今年以來，莊橋街道黨工委、辦事處在區委區政府的正確領導下，以科學發展觀為統領，圍繞全區“十大專項改革、十大專項行動和十大計畫”重大工作部署，立足莊橋實際，紮實推進經濟社會轉型發展，各線工作取得了階段性的成效。
一、上半年工作總結
(一)立足轉型升級，經濟實力穩步增長
堅持經濟轉型升級主線，產業結構不斷最佳化、創新能力不斷增強，經濟發展形勢穩中有升。堅持經濟轉型升級主線，產業結構不斷最佳化、創新能力不斷增強，經濟發展形勢穩中有升。經濟指標總體較好。1-6月，街道財政一般預算收入、固定資產投資、二三產增加值、社會消費品零售總額、外貿自營進出口額、實際利用外資、內資註冊資金實到額、大市外實到額等各項指標繼續向好。招商引資成效顯著。招商引資勢頭不減。年初以來新增企業127家，50%以上企業認繳註冊資金在100萬元以上。其中，500萬元以上8家，1000萬元以上3家。瞪羚計畫有序推進。6月初，謝家5#地塊成功出讓，由新加坡豐樹集團以樓面價5020元/㎡成功競得，土地出讓金總額為10.4億元。稅源性招商成效顯著，引進了寧波華遠致想物資有限公司、寧波中檀石化有限公司等商貿公司。創新驅動不斷增強。科技引領經濟發展方式轉變的作用進一步凸顯。年初以來，高新技術企業完成產值7.03億元，同比增長8.53%;規模以上工業實現新產品產值2.3億元。企業自主創新能力進一步提高。今年以來，共有市級以上科技計畫項目立項3項，專利授權量達到136件。此外，創新“招商經理人”制度，有效盤活閒置低效資源。截至目前共盤活閒置低效資源2.44萬㎡。
(二)立足區塊開發，城市化水平大幅提升
堅持以征地拆遷、項目建設和城市管理為抓手，全力以赴推進新型城鎮化建設，力促區域發展優勢進一步凸顯。一是堅持把征地拆遷作為推動街道經濟發展、城市建設、民生改善的重要抓手，全力以赴予以推進。1-6月，累計完成征地461.27畝，今年第一批征地任務已全面完成;完成拆遷拆違約8.18萬㎡。完成應家村安置房建設項目地塊“清零”。二是堅持以項目支撐發展，大力推動重點項目建設。目前，世茂城、海外灘、濱江府、鉑翠灣、鉑悅府、鈺鼎園等6個房產項目加快推進;寧深匯姚江1號、仙峰廣場、綠地濱江商服項目、世貿新騰飛二期、天喔國際中心等5個商服項目中，寧深匯姚江1號已進入地下室施工階段，綠地濱江商服項目正在進行樁基施工，其它項目正在辦理前期手續;工業項目宇洲液壓已完成主體工程的50%。三是堅持向管理要形象，突出江北萬達廣場、天水廣場等現代化城區和街道老鎮區管理重點，努力營造良好的出行、購物、休閒環境。特別是針對莊橋大街車輛通行困難的問題，實施了車輛單項通行交通組織方案，切實改善了老鎮區人流車流擁堵狀況。
(三)立足城鄉統籌，新農村建設紮實推進
按照全區城鄉一體發展綜合配套改革的要求，結合實際，全面推進街道城鄉一體化發展和新農村建設。農村住房建設有新進展。目前，城莊3#地塊、邵余等村拆遷安置房一期已完成主體結構結頂，正在進行外牆裝飾;寶慶寺1#-2地塊安置房已完成房屋工程，正在進行室外市政綠化配套施工;寶慶寺1#地塊、3#-1地塊安置房已完成竣工驗收，等待交付安置。年初以來，順利完成了樟韻人家、晴楠東苑等安置小區的抽籤定位工作，解決了義成地塊安置遺留問題。同時，“農房兩改”項目迎難推進。靈山嘉苑一期順利交付，為街道住房制度改革工作順利推進開了好頭，新村二期正在進行配套工程施工。西衛橋和東邵新村建設方案深度調整。年初以來，通過積極對上銜接，爭取上級最大支持，目前各個項目正在有序推進。農村生態環境有新面貌。堅持以“五水共治”為重點，積極開展農村生態環境整治工作。