(六)切實加強黨組織的監督作用
堅持以“三個代表”的思想為指導，全心全意為公司員工辦實事。公司成立後，原對實行承包或計件的工人未發獨子費、婦女衛生費，經過民眾反映，黨支部及時進行了糾正，行政及時補發了有關的費用，並同時補發門診醫療費。在廢料處理問題上，督促有關人員及時將款項交到了財務部門。做到了民眾反映的事情，件件有落實，事事有回音，進一步調動職工參政的積極性。
四、加強企業文化建設
一是做好員工思想政治工作。要抓好公司的改革發展，促進
公司的全面振興，必須要有一支穩定的員工隊伍。公司黨支部成員密切關注員工的思想動態，把做員工的思想政治工作當作一件大事來抓，把推進改革發展的著力點放在思想政治工作上，以推進各項工作的全面落實。公司今年出台的《實行崗位工資制辦法》、《關於調整市場部行銷人員相關待遇的辦法》以及《驗工計價管理（暫行）辦法》，牽涉到了部份員工的切身利益，有些員工有思想有情緒，針對這一現象，公司及時召開員工大會進行解釋，堅持明理疏導，講清這些辦法的出台是大勢所趨，勢在必行的。通過做工作，使員工較好的處理好了自身崗位和收入分配方面的關係，從而激發了員工支持理解參與改革的熱情。
二是加強員工隊伍建設，提高隊伍素質。圍繞生產經營和隊伍建設目標，提高員工隊伍整體素質尤為重要。公司黨支部大力加強企業文化建設，在公司內提出了“學習、團結、求實、奉獻”的企業精神，並在員工大會上對精神的內容進行了詮釋。另外在舉辦各種培訓班，提高隊伍素質的同時，公司還制定獎勵措施，鼓勵員工通過不同渠道自學成才。
在上級黨委開展“爭做羅文式的員工”的活動中，班子成員認真閱讀了《把信送給加西亞》這本書，並在公司開展“忠誠、敬業、服從、信用，做羅文式的員工”的活動，有2名員工還參加了一公司組織的“爭做羅文式的員工”演講會。通過開展活動增強了凝聚力，達到提升企業競爭力，全面實現企業發展目標的目的。
五、抓好黨務基礎工作
(一)加強學習
認真組織黨員學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，學習“三個代表”的重要思想，學習黨的十六大報告及十六屆三中、四中全會精神，學習《兩個條例》、《黨章》及上級的檔案精神，提高黨員理論水平，在思想上、政治上、行動上始終同黨中央保持一致。
(二)“三會一課”
全年共開支委會10次，支部黨員大會6次，黨小組會7次，黨課7次，民眾黨課2次。支委會（班子）民主生活會2次。
有關會議的召開嚴格按照組織程式進行。
(三)黨費繳納情況
嚴格按照黨費收繳標準和比例進行收繳，黨員按月向支部繳納黨費，全年收繳並上繳上級組織部黨費773.90元。黨費收繳情況在年終時在支部黨員大會上作一次公布。並在黨員證填寫好黨費收繳情況。
(四)做好黨員發展工作
支部還按照公司《黨員發展計畫》積極做好新黨員的培養和發展工作。做好“雙向培養”工作。為了幫助積極向黨組織靠攏的同志了解黨的基本知識、組織原則和入黨程式，在上級黨委的支持下，11月16日，舉辦了一期建黨積極分子培訓班，參加培訓的人員共23人。
1、預備黨員情況：今年本支部共有３名預備黨員，１名已按期轉正，另２名尚在考察階段。２名預備黨員能按期向黨支部匯報思想情況，發展情況較好。
(五)入黨積極分子情況：今年以來，有6名員工向黨組織遞交了入黨申請書，被黨支部確立為建黨積極分子的員工有５人，５名入黨積極分子能按期向黨支部匯報自己的思想情況，發展情況較好。
一年來，在上級黨組織的領導、支持和關懷下，各項工作都取得了一定的成績，但也存在不少問題，主要表現在：
一、年度目標的實現還有差距。今年公司制定的年度目標為完成產值348萬元，實際完成250萬元。主要原因：一是我們在制定年度目標時，沒有很好地預測到市場的突發變化因素；二是經營策略、行銷人員的經營理念還有待進一步改進；三是主人翁意識還需進一步加強；四是管理工作還需強化。
2007年的工作思路：
一、進一步抓好“黨員先鋒工程”的建設，突出“黨建工作與生產成效相結合”；
二、探索新時