（四）強化管理，縣城面貌有了新改觀
今年以來，針對縣城“髒亂差”現狀，縣委、縣政府把加強城市管理、提高城市品位、樹立良好的城市形象做為一件大事來抓。開展了聲勢浩大的愛國衛生活動月，社會反映良好。活動月結束後，我們借風乘勢，切實加強了城市管理工作。一是著力對縣城主街道的違章建設進行清理整頓。這次整頓通過廣泛宣傳、上路巡查、簽責任狀、打擊非法釘子戶、做深入細緻的思想工作等一系列措施，取得了良好成效。二是認真整頓縣城環境衛生秩序。共取締縣城主幹道占道經營攤點812起，取締或規範占道經營的修理店、洗車嘗石料場等125處；取締店外經營1812起；拆除違章搭建的遮陽蓬、棚架714個；收繳、割掉違章和過期廣告牌628塊；清理建材和建築垃圾占道30多處；對施工工地實行了圍檔作業。清掃、清運了大量的生產、生活垃圾，有效地淨化、美化了城區環境。三是狠抓燃氣、工程質量安全管理。全縣共整改安全隱患106處，取締了一批不符合安全要求的燃氣經營門店，確保燃氣行業安全經營；沒有發生重大建築質量事故和安全事故。
今年，在城市經營上實現了歷史性的突破。成立了宏達城鎮建設投資公司，以曾康路開發建設為切入點，探索了一條附合我縣實際的經營城市之路，為今後城市化進程步伐的加快，打造了可靠平台，也為招商引資和爭取國家項目支持奠定了堅實的基矗
（五）排憂解難，公共事業有了新局面
生活供水問題是近年擺在我縣的一個熱點和難點問題，今年以來，建委繼續把縣城供水工作擺在突出位置來抓，自來水公司克服重重困難，通過集資，借貸的方式新打兩眼新井，新發展用水戶216戶，鋪設主管道2340米，改造支管道3468米；全年共完成供水117萬噸，總收入114.27萬元，實現利稅7.1萬元，完成基礎設施投資92.1萬元。在負債經營，竭力做好自來水供應的同時，建委通過縣、市及省計委積極向國家計委申報3萬噸供水廠項目。目前，水廠項目已到位資金100萬元，項目的批覆納入了正常的審批渠道。
公車營運狀況良好。三條線路的公車正常運營，方面了廣大人民，深受民眾歡迎，雖然因職能交叉，管理體制不順，對縣城公交的健康發展產生了阻力，但建委公交公司以大局為重，不斷加強對所屬公車公司乘人員的教育，沒有發生嚴重的、影響大局的事件。公車為改善縣城面貌，推動經濟發展起到了積極的作用。
（六）深化改革，房產管理有了新推進
多年來，我縣房產管理一直因經濟體制改革相對滯後而發展較慢，加上今年涉及房產管理的相關收費項目取消不少，人員工資難以保障，房產處部分職工思想低落，工作消極，針對這種情況，在房產處一是多次集中人員進行形勢分析，開展自糾自查，並請單位常年法律顧問講授涉及房產管理的法律法規，以鼓舞士氣，提高幹部職工綜合素質。二是加大投入宣傳力度，購置宣傳車，錄製磁帶，只要車出門，就能聽到宣傳聲，使廣大居民認識到“居房要有產權證，買房要買有證房”。通過宣傳，全縣21個鄉鎮的辦證工作已全面展開。三是拓寬了業務。與縣地稅局協調，把房產稅委託給房地產管理處收取；成立了兩個中介服務大廳，將房地產中介信息推向市常
住房改革辦公室全年歸集住房公積金180萬元，完成了經濟適用住房開發建設的項目申報，已得到省建設廳和省國土資源廳的批覆，項目總投資為5074.89萬元，占地120畝，現已完成50畝選址和土地徵用工作，2007年項目建設將全面展開。
（七）健全制度，隊伍建設有了新舉措
思想是行動的先導，制度是保障，良好的政治思想素質和工作作風是事業成敗的關鍵。今年，我們把加強隊伍建設，努力提高幹部職工素質擺在十分重要的位置。首先是以團結促進領導班子建設。團結就是力量，力量是奉獻的源泉，沒有力量，奉獻就是紙上談兵。我們通過集中學習、民主生活會、個別談心等方式，班子成員之間開展批評與自我批評，溝通意見，做到心齊、氣順，心往一處想、勁往一處使，黨政班子成員做到分工不分家，互相理解支持，互相協作配合，形成整體合力。二是以學習提高幹部職工素質。組織幹部職工認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，加強公僕意識教育；組織幹部系統地學習了《規劃