2006年質監局工作總結及2006年計畫打算

、扭住最佳化服務的關鍵,有效解決政企“雙贏”的問題。我們注重增強服務的有效性,在履行職能中強化服務,在優質服務中促進發展。今年,我們與企業建立了聯繫制度,把質監工作融入到了服務經濟建設主戰常研究制定了“三全措施”,即:全員參與、全面推進、全方位服務。縣局班子及中層幹部分別與5—10家企業結成幫扶對子,深入企業生產一線“把脈會診”,主動幫助企業解決在質量、計量、標準化及特種設備安全監察等方面遇到的實際困難,得到了企業的充分認可。如我局檢測中心在服務企業過程中,發現一家從事棉籽收購加工企業的地中衡可能存在失準問題,就及時聯繫市檢測中心對該企業的地中衡進行檢定,當場發現該地中衡被安裝一個微型遙控器,操縱遙控器時,每車棉籽可加重8-9噸,為企業挽回了巨大的經濟損失。我們的一系列做法受到**縣委、縣政府主要領導的高度評價和社會各界的充分認可,在八月份的**經濟工作匯報會上,縣委書記苗得雨對**質監局的工作特別提出表揚,要求全縣各單位、各部門向質監局學習。

5、扭住勤政廉政的關鍵,有效解決外樹形象的問題。在領導班子中開展了“諾廉、務廉、督廉、述廉、評廉”的“五廉”活動,進一步提高了領導班子廉潔勤政的自覺性。同時,注重加強對幹部職工的警示教育和職業道德教育,使大家時刻保持如履薄冰、如臨深淵的高度警覺,提高自律意識,築牢廉政防線。邀請部分人大代表、政協委員和社會各界人士做廉政監督員,向各部門、企業發放徵求意見函300餘份、公開信500餘份。

三、存在問題

儘管我縣質監事業得到長足發展,但也存在一些不容忽視的問題,主要體現在以下三個方面:

1、執法水平有待進一步提高。我局儘管沒有出現“兩錯”案件,但仍不同程度的存在文書書寫不規範、處罰不到位等問題。

2、行風、政風、機關作風建設需要進一步加強。在行風評議中,我局的行風建設都得到了加強,取得了前二十名的較好成績,但一些問題也逐步暴露出來,都需要我們不斷加強和改進行風建設。同時,機關作風、工作效能不夠高的問題也不容忽視。

3、技術機構基礎薄弱。檢測檢驗能力低,還不能適應市場經濟條件下的需要和滿足執法監督的要求。

對於以上問題,在今後的工作中,我們將採取有效措施,加強人員管理,強化作風建設,加大工作投入,打牢工作基礎,以創新的思路、完善的規劃、嚴格的管理逐步加以解決。

三、2007年的工作思路及打算

2007年我局的工作指導思想和總體思路是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹十六大和十六屆五中全會精神,緊緊圍繞省局提出的“樹立三種意識,搞好兩大服務”,按照市局的工作部署,進一步解放思想、與時俱進,突出重點、狠抓落實,克難攻堅、加快發展,努力推動質監工作再上新台階。

按照上述指導思想的要求,明年的工作著重抓好以下幾個方面,即“圍繞一個中心、突出兩個重點、抓好三項工作、強化四項保障”。

(一)圍繞一個中心。即以服務經濟建設為中心。要深入開展調查研究,進一步開拓服務領域,積極探討和創新適應目前形勢的服務方式和服務方法,增強服務的有效性。

(二)突出兩個重點。即發展和還債。要在實現多贏中擴大影響,在服務經濟中膨脹實力,鑄就**質監部門的服務品牌和過硬形象。同時,要加大收入,勤儉節約,艱苦奮鬥,力爭解開**局的債務死結,使我局能夠儘快輕裝前進。

(三)抓好三項工作。

一是繼續深入開展“五項工程”。“五項工程”是促進質監事業發展與服務地方經濟的最佳結合點,我們要把此項工作作為一項長期工作,切實抓緊抓好,抓出成效。

二是繼續做好技術機構改革。進一步加大技術機構投入,擴大業務範圍,提高檢測水平,力爭建立一支適應市場經濟和執法打假需要的技術隊伍。

三是繼續抓好打假扶優活動。完善打與扶、打與幫、打與治三結合的打假機制,將名牌產品作為重點保護對象,將區域性制假行為扼制在萌芽狀態,確保重點區域不出問題。

(四)強化四項保障。

一是加強內部管理。加強幹部職工隊伍建設,堅持不懈地抓好政治理論學習,搞好業務知識培訓,強化管理,確保人員穩定,人心思進。

二是加強黨風廉政。完善教育防範機制和自律機制,進一步夯實廉政建設基矗要不斷完善制約機制,健全監督網路,進一步推進政務公開和服務承諾,提高工作效率和工作質量,樹立較好的行業形象。

三是加強外部協調。在