深入貫徹落實“河長”責任制，統籌推進河面保潔、河底清淤、河岸畜禽場、“破爛王”治理、污水管網建設以及綠化景觀提升等系列舉措，大力改善人居環境。截至目前，累計疏浚河道13公里，清除河岸垃圾75.5噸，關閉拆除畜禽養殖場35家，取締“破爛王”15家，新增綠化面積約100畝。謝家河、浜子港、胡家新河、樓家河、後大河等“三河”整治工作及塘民、靈山、費市等村的農村污水處理設施建設有序推進。農村改革管理有新突破。開展了後姜村股份制深化改革前期準備工作。積極開展契約清理和規範工作，進一步加強村級經濟契約管理。落實村級公務接待制度，進一步規範村級費用支出。截止6月底，村級招待費實現零支出。指導原機電園區片各村完成土地租賃工作，土地流轉面積達6000餘畝。
(四)立足民生和諧，社會事業協調發展
堅持“民生工作無小事”的理念，加強民生基礎設施建設，多渠道擴大就業，繼續完善社會保障體系，大力發展社會各項事業。深入開展充分就業工作。紮實開展農村勞動力素質培訓工作，培訓農村勞動力248人。通過召開招聘會、網路推薦、定向職介等方法多渠道開展職介服務工作。1-6月，共推出就業崗位4500餘個，初步達成就業意向500餘人次。穩步推進社保擴面工作。積極抓好城鎮職工養老保險、醫療保險、城鄉居民養老保險、新型合作醫療保險等各類社會保險參保工作。加強對困難家庭的幫扶力度，累積救助746戶，1117人次，發放慰問金132.6萬元。積極抓好居家養老服務，穩步推進顏家村撤村建居工作。協調發展教育、文化等各項社會事業。成立“學前教育辦公室”，強化幼稚園管理工作。積極推進長島、應嘉、中心和陽光幼稚園的裝修工程。新招聘5名事業編制幼稚園教師，選調2名優秀在編老師，切實提升師資力量。突出“種文化”品牌引領，積極開展民眾文化活動，策劃舉辦了第五屆樟香文化藝術節、第三屆全民運動會，切實增強民眾文化的凝聚力，努力提升農民文明素質和農村文明程度。以打擊“兩非”、遏制違法生育為重點，積極落實“單獨二孩”政策，著力做好計生工作。切實加強“平安莊橋”建設。堅持“穩定第一責任”理念，積極回應民眾訴求，努力維護社會和諧穩定。通過強化排摸、處置、穩控等各項舉措，集中化解了一批在征地拆遷、重大項目建設等重點工作推進過程中引發的矛盾糾紛問題，街道穩定形勢持續好轉。
(五)立足隊伍建設，黨群工作共建共進
今年以來，我們堅持以黨的民眾路線教育實踐活動為抓手，深入貫徹落實“八項規定”及省市區相關檔案精神，繼續推進黨員幹部隊伍建設取得新成效。一是創新機制，狠抓黨員幹部執行力建設。根據全區重大工作部署，結合街道工作實際，突出“五水共治”、“三改一拆”、推地招商、民生實事等工作重點，將全年重點工作細化為第一批100小項，並進行實時增補，制定了街道重點工作項目化管理“100+x工程”，明確有關責任人和責任部門，任務進展情況每月進行網上掛牌督查，完成情況與年度考核評先評優相掛鈎。以此來激發乾部幹事創業的積極性，增強克難攻堅的執行力，確保各線工作任務得以順利推進。二是加強聯繫，提升黨員幹部民眾工作能力。以落實幹部包片聯村聯企、住夜值班制為重點，努力營造幹部認真幹事、為民幹事氛圍。堅持包片聯繫、組團服務，按照“走村不漏戶、戶戶見幹部”和“聯繫不漏戶、黨群心貼心”的要求，積極開展了幹部“走親連心”活動，切實為各行政村、社區、企業解決了一批制約發展的突出問題。同時，嚴格落實幹部“值班住夜”制度。通過不定期撥打值班電話、查閱值班記錄本等方法，切實加強對住夜情況的監督檢查。三是嚴格要求，切實加強作風效能建設。切實加強對黨員幹部工作作風的監督檢查，對違反效能建設有關規定的，當年度評優一票否決，且發現1次扣除當月獎金50%，發現2次全額扣除當月獎金，發現3次將予解聘或辭退。今年以來共開展效能檢查8次，主要包括假期值班到崗情況、街道幹部大會到會情況、中午提前就餐情況等內容，累計對2名違規幹部予以通報批評，取消XX年度評先評優資格，扣發次月考核獎總額的50%。此外，切實加強正風肅紀工作，對2名村幹部進行了通報批評。
