縣建設委員會2006年度工作總結及2007年工作計畫

法》、《建築法》、《招投標法》、《城市拆遷管理條例》等法律法規和上級有關政策及業務知識。通過學習,幹部職工的自身素質和工作水平大大提高。三是以制度轉變工作作風。嚴格執行考勤登記制度、帶班、值班制度、政務公開制度、辦事跟蹤問效制度、服務公開承諾制度、責任追究等各項制度,並將制度內容編製成冊,做到人手一份。四是以廉樹立良好形象。狠抓廉政建設,時常敲響反腐警鐘,要求為人辦事公道正派;委黨委班子成員帶頭遵守黨風廉政建設的各項紀律,不折不扣地落實上級的部署和要求;年初,黨委召開了廉政建設專題會議,與所屬單位簽訂廉政建設責任狀;在業務工作中簡化辦事程式,提高工作效率,做到當天能辦的事絕不拖到第二天,能簡化的事絕不複雜化,不設阻,不卡殼,不亂收費。對違紀違法案件,做到發現一起,處理一起,絕不姑息。五是以法規確保工作質量。嚴格依法依規辦事,認真貫徹落實《城市規劃法》、《建築法》、《中華人民共和國房地產管理法》、《城市公共客運管理辦法》等建設行業有關法律法規。在工作中我們自覺把人大代表的建議、人民民眾的呼聲當作推動建設工作的動力,把辦理人大議案工作列入了重要議事日程,主要領導做到“四個親自”,即親自布置、親自辦理、親自答覆、親自落實。在完成上述工作的同時,我們組織20多人赴留福皮營行政村參加了防非典執行隔離任務;完成了計畫生育清查處理工作;對建築企業進行了成功改制,對職工進行了妥善安置。縣建設公司、縣一建公司改制後成立了河南省廣廈工程公司和恆遠實業有限公司,受到市、縣領導的好評,改制經驗在全市推廣。綜合治理工作在黨委的高度重視下取得了明顯的成效,對單位重點部位加強了值班,加固了硬體,保衛及夜間值班工作步入日常化和正常化。

二、2007年縣城建設的基本思路

當前和今後一段時期,我們對縣城建設的指導思想是:解放思想,與時俱進;統籌規劃,遠近結合;加快建設,強化管理;高標準建設新區,重實效改造舊區;增強城市意識,改善人居環境,力爭把沈丘建成一個經濟發達、貿易繁榮、基礎設施完備、具有地方特色的縣級文明城市。重點做好以下九項工作:一是啟動新區各項基礎設施建設,逐步分塊組裝。二是組織好曾康路開發建設,儘快見到成效。三是解決好西關街改造這一社會關注的熱點問題。四是搞好東轉盤五叉口的規劃建設,積極實施周圍的開發規劃,使之成為縣城的一個亮點。五是儘快上馬3萬噸自來水廠建設項目,積極申報爭取污水處理廠和垃圾

處理廠的建設項目。六是繼續做好迎賓大道、東關街掃尾工程和沿建行路的沙北一乾渠清淤綠化工程。七是儘快實施上級批准的120畝的“經濟適用住房”項目,解決困難幹部職工住房難的問題。八是積極探索經營城市的新路子,盤活資產、用活資源、增加收入、減輕財政壓力。九是加大管理城市的工作力度,清潔城市,改善人居環境,提升城市品位。

三、存在的問題和困難

今年儘管在城市化進程上做了不少工作,取得了一定成績,但不難看出仍然存在著不少困難和問題,總體上講城市化進程與社會經濟發展不合拍,與廣大人民民眾的期望和要求不合拍,無論從那個角度看,基礎設施建設都明顯滯後,投入缺口大,焦點、熱點、難點問題多。主要表現在三個方面:一是公廁少、綠地少,垃圾中轉站少。這一問題的存在既有歷史方面的原因,也有主觀上的因素。在舊城區,城市規劃設計起點低,標準差,現在要找出適當位置建公廁,搞綠化,地皮問題協調難度較大,建立垃圾中轉站和建立標準公廁,資金也一時難以到位。對此,我們也曾做了大量的協調工作,收效甚微。二是縣城管理方面,仍存在部門之間協商配合不力問題。步調不一致,分工之間交叉部分相互推諉扯皮現象依然沒有得到很好地解決,管理上存在有盲區和死角。三是建築市場管理力度不夠,個人建住宅,私人搞開發等,亂開發、亂建設問題沒有得到有效遏制,致使城區土地得不到有效利用,土地效益難以形成最大限度升值,直接制約和影響著城市品位的提高,使“大組團、大區域、深層次”開發建設的城市理念難以實施,引起了城市功能發揮的惡性循環,造成了供水、供氣、供熱等公用事業重複投資,為拓展城市框架和科學的舊城改造留下了隱患。

我到建委工作後,深感壓力很大,責任很重,困難很多。主要表現在一是基礎設施配套費的徵收沒有恢復,預算外工作人員較多,而這一部分同志還是城市建設的骨幹力量,他們的工資沒有著落,加之今年工作量大,面廣、線長,各項日常辦公費用得不到有效供給,直接影響著城建各項工作的開展。同時,由於經費的嚴重匱乏,城市基礎設施的維護得不到及時解決,一些急著辦、必須辦的事情得不到落實。二是城市管護專業隊伍急需加強。監察隊、環衛隊、綠化隊、市政工程隊目前處於四缺局面。即:缺人材、缺編制、缺經費、缺設備。就目前而