務質量和服務水平，在上半年實現數位電視全覆蓋，使城區數位電視用戶達90%以上。著手農村數位電視推廣工作，在各鄉鎮辦事處大力發展數位電視，確保在2025年前普及農村數位電視。二是加快推進廣播電視“戶戶通”工程。最佳化資金組合，加大工程投入，積極開展廣播電視“組組通”工程建設。紮實推進“戶戶通”工程，不斷提高入戶率。加強線路管理和信號維護，確保信號質量，保證“長期通”。三是腳踏實地做好電影放映工作。充分利用農村數字電影監管平台，加強對農村公益電影放映工作督導，認真落實農村公益電影放映政策。積極探索學生愛國主義電影放映新途徑，推動學生愛國主義教育活動深入開展。積極開展招商引進工作，在電影放映領域引進社會資本，為全市電影放映工作注入資金活力，促進我市電影放映工作轉型和發展。啟動3d影院籌建工作，為在城區建成首家3d影院做好準備工作。四是積極探索廣告經營管理新模式。切實增強行業競爭意識，加大自我宣傳力度，不斷提高廣告服務影響力；充分挖掘廣告市場潛力，多方爭取廣告業務，全力拓寬廣告創收渠道；大膽引入市場管理機制，激發自身活力，提高業務能力和工作效率，千方百計提高廣告經營收入，切實提高廣電系統保障能力和發展後勁。
（三）突出安全管理，增強安全播出保障能力。切實做好安全播出工作。一是建立安全播出管理機制。各部門聯動協調，規範管理制度和操作流程，加大執法力度。集中力量對城區和鄉鎮網路進行清查整治，禁止任何單位和個人非法安裝衛星鍋和衛星干擾裝置，保障網路傳輸安全。二是加強硬體設施保障，完善備份措施，從信號源、發射機、供電等各個方面科學地配置設備設施。定期檢修維護現有傳輸設備，保證設備設施運轉正常。三是加強技術人員隊伍的建設，切實做好人員的技能培訓和安全教育，提高技術人員對數位化網路化的接受程度、新技術的掌握和使用程度，要在技術上為安全播出提供可靠的保障。
三、努力為廣播影視事業營造良好工作條件
（一）大力營造良好環境。認真學習貫徹十八大精神，轉變觀念，解放思想，增強憂患意識和加快發展的緊迫感。激勵全體幹部職工積極投身廣電事業建設，形成人人關心重視、人人支持和推動廣電產業科學發展跨越發展的良好環境。不斷加快改革步伐，大膽實施改革舉措，堅持走產業化發展之路，努力實現加快發展速度、提高服務水平的工作目標，讓我市廣播電視跟上時代發展的步伐，滿足全市人民民眾生活水平不斷提高的精神文化需求。
（二）全面實施人才戰略。隨著市場經濟的不斷發展和改革開放不斷深入，媒體間的競爭日益激烈。我市廣播電視必須在競爭中造就一批業務精通、技術精湛、管理精熟的優秀人才，以適應事業發展需要。一是逐步改變人才引進方式。不斷完善管理機制，暢通引才渠道，不拘一格廣納引進專業技能人才，在人才數量及人才的能力水平實現大幅度提高。二是逐步改進用人機制。強化業績考核機制，將職務晉升、工資調整、年度考核獎金、評先推優、培訓等有機結合，不斷提高工作效率。三是逐步完善人才激勵機制。充分發揮個人能動性，發揮特長，因材施用。在用好人才上下功夫，不斷完善激勵機制，增強工作活力和創造性，讓廣大幹部職工各顯其能、各盡其才。