總體上，在區委、區政府的正確領導和街道上下全體黨員幹部的共同努力下，街道整體工作取得了較好成績。但與此同時，發展中存在的問題也不容忽視。受國內外大氣候影響，經濟發展下行壓力較大，影響轄區經濟持續穩定增長的不確定因素增多;征地拆遷安置工作面廣量大，在推進拆遷“清零”、擴面以及安置房的抽籤定位等工作上需要進一步提高工作效率;農村住房制度改革工作受資金、土地等要素制約，推進艱難;基層維穩壓力加大，牽制了較大的工作精力;幹部隊伍建設還不能完全適應新的形勢需要，少數幹部不思進取，得過且過的現象依然存在，全局意識、攻堅意識、爭先意識、責任意識還需進一步加強，等等。對這些問題，我們將在下階段工作中認真加以解決。
二、下半年工作思路
下一階段，街道將根據年初計畫，認真對照區委區政府及相關部門對我們的各項考核要求，圍繞當前工作中存在的困難和問題，進一步創新工作思路，攻堅克難，奮力開拓，在按時按質完成年度各項任務指標的同時，進一步推動街道科學發展，力爭街道經濟和社會各項事業實現新的提升和突破。
1、著力“招商瞪羚”，增強經濟實力。一是最佳化企業服務。進一步完善企業服務經理人、片區經理人、幹部聯企等制度設計，堅持樹強扶優，通過舉辦銀企交流會、企業家名師講堂、經濟政策宣講會等形式，實實在在地為企業解決一批資金、土地等方面的難題。二是強化招商選資。圍繞“瞪羚”計畫，注重把握好客商洽談、土地掛牌出讓、項目方案設計、擴初會審、規劃許可、施工許可等各個環節，重點抓好李寧體育園、市場園區5-a3地塊等有關地塊的推地招商工作。同時，積極探索土地一級開發招商模式，加強協調對接，力爭在莊橋火車站周邊地塊、大袁陳地塊、天水以北李家改造地塊、原金田及其周邊地塊(馮家)等地塊中有所突破。三是抓好創新驅動。引導企業以科技創新為支撐，機器換人，降低用工成本，提高生產效率。主要抓好永久磁業、新勝中壓、海通汽配等企業的技改工作。同時，大力倡導電商換市，積極爭取將創意1956二期、遠洲大酒店二期辦公樓打造成為區電子商務產業園。重點抓好百宏服飾、百慕品牌等企業線上市場拓展和網上石材城、恆豐慎捷(安全聯盟)、搜地網路等平台公司運營。四是抓好閒置低效資源盤活利用。積極推進騰籠換鳥工作，重點抓好創新工業園送變電項目、神馬建築默勒電器的落戶工作。努力促成亞寧塑膠、保潤化妝品與優質客商合作，提高土地畝產貢獻率。
2、著力“三改一拆”，拓展發展空間。一是加大拆遷拆違攻堅力度。堅持“軟硬兼施”，思想工作和依法強拆同步跟進，特別是要用好行政裁決這把“手術刀”，全力推進拆遷“清零”。同時，切實加強對接協調，努力實現李家、馮家整村改造模擬拆遷工作。此外，圍繞創建“無違建街道”工作目標，保持“兩違”整治高壓態勢，有效推進拆違工作。二是全力抓好安置房建設交付工作。重點抓好寶麗、寶翠兩個安置小區抽籤定位工作。同時，加快推進寶慶寺1#-2地塊、城莊3#地塊、邵余等村拆遷安置房工程建設，爭取及早竣工。此外，按照既定的建設方案，迎難推進靈山、西衛橋、東邵等村的農村住房制度改革工作。三要大力推進重點項目建設。立足謝家寶慶寺區塊、城莊地塊等重點區塊開發建設，努力提升區域發展品質。重點要抓好寧深匯姚江1號、仙峰廣場、綠地濱江商服項目、世貿新騰飛二期、天喔國際中心等總占地230畝、共46.3萬平方米的商服項目，努力將其打造成為街道經濟新的增長極。
