(三)科技強警工作穩步推進：金盾工程建設走在全省的前列
全拾金盾工程”工作會議召開後，我局黨委按照“構想大、基礎實、風險孝步子穩、發展快”的原則積極穩步推進“金盾工程”,掀起了新一輪公安信息化建設的浪潮。通過2006年的不懈努力，我局“金盾工程”一期工程已經按照設計施工方案保質保量的圓滿完成，率先走在了全省縣級公安機關信息化建設的前列。
在建設中，局黨委充分認識到金盾工程不是簡單的IT技術性工作,而是一項非常複雜的工程，從建設伊始即將金盾工程作為“一把手工程、一貫性工程、一體化工程”予以定位。在工程建設中採用現代管理思想，協調組織各部門力量、整合資源，合理規劃，持之以恆，採取了有力措施保障建設工作的順利推進。從今年4月開始，我局開始進行“金盾工程”三、四級接入網建設，克服重重困難，千方百計籌措資金，採用江蘇====綜合復用設備和華為====路由器。現已經投資62萬餘元完成了區域網路、派出所、分局、交警大隊的2M電路網路連線及內線電話的調試、FTP伺服器開通、郵件伺服器開通及===公安信息港的建設。區域網路總計使用網線6000餘米，5台D===網管交換機。目前派出所等單位可直接從局伺服器上下載相關檔案及軟體，明年我局可望全面實現無紙化辦公。
為保證金盾工程建設的核心--數據完整,我局組織各單位加強了數據錄入，豐富基礎數據、規範和簡化數據採集，逐步提高了數據質量和標準化水平。2006年5月，我局戶政網併入金盾網，2006年7月，派出所工作對象信息、案事件、暫住人口錄入工作展開，民警信息系統更新維護工作完成。2006年11月，我局戶政實時網開通，並在建好人口信息系統的基礎上，對派出所警員信息進行了初步採集和錄入。各單位可直接通過專網辦理各項戶政業務，並可查詢網上逃犯、各種檔案、法律法規。同時局裡為為解決各科、所、隊缺乏技術人員和網管人員的突出問題，加強了科技教育培訓工作，年內多次舉辦四級接入網網管員培訓班，確保每個科、所、隊都有一名網路管理人員。目前這些同志大都成為我局四級接入網運行和維護的骨幹力量。
（四）城區治安防範更為嚴密：架構四道防線保平安
我局堅持點面結合，架構城區治安防控“四道防線”。“封住邊”，恢復=====兩個出城哨卡，投入警力和治安聯防力量，確保24小時晝夜值班，構築查堵犯罪分子的出城防線；“巡住線”，以巡警大隊治安巡邏隊伍為主，步巡、車巡相結合，進行晝夜沿街巡邏，最大限度地震懾犯罪；“守住點”，在各單位、社區院落、樓棟大力實行看門守棟，實行一院一崗、一樓一哨，發揮看樓護院隊伍作用；落實看護責任，堵塞防範漏洞；“管住塊”，在治安責任區內，各大隊、派出所社區警務室發揮指導組織作用，明確區域治安防範責任，形成齊抓共管合力，確保一方平安。我局的巡邏隊伍堅持24小時不間斷地對重點路段、重要場所採取步行巡邏、摩托巡邏、腳踏車巡邏和便衣定點守候結合的方法，屯警街面，提高有警時間和見警率。做到有警接警、無警巡查，及時發現、主動化解防範各類不穩定因素。2006年，巡邏隊員及處警組民警職工共抓獲各類違法犯罪嫌疑人342名，刑拘44名，成功營救溺水者14名，受到民眾高度讚譽。
（五）以創“平安===”為契機，親民愛民舉措有突破
我市是一個工業城市，市內工礦企業多，農企矛盾、資源矛盾突出，老百姓的思想開放、進步，法律意識強，對公安民警的期望值相當高。今年又是我市加快經濟體制改革步伐，不斷擴大招商引資的發展之年，隨著===擴建====擴建等重點工程動工建設及經濟體制改革不斷深入，深層次利益矛盾的進一步觸及，我市置換身份職工和下崗人數劇增，社會矛盾突出，社會控制和管理的難度增大。為積極回響我市創建平安===工作的開展，密切警民關係，為全市營造良好的經濟發展環境，全面掌控我市的社會治安局勢，樹立公安機關的良好形象，我局於10月8日--30日組織全體民警在全市範圍內開展“雙聯”活