三是協助做好關工工作，是老幹部部門全面推進“六個老有”，以“為”取“位”的有效途徑。新形勢下的老幹部工作要按三個代表的要求，與時俱進，就必須正確處理好六個老有的關係，即處理好老有所養、老有所醫、老有所為、老有所學、老有所教、老有所樂工作的關係，這也是衡量一個地方老幹部工作是否有成效。是否全面得到落實並協調發展的重要問題。當前就我市老乾工作的實際來看，離休幹部生活費和醫療費保障機制都已經建立起來，離休幹部的老有所養、老有所醫已經從根本上得到了落實；我們完全有精力而且應該把工作的重點逐步轉移到落實老幹部政治待遇，做好引導老幹部老有所學、老有所為的工作上來。促使老幹部保持政治堅定，思想常新，理想永存，已成為當前老幹部工作新的重點。而多年來的工作實踐，使我們認識到，配合關工委老同志做好關工工作，不失為新形勢下落實老幹部政治待遇的一個重要切入點，是老幹部工作的一個創新點。通過關工委組織老同志之為，激發老同志學的積極性，通過學提高教的水平，推動樂的氛圍，最終達到提高為的質量。同時，通過老同志之為所取得的社會效益，使社會進一步了解老幹部的作用，了解老幹部工作，支持老幹部工作，從而使老幹部工作在社會上贏得了位，進一步形成尊老愛老和齊抓共管老幹部工作的良好局面。
四是認識到老幹部部門配合關工委，動員和組織老同志為下一代健康成長營造良好環境，是關係革命事業後繼有人大事，具有深遠的意義，是服務大局的具體表現。
通過不斷的認識和實踐，全市老乾工作系統中進一步統一百思想，提高了對關工委工作的認識，增強了支持配合關工委做好工作的自覺性和主動性，使我市各級關工委依託各級老幹部部門這條線。形成了順暢的工作網路，關工工作得以順利開展。
二、真抓實幹，同步開展老乾工作和關工工作。
對做好關工委的工作，我局不僅從思想上高度重視，而且從工作上服務支持，從行動上積極參與，圍繞如何處理好配合關工委工作與做好老幹部工作的關係問題，採取五同步的措施，即關工委工作和老幹部工作的布置、檢查、調研、總結、表彰同時進行，積極協助關工委開展工作。
一是同步進行工作布置和部署。我們每年把關工工作列入我局年度、季度工作計畫的一項重要內容，同步組織實施。譬如，我們把關工組織網路建設列入2000年和2002年老幹部工作的年度計畫。省關工委於2000年1月成立後，局長即與市老領導一起研究；對全市關工組織網路建設作出具體安排；並於2000年3月發文成立了市關工委；同年6月底，各縣（市）區和市直各系統按市委老乾局和市關工委的要求，相繼成立關工委；12月底，完成各鄉鎮和各單位關工組織的建立；次年12月底，全市按部署要求，將關工組織網路建設落實到村、街道，在一年多的時間內迅速地完善了關工組織的四級工作網路。市關工委成立後，每次召開全市老幹部工作會議，都與全市關工委主任會議同時進行。通過會議，一起聽市領導關於對老幹部工作與關工委工作的指示，一起提出工作要求；一起布置和總結年度、階段工作經驗，一起傳達貫徹全國全省有關會議精神，促進老乾工作和關工工作同步發展。
二是同步進行工作檢查和調研。對工作中出現的普遍性問題，我們一起調研加以解決。如去年機構改革中；原政府主管部門的行政隸屬關係被撤消之後，老幹部工作和關工作的層級管理關係及組織架構都發生了很大的變化。為此，我們同步考慮按新的層級管理關係完善老幹部工作和關工工作的組織架構和管理工作問題，經我們共同調查研究，最後由市委辦、市政府辦分別出台了《關於在機構改革中進一步加強市直單位離退休幹部管理工作的意見》（肇委辦［2002］34號）和《關於進一步加強關工組織建設的意見》（肇委辦［2002］43號），使機構改革中老乾工作和關工工作存在的突出問題同步得到了解決。在調研工作中老幹部局和關工委常常互相幫助，互相支持。我們每次到基層進行調研和檢查工作時，都帶著關工工作的任務和課題下去，所到之處，向領導、向老幹部宣傳關工工