3、著力“五水共治”，改善生態環境。一是進一步落實河長責任制。強化河長第一責任人的意識，堅持身先士卒，切實擔負起河道排摸、控源截污、日常巡查等職責，全面打響“五水共治”攻堅戰。二是進一步加強河道疏浚保潔。繼續加大河面保潔工作力度。對水面垃圾、水葫蘆及雜草、枯爛樹枝等漂浮物進行常態化清理。同時，根據各河道實際地形位置，採取人工吸泥和挖泥船開挖相結合的方式，繼續加強河道清淤、疏浚工作。三是進一步加強河岸截污美化。堅持把河岸污染源排查整治作為“三河”整治的治本之策，重點抓好“四個結合”：結合畜禽養殖整治工作，突出河道兩側整治重點，嚴格落實全面禁養要求。結合“破爛王”整治工作，借力“三改一拆”工作，繼續保持“破爛王”整治高壓態勢，對河岸及附近“破爛王”實施全面取締清除。結合“四邊三化”行動，加強護岸綠化，有效提升河道景觀。結合污水管網建設工程，切實加強對河道流域居民集聚區生活污水排放的處理改造和排污不達標企業的排查整治工作，通過截污納管或污水集中處理等辦法，確保污水不直排入河。
4、著力“共建共享”，增進民生福祉。一是加快完善基礎設施建設。加強協調，力促莊橋新農貿市場及早啟動建設。加快推進糧油市場配套道路建設。同時，積極配合抓好康莊路下穿強排工程。積極對上銜接，爭取啟動雲飛路寶慶寺至康莊路段建設。二是切實加強公共服務。加快實施長島幼稚園室內裝飾工程、莊橋中心幼稚園維修改造工程，力促應嘉、長島幼稚園9月份開園。進一步完善普惠性民辦幼稚園考核制度，並加強對民辦幼稚園的業務督導，切實提高轄區學前教育水平。繼續加大對文化幹部的培訓力度，不斷提高文化工作者管文化的能力和整體素質。大力推進上邵、姚家、西衛橋3個村的農村文化禮堂建設。積極謀劃安置小區自主物業管理模式，努力降低管理成本，提高服務效率。三是加強平安穩定工作。要切實加強和創新社會治理，狠抓信訪維穩和安全生產工作，努力確保一方和諧穩定。建立健全大排查、大接訪、大調解工作機制，依託街村兩級綜治中心、信訪接待和人民調解等工作平台，積極化解各類矛盾糾紛，全力預防群體性事件。進一步規範落實安全生產責任主體，健全安全隱患排查長效機制，全力保障民眾的生命和財產安全。
5、著力“民眾路線”，加強自身建設。堅持以深入開展第二批黨的民眾路線教育實踐活動為抓手，深入抓好乾部隊伍建設和基層組織建設。一是加強黨員幹部能力素質建設。進一步加強學習，解放思想，避免知識老化、思想僵化、能力弱化，努力做到“科學理論武裝、具有世界眼光、善於把握規律、富有創新精神”，以全局、辯證、創新的戰略思維戰勝各種困難挑戰。二是完善黨員幹部監督管理機制。加強制度創新，制定完善《莊橋街道領導班子議事規則》、《關於進一步規範莊橋街道機關各項管理制度的通知》等，進一步規範黨員幹部的權力運行。同時，繼續抓好“100+x”工程和效能作風檢查，提高黨員幹部執行力。三是發揮好基層黨組織戰鬥堡壘作用。完善開放式黨組織服務體系，滿足黨員民眾的多樣化需求、提高黨組織的整體服務功能。以黨組織星級管理、分類定級為抓手，大力推進基層黨組織規範化建設。同時，切實加強村級軟弱渙散黨組織整改工作，創新村後備幹部選拔任用機制，繼續加強幹部聯繫機制，實行定期指導檢查，督促其定期完成爭星整轉。
下半年，莊橋街道各項工作任務仍然非常艱巨。對此，街道上下將以只爭朝夕的緊迫感和責任感，咬定目標，紮實工作，努力拚搏，開拓創新，全力以赴推進美麗品質新莊橋建設。